哈尔滨工程大学
活动中心室内精装修工程
施
工
组
织
设
计
姓名：
学号：
学院：内蒙古建筑职业学院装饰工程
指导老师：
目录
第一章编制依据 (2)
第二章工程概况 (3)
第三章施工部署及施工方案设计……………………………3-5
第四章主要施工措施…………………………………………5-7
第五章项目班子组成…………………………………………7-11
第六章施工机械及人员配备…………………………………^11-18
第七章施工平面布置图.............................................19-20 第八章施工进度计划表及劳动力动态曲线 (21)
第九章质量通病和预防措施…………………………………22-25 第十章季节性施工措施………………………………………25-28 第十一章现场消防、电气设备、明火使用安全措施………^28
第十二章现场保卫工作的要点………………………………^28-29
第十三章文明施工、环境保护的内容………………………^29-33
第十四章安全施工……………………………………………33-35
第十五章安全隐患的防患措施………………………………35-36
第一章编制依据
①建设地区的工程勘察和技术经济资料如地质、地形、气象、地下水位、地形图、地区条件以及测量控制网等；
②计划文件如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等；
③建设文件施工组织总设计一般应依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等，单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细的分部、分项工程量。
④工期要求包括本工程开竣工时间的规定和工期要求，以及与其他项目穿插施工的要求等；
⑤国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额；
⑥有关技术新成果和类似工程的经验资料等。
第二章工程概况
工程名称：哈尔滨大学工程施工
建设用途：办公及学术交流
开工日期：
竣工日期：
地基与基础：地持力层为沙卵石层，二类场地土，筏板式基础，板厚度为300-500，混凝土强度等级为c30，抗渗等级为P8.
梁、板、楼盖：现浇钢筋混凝土、板，无粘结预应力双向无梁楼盖体系，强度等级c30.
内墙装饰：内墙装饰以乳胶漆为主，局部为壁纸和吸声材质.
屋面结构：保温层、找平层、SBS改性沥青卷材防水层。
防火设备：一级防火等级，各防火分区以钢制防火门隔开。
机电系统名称：建筑给排水及采暖、建筑电气、只能建筑、通风与空调、电梯
第三章施工部署及施工方案设计
一、原则要求：
工程施工中的各项工作，应充分体现“质量第一、信誉至上”的企业宗旨，根据工程的具体情况，重点抓住：“加快施工进度”、“提高工程质量”、“加强施工现场和环境管理”这三项内容组织施工，具体落实和体现在配备精干的项目班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备。加强管理，提高意识，并采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战。本方案施工总体部署的原则是：突出企业形象，节约临时设施费用。
二、施工措施
根据业主要求，确保工程按期完成，结合本工程施工条件及工程施工特点，组织好施工流水，做到各工种、工序连续均衡施工。我公司对本工程的施工作如下布置：
1）及时安排好材料的进场计划，按需组织专人采购，以免发生窝工，拖延工期。
2）主要项目工序搭接安排。使得工程施工中劳动力、材料安排较为平衡，避免窝工、材料浪费等，以达到缩短工期的目的。
3）实施工期措施
实行施工进度计划的有效动态管理制度，编制月、旬、周施工计划，根据实际情况经常调整，使之更科学、合理实际。
按照项目经理部规定，每天开现场协调会，及时反馈信息，完善和补充计划。
三、施工准备
（一）技术准备
1、熟悉图纸和审查施工图纸
（1）审核施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。如遇疑点或图纸不详之处，及时联系现场监理工程师、设计人员协调解决。
（2）审核施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间
有无矛盾和错误。
（3）审核建筑图与其相关的结构，在尺寸、轴线、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。
（4）熟悉项目的施工工艺流程和技术要求，掌握配套工程的先后次序和相互关系；审查图纸与其相配合的土建图纸，在轴线和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足装修工程的工艺要求。
（5）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取那些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求等。
2、编制主要分部、分项工程的施工方案和施工方法。
3、编制预算，提供详细的原材料、半成品供应计划及劳动力、机具设备（二）劳动组织准备
按施工组织设计建立工地领导机构，组建精干的项目经理部，集结施工力量，组织劳动力进行，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工的教育工作。为落实施工计划和技术责任，按管理体系逐级进行交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
（三）物质准备及劳动力准备
1、建筑材料准备
根据施工预算材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需用量计划，为施工备料，确定仓库和堆场面积以及为组织运输提供依据。
2、施工机具准备
根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具堆放地提供依据。
3、特殊材料和装饰材料提前组织专人询价，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早准备，不影响施工进度。
（四）施工场外协调
做好劳务安排，签订劳动合同，施工机具的进场，材料组织。
四、施工平面布置
1、施工用电
拟从建设单位提供的电源接入场内，在电源接头处设置一只电箱，施工用电从现场总线上接出电源，进入现场敷设电缆线，引至各施工点。
特别注意电器的接地、防雷要求，组织有效的措施。由项目专业电气技术人员编制临时用电施工组织设计，报公司审批后实施。
2、建立二级防火责任制，明确职责，工地设专职消防安全员。
第四章主要技术措施
良好的施工质量要求有科学合理的质量保证措施作后盾，针对本工程施工特点，提出如下具体方案。
一、现场质量管理及保证措施
根据业主的要求，我公司一定确保工程一次验收合格。
1.质量目标管理网络
我公司经过多年的实践，建立和健全了一套由公司总工程师统一领导，项目工程师、项目质监员具体实施，公司技术、质量、材料、设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。
2.材料质量管理
工程质量好坏除了组织素质高的各工种施工队伍进行精心施工，严格验收，但是材料的质量好坏是建筑工程“质量第一、百年大计”的关键部分。为此我们对工程材料质量管理措施如下：
（1）有关材料试验批量规定（取样试验）。
（2）所有现场材料、半成品，都应按总平面布置图分配场地，分门别类地堆放，钢筋堆放应有地楞分类，有专人管理。
（3）经常检查材料的质量和使用情况，凡发现不符合质量要求的材料应及时复检。确保不合格的材料不流入本工程。
（4）施工中应做到“四清”即：谁做谁清；随做随清；日做日清；工完料清。
（5）以材料员为首，成立项目部内部采供组、建立材料出库、入库制度，
严格出入库手续，按计划采购、供应，以减少浪费。本工程大量和大型材料寄存分公司材料仓库，工程要用随叫随运，小型和少量材料寄存工地临设仓库，专人看管。
（6）经常检查材料的质量和使用情况，凡发现不符合质量要求的材料，立即采取相应措施，确保不合格产品不流入本工程。
（7）为保证工程质量，模板拆除应进行修理，上涂隔离剂，平整度，光滑度等不符合要求的不准在上层结构中使用。
（8）施工质量管理过程流程
质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从图纸到手开始，以图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程，技术质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每道环节有专人负责，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主及委派工程师指导和监督，内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。
