从新人到老手教你如何做好一名施工员
施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。
谈我的一些施工体会与大家共同学习。
技术员在工地该干些啥？
前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，
按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，
必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊．
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。
设计变更的含义及内容
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
工程签证的涵义及内容
施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。
办理设计变更洽商的原则及注意事项
设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
呵呵，太难了！
一般设计变更的原因有：
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项
及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
加强设计变更和工程签证管理的措施
1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。
3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。
4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。
设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友。
一位老施工人员经验浅谈 七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了这么多年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 看了许多朋友的帖子，感觉论坛里年轻人多，可能有人要问了：你在倚老卖老吧，你有多大？我没有多大，但我在施工单位呆了十五年，有些朋友干建筑这行刚两三年，所谈的施工经验实在不敢苟同。我参加工作的时候，因为我们单位是部属企业，那时还有点计划经济的味道，当时正干一国家重点工程，工程任务是上级指派的，没有监理，有的只是甲方基建指挥部，当时大学生到单位先得下班组劳动一年，叫见习期，一年期满单位才算正式接收，听说老大学生（大约六几年毕业的）当初在班组要干三五年，那时单位的工人全是职工，没有农民工，技术力量也很强。再后来系统内工程少了，大约93年吧，企业开始走向市场，从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到现在“僧多粥少”的建筑市场大形势。象99%的施工企业一样经历了低谷，由于国营老企业共同的包袱重、体制老化等原因，几近宣告破产，近几年通过改制又逐步向好的趋势发展。好了。不罗嗦了，谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥？ 对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录 腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报 前一段有两个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊），他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几 年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥？ 前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我 说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段 经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做 主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原 材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高 的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基 本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单 的多，工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去， 免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算 求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核， 前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工 现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那 么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实 在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之 又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔 尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗 一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实 际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中 的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格， 你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提 的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
