湖州日报社招聘新闻采编人员面试试题及要点
出题人：湖州师范学院人文学院宋万林
出题时间：2007年10月8日
试题数量：共5道问答题
试题：
一、湖州市每年都举办房交会，如果让你负责房交会的报道，你将怎样报道？请谈谈你的报道策划方案框架。
要点：
1、全面报道与重点报道相结合；
2、深度报道与花絮报道相结合；
3、动态新闻与新闻评论相结合；
4、会内报道与会外报道相结合；
5、宏观分析与微观求证相结合；
6、问题报道与正确导向相结合。
二、在你的报道社区里召开了一次重要会议，但你因事未能到会，会议负责人把此次会议的厚厚一叠材料（包括发言稿、文件等）交给你，希望你对会议内容进行报道，你将怎样报道这个会议？请谈谈你的处理方法。
要点：
1、沙里淘金，迅速找出材料中的最亮点和最重要的新闻事实；
2、电话采访会议召集人，详细了解会场情况；
3、有可能的话要采访重点发言人；
4、采访参加会议者；采访欲报道的新闻事实所涉及的人；
5、组织材料要精当，最好是体现“片面的深刻性”，切忌面面俱到；
6、切忌只根据材料写新闻；
7、与有关领导共同研究报道事宜。
三、当今世界灾难性事件时有发生，如非典、禽流感、松花江水污染、印尼海啸等事件，国内外新闻媒体对此报道差异很大，成功者有之，失败者有之。
请就灾难性新闻报道回答下列问题：
1、请你运用亚里士多德的“中道之说”或康德的“绝对命令”或密尔的“功利主义”哲学原理分析灾难性新闻报道的传播伦理定位。
要点：
（1）说出其中一个哲学原理：亚氏的中道之说——“精神美德就是在两个极端之间的正确位置”；康德的绝对命令——“要只按照你同时认为也能成为普遍规律的准则去行动”；密尔的功利主义——提议的行为能够为最大多数的人谋求最大的幸福；
（2）伦理定位：适时、适度、适用；
2、请你谈谈，当你面对灾难性新闻时，如何进行新闻报道策划。
要点：
在坚持正确舆论导向的基础上，一切从人民和国家的根本利益出发，适时、适度、适用地进行全方位、多层面的报道。
四、在业界和学界都有这样的说法：“新闻就是攻其一点，不及其余。”你认为这种说法
对吗？为什么？
要点：
这种说法是对的。这种说法形象而一针血地道出了新闻报道的本质特征。
五、 7月8日，北京电视台播出《纸做的包子》报道：在北京朝阳区东四环附近的早点
铺中出售用废纸箱和肥猪肉做馅的小笼包子。该报道被各媒体转载，引起社会广泛关注。北京工商、食品安全部门对全市的早点市场进行彻底检查，均没有发现“纸箱馅包子”。北京警方也为此专门成立专案组，全力核查此事，于7月16日查明事实真相―――该报道系栏目编导炮制的假新闻。北京电视台承认对《纸做的包子》报道“审核把关不严，管理制度执行不力”，并向观众道歉。其后，该报道编导被判刑一年，相关人员受到处罚。
请就这一案例回答下列问题：
1、从这一假新闻事件中可以得到哪些有价值的启示？
要点：
1、新闻把关至关重要；
2、提高新闻人的职业伦理素质，在市场经济环境下显得更为重要；
3、盲目的抢新闻不可取；
4、正确舆论导向应该体现在任一新闻报道之中；
5、新闻报道无小事，重视新闻的真实性是重中之重。
2、假设“纸箱馅包子”事件是真实的，你是报社记者，并且这一新闻素材是你采访得
到的，那么你将如何处理这一新闻素材？
要点：
1、与有关领导商量，共同研究处理方案；
2、通报有关部门，争求意见；
3、考虑到负面影响，可写内参反映情况；
4、如果进行报道，须与有关部门合作，如食品卫生部门等，从而增强报道力度、规避报道风险；
5、如果报道，必须充分核实每一个事实及细节，占有准确的证据，以规避司法风险。
关于要点的说明：
本要点只是一家之言，有些问题在学术界与业界尚有争论而说法不一，因此，只要考生言之成立，符合新闻规律即可酌情给分；如果考生有创造性的观点，可适当加分。篇三：报社笔试面试小全
报社笔试面试小全——新华社国际部、参编部、对外新闻编辑部
2006年新华社国际部笔试题目
1、英翻中，关于外国投资的，英文字数大概是一页a4的纸；
2、中翻英，关于小泉参拜靖国神社，中文字数是大半页a4的纸；
3、作文，《what do you think the un will do to stay relevant》只允许使用纸质词典，不能使用电子词典如文曲星等。
新华社参编部笔试题
一，填空，基本都是时事政治方面
以后考生注意，务必记清楚各种乱七八糟外国人名字
我就是以为是选择题所以只记了个大概,结果吃亏
二，编辑改错
对给出的几段话挑出其中的错误并改正，这是编辑能力的考察
包括常识错误，标点符号错误，用词搭配等等。
三，英翻中
可以用字典，所以没难度
四，给你两篇文章，然后进行编辑概括成一篇800字文章，并加标题是关于日本新的安全防卫政策的
五，二选一，写评论，800字
小布什第二任对华政策
世界石油危机中中国如何维护自己的经济利益
新华社对外新闻编辑部笔试题
题目主要分为五个部分。
第一部分改错题。给你几个句子，改正句子中文法或事实错误，最重要是不要忽视句子
中事实方面的错误，这也是我的教训，呵呵。
第二部分，列出一些新闻人物，写出他们的身份或职业。记得的有牛玉儒，刀郎、冯昆、
宋楚瑜、郎咸平、尤先科、扬元庆，主要考你对于时事的关注。第三部分算是列举题吧。
1。写出政治局常委的名字
3。写出知道的香港和台湾的报纸
4。想不起来了
5。写出大陆、香港、台湾的电影奖项
第四部分，就列出的选题针对海外读者做一个专题策划。题目记不全了，干脆不写了！
第五部分，以“我的网络生活”为题写一篇作文，文体不限。800字一下。感觉还是平
时积累比较重要!篇四：南方报业21经济报道报社-结构化面试指引与评估标准
结构化面试指引与评价标准
机密 1 3/31/2013 机密 2 3/31/2013 机密 3 3/31/2013 机密 4 3/31/2013 篇五：新闻传媒行业面试策略与技巧
新闻传媒行业面试策略与技巧（一）
面试从来就不是一件轻而易举的事。媒体总是在寻找这样的人——精通业务、充满信心、
能够勇挑重担，卷起袖子就干。但是，如果你不通过面试一关，你将无法证明你的这些优点
作”，你要在短短的时间里让你的能力表现得光芒四射，而它的结果是可能在几。面试的目标
是“击中工秒的时间里使你得到工作机会，否则就会断送工作的机会。
首先，面试考官在“拷问”你的时候都不是为了娱乐，而是为了迅速地获得与你有关的
信息，对照岗位的要求，从而帮助他们作出你是否合适这一工作的判断。因此，你要清楚的
是考官们寻求的是什么东西，然后有地放矢地准备他们所需的信息，这样能减轻你的恐惧感
和焦虑感。
在面试前先问自己几个问题：
1、我最强的技能是什么？我最精通的知识领域是什么？——这可能会影响到将派你到哪
个口采访；2、我个人性格最优秀的特点是什么？——这是一个新闻工作者的软实力；我最重
要的成就是什么？
把刚才哪几个问题的答案与你所应聘的新闻媒体的利益联系起来，再想想以下问题：
1、我肚子里的货有哪些能说服媒体让我赢得申请的职位？哪些方面的实力、成就、技能
和知识使我最符合申请的职位？2、我具有什么样的背景能使我在众多竞争者中鹤立鸡群、脱
