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开精品店选址的10个绝招

开精品店选址的10个绝招

开精品店选址的10个绝招.txt 1.交通便利。在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择

哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。

2.接近人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,

这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。

3.选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的发展,会给店铺带来更多的顾客,并使

其更具发展潜力。

4.要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候,行人为了要过马路,因而集中精力去躲避车

辆或其他来往行人,而忽略了一旁的店铺。

5.选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中,某街某市场会自发形成销售某类商品的

“集中市场”,事实证明,对那些经营耐用品的店铺来说,若能集中在某一个地段或街区,则

更能招徕顾客。因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。

6.根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同,其对店址的要求也不同。有的店铺

要求开在人流量大的地方,比如服装店、小超市,但并不是所有的店铺都适合开在人山人海

的地方,比如保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在偏僻、安静一些的地方。

7.要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近,甚至可以开在它的旁边。

与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、

冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。

例如,你想经营吃的,那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为,这些著名的

洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时

间和精力,还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。

8.位于商业中心街道。东西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝东,尽可能位

于十字路口的西北拐角。另外,三叉路口是好地方;在坡路上开店不可取;路面与店铺地面

高低不能太悬殊。

9.要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,

也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。

10.选择由冷变热的区位。与其选择现在被商家看好的店铺经营位置,不如选择不远的将来由

冷变热、目前未被看好的街道或市区。

秋风吹不尽,总是玉关情。红军不怕远征难,万水千山只等闲。

层次分析法及中心选址问题

汉派服装配送及仓储中心选址材料 案例背景汉派服装曾是武汉的一块招牌,上世纪90年代初期,凭借起步较早的产业结构和九省通衢的地理环境优势,汉派服装以大众化、平民化的风格逐步名扬海内外。然而,从90年代末期,汉派服饰逐渐开始走下坡路。2014年3月北京举行亚洲最大规模的服饰博览会,8家武汉服装企业组团上演惊艳“汉秀”。经历十年阵痛蛰伏期后,武汉服装开始擦亮“新汉派”招牌。武汉市3年将投入6000万元专项资金,支持在汉服装企业发展,以期在2019年,实现全市纺织服装产业产值突破1000亿元。昨日,武汉市政府常务会通过《武汉市振兴汉派服装产业转型规划(2014-2019)》,计划将“汉派服装”打造成新千亿产业。为了汉派服装的正兴,相关企业拟投资建设专用的集流通、加工、包装为一体的集合式配送中心,此次汉派服装重点针对的市场细分人群为大学生,这一部分人消费观点前卫,可以接受电子商务模式且聚集地相对集中在武昌区。汉派服饰生产基地位于硚口区的古田地段毗邻汉正街但是相对地价来说较高,但是有完善的物流配套设施和全国闻名的知晓度,不需要太多的宣传费用就家喻户晓;黄陂区相对中心城区地价相对便宜,但是周边配套设施又不健全,人流量规模相对较少,但是周边空地多,方便扩建;光谷周边的高新科技区属于国家示范创业园,有相对的政策扶持如减免企业所得税等,但是光谷周边近5年都要修建地铁、地下商城、火车站等大型项目,交通相对5年来说又不便利。以下有3处待选之地供企业选择,请结合层次分析法和专家打分法,做出最优判断,并说明理由。 A地:东湖新技术开发区位于武汉市东南部洪山区,江夏区境内。下辖8个街道。在东湖、南湖和汤逊湖之间,东起武汉外环线,西至卓刀泉路,北接东湖,南临汤逊湖,面积

火锅店经营中常见问题.docx

火锅店经营中常见的问题 [提要]火锅是最受食客们亲睐的饮食方式之一,而在众多餐饮经营项目中,火锅的利润额一直保持在较高的水平——有市场有钱赚,因此,火锅店在大江南北可谓是遍地开花。 火锅是最受食客们亲睐的饮食方式之一,而在众多餐饮经营项目中,火锅的利润额一直保持在较高的水平——有市场有钱赚,因此,火锅店在大江南北可谓是遍地开花。然而,我们还是经常会看到很多火锅店因经营不善而关门谢客,个中原因不尽相同:消费群定位失当、火锅店选址错误、店内装修设计不合理和味道差等,那么,我们火锅店老板如何避免以上的失败原因呢?下面,我们就来一同分享火锅店常见经营管理问题解析。 一、火锅店如何定位消费群? 1、服务对象分析 a、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务

人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的; b、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等; c、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别; d、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。 当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。

2、顾客消费行为分析 消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等: a、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型; b、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系; c、消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;

经典销售100句话

经典销售100句话 1.对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。 2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。 3.推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。 4.在取得一鸣惊人的成绩之前,必须先做好枯燥乏味的准备工作。 5.推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的回答。 6.事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。 7.最优秀的销售代表是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售代表。 8. 对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,如此才能知己知彼,采取相应对策。 9.销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户时往往是最好的话题,且不致孤陋寡闻、见识浅薄。 10.获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要,如果停止补充新顾客,销售代表就不再有成功之源。 11.对客户无益的交易也必然对销售代表有害,这是最重要的一条商业道德准则。

