如何让安利事业可大可久,永续经营
一．安利本质
了解安利的本质可以缩短别人了解安利的过程
1.安利事业是可以永续经营的事业,把重点讲清楚,是同心圆而不是金字塔.有人做到特
二级去做别的,叫无知.童年无知是可爱,少年无知叫可笑,青年无知觉可怜,中年无知叫可恨,老年无知叫可悲.外面各种诱惑来时,正好是我们清理队伍让他走,我们不能找一堆没有脑子的人,今天是你选择他,而不是他选择你.
2.安利是助人助己的事业.不要想人家怎么想,我们要树立助人的情怀就没有挫败感.
3.自动扩张的生命力.今天从事安利要算大帐不要算小账,10年做到5钻石,平均每月收
入15万,你到底想要多少钱?你要不停的打电话告诉他们安利是什么.然后别人听懂后,去做,就和你有关系了.
4.合作的事业.安利是人与人的事业,是个人事业,团队的行为,因此合作的能力决定你
的大于小,快与慢.
5.多重价值的事业.健康,友情,成熟,知识:,家庭.
加速让团队壮大,了解安利本质,强化价值远景,我把一个人讲通了,将来他讲给多少人听,你怎么知道?
二..建立正确的团队共识
1.共同的价值观: 超凡文化
2.经营团队而不是经营个人,希望团队怎么样自己就该怎么样
3.看到远方,不要光看到4800,9600,19200,你还要看到三年后过什么生活,五年后过什
么生活.
4. 部门的目标是我的责任.团队目标是领导人的目标,领导人要懂得竖立团队共同目标.
今年你上PIN多少就是我的目标和责任,领导人帮助部门订立切实可行的目标, 充分体现安利是帮助别人成就自己.
三.提高工作效率:
1.定计划:为每个成员定计划,形象,服装,产品,基护,彩妆上脸计划
2.加入作业和考试机制,给机会上台,他就会想办法提前练.
3.给问题,让他动脑筋找答案:部门问怎么办,你答:你看呢?或者给多种方案,你觉得怎么
做比较好?
4.检查复制精度与速度:不断检查学会了什么还差了什么?
安利核心价值观安利核心价值观：伙伴关系、诚信、个人价值、个人责任。 安利核心价值观是指安利事业发展必需及永恒不变的基本理念，表现为以下几点： 伙伴关系(Partnership) 安利本身就是建立在伙伴关系的基础上，起源于两位创办人。 我们一开始的时候就体会到，想爬上顶峰，最切实的路子，就是让其他想要成功的人，也来分享我们的机会，并且不怕付出努力。——杰﹒温安洛 安利创办人家族与安利营销人员以及安利员工的伙伴关系，是我们最引以自豪的宝贵财产。我们一直尽心尽力地为合作伙伴的长远利益而努力，从而增进相互之间的信任。每一位曾经为安利的成功而付出努力的伙伴，均会因安利的成功获得报酬。 诚信(Integrity) 诚信是安利事业得以成功的根本。安利一向都是言必信、行必正。安利的成功并非单是经济意义上的成功，更有我们赢得的广泛尊敬、信任和良好的声誉。
所谓信任这种东西，跟精细的瓷器一样，一不小心就会碎掉。碎掉之后，再来修补就麻烦了，也许黏得回去，不过裂痕永远都在。——杰﹒温安洛 个人价值(Personal Worth) 安利尊重并肯定每个人的独特性。每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会。 成就(Achieve) 我们既要自强不息，也要激励他人。我们为追求卓越全力以赴，为实现个人和群体的目标不断奋斗，为争取进步努力不懈。我们洞悉潮流、掌握趋势，并迅速反应，采取行动，完成任务，从中更取得宝贵的经验。安利历来鼓励创意和革新。 天生我才必有用。——李白 个人责任(Personal Responsibility) 每个人都应尽力尽责实现自己的目标，也应全力以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。通过助人让其自助，安利让每个人的潜能得以发挥，并共享美满的成果。此外，每个人亦应视做一个优秀的社会公民为己任。 己欲立而立人，己欲达而达人。——孔子《论语》 自由企业(Free Enterprise) 安利崇尚并倡导自由企业精神。事实证明，只有在市场经济环境中，人类社会的经济发展才可以最大程度地得以实现。
20问答，助力您的安利事业大发展 一、人家产品打折？ 1、公司严禁打折。 2、如果你想便宜，办张卡可以享受公司发给你的奖金。 3、如果你想打两折或想不花钱用产品，办张卡经营安利（用获得的劳动报酬购买安利产品，就相当于没有花钱）。 二、安利那么多人成功了，我还能成功吗？ 1、市场份额：韩国4800万人口，高级经理以上5000多户。中国某一省6900万人口，高级经理以上才十几户。中国直销占零售比率不足1%，发达国家直销占零售比率30%-40%。 2、品牌与商机：品牌对消费者意味着品质、信誉、服务和安全；品牌对经营者意味着商机、市场和财富。 3、未来的发展：2013年营业额达293亿人民币，2020年营业额将达1000亿人民币，翻3倍。 4、中国2005年中产阶级1500万户，2015年中产阶级达7500万户。 5、成功和加入的早晚没关系，和会做不会做有关系。 三、平时工作太累了不喜欢。 1、我就是因为工作太累了，所以才做安利，因为我不想累一辈子。 2、如果不改变，你永远会觉得累。想轻松，带着团队共同成长，跟上轻飘飘，跟不上乱糟糟。 3、每个人做自己喜欢的事都不会累，比如绿荫场上的足球运动员、通宵打麻将、和恋人约会等。 4、安利是拼搏3-5年，享受一辈子，世界上任何行业的成功者都需要付出艰辛而且还要有10年以上的积累。 四、没时间。 1、你没时间没关系，你可以找有时间的人合作。你的朋友中一定有有时间的，我就有时间，我们可以合作。 2、这句话不能乱讲啊！这个世界上只有一种人没有时间，那就是躺在地下的死人。（限于讲课时用） 3、上帝很公平给每个人都24小时，时间的运用和分配取决于是否有价值，忙碌的人不一定有效率也不一定有价值。我们谁都不愿意一辈子忙碌。五、没兴趣。
