方案建议书
一、方案简介
运营中心提供爱WiFi广告交易拟合平台，实现精准、实时的广告投放及管理。爱WiFi广告交易拟合平台，能够将广告主发布的广告通过竞价等方式发送至爱WiFi商户向最终用户所投放的Portal广告页面中。
该产品是用户爱wifi热点的Portal广告的互联网化售卖而建设的互联网广告平台。该平台除了具备互联网广告的售卖特点还具备WLAN广告的特点。目的是为了能够实现WLAN广告的互联网化经营。
通过该平台的建设能够实现，商户在互联上发布广告位，广告主可以购买广告位，并投放广告产品；广告投放后，系统可以跟踪广告的访问数据，反馈给广告主。
二、产品介绍
2.1产品概要说明
爱WIFI广告系统，能够将广告主所发布的广告通过竞价等方式发送到爱WIFI商户向最终用户所投放的Portal中。系统平台负责广告资源管理、广告管理、竞价逻辑等业务实现，同时，通过广告主自服务平台和接口群为广告主及其他广告合作伙伴提供广告平台的接入。
2.2产品角色定义
在爱WIFI广告系统中，存在四类角色，广告业务将在这四类角色中体现并形成闭环：
终端用户：广告的最终受众，终端用户在接入爱WIFI过程中接收商户推送的Portal，以及在Portal中设置的广告资源位。广告内容将通过资源位展现在用户界面上。爱WIFI系统将不断搜索终端用户的信息并分类成不同的标签，越
来越详细地勾画出用户的数据形象，为精准广告的投放提供依据。
商户：即投放爱WIFI Portal的商户，商户可以在其投放的门户Portal上加载广告控件以形成广告资源位并在爱WIFI资源方平台上发布。根据整体运营安排和商务协议，商户有权获得这些广告资源位的部分广告收益。
广告主：投放广告的企业或个人，同时包括通过统一广告接口接入广告系统的其他广告商。
管理员：管理员负责管理整体广告平台、广告内容审核、广告资源定义、广告销售品包的策略制定、竞价策略制定、广告主引进等工作。
2.3与其他产品关系图
三、广告业务流程设计
3.1竞价拟合设计框架
广告方平台：负责接入广告主的广告需求，为广告主提供自动投送策略及预付费管理。广告方平台将向广告主提供自服务平台和统一接入接口，后期将视业务发展情况增加广告主代理商系统。
资源方平台：负责接入广告资源标签的生成、管理和发布，该标签将向广告方平台发布。
广告系统管理平台：负责对整体广告系统进行管理，包括各模块功能管理、用户管理、资源标签管理、销售品包管理、内容审核管理及预付费管理功能。
3.2广告发布交易流程设计
●管理员定义PORTAL广告位；
●商户从IWIFI平台同步设备；
●商户可以给设备分组；并且将设备组合PORTAL板位进行关联，生成广告产
品；
●可以给广告产品定价等其他竞价信息；
●广告主可以对发布的广告产品竞价；
●竞价结束后，广告主可以发布广告，推到该广告产品。
自动竞价的逻辑：
a.一次竞价；
b.系统给出一个推荐价格；广告主可以根据推荐价格设定出价，或者设置为推荐价格的百分比；二选一；
例如：推荐价格为5，可以设为5.5或者105%；
c.设定总价或者总次数；二选一；预存费用需要大于该次设定；
d.如果消费完成（次数用完，或者价格用完），该自动竞价周期停止；
四、产品概要设计
4.1模块框架说明
4.2模块功能说明
用户管理：新增，修改和删除用户；广告主用户自助注册；用户可以修改信息和密码；
面板管理：定义PORTAL页面上的广告位；管理员可以定义；
产品管理：管理员可以将PORTAL页面上的广告位跟设备组关联生成一个广告产品，可以设定该广告产品的竞价信息；同时，提供广告产品的修改和查询功能；
广告管理：广告主可以提交广告素材，推到竞价成功的广告产品上；同时，提供广告的修改和查询功能；
充值结算：用户充值及竞价结算功能；
交易系统：所有的广告主都可以在竞价期内竞价，价高者得；
统计分析：统计广告被展示和点击的次数及趋势分析等数据；
4.3广告主平台
4.3.1账户管理
广告主可以对自身账户信息进行呈现、修改和操作（包括停用/启用、密码修改等）。可以查看广告主的充值（购买广告点数）及消费记录等，并支持用户自主充值（购买广告点数）。
增加“豆”（名字暂定）的结算方式，钱跟豆的换算可配置；
用户充值时直接换算成“豆”，后续的结算都用豆完成。
同时CPM类广告采用实时的结算方式，发生一次，扣费一次。
所有涉及到价格和费用的地方都显示为“豆”。
功能列表：
●查看、修改账户信息
●修改密码、找回密码
●账户充值，提现申请（线下提现）
●查看消费记录/充值记录
4.3.2广告投放管理
内容编制：广告主可以设定需投放的广告内容，并设定必要的参数，如图片、规格、链接等，广告主编制完成后即可查看广告内容审核进度。
销售品列表：能够查看由管理员制定的广告销售品目录；CPD和CPM产品；对于CPM产品，能够查看该产品的竞价情况，展示情况；
竞价设置：能够针对某个销售品制定自动竞价策略，竞价策略至少包含标的物标签设定、次数设定、最低/最高单价设定、最高总价设定等参数。
自动竞价的设计：
a.一次竞价；
b.系统给出一个推荐价格；广告主可以根据推荐价格设定出价，或者设置为推荐价格的百分比；二选一；
例如：推荐价格为5，可以设为5.5或者105%；
c.设定总价或者总次数；二选一；预存费用需要大于该次设定；
d.如果消费完成（次数用完，或者价格用完），该自动竞价周期停止；
系统流程图如下：
销售品竞价历史数据查询：针对参与竞价的产品，广告主可以查看该产品的历史信息，包括产品购买次数、价格分布等。
4.3.3报表及结算
数据统计：能够根据时间展现广告投放的记录，包括每次交易的标的、次数、金额等。相关报表包括但不限于：
●单个产品的展示次数趋势分析
●单个产品点击次数趋势分析
●单个产品的转化率趋势
●单个产品的点击时间分布
结算报表：查看每期的结算报表。按月（或者输入时间范围）：提供该时间范围内的产品出售列表，数量，价格，及合计。
4.3.4接口管理
由于第三方广告平台在系统中视同广告主，因此在广告主界面中应预留接口管理功能。所提供功能包括如下：
第三方广告主管理：双方确认后，在系统增加广告主信息，分配广告主ID；
广告主KEY管理：查看和重置广告主KEY。
接口信息及修改：呈现广告主接口信息提供修改接口参数功能。
接口运行情况展示：呈现接口运行状态。
接口日志及异常告警：提供接口日志和告警信息查看。
第三方广告主统计：呈现第三方广告主的寻价次数，应价次数，放弃次数等数据；
第三方广告对接序列图：
4.4商户平台
查看广告数据统计：查看广告投放数据报表，提供按月、按日报表。
查看结算信息：查看历史结算报表和当月结算报表。
该功能提供接口给Portal，因为广告位是通过Portal放到广告系统的，仍