颖而出？另外，也需要扫描一下自己的缺点，可以问问自己：当问到缺点时，我应该承认哪
一条缺点？我应该怎样说明我采取的措施和我所取得的进步？
根据传媒单位的经验，一般新闻媒体常见的面试题目及应答方式如下：
1、谈谈你的情况。要点是简短，两到三分钟，突出你的关键成就，从这些成就中表白你
的主要性格特点、个人魅力，你的个人特质和所取得的成就对你未来工作单位的重要性。注
意表达时要表现出适当的谦虚和谨慎。如：我一直就很喜欢和不同类型的人交往，我想这可能是因为我擅于言谈，当然更重要的是我是一个好的聆听者（谦虚地介绍自己，同时开门见山地提到自己具有一个记者最重要的素质）。
2、我为什么要认为你是这个岗位的最佳候选人？首先澄清你头脑中对该职位的各项特殊要求的认识，然后再将你个人的长处以及你在以前的实习和工作中取得的成绩与之相匹配即可。
3、在你的学习和实习中，你经历的最大一次失败是什么？你为此做了一些什么以保证这种情况的不再发生？这是一个问缺点的问题。向考官呈交一份关于自己的缺点的清单或者把自己标榜成一个完美无缺的人，都不是好的选择。最好的办法是承认一个缺点或一次失败，而且是“好”的缺点，即这条缺点并不触及
你所申请的工作的红线，是过度正确的行为。如果你申请记者岗位，你就不能说自己的最大缺点就是做事拖拖拉拉，这就意味着你会被面试官认定为你可能会经常错过截稿时间。你可以说自己是一个工作狂，急性子等但你通过学习时间管理来改进等等。
4、你在压力之下，能保持良好的工作状态吗？请注意在你举的例子中，工作压力千万不要是由于你的工作拖沓或没有预见到问题而发生的。
5、你是喜欢单干呢？还是与人合作？答案取决于你所申请的职位。例如，你申请的是记者站的工作，你就不能说你喜欢和同事大力发展关系。一般来说，与其他工作一样，新闻工作也还是一个需要团队做战的工作，但是，采访却需要你有单枪突破的本领。
（6）你为什么想到我们这个报社（电台、电视台、杂志等）工作？这个问题的答案应该根据你的实际情况而定。你可以回答说因为你喜欢传媒行业，并且希望在这个行业内成长，而这家报社是一个很好的起点。这时你应该展现出对这个机构的熟悉程度，最好详细说出你比较喜欢它的哪些东西。如果对方是一家小型的新闻单位，你可以说记者在那里可能做各种各样的工作，能尽快促成你成长；而如果对方是一家大型的新闻单位，你可以说自己被这家报纸或电视台的名望所吸引，或者说你想得到一个从很有经验的新闻工作者那里学到东西的机会。总之，如果你非常想工作，你愿意在这家媒体工作，那么把这种心情说出来就可以了，只要真诚就好。（梦想做一名新闻传媒人，从小是听着cri的节目长大的，cri是中国最大的对外媒体，担负着中国外宣的神圣职责，我对于cri心中充满激情。）
（7）你为什么想要做一名记者？因为做记者比做销售有意思；因为你喜欢语言文字工作；因为你喜欢和不同的人打交道??这些理由都可以。面试官问这个问题只是想知道你对新闻事业有多少感情，并且检验你简历中写的东西是不是真实。
（8）你做记者的目标是什么？这是在问你的职业规划，回答时一定要比较谨慎。假如你面对一家地方报纸的提问时，却回答你的目标是到央视去，成为大腕记者，虽然是实话，却比较危险。保险的做法是回答在这个媒体中你的目标，如成为出色的社会新闻记者，写出独到的社会新闻等等。写出令自己享受的新闻作品。
（9）你平时看什么书、杂志、报纸？或你有什么爱好？这是一个常见问题，面试官通过这个问题来看你的喜好。你可以如实回答，不要附庸风雅。一位新闻学院的学生在回答这个问题时说自己喜欢看《华尔街日报》，想显得自己比较有水平，结果面试官追问了几个问题就发现这是个谎言。
（10）你怎么评价我们这家报纸？如果你到这来工作，你能做什么？这个问题也需要认真研究。不要说这家媒体很糟糕，你能拯救它。你可以先指出它的一些优点，再指出一些弱点，或你认为可以改进的地方，如你觉得它可以多一点经济报道或者人物专访，并说出你的理由。如果你读过它，你就有提出观点的权利，但不要太直接，可以婉转一点儿。另外，在谈到你能为这家媒体做些什么的时候，千万不要说你能彻底改变它，或者说把它做得精彩十倍。你可以说一些你喜欢做、擅长做的工作，不要妄自菲薄，也不要傲慢自大。
（11）你写过的报道当中，你最喜欢哪一个？为什么要喜欢它？这是另一个能表现你的内涵和洞察力的问题，同时也能检验你在简历中提供的作品剪报是否真实。注意如实回答，并与剪报中所陈述的理由保持基本的一致。
（12）你将怎样做一篇报道？面试官可能会让你以一个当前比较热门的话题为例，让你设想该怎样报道。你要仔细思考，并尽可能地提出一些有意思的点子。
（13）你有哪些问题？这个问题通常结束问题，但同样非常重要。一方面，这是你的一个机会去问问关于这家媒体和这项目工作的一些事情，另一方面，面试官可以通过它看出你作为记者会不会有效提问。你可以问问关于实习期的事，也可以问问整个招聘最后还需要什么程序，还可以问关于工资、待遇的问题。还可以问问自己就职以后有多大的发展空间，或者有没有深造的机会，这样显得比较有上进心。但一般情况下，工资不能成为你要问的第一个问题。
最后，你要感谢面试你的人，因为他为你的面试付出了时间。
问题1：谈谈你过往工作中主要的业绩和成就。
说实话这个问题我答得很臭，虽然已工作四年，但是有什么显要的业绩确实说不上，因为跨行业三次，每个行业呆的时间都不长，业绩有一些，成就就说不上了，自己发表的文章字数都不好意思说，只能说些在哪个岗位都是兢兢业业，哪个岗位做了些什么工作，达到了什么效果等。
问题2：在过往工作中给你印象最深或感受最深的是什么？
把自认为大件事的扯了一通，现在想起来好剌稚。
问题3：上一份工作的离职原因？为什么只干了几个月就要辞职？
俄的神！虽然每次面试都要被问到这样同一个问题，但是每次我都答不好！难道我能告诉他我辞职的真实原因吗？原来做的那份杂志，老板长期拖欠作者稿费，不正规操作，不尊重员工，随意克扣员工工资，随自己心情好坏责骂员工！说出来似乎很不妥当，于是我说老板的决策改变很突然啦，丢掉自己的专业很可惜啦，寻求更大的发展啦等等。问题4：你对xx报了解吗？了解多少？
说实话，虽然经常听它的名字，但因为是行业媒体，在接到面试通知前，我甚至都没看过那份报纸。
我老实告诉他，我很不了解，接到面试通知后才上了他们的网站，看了过往的内容，纸质的曾到行业内去要，没有要到，不过如果有机会，我会认真了解并熟悉它。问题5：你会不会一直坚持媒体这个行业？
当然啦。
然后他让我问他2～3个问题，下班时间都过了，他也显得比较疲累，我还是忍不住问了他差不多4，5个问题，呵呵。没有问薪酬，只是问了一些工作上的事。最后他说，你不是做过策划案子吗？怎么没有作品？我才跟他说我没有带来，在信箱发给他吧。
尽管他看起来很疲惫，还是一直送我到坐电梯的地方，告诉我下楼后如何出去，出门后，我想这次面试完了，感觉很糟糕。
回家后立即写了一封感谢信，连同作品发过去。过了两天，我打他留给我的电话（我以为是hr，没想到是那位面我的人接的，有点紧张哦，支支吾吾地问面试结果，呵呵，他告诉我周六或节后会有通知。）