安利员工激励制度 通过员工激励使员工为企业目标更努力地工作 ,使员工的积极性最大限度的调动起来 ,促 进企业战略目标更快地实现。 下面爱汇网整理了安利员工激励制度的范文，欢迎大家的阅读!安利员工激励制度篇 1 企 业的成功，仅仅依靠产品的品牌是不够的，整体人员的忠诚度常常像一只无形的手，在左右着 公司业绩。 而之所以产生忠诚度，与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。 每个公司只有正视这个问题，更好地激励员工，才不会在市场竞争中处于劣势。 作为国内惟一经国家三部委批准的直销公司，安利(中国)自 1995 年在广州经济技术开发 区投资工厂以来， 截止到 2001 年 7 月， 累计上缴国家及各地区税务局的税款超过 17 亿人民币。 谈到安利(中国)的成功，固然与它优异的产品质量、领先的科研能力和对社会的积极回报 有关，更值得关注的还应当是安利有着先进的销售人员激励制度，由此产生的销售人员忠诚度 使安利的全球化市场战略的宏伟目标得以实现。 嘉奖——提升忠诚度安利销售人员的嘉奖制度，是对优秀员工激励制度的完美诠释。 帮助销售人员相信自我，挑战自我和成就自我使得安利的骨干销售队伍固若金汤，并由此 提升了顾客满意度和忠诚度。 从而使员工更加明白，努力工作是为了什么?合理的奖金制度安利公司针对销售人员设计 的奖金制度曾被美国著名的哈佛商学院收入教材。 这一合理的奖金制度不仅更好地激发了销售人员的销售热情， 同时也把安利和危害社会的 非法传销“老鼠会区分开来，因为在这一制度下不可能一劳永逸或者不劳而获。 销售业绩上升了，收入自然提高;反之，如果抱着拉人头的一劳永逸思想，收入就会下降， 甚至为零。 花红的可世袭性当你为安利事业发展所做的贡献达到一定程度时， 就可以享受可以世袭的 管理花红;前人栽树，后人乘凉，这是洞悉了中国人的心理。 以你为本，为你着想，杜绝了你发奋图强的后顾之忧。 旅游研讨会无论是享有“购物天堂美称的香港，还是“欧洲之花的巴塞罗那，都可以看见 不同肤色安利销售人员的身影。 别小瞧这种境外旅游“贿赂，它吸引了很多销售人员为之全身心投入工作。 旅游形式的产品、销售技能研讨会既丰富了知识，增加了阅历，又陶冶了情操，放松了身 心。 而在安利团队旅游中享受的那份尊荣，有着独自旅游无法体验的快乐。 每个参加过这种活动的销售人员，回来后无不更加勤勉地工作。 良好心态来自过硬的心理素质教育这种被业内人士称为 UPS(不间断电源)的产品知识及销 售培训，对于销售人员的能力提升有着深刻的影响。 安利公司的产品专业知识培训很有特色，并富有成效。
安利事业如何正确起步 一.为什么要做安利?(定位):找到刻骨铭心的理由.动力和精神上的力量, 1.安利的价值: 财富和保障﹑健康和美丽﹑和谐的家庭﹑非凡的自由﹑真诚的友谊﹑全面的成长﹑众人的尊重﹑免费的出国旅游. 2.危机感:人生最大的危机就是没有危机感. 3.有想法和梦想:想法决定活法.如果你没有想法,奇迹就不会在你身上发生.生活的理想就是理想的生活.在人生舞台上,我们有很多创造奇迹的机会. 二.具备正确的观念与心态(心态是内在的想法和外在的表现) (一)相信与信念(来源于了解):相信公司,产品,制度,介绍人,团队,自己和环境.相信自己一定会成功.公司越来越多的活动将是我们潜在的助力.阻碍梦想实现的最大因素是自己的怀疑与恐惧,而克服这种怀疑与恐惧的最大力量是信念.相信品牌的力量,知道没有力量,相信才有力量.梦想从相信开始.山上有灯,灯下有人,既然山上有灯,就一定有上山的路. (二)空杯,学习与改变:1隔行如隔山,通过学习尽快让自己从外行变成内行.2学习营养,美容,产品等专业知识和邀约与跟进,产品示范,产品销售,制度讲解,异议解答等专业技能,3学习开好家庭聚会,学习如何成为一个做安利的高手.每会必到,每到必会.4安利是吃成长的饭,赚改变的钱. (三)老板与投资的心态:1安利是自己的事业,主动学习,做事,依靠而不依赖,独立而不孤立,2投资时间与学习费用,投资自用产品(转换观念)与适量备货(以家为店). (四)溶入,付出,合作与配合的心态:1会场是能量场,是互相借力场.2有付出才有回报,小成绩靠个人,大成就靠团队.3与领导人,伙伴与旁部门密切合作,配合与带动,做让人喜欢的人和事.配合团队需要,以团队利益与建设为核心,大手牵小手,从而最大限度寻求助力与成长.4学会跟随,得到精髓. (五)感恩的心态:借力要感谢,感恩才能天长地久,感恩才能得到更多助力. (六)积极与乐观的心态:1珍惜每个来会场的人,不指责别人,说积极的话,做积极的人,2水好才能养好鱼.3保持热忱,让别人跟随你觉得很有安全感. (七)专注与顺位第一的心态:安利是我们毕生的理想,追求和事业,是最重要的.工作以安利为主. (八)事业与坚持的心态:1安利不是简单工作而是伟大事业, 不是种菜而是种树,不能急功近利,需要培育和积累.传统生意坚持十年不能保证成功,安利则可,2安利是剩者为王的事业.成功是逼出来的,伟大是熬出来的. 三.建立家庭工作室并自用好产品 (一)工作室意义:1.便于复制分店;2.定心(钱在哪里,心在哪里);3.变阻力为助力(坚持会赢得支持,让反对变成助力).4随时开业,产生生产力;5.锻炼和成长能力. (二)自用好产品才有心得与说服力:自己开餐厅不可能去别的餐厅吃饭,安利是自用加分享事业,信心最好卖. 四.设定目标:短期,中期,长期.从目标到计划到执行到检讨再到目标,大目标困难会变小,小目标困难会变 大. 五.开好家庭聚会并持续大量3S工作 1.列名单:不挑人,不给人算命. 2.邀约 3.产品示范与制度讲解 4.异议解答 5,学习并运用好安利经营模式:从家庭聚会到中心会议到大型会议