（9）工程施工质量
工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先自行检查经，业主复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。
3.技术管理措施
（1）收到正式图纸后，组织力量做好图纸审阅及会审工作。及时解决图纸上的问题，由专人负责管理接洽。
（2）设专人负责各单项施工方案编制，要结合施工实际，严格审批、变更及检查制度，做好各级技术交底工作。
（3）组织加工订货翻样小样，统一内外加工订货事宜，执行加成品复验制度。
（4）施工过程中，要认真积累技术档案资料，明确入档项目、份数及标准，定期回收资料，按规范要求编制竣工档案。
（5）加强原材料试验及管理工作，原材料要有出厂证明及复验证明材料。
第五章项目班子组成
一、项目经理部组成
为保证满足工程施工要求，我公司专门成立工程项目经理部，委派该工程项目部经理，并配备相应的项目工程师、项目施工员、项目质量员、项目材料员等一套强有力的项目管理班子。
二、项目经理部岗位职责
以项目经理为首的项目经理部全部履行合同所有内容，全面控制工程全过程的生产、经营、技术质量管理，实施对劳动力和材料设备的安排调度，对项目所有人员、各专业工种间的生产进行全面协调；与业主、监理管理站等有关单位保持联络勾通，确保该工程顺利完成。
项目经理部主要人员的主要职能如下：
（1）项目经理——为公司指定的工程全权代表，对本工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，勾通部门之间、项目部与作业队之间、及业主及横向单位之间的关系。负责生产调度、进度安排、成本核算及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。
（2）技术工程师——负责工程施工技术方案、方法的可行性研究，并指导监督各项方案、计划、措施的落实、实施，对施工全过程的技术、质量管理进行全过程控制。负责施工图会审和设计交底，并作出相应的记录报告。处理针对工程施工过程中的施工技术问题，完成针对工程月度形象进度计划编制及落实施工进度的三级动态管理。组织对单位各分部分项工程的质量验收、签发施工令，指导质量预控和整改措施的实施。
（3）项目施工员——负责工程施工项目的分项工程的施工，参与编写施工方案组织针对工程全过程的技术、质量、安全方面的交底，负责针对工程的具体技术工作操作。在施工过程中，及时做到隐蔽工程验收、砼、砂浆配合比的控制，完成每天的施工日志编写，以及各种资料的收集与整理。
（4）项目技术员——主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽工程验收、质量评定、测量和计量及试验等工作。参与各项技术措施的编制和审核，并负责材料试验的取样、送检等工作。
（5）项目安全员——主要负责施工现场的安全动态管理。负责工程安全防
护设施的检查、验收，各种施工机械使用的操作规程的交底和监督，职工的安全教育，安全计划的编制等工作。认真学习各项安全法规和规章制度，落实上级制订的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全、文明施工，组织职工开展安全生产活动，每半月组织一次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改。对施工现场的施工临时用电、和其它施工机械等设施，需经安全部门验收合格方可使用。
（6）材料员——主要保证施工过程中各类材料的组织供应。施工设备、工具的调度工作。并参与材料、设备的验收和检验工作。
一、原则要求：
针对目前建筑市场日益激烈的状况，工程施工中的各项工作，应具体落实和体现在配备精干的项目班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备。加强管理，提高意识，并采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战。
二、施工进度控制计划及工期保证措施
牢牢把握施工总工期控制进度表，首先从组织体系上着手，组建强劲的项目经理部，配备得力的领导班子，选派熟练的操作队组，保证工程如期完成；其次加强施工进度的三级动态管理，从工程管理上保证工程如期完成；另外再辅以经验实践证明的切实有效的其它技术和管理措施，三管齐下，确保工程如期完成。
1.从组织体系上保证工期的组织措施
根据本工程的具体情况，选派一支具有较多熟练工人的基本综合施工队伍，进场施工。
2.从施工进度的三级动态管理保证工期的控制措施
制订一级进度计划，即施工总进度控制计划表，提供业主和项目监理部，此为一级动态管理。
根据业主和项目监理部的要求及一级进度计划，编制项目经理部的二级进度计划，即施工总进度计划表（具体到每个单位工程的分部工程）及月工作计划表，由项目经理部实施操作、控制、调整、管理。此为二级动态管理。
根据项目经理部及二级进度计划，做出各施工作业队的三级进度计划，即各分部分项工程进度计划表，及周工作计划表，由项目经理部控制，各施工作业队操作、调整、管理。此为三级动态管理。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，并根据总进度控制计划和月、周详细作业计划，编制有序的资源供应计划，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划要求具体、详细，具有实际性及可操作性。
建立现场会、协调会制度，每十五天召开一次施工现场会议，每周召开一次工作协调会议，对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加强调整。
3.后期工期控制措施
1）编制一份完整的、各方面都认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提。计划的目标是合同竣工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在某个阶段以哪个工种为主，有了这种共识，问题就较易解决。为了满足工期要求，综合计划我们用“倒计时”的方法安排。
2）要建立一个有权威的、反应快捷、效率高的协调机械：由于多工种、多专业共同施工，如果不善于组织协调，势必现场混乱，难收工程实效。协调机构由总包项目部承担，并可联合业主方、监理方共同组成。协调机构要定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行。互创条件，为了共同的目标—按时竣工，协调作战。
3）要相互了解有关专业的设计及技术要求，组织好技术人员交底。采取例会形式相互交流技术要求。目的是解决图纸矛盾和不足之处，以往告诉我们，图纸不清、图纸矛盾是影响后期施工和主要因素，必须花大气力把问题解决在施工之前。正确、合理地解决具体问题，使后期施工处于“有序”、“受控”之下。
4）我们将采取针对性做法：要解决统一的标高、轴线，不能混乱。应由基础、结构施工单位提供，不能随心所欲或粗枝大叶地定标高，否则积累误差会导致恶果。标高以建筑为准，结构标高、安装标高应与其一致。
5）要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况时有发生。除在长计划中细致安排外，还要作短期协调：某个工作面谁先进入，谁跟进，何时进，何时退都须确切决定。对于由某种原因而工期延误的，应设法抢回，使施工始终处于有序、受控状态。
6）成品保护：对原有各种构件和老成品要有保护措施，以备后用，对本工种已完工的成品、半成品要有保护措施，同时还注意保护他人的成品，成品被破坏是后期施工的常见症、多发症。空喊不行，一定要措施到物，落实到人。
7）设备保管：不淋雨、不受潮、不受砸、不被碰，零部件开关、手把、表盘、电动机不被拆、不被盗，说明书完整无缺。移动设备时，要经过责任人员，使设备时刻处于完整无损的状态。
8）在结构上打洞、开槽、补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人的核准，重要部位要报知设计单位。预应力结构上不得开槽、凿孔。
9）处理好交叉施工的安全保护、处理好脚手架的占用。后期施工，一个垂直工作面上可能有两个或三个班且同时施工，立体交叉的防护工作是后期施工管理要解决的一个突出问题。要全面采取措施，既要保护自身，也不能伤及他人。脚手架的占用、拆、搭都要控制，拆铁丝和扣件、抽毛竹和钢管、移动脚手架是绝对不允许的。
10）用水、用电及接水、接电要有控制，不能超荷浪费。污水排放要有组织、有控制地进行，避免污水污染施工成品或设备。
11）使用吊篮垂直运输机械，应有统一安排，不能强占使用，发生纠纷。对于大宗材料，我们采取夜间运输的办法。把垂直运输设备的利用做到井井有条。
12）禁止用楼层作临时设施，进易退难，切忌占用楼层，如此可适合工作面的安排。
13）文明施工问题：前期文明施工较易保持，后期保持难度较大。室外场地要指定置堆材料、模板、脚手及设备，楼层要随时清理，垃圾要运走，便于总布施工安排。
第六章施工机械及人员配备
一、安全生产保证措施
（一）安全生产部署