怎样当好施工员 发表时间：2016-03-22T15:02:49.340Z 来源：《基层建设》2015年20期供稿作者：谭富祥 [导读] 四川三誉工程项目管理有限公司 621000 发现问题及时和他们交流、沟通，这样他们就会想你所想，完全按照你的要求去完成施工任务，实现让业主满意的结果。 谭富祥 四川三誉工程项目管理有限公司 621000 在过去的实际工作中，接触了很多施工员，有名牌大学毕业的专科生、本科生，有职业学校毕业的，也有从工人做起，后经过短期培训，一步一步走上施工员岗位的，根据实际工作效果比较下来，各有所长，大学生理论知识较强，反应快，学东西节奏比较快，但大多数比较缺乏实践经验，且容易犯先入为主的错误，不易接受他人意见，不懂得变通，导致工作经常性失误，施工进度缓慢，质量达不到应有效果；相反，从现场走出来的施工员在实际执行方面就比较有优势，细节控制得好，工程质量、进度相对要好一些，但是他们也有弱点，他们对新生事物理解慢一些，学习新材料、新技术及需要用到理论知识的时候比起大学生来要差一些；经过二十多年的实际工作，对施工员在各个阶段参与的工作总结以下经验，供大家分享。 首先，想从事一个行业，必须热爱它、喜欢它，这样才有动力，愿意为之付出加倍的努力，持之以恒、精益求精，不断的学习、探索、总结，才能在这个行业里面有所作为，在自己的职业生涯里有所建树。 其次，责任心，不管在什么岗位，不管从事什么工作，都必须具有强烈的责任感和使命感，干好自己的本职工作，对工作认真负责，每件事情尽最大努力做到更好，并在业余时间加强学习，不断地提高业务技能和素质，准备好攀登更高的山峰。 想当好施工员，要具备各种专业的基础知识，熟悉各种《规范》、《图集》，掌握每个工种、每道工序的施工方法，才能有效的开展工作；具体工作要从招标阶段开始介入，竣工交验、结算完成才能告一段落； 1、招标阶段：作为施工员在招标阶段的主要任务是认真看懂图纸，配合预算员做好成本分析，从施工的角度指出在哪些地方可以进行优化、加以改进，能更好的完成设计意图，节约成本，减少投资并增加项目效益；比如在技术标里采用合理的施工方法、工艺，根据掌握的市场物价合理选用装饰材料等提出合理化建议；这样、一旦中标，施工员就能很快的进入角色，能根据中标文件和项目实际情况制定一套行之有效的施工方案。 2、施工准备阶段：施工准备阶段主要开展的工作有：1、熟悉图纸：这个阶段很关键，各专业图纸要对照看，在过去的项目设计中，往往土建和安装及其它专业设计中存在这样那样的矛盾、问题，这就需要施工员在施工准备阶段把它们找出来，在设计交底和图纸会审中加以解决，这个阶段工作不仔细，疏忽或者遗漏都将对今后的工作和整个项目进展造成影响和损失；2、制定施工方案，这个方案可在投标技术方案上进行深化，充分收集各专业施工技术人员的意见和建议，对施工组织设计和施工方案进行完善后报审，对危险性较大的分部分项工程，应做专项施工方案并请专家进行论证后才能用于指导施工； 3、根据项目部安排确定施工班组，根据工程整体情况制定出工程进度计划，确定哪个工种何时进场，班组之间何时交接，整个工程何时完工交付使用； 4、提供材料总计划，要明确哪一阶段需要那些材料，材料的规格、数量要大致准确，以便项目部统一安排资金和材料； 5、技术交底：经审批后的施工方案要分专业对班组长、具体操作的工人进行技术交底，这个工作相当重要，在实际工作中，通常的做法是由项目资料员做一份技术交底，大部分是从相关《规范》、《图集》上抄录一些通行的规定、做法，让班组长或者工人签字即可，很少有专门根据本工程特点进行有针对性的作详细的操作步骤的分解和交底，交底一定会同相关技术人员一起进行，要交底到工人层面，交底要具体、详细：比如根据基础形式确定哪种开挖方式，基础开挖深度、宽度，放坡系数，采用何种支撑体系和施工方法，遇到特殊的土质情况怎样处理，弃土的运输、堆放要求；垫层使用材料、强度等级，钢筋的原材料进场检验、复检，各部位使用钢筋的规格、型号、数量、连接方式、锚固长度、制作允许误差、绑扎方法，容易出现哪些问题和错误；采用哪种模板，支撑、固定方法；浇筑混凝土的注意事项和具体操作方法等等，逐一讲解清楚，并要追问操作工人听懂了没有，还有没有不清楚的地方，反复讲解，直至完全理解为止；在施工前将一切可能出现的情况制定出应对措施、处理方法，也就是通常说的应急预案，做好事前控制的充分准备。 3、施工阶段：施工阶段最重要的工作是1、工作安排：在项目总进度计划的基础上制定出各专业、各工种实施进度计划，统一安排，分别进行，各专业穿插作业时间要把握好，注意事项要充分考虑清楚，完成时间、责任要明确，要考虑准备时间和机动时间；2、组织协调：各工种、各班组在施工时会出现很多交叉作业，互相打架的现象，这就需要施工员在事前充分考虑清楚哪些环节容易出现问题，提前防范；遇到突发事情要及时跟进协调、解决，避免施工人员之间产生冲突，影响生产；3、质量控制：在安排任务时不要只告诉他们去作什么项目什么工作，要再次对所做项目进行一次交底，目标任务，进度要求、质量标准，施工时应注意那些细节都要交代清楚；施工过程中要随时跟进检查，不要认为检查质量是质检员的事情，质量做不好会直接影响下一步工作，影响全局，所以要过程监督、也叫事中控制，及时发现问题，处理、解决问题；每一种材料进场要组织质检员、材料员进行检查、抽样复检，先检后用，并收集好合格证、检验报告交资料员存档； 4、一道工序完成要组织前后施工班组进行交接检查，交代好后面施工的班组要保护好已经完成的成品；全部分部分项工程做完要组织验收，自检合格报请监理、甲方及相关职能部门验收； 4、验收阶段：全部工程完工后要组织各专业人员进行一次全面的检查，有做得不好的、不合格或者有瑕疵的要做适当处理、处理后还不合格或者影响观感的要返工，全部自检合格，报请监理工程师组织预验收，预验收提出的问题要立即组织相关班组、人员进行返修处理；同时配合资料员准备好各种资料的归类收集、整理工作；全部完成合格后，申请竣工验收； 5、结算、保修阶段：工程验收合格交付使用后，整理好、设计变更、技术核定、隐蔽资料、施工记录等相关资料，配合资料员做好档案移交工作；根据情况配合好预算员做好结算、审计工作；定时对工程进行回访，及时处理回访中发现的问题，让客户放心使用。 当好一个施工员是能够做到的，施工员的工作看似繁琐，但只要责任心强、思路清晰、目标明确、方法正确，就能驾轻就熟；还有一点最重要，要站在一定高度上看问题，对一线工人不要高高在上，要像亲兄弟一样，和他们打成一片，成他们的知己，发现问题及时和他们交流、沟通，这样他们就会想你所想，完全按照你的要求去完成施工任务，实现让业主满意的结果。
新疆广播电视大学本科毕业论文 对施工员的认识 及如何当好一名施工员 学校：专业：班级：学号：学生姓名：指导教师：克州电大 建筑施工与管理 11春克州(校)专建管1班014007 1165001413668 姚林林