中国FC成员--安利最高级别奖衔，榜样的力量！ 安利全球政策咨询委员会（FC)是安利公司最高级别的咨询委员会。每年，安利公司都会从资深营销总监中，邀请杰出的营销领导人，成为安利全球政策咨询委员会成员。他们来自全球各地不同的安利市场，他们将分享创办人家族和管理层带来的公司发展资讯，并对公司未来战略提出自己的看法。 ?安利全球政策咨询委员会成员还应该是安利品牌当之无愧的形象大使：忠诚执着、不懈努力，将安利的优质产品、事业良机和企业文化广为传播，将是他们任重道远的责任；乐观向上，积极热情，用自己的丰富经验和人格魅力，开启事业伙伴对丰盛人生的美好愿望，将是他们赏心乐为的使命；珍惜商誉，富有爱心，让整个社会见证一个负责任的企业对世界永恒不变的承诺，更是他们持之以恒的追求。 ?安利全球政策咨询委员会成员，是一份荣誉，更是一种责任和使命。对他们来说，是多年前的一个明智选择，开启了丰盛人生的第一缕希望；是多年来的一份坚定信念，让他们与公司不离不弃、共创卓越，并赢得了公司的尊重和认可。 ?以下是2011年来自中国的安利全球政策咨询委员会成员: (一） 周帆扬郑新清 (财务主管财务经理) 16年的安利之路让郑新清、周帆扬夫妇体会最深的，是安利的两个不变——第一是承诺不变，“安利承诺的表彰奖励从来没有失言，而且也没有名额的限制，你做到了就能得到，你的成功并不会排斥别人的成功”；第二是伙伴关系不变，“安利公司不是凌驾于你之
上来管理你，而是给你提供平台，提供后勤支援，让你来经营。大家是合作关系、伙伴关系。” 怀着对公司、对良师益友、对事业伙伴的感恩之心，郑新清夫妇把这份真挚的回馈之情放大到了全社会。2004年到2005年，他们积极参与“爱心手牵手”活动，资助了30名失学女童重返校园，受到河南省委、省妇联领导的表彰。2008年12月，郑新清不顾腰伤未愈，会同郑州地区的地方业务营运咨询委员会成员们一起前往海拔1700米的贫困山区小学，与孩子们联欢，为孩子们送去温暖。2008年汶川大地震及2010年玉树地震发生后，他们均捐出善款以表达支援灾区的热切心情。 对郑新清夫妇来说，16年的安利之路是一场全新的生命体验，他们收获了比财富更重要的、丰富自己也丰富别人的丰盛人生。 （二） 韩世荣 (贸易公司总经理) 1996年，韩世荣出差到美国洛杉矶，经朋友介绍参加了当地安利营销人员聚会。让她略感意外的是，这个群体的整体素养很高，这也让她意识到了安利产品蕴藏的巨大商机。 回到青岛后，韩世荣立即忙开了。白天工作繁重抽不开身，她便充分利用起晚上的时间。亲朋好友和客户冲着她的面子加入进来，但很快便放弃了，这些变故对于一个新加入者的信心难免会有冲击，但韩世荣并没有轻言放弃，她知道新兴事物的成长必然要经过苦寒和磨砺。
安利奖金分配制度（详解) 亲爱的朋友，无论今天您的工作是什么，有钱或是没钱;也无论您的生活怎么样，好或是不好，这些都请暂时放到一边。下面的内容请您一定一定要耐心并且用心地看完. 看完这些内容顶多只需要三十分钟，但却会让您今生无悔！ 可能您会觉得夸张，也可能您会觉得不可思议,无论您怎么认为，请给自己三十分钟静心探索的时间,因为在这三十分钟内，您将会发现人生一笔巨大的、超越金钱的财富！ 让我们开始这丰富之旅吧！ 相信谁都无法否认，财务自由是一个人时间自由和心灵自由的基础,除非他并非生活在现实生活中。说到财务自由，我们不得不向您说起一个人：罗伯特·T·清崎。 提起罗伯特·T·清崎，相信您一定不会陌生。他是目前全世界最顶尖的财商教育专家,用各种各样的方式教会大众学会理财和投资,最终使人们获得财务自由。 不知道您有没有看过罗伯特·Ｔ·清崎写的一本全球畅销书叫《富爸爸,穷爸爸》,如果没有看过，至少也听说过吧?如果没有听说过，至少……我们也不知该说什么好了，赶快抽时间买来读一读吧！ 其实罗伯特·Ｔ·清崎写过一系列的《富爸爸》丛书,在他的第二本畅销书《富爸爸财务自由之路》中，罗伯特·T E象限（Emｐlｏｙed)：被雇佣者.也就是我们平常所说的上班族、打工族、公务员等等。 S象限(Seｌf—eｍplｏyｅd）:自雇佣者.比如自己开店做生意的人,或是自己经营某个公司的人。 Ｉ象限（Investor）：投资者。比如专业投资房地产、股票、债券等。 B象限(Ｂｕsinesｓ—owner)：企业拥有者。自雇佣者必须自己经营,而企业拥有者不参与公司(或某种市场）经营也同样赚钱。 罗伯特·T·清崎明确地告诉我们，在每一个象限都有可能成为富人。但要真正实现财务自由，则必须让自己进入右边的两个象限，也就是I象限或B象限（具体原因不再赘述，请自行阅读了解）. 我们再来看看I象限和Ｂ象限有什么区别。很明显,要做一个专业的I象限投资人,首先要具备的就是大笔的资金，同时还有可能承担很大的风险,而且要具备相当的(而不是一般的）专业知识! 那么B象限呢？如果您是要买下某个公司，或是要占某个公司主要的股份，那么您同样要手握大笔资金.这其实已经类似于做个I象限的投资人了。 这两种做法都不适合普通大众，或是就算有钱也不敢随便投资的人。 那么有没有既不要太多投资，也不没有太大风险，但是又能进入B象限,从而实现财务自由的
安利公司的企业文化与社会责任 摘要：安利在世界各地市场的发展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文 化相融合。在中国市场，安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合，提 出了切合实际的发展方针，即：“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”。 关键词：安利、发展战略、价值观 引言： 美国安利公司于1959年在亚达城成立，是全球直销业领军企业。安利公司 以其灵活的从业方式、便捷的个性化服务，在全球100多个国家及地区广泛开展，从业人员近9000万，年销售额超过1600亿美元。拥有半个多世纪历史的安利公 司是直销界标志性企业之一。值得关注的是，安利公司是世界上最重视内部控制 的公司之一，其企业文化也是世界闻名，成为很多企业的效仿对象。本文拟从内 部控制视角，用内部环境来对其商业成功进行剖析。 一、安利公司的企业文化 创办人信念——创建安利的宗旨，也是安利相信能籍以创造丰富人生的重要 基础。自由、家庭、希望、奖励是安利的四大基石。 自由 自由是人类最自然的一种状态，也是最有益于人们生活、工作、不断成长、 赢取成功的一种环境。