监理和项目管理的区别
Q：监理大家都比较熟悉了，但是作为在我国刚刚开始的项目管理大家尤其是施工单位、业主、监理单位不知道为什么要出来项目管理这个部门，我们有一个工程其实还是做的施工阶段的项目管理，对前期的可研和设计都没有参加，在工作的时候也不能被三方认识，都不知道项目管理是干什么的，那么对于项目管理还不成熟的我国，我们应该怎样去做呢？
监理和项目管理到底有什么本质的区别呢？
A：目前，不少人将工程监理和工程项目管理混为一谈，认为工程监理就是工程项目管理，工程项目管理就是工程监理。其实两者在工作内容方面是有区别的，在承担的法律责任方面也是不同的。
从工作内容上讲，工程监理是工程项目管理的重要组成部分，但不是项目管理的全部。工程监理是对施工阶段的质量、进度、费用、安全等方面的监督管理，这在《建筑法》等法律法规中已作了明确规定。而工程项目管理的工作内容包括可行性研究、招标代理、造价咨询、工程监理和勘察设计、施工的管理等，去年建设部出台的《建设工程项目管理试行办法》中对此已作了明确界定。