很多过来人说面试过后最好不要电话去询问结果，我个人认为，打电话给hr问一下结果是可以的，但如果是你以后工作的上级，正是他忙或比较烦时，可能会引起反感。
面试官的面试技巧和易犯错误 面试官是指具备一定识人能力，能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试官分为专业面试官和业务型面试官。 面试官应知道的面试技巧 1、行为面试法 行为事件面试(Behavioural Event Interview，简称BEI)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。 行为面试法的另一个假设前提是：说和做是截然不同的两回事。与应聘者自称"通常在做""能够做"的事情相比，其过去实际的所作所为更为重要。面试官要了解应聘者过去的实际表现，而不是取得未来表现的承诺。如果应聘者说："我总是积极主动地从事各种工作。"这句话说明应聘者确实做了些什么吗?什么也说明不了--除非应聘者能举出某个工作的具体例子，详细地说明他所担负的责任，你才会明白这一回答是什么意思。 面试考官首先要了解与行为有关的回答是什么样的。它是指应聘者描述自己在具体情景下的言行，包括背景情况，应聘者采取的行动以及结果等。在应聘者回答的时候，要注意那些与行为无关的回答。与行为无关的回答指理论性的、含糊的，或仅仅是某种观点。如面试问题是：请告诉我一件最近你在工作中与他人共同解决问题的事。与行为无关的回答一般是这样的："这样的事情是很多的，我基本上都是和同事一起完成工作的。我这个人不会和同事发生争执，基本上都是大家一起做，也没有什么矛盾。有时我们也会加班，大家在一起是比较愉快的……"非行为事件的描述中，会出现较多内容空泛、含糊不清、指代不准的词语：应该、我会、我想、可能、经常、有时、我们、每个人、大家…… 当遇到这样的词语时，面试人员要进行引导，比如追问："这件事发生在什么情况下?与你一起工作的是什么人(进一步了解其合作的动机)?你当时承担什么职责?你们采取什么方式工作?在这一过程中你们对问题的看法有没有不同(深层次的了解)?任务完成后，你的合作者如何评价你?" 具体来讲，行为面试法有几个技巧需要注意： ●引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。一旦发现应聘人员的报告中有跳跃，就提出问题请其详细介绍。因为这些时间上的"空白点"往往是应聘者最不想为人所知的"软肋"，一般都是比较失败或潦倒的经历。简单的问话引导应聘人员讲出事件的细节，而且要让应聘人员讲过去而非现在的看法或行为。 ●如果应聘人员在叙述中提及"我们"，一定要问清楚"我们"是指谁，目的在于了解应聘人员在当时做了什么，甚至可以追问应聘人员行为背后的想法。如："您是如何作出那个决定的?"或"您当时是怎么想的?" ●如果应聘人员在面谈中变得很情绪化，就要暂时停止发问直到他平静下来。比如有些应聘者的职业经历很坎坷，在回忆过去的经历时，有可能会流泪。 ●不要过多地重复应聘人员的话，一是得不到新的信息，二是很可能被应聘人员理解为一种引导性的提问。 ●行为面试中所提的问题，都是从工作分析中得到的，也就是说，招聘方应当有的放矢地向应聘者提问。
常见的压力面试题及面试技巧 压力面试 概述 压力面试（stress interview）是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。 如果工作要求具备应付高度压力的能力，了解这一因素是很重要的。但另一方面，有些人力资源专业人士认为，压力面试不仅不替别人着想而且作用不大。这种观点的支持者觉得，在压力环境下所获信息经常被扭曲，被误解，这些批评者坚持认为这种面试获得的资料不应作为选择决策的依据。有一点很明显，即压力面试对大数情况是不适合的。但这种面试方式特别适用于对高级管理人员的测试。 作用 压力面试通常用对压力承受能力要求较高的岗位的面试。测试时，面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题，让被面试人员感到很突然，同时承受较大的心理压力。这种情况下，心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受。而心理承受能力强的人员则表现较正常，能较好地应对。这样就可以判别出求职者的心理承受能力。 比如，一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到，她在过去两年内从事了四项工作时，面试官可能告诉她，频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。如果求职者对工作变换的必要性做出合理的解释，就可以开始其他的话题。相反，若求职者表示出愤怒和不信任，就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。另外，该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。因为，人在一些突发问题上的反应更真实、更客观。而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己，甚至造假。 意义 就压力面试而言，一方面，它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应（喜怒和辱骂）的求职者的良好办法；另一方面，使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要。面试官还需具备控制面试（如求职者歇斯底里）的技能。因此，在使用压力面试之前一定要慎重，一方面确信压力是候选人将来必然要面对的；另一方面要保证面试官有控制压力的能力。
面试提问技巧 1．提问的方式 （1）终止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。 （2）开放式 开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT（on the job training＝工作场所教育）有什么看法？”、“你对目前的市场形势看法如何？”。 开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。 （3）引导式 问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何？……不是很好吧？” 这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。 （4）假想式 采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？”。若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。 （5）单选式 问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。 （6）多项式 同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？”这种问法很难得到完善的答案。
