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《管理经济学》复习思考题及答案一基本概念1．资源配置：如何利用有限的资源进行最佳组合发挥它最大效用，并把它们在不同人之间进行分配。
2．边际分析:每增加一个单位所引起的结果。
3．经济利润：面向决策的利润叫经济利润，也可以说是对企业经营管理人员做出高水平管理决策的奖赏。
4．供求法则：从市场整体研究需求、供给和价格之间的关系，其体现的市场运行规则，一般称为供求法则。
它的具体讲的是在完全竞争的市场条件下,影响价格的因素很多，但归根结底都是通过供给和需求来影响价格的。
一方面,供需关系决定市场价格；另一方面,价格又反过来起着调节供需关系的作用。
5．需求的变动：商品本身的价格不变，其他因素变化(如收入变化）引起需求曲线的移动.收入减少，需求曲线向左移动,需求减少.收入增加，需求曲线向右移动，需求增加.6．供给的变动：商品本身的价格不变，其他因素变化(成本变化）引起供给曲线的移动。
成本上升，供给曲线向左移动，供给减少。
成本下降，供给曲线向右移动,供给增加.7．需求量的变动：商品本身的价格变化,而其他因素不变，引起需求曲线上点的移动。
8．供给量的变动：商品本身的价格变化，而其他因素不变，引起供给曲线上点的移动。
︱Exy︱越大，互补性越强。
10．替代品：︱Exy︱越大，替代性越强。
11．需求价格弹性：需求量变动对价格变动的反应程度。
12．需求收入弹性：某种商品需求量的变化对消费者收入变化的反应程度。
13．需求价格交叉弹性：X商品的需求量变动对Y商品价格变动的反应程度。
14．边际收入递减规律：表明在技术水平不变,其他生产要素不变的情况下，追加一种生产要素，该生产要素所形成的总产出要经历一个逐渐上升加快到增长趋缓到最大不变到绝对下降的过程.15．规模经济：是指在技术水平不变的情况下，多种生产要素按同样的比例增加，即生产规模扩大.起初量的增加要大于生产规模的扩大，但是随着生产规模的扩大超过一定的限度，产量的增加将小于生产规模的扩大,甚至使产量绝对地减少。
、单选题（题数：65，共52.0分）1“到目标市场考察”的意思是（）。
A、图书馆调查B、购买意愿调查C、秘密调查D、网络调查正确答案：C我的答案：B2欧睿口香糖的创始人马特•戴维森为创业做了哪些准备A、对二手资料的研究B、研究所研究一年C、创建公司和测算成本D 、以上都是正确答案：D我的答案：D3 下列不属于拥有自己企业的方式的是（）。
A、独创B、信用借贷C、特许经营D、收购正确答案：B我的答案：B科里甘被评为“全美30岁以下最佳女性创业者”的时间是()A、2007 年B、2008 年C、2009 年D、2010年正确答案：A我的答案：A 5在识别机会的方法时，我们需要考虑的问题包括()。
A、是否填补了某种需要B、是否满足了机会的标准C'因商业创意而激动兴奋D、以上都是正确答案：D我的答案：D6一些大企业避免员工常年重复相同工作，培养复合型人才的制度是()°A、考勤管理制度B、轮岗制C、责任制D、奖励惩罚制正确答案：B我的答案：B创业机会要靠（）来提供基础。
A、技术进步B、经济力量C、社会力量D、政治和制度变革正确答案：D我的答案：D8以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是（）。
A 、提供早期支持B、承认创意C、注意倾听创意D、给予指导正确答案：D我的答案：A9以下选项中，不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是（）A、技术进步B、社会趋势C、经济趋势D、时尚发展正确答案：D我的答案：D企业管理的生命周期不包括（）A、成长期B '萌芽期C青春期D、死亡期正确答案：B我的答案：B11创业是（）的表现形式。