1.建立健全各级安全管理组织保证体系。
2.筑施工防护措施。
（二）安全生产管理组织体系及保护措施
1.建立以项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，各工种安全员和其它工程管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，形成一个安全生产保证体系。
2.建立和健全安全生产各项管理制度，加强施工现场的安全管理，严格执行奖罚制度。
3.做好新工人入场“三级”教育和新设备、新工艺、新工种的安全教育，积极组织职工开展各种安全生产活动，努力提高全体员工安全意识和增强自我保护意识。
4.建立和健全各级安全生产责任制度，层层签订安全管理协议，做到安全生产横向互边，纵向到底，坚决执行上级“谁主管，谁负责”的安全生产管理原则，责任制落实情况与经济挂钩，奖罚分明。
5.电工、电焊工、机操工等各种特殊工作人员必须经上级主管部门特殊工种作业培训，经考试合格，持证上岗，严禁违章作业。
6.严禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑硬底鞋进入施工现场及作业区，违者罚款。
7.严禁酒后作业，违者罚款
8.认真做好各分部分项工程的安全技术交底，并经常检查落实情况。
9.施工现场安全生产管理必须严格执行建设部JGJ-59- 88的安全检查标准和《施工现场安全生产标准化管理》的规定进行精心组织施工。
二、文明施工保证措施
（一）现场文明及其他综合管理措施
1.现场服从建设单位的技术、质量、安全、进度方面的各项要求，积极配合分包单位所需的各项协调工作。并在总包单位的总体部署下，根据现场实际情况编制分包工程中各分部分项的详细施工组织计划。具体措施如下：（1）通过例会，互相沟通，力求双方及时沟通与配合，并协调好各分包方的各分项工程的进行。
（2）对在施工中遇到的某些问题，能够及时互相联系商讨，统一观点，研究对策。
2.建立健全现场治安、消防责任和组织。
（1）本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责，由分管保安工作的副经理主持领导日常工作。项目部设后勤保卫科处理日常事务。
（2）现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专(兼)职消防员和义务消防队。
3.公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。
4.实行挂名牌制度，凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。
5.做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。
6.加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、混乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。
7.严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。
（二）施工现场文明卫生措施
1.施工现场必须有七牌一图，即工程概况；工程项目负责人员名单；创施工现场标化管理；工程环保；安全生产六大纪律；安全生产天数计数；防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。
2.施工现场围墙必须符合统一标准，并经常保持完整、整洁。实现工地门前“三包”，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。
3.各车辆进出的大门口内均设置车辆冲洗槽。车辆进出必须冲洗干净，防止污染路面。所有运输车辆在运输过程中不得跑、冒、滴、漏现象。
4.施工现场的污水应有组织排放，经沉淀池沉淀后排入渠或城市管网，不得用漏水皮管。
5.现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆，外运。建筑垃圾必须通过管道集中向下排放，严禁随意抛掷，做到作业面无积存垃圾、无积存废水、无散落材料。
6.施工现场砖砌临时性围墙，设混凝土压顶，纸筋粉刷，涂料刷白。
7.在开始施工时，应请环保部测定外围噪音是否超标，应采取措施减少噪音。以免影响周围居民的生活。
8.起卸大规模材料时，吊具、绳索必须符合要求，与起卸物相配套，施工人员应戴安全帽，按规范操作，严禁盲目蛮干，装运大件材料等体力工作应年轻力壮人员担任，年长者不得参与。
9.施工过程中应密切注意过往行人及车辆的安全，施工人员的自行车、工具等应摆放一个合理的区域，严禁摆放在马路上。
10.现场排水沟内禁止堆放器材或杂物，并经常疏通，保持畅通，易燃材料如稻草、草包、草绳、木材等放置在下风地带，单独隔离场所。
11.夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施及指示灯具，夜间卸料时，车子应停靠早路边，前后灯均应打开。
12.在施工段首尾放置符合要求的警示板，并由专人负责保管、摆放，施工清洁员应穿上有警示标志的外衣，在清扫马路时特别注意来往车辆，注意人身安全。
13.施工人员尽量避免在马路上来回走动及搬运器具，穿越马路时必须遵循“一慢、二看、三通过”的原则。
14.施工人员上下班途中行车要稳一点，时刻注意交通安全。
15.各施工人员应加强自我保护意识，自觉遵守制度，使用好安全保护器具，对生产中不安全因素及隐患要及时进行解决，不能解决的要及时上报。
三、根据沪建建管（2002）第105号文“关于进一步加强文明施工管理的通知”的精神，对本工程安全文明施工的具体要求如下：
1.施工现场道路畅通、工地沿线单位与居民的出入通道畅通；
2.施工中无管线事故、无重大伤亡事故，施工现场道路平整无积水；
3.施工区域与非施工区域必须分隔，工地显目处必须设置施工铭牌（二图七牌）、管理人员必须佩卡上岗；
4.施工现场材料必须堆放整齐，生活设施清洁，周边环境美化、文明；
5.施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘、积水等，并必须落实防污染、防泥浆外溢的措施；
6.施工现场必须开展以创建文明工地为主要内容的宣传、教育工作。
四、环境保证措施
1.施工现场的固体废弃物，如草绳以及生活垃圾等集中处理，不随便乱丢；落实卫生专职管理人员和保洁员，实现施工工地门前“三包”门前墙外清洁无垃圾，围栏外无建筑材料、垃圾，门前场地无污水；
2.施工现场的污水应有组织排放，经沉淀池沉淀后排入市管网，不得使用漏水皮管；
3.作业环境强调落水清，建筑垃圾及时归堆及外运，物料堆放要整齐，不乱倒生活垃圾保持整齐清洁，严禁交叉污染；
4.材料器材等设专人保管，按规范使用，包装材料按规定回收。
5.钢管进入场地后，禁止野蛮卸车，应轻拿轻放，以减少噪音污染。
6.现场临时设施由我公司按创建办要求标准模式进行设计施工。
7.现场设备、材料按总平面图要求进行堆放，场地平整无积水，建立有效的排水系统，垃圾集中堆放，及时处理。
8.班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用。
9、木材归类成垛，堆放整齐，设施设备，钢管及零件配件均要分类规格集中堆放，并在施工使用过程中随时归堆。
10.现场设卫生间、定专人清扫、定期进行化粪池清运工作。
11.现场设垃圾箱、定措施、讲制度、做到垃圾进箱、经常保持现场整洁、干净。
12.脚手架满封竹排片，降低噪音和粉尘污染。
五、施工现场“渣土垃圾”的整治处置及违约措施
1.积极按上海市和当地政府有关要求，做好施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。
2.规范经营行为，对施工现场的土石方挖、铲、推、运工程，由具有土石方专业承包企业资质的单位实施。
3.加强对施工工地的管理，要求施工工地整洁；工地出口落实外出车辆的清洁措施（包括出口道路做硬地面、随时冲洗外出车辆）；工程竣工验收确保“场地清、无渣土垃圾”等。
4.加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营，不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。
六、文明施工措施
1.施工现场必须按规定要求设置施工铭牌，所有施工管理、作业人员应配带胸卡上岗。
2.施工区域与非施工区域必须按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观和线型和顺。施工区域的围护设施如有损坏要及时修复。
3.在施工的路段要有保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉路口，均应按规定设置交通标志（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。如遇台风、暴雨季节要派人值班，确保安全。