2．主持人的“自问”准备 面试之前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会： （1）该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位？ （2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？ （3）该申请人以前在有关职位上工作了多久？ （4）我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？ （5）假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难？ （6）该申请人将会与途径样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？ （7）我将与该申请人以什么形式合作？ （8）该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？ 3．如何编制面试问话提纲 （1）面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题，了解应聘者素质和能力，控制面试进程。 （2）面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。 （3）提问的题目应具体、明确。 （4）面试提纲由若干面试项目组成，如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应编制相应的提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。 （5）同时，应聘者有着不同的情况和经历，不必要每个人选都用同一套提纲依序一问到底。因此，每一面试项目可从不同角度出一组题目，以便于面试时选择。 （6）面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲涉及问题较多，适合于提问各类应聘者。重点提纲则是针对应聘者的特点提出的，以便对职位要求中有代表性的东西有所了解。 二、面谈放松技巧 在面谈前的准备阶段，主试人的主要工作，其实是设法令自己及应聘者放松。
求职面试中自我介绍的语言技巧分享 第一篇：求职面试自我介绍技巧 求职面试自我介绍技巧 [日期：2014-02-20] ：作者： [字体：大中小] 1、介绍切勿有一句答一句，有些面试者惜字如金，有一句答一句，考官面试 没多久就会失去兴趣，但是也切勿滔滔不绝，会让人产生，你的理解能力有问题，和不切实际、浮躁的印象。 2、自我介绍不要太短，更不要太长，重点要突出，要有中心思想。也就是在 面试前，对应聘的企业的文化、产品、岗位需要的技能做一定的了解，最好和面试考官见面时，根据自己的阅历，对考官的倾向做一个判断，然后组织好自己的语言，在介绍时，通过描述，塑造自己在别人心目中的印象，比如应聘文员，你需要判断那个岗位需要的是细心、有热情、文字功底强等等，你就需要在自我介绍中主要介绍你这方面的能力和成绩，不要想着一个介绍从自己小学开始一直讲到大学毕业。 3、介绍最后需要总结一下，更强调你与这个岗位的符合性，比如“我认为我 在文字功底方面的能力很强，也有相关的经验和良好的成绩，我非常符合您的岗位要求”，这样不仅是继续提醒考官注意你这方面的能力，也表达出了你非常好的自信和加入公司的兴趣。 4、准备好了面试介绍，最好找你熟悉的人练习下，这样多练习几次，不仅会 减少你的紧张，而且也会得到一些建议。比如我在mba面试的过程中，提前已经知道需要在3分钟内介绍下自己，我提前做了草稿，但是写在纸上是很流利的，自己介绍时不通畅，所以我专门练习了10次，不断修改，减少了一些次要的描述，保 证在3分钟内能给人留下比较好的印象。。。。。。 阅读：51141 次 录入：管理员 第二篇：面试中自我介绍的技巧 面试中自我介绍的技巧 面试中，2分钟的自我介绍，怎样才能多快好省地认识一个人。 一．听他说了什么？自我介绍中的内容分析 1．工作vs生活 一个人在介绍自我的时候，所选择的内容不会是无缘无故的，一定是某种心理活动的外部投射。面试之前的自我介绍往往是一种开放式的问题，选择什么内容来介绍自己应聘者有很大的自由。一个不断介绍自己个性特点的人，可以推知他可能是一个注重内心体验的人；而一个介绍自己如何与人相处经历的人，往往是一个人际交往比较擅长的人；一个介绍了自己到出身、自己的爱人孩子的人，往往是一个家庭观念比较强的。在工作之外的自我介绍，实质上是强调了面试者个人的生活重
腾讯面试经验面试对答分析 腾讯一： sigh，我的腾讯颇坎坷。 首先是漏接腾讯总部的3个电话(打到手机的)，然后是想尽办法联系到北京的人力主管。后在一面前一天告诉我在后台查不到我的，叫我直接过去面。由于我最初报的是网站编辑，后来觉得既然查不到我简历，干脆改产品策划好了，反正做编辑的话自己也不会去了。 于是，腾讯面试一面，问：我想做产品策划，但我想在北京工作。答曰“没问题”。遂安心。不过，一面发挥不好，完全没有问我对产品策划这个职位的看法，以及对QQ的一些想法。完全是随机性的出策划题。不过那个面试官始终笑咪咪的，给人感觉很好。 腾讯面试等二面，煎熬。因为不知道自己没有简历号会不会影响复试。前天晚上11点多，费了好半天劲把业务类复试名单下载下来，没有看到自己的名字。huhu，还是被bs了。结果接到电话，被告知“明天下午3点来腾讯面试，找电子商务部”。又是一缕曙光。于是开始想腾讯的电子商务，想拍拍网有什么可以改进的地方。
昨天下午2点40赶到，被告知等。见到了一面时认识的北邮的一个jj，说一面发挥不好，来霸王面。嗯，找工作就得自己多争取。腾讯前台的态度比较差，个人认为有素质的话不应表现的如此不耐烦甚至有些凶人，这是腾讯这次招聘的一大败笔。等了有半个小时，接到我的面试官的电话，我告诉他我一直在外边等。他让我跟前台说把我带到最里边的一间大办公室。可前台的那个mm根本就不理我，说我前边还排着好几个人呢，让我再等。结果不一会儿，我的面试官自己出来找我了。面试官是个很nice的man，给人的感觉很舒服。他问我“之前我们的人跟你联系过吧?”我说昨天晚上打过电话。他说“之前呢?”“3号晚上，那个电话我没接到。” 至此，我终于明白3号晚上为什么腾讯总部会给我电话。他说看我的简历，做了很多课外的事情，让我讲一下社会实践部分最得意的事情。于是blabla讲了一下组织成立新浪爱猫社的过程。之后又问我的专业，主要做什么，我用很通俗的方法让他明白了，否则键合之类的术语相信他肯定没听过。 由于有了第一次的教训，这次我开始往正题上引，提到拍拍网，他一下就来了兴致，并告诉我他就是负责拍拍网的。我马上想到了之前搜索时看到的电子商务部的负责人，可惜没记住名字。于是开始滔滔不绝的讲拍拍网较之淘宝易趣的优势，提出自己对拍拍网的若干建议。很多他都说他们正在做。期间还提到了自己在淘宝和易趣都买卖过东西，他也很感兴趣。还问我卖了多少，都卖什么。问我有没有在拍拍网注册店铺。我说昨天晚上想通过认证来着，因为身份证没扫描，