然通过Portal来查看数据比较一致。
4.5管理员平台
4.5.1用户管理
广告主管理：提供后台开户功能，管理员可以在后台进行广告主开户操作。提供后台审核功能，管理员可以对开户资料进行审核，审核功能与开户功能互斥。
管理员管理：提供分权分域的管理员体系，本级管理员能够创建新管理员并能够根据本级管理员权限将部分权限分配个新创建的管理员。
4.5.2业务管理
广告内容审核：有专门的素材审核员，对广告主提交的广告素材进行审核，提供审核通过入库、审核驳回功能。广告主可以在其界面中看到状态。第三方广告主需要预先上传广告素材，审核通过后方可用该广告进行投放。
标签管理：根据与Portal的接口，创建、修改、列表和查询标签，包括但不限于：
B类标签：
地区，商户类型，热点活跃度
C类标签：
终端类型，手机号码归属地，根据用户访问数据挖掘出的其他标签属性：爱好，性别，年龄等。
此外，还需要兼容一期广告系统所定义的APID等。
产品管理：能够将各类标签整合成为产品，能够对产品进行定价和发布。
产品创建：能够根据标签制作产品，设定标签之间的互斥关系。特别的，应支持底板广告、应急回滚广告的实现。
产品属性：能够对产品的有效期、定价等参数进行设置。
产品发布：能够对广告主定向发布产品。
竞价管理：支持CPM广告排期、广告竞价逻辑实现
结算管理：提供结算报表（账单）。按月（或者输入时间范围）：提供该时间范围内的产品出售列表，数量，价格，及合计。包括汇总数据及明细数据。
统计报表：提供统计报表。按月（或者输入时间范围）：整个平台的广告产品的卖出情况（剩余情况）；卖出广告产品的展示次数，点击次数，转化率等指标。
平台拟合性能：提供高性能的可扩展的竞价拟合算法和模型。一个广告一系列交易过程均在毫秒内完成，网页浏览用户并不会察觉到时间上的延迟。
广告平台的对接：根据爱WIFI中心需要形成第三方广告平台的标准接口。见《aWiFi广告平台DSP接口文档V1.0》
广告招商策划书范文 导语：广告招商策划书在我们现代生活中越来越受到我们的关注。以下是我为大家分享的广告招商策划书范文，欢迎借鉴！ 一、策划目标 受“石家庄市新华水产蔬菜有限企业”招商办之邀，对于元月 8 日开市的“北大街海鲜水产交易市场”总营业面积 4560 ㎡的剩余 100 余个摊位、 40 间余市场内店铺，进行招商项目策划。策划诉求招商目标： 1 、按时间和租赁率分别为 6 月末达到 60% ； 9 月末达到 70% ； 12 月末达到 80% 以上。 2 、使该市场真正成为省会有规模、有特色、上档次、市场占有率高，辐射周边市县的批发、零售的“海鲜水产交易市场”。 二、目前“市场”现状及背景 “市场”地处省会石家庄商业中心的新华路与北大街交叉路口，“蓝钻名座”负一层，东临我国北方最大的南三条小商品批发市场，雄锯我国著名的新华集贸市场，附近常住居民 4 万人，南方沿海省份在石经商及我国各地的暂住和常驻人口近百万人。 该“市场”是在原有的占道经营的老市场基础上，投重资兴建而成的具有良好的经营环境、现代化的管理水平，适应当今消费水平的。独具特色的“海鲜水产交易市场”。 “新市场”规模的扩大、营业面积的增加，仅靠原有商户的经营，原有消费者的消费是远远不能满足该市场建设功能高效发挥的。如果不指定正确的经销战略、使用快速启动市场的手段、采取有效的招商方案，势必会造成如下几点不良
后果： 剩余的经营摊位、店铺长期闲置，会对原有商户在经营成本较老市场增加的情况下，失去长期经营的积极性。对剩余经营摊位、店铺引进新商户的招商工作增加了难度。延长投资者的资金回笼和投资回报，增大经营者的经营风险。 三、“海鲜水产交易市场”分析 1 、客观分析：随着消费者生活水平的不断提高；春节前后禽流感病毒的爆发；人们对畜禽类肉食品的“敬而远之”等项优势和机遇，有望增加对海鲜水产品的消费趋势。据“我国水产技术推广总站” 2020.2.23 报道“禽流感病毒难侵水产动物”，报道中专门对禽流感对鱼类等水产养殖动物到底有无影响？记者专门采访了这方面的权威人士，农业部渔业动植物病原仓库主任、上海水产大学杨先乐教授。他认为，水生动物被禽流感、 SARS 冠状病毒以及其他人或畜禽方面的病毒感染的概率非常小。就目前的研究来看，人、畜禽、水产动物共患的病毒病还未发现，因为水生动物是变温动物，而畜禽（包括人）是恒温动物，这之间的差异会导致病毒在敏感性上的不同，禽流感病毒对畜禽敏感，而对水产动物就不敏感。所以，食用水产品还是比较安全的。 通过这次几十年未遇的禽流感病毒病的感染爆发，专家做的科学论断和社会的进步、科学知识的发展，消费者在饮食消费方面也逐步趋向科学化，这将对海鲜类水产品消费市场起到一个推波助澜的作用。所以该“市场”定位于“海鲜水产交易市场”适应新时代消费者的消费观念。 2 、微观分析：该市场所处优势的地理位置，所辐射的较稳固的海鲜水产类食品消费群体，对从老市迁入的原有商户奠定了一个较稳定的经营基础。但对投资规模增大的新市场来说，就得需要招来更多市场竞争，原有的消费群体就会分
项目管理平台建设方案
目录： 1 项目简介 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 项目目标 (3) 1.3 本期项目范围 (4) 2 项目管理系统设计 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 平台架构 (5) 2.3 业务流程 (6) 2.4 功能规划 (6) 2.4.1 项目动态 (6) 2.4.2 项目启动与结项 (6) 2.4.3 项目计划管理 (7) 2.4.4 项目执行与监控管理 (7) 2.4.5 报表管理 (8) 2.4.6 知识库管理 (8) 2.4.7 用户管理 (9) 2.4.8 角色管理 (9) 2.4.9 权限管理 (9) 2.4.10 日志管理 (9) 2.4.11 数据字典管理 (9)