它赋予我们机会去创建一种有意义、有目标的生活。在安利，我们推崇选择的自由，鼓励人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于 帮助人们拓展更广泛的自由。 家庭 家庭是社会最基本的单位，给我们带来爱、关怀和传统。家庭帮助我们树立 坚定的价值观，为我们成长设下基础，赋予我们自强不息的力量。安利事业向来 尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员与家庭成员共同 参与安利事业的情况，就可以体现这一点。 希望 希望赋予我们力量，使我们能够改变命运，迈向美好人生。希望是一种推动力，促使我们憧憬未来，订立目标，取得伟大的成就。我们也可以给他人带来希望，为别人开启通往理想的窗户。安利事业之所以在世界各地广受欢迎，也是因 为它能带来希望。 奖励 奖励包含了施与受，不论是作为施者或受者，奖励都有助于我们的成长，而 奖励的方式有很多种。最基本的一种，就是对个人的尊重和爱护。奖励也可以是 对承担责任者的嘉许，对个人贡献的重视，或是对付出努力的报酬。奖励总结了 前一个行动的成果，也促进新行动的开始，因此，奖励有助于提高生产力。奖励 是安利事业不可或缺的一部分，因为在安利世界里，我们需要互勉互励，共同成长，开拓事业与人生。 二、安利公司的发展战略 美国安利公司自1959年创立以来，在经营发展中始终秉承着一些基本的核 心价值观，如讲求诚信、强调合作、以人为本、追求卓越，等等。这些核心价值
25元与安利公司签约即获得两项权利：一是产品销售权，二是市场开发权（组建团队） 三公：公平、公正、公开四性：世袭、超越、重复、无限 一、月度奖金之一：个人销售佣金（自用、分享）（多劳多得，少劳少得，不劳不得）（相当于上班和打工） 二、月度奖金之二：市场开拓佣金（劳务奖金，多劳多得,复制，教的价值）
三、月度奖金之三：6%领导奖金（世袭，利息性收入、不在职收入、被动收入，多一份收入，少一份工作） 四、月度奖金之四：2%红宝石宽度市场开拓奖金（开分店） 五、月度奖金之五：1%明珠深度市场开拓奖金（开连锁店）（根的保障） 六、年度奖金： （1）0.25%营销经理（翡翠）年度花红（3 dd）（股权收入40万）(海外旅游一次)
（2）高级经理（钻石）0.25年度花红（6组dd），年收入80－120万，海外旅游2次 （3）营销总监（圣诞节）0.25年度花红（9组dd），年收入150－180万，海外旅游2次 七、一次性奖金 （4）高级总监（12组dd），年收入200万，海外旅游3次 （5）资深总监（15组dd），年收入300万，海外旅游3次 （6）资深总监（18组dd），年收入400万，海外旅游3次 （7）皇冠大使（20组dd）(FC)，年收入500万，海外旅游4次 八、ＦＡＡ创业者奖金（高级经理以上有资格获得） ｑ12高级主任：1分 经理：1.5分 高级经理：3分 九、年度特别奖励 重复：做到最高的奖衔，前几项奖金都能得到 超越：不分先来后到，谁做谁得，做到得到
无限：下不保底，上不封顶，无限扩大，永续经营年度经理人奖金：营销经理18万，高级经理25万
安利事业的四个特性分析 3013年11月7号-----魏应辉，普利A 1，从事安利事业要有一个超前的观念 在我们父母那一辈，一个人的成功，专业知识占80%，人际关系20%；二十一世纪，观念占40%，人际关系占40%，专业知识占20%。 一个人的观念决定他的生活水平。举一个简单例子，平常工资低的人，每到年底都有一笔积蓄；而那些从事安利事业的人，工资水平一般都比较高，然而到年底却没有积蓄，成为月光一族。这是为什么，有的人说，从事安利的人很傻，把钱都用来买安利产品了，难道真的是这样吗？很简单的道理，当一个人工资低时，心中没有安全感，总想着攒钱，防备下个月可能没发工资，或者防止生病。而从事安利的人，每个月的工资只会多不会少，而且到时间自动会打在银行卡上。他们用钱过的是一种高品质的生活，吃的是国家运动员服用的纽崔莱维生素，用世界五大品牌之一的雅姿化妆品，呼吸的是净化过的空气，喝的是南北极考察队用的净水器，听的是成功人士的讲座，学的是教育孩子夫妻相处人体营养的经验。你说，当两个人站在一起时，从衣着，气质，肤色，心态，人生态度时，能一样吗？诚然，人是为了追求财富，但财富不过是用来让人生活更好的工具罢了。 一个人从小的生活环境决定他的思维观念。试想，一个生活在乡村的人，能够想到现代都市的繁华吗？一个在都市长大的人，能够想到乡村的恬静安逸吗？一个在沙漠长大的人，能够想象的到青山绿水吗？再试想，刚入大学的学生，一个来自乡村，一个来自城市，他们的思维观念能一样吗？前者可能更多的是“两耳不闻天下事，一心只读圣贤书”，因为他认为知识能够改变命运；而后者，更多的是参加社团活动，竞选班委，多交新朋友，打好师生关系，因为他可能认为智慧更加重要。知识与智慧在这个社会中，到底哪个更重要，我不想去辩解，但
安利奖金制度表XX财年最新版《安利奖金制度》 安利卡种类 优惠顾客卡：有购货权、积分、有权参加公司活动 销售代表卡：购货权、产品代理权、市场拥有权、9种12项奖金安利卡申请条件： 年满22周岁（18周岁非在校学生） 1：一个介绍人 2：一张 * 3：一张银行卡 4：95元（2月内一次性购买600元产品，返还70元+15元代金券） 如何正确开始安利事业 任何利润的产生，都离不开销售，安利也不例外。说起销售，很多人会认为是推销，其实这是一种误解。 推销：不管自己有没有在用，也不管产品好不好，一味地叫别人买，凭的是面子。 所以销售不等于推销！ 一、换用产品 把平时在用的牙膏、沐浴露、洗洁精、洗发液、化妆品等等，换成安利产品（不用安利产品也要去超市购买其他品牌）如果您每个月消费600元，觉得产品好，跟10个朋友分享， 您：自用600元x10人分享=6000元