4.要落实切实可行的施工临时排水和防汛措施，禁止向通道上排放，禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。
5.施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等（包括土方）做到有序堆放，不得侵占车行道、人行道。施工中要加强对各种管线的保护。
6.施工中必须要采取有效措施，防止渣土洒落，泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对本市环境的污染，严格控制噪音。
7.施工区域及生活区域的环境卫生，建立完善有关规章制度，落实责任制。做到“五小”生活设施齐全，符合规范要求。
七、施工现场治安保卫措施
（1）工地应建立治安保卫组织，各专业队伍要签订治安责任书，同时建立施工现场治安保卫工作台同帐。
（2）工地应有仓库、对贵重材料、小型生产工具等要实行专人管理，责任到人。
（3）做好工地物品的防盗工作，现场必须配备门卫人员，对现场材料、设备进出必须履行收发领用手续。
（4）严格控制非施工人员进出。
（5）在施工现场严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序，违章严肃处理，并负责赔偿对方的一切经济损失，情节严重的将公安机关处理。
（6）凡在工地做工人员须自觉遵纪守法，严禁在工地聚众赌博，偷盗工地的公私财物，如有发现，即送公安机关处理。
（7）外来成建制施工队伍使用前要明确治安责任人，签订治安管理责任书，收缴治安押金，并对所有民工统一登记造册，报单位保卫部门及所在地公安机关备案，同时办理相应的手续。
八、施工现场消防防火措施
（1）为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人、确定专（兼）职现场防火员。
（2）在各施工的防火操作区内应根据工作性质、工作范围配备相应灭火器材，生活区也配齐灭火器材。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。
（3）施工现场危险区应有醒目的禁烟、禁火标志。
（4）杜绝现场动用非生产必需的明火。
（5）在有易燃物料的施工现场，禁止吸流动烟和小太阳灯照明，如有违反规定将处以罚款。
（6）施工现场如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）等，必须实行工程负责人审批制度办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄灭、清除火源熔渣，消防隐患。
（7）严格用电制度、施工单位应配有专职电工，合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系。严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。
（8）各类漆料和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装处密封容器内，妥善保管。
（9）现场库房应通风良好、不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。
（10）使用煤油、汽油、松香水、酮等调配油料，需戴好防护用品，严禁吸烟。
（11）沾染漆料的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内及时处理。
九、治安、防火措施
1.严禁未经公安消防部门审核批准，擅自使用液化气钢瓶或违章储存易燃、易爆危险物品尚未造成后果。
2.严格控制按照本公司《施工现场动用明火管理规定》进行动火作业的行为。
3.施工区域严禁发生聚众斗欧、赌博、收看淫秽录像等影响工地治安秩序的违法行为及集体宿舍内违章男女混居。
4. 严禁违反《施工现场用电安全管理规定》用电，擅自使用电炉、煤油炉、电热毯、电熨斗等及带有明火的各类电取热器，或擅自使用高能耗灯具取暖、烘烤物品及在禁火区域内违章吸烟。
以上这些发生的违章行为及相关问题，必要时可按责任违约给予相应的经济处理（500～1000元人民币/次）。
5.施工期间必须遵守、执行国家和上海市颁布的治安、消防方面的法律、法规，认真落实甲方制定的《施工现场治安、防火工作管理规范》执服从管理，对本责任区域内的治安稳定、防火安全，实施全面负责，确保不发生重大治安、刑事案件和火灾事故。
6.治安防火工作，除接受其上级主管单位的领导外，还应主动接受上海城市轨道交通公安分局和甲方的业务指导、督促、检查。对公安机关和甲方布置的“创建治安合格工地”等工作，要积极贯彻执行对公安部门和甲方在检查中查获的各类隐患问题，应在规定的期限内组织整改或采取相应的防范措施。
十、对现场噪声的控制措施
（1）钢管进入场地后，禁止野蛮卸车，应轻拿轻放，以减少噪音污染。
（2）严格遵守作业时间,尽量避免超时作业施工。
（3）对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业。
（4）在工地周边架设隔音屏障及围板，防止尘埃及噪音。
第七章施工平面布置图
在保证工程质量的前提下，要核算成本，使工程造价处于最佳状态，我们计划本工程降低成本提高经济效益，采取的主要技术措施如下：
1.在施工中加强管理，科学施工，一次成优，减少返工，降低成本，向管理要效益。
2.精简管理班子，减少闲杂人员，紧缩开支，使用的复合型管理人才，能保证每个工种环节、工序都懂行，能满足企业投标承诺的全部工作内容。
3.本公司施工长期以来与各材供部门及建材厂合作较好，在本工程建设过程中均给予极大支持，愿以最低成本价供应，所有材料保证验试合格后才进场使用。
4.材料计划：工程开工时，某些材料可适当多进一些，一方面大批量购进，
可降低单价，另一方面可节约多次搬运的运费和材料试验费。当工程接近结顶时再正确计算材料数量和进料，否则浪费工料。
5.杜绝操作材料浪费：施工过程中必须经常督促班组消灭砖头、木头、钢筋头、砂灰等浪费现象通病，各工种班组长每天下班前必须做好各自的清理和整理工作，落实到人，制定奖罚制度。
6.砼：掺用减水剂，抓好落地灰回收利用等可节约水泥５％左右。
7.砂浆：在砂浆中掺入粉煤灰，一方面可以改善砂浆的和易性，另一方面可以节约水泥用量。
8.钢管、钢模等周转材料：由施工部门严格控制计划，采用流水作业计划，进料和退料及时。抓紧工期和工作面的施工，周转材料周转率有控制性。使租借费用使用趋合理。
9.木模、木料：按大样料单选料，严禁用小截大，用细斩粗，如有缺料应立即由材料部门计划进料。
10.机械设备：加强机械保养，减少其修理费用。
11.材料部门：要求现场材料部门在材料在场时，严格验收，材料严格把关，材料严禁乱放，指定合理场所，布置堆放，特别是易损材料。
12.劳动力：合理安排，充分利用工时,搞好各工种搭接,减少进场次数,减少非生产人员比例,节约开支。
13.粉刷：严格控制场面平整度，减少局部超厚抹灰，节约工料。
14.提高技术水平，尽量采用新工艺及机械化施工。
15.修旧利废，群策群力，献计献策，采用合理化建议。
第八章施工进度计划表及劳动力动态曲线
第九章质量通病和防止措施
?钢筋工程：
①构造柱钢筋水平位移的防治：在浇筑梁板砼前，必须派钢筋工、
克州分行办公楼装修工程设 计采购项目 施 工 组 织 设 计
目录编制说明 编制依据 工程概况 施工总平面布置图及说明 施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 施工部署 1.工程项目组织机构： 2.各部门职责： 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布置 10. 雨季施工措施
11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划（技术工人计划表） 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表） 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙
11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15．土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理
施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制原则 我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工及管理，确保各项管理目标实现，体现业主至上、用户第一的企业精神。 1.2编制依据 1.2.1伊川县设计室设计的伊川县文化活动中心工程全套施工图纸。 1.2.2施工现场的具体情况。 1.2.3国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。 1.2.4招标文件及招标答疑。 第二章．工程概况 伊川县文化活动中心工程建筑面积3007M2，六层砖混结构，钢筋混凝土桩基础。建筑物总长55.8米，宽11.2米，总高23.55米，室内外高差750毫米，外墙装饰用欧式檐线及构件，刷丙烯酸外墙涂料，内墙粉混合砂浆批白色仿瓷涂料。 楼地面除卫生间外，均为彩色水磨石楼地面。 水磨石地面作法为88 ZJ001屋1，防水层为SBS卷材，底层设玻璃弹簧门，窗为铝合金推拉窗，外墙设玻璃幕墙。
