厦门大学远程教育在线练习- 管理学原理(专)
（本期考试共100题，总分100分）
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(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：
√得分：2)
A、协调他人活动的活动
B、指挥
C、指导
D、决策
2、需要管理的首要原因是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、认知有限
B、资源稀缺
C、羊群效应
D、目标冲突
3、下列说法哪个是错误的(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高
B、管理成效与组织成效成正相关线性关系
C、管理对组织成败起决定作用
D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响
4、下列课程哪个不是基础的管理学课程(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、组织行为学
B、管理学原理
C、经济学
D、营销管理
5、下列说法哪个是正确的(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、管理者就是领导者
B、管理者对组织绩效起直接贡献作用
C、管理者决策时首先考虑组织整体利益
D、管理者最重要的作用是协调
6、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：D 判题：
×得分：0)
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
7、成功的管理者最重要的技能是(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、传统管理职能
B、沟通
C、网络联系
D、人力资源管理
8、管理的内部环境不包括(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、文化
B、顾客
C、雇员
D、供应商
9、动荡而复杂环境要求企业(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、采取分权的团队管理
B、加强职能部门的作用
C、集中控制加强纪律
D、建立严格的标准和流程
10、企业面临很大机会而资源有限时，应该采取(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、ST战略
B、WO战略
C、SO战略
D、WT战略
11、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、产业集中度
B、商标知名度
C、转产成本
D、技术进步
12、评估一个机会，企业首先应评估(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：D 判题：
×得分：0)
A、获利性
B、容量
C、风险
D、持续性
13、企业文化组合要素中不包括(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、价值观
B、信念
C、共识
D、奖勤罚懒
14、关于企业文化，下列说法哪个是错误的(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、企业文化应推崇企业利益至上
B、企业文化要随环境而适应改变
C、企业文化是决定企业成功的关键因素
D、企业文化给与员工强有力的愿
景
15、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、口号
B、标语
C、领导演讲
D、英雄人物
16、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、管理人员事不关己，高高挂起
B、管理人员及时发动变革
C、管理人员高度关注顾客
D、领导重视基层员工
17、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√得分：2)
A、招聘符合企业文化价值观的员工
B、培训
C、企业文化考核
D、精神领袖示范
18、下列哪个要素不是组织要素(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、人
B、目标
C、组织规范
D、政府垄断政策
19、坚持管理的目标原则，不是因为(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√得分：2)
A、目标指明了组织方向
B、目标是激励因素
C、目标是法律合同
D、目标决定管理活动的过程
20、下列哪个因素不是非正式组织的特点(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、没有正式职务
B、以感情为基础
C、以爱好为基础
D、有职责权力的约束
21、经济组织的核心管理问题是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、维持民主秩序
B、提高效率降低成本
C、控制预算
D、防止官僚作风
22、组织的构成子系统不包括(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、管理分系统
B、技术分系统
C、社会心理分析系统
D、自动化系统
23、家族企业的优点是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：D 判题：
×得分：0)
A、所有权经营权不分离
B、融资规模大
C、接班人能持续经营企
业 D、决策风险小
24、有限责任企业的缺点是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、所有权经营权分离
B、融资规模大
C、接班人能持续经营企业
D、决策风险小
25、官僚政府组织的最大特点是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、法制和等级制
B、高层来自于贵族社会
C、低层官员支薪制
D、官僚作风严重
26、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√得分：2)
A、教皇是神之子
B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强
C、天主教事务简单
D、红衣主教能力很强
27、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、甘特
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
28、古典管理理论在人性方面，认为人是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、理性的经济人
B、经纪人
C、管理人
D、社会人
29、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、工具标准化
B、工时研究
C、职能制
D、管理例外原则
30、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、工时研究
B、与工人建立亲密关系
C、差别计件工资制
D、区分工人等级
31、科学管理的四大基本原理不包括(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、建立一门严格的科学
B、科学地挑选、教育、培训工人
C、管理人
员与工人亲密合作 D、提高工人待遇