您的收入：6000x3%+6%(电子券）=540（元） 您：自用600元x20人分享=12000元 您的收入：（600+12000）x9%+6%(电子券）=1890（元） 二、推荐（开分店） 继续服务您20-50位长期满意的顾客，您自己做6,000元，推荐４个人(开４家分店)，每人每月营业额6,000元，整组５个人，您就有30,000元的营业额。 根据公司奖金比例，整组业绩奖金： 30,000 X 12% = 3600 分发奖金 6000 X 3% X 5 = －900 个人销售佣金 6000 X 3% = +180 个人电子券 6000 X 6% = +360元 您的个人收入合计：3600－900 + 180+360 = 3240（元） 三、服务（建立网络） 您协助４位朋友继续服务各自20-50位长期满意的顾客，协助她们也推荐4个人，每人每月营业额30000元。 您整组21个人，您就有 126,000元的营业额 根据公司奖金比例，整组业绩奖金 126000 X 21% = 26460 应分发奖金 30000 X 12% X 4 = － 14400 个人销售佣金 6000 X 3% = + 180 个人电子券 6000 X 6% = +360元
创办人谈安利—令安利事业与众不同的十个理由(2012-08-30 16:10:54)转载▼ 标签：安利事业与众不同迪维士李志钢杂谈分类：最佳商机——安利安利公司创办人之一理查·狄维士是国际知名的演说家，在美国他的演讲早已获得多方的赞赏和肯定。譬如他得过亚历山大哈密尔顿奖，这个奖是美国自由基金会专设颁给对经济教育颇有贡献的人士，以下他谈到十点理由，诠释为什么安利事业是帮助个人事业成功的理想方式。 狄维士： 今晚我想和各位谈谈安利业务计划，这个主题似乎很大，不是吗？今晚的演讲并不是什么了不起的演讲，我并不想谈如何鼓励别人？也不谈如何让你们兴致勃勃？以便使全世界的人都像你们一样。也不谈如何教你们把消极的人全都变成积极的人，我只想谈谈安利业务计划的一些特色，这些计划已经实施了25个年头。 我也知道今晚在座的各位有一些人是刚加入不久的营销人员，有一些人还不是安利营销人员，有人对安利事业有信心，有些人则没有。今晚各位前来此地听演讲，这表示你们对安利事业有信心。当你想推荐别人时，他们可能会把你看成疯子，也许各位没有这种经验，我本身确实有这种经验。有时候有人问我，你对这种微不足道的事情怎么会如此狂热呢？因此，经过这些年以来的思考，我想跟各位谈谈安利业务计划的特点，这里我总结了十点，希望能够让大家了解这些事情的重要性。下次如果有人嘲笑你所从事的这项事业时，就赶紧想想它们。因为一旦你从心底认可这些事情，别人就没办法吓唬你或者动摇你的意志。当你在安利事业里找到所追求的成就，别人的闲言碎语又算什么呢？大家都知道，每个人的家庭环境都不同，有的人不错，有的人差一点，我还算幸运，我的父亲教我一些很重要的基本观念，我父亲常跟我说一件事，他说天底下没有“不能”这个词，这点很重要。我从不会忘记它。记得有一次我说，这个我不能做，那个我也不会做，我父亲说：你再说一次就把你的头砸破。还好他从来没有那么做过，他要我们养成一种观念，那就是对自己的能力要有信心。然而有些家长却不是这样的，他们会说：你以为你真的能做那种事吗？我想在座各位有人就是来自这种家庭，无论你内心理想是什么，他们也会这样说，你做不了的，我知道别人会做，但你怎么会认为你也能做得了呢？我做事的观念长久以来就是，我总是以我一定能做到来作为我的出发点。 我父亲经常对我说的另一件事是要创办你自己的公司。那是我想说的第一点。之所以将拥有你自己的公司作为特点之一，是因为安利产品通过许多途径进入千家万户，但安利理念却是一致的，那就是全世界的人们都拥有自由。自由是这个世界上的宝贵财富，是许多人追求的目标。今晚你们前来参加这次聚会，可以按照自己的意愿来决定加入安利事业，你们会说我要建立自己的事业，如此自由自在不是很不错吗？从事安利事业就是拥有自己的事业。然而要做生意确实也不容易，通常需要一些资本，虽然在很多国家里人人都可以做自己的生意，然而创业资金通常不是一般人的能力所能负担的，当然有点资本的人、有点积蓄的人可以自己做生意，然而有些人连基本生活都有问题，怎么去筹钱？怎么去做生意呢？ 因此这就是我要说的第一点，原因是我相信世界上有成千上万的人需要安利事业机会，而且我相信安利事业是人人可以做的事业。各位再想想看，当你向你的朋友或者邻居谈起，你可以为他们提供一个事业机会的时候，他们是不是都有点惊讶呢？我认为那不是什么了不起的事，各位一定都听说自己做生意这回事，安利事业的特色不仅是从事一种生意而已，而且这是从事你自己的生意。各位一定读过很多故事，听说过很多成功的人，但是这些成功并不能复制。安利事业是一种你可以在任何地方向任何人推介的事业。不管你的经济情况怎么样，也不管你的教育程度、宗教信仰、种族肤色是什么，这些都不重要。我们所提供给你们的是一个你们可以开创自己事业的机会，我们要谈的第二点和第一点是一个问题的两面，这两点都是关系事业成功与否的关键。
安利奖励制度安利新奖金制度（全） 安利奖金制度百科名片安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范 案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！公司名称：安利（中国）日用品有限公司外文名称：Amway总部地点：美国成立时间：1992经营范围：保健品日用品化妆品公司性质：外商 独资公司口号：安利为您生活添色彩年营业额：120亿美元员工数：3万人目录展开展开1．市场推广佣金（市场推广佣金包括两部分： 1-1、个人销售佣金；1-2、市场培育佣金。）