12.在拜访客户时,销售代表应当信奉的准则是即使跌倒也要抓一把沙。意思是,销售代表不能空手而归,即使推销没有成交,也要让客户为你介绍一位新客户。13.选择客户。衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。 14. 强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。 15.准时赴约——迟到意味着:我不尊重你的时间。迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。 16.向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说买的话,你是不可能卖出什么东西的。 17.每个销售代表都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的客户,销售才能成功。 18.有计划且自然地接近客户,并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是销售代表必须事前努力准备的工作与策略。 19.销售代表不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。 20.要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。 21.在成为一个优秀的销售代表之前,你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现、去追踪、去调查,直到摸准客户的一切,使他们成为你的好明友为止。22.相信你的产品是销售代表的必要条件:这份信心会传给你的客户,如果你对自己的商品没有信心,你的客户对它自然也不会有信心。客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说服,倒不如说他是被你深刻的信心所说服的。

开一家小饰品店的详细创业计划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 开一家小饰品店的详细创业计划书 如今卖饰品很有市场,漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意,而饰品本身又是个本小利大的行业,很受小本投资者喜爱。一般说来,饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选.但是究竟怎样做好一个饰品店,现在让我们来看看其具体操作:做专业:近年来市场需求越来越大,做饰品生意的人就越来越多了,市场竞争也就更激烈了。不过,饰品的市场空间还很大,因为潮流不断在变,只是要求从业人员做得更专业而已。选址:考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生,所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方,当然繁华的商业街也可以,但一般说来本人不推荐。装修:装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流,本身而言饰品就是一种流行潮流,在装修时一定要注意格调,规范、显眼,强化品牌的情感性、时代性,让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内.3万针对精品店而言.(1—2 万大概在20—40平米左右.)当然也不可一概而论,具体装修费用根据各地消费水平.需要的东西为:货架售价在480元为全钢架构,分四层高为2米,宽为1.6米,当然这个价格是最高的.柜台,射灯等必须品。进货: 1 / 4

陈正伟-火锅店选址分析技术-案例分析

火锅店选址技术-案例分析 重庆工商大学陈正伟2014年5月 门店选址是生意状况的关键性战略决策问题。门店选址也是一个综合决策问题,需要考虑很多因素,其中包括周边人群的规模和特点,微区位的经济基础特点,竞争状况,交通便利性,房产成本,场所特征等等。同时选址的决策过程很复杂,位置一旦选定就不可能轻易变动,成本代价很高。本为试图通过介绍完整的微区位统计分析的选址步骤,为商业企业店铺选择提供一个可供借鉴的程序和方法。 1.选址因素分析 任何一个企业面对的环境复杂且难以预测,因此,如果能把环境区分成不同的部分,将十分有利于店址的识别和预测环境的影响。广义环境中存在的所有因素对店址有直接或间接的区别,程度有深浅之分;同时,人力和经费的限制也决定了不能够将外部环境的研究对象确定得过于宽泛,只能将这种研究集中于那些组织活动影响程度较高、方式较为直接的因素。这里我们以餐饮业为例,将其环境分成以下三个部分:经济环境、自然环境、文化环境进行分析。 (1)经济环境 经济环境是影响基本上所有组织活动的重要环境因素。该区域在城市中的经济现状、经济发展都将对餐饮业产生巨大影响,主要体现在该区域的消费能力、各档次餐饮店之间的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业起的巨大推动作用等几大方面。可采用综合评价法,对每一个备选区域进行综合评估,逐一评价其优劣,排列出各个区域对增加餐饮店适宜程度。 (2)自然环境 自然环境主要取决于地理位置、以及资源状况等自然因素。地理位置是制约店铺经营状况的一个非常重要的因素,要考虑区域与周边区域及其它城市的空间联系。 (3)文化环境 文化环境包括一个地区的文化水平、宗教信仰、风俗习惯等。不同的城市,具有着不同的吃文化。吃文化体现的就是当地的口味习俗,我们必须非常重视,如重庆人很难适应江淮地区的口味,多数人爱吃辣椒。而在同一城市不同文化水平的区域选址,就意味着消费者对产品和服务的品种要求不同,这对餐饮店的目标定位尤其重要。

最新做销售的100个绝招

做销售的100个绝招

做销售的100个绝招 1. 对销售代表来说 , 销售学知识无疑是必须掌握的, 没有学问作为根基的销售, 只能视为投机, 无法真正体验销售的妙趣。 2. 一次成功的推销不是一个偶然发生的故事 , 它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。 3. 推销完全是常识的运用, 但只有将这些为实戏所证实的观念运用在"积极者"身上,才能产生效果。 4 在取得一鸣惊人的成绩之前 , 必先做好枯燥乏味的准备工作。 5. 推销前的准备、计划工作 , 决不可疏忽轻视 ,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话 , 以及可能的回答。 6. 事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量, 往很容易瓦解坚强对手而获得成功。 7. 最优秀的销售代表是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售代表。 8. 对与公司产品有关的资料、说明书、广告等 , 均必须努力研讨、熟记, 同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等, 加以研究、分析,如此才能真正知己知彼,采取相应对策。 9. 销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志。尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户时,这往往是最好的话题,且不致孤陋寡闻、见识浅薄。 10 获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要, 如果停止补充新顾客, 销售代表就不再有成功之源。