1项目简介 1.1项目背景 项目开发、交付、运维、交易业务开展，处于粗放管理状态。目前通过邮件、会议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大，不利于信息资料传递准确性、一致性。另外，项目信息保存在不同的员工和部门中，不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部门间共享，相互之间不了解，不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发现问题，甚至影响决策。 1.2项目目标 1、解决多项目实时监控的难题 横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。 纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。 2、改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制” 任何类型的项目，企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时，再根据具体情况进行相应调整。通过本系统，可优化企业的工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制的连锁效应。 3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 集中沉淀项目实施过程的大量数据，通过知识管理功能有效的管理这些资源，为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据，同时，提升企业的知识管理能力和学习能力。 4、提高项目计划和进度的控制能力
广告投放方案 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
典雅灯饰城广告投放方案 一、市场分析： 典雅灯饰城经过前几个月的品牌宣传，在我市已有一定的知名度，但其给消费者的印象仅仅是一个笼统的规模较大这样一个概念，消费者对其店内所经销的产品、服务项目、服务理念等却知之甚少。通过我本人在网上与朋友聊天说到典雅灯饰城时，发现很少有人懂此品牌，这说明我们前期的广告宣传没有一个统一协调的方案和计划，这实际上与前期的广告宣传不能有效地传达有着直接关系。 另外，在我市的灯饰行业中，许多竞争对手也都把其品牌延伸推广，为主打产品的好处也是不断地开发新项目（如样板房，效果实验门面等）；面对竞争激烈的灯饰市场，如果我们不能利用自身优势进行有效地宣传推广，必然会给对手制造抢占市场份额的机会。 因此，我们必须找出消费者的消费动机，一个顾客为什么到这家灯饰来消费，而不到别处一家呢？除了优质的产品、高超的技术，还有规范的服务、方便性，或者是价格因素等等，只有找到顾客消费的动机并充分满足之，同时去强有力传播，就可吸引更多顾客。 通过我们的市场分析得出：目前走进灯饰的消费者大致分为如下三类：其一，具有一定经济实力和消费基础的小店面老板，希望走进灯饰城能够找到让自己的店面亮眼起来；其二，每月承受着巨大的工作压力，每月努力工作只为供房的房奴。这些客户希望自己的房子能够装得亮丽。其三，工作稳定、事业顺利、生活安逸的业主，既没有资金问题的窘境困扰，也没有工作的精神压力，只有明确店内的主力客源，方可有的放矢制定促销计划，发挥最大的广告效果。 下一步，我们的广告计划非常有必要从粗放式向精细式转变，除了加深品牌宣传外，还须逐渐把我们的灯饰相关项目、产品特色和服务理念有计划、有层次、有步骤地进行推广及针对竞争对手的情况出台相应地广告宣传计划等。 二、投放形式： X年X月X日-X年X月X日，我们主要是以以下的几种方式进行宣传推广：
中都传媒广告招商方案文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
中都传媒广告招商方案 网站介绍： 中国都昌网，她凝结着无数都昌人对家乡的无比眷恋情怀。网站的全体构架是通过大家的集思广益，最后由都市青年（明通创作室）策划制作完成。中国都昌网的成立标志着都昌将从此拥有综合门户网站的新境地，为都昌现代化网络传媒事业的发展写下了新的篇章。她内容新颖，栏目丰富，紧跟时尚潮流，步于乡情都市所列。除了有关注本地发展动态的都昌新闻、家乡资讯，还有时尚前沿的娱乐在线和国内国际视点；有精彩伦比的梦幻贴图，更有赏心悦目的精彩视频；同时还有为老乡交流讨论的都昌论坛，以及方便寻朋觅友的都昌同乡通讯录,和展现都昌老乡个人风采的“每月之星”和都昌最大的网络相册。网站成立至今，先后与与新浪地方传媒，中国商业网，全球华人网等网络传媒达成友情合作，同时都昌论坛被江西最大的门户网站（中国江西）顺利加入合作联盟论坛，在地方网络掀起了一股弘扬都昌文化的新浪潮。在都昌本地，中国都昌率先被都昌政府网站收录企业之窗专栏；同时，都昌县委宣传部联合都昌其他政府机关与中国都昌网合作开展大型有奖征文活动；都昌薇薇新娘婚纱摄影与中国都昌达成合作联盟关系，并被指定为中国都昌“每月之星”和“年度形象大使”评选活动的唯一专业摄影策划机构；在社会公益方面，中国都昌联合都昌电视台在互联网开展“关注血癌患者，呼吁社会爱心援助”大型募捐活动；中国都昌网可以说立足全局，把握精细。中国都昌旗下网站（中国蔡岭）也已被都昌政府确定为蔡岭官方门户网
站，为蔡岭的经济投资和社会发展提供了信息便利。中国都昌已经逐步发展为都昌第一大信息传播媒体，受到都昌政府和社会各界的极大关注与支持中国都昌网自诞生以来，先后得到很多大型网站的认可，并认定是乡情信息与休闲娱乐为一体的地方资讯优秀网站，在goole，百度，搜狐，新浪，网易，以及雅虎等众多搜索引擎中轻松找到。并且顺利通过国家信息产业部ICP/IP地址信息备案管理系统审核备案成功，备案号：赣ICP备07001083号。网站访问量日益剧增，不断有来自国内同乡的积极关注，同时还有不少远在海外的都昌人士访问本站写下留言祝福。在这个商品经济社会，中国都昌把目标定位在时代的前沿、动感的激情。不断发展和壮大都昌网络传媒事业的巅峰时期，为方便都昌企业的信息传播和在外同乡相互交流，开辟了一个暂新的信息窗口。中国都昌正在打造一个专业强势地方品牌，为投资都昌和产业接轨注入了新的活力。如今，中国都昌已经是都昌最大的一个传媒资讯门户网站，今天选择中国都昌，让您把握无限商机！ 赞助方案：随着中国都昌的飞速发展，中都传媒将在都昌寻找一家企业作 为中国都昌的赞助商。 一、赞助方享受的责任权益： 协办单位：赞助费 RMB 6万元/年(限1家)，享受权益的价值在RMB 20万/年以上。 1、中国都昌的所有活动将会出现赞助商的LOGO； 2、中国都昌链接贵公司网站，并在网站上刊出赞助商的LOGO；
电梯广告方案 电梯广告，是一种独特而实效的优质新媒体，是指城市高层楼宇（社区、商厦、 酒店/宾馆等）电梯箱壁悬挂的特制有机玻璃印刷品镶嵌式广告载体。它很好地利用了人们处在电梯里，时间上的空闲、心理上的空白与情绪上的烦燥，广告具有 强制性、反复性、抗干扰性等特点。？ 我公司幵发的电梯广告项目，系在得到物业管理公司的大力支持下精心策划的一项既美化环境、培养人们爱护电梯意识，又完善物业服务的便民工程，自推出以来已拥有电梯数量64余部，484个广告位，并得到众多商家的认可。？ 优雅、舒适的广告环境，精美的广告画面及详细的文字说明，近似零距离的视觉冲击效果，可充分展示企业的品牌形象和产品特性。 受众身份 所占比例 文化、娱乐、体育界人士8.3%