1-1、个人销售佣金： 积分额(PV)净营业额 (BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金10000 分125,00027%>147,05833,7507000分 87,50024%>102,94121,0004000分50,00021%>58,82310,5002400分30,00018%>35,2945,4001200分15,00015%>17,6472,250600分 7,50012%>8,823900200分2,5009%>2941225*备注：净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率)彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71其它 产品的净营业额= 购货额X 0.85举例A：假定某月您产生净营业额(BV)达8,000元，那么你的收入=8,000 x 12%=960元※如果您是把8,000元净营业额(BV)的产品买回用的，就节省了960元的开支；※如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生8,000元净营业额(BV)，就赚了960元的收入。
安利是一个事业，很多人想做好做成功，但不知道应该怎么去做。我今天 在这里讲一讲我自己从事安利事业多年来总结的一些心得体会，希望可以给大家带来 一些帮助和启发。主要有以下六个方面： 一、一个方向： 人一生一定要找到一个正确的你愿意为之付出所有努力的方向。努力是不是就等于成功？不是！有很多人一辈子工作都很努力，但并没有获得成功，为什么？因为他没有目标，没有从心底认可的目标，他就不会真正发挥自己的所有潜能，那又怎么去获得成功呢？有才华是不是就等于成功？不是！我们身边到处都是有才华的穷人，他们没有找到适合自己的方向碌碌无为一辈子。所以我们一定要明确自己的目标，选择安利就是你的目标，我告诉你哦这是很好的目标，你们要好好把握自己的机会. 二、两个基本点： 很多人会问，安利到底是做什么？其实很简单，你只要做好2件事就可以了，第一件事就是销售，第二件事就是推荐，这就是我所说的2个基本点。销售产品才能产生效益，对不对？我们要尽自己最大的努力去销售产品，同时不要忘记的一点是，自用产品也是一种销售哦，因为自用才能说明你对产品的认可，而且有助于你对产品的感受和了解，才能发自内心的去和朋友分享你的感受，达成销售，所以我们说安利的销售不是推销，而是分享。推荐是你寻求合作伙伴扩展销售市场的方式，一个人的力量总是有限的，一个人可以销售10万， 可以销售100万，可以销售1000万甚至更多吗？不可能，对不对？但是我现在一天的营业额是300多万，一个月的营业额是8000多万，一年的销售达到了十几个亿，是我一个人做到的吗？不是！是我的合作伙伴我的销售市场共同完成的，所以你想发展你的安利事业，推荐是很重要的，你寻找的合作伙伴有多少就决定了你的市场有多大。而且推荐要讲究技巧和方法，要有面对拒绝的心理准备。我推荐的第一个人是我的弟弟，我跟他讲安利只用了3分钟他就加入了，现在他这个部门一个月的营业额达到了1000万！我很开心啊，我的钻石目标实现了六分之一呢，因为培养6个部门就是钻石啊，当然很开心，对不对？
安利公司企业文化 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
摘要：美国安利公司自1959年创立以来，在经营发展中始终秉承着一些基本的核心价值观，如讲求诚信、强调合作、以人为本、追求卓越，等等。这些核心价值观，既是安利过去四十多年来取得成功的重要基础，也是安利赢得未来发展的根本保障。
作为一家在全球80多个国家和地区成功开展业务的跨国企业，安利在世界各地市场的发展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文化相融合，实施因地制宜的发展策略。在中国市场，安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合，提出了切合实际的发展方针，即：“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”。在这一发展方针中：“内求团结”是安利生存的内在要求和取得发展的先决条件；“外求发展”是安利的基本经营战略；“优化管理”是安利永葆生机活力的重要保证；“强化服务”是安利事业健康发展的生命线；“重视人才”是安利持续发展的坚实基础；“珍惜商誉”是安利长远发展的根本要求；“努力实干”是全体安利人都应具备的工作态度；“创建辉煌”是安利不断发展壮大的根本目标。只有始终坚持和发扬这一发展方针，才可以使安利实现持续稳健发展，达致与中国社会同享丰盛的辉煌目标。
内求团结
安利的发展史，是一部精诚协作、团结进取的奋斗史。从两位创办人并肩创业到公司第二代领导人的默契协作，从公司员工与营销人员的共同努力到地区一线员工和总部职能部门的紧密合作，无不反映出安利团结协作的精神。继承和发扬这一优良传统，应该成为全体安利人的共同承诺。
安利事业的价值与远景 各位安利的家人们，大家晚上好。真诚的友谊来自不断的自己介绍！我叫XX。在从事安利之前我是从事XX，来到安利环境不到两年的时间里，我让获得了健康，找到了人生的奋斗目标，找回了自信，更重要的是找到了一群充满正量的良师益友，在此借助…… 演讲前，我给大家讲一个小笑话：有一个法官，问一个男子，说为什么你拿凳子打你老婆，大家猜下这男子怎么回答的，他说：那个桌子我抬不起来呀。我讲这个笑话是什么意思呢？是说人往往是答非所问，语焉不详。为什么有人做安利，做来做去成效不大，就是他对安利的理解，对安利的认识不全面。所以为什么做安利，安利是什么？他说不清楚。那什么是安利，有人能回答吗？可能最简单的回答是：安利是一家可以直销的日用品公司，是这么说吧。正如刚才我们在认识一个人，他是个什么样子？是个瘦高个，XX的中年男子。就这些吗？因此你们只能说认识他。对他有进一步的了解吗？就只是如此吗？如果通过进一步了解，甚至跟他相处，朝夕相处，就会对他有一个全面的认识，他究竟是怎样，你了解之后可以说半小时或一小时。 安利也是如此，当你对安利了解不是很深，甚至只了解皮毛的时候，说安利就会说得很浅。