11. 对客户无益的交易也必然对销售代表有害, 这是最重要的一条商业道德准则。 12.要拜访客户时,销售代表应当信奉的准则是“即使跌倒也要抓一把沙”.意思是,销售代表不能空手而归,即使推销没有成交,也要让客户能为你介绍一位新客户. 13.选择客户.衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上. 14.强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要. 15.准时赴约.迟到意味着:“我不尊重你的时间”.迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作. 16.向可以做出购买决策的权力先生推销.如果你的销售对象没有权力说“买”的话,你是不可能卖出什么东西的. 17.每个销售代表都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的客户,销售才能成功. 18.有计划且自然地接近客户,并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是销售代表必须事前努力准备的工作与策略. 19.销售代表不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜仿更多的客户来提高成交的百分比. 20.要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩. 21.在成为一个优秀的销售代表之前,你要成为一个优秀的调查员.你必须去发现、去追踪、去调查,直到摸准客户的一切,使他们成为你的好朋友为止。

购物中心选址分析

购物中心选址分析 适当的用地和合适的位置是购物中心开发的先决条件,购物中心对区位有严格要求,这关系到未来商业经营的成败。用地的地理位置和周围地区的经济状况与人口状况决定购物中心能否生存。获得足够 (一)、用地区位和交通人口状况分析 购物中心的位置决定其易达性,并直接影响商圈范围。为此,购物中心用地应符合商业用地选择的一般区位原则: 最短时间原则,即应当位于人流集散最方便的区位。商业活动的基本前提是商业与购物者面对面进行交易。所以,传统商业建筑都混杂在居民区中间,但是随着交通改善,购物者的活动范围大大增加,因此距离已经不是决定购物者行为的主要因素,而更多地要考虑购物过程所花费的行车时间。 区位易达性原则:指商业用地一般应分布于交通便捷、易达性好的位置。易达性取决于交通工具和道路状况。 聚集原则:是商业活动具有集聚效应,集中布置能够相互促进,

以提高整体吸引力。城市人流、物流和城市社会经济活动的焦点常常成为优先选择的地点。 接近购买力原则:是指商业用地要接近人口稠密区,又要接近高收入或高消费人口分布区。维持商业设施存在的最低服务人口数量称为人口门槛。 因此,为了判断用地是否值得开发,需要收集用地周围必要的经济和人口基础资料进行分析,这主要包括: (1)购物人口分析。 对拟开发地区的经济潜力和经济状况进行分析,分析用地附近是否有值得依托的大量居住人口,人口的收入、购买力状况、消费习惯和消费心理如何?人口增长变化包括人口自然增长和迁移,这是一个动态过程,所以需要进行动态预测。接下来需要对人口进行收入与购买力的调查,并分析人口组成和消费习惯,值得注意的是,低收入者不一定是低消费者,而有可能是高消费者。 (2)交通易达性分析。 交通易达性也就是交通便捷程度,主要取决于购物者从起点(一般是

火锅店选址分析报告

海底捞火锅为案例 火锅店 选址分析报告

一、海底捞公司简介: 四川海底捞餐饮股份有限公司是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。公司成立于1994年,目前在北京、上海、西安、天津等城市建有近50家直营店、四个大型现代化物流配送基地和一个原料生产中心,有7000多名员工,年营业额约10亿元。公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指导下,始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,将用心服务做为基本经营理念,致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务;在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。 十几年来,公司已发展成为在北京、上海、西安、郑州、天津、南京、沈阳、杭州、青岛等全国多个城市拥有五十多家直营店,四个大型现代化物流配送基地和一个原料生产基地,2010年营业额近15亿元,拥有员工1万多人。 公司曾先后在四川、陕西、河南等省荣获“先进企业”、“消费者满意单位”、“名优火锅”等十几项称号和荣誉,创新的特色服务赢得了“五星级”火锅店的美名。2007年12月,获大众点评网2007至2008年度“最受欢迎10佳火锅店”及“2007年最受欢迎20佳餐馆”奖项,企业连续三年获得“中国餐饮百强企业”名誉称号。

二、海底捞的南昌选址 1、选址涉及的因素 此图表是一般选址问题需要考虑的因素 显性成本隐性成本 国际间文化差异 环境 房价 学校 …… 2、海底捞品牌的客观标准: 1、层高一般要求在3800mm以上(地面到梁下高度),最低不能低于 3500mm,一般我们设备吊顶需要梁下800mm-1000mm,最终完成吊顶净高不小于2500mm。 2、使用面积一般不低于1600平米 3、居民楼下和离居民楼比较近不考虑,一般环评要求:居民楼离大 楼主体距离不少于9米,室外设备放置位置离居民楼不小于20米,