自营企业主及国营企业高 12.4%层管理人员
政府部门中、高级官员 4.6% 外企及民营企业高级职业 51.2% 经理人 办公室咼级白领10.4% 其它高收入群体（如银行、 13.1% 证券业等） 目标受众优势 接受电梯广告信息人群的消费层次较高，消费能力较强，收入较为稳定，是最有效的广告信息覆盖群。90鸠上为市场消费的主导消费者，素质高，对电梯媒体的认可度高，阅读时间长，记忆度高。？ 广告阅读的强制性、反复性、抗干扰性强 电梯广告位最多有3个，而同时只能有两个不同品牌的广告宣传，品牌间干扰度低，更有利于广告信息的传播。？ 视学冲击力强？ 干净、明亮、优雅、舒适的广告环境，精美而幅面宽大的广告画面及详细的文字说明, 近似零距离的接触，具有强烈的视觉冲击力，可充分展示品牌形象和产品特性。
有效到达率高 凡居住在高层时尚住宅楼的用户或在高档商厦、酒店宾馆出入的大众人群，每人每天至少四次乘坐电梯上下，电梯厢体及其装饰附属品不可避免至少四次闯入他们的视线，具有其它媒体所不可能具有的广告阅读的强制性。 覆盖面广 我公司将对茂名市高端小区电梯进行电梯靓丽装饰工程，实行统一规划建设和管理，目前的电梯资源已覆盖茂名市区重点小区。 接受广告信息人群的群体数量稳定？ 不受天气、环境等外在因素的影响，可随时随地对目标受众进行宣传 楼盘名称类别电梯数入住户地址
户外广告投放策划方案 怀远县户外广告投放策划方案 一、工作目的:为了更进一步体现国家三边三线的政策号召向前推进～利用现有的场地对外宣传政府形象～提高政府在人民中的形象～响应国家三边三线制度～特考虑设立户外广告投放作为一种新的模式～以下为本模式的策划方案。 二、策划思路:剐河二桥所以能建立两块广告宣传大牌～与其具有的地理优势～人流量分不开～面对大众消费群体～如何胜出对手传播将是所有商家必然面对的难题。先入为主是一种很好的营销手段。有没有先入为主的办法～有:通过大面积户外广告抢先战略～,响应国家三线三边制度必须在对政府形象～市场的形象～美化环境的提升上,将起到很好的品牌宣传和印象营销的作用。借此～我们搭建平台～将怀远县的所有户外广告宣传进行整治规划 三、市场分析: 1、路段优势分析:本路段车辆通行密集～过往车辆以县政府、白莲坡工业园、龙亢、蒙城、蚌埠方向居多。此路段既是主干道～但又有着双通行且无红绿灯的便捷优势～是从蒙城、河溜、白莲坡工业园到怀远县、蚌埠市等方向最快捷、最方便的路径～因此该路段过往车辆众多。 2、周边环境分析:本路段最大特点是清爽～干净～形成地铁式风格～无任何广告干扰分散受众群体的注意力～车辆经过能造成强视觉效果。同时～本路段靠近怀远县人民政府～中间路程小区林立,后期小区入住率增高人流量会更大,这种状态下的人群也被定义为最理想的户外广告接受人群。 3、投资商分析:本路段广告～以落地式、长距离、高频率接触受众人群为特点～因此～全路段承包广告内容才能充分发挥其广告效应及特色。因此选择有实力、
有需求的投资商才是本广告位的最佳且长期的客户选择。以房产、酒代理商、建材家居、汽车行业为主导。 四、前期策略: 1、运营模式,简,: 思路:制定空白广告框架～打招租广告, 2、增值营销:增加夜间灯光投放～列为广告增值服务收费标准～采用定期广告页面内容或部分内容的更新服务。 五、成本预估: 一次性投入成本预算:广告框～广告灯～每块广告位广告布及安装成本37800元,15米长*6米高,～总共4个广告位～151200元广告位安装成本,,无自然灾害情况下质保3年～3年后需维护每次15000元～维护后质保延续2年, 广告位招满租总收入:一个广告位50000/年～4个广告位～年收入200000元～减去喷绘布费用和发票费用一年回本应还有盈余。以上为估算。 六、运作方式: 1、承包给个人或广告公司～收取年租费, 利:直接简单～方便管理, 弊:利润不高～失去主动权。 2、淮风广告处自主经营～产生效益～为集团创收,
企业内部管理信息平台建设方案 2011年3月
目录 第1章现状与需求 (3) 第2章建设目标 (3) 第3章建设主要内容 (3) 第4章系统建设方案 (3) 4.1 主要业务流程 (3) 4.2 系统功能设计 (5) 4.3 系统结构设计 (6) 4.4 系统安全设计 (7) 4.5 系统软硬件配置 (7) 第5章项目培训 (8) 第6章系统报价.................................... 错误！未定义书签。第7章实施计划.. (8)
第1章现状与需求 企业目前的报表管采用手工的方式，报表制作通过办公软件Word 或Excel生成，给报告生成、查询和管理带来一定不便，大大降低了工作效率，目前还未建设信息化管理系统，信息化系统建设相对置后。因此，需要定制一套稳定的信息化管理系统。使企业各部门业务工作人员从过去繁重而又容易出错的工作中解脱出来。 第2章建设目标 企业内部管理系统以业务流程为基础，通过信息化实现业务数据报表业务电子化流转，改变原有的手工报告、审核、批准方式，建设一个稳定、高效、安全、易于使用和易于扩展并具有电子流转、报表生成、查询等功能的信息系统，有效提高工作效率。 第3章建设主要内容 1.建立企业内部业务数据库 2.建设面向企业的内部信息管理平台，实现企业内部各部信息共享，改变已有的报表生成方式。 第4章系统建设方案 4.1 主要业务流程 企业内部信息管理平台一个最重要的内容是对报表生成管理和报表的生成,因此报表的收集和报表的流转起到至关重要的作用,对于企业内部来说，其业务涉及到不同的部门流转，报表的信息流转要
广告投放方案 为配合好市场2011年全年运营计划的开展，以及提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”，参照目前公司实际状况，并使有限的广告宣传投入获取最大的效果，特制定本广告投放方案，以供领导参考。 方案阐述： 为达成市场特定的目标——稳步打造好来居良好的品牌形象、增进市场人气、稳定商户情绪、增强商户经营信心、方便市场各项管理工作的开展、应对竞争对手对市场份额的过多抢占等，就2011年广告投放做如下几点建议： 一、投放策略： ◆围绕“对外界准确传达行业属性，品牌声望最大化、声誉最佳化，短期内活动策划信息集中、大量传达”的总目标，既重品牌 宣传又重活动促销，以建立广泛的市场人群基数和独一无二的品牌形象，构筑科学、合理的立体式传播。 ◆战术性广告投入和战术性广告投入相结合，长期广告投入和短期广告投入相结合。 1、战略性广告投入（品牌宣传、长期）——培育品牌形象，提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”、建立市场核心竞争 力的手段，保障市场可持续发展以及帮助市场走出低成本运作、低回报率怪圈的基础。 2、战术性广告投入（促销宣传、短期）——应对竞争对手促销活动过多抢占市场份额，提升短期经营业绩，稳定商户情绪，增强 商户经营信心。 ◆最大量明确主目标群体需求（市场商户的要求），兼顾次目标群体需求（消费者的需求）。 二、相关要求： 1、针对市场目前经营方向，管理能力，需要配备一定数量具有与广告宣传素质相匹配的工作人员，以保证广告投入计 划有效执行并确保其投放效果。 2、清楚竞争对手的品牌定位以及本市场的实际诉求——当竞争对手拥有清晰的品牌定位并以赢得消费者心智资源时，