A、技能发挥B、理论学习C、实践行为D、创新行为正确答案：D我的答案：C 12下列创业项目类型中易形成“小老树”的是（）A、视频游戏B、软件开发C、体育用品D、金融投资正确答案：C我的答案：C 13参加创业大赛的商业计划书的页数一般为（）页A、15-25B 25- 35C、35- 50D 50-65正确答案：B我的答案：A14机会窗口矣闭后，新建企业可以通过什么渠道取得成功?（）A、提高技术B '广招人才C、加大资金投入D、专注细分市场正确答案：D我的答案：D15新建企业选址不需要考虑哪个因素？（）A、政治因素B、人员因素C、技术因素D、经济因素正确答案：B我的答案：C16“创意走廊”还可以叫做什么?（）A、创意警觉B、创意机会C、创意精神D、创意思维正确答案：A我的答案：C16创业过程的重要环节是（）。
SWOT分析表及案例分析SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
SWOT分析的步骤：1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
SWOT矩阵：优势劣势机会so战略（增长性战略）wo战略（扭转型战略）威胁st战略（多种经营战略）wt战略（防御型战略）竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。
例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
竞争优势可以是以下几个方面：●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力●竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
搜索时不要带括号1. 采取独资、合资或合作等方式在国外建立新企业的“绿地投资”属于（ B ）投资。
、A. 国际间接投资B. 国际直接投资C. 国际金融投资 D. 国际结算2.现代金融体系建立的基础是( D. A和B )。
3. 各经济部门的金融活动及其彼此间的平衡关系可以通过( C资金流量表 )来反映。
4. 在市场经济条件下，发行（ A. 政府债券）是财政最常用、最普遍的筹措资金方式。
5.（ A信用证）属于贸易融资的行为。
1.发行股票属于（ A）融资。
：A. 外源融资B. 内源融资C. 债务融资D. 债权融资2.居民的赤字可以通过以下哪种方式弥补( B. 消费贷款 )。
3.居民进行储蓄与投资的前提是( C. 货币盈余 )。
4.现代社会中，不同的经济部门之间有的总体是盈余的，有的总体是赤字的，他们之间主要通过( A金融 )活动来实现平衡。
5.从整体上看，（ D ）是最大的金融盈余部门。
： A. 企业B. 金融机构资C. 政府D. 居民汇率变化常给交易人带来损失或盈利，下列（ D. 黑客入侵外汇交易系统导致损失）不属于汇率风险。
目前人民币汇率实行的是( B. 以市场供求为基础的、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制)。
国际借贷说认为本币贬值的原因是（ D. 流动债务大于流动债权）。
汇率自动稳定机制存在于( B. 国际金本位制下的)汇率制度。
在现行结售汇制度下，我国外管局每个交易日公布的汇率是（ D. 中间汇率）。
汇率作为重要的金融价格，其变动会影响（）。
或多项：A. 进出口B. 物价C. 资本流动D. 金融资产的选择属于早期汇率决定理论的是（）。