第三章管理目标 本工程为伊川县基础设施，我公司本着为伊川县的文化事业发展，同时树立我公司良好的企业形象，结合我公司施工能力，保证本工程顺利施工，科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。3.1合同履行 3.2工程质量 我公司把本工程的质量目标定为确保市优工程，并为实现此目标尽最大努力。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，严格执行公司ISO90002质量体系控制工程质量。 3.3施工工期 为保证工程尽快使业主投入使用，根据招标文件要求，本工程日期为220日历天。 3.4安全生产 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在5%以下。 3.5 文明施工 严格执行公司及县创建办、县文明办的要求，创文明施工工地。创造良好的生产生活环境，使附近的居民生活不受干扰。 3.6环境保护 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 第四章施工组织机构及施工布置
1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。
第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3工程工期 工程计划年月日开工，年月日竣工，工期日历天数天。2.4工程质量 按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到优良标准。
目录第一章编制说明及依据 第一节编制说明 第二节编制依据 第二章工程概况 第一节工程概况 第二节施工条件 第三章施工部署 第一节项目管理目标 第二节施工部署原则 第三节施工重难点 第四节项目组织架构 第五节施工顺序及流水段划分 第四章施工进度计划 第五章施工准备及资源配置计划 第一节施工准备 第二节劳动力计划 第三节拟投入的主要施工机械设备计划第四节拟投入的主要物资计划 第五节其他资源配置计划 第六章主要施工方案 第一节施工顺序
第二节测量工程 第三节桩基工程 第四节基础工程 第五节钢筋工程 第六节模板工程 第七节脚手架工程 第八节后张有粘结预应力混凝土梁工程 第九节混凝土工程 第十节砌体工程 第十一节电气安装工程 第十二节给排水工程 第十三节屋面工程 第十四节装修工程 第十五节正放四角锥螺栓球节点网架（上弦支承）工程第七章施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节现场施工及生活用水计算 第三节施工现场临时供电线路布置 第八章确保工期的技术组织措施 第一节建立完善的进度计划保证体系 第二节组织保证措施 第三节管理保证措施
第四节资源保证措施 第五节其他保证措施 第九章确保工程质量的技术组织措施 第一节施工质量保证体系 第二节质量管理制度 第三节各分部分项工程质量保证措施 第四节施工质量控制措施 第五节质量通病防治措施 第六节全面质量管理 第七节工程施工质量检测、监视方案 第十章确保安全生产及文明施工的技术组织措施第一节安全与文明施工管理体系 第二节安全与文明施工管理制度 第三节安全生产保证措施 第四节安全应急预案 第五节消防保证措施 第六节文明施工管理措施 第七节安全与文明施工物资使用计划 第十一章成品保护组织措施 第一节成品和设备保护的责任机构与职责 第二节成品和设备保护的管理制度 第三节成品保护的通用措施
室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 （一）地面： 1．凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1%坡度向地漏方向找坡。 2．不同楼地面材料做法的交接处，如发生高度不等现象时，依据施工实际情况，适当调整垫层厚度。 3．板材抛光面光度在90度以上的优质板，铺设采用干铺法，缝间隙为1mm，高度差小于1mm。并严格要求做好成品保护。花岗石须根据板材自然纹理同向铺设，通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 （二）墙面： 1．属防火分区，防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2．局部增设隔墙作法：房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉5mm厚。起廊隔墙处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉8mm厚。
3．隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4．凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理，采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋，装饰之木筋，板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5．石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平整，无色差。自然纹理协调。（三）天花： 1．装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。 2．根据实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于600*600MM，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。 （四）门及门套、窗套、家私： 1．门之制作均采用优质板材粘贴，并进行高强度压制，面层饰面纹理清楚，自然流畅，收边为5-8mm厚实木，接缝平整光滑，安装平稳流畅，与门框松紧适宜。 2．防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3．窗台板：窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 （五）木工及制作： 1．要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活，墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。表面无色差，无机械擦痕，无凹凸不平，乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。
第一章主要施工方法 此次施工组织设计暂按所有标段中学施工内容进行编制，如中其中一个标段，按中标标段内容按下列相应施工方法施工。 第一节．施工准备 施工准备是迅速形成施工能力，掀起施工高潮的关键，为此我单位十分重视，在投标阶段就对本工程进行了较认真细致的调查和详细的阅读文件、研究方案、制定措施。在投标书中的施工队伍和机械设备已经落实，并进行了必要的准备。若我单位有幸中标，接到中标通知后将立即行动，调集队伍，开展现场的各项施工准备工作，在15日内编制出各工程项目的详细的实施性施工组织设计报请监理工程师审批。 1.图纸会审 由单位总工主持，召集相关专业的技术人员和制作安装、施工经验比较丰富的技师、领工员，依据有关规范，对图纸各部尺寸、规格、型号、相互关系等进行校核、分解、放大样，发现问题及时收集汇总，书面报请监理、设计和业主单位给予解决，并形成图纸会审纪要。 2.编制质量计划或实施性施工组织设计 在项目经理组织下，按照国家有关标准，依据我单位质量管理程序文件要求，编制项目质量计划和实施性施工组织设计，明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要达到的质量目标，使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量化，使各专业现场施工做到统一安排、统一规划、互相配合、协调开展。确定该项目中的特殊/关键工序，并为此分别编制作业指导书或工艺卡，用以指导和控制现场施工。 3. 设置消防、保安设施 按照现场施工组织要求，根据施工总平面布置建立消防、保安等组织机构和规章制度，布置好消防、保安等措施。在项目指挥部设设门卫值班室，负责施工的安全防卫工作。搅拌站、配电室、修理间、油库等位置设灭火器和灭火消防砂，生活区设消防水龙头和消防砂。并设专职安全员和消防员，确保施工和生活安全。 4.修建临时设施 我们将本着节约、必须的原则，按照总体施工布署，15天内完成现场规划、场地平整和生产、生活设施，接通水、电，做好一切临时设施。 5.机具、材料供应
