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学生自我管理活动提升备课讲稿

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学生管理是学校教育的一个重要环节,直接关系到学校教育的成败。在学生管理过程中把握好我们的管理对象——学生是至关重要的,因为在这一过程中,学生既是管理的客体,又是管理的主体。如果我们仅仅把学生看成接受教育和被管理者的话,就容易出现学生被动接受和消极应付的局面,也容易导致老师唱独角戏,吃力不讨好,管理效率低,管理效果差的局面,为了克服上述毛病,实现学生管理效率效果最大化,就要承认学生的主体地位,充分发挥学生的主体作用,培养和提高学生的自我管理能力。在实现和提高学生自我管理过程中要做到以下几点:

一、注重学生干部的选拔、培养、使用,增强学生的自主管理能力

学生干部是广大学生的带头人,是实现学生自我管理、自我教育的载体;是学校、教师开展工作的基层组织和得力助手;是班集体建设的有利保障和守护者。他们的工作是学校工作重要的组成部分,对校风与班风建设起着有力的推动作用。因此,此工作历来受到学校与班主任的高度重视。实践证明只有坚持在使用中教育、培养、信任、爱护的原则,方能建设一支稳定而强干的学生干部队伍,方能充分发挥其先锋与桥梁作用。

(一)学生干部的选拔

学生干部也要竞争上岗,注重其心理素质的锻炼和提高。当今的社会充满竞争,在学校选拔学生干部的工作中,要注意引进竞争机制,有意识地锻炼和培养学生。既然是竞争,就会有成功和失败,教师要注意正确引导参与者,教育他们在注重竞争结果的同时,更加注重参与过程,因为锻炼自己才是目的。这里要明确五点:在竞争中毛遂自荐是对自己的肯定;推销自己是自我评价;谈及今后的设想是为自己确立奋斗目标;

评委的评议是重新认识自己;无论成功与否,都不要忘记为自己加油。这样可以使参与竞争的同学,既能分享成功的喜悦,又能接受失败的考验、吸取教训、总结经验。(二)学生干部的培养

学生干部不能只是使用,还要培养,学生干部的培养首先应该是意识的培养,明确学生干部的利与弊,然后是工作方法的指导,再是班级管理的艺术与技巧,教会学生管理的程序和模式,让学生能形成规范管理的理念。真正使学生干部能在工作过程中提高自身的能力。

1、教育学生干部使之树立工作的责任心与荣誉感

在学生干部任职的第一天起,就要加强这方面的教育,并在今后日常工作中不断强化。要告诉学生干部,当干部要有吃苦、吃亏的思想准备;要牺牲自己大量的时间与精力;要遇到不少的困难与阻力;因而要有自省自克的意识,处处做表率;要准备自己的工作不被同学、甚至是老师的理解,既要任劳,又要任怨。所有这些,没有一定的觉悟和毅力是难以做到的。实践告诉我,责任心与荣誉感是缺一不可的,多用荣誉感激发学生干部,容易产生虚浮之风,正确的荣誉感,必然落实到高度的责任心上。

2、对学生干部要关心爱护、精心培养,注重其工作能力的提高

学生干部的才干不是天生就有的,是从实践中培养和锻炼出来的。因此,在工作中教授工作方法、在实践中耐心指导是必不可少的。首先,帮助他们走好第一步。新上任的学生干部,热情很高,在工作中他们会遇到许多第一次,如第一次召集委员开会布置工作、第一次安排卫生检查、第一次跟校领导反映情况、第一次组织文体活动,这许多第一次对于学生干部来说好的开头十分重要。因此,扶着他们迈好第一步,既可以为学生干部树立威信,还可以增强他们的信心,帮助他们第一步的关键在于精心指

导,教会他们工作方法。其次,帮助他们处理好各种关系。学生干部工作时最头疼的就是处理人际关系(与主管部门和业务指导部门、班主任、班干部、学生会其它干部、本班同学等)和摆正学习与工作的关系,帮助学生干部理顺这些关系及如何在工作中处理好这些关系,会使他们工作起来得心应手,心情愉快。第三,帮助学生干部树立威信。—方面要求学生干部自身要努力,珍惜当干部的机会,珍视干部的荣誉,树立干部形象,严于律己,以身作则;另一方面要帮助学生干部实现角色定位,并有计划、有组织的展示干部的能力。管理者要有意识的帮助学生干部树立威信,教育学生不仅要尊重学生干部,还要尊重他们的劳动,使学生意识到尊重学生干部就是支持学校工作。当学生干部工作中有失误时,要耐心加以指导,注意工作方法,不当着同学的面儿批评他们等等。

总之对学生干部既要教给任务,又要教给方法,既要大胆放手,又要小心扶植;既要热情鼓励,又要严格要求;既要在培养中使用,又要在使用中培养;支持、鼓励并发挥其特长是使用干部的主要方法。

(三)学生干部的使用

对学生干部要放手使用,严格管理,注重其综合素质的提高。放手使用不是撒手不管,在原则问题上要把关,在履行职责时要撑腰,在协调关系时要指导。要尊重学生干部的意见和建议,鼓励他们发挥主观能动性,开拓性的开展工作,时常与他们谈心,发现情况及时解决。第一、在放手使用的过程中,要不断加强他们综合素质的提高。首先是思想水平的提高。能站在“讲政治”的高度贯彻学校的有关规定,参与学校的建设,能以“讲正气”的态度反映学生中的思想倾向、意见和合理化要求,做好信息反馈;能以身作则,在学习、组织纪律和集体活动中能起带头作用。第二、管理者要注

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