或多项：A. 国际借贷理论C. 利率平价理论D. 汇兑心理说E. 购买力平价理论银行以不同方式卖出外汇时，下列正确的选项是（）。
或多项：A. 电汇汇率是外汇市场的基准汇率B. 信汇汇率低于电汇汇率D. 票汇汇率低于电汇汇率下列说法正确的是（）。
或多项：A. 直接标价法下，外币的数额固定不变，本币的数额随币值变化B. 直接标价法下，汇率越高，本币价值越低E. 间接标价法下，汇率越高，本币价值越高根据利率平价理论，下列说法正确的是（）。
读书笔记—《创新——进攻者的优势》（原书作者：理查德福斯特）第一章：为什么领先者会失败1、“S曲线”表示投入和绩效的关系，投入是指用来改进一种产品或流程所付出的努力，绩效是投资的回报。
2、最初，当资金投入到研发一种新产品或新流程，其进展通常是缓慢的。
然后，当关键知识摸索出来时，就立刻从困境中走出来了。
最后，进一步把钱投入研发这种产品或流程，技术进步将越来越困难并且代价高昂。
3、我们可以将技术看作企业处理业务或完成一项工作（如生产线对应于批处理，或者“滚式”跳高技术相对于“背越式”技术）的一般性方法。
4、如果你处于极限点，无论你多么努力，也不可能取得进步。
当你接近极限点时，取得进步的成本急剧上升。
5、我把从一组产品或流程跳到另一组产品或流程这一期间称为技术断层期，在老的S曲线走到尽头和新的S曲线形成之间有一个突变过程。
新的曲线不是以老曲线的知识为基础，而是以全新的知识为基础。
6、在技术断层期间，进攻者将胜过防守者。
第二章：断层的时代1、创业机会的本质：成为技术革命的受益者而不是牺牲品。
2、技术断层理论：在过去的250年中，创新的浪潮差不多每隔50年就出现一次。
在创新周期的最初几年里，技术含量不断增多。
在接下来的一段时期里，创新活动大量涌现出来。
再接下来是一段很长的商业化时期，在这段时期内，创新的速度逐渐放慢。
俄罗斯经济学家尼古拉康德拉季耶夫最先提出这个理论。
20世纪30年代，德国经济学家约瑟夫熊彼特发展了这个理论，他证明：第一次断层浪潮从1790年持续到1840年，这次技术断层的基础是纺织业新技术，这种新技术不再用人做动力，而是用煤和蒸汽。
第二次浪潮出现在1840-1890年间，铁路机械化直接推动了这次技术断层的出现。
第三次（1890-1940年）技术断层的基础是电力以及化学和内燃机方面的进步。
第四次浪潮（1940-1990年），其基础是电子技术，但是这次创新的步伐还没有停止。
英格兰萨塞克斯大学科学政策教授克里斯托弗弗里曼认为，第五次康德拉季耶夫周期已经开始了，而生物技术至少是这次技术断层的的基础的一部分。
****黎诣远《微观经济学》课程试卷（含答案）__________学年第___学期考试类型：（闭卷）考试考试时间：90 分钟年级专业_____________学号_____________ 姓名_____________1、判断题（14分，每题1分）1. 若竞争性企业实现短期利润最大化时，出现短期边际成本小于短期平均成本的现象，则其他企业将会进入该行业。
（）正确错误答案：错误解析：完全竞争企业短期均衡时，AR＝MC。
短期边际成本小于短期平均成本时，企业的平均收益小于平均成本，表明该企业处于亏损均衡或严重亏损状态，因此，其他企业不会进入该行业。
2. 某消费者有冯·诺依曼-摩根斯顿效用函数u（ca，cb，pa，pb）＝pav（ca）＋pbv（cb）。
pa和pb分别是事件a和事件b发生的概率，ca和cb分别是以事件a和事件b而定的消费。
如果v（c）是一个增函数，这个消费者必定是风险爱好者。
（）正确错误答案：错误解析：v（c）是一个增函数，则v′（c）＞0。
u′（ca，cb，pa，pb）＝pav′（ca）＋pbv′（cb）＞0，u″（ca，cb，pa，pb）＝pav″（ca）＋pbv″（cb）。