面试技巧汇总关于面试 八大问题和注意事项-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
面试技巧汇总关于面试八大问题和注意事项 基本礼仪 (1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。 面试技巧盘点：面试八大问题和注意事项 (2) 进入面试场合时不要紧张。如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。 (3) 对用人单位的问题要逐一回答。对方给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。 (4) 在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。 面试妙招 (1)要以一颗平常心正确对待面试，要做好承受挫折的心理准备。即使面试一时失利，也不要以一次失败论英雄。 (2)对招聘单位和自己要有一个正确的评价，相信自己完全能胜任此项工作。有信心不一定赢，没信心一定输。 面试技巧盘点：面试八大问题和注意事项
(3)适当提高服装档次，穿得整洁大方，以改变自身形象，增强自信心。 (4)面试前做几次深呼吸，心情肯定会平静得多，勇气也会倍增。 (5)与主考官见面时，要主动与对方进行亲切有神的目光交流，消除紧张情绪。在心里尽量建立起与招聘者平等的关系。如果心里害怕，有被对方的气势压倒的感觉时，就鼓起勇气与对方进行目光交流，待紧张情绪消除后，再表述自己的求职主张。 (6)当出现紧张的局面时，不妨自嘲一下，说出自己的感受，可使自己变得轻松些。 (7)感到压力大时，不妨借助间隙去发现招聘者的诸如服饰、言语、体态方面的缺点，借以提高自己的心理优势，这样就会在自觉不自觉间提升自信，回答问题时也就自如多了。 (8)当与对方的谈话出现间隔时，不要急不可耐，这样反而给自己留下思考的空间，抓紧理清头绪，让对方感觉你是一位沉着冷静的人。 (9)回答问题时一旦紧张，说话可能结结巴巴或越说越快，紧张也会加剧，此时，最好的办法就是有意放慢自己的说话速度，让字一个一个的从嘴里清晰地吐出来，速度放慢了，心情也不紧张了。也可加重语尾发音，说得缓慢响亮，用以缓解紧张。 (10)进入考场，见到主考官时，不妨有意大声地说几句有礼貌的话，做到先声夺人，紧张的心情就会自然消失。
第1讲招聘为企业带来竞争优势 【本讲重点】 招聘如何为企业带来竞争优势 招聘的流程及误区 部招聘与外部招聘 【自检】 您如何认识招聘工作在企业发展中的作用？ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 一般人认为，人力资源部的工作中，招聘最容易：不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为，招聘或选才恰恰是最难的，招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规的招聘，例如通过见面、谈话来确定人选，这种招聘的可信度非常低，只有38%；再加上心理测评、取证，完成整个流程，这样的成功率也只有66%。也就是说，工作做足了才刚刚及格。 所以，整个招聘与选才的过程就像打仗一样，要多学一点技能，把这场战斗做得更专业一些，才能招到更合适的人选。 招聘如何为企业带来竞争优势 人力资源管理的鼻祖Dave Ulrich曾经写过一本书，叫《人力资源冠军》（Human Resource Champion），在这本书里Dave Ulrich提出HR这么一个词，就是Human Resource的简称，即人力资源。在此之前，人力资源部门叫人事部（Human Management）。 Dave Ulrich说，什么样的公司能赢?不是靠产品特色，也不是靠成本领先，在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中，发现和留住人才将成为竞争的重点。 正如体育团体积极网罗最佳的球员一样，未来的公司、未来的商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈的竞争，成功的商家将是那些善于吸引、发展和留住具备必要技能和经验的人才。 人们为什么找工作 “钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这种工作是最理想的，但很少有人能这么幸运。 那么，人们换工作图的是什么？ 有人说，为了一个更好的发展机会； 有人说，在自己能力实现的同时，获得自身价值的体现； 也有人说，先满足生存的需要，然后有机会再向前发展…… 根据马斯洛的人类五个需要层次理论，人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现的需要。 也就是说，人们找工作首先是满足生理的需要，然后是安全需要、社交需要、尊重需要，最后是自我实现的需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。 招聘时要注意哪些问题 面试中一定要问的问题就是：你为什么选择我这个公司？这可以搜集一线的资料，可以看到你的公司有哪些竞争优势。你会发现很多候选人都是因为你的公司所在的行业好，有就业安全感。还有就是高工资，然后是有股票期权、有参与授权、培训、技能开发、部提升的机会，公正的绩效考核系统及公平的待遇。 另外，在招聘的时候挑选人才的方式和面试的方式，将直接导致人才愿不愿意选择你的公司。 【案例】 某甲到一家外国公司面试。面试的主考官是一个外国人，进去之后主考官就对他说：“你今天来参加面试，我一共问你１０个问题，请您如实回答。”10个问题问完之后，某甲就想：
最实用的面试技巧分享 导读：本文是关于最实用的面试技巧分享，希望能帮助到您！ 面试是有技巧可寻的，下面小编为大家精心搜集了关于最实用的面试技巧，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 一、好的自我介绍决定了面试的80% 不管你相不相信，你适不适合这份工作，HR在你自我介绍的阶段，已经基本决定了。 很多人在自我介绍时会犯一个错误，那就是把自己的学校情况，工作经历，兴趣爱好笼统的丢给HR，让他自己判断你适不适合这份工作。 如果你这么做了，恭喜你，你已经进入了HR心中的平庸组名单。 那么，自我介绍到底应该说些什么呢?你应该斩钉截铁地告诉他：为什么这份工作非要你来做才适合! 所以，每一次面试我都会告诉面试官：我看到在招聘启事上，这份工作需要blabla，这和我之前的工作经历中blabla非常类似。 如果你能列举4点以上的相似，那么这份工作对你来说已经胜利在望了。 记住，在有条件的情况下，所有公司都会更想捡现成，而不是栽培什么潜力股。 二、你对我们公司了解多少?表忠心的机会 这是让很多面试者头疼的一个问题，难点就在于，大家说的