销售人员提升连带销售的六大绝招

销售人员提升连带销售六大绝招 一个故事就是一个哲理就有一种启示 给我们什么样的启发 想一想~~~~ 课程目录 一:什么是连带销售 二:连带销售的意义 三:如何提升服装连带销售 四:连带销售过程中的注意要点 一:什么是连带销售 连带销售的重要性在于它可以让我们在店铺位置不变,面积不变,甚至同样的店铺成本下创造出更好的销售佳绩,即使面对顾客寥寥的坏天气,仍能够挖掘出更多的购买潜力,达成业绩指标。 二:连带销售的意义是什么 三:如何才能提升连带销售呢? 第一招货品结构要合理,货品组合成系列 货品结构要合理,货品组合成系列要点 产品线是否完整; 货品结构是否合理; 货品类别比例是否恰当; 货品之间的组合能力强不强; 是否能系列化满足有效生动的陈列出样。 第二招货品陈列有重点、有系列 主推货品重点陈列 风格组合合理,陈列系列化 店铺阳面应季陈列,色系清晰 主推货品重点陈列要点 人流的主要方向,能观察到的卖场区域是卖场的阳面 店铺的橱窗和店铺的阳面是一个卖场能否吸引顾客入店的关键。 卖场的橱窗和阳面不仅要重点做主推款陈列 要借助服饰品的搭配组合,使顾客能直接地看到因服饰搭配而产生的美感。 风格组合合理,陈列系列化要点 店铺要围绕主推款形成层次分明的风格化主题陈列、重点销售陈列 不同风格的货品分区域陈列给店铺带来更多的变化和层次; 系列产品陈列不仅能突出店铺整体形象,突出当季的主题和风格,更能加大货品的关联性,帮助顾客在购买单件货品时进行搭配联想,促进连带性的销售。 店铺阳面应季陈列,色系清晰 不断的新品上市是吸引顾客进店的因素之一,保持店铺的新鲜度。阳面陈列当季主推,并且色系清晰,达到引客入店的效果 过季促销品、配件等相应的放在临近主推的区域,以方便我们的导购迅速找出相应的配搭和佩饰 第三招导购知识要配套 熟悉店铺货品 熟练掌握服装的搭配知识 关注时尚流行趋势,熟悉店铺货品之间的搭配组 自信的为顾客搭配出符合顾客气质和需求的货品

数据中心选址

Intel 一、 1. 数据中心属于高能耗或更多合共50-60M 因此需要选择建设在低数据中心的运营成 2. 为了满足(1)的用站等级,配电站与场用户类别(如共用通常情况下,如果数以下几种: a) 380V:适合于小b) 10KV:适用于两即,每一路10K 求超过这个范围的安全等级要求来自不同上级变数据中心用户管理上略有不同c) 35KV:不是所有中,其每一路的d) 110KV:当用户ntel 数据中心的选址白皮书 Draft:Revision: 数据中心选址的基本要素数据中心选址的基本要素:: 高能耗产业,一个10万台服务器级别的数据中60MW 的电力支持。且数据中心用电负荷必須建设在能源充裕,并且能源的价格相对便宜的区运营成本; 的用电要求,周边配电站设施也需要完善。站与场地距离,配电站变压器的供电余量,变压共用),上级电网的联系; 如果数据中心用户单独自建用户站,可选择的电合于小型数据中心,不在考虑范围内; 用于两路市电进入用户站的总容量不超过20MVA 10KV 市电进线容量不超过10MVA;当用户的进个范围时,可以考虑多路10KV 进线的方式。级要求超过TIER2以上级别时,两路、或多路上级变电站,或同一变电站的不同的变压器。用户最多选用的一个电压等级。全国各个省市在有不同。) 是所有地方都有该电压等级,在已有的可以选用一路的容量一般不超过20MVA; 当用户的单一回路用电负荷超过20MVA 级别时Intel IEWA Draft: 张敬 sion: Otto Chow 2012/9/3 数据中心需要两路 必須持续稳定,宜的区域,以降。条件包括配电 变压器目前的择的电压等级有0MVA 的容量项目; 户的进线容量需 。对于数据中心多路10KV 进线应。(目前,国内省市在具体设计和选用35KV 用户站 别时,需要考虑