人们听了也毫无感觉，仿佛安利就跟一般的公司一样，没有什么大的区别。当一个人对安利深入地理解了，甚至更彻底地了解之后，再谈到安利，听众听到的就是一个与众不同的，一个大的跨国公司。至于它的分配制度，它的产品质量，以及它的运作方式，那说起来，是非常引人入胜的。我也是这样，一开始有人问我，安利好在哪里？我也不知道。后来我悟出来：原来安利吸引我的是它的价值与远景。 那么请问：什么叫价值？价值是一件物品所内涵的东西。一个物品之所以被留下来，是由于它有欣赏价值和考古价值。一个人在人才交流中心之所以被高薪聘请，是因为他是一个人才，这个人才蕴藏着他本身的价值。所以有人创造价值，有人留住价值，有人利用价值。那么价值就是它与众不同的东西，就是它的内涵。安利的价值在哪里呢？实际上，当我们加入安利的时候，就会发现进入安利的人目的并不完全一样。可能有人会问，怎么不一样，还不是挣钱罢了。不一定，我遇到的人太多了。在进入安利环境不到两年的时间里，我遇到了成千上万的人。他们确实怀着不同的目的，有的是为了锻炼口才来的，有的是为了金钱来的，有的是为了这个环境来的，有的是为了交朋友来的，有的是为出国旅游来的，有的是为了安利的自由性而来的。做这个生意挺自由。做这个生意可以到处游山玩水，边玩边做生意，边玩边挣钱，真是妙不可言。因此，做安利有不同的目的，安利价值就不只一种，对不对？安利的价值有多种。所以，只有了解安利的价值，我们才有实实在在的行为，这是很关键的一点。可能这里有第一次认识安利事业的朋友，那我下面跟大家分享安利的“价值与远景”： 第一，安利是一辈子的事业 一个人当他20岁时在寻找一份职业，30岁时就要开创一个事业，40岁时就应拥有一个舞台，50岁时开始体现人生价值，而安利给你的都是一生的所有，从你开始的那一天就是你事业的生日。事业是有根的，可支配，可享用，可继承，它完全是你亲手制作的人生剧本，你既是导演，又是主演。而职业是无根的，只是一份简单的工作，一切的成品都是在老板上司的指令下完成的，领到的只是一份薪水，过着的是四等人的生活（等下班，等工资，等下岗，等退休）终其一生，常有虚度之感。而安利都是在为自已做，做自己的企业，做的是自己的品牌，做的是自己的事业，一辈子的事业！而所有从采购、到生产研发、制造、仓储、物流、人事、财务、广告、公关，所有一切的管理问题、行政开支全部由安利支付和支持！我们只做经营和客户扩展！其余一切做企业要面对的麻烦，全部外包给安利，不用一分钱。 第二：安利是一个无限发展的事业 很多的生意，做到一定阶段就再也做不大了，很多职位升到一定位置上再也无法升上了，
安利制度范本 目录 第一篇：《安利》奖金制度第二篇：20XX安利最新奖金制度第三篇：安利的人性化的激励制度第四篇：安利母子企业的治理制度第五篇：安利20XX-20XX年度最新奖金制度 正文第一篇：《安利》奖金制度安利奖金制度 作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢？（其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者） 二、月结折让9%～27% 净营业额 奖金系数税前收入 9000027%24300元 6300024%15120元 3600021%7560元 2160018%3888元 1080015%1620元 540012%648元 18009%162元 解析： 1、1800元的净营业额，销售额大约在20XX元右左，本身作为消费者自用产品就能轻松完成； 2、5400元的净营业额，销售额大约在6000元右左，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来（因为产品经常供不应求而断货）或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。 所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从9%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于： 消费者＝＝＞省钱＝＝＞1分钱掰成两半来用；相对固定的钱＝＝＞节约一辈子 经营者＝＝＞赚钱＝＝＞今天可以花明天的钱；让钱生钱；活钱＝＝＞赚一辈子 3、10800元（15%）是安利企业正式认可的业绩（只有做到15%，安利企业才会认为你是一位经营者而不消费者，换句话就是：如果要成为安利企业的经销商，也就是说拥有安利企业460多种产品，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必需要做到15%以上才具备这个资格）。从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到（平均每天销售350元）；换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元右左，但如果投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。（作为生意人，我们就应该以生意人的头脑来看问题，这两种投资，哪一种更合算？我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算安全，是不是？（大家在笑就表明同意了＾_＾））更何况，我现在给大家谈的是一个跨国的大生意，我们也应该拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。拿多少？不要太多，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始！ 4、（到现在，我们做到了15%，接下来该怎么办呢？）如果以此类推，要达到90000元（27%）业绩，那我们是不是就要投资近十万元？很显然，这并不是绝大多数人同意做的决定。（我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩，但要让大家拿十万元出来玩玩，可能就不再是一件很轻松的事儿了＾_＾）。其实安利这个生意也不是这样做的，用上面15%的做法来做27%