32、科学管理理论的核心目标是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、提高工人收入
B、提高生产效率
C、强调管理人员与工人亲密合
作 D、满足工人心理要求
33、法约尔提出的企业基本活动不包括(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：D 判题：
×得分：0)
A、生产活动
B、管理活动
C、会计活动哪
D、技术活动
34、下属说法，哪个不是法约尔的观点(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、管理具有普遍性
B、管理人员可以培养
C、管理人员需要管理能
力 D、法国不缺乏管理职业教育
35、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
36、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、劳动分工原则
B、人员平等原则
C、统一指挥原则
D、统一领导原则
37、统一指挥是指(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、一个下属只接受一个上级的命令
B、只有一个领导人和一项计划
C、统一领导
D、职能工长制
38、下列哪项不是韦伯对权力的分类(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、合理合法的权力
B、神授权力
C、传统权力
D、专家权力
39、下列哪项不是官僚组织的要素(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、劳动分工
B、按照规章制度办事
C、等级原则
D、选举行政人员
40、官僚组织的缺点不包括(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、忽视人性的要求
B、忽视非正式组织的存在
C、过分强调规章制度
D、专业化标准化
41、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、创立工业心理学
B、帮助企业挑选工人
C、首创测试工人的方
法 D、电车事故主要原因是工人身体健康问题
42、福莱特的结合方法是指(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：
√得分：2)
A、工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法
B、一方妥协的方法
C、一方统治另一方的方法
D、谈判的方法
43、在共享权力下，组织的权威依靠(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、职权
B、知识与经验
C、工人对管理层的尊敬
D、工人受工资刺激
44、福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、上司的命令
B、事实
C、规章制度
D、法律
45、福莱特认为，最好的领导者特征是(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√得分：2)
A、要求人们为其服务
B、依靠职位与下级对他的服从
C、鼓励人们对客观形势规律做出反应
D、由随从帮助其行使职能
46、霍桑试验的目的是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、研究企业中物质条件与生产效率的关系
B、工人人际关系与生产效率的关系
C、工人与监工人际关系与生产效率的关系
D、技术工艺的提
高
47、霍桑试验中的绕线室试验发现(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、工人生产效率提高了
B、工人形成小集团
C、工人产量高于管理当局规定产量
D、工人感到受到管理当局重视
48、提出改善监工领导方式的研究学者是(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√得分：2)
A、特纳
B、沃纳
C、梅奥
D、斯诺
49、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：D 判题：
√得分：2)
A、工资刺激仍能提高生产效率
B、需要培养与工人建立人际关系的技
能 C、需要满足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式组织50、下列哪项不是人际关系学说的内容(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、人是社会人
B、注重非正式组织的管理
C、建立以社会与人群技能的新的领导方式
D、提高工资刺激工人提高生产效率
51、根据需要层次理论，马斯洛认为：(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√得分：2)
A、一种需要满足后，不会被另一种需要替代
B、每一时刻只有一种需要对人产生影响
C、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次
D、较高层次需要满足途径少
52、马斯洛的最高层次需要是括(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√得分：2)
A、生理需求
B、安全需求
C、自我实现需求
D、尊重需求
53、相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：
√得分：2)
A、社会人替代经济人
B、人是团体人而不是个人的人
C、非理性模式替代理性模式
D、侧重个人行为规律
54、影响现代管理理论产生的最大因素是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：
√得分：2)
A、外部环境发生巨大变化
B、人性认识发生变化
C、技术进步
D、竞争激烈
55、管理理论丛林的提出者是(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、西蒙
B、伯纳德
C、孔茨
D、明茨伯格
56、经营管理理论学派认为，管理理论的框架是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、人性的假设
B、管理职能
C、管理决策
D、与其他学科的融合
57、经营管理理论学派的分析方法是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、田野调查法
B、两部分类法
C、计算机模拟法
D、统计分析方法
58、伯纳德认为，组织系统的实质是(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、控制系统
B、管理职能系统
C、协作系统
D、人的系统
59、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：D 判题：
√得分：2)
A、协作意愿
B、共同目标
C、信息联系
D、流程标准
60、效力是指(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、组织目标实现的程度
B、组织成员工作的成果
C、个人动机满足的程度
D、企业的竞争力
61、权威接受理论认为，领导的基础是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、寻找到双方满意的方案
B、被下级接受
C、命令
D、下级能力高