投标承诺及保证 我公司保证遵守《工程建设标准强制性条文》及业主招标文件的有关规定，按照规范和规程的有关要求，配备强有力的治理和技术力量，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，科学组织、严格治理、精心施工，优质高速完成本工程施工任务。1．质量目标 1.1施工质量总目标 依照工程招标文件及我公司的投标意愿,确定本工程施工质量目标为省级优良工程,并力争省级样板工程。 1.2单项工程施工质量目标 依照本工程省级优良的施工质量总目标,各分部工程施工质量目标为优良,其中主体确保优良。 1.3原材料质量目标 本工程所使用的要紧建材产品采纳具有建材产品合格证的优质产品,要紧材料、设备通过建设单位认可后再按样定货和使用，以确保原材料质量。 2．工程保修目标 土建工程、水电工程保修均按国家有关规定执行。 3．安全目标
严格操纵月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。严格按照国家、省、市施工安全操作规程、操作条例及有关部门安全规定要求施工，落实措施，保证安全施工，杜绝重大安全事故的发生，确保安全生产达标；在施工期间，保证加强治理和教育，并采取有针对性的措施来确保工程的安全施工。 4．工期目标 按建设方在招标文件中的要求，按期竣工及交付使用。招标文件要求施工工期为120天，我公司保证在120个日历天完成施工图及招标方所要求的全部工作内容。 5．文明施工 以企业信誉和业主利益为重，在施工期间，严格按政府的规定、本企业的有关文明施工规程以及合同要求做好文明施工工作，争创现场文明施工样板工地标准。
天创科技大厦917房间室内装修工程 施 工 组 织 方 案 编制人：刘岩飞
第一节工程概况 工程名称：天创科技大厦917房间室内装修工程 装修委托单位：北京睿程信息技术有限公司 装修施工单位：北京易程华创系统工程股份有限公司 地点：北京市海淀区彩和坊路8号天创科技大厦917房间 建筑面积：80m2 使用功能：公司办公 结构形式：框混 房间装修范围： 室内六面墙装修工程：①内墙：墙面刮腻子粉打磨做防霉三棵树乳胶漆面层，②地面：会议室、办公室地面做垫层水泥基自流平砂浆涂装。隔断：轻钢龙骨加石膏板做会议室及办公区隔断。③水、电安装：铺设水、电设施全部暗埋。房间、通道、大厅、办公区、会议室弱电管线暗铺，具体详图，其它未明事项根据建设方的要求、下发的文件、技术交底、变更通知、隐蔽签证等具体在施工图及上述文件中体现。 第二节工程要求 1、装修范围：天创科技大厦917房间室内装修更改、安装、装饰工程。 2、工期： 15个工作日 3、质量要求：合格 第三节编制依据 1、业主下发的相关文件、技术交底及有关补充通知 2、《建筑安装工程施工及验收规范》 3、《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91
4、《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83 5、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212 6、《电气装置工程施工及验收规范》 7、《建筑安装工程质量检验评定标准》 8、《建筑安装工人安全技术操作规程》 9、《建筑施工高处作业安全技术规范》 10、《施工现场临时用电安全技术规范》 11、《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82) 12、现行的其它技术标准、规范和规定
室内装修施工组织设计 目录 一、编制说明 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制内容 (1) 3、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工布置 (2) （一）、施工组织机构 (2) （二）、施工任务划分 (11) （三）、目标管理 (11) （四）、土建与专业施工单位的配合 (12) （五）、集中优势建设优良工程 (13) （六）、施工总平面布置 (13) （七）、推广应用新技术 (13) 四、施工准备 (14) （一）、施工组织 (14) （二）、质量目标 (14) （三）、劳动力组织 (14) （四）、工程辅料配备 (14) （五）、施工用电布置 (15) （六）、施工用水布置 (15) 五、主要分部工程的施工方法和措施 (15) （一）施工流程 (15) （二）主要分部工程的施工方法和技术措施 (16) 1、施工测量及沉降观测 (16) 2、土方工程 (17) 3、钢筋工程 (17) 4、模板工程 (19) 5、砼工程 (23) 6、砌体工程 (27) 7、架子工程 (27) 8、装饰工程 (30) 9、防腐工程 (30) 10、屋面工程 (31) 11、门窗工程 (31) 12、成品保护措施 (31)
六、保证工程质量措施 (32) 1、质量管理体系 (32) 2、过程中的质量控制 (32) 3、屋面防水质量保证措施 (32) 4、卫生间防水措施 (34) 5、质量检验及技术措施 (34) 七、文明施工措施 (35) 八、安全生产措施 (36) 九、技术经济措施 (41) 十、工期控制措施 (42) 十一、技术经济指标 (42) 附一：施工总平面图 (44) 附二：施工用电水总平面布置图 (45) 附三：施工外架搭设图 (46) 附四：模板图 (47) 附五：施工总进度计划横道图 (49) 附六：施工、生产设备一览表 (50)
第四节室外网球场施工方案 1、基础重要性 球场最终是否符合要求，使用是否长久，表面是否美观漂亮，基础是关键： ①、原土层是否压实，是否有沉降不均现象； ②、碎石、石粉、沥青混凝土在施工过程中是否做到每层压实，是否达到了要求的密实度，压路机的运行速度是否符合要求，会不会因速度过快造成石粉、沥青层表面开裂； ③、排水坡度是否控制得好，积水是否可以控制在3mm之内； 2、基础施工方案 1、前期试验工作： 确定原素土层碾压最优含水率及设计密度是否符合要求，在球场内每15M 选取一个采样点，人工取样，进行液限和塑性试验，当土的液限大于50%，塑性大于26%时不能作为基础填充料使用。 2、建立平面控制网： 根据设计院所设计的图纸，进行轴线控制网3m×3m放置，用白石灰按照图纸外围尺寸放出球场范围大样，确保与图纸设计一致。 3、排水沟建造： ①、排水沟放线之后，首先确定排水方向，根据出水口的位置及沟底标高，确定排水沟的最高点与最低点，每隔15米打一控制桩，开挖过程中，抽样检测排水坡度是否符合设计要求，符合要求后，用电动打夯机将沟底原土夯实，确定平整并达到标高要求后，进行沟底砼基础浇筑，浇筑时注意砼标号是否达到设计要求，标高是否合符要求，在平整好场地后，立即进行排水沟的制作及盖板制作，制安时注意控制好盖板面的标高，保证平整美观。 ②、排水沟完成后，重点控制好沟边回填土这一关键环节，因沟边压路机很难压实，故水沟边300mm范围内，必须用石粉掺水泥3-5%回填，填一层，用电动打夯机打夯一层，且每层厚度不得超过300mm厚，绝对不允许沟边回填石块，回填后影响其回填的密实度与强度。
4、球场基础： ①、本工程采用一级公路标准施工，执行规范JTJ034-2000公路路面《基层施工技术规范》，施工期当日最低温度应在5度以上。 ②、原土挖高填低平整，采用先静后振，先慢后快的方式用YL-16压路机反复碾压6-8遍（压实密实度不小于90%），当素土层施工完成后，测定标高、坡度、平整度，素土层的密实度达到标准后，即可铺级配碎石层，将用石子的量算出后，晚上进料，白天铺筑，用多少运多少，避免运多又运出去。 ③、用3-5cm的石子均匀铺在球场，压实厚度为150厚，用10-12吨压路机反复碾压5-6遍，行车速度为25-30米/分钟，保持碾压后的石子不松动，表面无波纹。 ④、填补镶缝石料：如果碎石颗粒较大，表面缝隙较大时可用0.5-1cm 的碎石料，铺一层镶入石缝隙中，但不能形成单独一层，用10-2吨压路机反复碾压，速度为25-30米/分钟，压完后的密实度为2.2吨/平方米的压力,局部碾压不到的用人力夯实，不留死角。 ⑤、120mm 厚6%石粉稳定层： 按设计要求准确放线，控制好标高，根据试验测得的水泥石粉松铺系数和层顶标高计算摊铺厚度，并做好记号，摊铺后用YZC10双钢轮压路机碾压，随时检测应铺厚度、平整度和坡度，并调整补压成型，该层标高控制是整个结构层标高控制的关键，复测和调平补压的过程应反复进行，直到符合设计要求。 此工序开始后，严格掌握水泥与石粉的配比，严格按6%的水泥拌合均匀。摊铺要及时，辗压及时甚为重要。因为此层如果处理不好，在铺沥青时会出现压路机向前滚压时，将石粉及沥青混凝土挤压堆起，形成高低不平的波纹状面层。因此，我公司将用混凝土搅拌机按配比要求将水泥与石粉搅匀，再加水拌和成湿状，以手握成团状即可。 因设计厚度为120mm,摊铺时一定要分二层摊铺才能压实，否则会造成沉降不均，导致基础开裂。 先铺筑60mm厚，用YZ12压路机反复碾压6-8遍，密实度在95%以上。待有一定结构后再铺60mm厚，此层一定要平整，坡度准确，压完后用水平仪及4米的铝合金直板测量高度及平整度。此关系到沥青混凝土层铺设的平整度。压实后，淋水保养，在保养时间内不可用重车碾压，以防破坏稳定层面影响质量，首先浇水养护3天，再用YZ12压路机碾压，之后再养护3天，养护后进行抽样检查，抽样采用随机抽样3-5个点，确认达到设计标准后再进行下道工序的施工。