男孩开小饰品店,半年赚了十六万

男孩开小饰品店,半年赚了十六万 刚踏入大学校园时,我像其他大学新生一样,安安分分地读书。每天准时去上课、去图书馆查资料,积极参加学生会工作,但是很快,经济的压力迫使我寻求一些挣钱的方法。从一开始做兼职、派传单、做社会调查到在学校BBS上卖IC卡,再到后来做化妆品代理,虽然我是男生,但是对美容护肤、时尚潮流之类的东西很有研究,一时间也算做得风生水起。这不仅解决了我的经济危机,也让我看到了我在这方面的才能,小小的成功让我萌发了创业的念头。 很快到了大四,要为将来作打算了。我向家里表明了我的想法,但是父母都很反对,我知道他们是拿死工资的普通职工,想法很单纯,做生意对他们来说是从来没有想过的事情,而且风险太大。但是,我清楚地知道,我不会习惯朝九晚五、规规矩矩的白领生活,我也相信自己有做生意的才能。我搪塞了父母,我对自己说只有做出了成绩才能让他们放心地让我去闯。因此,除了忙毕业设计,我其余的时间都用来寻找商机。我知道我的长处、优势,便集中精力专注于时尚品牌。 但是几个月过去了,我发现真正要下决定选择一个品牌不是容易的事情。要不就是起步资金高的我无法承受,要不就是没有自己的特色,要不就是市场即将饱和、看不到商业前景 仿佛就像天意一样,我认识了乔伊丝。在我一次去邻近城市看望在另一所大学读大一的表妹时,因为想给即将过生日的女友买件礼品,便让妹妹陪我逛了逛她学校旁边的小礼品店,看到路边一个叫乔伊丝的小店里人头涌涌,便不禁进去看了下,里面出售的一款耳环非常漂亮,色彩鲜艳、韵味十足,一下吸引的我的目光,我毫不犹豫便选中了那款耳环,买下给我女朋友作为生日礼物。 回家后,女友收到我送的礼物非常高兴,直夸漂亮。我心里一动,是不是自己也可以开一家这样的小饰品店?于是便立马搜索了乔伊丝饰品品牌所有的相关资料,我这才发现原来乔伊丝饰品是一个拥有多年历史的著名国际时尚品牌,有着简洁精美的风格,产品覆盖了女性头饰、腰饰、背饰、胸饰、耳饰、脚饰等各大领域,而且产品样式层出不穷。之外难能可贵的是,加盟乔伊丝饰品店创业初期投资相对较少,总部又有完善的整店输出一体化加盟管理扶持体系,对于刚毕业初始创业的人来说,真的是非常合适。就是乔伊丝了!我对自己说。 但还有一件事对我构成了心理障碍,我是一个男孩子,通常看到开饰品店的都是女孩,不知自己是不是能符合乔伊丝饰品店的加盟开店要求,通过与乔伊丝饰品总部的了解沟通,我这才发现自己是杞人忧天,因为有很多象我一样的小男生早已经捷足先登,成为乔伊丝饰品店的主人了。 于是,我厚着脸皮向朋友、亲戚甚至跟女朋友家里借钱,加上我在学校打工赚的钱,终于凑够了我的第一笔创业基金。 当其他同学忙着递简历、跑人才招聘会的时候,我已经同乔伊丝饰品总部签订了加盟合同。一毕业,我马上投入到乔伊丝饰品店的启动工作中,从前期店铺的选址、店铺的装修到产品的陈列,从首批货品的配备到加盟培训工作,公司都严格地把关,进行相关指导,并提出了很多建议。产品的退换货机制也使我很放心,并且乔伊丝饰品给了加盟商较大的利润空间,充分保障了加盟的利益。 很快地,我的乔伊丝饰品店开张了。一开始观光的多,真正的顾客少,有时的日营业额只有两三百块,我的女友也有些担心,我更是紧张得不得了,毕竟是货真价实的拿了自己的钱出来投资,而且这一次只能成功不能失败,我要证明自己是这块料呀,另一方面我也一直坚信自己的时尚触觉不会错,乔伊丝这样炫目精致的饰品连我这样的男孩都被她的魅力所倾倒,便何况是女人了。看着吧,一定能行的。果然,慢慢地,随着前期品牌宣传慢慢起作用、随着客户的口口相传,看的人越来越多,买的人也越来越多,生意额不断地稳定上升。

火锅店开业计划书

【最新资料,WORD文档,可编辑】

火锅店开业计划书(DOC) 火锅店开业策划 四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。 做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。 二、火锅市场调查: 一、对火锅市场影响因素: 1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周遍环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 二、客源的调查分析: 1、服务对象分析: 消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。 消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等 消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别

层次分析法及中心选址问题

层次分析法及中心选址问题

汉派服装配送及仓储中心选址材料 案例背景汉派服装曾是武汉的一块招牌,上世纪90年代初期,凭借起步较早的产业结构和九省通衢的地理环境优势,汉派服装以大众化、平民化的风格逐步名扬海内外。然而,从90年代末期,汉派服饰逐渐开始走下坡路。2014年3 月北京举行亚洲最大规模的服饰博览会,8家武汉服装企业组团上演惊艳“汉秀”。经历十年阵痛蛰伏期后,武汉服装开始擦亮“新汉派”招牌。武汉市3年将投入6000万元专项资金,支持在汉服装企业发展,以期在2019年,实现全市纺织服装产业产值突破1000亿元。昨日,武汉市政府常务会通过《武汉市振兴汉派服装产业转型规划(2014-2019)》,计划将“汉派服装”打造成新千亿产业。为了汉派服装的正兴,相关企业拟投资建设专用的集流通、加工、包装为一体的集合式配送中心,此次汉派服装重点针对的市场细分人群为大学生,这一部分人消费观点前卫,可以接受电子商务模式且聚集地相对集中在武

昌区。汉派服饰生产基地位于硚口区的古田地段毗邻汉正街但是相对地价来说较高,但是有完善的物流配套设施和全国闻名的知晓度,不需要太多的宣传费用就家喻户晓;黄陂区相对中心城区地价相对便宜,但是周边配套设施又不健全,人流量规模相对较少,但是周边空地多,方便扩建;光谷周边的高新科技区属于国家示范创业园,有相对的政策扶持如减免企业所得税等,但是光谷周边近5年都要修建地铁、地下商城、火车站等大型项目,交通相对5年来说又不便利。以下有3处待选之地供企业选择,请结合层次分析法和专家打分法,做出最优判断,并说明理由。 A地:东湖新技术开发区位于武汉市东南部洪山区,江夏区境内。下辖8个街道。在东湖、南湖和汤逊湖之间,东起武汉外环线,西至卓刀泉路,北接东湖,南临汤逊湖,面积518.06平方公里,常住人口190.6万。由关东光电子产业园、关南生物医药产业园、汤逊湖大学科技园、光谷软件园、佛祖岭产业园、机电产业园等园区组成。北部科研院所、大专院校群是其科技与产业依托的重要基础。东部及南部开阔的农村用地为开发区产业发展提供了用地空间。东湖新技术