v″（c）可能为正也可能为负，因此消费的效用函数的二阶导数可能为负数，也就是说，消费者可能是风险厌恶者。
3. 当利率是5%时，某消费者是一个净借款者，但利率是25%时，该消费者是一个净储蓄者。
利率从5%增长至25%可能会使该消费者境况变坏。
（）正确错误答案：正确解析：如果利率下降后，消费者从贷款者变成了借款者，那么他的情况就无法判断是变好还是变坏。
如图5-1所示，假设利率降低后，消费者的最优选择点为C点，此时消费者选择了在以前预算条件下无法选择的点，但这并不表明对消费者而言C点比A点境况更好，因而此时无法判断消费者的境况变化。
同理，利率上升使得消费者由借款者变成了储蓄者，消费者的境况变化也是无法判断的。
初创期企业融资的八大误区及出路来源：发表时间: 2013-02-07■洪峥每一个创业者都有深深的体会，企业初创期去融资，经常陷入误区，融资触礁失败。
本文总结的八大误区涉及到初创期企业利用商业模式融资的主要方面，包括“公司估值”、“资企对接”、“市场定位”、“财务状态”、“挣钱模式”、“老板人品”、“风险承担”和“团队打造”。
创业者在其中任何一处陷入误区绊倒，都会造成投资方对他的不信任，感觉商业模式行不通，而融资失败误区一：自恃精英，估值过高这个误区是在企业估值误判。
一提起融资，企业家头一个撞上的问题就是“估值”，“我的公司值多少钱？”大量的企业家融资时会在这个问题上陷入误区，他们不清楚自己的公司在当前阶段的价值，往往估值过高，根本无法与投融资界的行规价值对接，每每被投资人否决。
案例：眼大肚子小1999年，笔者参与创办一家网络企业，取得了很好的成绩，企业后来在NASDAQ上市。
若干年后，一位当时公司研发部的技术骨干找到笔者，说他创办了一个小型科技公司，开发网络安全监控软件，希望笔者帮他融资。
他希望的投资额是100万美元，给投资方的回报是获得公司20%的股权。
笔者一听就明白他进入了误区：自恃精英估值过高。
笔者问他：“投资100万美元，占20%股权，那么，你的公司现在值多少钱？”他略一思索回答：“公司的20%值100万，整个公司值500万美元，对吧？”我说“正确！那么你要向投资人证明：凭什么你公司现在值500万美元，约4000万人民币（当时美元兑换率是1:8）”他立刻不吭气了（明白陷入了误区）。
我说“要想投资方相信你公司值这么多钱，你需要向投资方出示自己的资产以及公司的现状，例如用先进的硬件和软件以及市场营销额来证明自己公司确实值500万美元。
”他告诉笔者，一个月前，他花了几十万人民币注册了公司，公司只有他一个专职人员，还有一朋友在外企上班兼职帮忙，产品还没研发出来，市场营销还没有一分钱进账。
我立刻告诉他：按照这种情况，他现在公司的估值最多只有几十万元，所以，投资方出资几十万人民币就可能占他50%股份。
大道至简：如何准确把握趋势——投资总结之一时寒冰（一）最有效的工具往往是最简单的最近，有关投资的文章少了一点。
是很无奈的事情。
一个是在证券报工作，受到无形的限制。
一个是写这类文章费时费力还容易遭骂。
但是，细心的朋友会发现，尽管我投资类文章写得少，但趋势脉络依然是极其分明的。
有一位朋友来信，总结了我这几年的投资文章，发现我的投资风格自2008年11月初发生明显变化：即紧抓大趋势中的板块轮动，从水泥、到黄金、有色金属、煤炭，再到始于2009年8月底的农业，到福州演讲中的环保，几个大热点板块基本都提前抓住了。
然后，询问我分析的方法，我强调了四个字：大道至简。
凡是最有效的判断趋势的工具，一定不是最复杂的。
最有效的判断工具往往是最简单的。
听过我讲座的朋友，知道我对伊拉克战争时间的精确预测的推导过程，也知道我对朝鲜战争的推导过程，那些被大家认为叹为观止的工具，都是简单得不能再简单的，只是几个点而已，或者，只是用了常识而已。