目录 编制说明 (4) 一、编制依据 (5) 二、工程概况 (6) 三、施工总平面布臵及说明 (8) 四、施工准备 (9) 1. 现场准备 (9) 2. 技术准备 (9) 3. 劳动力准备 (10) 4. 材料准备 (11) 5. 机械设备准备 (12) 五、施工部署 (12) 1. 工程项目组织机构 (12) 2. 各部门职责 (13) 3. 总体部署原则 (15) 4. 施工协调管理： (16) 5. 协调方式 (17) 6. 施工垃圾处理： (18) 7. 施工临时用电计划 (18) 六、工程施工计划及其说明 (21) 1. 进度计划保证措施 (21)
2.技术工人需用计划( 见表6-1) (21) 3.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) (22) 4.节约计划(降低成本措施) (23) 5.技术节约措施 (24) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (26) 1.总施工工艺流程 (26) 2.机房内吊顶板施工方法 (26) 3.墙面彩钢板施工工艺 (27) 4.玻璃隔墙安装施工工艺 (27) 5.抗静电活动地板铺设施工工艺 (28) 6.玻化砖铺设施工工艺 (29) 7.电气安装施工工艺： (30) 8.空调工程安装施工工艺 (41) 9.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: (43) 10.综合布线系统施工方案及工艺要求 (44) 11.机房监控工程： (49) 12.KVM系统施工方案及工艺要求： (51) 13.消防报警系统工艺流程 (53) 八、工程质量管理目标 (54) 1.质量方针 (54) 2.质量目标 (55) 3.工期目标 (55)
南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：南京建筑安装工程有限公司
编制时间：2016 年12月
目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场
6.3 具体进场计划： 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图：施工现场平面布置图
. 塑胶跑道施工案 一、施工案 1、工程概况 1.1概述 本工程为八小区小学运动场工程，计划投资57万无元，工程施工容包括250m长的环场塑胶跑道，环道的人工草皮足球场，两个小篮球场，以及沙坑、乓乒球区以及其它的运动场地。 1.2技术标准 环形跑道宽度为6.3m全部采用塑胶材料,小足球场宽47.5m；升旗台位于正北的环道，长4m，宽3m，采用砖砌台旗台座；沙坑位于跑道的外侧，沙坑助跑距离为18m，沙坑长8m，宽6m，四边缘高出原有地面1cm，沙坑四同采用砖砌坑壁，粉水泥砂浆抹光；足球场人工植草皮，蓝球场采用水泥砼拉毛。 1.3工期 本工程招标文件要求工期为2个月，我公司将根据类似施工经验，将原有工期进行提前，确保54天完工全部工程量。 2、施工部署 2.1施工组织机构 根据本工程的实际情况，结合我公司的管理经验，本项目将设置项目经理部一级管理机构，代表总公司全权负责该工程的施工管理。项目经理部下设工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室5个组。分为土施工队、砼施工队、塑胶施工
队、测量组。 2.2各部门主要职能 项目经理部：负责组织项目的生产，经营，投资控制，协调各部门关系，组织质量管理体系的运行。 技术科：贯彻执行有关技术政策及业主技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；负责制定施工案，编制施工组织设计，参与施工预决算，审查施工结算；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 工程科：负责工程技术业务，编制工程进度计划，收集整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、自行处理一般技术问题，为项目经理提供可靠资料。 质检科：负责质量管理工作和工程创优计划的制定，并组织实施，负责工程质量事故的调查和处理，及时向上级报告。配合监理工程师对工程质量进行控制，负责工程日常施工质量监督工作。质检科下设中心实验室，负责施工前进行标准实验，施工中进行检测试验，施工后进行鉴定试验及数据整理，同时对工区实验工作进行指导监督，为项目经理及时提供处理意见建议。 机料科：负责组织机械、材料进场、进行机械管理设备保养、维修，对工区提出实用性指导意见，提供旬、月材料计划，使整个施工环节能有效运转。 综合科：负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向，提出资金流动计划，做出成本核算，为项目经理提供决策依据；负责
施 工 组 织 设 计 编制人： 技术负责人： 项目经理： 编制时间：2014年2月15日
目录 第一章编制程序 (4) 1 编制依据 (4) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (6) 1 工程概述 (6) 2 建筑特征 (6) 3 结构特征 (7) 4 工程地质水文情况 (8) 第三章施工总体部署 (8) 1 施工顺序 (8) 2 施工调度 (9) 第四章施工方案及主要技术措施 (22) 1 土方工程施工........................................................ 2 基坑排水降水措施 (25) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (26) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (29) 7 混凝土工程施工方法 (35) 8 砌体工程施工技术方案 (36) 9 装修工程施工技术方案 (40) 10 普通门窗工程 (44) 011 铝合金窗施工方法 (45) 12 施工测量方法 (45) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 (50) 1 施工准备 (50) 2 施工技术准备 (51) 3 物资条件准备 (52)
4 施工组织准备 (53) 5 现场施工布臵 (54) 6 场外组织与管理的准备 (55) 第六章施工质量保证措施 (55) 1 施工质量管理及保证质量措施 (56) 2 质量保证体系实施 (56) 3 确保施工质量的技术措施 (57) 4 各工序质量保证措施 (58) 5 保证质量的管理措施 (59) 6 防止质量通病措施.................................. 错误！未定义书签。 7 土建施工对安装工程的配合措施...................... 错误！未定义书签。 8 过程服务与保修服务................................ 错误！未定义书签。 9 雨期施工措施...................................... 错误！未定义书签。第七章保证安全施工措施 (59) 第八章保证工期措施.................................... 错误！未定义书签。 1 保障措施.......................................... 错误！未定义书签。 2 施工进度的控制.................................... 错误！未定义书签。第九章文明施工及保卫措施.............................. 错误！未定义书签。 1 文明施工措施...................................... 错误！未定义书签。 2 半成品、原材堆料放................................ 错误！未定义书签。 3 现第场场地和道路.................................. 错误！未定义书签。 4 污水的处理和排放.................................. 错误！未定义书签。 5 粉尘控制.......................................... 错误！未定义书签。 6 噪音控制.......................................... 错误！未定义书签。 7 运输车辆.......................................... 错误！未定义书签。 8 现场卫生管理...................................... 错误！未定义书签。 9 保卫措施.......................................... 错误！未定义书签。 10 文明施工教育.................................... 错误！未定义书签。 11 现场施工人员管理守则............................ 错误！未定义书签。 12 本工程节能措施 (162) 第十章附图............................................ 错误！未定义书签。