如何开一家饰品店铺

如何开一家饰品店铺 投资开店,如何开店很多人问的问题。以下可以给银饰店,饰品店,服装店……各种想创业开店 的人做为参考。给通过品牌加盟开店的人一句话:别人成功不等于你成功,不要复制成 功的模式,而是通过两种方法,一是嫁接,二是移植。思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。讲思想的资料很多,大家也确实要从思想根源上去努力完善,这是一个长远的计划,思想是中药治本,方法是西药治标,以下的内容,主要还是注重实际操作的方法,希望能在实际上给大家有一点参考价值。 一个店的成功要满足多个方面的条件,古语称为天时地利人和,从科学的角度分析包括: 项目定位店面选址品牌形象(店面装修,商品陈列,商品包装商品结构(价格带,目标顾客分类业务流程人员培训广告宣传及促销等等很多的方面,任何一个方面的缺失,都很难拉动销售业绩,比如选址,如果你的选址与您的项目定位不统一,并且商圈选择不合适,那就注定了项目的艰难经营。这么多条件,每一个都可以单独为一门学问,有的人可能会说,为什么有些人不懂这么多理论,开的店却很火呢这就像八十年代改革开放的一批下海经商者有很多成功的道理一样,要靠机遇,靠运气,靠直觉,如果你不能碰到一个别人没做过的好项目,碰到一个好店面选址,碰到一个好销售导购…… 如果你没有这些运气,没有正确的直觉,如果你不是第一 个吃螃蟹的人,那你只能小心谨慎,从第一步开始就仔细研究,稳扎稳打,科学管理,才会在激烈的市场竞争胜出,才会成功地经营。 首先要分析你的项目究竟适不适合你所在的城市,从理论上说没有不好的行业,只有不好的产品,所以产品款式风格及价位方面的定位,要进行规划,要做出特色,有一个鲜明的项目 主题,一是做别人没有的项目,这种项目不多,风险也很大,二是把一个已经存在于市场的项目,做得比别人更好,这种方法更可行。项目定位好后,要寻找符合定位的选址,选址不能凑合,酒香不怕巷子深的时代已经过去,满街都是酒,谁的酒最容易让顾客看到,最容易让顾客拿到买到,才能谈其它方面的经营管理,否则都是徒劳无功。 然后要从店面形象上突出你的商品主题,吊旗,X展架,柜台装饰,这些并花不了几百元钱, 但却能起到很好的效果。尽量吸引到更大的人气。每月都策划主题性的促销活动,活跃店里的气氛,可有效地避免死气沉沉的感觉,给顾客留下一个美好的印象。 对人员进行有效的管理,人员管理要从自身入手,做为一个管理者,首先自身要掌握销售技巧沟通技巧产品知识业务流程等各个方面,然后才能给店面做出榜样及培训,营业员的选择要从源头抓起(不要闪电结婚又闪电离婚),招聘试用上岗激励,每一步做好,招聘时的基本要求是人品好,性格外向活泼,好学有上进心,责任心强,形象较好,这些是最主要 的,至于经验可以学习,然后要有一个月的试用期,根据要求试用合格正式上岗,试用期工资要低于正式工资,工资制度要激励性强,基本工资以中等水平即可,提成要高。然后要完善店面

火锅店分析

我想说的是从火锅的特点看,装修是要注意空气流通问题,火锅自身油烟大,吃完后浑身是味。第二要考虑安全问题。燃料为气体时更要注意通风。地板要求防滑,油多自然滑嘛。顾客喝多了走在上面有隐患。最好设计为无障碍式的。这样在收碗和上菜时可以配手推车。至于在选材料上要根据的餐厅的档次和火锅点的文化背景有关。还有口袋的rmb有关。如果是川渝地区的加盟店,自然有总部的装修要求。如果是自己取的名字,就要跟名字符合。比如老知青火锅店。装修风格要回归到70年代。其他方面。施工队伍回给你建议的。至于买材料当然是货比3家。总体上说就是要有亲和力。便于清洁\安全\舒适 一、综述: 四川火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。 作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。 二、火锅市场调查: (一)、对火锅市场的影响因素: 1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 (二)、客源的调查分析: 1、服务对象分析: (1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的; (2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;