但在现实中，人们更倾向于把简单问题复杂化，把简单问题复杂化可以显得非常有学问，让人深怀敬意。
这真的是一种误读。
我从上个世纪90年代初，对趋势研究产生浓厚兴趣，并开始阅读大量经济、历史、军事及投资类书籍，尤其投资类书籍，与趋势联系最紧密，且随时可以验证，是我攻读的重点。
当时觉得投资是一门很深的学问，因此，学习也特别用心，国际上投资大师的作品读了一百多本，有的读了两遍以上。
出于对投资的浓厚兴趣，参加工作后，我也做过一段操盘手。
去年10月，当时的老总和昔日的两位同事到上海出差，我们聚了一下。
他们之所以对我印象深刻，是因为，当时公司对大趋势的判断错误，亏损严重，为公司自营（当时允许期货公司自营）操盘的人中，我却是赚钱的，收益率超过60%，而我放弃了所有的提成，理由是公司整体亏损，我不会拿奖金。
老总特别感动。
其实，这并非我有多高尚，而是父母从小教育非劳动所得不能用，我当时给弟弟上学的费用，都是工资和奖金所得。
《创新者的解答》的目录前言第一章被迫成长第二章怎样秒杀最强的竞争对手？第三章客户想购买什么样的产品？第四章谁是最佳客户？第五章选择正确的业务范围第六章如何避免商品化第七章你的公司有破坏性创新的能力吗？后面的缺损第八章是管理战略发展流程第九章好的收入和坏的收入第十章高管在领航新成长时应该扮演的角色/item.htm?id=14498656470（完整版陶宝有售）第一章：被迫成长（1）作者：克莱顿?克里斯坦森出版社：中信出版社第一章：被迫成长金融市场的巨大压力永远迫使企业家在不断成长的同时，还必须保持强劲的成长势头。
我们到底有没有可能跑赢市场这根无形的鞭子？那些让投资者感到眼前一亮的创新行为在推动企业成长的同时是否也带来了令投资者们无法接受的风险呢？有没有一条出路帮助企业家逃离这个困境呢？本书的内容围绕如何在企业内创造新的增长而展开。
对于任何一家企业来说，增长都是至关重要的，因为每家企业都要靠利润的增长来为股东创造价值。
但是，也有大量的有力证据表明，一旦一家企业的核心业务成熟了，随着企业的成长也势必诞生对新的平台的追求，而随之而来的就是这种追求可能导致的巨大风险。
每10家企业中，大约只有一家能够维持良好的增长势头，从而能在之后的很多年里一直回馈给股东们高于平均水平的回报率增长。
①但更常见的情况是，太多的企业为了成长而付出的努力反而拖垮了整个企业。
因此，大多数企业高管都处在一个两头不讨好的位置：公平的市场竞争要求他们推动企业成长，但是却没有告诉他们应该如何成长，而盲目追求进步的结果甚至比原地踏步更糟糕。
让我们来看看AT&T公司（美国电话电报公司）的案例吧。
1984年，在按照政府规定分拆了其本地电话业务之后，AT&T公司转型成为一家长途通信服务提供商。
分割协议签订后，AT&T公司便可以开始投资新的业务，因此，几乎整个管理层都立即开始谋求增加收入的途径，以期从新的增长中获取更大的股东价值。
1983年，国家科委派了两位年轻的干部去斯坦福大学交流，一位叫张晓彬，另一位叫陈伟力。
这两位年轻干部的背景都不寻常，前者是前卫生部部长崔月犁之子，后者的父亲位列第二代领导集体。
在美国，张晓彬研究风险投资，而陈伟力攻读经济学，1984年回国后，张晓彬等向中央递交了一份报告，提议建立风险投资机构，这份报告很快获得中央的批示。
一年后，一家叫做中国新技术创业投资公司（简称中创）的公司在北京西城区虎坊桥13号成立，国家科委出资2700万元，张晓彬任董事长兼总经理。
中创的高管们大都背景深厚，因此从成立开始就获得了政策的格外照顾，每年能从人民银行和火炬计划里拿到10亿元以上的贷款。
80年代是改革开放后中国第一代顶级企业创立的高峰期，含着金钥匙出生的中创被寄予厚望。
到了1989年底，公司资产规模已经达到了18亿元。