都差不多，你很难在众多面试者中脱颖而出。 如果你按照某度的搜索结果，只是说出这家公司的行业地位，规模，企业文化等，那这个问题就算是白问了。 因为，面试官其实想问的是：为什么你非得选择我们公司? 我下面要说的就是：如何通过半小时的准备，给面试官留下一个难以磨灭的印象。这个方法叫做：概况+细节+情绪。 概况不要多说，因为这点并不决定你和其他面试者的差异。你只要说出公司的地位、总部、规模等信息即可。 接下来，你就要开始说细节了，这很重要!非常简单但给人印象很深的做法是，你看几个该企业的宣传片，然后用绘声绘色、深受感染的语气描绘其中的情节，比如： 我感触特别深的就是那个售楼员，从城北跑到城西，跑了50个楼盘，只为了给消费者挑一套合适的房，鞋底都磨破了。连那个修鞋的大爷都说：你这个月已经第三次来修鞋了!(某房产公司面试) 这样做有什么好处?就是能在最短的时间内，调动起面试官的全部情绪。注意到其中好玩的地方了吗?面试官的情绪越高涨，对面试者留下的印象也就越深。 可能在面试结束了之后，面试官已经不记得你说了啥，但他对你的印象绝对是：哎哟，这个人真是太热爱我们公司了，真是个有心人啊! 三、离职原因处处是陷阱 离职原因是一个很重要的问题，因为它考验的不但是你的工作能力和性格，更考验你的情商和智商。
腾讯技术类岗位的面试经历 您需要后才可以 | 虽然最终没有选择腾讯，但是感觉腾讯的招聘还是一次很有代表的招聘，希望下面的经历对大家有些用处。 本人计算机类硕士，研究方向是三维图形及建模，对游戏很感兴趣，是个游戏玩家(非网游)，所以准备的方向是腾讯游戏类的工程师。 (位于深圳市南山区科技园的腾讯新总部大厦) 第一轮：笔试 qq 的笔试题还是很有特色的，考察重点是数据结构，Unix，IQ，数据结构部分都是很基本的知识，如果你不会，那你就该检讨自己了。Unix部分，相对而言比较陌生，但也不是很难，是Unix方面很基本的东西。这些东西在面试中又一再提到。IQ，比较难了，尤其是最后一个选做题，题目大家应该都知道了。笔试及格成绩应是50分左右吧，而且给分还是很松的。笔试其实是很重要的，因为最后笔试试卷和你的个人材料都是装订在一起的，每个面试官都会看到。所以，比较差的成绩即使进入了面试也很难走远。
第二轮：技术类一面 这个和你具体选择的方向关系不大，主要分研发，测试，基础研究等几个方向。我面的是研发方向的，这个方向我感觉是纯软件的，所以对计算机的学生来说相当有利，尤其是从事网络，应用软件，数据库这些上层软件的。面试官以提问+代码相结合。 我的问题有：自我介绍，项目介绍，这两个是必须的，在介绍项目的时候，面试官会深入问问题，会对某些细节，例如数据机构，算法复杂度，数据库连接问一些问题。随后是专业面试，题目都是相当经典的题目，大致有:进程与线程;Unix和windows进程间通信的主要方式和系统调用;叙述TCP/UDP协议，他们的应用，TCP的三次握手，滑动窗口，超时重传;协议和COOKIE机制和一些COOKIE的问题(这个我不会);让你设计一个PDA上的通信簿，你会用树还是哈希，从这个问题会引申出hash,平衡数，红黑数的一系列问题;面向对象的多态是什么，设计一个多态的例子;C++的虚函数实现机制。问题不难， 但是你回答问题的手段和技巧很重要。几个经验：要有自信，敢说精通，熟悉这些词语，对自己的强项一定要毫不犹豫的说精通。回答问题之前，好好组织一下语言，不要说的颠三倒四，逻辑不清。
招聘官面试技巧 面试官怎么面试? 一，面试的形式 1.尊重面试者是起码的职业操守 面试是双向的，是双方了解彼此的过程。所以首先要摆正自己的位置，别要给人不可一世的感受。并且，尊重对方意味着面试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千万别要等面试开始了，还疑惑对方的姓名，申请的岗位等等。在面试开始的时候，一定要简单扼要的介绍自己。这和作为主人，向登门访问的客人介绍自己是一样的道理。 2.破冰，让面试者尽快进入状态 遇到比较内向或者少言寡语的面试者，例如工程师类型的，要尽快让他们放松。比如幽默一下，说说今天的天气，新闻等。如此他们容易进入状态，正常发挥。这个地方面有一具误区。为了让面试者放松，让他们上来就自我介绍。那个办法有时候会适得其反。那些没有预备过的人会紧张得疑惑从何入手。 3.多听少说，但别失操纵权 有很多面试官会在面试中别停的发咨询。这种方式看似十分主动，但事实上别一定能从面试者身上得到有效的信息。假如在整个面试过程中，面试官说的比面试者还多，到底是谁在面试谁呢?比较最有效的办法是让面试者自己多说，面试官一边聆听，一边依照事情提咨询，引导并操纵面试者的话题。 4.留点时刻QA 不管那个时候你是否差不多做出了录取或别录取的决定，都要给面试者一具提咨询的机会，而且要仔细应答。前面说过，面试是双向的。假如你希翼面试者能同意那个机会，那么这算是你说服他们的时候了。或者说，这时候是他们在面试你了。别要因为那个过程中的失误而失去你所要的人。即使你决定别录用面试者，你仍然要完成这最后一关。因为尽管你别录用他们，但你希翼他们能对你和公司留下好印象，也许能够帮你推举更多的人，也许他们改进了未来还会回来。千万别要低估他们的口碑对公司造成的伤害。 二，面试中的忌讳 1.别要被简历忽悠了 简历是死的，别一定能反映出面试者当下的事情。比如简历上写的是名校毕业的，又有知名企业的工作背景。但这些基本上过去，别能说明面试者如今的水平。简历往往有水分，或者描述别精确的地点。比如简历上写的是精通Java语言。到底精通到什么程度，惟独经过面试才干大致了解。简历上越是把自己写得优秀的地点，越要去挑战一下。 2.别要对面试者有任何假设 别要对面试者有任何假设，包括简历上的信息。唯一的假设算是对方别合格。所以在面试个过程中要想法设法寻出面试者的咨询题，给最终的决定提供有效的推断依据。有些面试官看到对方有多年经验，就假设他们在某个方面是合格的，在心理上差不多开始放水。还有面试官看到对方在某些咨询题上口若悬河，吐沫横飞，就假设对方有经验，有水平，而主动放弃了追咨询细节的机会。录取未来才发觉此人空有理论，没有动手能力。会说可不能做。录用一具别合格的人，别仅是对公司别负责，也是对面试者别负责。 3.别要把决定留给下一具人 通常，一具面试者要经过N道面试。最终的结果往往要大伙儿讨论，或者领导拍板。于是，有些面试官认为自己是开始的关卡，并别重要。反正决定权在后面。有了这种心理，会很大程度上妨碍面试的效果。本来自己能够搞清晰的咨询题，却把责任推给了后面的人。或者故意咨询一些简单的咨询题，把难题留给后人。事实上，不管最终是大伙儿讨论，依然领导拍板，每个面试官的论点和论据都很重要。否则要什么原因你去面试?