电信科技发展 置谷大楼呼叫中心装饰工程 施 工 组 织 设 计 批准： 审核： 编制： 房屋装饰工程 2009年12月26日
目录 第一章施工现场平面布置 (1) 一．施工技术准备 (1) 二．施工现场材料堆放和垂直运输 (1) 三．现场临时设施布置 (1) 第二章施工总进度计划表 (3) 一、总体施工步骤部署施工条件资料 (3) 二、工程概况 (4) 三、进度计划安排 (5) 四、形象进度控制原则 (5) 五、工期保证措施 (5) 六、保证工程进度的管理措施 (5) 七、施工进度计划表(附后) (6) 第三章施工主要施工机械设备及质检设备 (7) 一、施工主要机械设备表 (7) 二、主要试验检测设备仪器表 (8) 第四章主要施工方案及施工工序 (9) 一、施工前准备工作 (9) 二、工程施工方案 (9) 三、各分部分项工程施工方案 (10) （一）轻钢龙骨隔墙施工方案 (10) （二）纸面石膏板吊顶施工方案 (13) （三）墙面乳胶漆施工方案 (16) （四）玻璃隔断安装方案 (18) （五）装饰灯具安装施工方案 (22) （六）开关、插座安装施工工艺 (25) （七）木装饰施工方案 (26) （八）木制品油漆施工方案 (27) （九）五金件安装施工方案 (28) （十）其它工种施工方案 (28) （十一）砖砌体工程施工方法 (30) （十二）抹灰工程施工方法 (32) 第五章保证施工质量的技术措施 (33) 一．工程质量控制的依据 (33) 二．施工准备阶段的质量管理措施 (33) 三．施工过程中的质量控制 (34) 四．材料质量的控制措施 (35) 五．工程质量问题的纠正和预防控制措施 (40) 六．质量保证体系及措施 (46) 第六章质量管理、安全文明施工措施 (52) 一．安全文明施工目标 (52) 二．保证安全生产管理措施 (52) 三．保证安全生产技术措施 (54)
目录 第一节工程概况 第二节施工组织管理 第三节施工部署 第四节施工现场布置 第五节主要项目施工方法 第六节施工材料的检验和试验 第七节成品保护方案 第八节质量保证措施 第九节安全文明施工及消防措施 第十节安全防护 第十一节工程成本降低指标
川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计 第一节工程概况 1、工程规模：共两个自然层，水平投影面积约260平方米。 2、装饰装修部位：粱、柱、墙及顶棚。 3、工程工期：30日历天。 4、工程质量：合格工程。 第二节施工组织管理 我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。 本工程采用项目施工法，由我公司原炎黄项目经理部为主，以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。 第三节施工部署 1.施工准备 (1)技术准备 1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审； 2)对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计； 3)完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底； 2
中国建筑工业出版社筑龙网合力打造 版权所有不得进行刻录和网络上传 1 清华大学综合体育中心 施工组织设计 中国建筑工业出版社筑龙网合力打造 清华大学综合体育中心施工组织设计 03-11-23 第 1 页共 2页 版权所有不得进行刻录和网络上传 1 目录 1. 编制依据 2. 工程概况 3. 项目施工管理目标 4. 施工布置 5. 施工平面布置 6. 主要施工方法 7. 项目组织管理与项目经理部 8. 工程质量创优保证措施 9. 完全保证措施 10. 工期保证措施 11. 降底成本措施 12. 公共关系协调 13. 施工现场消防保卫综合治理 14. CI 形象及文明施工措施 15. 工程交付,服务及保修 中国建筑工业出版社筑龙网合力打造 清华大学综合体育中心施工组织设计 03-11-23 第 2 页共 3页 版权所有不得进行刻录和网络上传 2 1 编制依据 1.1 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，我公司企业标准和成功的 管理经验，及建设单位提供的清华大学综合体育中心工程施工图和工程招标文件编制而成。 1.2 该工程编制方案主要引用的标准有： (1) 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-83 (2) 建筑桩基技术规范 JGJ94 -94 (3) 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-92 (4) 钢结构工程施工及验收规范 GB50205-95 (5) 屋面工程技术规范 GB50207-94 (6) 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 (7) 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-95 (8) 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91 (9) 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 (10) 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 (11) 钢筋机械连接通用技术规程 JG107-96 1.3 招标范围
目录 第一章工程概述------－－--－--－-－--－--－----－-－--－--1 第二章本施工大纲编制的依据-－--－-----－----－-----－２ 第三章工程质量操纵体系及施工技术要求--------－---２ 第四章现场零时施工用电方案-－－-----－--------－－ ---6 第五章施工技术方案和施工组织设计------------－--10 第六章工程质量保证措施-－-－-－－－-----－－--－－－-----4２ 第七章材料检验质量操纵打算－－-----－－------－--－--43 第八章质量保证体系-－－-------－－－------－---－ -----45 第九章成品爱护保养、使用及维护措施－---－－------－5０ 第十章安全保证措施及安全目标--------－-－--－-----5１ 第十一章文明施工爱护措施-------－--－-----－－---－－57 第十二章环境爱护施工措施-------－--－---－－---－---６０
第十三章夜间施工措施--－-----------－-－－---------６1 第十四章雨季施工措施---－－--－--－－－－-------－-－-－-61 第十五章紧急预案措施－--－－------－------－---－ ----６2 第十六章高处防坠落措施-－－－--－-－----－－---－--－---63 第十七章保证工期措施--－---－----－---－------－－ --6３ 第一章工程概述 1．１、总体概况 1、工程概况 本工程位于贵州省遵义新蒲新区拟建遵义市湿地公园内，场地地貌属于溶蚀槽谷地貌,场地地形较平,场地标高886.50~8９7.３０m，最大高差10．80ｍ。项目由青青年公寓、培训中心(一)、培训中心（二)、后勤餐厅、游泳馆及多功能演艺中心等建筑组成。整个建筑群绵延起伏，分为三个要紧波形,屋面的拱形造型与起伏的丘陵融为一体。多功能演艺中心、门廊一及培训中心(一)形成第一个波形,三者设缝脱开为独立的结构单元；游泳馆与培训中心(二）形成第二个波形,均为独立的结构单元；
施工组织设计目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员 3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施
3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备 3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设
5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程 5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围