62、西蒙认为，管理的实质是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：
√得分：2)
A、决策
B、管理职能的实现过程
C、实现组织目标
D、协作
63、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、学习
B、记忆
C、习惯
D、理性分析
64、管理人的决策行动模式是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：D 判题：
×得分：0)
A、踌躇——选择型
B、刺激——反应型
C、分析——选择型
D、拍脑袋型
65、管理人的决策原则是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、满意原则
B、最优原则
C、改变航道原则
D、灵活性原则
66、下列哪项是非程序化决策(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：D 判题：
×得分：0)
A、财务报销
B、生产计划调度
C、联想收购IBM的PC机事业部
D、文件收发
67、判断一个决策是否正确，应该(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、通过价值要素判断
B、通过决策者的满意程度判断
C、通过事实要素判断
D、通过员工满意程度判断
68、下列哪项不是管理者的人际关系角色(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、挂名首脑
B、领导者
C、联络者
D、传播者
69、知识产生过程中，关键途径是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、隐性知识显性化
B、隐性知识隐性化
C、员工教育培训
D、技术研发
70、学习型组织的五项修炼不包括(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、改善心智模式
B、系统思考
C、建立共同愿景
D、绩效考核
71、组织长远的全局的行动方案是指(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、专业计划
B、战略计划
C、管理计划
D、作业计划
72、计划的承诺原则是指(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、确定计划合理完成期限
B、高层承诺对计划的支持
C、下级对计划的完成承诺
D、计划与组织目标一致
73、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：
√得分：2)
A、市场需求
B、政府支持政策
C、利率政策
D、企业实力
74、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、部门经理每月读一本管理书籍
B、部门经理收入提高5%
C、部门管理人员多
D、工人离职率15%
75、目标管理实施过程中，不需要(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、制订的目标比能完成的高
B、目标实施过程下级与上级反馈沟通
C、上级事事过问
D、高层管理者承诺支持
76、企业内部前提条件不包括(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、核心技术
B、核心管理能力
C、企业资源
D、供应商忠诚度
77、适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、经验法
B、试验法
C、研究与分析法
D、观察法
78、适合小型企业的预算方法是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：
√得分：2)
A、零基预算法
B、增量预算法
C、现金预算法
D、利润预算法
79、大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略？(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、攻势
B、守势
C、分析
D、被动
80、组织过程不包括(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、人员调配
B、绩效考核
C、部门协调
D、资源分配
81、关于管理幅度，下列说法正确的是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：
×得分：0)
A、宽管理幅度适合任何时期
B、下属工作任务越相似，管理幅度越宽
C、组织信息系统阻碍扁平化
D、管理者领导风格不会影响管理幅度
82、按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√得分：2)
A、部门设置上下一致
B、避免部门职责交
C、协调
D、团队管理
83、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、直线职权
B、监督职权
C、参谋职权
D、职能职权
84、关于授权，下列说法哪个是正确的(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、上级不能把责任推卸给下级
B、授权就是分权
C、要交叉授权
D、授予权力要大于责任
85、机械式组织的特点不包括(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、集权
B、正规化
C、横向纵向多种信息沟通渠道
D、等级层次严格
86、直线职能制与直线职能参谋制的区别是(1.0分)
(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：
√得分：2)
A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
87、矩阵组织结构的优点是(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：D 判题：
×得分：0)
A、人员稳定
B、权力牵制
C、横向协调好
D、对外部环境适应力弱
88、网络结构的管理关键在于(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、降低成本
B、控制核心技术或价值链环节
C、利用供应商生产能
力 D、增强灵活性
89、领导的实质是(1.0分)
(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：
√得分：2)
A、命令
B、控制
C、影响力
D、协调
90、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是(1.0分)
(正确的答案:B 提交的答案：A 判题：
×得分：0)
A、贫乏型
B、团队型
C、乡村俱乐部型
D、参与型
91、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：B 判题：
×得分：0)
A、推销
B、参与
C、授权
D、指示
92、根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：
√得分：2)
A、高成就需要者
B、高归属需要者
C、高权力需要者
D、高金钱需要者
93、根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是(1.0分)
(正确的答案:D 提交的答案：D 判题：
√得分：2)
A、曲解他人付出
B、捣乱
C、怠工
D、辞职