表面上看顺风顺水，但当时中创面临最大问题就是：资金端大都是银行贷款，投资端没有退出渠道，只能靠分红来回本。
为了解决退出问题，张晓彬跟当时担任中国农村信托投资公司总经理的王姓好友一起，在1988年9月8日发起了一场会议，讨论推动中国资本市场的建设。
第二年，以这次会议参与者为班底的证券交易所研究设计联合办公室就成立了，这就是日后大名鼎鼎的“联办”。
联办对中国证券市场的创建做出了重要贡献，当然也跟筹划者的背景密不可分，比如张晓彬们去中央汇报时，领导就笑着打招呼[1]：“是你们几个啊！”但这种背景对识别潜力企业的帮助不大。
要知道在连股市都没有的年代，做投资是一种特权，中创的执掌者们虽然在美国见了不少世面，但并没有受过专业严格的商业训练，也没在动辄清零的投资江湖摸爬滚打过，属于是标准的“摸着石头下海”，所以当时闹了不少笑话。
当年四通需要融资，中创团队进驻调研，索要各种数据和资料，输入计算机咔咔咔做了一通分析，最后却给出了个“如果有风险，与他们无关；如果有利益，他们得大头”的方案。
四通当时的老大当面讽刺道[2]：“这哪里是什么风险投资公司，你们应该叫保险公司吧？”其实擅长“整合资源”和“政策套利”的群体，更容易在PE阶段和投资银行领域实现“货币化”。
大道至简：如何准确把握趋势——投资总结之一时寒冰（一）最有效的工具往往是最简单的最近，有关投资的文章少了一点。
是很无奈的事情。
一个是在证券报工作，受到无形的限制。
一个是写这类文章费时费力还容易遭骂。
但是，细心的朋友会发现，尽管我投资类文章写得少，但趋势脉络依然是极其分明的。
有一位朋友来信，总结了我这几年的投资文章，发现我的投资风格自2008年11月初发生明显变化：即紧抓大趋势中的板块轮动，从水泥、到黄金、有色金属、煤炭，再到始于2009年8月底的农业，到福州演讲中的环保，几个大热点板块基本都提前抓住了。
然后，询问我分析的方法，我强调了四个字：大道至简。
凡是最有效的判断趋势的工具，一定不是最复杂的。
最有效的判断工具往往是最简单的。
听过我讲座的朋友，知道我对伊拉克战争时间的精确预测的推导过程，也知道我对朝鲜战争的推导过程，那些被大家认为叹为观止的工具，都是简单得不能再简单的，只是几个点而已，或者，只是用了常识而已。
但在现实中，人们更倾向于把简单问题复杂化，把简单问题复杂化可以显得非常有学问，让人深怀敬意。
这真的是一种误读。
我从上个世纪90年代初，对趋势研究产生浓厚兴趣，并开始阅读大量经济、历史、军事及投资类书籍，尤其投资类书籍，与趋势联系最紧密，且随时可以验证，是我攻读的重点。
当时觉得投资是一门很深的学问，因此，学习也特别用心，国际上投资大师的作品读了一百多本，有的读了两遍以上。
出于对投资的浓厚兴趣，参加工作后，我也做过一段操盘手。
去年10月，当时的老总和昔日的两位同事到上海出差，我们聚了一下。
他们之所以对我印象深刻，是因为，当时公司对大趋势的判断错误，亏损严重，为公司自营（当时允许期货公司自营）操盘的人中，我却是赚钱的，收益率超过60%，而我放弃了所有的提成，理由是公司整体亏损，我不会拿奖金。
老总特别感动。
其实，这并非我有多高尚，而是父母从小教育非劳动所得不能用，我当时给弟弟上学的费用，都是工资和奖金所得。
创新工场：VC投资新内容的五胜五败
(下)
，内容娱乐是他专注的领域之一。
这是一篇从新内容创业和投资角度出发的经验论，上篇，我们了解了整个行业的背景，以及“系统”胜精英、调性胜广度的胜败论！下篇，我们继续和高晓虎一起走近另外“三胜三败”的大世界！
写在前面的话：
撰写《VC投资新内容的暗潮和准绳》下篇时，恰逢《十万个冷笑话》大电影取得了3天7600万的现象级票房。