而自己又不具备和竞争对手相抗衡的硬/软件条件时，如果一味模仿跟风，无疑是拿己之短较别人之长，结果只会适得其反！市场应结合自身实际情况，从侧面或反面确定自己的品牌定位和营销推广策略，并以此为市场的广告投放指明方向！！！ 3、清楚竞争对手的营销重点是什么？主推什么？主攻哪快市场？什么时候进攻？如何进攻？竞争对手的广告配置和投 放习惯是什么？竞争对手全年预计投入时多少？战略性广告投入和战术性广告投入比例是多少？战术性广告投入时间和地域分配时怎样的？选择媒体习惯是怎样的？所有这些将会为我们合理制定广告投放计划提供清晰的思路和参照标准，杜绝闭门造车、自闭自封的现象。同时有助于市场制定相应防范措施和应对策略，以绝大程度上安抚市场商户的不满情绪（活动力度不如竞争对手，宣传策划不如竞争对手等等）和保证广告投放的效果。 4、正确评估和选择广告投放媒介，优胜劣汰，确保广告投放的实际效果，按照市场自身的特殊情况，使有限的广告投 入得到合理配置。 三、媒介选择： 1、长效性媒介为主，即时性媒介为辅。 2、地域性媒介为主（泰兴城区的广告媒介），随着营销区域的可能扩大，兼顾跨地域媒介（周边重点乡镇广告媒介）。 四、媒介宣传： 1、媒体宣传——电视、网站（地方门户网站和公司自身网站）、报纸、杂志 2、户外宣传——公交车、公交站台、户外大牌、小区广告、户外灯箱、LED电子显示屏、墙体广告。 3、自有资源——公司网站、活动DM单页、购物指南、广场大牌、手机短信。 五、宣传组合： 1、品牌宣传（战略性广告投入）——电视、报纸、网站、杂志、公交车、公交站台、户外大牌、小区广告、LED电子屏、户外灯箱。 2、促销宣传（战术性广告投入）——电视、报纸、网站、公交站台、小区广告、LED电子显示屏、户外灯箱、手机短信。 六、媒体资源整合 ——媒介投放建议采用平缓持续的投放策略，以电视和户外为主攻媒介，网络及广播等侧面配合，保持好来居形象的持续吸附力及活
曹妃甸鹏大家居广场营销部鹏大开业前期营销方案 一、前言 为了让客户能够较集中的获取我公司的产品信息，就要深入到客户的生活中去——社区才是销售的最终瑞。我们要在竞品之前、在客户心中的品牌意识形成之前，就把我们的品牌植入客户的脑海，先入为主的概念会使客户在购买产品时把我们的产品做为首先考虑的对象，较集中的产品印象会淡化其它竞品在客户心中的地位。就算我们的风格可能不适合他，我们品牌的信息也会被无意识的传播。 综合上述情况，本方案就是以小区为单位的宣传推广活动。 二、广告投放的必要性 1、企业品牌形象宣传：企业塑造品牌形象需要保持一定的曝光率，契合春茶的 上市同时做出广告宣传有助于巩固企业品牌形象和促进春茶的销售，因此在4月份选择合适的媒体刊登广告是非常有必要的。 2、鹏大开业推广：在三月份，有的楼盘已经交钥匙，由于我公司五月份开业因 此，做好家居广场的推广活动势在必行，夺取家居市场，为开业销售做好铺垫。 三、广告媒体的选择 现今媒体的形式趋于多样化，选择合适的媒体做针对性的投放更有利于提高广告的有效性，选择性价比高的媒体不但能节省成本，更能有效传播广告信息。 对于业主而言，等候电梯是一件单调而乏味的事情，通常人们在等电梯时，也是最无聊的时候。电梯多媒体不但不会让业主感到烦躁，反而为其提供了很好的消遣。同时，由于每个业主都会用到电梯，所以物业方面的知识会更有效的传达。 1、电梯广告 电梯平面媒体网络，具有典型的分众传播特点。它由城市经济发达地区内的中高端商务及居住社区楼宇构成，媒体悬挂于电梯轿厢内部及电梯等候区（侯梯厅）的墙壁之上，其所覆盖的受众为工作或宇内的城市中高收入群体，广告信息针对该群体进行准确，集中，反复的定向传播。 （1）、电梯广告优点： ●锁定目标消费人群，并提供更准确的目标受众分类
大学东路广告招商方案 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
花最少的钱，做最直接、最有效的广告 ——《大学东路》广告招商方案 《大学东路》文化创意工作室联系人：潘强手机： 赵晓素手机： 2011年7月15日
花最少的钱，做最直接、最有效的广告 ——《大学东路》广告招商方案 一、市场前景 大学生是当今社会的一批精英，是消费者当中的一个重要群体。南宁目前已拥有7所本科院校，25所专科院校，在校学生20余万。按平均每人每年开支9000元计算，每年能够创造超过18亿的商业价值。强大的消费群体孕育着无限消费潜力，巨大的商业利益吸引着各界商家的热切关注。 《大学东路》是一本针对高校学生的消费杂志，旨在为企业和学生之间架起一座消费的桥梁，让大学生用最少的钱买到更好的东西，让企业花最少的钱做最具实效的广告。 通过广告合作，您将获得超值收益： 1、开发新的消费群。9月正值新生入学，杂志将在第一时间打出强有力的广告，让新生在第一时间了解商家产品，扩大商家知名度。 2、提高销量。开学之际，学生对各种产品的需求旺盛，尤其是新生，人生地疏，不敢贸然购买，若对商家产品有一定了解，建立信任，则会大大提高产品销量。 3、打下群众基础，树立品牌效应。杂志注重文化品味和发行的连续性。商家若能在新生等消费群体中留下好印象，如此声名远播，产生连锁效应，客源将会源源不断。 4、节约宣传成本。杂志将采取不定期夹页的形式，为广告客户免费提供宣传单的投放，极大降低宣传成本。 5、扩大宣传效果。杂志开发了打折信息专栏，利用优惠券等多种形式，为商家进行立体化宣传，将更大程度的吸引学生消费群体进行消费，扩大商家的盈利空间。 《大学东路》杂志的优势： 1、文化品位高、可读性强。杂志内容旨在将文化与消费有机结合，提高商品的文化品位，增强广告的宣传效果，提升企业的品牌形象。 2、实用性信息，值得收藏。杂志开辟专栏为在校大学生提供一系列南宁本地衣食住行的信息，极具可读性与实用性，值得收藏。