面试官必备基本技巧 岗位的要求而展开的。面试过程面试官对求职者一般要了解的内容有： 1、求职者的基本情况：姓名、工作经历、技能培训等。 2、提问的方式有：请你用1分钟时间简单介绍你自己；或者请你用2-3分钟时间介绍你的工作经验等。很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况，或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。 2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。 主要内容涉及工作经验、技能培训以及教育情况等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的经验或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。 3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。 面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。 4、对个人未来职业发展的规划。 有的公司招聘人才是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和
发展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。 5、对薪酬的期望。 在面试的后半部分，很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思，也不必过于谦虚，最好根据当地市场行情来回答，如果自己足够优秀，可以比市场行情略高一些。 以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。 在面试官的构成中，一般有HR、所招聘岗位的直线主管，有的最后需要公司的总经理面试。除了上面谈到的内容外，在面试中还会涉及到一些与应聘岗位有关的专业知识的面试，并且一般有直线主管来提问，这部分内容就看应聘者的基本功了。面试前要准备一些与所应聘岗位有关的专业知识。
本题库是腾讯集团面试评分标准，总计有 100个题库。物超所值 腾讯面试是4轮 一面组长，会问到一些这样的问题，为什么会离职，为什么来腾讯，婚姻状况，与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理，偏向于部门业务服务。 三面经理，这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想法，部门的价值和目标，对这个岗位的期望等等以及腾讯和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关，可多可少。(二三是交叉面试防止作弊)， 四面职业通道委员会，这一轮的面试非常专业，为技术专家面，目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中，要先介绍自己在组织团队所处的位置，发挥的作用，工作绩效等，条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分，因为行业都有规则，所以时间不会太长。 5面背景调查，主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式，其中包含领导。6HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期，比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周，四面完后，得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息，那就是没戏了。 试题1：为什么你是这份工作的最佳人选？ A、我干过不少这种职位，我的经验将帮助我胜任这一岗位。 B、我干什么都很出色。 C、通过我们之间的交流，我觉得这里是一个很好的工作地点。 D、你们需要可以生产出“效益”的人，而我的背景和经验可以证明我的能力，例如：我曾经…… 解析： A、错误。经验是好的，但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。 B、错误。很自信的回答，但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。 C、错误。这对雇主来说是一个很好的恭维，但是过于自我为中心了，答非所问。应该指出你能为雇 主提供什么。 D、最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。 试题2：描述一下你自己。
招聘面试的STAR技巧【完整版】
招聘面试的STAR技巧【完整版】 作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作，短短几十分钟的面试就像是一场战斗，面试官和招聘人员就像攻守的双方，经理人如何在短暂的时间了守住阵地，易守为攻，打好一场斗智斗勇的战斗，是企业招聘成功与否的关键。 通常的面试是经理人和应聘者共同面对一份应聘人员的求职材料，双方就求职材料所描述的问题和与之相关的问题展开问答，有的是泛泛而谈。有时经理人会忘记是在面试，离题万里地与应聘人员大谈家常，神聊神侃其他与面试无关的问题。等面试结束时，才发现自己想了解的、该了解的信息竟然没有了解完全，仅凭手头的信息又无法做出准确的判断，再组织一次面试既费时也不专业，因此，给双方都造成了不必要的麻烦。 所以，我们有必要采取一些手段控制面试的场面，使之朝着正确的方向进行。 STAR原则：STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合 通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和泛泛。而我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段，通过这些过程，我们可以全面了解该应聘者的知识、
经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。 STAR原则能帮我们解决上述问题。 例如：企业需要招聘一个业务代表，而应聘者的资料上写着自己在某一年做过销售冠军，某一年销售业绩过百万等。 我们是不是就简单地凭借这些资料认为该应聘者就是一名优秀的业务人员，就一定能适合自己企业的情况?当然不是。 我们首先要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景(SITUATION)之下，包括他所销售的产品的行业特点，市场需求情况，销售渠道，利润率等问题，通过不断地发问，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。 进而，我们要了解该应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务(TASK)，每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解他的工作经历和工作经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位，更好使工作与人配合起来。 了解工作任务之后，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动(ACTION)，即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，我们可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式，这是我们非常希望获得的信息。
2016腾讯面试自我介绍范文 本人IT屌丝一枚，毕业4年，5年经验(大四在腾讯实习一年，实习生工资，工作内容同正式员工一样)。非常幸运，先后收到过腾讯、百度和阿里的offer，在这里跟大家分享下经验，同诸君共勉。 本人职业生涯的起点开始于腾讯，能入职腾讯其实非常偶然。09年腾讯校招的时候，在本人的学校(学校是2本就不说名字了)开宣讲会，学院很多同学都去了，因为当时对腾讯兴趣不大所以没去，当时希望去中软金蝶这样的传统软件公司。一个宿舍的兄弟要去参加腾讯校招的笔试，我作为亲友团陪他一起去。腾讯的hr很nice给了我一张笔试题和意愿表让我填。本来我想从学校北门直接坐车回家，既然来了反正也没什么事就写了，算是为以后找工作热身。笔试内容主要是编程基础和排序查找算法之类的题，还有用程序实现递归这样的，具体的忘记了。 笔试题感觉很简单，附加题也答上了(本人专业课学霸、其他科学渣)。答完也没检查就坐车回家了，吃饭的时候收到腾讯叫我第二天去一面的短信，刚好我爸爸妈妈在南山的同学去我家做客，就乘阿姨的顺风车回学校准备第二天的面试。 腾讯一面的面试官非常的nice也是我后来的组长，非常有人格魅力的一个人，我去的时候还特意给我倒了一杯水。主要问我了解的技术，我就介绍了下在大学期间做的 C++、.Net和J2EE项目，规则引擎、财务系统、学业预警系统、爬虫引擎这些。因为完全没准备所以回忆起来有点吃力，还好面试官没有刁难，发挥还可以。问了Java的内存机制，会不会导致内存泄漏，这个答的不太好;问了下hibernate的机制和作用都回答上了，让写了下爬虫程序的核心代码和正则表达式。 一面整整面了30分钟感觉有戏，就回去好好准备2面的内容，把当年工程代码翻出来复习以免再出现忘记的尴尬。很快第二天就通知去进行技术二面。技术二面就是传说中的压力面，被好一顿虐待。项目中的问题一个没问，问的全是操作系统、数据结构的问题。还好专业都是A+，大多数题都回答上了。问了下我树转二叉树，这个小意思。还问了Java内存机制和是否会有内存泄漏什么情况下会泄漏，good这个在一面回去之后就看了，回答的完美。最后一题是问的查找QQ号。小case，写了个二分查找;他说你认为我会满意吗，我想了想又写了一个哈希查找，他说还是不满意。这个时候我已经有点小不爽了，就说不知道。在有点尴尬的气氛中结束了面试。当时觉得没戏了，有点失落。回家看了下算法导论，原来有一个极为高效的算法是二叉查找，唉，人家已经提示了，但是还没想到，有点小遗憾。 过了一周收到腾讯的hr面试邀请的时候，说实话非常的意外。听说我们学校本科生全军覆没，就我一个过了2面，研究生只有3个过了2面。hr面没问什么特别的，此处不表。一周后收到腾讯的正式offer，还是有点小激动的。薪水方面超过了我的预期，但最主要的是一面的面试官看起来很厉害的样子，感觉腾讯也是一家很厉害的公司。 在腾讯干了四年，正式三年，实习一年。后来开始负责招聘，我们部门在选择求职者的时候主要看聪明程度、视野、大局观、气场等软实力。当时我负责面了一个孩子，各方面挺不错的，组长觉得也还行，但是被总监毙掉了，原因是太软不够霸气。还有一个哥们技术和基础感觉都还行，但是被组长毙掉了，原因是视野和聪明度不够。 所以准备面试腾讯的同学，建议多留意近期的互联网的最新动态，多练练表达。如果能在面试中批判一下近期腾讯的决策失误和产品缺陷，无论对错都会认为这个孩子不错，那么一定会加分的;但是也不能过了，完全说的不对还侃侃而谈会让人觉得你这个人很浮夸也是会被毙掉的。尺度的拿捏很重要。还有一点，语速快而且语气坚决目光坚毅自