销售技巧100问最终版325

.. 销售技巧100问 Q&A 1、我最近比较忙,没有时间。 答:您一般什么时间段出游呢?(黄金周?还是错开高峰期?)是这样的先生/女士,因为我们同程针对本地会员最近活动优惠力度挺大的,(推荐特价***元的周边游和***元的特价出境游)试探一下客户的消费水平,您如果身边家人,朋友有出游的,也可以在我这边享受同等的优惠哦。 2、我现在正在忙 答:①客人可能真的在开会,工作。您这边大概什么时候有时间,方便我再给您去个电话。顺便问一下手机号是否微信号。 ②不好意思,冒昧的打扰您30秒时间,好吗?我这边是同程XXX,我们最近在做某条线路的活动,位置紧张(只有**个)稍后加微信 3、直接没有接电话 答:①第一次去电没有接电话,也要发短信,告诉客人你是谁,做什么的,能给他带来什么。看手机是否微信号,可以添加。 ②第一次去电没接,一定要打第二次。上午打的,下午再打。工作时间打的,非工作时间再打。 4、直接没有听完,就挂断电话 答:①可能客人真的在忙。短信一定要发。然后看能否添加微信。用短信告诉客人,你是谁,你是做什么的,我们最近的优惠活动。 ②可能对你的说的真的不感兴趣,在通话过程中,一定要多跟客户互动,可以问一下客户对我们的评价怎么样,购买过什么产品,体验好不好,引起客户交流的兴趣。 '. .. 5、我已经预订过了 答:你是在当地旅行社预订,还是在同程或者其他网站呢? ①如果选择当地旅行社,或者其他网站。就问一下线路,价格,服务,给出我们同样的线路,甚至更低的价格,虽然预订过了,但是我们以后还是可以为您提供旅游服务。 ②我们官网预订,您一定是我们同程的粉丝了,预订的是哪一条线路呢?好的,我查看到了,是这样的,我们公司为了更好地服务湖南会员,派我为您的专属旅游顾问,您以后有任何旅游方面的需求都可以直接联系我,我的工号是,姓名是,24小时为您提供旅游咨询服务。。。 6、我不旅游,不需要 答:①可能客人是敷衍,可以多提一下我们最近的优惠活动,吸引客人的关注。 ③人可能不是很懂旅游,告诉客人旅行的意义,读万卷书不如行万里路,最近一些活动线路的目的地介绍 ④过谈话,初步判断客人的身份,可以多问客人为什么这么拒接旅游,是不是工作的性质没有时间,或者之前发生过什么旅途不愉快的事情,多和客人走心的沟通。 7、我没有在你们网站,也没有在微信上购买过产品,怎么是你们的会员? 答:您可能通过其他一些途径(举例比如营养快线,王老吉等做的门票等活动)或是您身边的亲人朋友用您的号码进行了咨询或者预订,您放心我们不会透露我们会员的信息,现在联系您,主要是想告诉您,我们公司为了更好地服务湖南会员,派我为您的专属旅游顾问,您以后有任何旅游方面的需求都可以直接联

如何在淘宝上开一家饰品店

如何在淘宝上开一家饰品店 每一个淘宝卖家都有自己的辛酸始,辛勤劳动是换来成功的唯一方式,虽然推广方法很多人都在说,我也天天都泡在社区里看呀看呀,天天都在学习,那我也在总结一下自己所学到,感受到让大都分享一下吧。开网店的前题是每个店主先考虑的就是如下了: 1.货源(卖什么) 如果你有朋友有工厂,那是最好的。但是这种机会可遇不可求。对于大部分淘宝新手,可以尝试从本地批发市场开始。刚开始去拿货,不可避免的一个问题:拿货价格并不是最低的。对于新手,基本可以不必过于考虑价格。价格和数量一向是紧密的结合在一起,如果你没有量,你就不可能拿到好的价格。如果你有量,价格都不用你去谈。我淘宝店起步阶段零售价格就是我的拿货价格。直到现在,这个价格还是不变。但是我现在已经有可观的利润了。原因:随着拿货数量的增加,拿货价格在不断的降低。还有就是要定位自己要卖什么。卖的东西主要针对的人群是哪一类,这样就意味着你的定价(10-70内的衣服一般的价格那人群主要就是集中一些低端的一些客户,那么既然你的衣服卖那么低就要保证你的宝贝首先你自己有很好的货源 以及很大的价格优势,比如本店主要的定价就是100-300内的价格,

那么我们的优势就是品质保证,性价比要高,薄利多销,服务至上,这是新手开店首要的基础。总结一下解决淘宝货源的核心思路:谈一个适当的价格,然后以“量”来争取“话语权” 2.库存管理。 “库存管理是电子商务的心脏”,这句话是我在学生书网工作期间最大的收获。一般来讲,这个库存包含两个方面:真实库存和虚拟库存。真实库存的管理很多人都在做,而且做的还不错。这里解释一下虚拟库存,虚拟库存是指你能清楚了解的每一件商品,包括即时数量,在哪里拿等所有具体情况。比如,我现在在珠江路市场,如果我能了解珠江路市场的每一个数码产品的供应商库存,数量等情况,那整个珠江路批发市场就是我的虚拟库存。 现在风上有很多代理号称是“零库存”,目前国内最大B2C京东商城CEO说京东的核心竞争力是后台数据和库存管理系统。网店要像健康发展,必须要有完善的库存管理,也必须要朝着建立虚拟库存的方向发展(0库存)。原因:一,白手起家的经不起库存的压力。二,量大的网店的库存资金会影响公司的现金流运转。说库存管理是心脏,因为不完善的库存管理将影响到销售,客服(顾客咨询有没有货,有多少你要最快的答复),营销(选择库存充足的产品推广),物流等网店运转的所有流程。