广告投放方案 为配合好市场2013年全年运营计划的开展，以及提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”，参照目前公司实际状况，并使有限的广告宣传投入获取最大的效果，特制定本广告投放方案，以供参考。 方案阐述： 为达成市场特定的目标——稳步打造好来居良好的品牌形象、增进市场人气、稳定商户情绪、增强商户经营信心、方便市场各项管理工作的开展、应对竞争对手对市场份额的过多抢占等，就2013年广告投放做如下几点建议： 一、投放策略： ◆围绕“对外界准确传达行业属性，品牌声望最大化、声誉最佳化，短期内活动策划信息集中、大量传达”的总目标，既重品牌宣传 又重活动促销，以建立广泛的市场人群基数和独一无二的品牌形象，构筑科学、合理的立体式传播。 ◆战术性广告投入和战术性广告投入相结合，长期广告投入和短期广告投入相结合。 1、战略性广告投入（品牌宣传、长期）——培育品牌形象，提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”、建立市场核心竞争力的 手段，保障市场可持续发展以及帮助市场走出低成本运作、低回报率怪圈的基础。 2、战术性广告投入（促销宣传、短期）——应对竞争对手促销活动过多抢占市场份额，提升短期经营业绩，稳定商户情绪，增强商户 经营信心。 ◆最大量明确主目标群体需求（市场商户的要求），兼顾次目标群体需求（消费者的需求）。 二、相关要求： 1、针对市场目前经营方向，管理能力，需要配备一定数量具有与广告宣传素质相匹配的工作人员，以保证广告投入计划有效执行 并确保其投放效果。
2、清楚竞争对手的品牌定位以及本市场的实际诉求——当竞争对手拥有清晰的品牌定位并以赢得消费者心智资源时，而自己又不 具备和竞争对手相抗衡的硬/软件条件时，如果一味模仿跟风，无疑是拿己之短较别人之长，结果只会适得其反！市场应结合自身实际情况，从侧面或反面确定自己的品牌定位和营销推广策略，并以此为市场的广告投放指明方向！！！ 3、清楚竞争对手的营销重点是什么？主推什么？主攻哪快市场？什么时候进攻？如何进攻？竞争对手的广告配置和投放习惯是什 么？竞争对手全年预计投入时多少？战略性广告投入和战术性广告投入比例是多少？战术性广告投入时间和地域分配时怎样的？选择媒体习惯是怎样的？所有这些将会为我们合理制定广告投放计划提供清晰的思路和参照标准，杜绝闭门造车、自闭自封的现象。同时有助于市场制定相应防范措施和应对策略，以绝大程度上安抚市场商户的不满情绪（活动力度不如竞争对手，宣传策划不如竞争对手等等）和保证广告投放的效果。 4、正确评估和选择广告投放媒介，优胜劣汰，确保广告投放的实际效果，按照市场自身的特殊情况，使有限的广告投入得到合理 配置。 三、媒介选择： 1、长效性媒介为主，即时性媒介为辅。 2、地域性媒介为主（XXX城区的广告媒介），随着营销区域的可能扩大，兼顾跨地域媒介（周边重点乡镇广告媒介）。 四、媒介宣传： 1、媒体宣传——电视、网站（地方门户网站和公司自身网站）、报纸、杂志 2、户外宣传——公交车、公交站台、户外大牌、小区广告、户外灯箱、LED电子显示屏、墙体广告。 3、自有资源——公司网站、活动DM单页、购物指南、广场大牌、手机短信。 五、宣传组合： 1、品牌宣传（战略性广告投入）——电视、报纸、网站、杂志、公交车、公交站台、户外大牌、小区广告、LED电子屏、户外灯箱。
电梯广告招商方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
电梯广告方案 电梯广告，是一种独特而实效的优质新媒体，是指城市高层楼宇（社区、商厦、酒店/宾馆等）电梯箱壁悬挂的特制有机玻璃印刷品镶嵌式广告载体。它很好地利用了人们处在电梯里，时间上的空闲、心理上的空白与情绪上的烦燥，广告具有强制性、反复性、抗干扰性等特点。? 我公司开发的电梯广告项目，系在得到物业管理公司的大力支持下精心策划的一项既美化环境、培养人们爱护电梯意识，又完善物业服务的便民工程，自推出以来已拥有电梯数量64余部，484个广告位，并得到众多商家的认可。? 优雅、舒适的广告环境，精美的广告画面及详细的文字说明，近似零距离的视觉冲击效果，可充分展示企业的品牌形象和产品特性。
目标受众优势 接受电梯广告信息人群的消费层次较高，消费能力较强，收入较为稳定，是最有效的广告信息覆盖群。90%以上为市场消费的主导消费者，素质高，对电梯媒体的认可度高，阅读时间长，记忆度高。? 广告阅读的强制性、反复性、抗干扰性强。 电梯广告位最多有3个，而同时只能有两个不同品牌的广告宣传，品牌间干扰度低，更有利于广告信息的传播。? 视学冲击力强?
干净、明亮、优雅、舒适的广告环境，精美而幅面宽大的广告画面及详细的文字说明，近似零距离的接触，具有强烈的视觉冲击力，可充分展示品牌形象和产品特性。 有效到达率高 凡居住在高层时尚住宅楼的用户或在高档商厦、酒店宾馆出入的大众人群，每人每天至少四次乘坐电梯上下，电梯厢体及其装饰附属品不可避免至少四次闯入他们的视线，具有其它媒体所不可能具有的广告阅读的强制性。 覆盖面广 我公司将对茂名市高端小区电梯进行电梯靓丽装饰工程，实行统一规划建设和管理，目前的电梯资源已覆盖茂名市区重点小区。
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新天红东酒店管理系统 现 状 调 查 和
建 议 湖南省健坤科技信息技术有限公司 2010-7-8
1、概述 (3) 1.1、项目背景 (3) 1.2、系统设计目标 (3) 1.3、定义 (3) 2、设计方案 (4) 2.1、开发目标 (4) 2.2、应用目标 (4) 2.2.1、运行环境 (4) 2.2.2、系统集成要求 (4) 2.3、系统设计原则 (5) 2.4、系统架构 (6) 2.4.1、三层结构（推荐） (6) 2.4.2、遵循魔方系统系统架构 (8) 3、详细设计 (8) 3.1、零售数据修改模块 (8) 3.1.1、系统结构图 (8) 3.1.2、数据定义 (9) 3.1.3、零售数据修改功能模块设计 (9) 3.1.3.1 零售数据编辑 (9) 3.1.3.2 零售数据修改审核 (11) 3.1.3.3 零售数据修改的查询 (12) 3.1.3.4 所属客户的选择 (13) 3.1.3.5 门店的选择 (13) 3.2、门市管理模块 (14) 3.2.1、系统结构图 (14) 3.2.2、门市档案数据设计 (14) 3.2.3、门市档案功能模块 (18) 3.2.3.1 门店档案编辑 (18) 3.2.3.2 门店档案审核 (19) 3.2.3.3 门店档案查询 (19) 3.2.3.4 所属客户的选择 (20) 4、开发进度计划 (20)