10大面试经典问题回答技巧
10大面试经典问题回答技巧 问题1: 你优点和缺点分别是什么？这些优缺点对的业绩会有什么样的影响？ 分析:这两个问题的其实并不在于你是否能认真地看待自己的长处，也不在于你是否能正确认识自己的弱点。记住，你的回答不仅是向主考官说明你的优势和劣势，也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。如果你能通过简单讲述一个故事来加以说明，那么能给主考官更深刻的印象。但可能的危险就是主考官可能围绕你的故事展开问答，所以事先需要有所准备。 建议回答：我相信我最大的优点是分析能力和洞察力比较强，比如说某某事件中我是怎么处理的,从而获得什么成效。我最大的缺点是，对不积极进取做事情拖拉的人，可能缺乏足够的耐心。我相信我的在某些方面的才能可以帮助企业更快地实现目标，而且有时候，我处理复杂问题的能力和感染力也能影响我的同事。 评论：这个回答做到了“一箭三雕”。首先，它确实表明了求职者的优点。其次，它所表达的缺点实际上很容易被理解为优点。最后，它指出了求职者的优缺点对企业和其他员工的帮助。当然这只是一个举例,每个人可以结合自己情况,适当展开。 问题2: 你在找工作时最看重的是什么？为什么？ 分析：这是个开放式问题，主考官想了解你的关注重点，通过这个关注点又可以反映出你的理性思考能力。一定要表明自己对未来工作的看法，说明哪些方面能给自己带来最大程度的满足，这是回答这个问题的关键，但是回答这个问题的方法也同样重要。 建议回答：我希望找到的工作能发挥我的长处，比如……（说出具体技能）我认为还有一件事情也很重要，那就是我在个人职业发展与企业目标联系在一起，并随企业的成长自己可以接受更多挑战，让我超越自己目前的技能水平，实现个人和企业双赢。 评论：尽管回答相当简洁，但实现了三个目的：突出了求职者的技能；表明了求职者明白个人与企业的关系；同时也说明求职者理解变化与发展的重要性。 问题3：你怎样做出自己的职业选择？ 分析：主考官提出这个问题是为了了解求职者的动机，看看他（她）应聘这份工作是否有什么历史渊源，是否有职业规划，是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。 建议回答：在上大学四年级的时候(或者说经过几次职业经历后)，通过对个人自我分析和评估,以及结合职业信息的探索，我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学XX专业的，虽然刚开始我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标，想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西，最后我得出了一个坚定的结论，那就是这个行业是最适合我的。 评论：这种回答表明，求职者认真地做过一些计划，缩小了自己的关注点，而且也认准了前进的方向。这种回答还表明，求职者理解个人职业规划的重要性，并且有能力做出认真的个人决策。 问题4：你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？ 分析：这个问题是用来了解你的计划能力的，通过这个问题，主考官同时还可以知道你的目标是否符
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 单招面试技巧和注意事项 如何淡定面试?面试技巧和注意事项有哪些??我们就来看看单招面试技巧和注意事项。 1、穿着要注意 着装不一定要正装或者很华丽高档，但要干净整洁。该负责人特别提醒，参加面试时切记不能穿校服，有些学生以为穿校服能给考官博个好印象，事实上为了公平起见，我们一般都会要求学生不要穿校服，尤其是有学校Logo的。男生不要留胡子、长发，女生穿着不要太过花哨或暴露，不要化浓妆或太多装饰。 2、怎样回答考官的问题 有学生担心面试会有一些偏问、怪问。该负责人表示，面试主要是考察学生的应变、表达和思考能力，学生应对所报专业有一定了解，比如自己为什么会选择这个专业?为什么报读我们学校?你打算将来做什么工作?此外，面试中还可能问一些很生活化的内容，比如怎么处理同学之间的关系等。这些问题都不难，关键是不能沉默，尽量多说，并且要保持与考官有一定的眼神交流。 3、见面试官是否要打招呼 讲到面试礼仪，打招呼是非常重要的。那么如何打招呼才更加得体?该负责人表示，要视情况而定。如果是单独面试，学生向考官道一声老师好就可以了。但如果是小组面试，进场后向考官微笑点头示 1/ 12
意即可。 4、面试中，忌不良用语 (1)报有熟人，我认识你们单位的，我和是同学，关系很不错，等等。这种话主考官听了会反感，如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好，甚至有矛盾，那么你这话引起的结果就会更糟。 (2)不当反问，主考官问：关于能否考上，你的期望值是多少?应试者反问：成败就看你们的了?这样的反问就很不礼貌，很容易引起主考官的不快。 (3)不合逻辑，考官问：请你告诉我一次失败的经历。我想不起我曾经失败过。如果这样说，在逻辑上讲不通。又如：你有何优缺点?我可以胜任一切。这也不符合实际。 (4)本末倒置，例如，一次面试快要结束时，主考官问应试者：请问你有什么问题要问我们吗?这位应试者欠了欠身，开始了他的发问：请问你们的学校有多大?招考比例有多少?请问你们在单位担当什么职务?你们会是我的领导吗?参加面试，一定要把自己的位置摆正，像这位应试者，就是没有把自己的位置摆正，提出的问题已经超出了应当提问的范围，使主考官产生了反感。 5、面试中，忌不良习惯 艺术面试时，个别应试者由于某些不拘小节的不良习惯，破坏了自己的形象，使面试的效果大打折扣，导致失败。 手：这个部位最易出毛病。如双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。
hr招聘面试技巧 hr招聘面试技巧之展示公司的实力和形象 技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出几种营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分 析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招 聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。 技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试 应聘者，又能展示公司业绩。 hr招聘面试技巧之让应聘者说真话 技巧一：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会 较真实地反映应聘者的表达能力、文字组织能力、思路是否清晰等。 技巧二：与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利益无冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘 者的素质和能力。 hr招聘面试技巧之审查应聘者学历 在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。 hr招聘面试技巧之判断应聘者的抗挫心理能力 技巧一：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过 对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧二：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。 技巧三：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋、考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。 hr招聘面试技巧之测试应聘者的创新能力 技巧一：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。 技巧二：让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式，从而判断其创新能力。 hr招聘面试技巧之测试应聘者的领导能力 如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员，领导能力是相当重要的。 技巧一：情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。 技巧二：无主持人讨论。将应聘者(一般5-7人)集中在一个会议室，确定主题，不设主持人，由大家自由发言、讨论，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。 看过“hr招聘面试技巧”的人还看了：