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施工组织设计编制流程

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施工组织总设计

目录

1 编制依据

2 工程概况

3 总体施工部署

4 施工总进度计划

5 总体施工准备与主要资源配置计划

6 主要施工方法

7 施工总平面布置

8 总进度管理计划

9 质量管理计划

10 安全管理计划

11 环境管理计划

12 成本管理计划

13 施工总平面布置管理计划(以下各章可根据项目管理情况确定是否需要)

14 信息化施工管理计划

15 节能降耗管理计划

16 绿色施工管理计划

17 防火保安管理计划

18 合同管理计划

19 总承包管理计划

1 编制依据

序号文件名称编号类别

(编制时依据或参考了哪些法律法规、规范、标准、图纸、图集等,则可予以列出,但应注意不需要将施工的依据列出来)

2 工程概况

2.1 工程建设概况一览表

工程性质工程名称工程地址建设规模项目承包范围建设单位主要分包工程设计单位质量目标勘察单位工期要求监理单位安全目标总承包单位

工程主要功能或用途

2.2 设计概况一览表

占地建筑建筑层数基础工程造价单位工程上部结装饰装机电安面积面积总高度(m)形式构类型(万元)名称修情况装情况(㎡)(㎡)(m)

工程施工条件2.3

项目建设地点气象状况1)

说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。项目施工区域地形和工程水文地质状况2)

说明项目施工区域水准点和绝对标高;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度,以及相邻的地上、地下建3)

(构)筑物位置、结构情况。4)与项目施工有关的道路、河流等状况说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。

5)说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。说明当地供电、供水、供热和通讯情况。6)

总体施工部署3

3.1 项目管理组织1) 项目管理组织机构(可设置矩阵式机构图,以下可参考)项目经理:×××领导层土建经理:××安装经理:××项目总工:×××

技术部安全管理部质量管理部合约计划部工程部物资设备部财务资金部经理:××经理:×××经理:×××经理:×××经理:×××经理:×××经理:×××管各专业工长出纳员专业工程师材料员预算员理各安全员各质检员计划员资料员会计设备管理员成本核算层试验员测量员

预钢土土防幕装机作应结方建水饰电墙业力构专专专专专专层专专业业业业业业业业队队队队队队队队

2)项目管理人员及职责权限

(本表格供参考,职责和权限不需要写很多要求等,而是说明每个人主要的分工职责)

3.2 项目管理总目标

项目管理目标名称目标值

项目施工成本

工期

质量目标

安全目标

CI目标环保施工、

3.3)交付计划单位工程(子单位工程

施工负责人安全环境目标质量目标竣工时间单位(子单位)工程名称序号施工总程序安排3.4

确定各单位工程、子单位工程之间的施工顺序安排,用图表示。.

3.5 项目重点和难点分析及应对措施

说明:1)分包方式包括:包工包料、劳务、包工及部分材料、其他2)分包商选择方式包括:公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他

说明:提供方式一般有自有、采购、租赁等。

4)施工工具供应安排一览表

施工工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人

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