火锅店选址的注意事项范文

火锅店选址的注意事项范文 语言是文化的重要载体,文化对语言具有制约作用。特定的语言总是反映特定的社会文化心理。店名语言属于社会用语,火锅店名语言能够忠实地记录和折射社会生活,比较直观地反映语言系统的变化。就爱阅读整理了一些火锅店选址注意事项,有兴趣的亲可以来阅读一下! 火锅店选址注意事项 第一,位置的选择与经营定位要相关。 回转火锅分高中低三种消费,高的如海鲜火锅、野生菌火锅等,你确定了档次及相应的锅品,就要选择有消费这档次的目标顾客,一般讲以店为中心,三百米半径内会走路来吃,以远的只有有车族了。一个店的主要客源在于周边,又特别是同类火锅比较多的城市。周边人群是你开店保本的基本要件。你可先确定经营什么锅品,再根据锅品的特色及你的思路来选择位置,也可以将位置确定后再来定位锅品,这两者不相矛盾。 第二,要做好位置与规模的关系。

无论店在什么位置,你开规模相当大的店都得考虑远客,都得有很好的经营理念,做不出品牌来就很难赚钱。故此按常规经念店周边环境应与店规模成正比。 第三,假位置。 所谓假位置就是表面看不错,而实际同你真正想要的要求不吻合。开不同的店对位置选择是不同的,中餐、小吃、火锅对位置的要求各不相同,你不要以小吃店准标来选火锅店位置,火锅就餐时间重在晚餐,要以住家人群为对象。 现在投资开一家火锅加盟店是不错的创业方式,想要店面的生意好,在开火锅加盟店之前,在开店选址的问题上就要多注意了。店主们不仅要把握好的火锅加盟店的选址方法,还应该从当地市场的实际情况出发,找准店面位置,并且把火锅加盟店开起来。最后就可以收获到财富了。 火锅店选址的要求 一.确定服务对象

做好服装销售的100个绝招

做好服装销售的100个绝招 1.对销售代表来讲,销售学知识无疑是必须把握的,没有学咨询作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。 2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、打算以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。 3.推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在主动者身上,才能产生成效。 4.在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的预备工作。 5.推销前的预备、打算工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。预备好推销工具、开场白、该咨询的咨询题、该讲的话、以及可能的回答。 6.事前的充分预备与现场的灵感所综合出来的力量,往往专门容易瓦解坚强对手而获得成功。 7.最优秀的销售代表是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最

周到的销售代表。 8.对与公司产品有关的资料、讲明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、讲明书等,加以研究、分析,以便做到知己知彼,如此才能真正知己知彼.采取相应计策。 9.销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,专门必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜望客户日才,这往往是最好的话题,且不致孤陋寡闻、知识浅薄。 10.猎取订单的道路是从查找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要,如果停止补充新顾客,销售代表就不再有成功之源。 11.对客户无益的交易也必定对销售代表有害,这是最重要的一条商业道德准则。 12.在拜望客户时,销售代表应一当信奉的准则是即使跌倒也要抓一把沙.意思是,销售代表不能空手而归,即使推销没有成交,也要让客户能为你介绍一位新客户。 13.选择客户。衡量客户的购买意愿与能力,不要将时刻白费在犹疑不决的人身上。

谈两个月内淘宝开店赚了六万

谈两个月内淘宝开店赚了六万-策划盈利教程 来源:模板无忧作者:编辑整理更新时间:2009-07-08点击: 2217 3月19日,我老婆在韩国开始淘宝店,期间主要是做着玩。我平日里还在韩国的实验室上班。 4月27日,决定回国。让两个在韩国的同学帮我们暂时解决货源问题。 5月1日,到达杭州。 5月7日,租好房子,入住西湖边。添置家具,买了电脑,拉好宽带,全职运作。 6月4日,冲1钻。 6月12日,团队加入一名新成员,从派代上来的。 6月22日,冲2钻。按照最近一个礼拜的发货量和1个月内未评价的顾客数量,我已经是个“理论上”的 三钻店。 有以下数据给大家参考,绝对都是干货。 日IP:开店初,只有日10个IP,后来加消保有日30-50个IP,然后稳定增加到100个IP。全职后,基本稳定在120-150个IP,现在已经达到250个IP。PV是IP的10倍。淘宝流量非常稳定。有一个缺陷一直没法突破,想问问大家的情况,就是由50%的顾客只看一页,有65%以上的顾客只看3页以内。 日订单:以零售加批发合计,现在每天发出去平均10-15个包裹。20-50个商品。 信誉:见下图,5月27日以来的信誉增长曲线。

商品数:300种,实际囤货的商品只有150种,销售情况比较好的商品只有30种,最热门商品10种以 内。利润的多数源于这最热销的10-30种。 回头客:每日IP回头率有50%,也就是说这段时间每天都有120多个回头的IP。粘度较高。 我的顾客数不多,但有很多顾客都重复购买几次。 顾客地域:实际产生销售的顾客主要分布城市为—杭州,上海,北京,广州,苏州,宁波,南京。我们销售最高的是我的家乡厦门,不过那是因为我们在那里有独特的推广途径,并没有参考价值。以上8个城市占据销售额的71%。江浙沪合计占据销售的68%,可以预料,处于江浙沪以外的淘宝店,做起来要困难 得多。

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