概述 项目背景 创维公司外购了一套终端销售系统（也称魔方系统），用于对零售数据进行统计，但是由于某些原因，上报进来的数据存在差异，所以需要提供一个专门的模块对零售数据进行修改。 创维公司每个客户有一个甚至多个门店，需要对客户的门店进行管理，便于物流和销量统计等工作。 系统设计目标 根据零售数据修改需求说明书和门店档案管理需求说明书明确系统需求以便指导系统功能的实现。 定义 本文档中涉及的专门术语、容易引起歧义的概念、关键词缩写及相应的解释内容包括：零售数据是指对终端销售系统提供的零售数据进行后期修改的模块。 门店档案的管理是指对客户的门店基础资料进行管理的模块，包括新建、修改、删除、封存、启用、作废功能。
报纸广告投放策划方案 [提要] : 报纸广告策划方案：报纸商铺广告策略谈同时，商铺又有别于商品房，其价值注重体现在投资回报上而不是在使用价值上，因而在资金投放上更具有专业性，需要考虑商铺...... 报纸广告策划方案：报纸商铺广告策略谈 报纸是现阶段商铺广告的常用媒体，其优点主要有：时效性强、反应及时；覆盖面广，遍及社会各阶层，读者稳定；发行有一定区域性或行业性，针对性强；形象视觉佳，印象深刻，易于收藏；制作灵活，费用低；信息量大，周期短，易于控制。据cmmsXX（中国市场与媒体研究XX）调查的20个城市居民总体中，通过报纸获取房地产信息的人占60.2%，并且49.9%的人经常阅读报纸及杂志中的广告。在枣庄，商铺的投资者获取有关商铺信息的80%是靠纸。 同时，商铺又有别于商品房，其价值注重体现在投资回报上而不是在使用价值上，因而在资金投放上更具有专业性，需要考虑商铺的地段特征、发展规划、发展商及承租商实力、是否现铺等，并具有一定的风险性。而商铺广告因而具有时效性、轰动性、区域性、特定性（消费人群）和品牌性。这些与报纸所具备的诸多优点相得益彰，使报纸成为商铺信息发布的首选媒体，也就不言而喻。 广告策划的四种境界 营销学上常说，广告主们都知道自己投放的广告里有一半是无效的，但是最让人头疼的是，到底是哪一半，谁也不知道。这就让人联想到一则笑话中的吃饼之人，吃到第九个饼才吃饱，那是不是就可以不用吃前面的那八个饼了？自然是万丈高楼平地起，风物还需放眼量，要吃饱还得一块一块地来。吃饼的目的是要吃饱；做策划的目的，就是立足目前所具有的一切资源，预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做的问题，是指向未来的活动。广告投放是商铺策划中一招抓住客户的方式，是具有目的性、阶段性、计划性的策略进程。任何广告形式的策划都离不开产品、策划者、媒介、广告受众四个基本要素，通
[方案]广告位招商方案 展会筹备工作文件之十一 2013大连“宜居东港、魅力新城”区域推广暨楼盘展示交易会 广告位招商方案 新视线文化传媒 广告位招商方案 一、项目介绍 为了进一步推进大连全域化进程，正确处理加强宏观调控、整顿市场秩序与搞活房地产市场的关系，进一步推进大连房地产市场经济健康发展;为了集中宣传推介东港区域优势及普湾新区、长兴岛、保税区、花园口等开放区、开放先导区人居文化成果，促进商品房销售，助推房地产全域化发展，并充分利用2013大连夏季达沃斯会议后的有利时机，在9.27-9.29大连国际会议中心以“宜居东港魅力新城”为主题举办2013大连“宜居东港”暨城市新区区域推广房屋展示交易会。 为保证本次展会的服务全面性，为参展企业通过本届展会得到有效推广，展会组委会在展场内外设置多个广告点位并向参展企业发出《招展手册》，协商执行相关参展事宜。 二、招商方式和要求 方式: 大连国际会议中心房展广告位招商，主要以内部参展企业为主进行宣传。 通过广告位投放的形式为本次展会企业提供更加全方位的展示平台 广告商家要求: 广告位必须是有一定影响力的商家品牌，能够代表业态或者行业形象的品牌; 三、广告位位置及租赁价格: 2013大连首届住交会现有广告位及新增广告位 一、内场现有广告媒体位(共五块) 项目尺寸/规格展期市场价备注 1 内场LED1号 2.4*6.4m 展会期间 2 内场LED2号 2.4*3.84m 展会期间
3 内场LED3号 2.4*4.8m 展会期间 4 内场LED5号 2.4*4.8 展会期间 5 内场LED6号 2.4*9.92m 展会期间 二、内场预设广告媒体位(共10处) 项目展期市场价备注 1 内场立体广告位1 5.5m 展会期间 2 内场立体广告位2 5m\7m 展会期间 3 内场立体广告位3 5*3m 展会期间 4 内场立体广告位4 7.5m 展会期间 5 内场立体广告位5 5.5m 展会期间 6 内场立体广告位6 5m 展会期间 7 内场立体广告位7 15m 展会期间 8 内场立体广告位8 1.5m 展会期间 9 内场立体广告位9 1.5m 展会期间 10 内场立体广告位10 10*8m 展会期间 三、外场预设广告位 项目尺寸/规格展期市场价备注 1 道旗灯杆 1*3M 展会期间 45根 2 拱门 15m/22m 展会期间 42个 1003 空飘 18米展会期间组 2004 注水道旗 7m 展会期间组 四、广告位招商操作 流程: 时间事项备注 8月15日—9月10日组委会向参展单位发送广告位示意图邮件或邮寄 8月15日—9月16日签署参展合同，选定广告位
广告媒体招商激励方案 一、目的 为有效整合并充分利用商场各类媒体资源，激发员工工作的热情与积极性，提高员工的主动性与创造性，实现商场媒体资源效益最大化，特制定本方案。 二、商场广告媒体资源分类 （一）、主要分为A类和B类: 三、广告招商要求 （一）、招商范围必须是商场现有商户及准入驻商户，宣传及媒体发布必须经过商场市场部审核后方可进行。 （二）、所有招商人员在招商过程中必须严格按照商场制定的价格标准执行，严禁以高于或低于商场既定价格进行招商。 （三）、市场部必须于每年年初上报当年度广告资源招商目标。 1、广告招商目标涵盖项目包括：广告资源类型、位置、数量、单位、规格、售价等。 2、广告招商目标审批及考核：年度招商目标经商场各级领导审核后报总裁审批，并纳入市场部月度及年度考核，计发提成并分摊广告资源闲置损失。 四、广告媒体招商奖励标准 （一）、A类商场内部及周边媒体资源招商奖励标准： 1、奖励类型：招商人员奖励=月度奖励+年终奖励；奖励=奖励基数*奖励比率； 1.1 奖励基数：广告招商收入减去广告制作、发布等相关费用； 1.2 奖励比率： 2.1月度奖励：月度奖励=（达成交易额-制作发布等费用）*月度奖励比率：其中奖励比率按照员工级别和当月广告分类明细招商任务完成情况确定，具体参照《A类广告招商提成奖励比率对照表》； 2.2年度奖励： 2.2.1招商人员年度奖励： （1）、单笔年度奖励额=（达成交易额-制作发布等费用）*年度奖励比率； （2）、年终奖励中招商人员奖励是按照招商人员全年招商业绩总数计提年终奖励；即招商人员按照各月自行招商情况累计计算当年年度奖励； 2.2.2管理人员年度奖励： （1）、年终奖励中管理层奖励是按照各部门招商业绩总数计提；即管理层按照部门所有人员每月招商情况累计计算当年年度奖励； （2）、管理层个人年度提成奖励=（年度奖励累计额/∑（岗位系数×岗位人数））×该员工岗位系数×（当年出勤月数/12）； （3）、岗位系数： （二）、B类外部广告媒体资源招商奖励标准： 1、奖励类型：招商人员奖励=月度奖励+年终奖励；奖励（月度/年度）=奖励基数*奖励比率； 1.1 奖励基数：广告招商收入减去广告制作、发布等相关费用； 1.2 奖励比率： 《B类广告招商提成奖励比率对照表》