这一过程中，目睹了出品人周靖淇和有妖气是如何“活思想，猛宣传，关键时刻网上喊”；导演卢恒宇是如何“无资金，无贷款，小床电脑搞生产”，艰难地完成了这一部最典型的新内容电影。
这一过程非常值得我尊敬。
所以为电影做个广告，希望大家去电影院一刷二刷，这部作品对中国互联网电影和动漫产业都具有开拓性的意义。
查看上篇：《创新工场：VC投资新内容的五胜五败(上)》，请点击：
/zl/post/detail/i/2015-01-04/pid_8468195.htm
“五胜五败论”(下)——三胜三败
三、改良胜全新，胚子是起点
“独特优质胚子＋商业化改良”是我心中新内容公司最好的起步，可以缓解内容公司创业阶段最突出的矛盾——内容的一步到位 VS 公司的系统和专业化缺乏。
《万万没想到》的胚子是《搞笑漫画日和》，这是日本一部辨识度极强，节奏极快，以特有对名人和名作的滑稽戏仿著称的作品，此前曾在中国的亚文化人群中小范围爆发过，但这种无爹无娘的孩子无法接住这一成功，于是万合天宜适时挺身而出，把他改良成了用户面更广的真人剧，叫兽用足了过去在猫扑，土豆以及影视业的积累，赋予它新的体系，并充分利用优酷的量做成了一个传奇。
此前的《我叫MT》做得更加巧妙，脸是蜡笔小新的脸，人物是典型的屌丝，情节是最受欢迎的“猪一样的小伙伴们热血成长”，故事是《魔兽世界》的同人，主题歌是超燃的“Saint Seiya”改，美术是粗糙的迪斯尼，情怀是属于几百万DAU的共同情怀，导演用杰出的才华把他们融合成属于自己的新体系。
它的成功是偶然乎，必然乎？
总结一下，“独特优质胚子”是指一个已经在互联网上被验证的有爆发性和强自传播能力的产品基础，且具有鲜明的辨识度；“商业化改良”是指内容精英利用对中国新网民的理解进行商业化改良，例如换题材，换表现，草根式包装，赋予内容优秀的商业拓展空间等等。
但内容核心一定沿用胚子本身。
这不是粗浅的山寨，而是更高层次的再造，并形成最独特的辨识度和文化符号。
内容本身和游戏CP所面临的市场有些类似，最大的特点就是残酷：
1.内容本身必须一步到位才可能在互联网年代爆量，从而踏下公司坚实的第一步。
2.即使是面向独特的人群做新内容，也需要一步到位，没有太多迭代更新的机会。
用户没有新内容可以去消费旧内容，那是一个系统专业化大公司的舞台。
3.市场不会因为你是创业公司而同情你，用户会不自觉的把你和行业最高标准的内容并列，失败者在市场中连影子、味道都不会留下。
所以，新内容创业公司尽量不要去尝试创造、缔造全新的全系内容，而是要善于利用市场中已经为你准备好的元素去做整合和改良。
像于正一样，整合“清宫穿越”，“霸道总裁爱上我”和传统IP这些高DAU胚子，进行漫画风和帅哥靓女浮世绘的改良。
当然，凡事皆有例外，总是有天才能突破商业规律。
这样的公司更可贵。
四、细节胜华丽，盗梦有空间
此前的现象级爆款，无论是《万万没想到》的叫兽，还是《暴走大事件》的王尼玛，在成功之前都经历了长时间的积累。
《十万个冷笑话》的导演卢恒宇在成名之前，北漂窝在不到10平米地下室里日日夜夜学习创作动画。
那时，卢恒宇每天睁眼就在那张窄小的床上仔细观看国内外优秀的动画和影视，他掐着秒表统计《火影忍者》，《海贼王》和徐峥和黄渤电影里的“梗”出现的频次和幅度，以及其他的一个个细节，一坚持就是一天，日复一日，活像“唧唧复唧唧，木兰当户织”的花木兰(成名之前的)。
好的内容就像用户的一场梦，而作者的这些积累都会转化成对于梦的细节的认知，凝结在作品中，进而迸发出一个又一个瞬间，让用户获得畅快淋漓的快感并上瘾。
正如知乎网友对《暴走大事件》的评价：“暴走大事件的水平不是体现在华丽外表之上的，虽然其外表已经做到了很好的契合节目的主题，达到无可挑剔的搞笑程度，然而更重要的是，其内容在笑点和槽点设置上，在三观和节操的把握上，在文字和内容的安排上，做到了面面俱到……”