安利事业的价值与远景 1．没有风险、无压力的事业、平步青云的平台 2．诚实、重承诺、国家政府首家批准的、有营业执照、照章纳税、品质保证、明码标价。 3．家族的事业。 4．助人助已。 5．储蓄的事业，回报率大、真诚助力、坐飞机、老师付出。 6．有保障4% 7．自由自主、订出的目标可以实现：实现人生梦想的事业。 8．COPY（拷贝） 9．成功机会大、为国家减轻就业压力。 10．领导人的事业、管理人性与人性的管理，充分发挥一个人的无限潜能的事业。 11．跨国际的事业。 12．环游世界。 五大忌 1．经济上没有纠纷 2．感情上没有纠纷 3．建议性意见往上传 4．消极言论到你为止 5．不困扰旁部门、抢部门 正当与非正当直销区别 1．历史的长短 2．利润的来源 3．是否有最低业绩的要求 4．是否有退货保障 5．是否高额加入费或有供等值产品可给 从事安利事业的基本心态 1．融入：打开心门、当主人、随喜心 2．学习：反复学、出去 3．谦卑：空杯、球员 4．舍得：开源与节流、时间、钱 5．包容：体谅、尊重 6．老板：自己给自己打工 7．自我改变：从骨子改 8．平常心：积极、不着急 如何稳健的迈出第一步 一、每会必到：1、有无有必要学 2、是否应该反复学 3、什么时间做行？ 4、养成习惯
二、做一个受欢迎的人：1、自我销售，打开人际关系 2、提升能力，争当讲师 3、付出→杰出 4、点点滴滴 三、借力使力：1、先借后使 2、一点点使，从点头开始 3、全方位的使 4、四两拔千斤 四、舍得：1、时间、金钱、用产品 2、自我改变 如何举办家庭聚会及重要性 1、重要性： （1）发现人才（2）培养人才 （3）借力（4）凝聚力 （5）接受咨询（6）学经验的地点 （7）治伤疗伤的地点（8）大会场的补充 2、软件：老师、男女、年龄、背景、特点 3、硬件：教室、黑板、椅子、挂图、产品、示范材料、录像带、录像机、电视机等 4、种类：（1）新人（2）产品（3）分享（4）方法（5）讲师训练（6）零售分享会 （产品示范零售）（7）目标（落实、总结、定位）（8）心态调整 5、干扰：孩子、老人、音乐、门铃、电话、茶水、水果、杂志 6、注：人数、时间、准备、计划、交通、安全 3S零售×推荐=业绩 一、零售：（有与无） 1、心境：相信产品、热爱产品、接受被拒绝 2、如何零售：买、用、知、说 3、卖什么：（1）满意保证（2）服务、关心（3）专业知识 二、推荐：（大与小） 1、心境：相信自己模式，自信与陌生人交朋友，接受被拒绝 2、如何推荐：（1）先自我改变 （2）帮助别人找理由，编织梦想 （3）倾听别人诉说、懂人性、敏锐的观察力、找工人点 （4）学习借力使力（5）跟进 （6）学会打电话（7）销售与配合 三、服务 前提：通过学习提升能力 1、对顾客的服务：主动、跟踪，给顾客一种安全感，有第二次交易叫生意。 2、对网络的服务：耐心、细心、发现人才、培养人才，给一个正确的观念，及时 修正，责任感，0∽3%∽6%∽9%∽12%∽15%∽18%∽21%成长全过程。 如何零售：舍得用心度搞产品的家庭聚会，当朋友面用产品，带朋友去发货，存货概念。 推荐：首先推荐自己，不设一定的框框。 销售、配合、借力使用 安利成功：75%销售、20%培训、5%解决问题 一、销售：是成功的第一把钥匙
安利如何做成功(综合篇)
你如果有以下几方面的能力你就可以从事安利直销行业： ●1，信任力－－你信任多少人？又有多少人信任你，（决定你的社交能力） ●●2学习力－－你的悟性高不高？能不能在短时间内悟出直销的精髓以及掌握直销的方法和技巧？ ●●●3，行动力－－说一千道一万不如行动一干，你每天的实际行动力如何？ ●●●●培训力－－－直销的魅力在于倍增，你能够培养出多少个团队领导人？ ●●●●●领导力－－你有没有作为一个领导人的人格魅力，你领导能力有吗？如果没有你很难把直销做大做好。 ▲▲▲▲只要你具备以上5点基本条件，你可以进入这个行业，成功就在你的脚下！！ 安利无秘诀，量大是关键。至于怎么做才能成功，也有一个口诀：每天一讲（OPP），十年如一，百里挑一（人才），FC70（FCA积分）。 耶格的系统宗旨： 在于给每个人能够梦想成真，实现人生目标的能力。这基于你要投身于一个已被实践证明是成功的系统，基于你要用“助人自助”的精神来实现。系统强调独立自主、个人要绝对正直以及家庭的价值；也强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理。通过让人们加强对个人创业的理念以及原则的相信和承诺，使大家认识到真正意义上的个人经济独立是可以实现的。 运作模式： 过去安利公司认为，销售额80%来自于对外的销售，20%才来自于自用，从狄维士早期的演讲可以看出这一点，他是主张销售和推销的。
而耶格首次提出把这两个比例调对调，他认为80%来自于其成员的自用，20%是产品的推销。他要打造一个自用型的网络，他认为人的本性是不喜欢推销的，没有人天生爱求人，人都喜欢被人求。 耶格系统的第一个理念是：如果80%的业绩是建立在违反人性的基础上，那么这样的业绩就会是不稳定的。自用、使用产品、由衷地热爱产品，这是人的本性。什么叫市场？好产品就是市场。 耶格系统第二个鲜明的理念是：注重培训。安利的基石是产品，产品非常好，但如果只是通过产品吸引顾客呢？要知道并不是每个顾客都是百分之百忠诚的。那么多广告、那么多优质产品、那么多好的品牌如雷灌耳，凭什么选你的？耶格先生认为仅仅靠产品去维持和他们的关系是不够的，必须培训我们的消费者。可以肯定的讲，在这个生意里面没有培训，我们就无法永续的经营和发展。 第三个理念是：一定要建立“工具流”。耶格在做到某个高阶后，徘徊了很多年，他摸索自己为什么在做到一定级别后就很难扩大，他发现个