国内互联网经过这几年的积累竞争,已经到了一个瓶颈的状态,app的各个热门推广渠道已经很难再有流量爆发空间,所以,不少品牌商将目光看向了冷清的海外市场,但是基于对海外市场的不了解,很多品牌商还处于观望状态,博展总结出的主要媒体资源。 Facebook推广 作为全球最大的社交网站，Facebook每月活跃用户数高达13亿人。此外，据统计，大约有3000万家小公司在使用Facebook，其中150万企业在Facebook上发布付费广告。当前，各大电商都开通了Facebook官方专页，Facebook海外营销受到了越来越多企业的关注。然而，在面对俄罗斯及东欧市场时，企业应该选择VK而不是Facebook。
Twitter Twitter是全球最大的微博网站，拥有超过5亿的注册用户。虽然用户发布的每条“推文”被限制在140个字符内，但却不妨碍企业利用Twitter进行产品促销和品牌营销。此外，企业还可以利用Twitter上的名人进行产品推广，比如第一时间评论名人发布的“推文”，让千千万万名人的粉丝慢慢熟知自己，并最终成为自己的粉丝。不久之前，Twitter推出了购物功能键，这对于企业来说无疑又是一大利好消息。
Tumblr Tumblr是全球最大的轻博客网站，含有2亿多篇博文。与Twitter等微博相比，Tumblr更注重内容的表达；与博客相比，Tumblr更注重社交。因此，在Tumblr上进行品牌营销，要特别注意“内容的表达”。 YouTube YouTube是全球最大的视频网站，每天都有成千上万的视频被用户上传、浏览和分享。相对于其他社交网站，YouTube的视频更容易带来病毒式的推广效果。聚焦网络认为，开通一个YouTube频道，上传一些幽默视频吸引粉丝，通过一些有创意的视频进行产品广告的植入，或者找一些意见领袖来评论产品宣传片，都是非常不错的引流方式。
书香水岸小区广告招商代理合同 委托人（甲方）： 受托人（乙方） 为共同做好书香水岸小区的广告招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资各项事宜。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方友好协商，订立本委托代理合同。第一条、委托事务 乙方以甲方委托对外推介书香水岸小区广告招商工作，并进行独立招商活动。 第二条、 （一）甲方租赁给乙方的广告位的位子：C区电梯轿厢内外、小区内外围栏、小区临时摊位、小区一楼大厅地面保护广告、路锥、业主手册、手提袋、等小区所有广告。 （二）租赁期限：至分批上房即日起小区内外围栏广告期限不低于天，其他广告不低于天，合同满期后，若甲方继续对外租赁，乙方在同等条件下享有优先租赁权。 （三）小区内围栏广告位乙方按甲方指定地点自行制作围栏钢架。甲方负责整个小区严格管理上房后禁止小区乱进乱出，甲方负责整个小区广告保护及管理（避免轿厢乱贴
乱画广告破坏，禁止小区内除乙方外其他人在小区内摆放广告）。 第三条、委托期限 自年月日起，至年月日止。 （具体期限以业主实际上房手续之日为准） 第四条、付款金额 租金数额及缴纳方式：租金共计租金分批次交纳合同签订之后5日内乙方付甲方，号楼上房时乙方再付甲方，号楼上房时乙方付清余款。 第五条、转委托条款 （一）乙方不得再行委托第三方处理甲方委托的各项事宜。 （二）乙方如若委托第三方处理甲方委托的各项事宜，必须事先征得甲方同意。 第三方处理乙方委托的各项事宜，须接受本合同约束。第三方不得再行转委托。 第六条、委托各项事宜的收益交付时间与方式 乙方必须按甲方的通知和要求在日内将有关委托相关事宜的资料移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。 第七条、双方的权利和义务 一、甲方的义务：
**美容院全年广告投放方案 一、市场分析： **美容院经过前几年的品牌宣传，在我市已有一定的知名度，但其给消费者的印象仅仅是一个笼统的规模较大这样一个概念，消费者对其店内所经销的产品、服务项目、服务理念等却知之甚少。通过我们随机对139名，年龄在23——50岁之间的消费人群进行抽样调查发现：知道**美容院这个品牌的有63人，占45%；能说出**美容院三个以上经营项目的不到6人，占0.04%，这说明我们前期的广告宣传没有一个统一协调的方案和计划，导致消费者对于**美容的印象仅仅局限于美容项目，对所经营的其他项目如瑜伽、游泳、整形、美容产品等却未能知悉，这实际上与前期的广告宣传不能有效地传达有着直接关系。 另外，在我市的美容行业中，许多竞争对手也都把其品牌延伸推广，如****除了美容美发、最近开始主推美容护肤；像一直以丰胸、瘦身等为主打产品的**也是不断地开发新项目；主打美容牌的金百合也是不定期地宣传其美容产品和仪器等，面对竞争激烈的美容市场，如果我们不能利用自身优势进行有效地宣传推广，必然会给对手制造抢占市场份额的机会。 因此，我们必须找出消费者的消费动机，一个顾客为什么到这家美容院来消费，而不到别处一家呢？除了优质的产品、高超的技术，还有规范的服务、方便性，或者是价格因素等等，只有找到顾客消费的动机并充分满足之，同时去强有力传播，就可吸引更多顾客。 通过我们的市场分析得出：目前走进美容院的消费者大致分为如下三类：其一，具有一定经济实力和消费基础的时尚女性，希望走进美容院能够预防肌肤的衰老并确保容颜永驻；其二，由于对于自己的肌肤问题充满担忧和恐惧，或是有过美容失败经历的女性，希望能够以持之以恒的决心和韧劲继续取得美容的长跑胜利；其三，工作稳定、事业顺利、生活安逸的女性，既没有肌肤问题的窘境困扰，也没有肌肤症状的思想和精神压力，她们将美容院个人理疗和身体调养作为了一种休闲生活方式，已经成为其自身日常生活的一部分。只有明确店内的主力客源，方可有的放矢制定促销计划，发挥最大的广告效果。 下一步，我们的广告计划非常有必要从粗放式向精细式转变，除了加深品牌宣传外，还须逐渐把我们的相关美容项目、产品特色和服务理念有计划、有层次、有步骤地进行推广及针对竞争对手的情况出台相应地广告宣传计划等。 二、投放形式： 2008年10月——2009年年底，我们主要是以以下的几种方式进行宣传推广：