对细节的理解，也是“独特胚子＋商业化改良”模式的重要基础。
越是优秀的内容创业者对细节的体会越深，而且知道如何通过产品留住和调动用户。
错误大都源于对细节不正确和不深入的理解。
没看懂《刀塔传奇》的手游团队，常常会做不正确的改良，或者说“为了和《刀塔传奇》不同而硬改”，最终做出“违和型串联”的赝品。
对《刀塔传奇》，最浅层的理解是：高DAU题材，Q版强美术，崭新的战斗，优质的骨骼动画技术；次之的理解可以到：用户体验轻，核心战斗的策略施展成本低，策略意图极其易推送；更好的理解可以到：核心战斗果断的砍掉了走位，只保留打断和集火，装备系统选择明确而且少，单线程的逻辑树一刻只上一个逻辑，用户一条阳光大道走到黑；更更好的理解可以到：和用户的博弈点轻，装备搜集和卡片进阶二合一完成一个压力释放的闭环，完美解决了游戏的短期目标问题，显著提高了留存，这个游戏针对核心用户群的策略，数值，系统等因素都和之前这个用户群的习惯是有传承且浑然一体的。
作为VC，就是要找到那个理解最深刻，行动最坚决，团队最扎实的人，然后看赔率押注。
内容团队的履历看上去都算靓丽，但如果不知道正确的看团队的方式，这种投资就会像赌玉石一样，验证前放钱失败率很高，验证后很可能投不起，公司已经像现在的券商股一样，腾空而起和蓝天为伴。
抓细节可以提高玉石破土而出的几率。
这里需要强调的是：上一代人上一代产品的细节经验不能成为束缚VC自己和新一代产品的教条。
这也是我自己亲身经历过的最大错误，这里不展开了。
五、互动胜被动，Party汇幸福
在贴吧，在知乎，在ACG社区，我们会观察到新一代网民的一部分特点：
1.从众心理；
2.挑剔，但容易被有深度的推广影响；
3.在网上刻意寻找有归属感的团伙，党同伐异；
4.极高的忠诚度和消费意愿；
5.比拼兴趣浓厚，甚至是运气和收集比拼；
6.乐于分享来怒刷存在感，收获认同感。
这种状态很像多年前超女选秀时的贴吧。
新网民们拉帮结伙找到集体认同感，然后一起去别的吧搞破坏获得征服感，征服过程中的娱乐无穷无尽。
胜利后，这种小团伙的幸福达到爆点，这种幸福能让人反复上瘾。
所有的这些，都提示我们在新内容产品的设计和粉丝运营上要重视交互方式的改良，引导和促使粉丝们在产品或内容里充分玩起来，最好可以沉淀和积累。
Bilibili之所以在二次元平台的第一阶段有近乎统治级的地位，原因就在于产品形态毫无违和感的融合了视频和社区。
对于新网民来说，这是一个认同感泉涌，归属感尿崩，幸福感爆棚，高潮不断的圣地。
旧内容大体是单向的，稳定的，议程设置的，慢节奏的，更像一个广播；而新内容必须是多向的，紧凑的，起伏的，高频次的，更像一个party。
斗鱼上最持续受欢迎的内容制作商根本不是什么传说级游戏高手，而是更善于和用户沟通的，极具戏剧性的，善于挑逗粉丝热情的特色鲜明的选手。
此外，内容生产者与消费者之间交互方式的创新，也为公司变现打开了大门。
上文提到的规则和玩法中如果能够让粉丝真正付出时间和金钱，那将会有较好的持续性。
英雄的黎明
新一代人群总是会通过最亲近的媒介和设备去寻找不同于父辈的新内容。
对旧内容进行代际转换时，数波抄底的人群中也总是会出现新的传媒英雄。
当用户手中的设备，客厅的设备，户外的设备，卫生间的设备都更迭到一个新的年代，载体的总数突破中国人口的一半，向内容匮乏的二三四线城市渗透时，这就是一个英雄的黎明。
感谢我们投资的诸多优秀CEO，暴走漫画的任剑，有妖气的周靖淇，SNH48的王子杰，Imba TV的张哲睎，动画导演卢恒宇等等，他们拥护党的领导，勤奋睿智，为我们带来笑声和激情。
每当和新锐CEO们一起在办公楼下散步，向他们请教行业问题时，是我们成长最快的时候，这也是我从事VC这个行业最大的乐趣所在。
文章来源于：/article-14949-1.html。