前言 建设单位，施工单位，监理单位组成建筑业的三大主体，由于建筑产品复杂多样，庞体价高，决定了施工中需要投入大量人力，财力，物力，机具等，还需要良好充分的施工准备工作，施工技术工艺，施工方法方案等。同时，根据施工对象的特点和规模，地质水文气候条件，图纸合同及机械材料供应情况，建筑施工露天作业，高空作业，地下作业等，为确保技术经济效果，避免出现事故，多、快、好省地完成建设施工，对施工管理技术人员提出较高的要求，众多企业招聘施工员，施工员是建筑行业的基础岗位，其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。 施工员是基层的技术组织管理人员，是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中具有极其重要的地位，是建筑施工企业各项组织管理工作在基层的具体实践者，是完成建筑安装施工任务的最基层的技术和组织管理人员。
对施工员的认识及如何当好一名施工员 【内容摘要】施工员是基层的技术组织管理人员，必须先了解自己的岗位职责和工作内容，其主要工作是: 简单的来说了解图纸；对各工种进行分析、施工工序安排、技术交底等；给各工程班组提供定位轴线；在施工当中如遇图纸与现场不符应及时上报；深入施工现场，做好施工管理，为施工班组提供技术支持；协助项目经理科学合理安排施工现场所需各种规格、型号材料的到场；做好隐蔽工程的报检；在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系；施工现场监督，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题；协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员在提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益方面发挥着重要作用。 【关键词】施工员认识主要工作当好施工员
目录 一、我们会做什么 (2) 二、我们的优势与不足 (2) 三、一个合格的施工员需要做些什么 (2) （一）、建筑施工放线 (2) （二）、提交材料计划 (3) （三）、技术交底 (3) （四）、进场原材料取样送检 (3) （五）、现场质量检查 (3) （六）、隐蔽资料的填写 (3) （七）、钢筋下料单审核 (3) （八）、设计变更和工程签证 (3) 四、框架结构 (4) （一）、定义 (4) （二）、分类 (4) （三）受力特点 (4) 五、框架结构与框剪结构的区别 (4) 六、质量控制 (5) 七、专项施工方案的实施 (5) 八、我们在施工现场需注意什么 (5)
如何做一个合格的施工员 【摘要】建筑工程施工过程中，施工员必须先了解自己的岗位职责和工作内容，简单的来说了解图纸；对各工种进行分析、施工工序安排、技术交底、等；给各工程班组提供定位轴线；在施工当中如遇图纸与现场不符应及时上报；在项目经理的领导开展工作，贯彻安全第一；参加竣工验收等。这些基本工作对一个施工员来说很重要。 而且，在建筑施工过程中，建筑工程施工质量是工程建设的核心，是决定工程安全性能的关键，是实现工程施工三大控制目标控制的重点。他对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。 作为当代的大学生，首先我们应该对我们自己应该有一个充分的了解和认识，我们该好好分析一下，我们现在会什么？能做什么？我们相对我们的前辈们有哪些优势，我们该如何强化我们的优势？我们有哪些不足，我们该如何调高自己？当我们好好的反思之后，我们还应该知道一个合格的施工员在施工现场需要做什么，我们现在离一个合格的施工员的距离还有多远，我们该如何朝那方面去努力。 【关键词】框架结构、框剪结构、质量控制、施工方案的编制 一、我们会做什么 相信很多同学和我一样，刚出来的两三个月，工作的的激情和热度非常的高，每天可以看书到十二点，早上可以五点多起来，每天泡在现场，每天坚持看书学习。但是现在后劲不足，也开始学着放纵自己。当我们遇到这种情况的时候，我们需要不断的反问自己，我们现在堕落不起，我们现在会什么，一个工程交个我们，让我们独立的去负责，我们能不能把它做好，我们不能，所以我们一定要清醒的认识自己，现在在做什么！有没有朝我们当初的梦想在努力。 二、我们的优势与不足 我们当代的学生的优势：我们这个年龄多是在电脑旁长大的，所以对电脑应该相当精通，最起码是文档的编辑是相当的熟练，还有就是我们的对电脑软件学习成长的速度特别的快，在这里我们要着重学好CAD,和PS 等软件，这是我们的优势，我们只有熟练的掌握好这些东西才能强化我们的优势。 我们的不足在于没有经验，对知识的了解不够透彻。不过我相信总有一天我们可以像那些优秀的建筑师一样。 三、一个合格的施工员需要做些什么 （一）、建筑施工放线 先把主轴线或与轴线有固定位置关系的控制线定好、标高控制点做好。施工员要掌握吊线坠的基本功，很多的项目部没有配备经纬仪，每次都想用先进的仪器不可能也不现实。放线量尺寸时一定要先整体后碎部，还有就是放完线之后要记得复核一遍，一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺、7米尺等等）的量下去，免得误差累积，建议用50米或100米的钢卷尺量取。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。
施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”话，其实颇有点自嘲意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 谈我某些施工体会与人们共同窗习。 技术员在工地该干些啥？ 前一段有四个学工民建大学生应聘到咱们单位，她们信心很大同步又很实际，跟我说 了许多远大抱负和抱负也委婉讲了对薪酬稍稍不满，我告诉她们：干好自己工作，如 果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当 作跳板，但不能把工作不当回事。容许你不懂，但不容许你不懂时不问，自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉她：放线、提材料筹划、写技术交底、进场原 材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料填写、钢筋下料单审核、模板尺寸标高检查 等等，但一开始只要跟着工长完毕工长交办任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠基本功，不能老依托经纬仪，不也许也不现实，再一种住宅和办公楼建筑定位放线简朴多，工业厂房就要复杂多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上惯用3米尺、5米尺）量下去，免 得误差累积。此外，两点高差较大时，普通量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求 普通误差小多。记住学测量时教师讲几种要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工 作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要通过检核。 测量放线在施工时特别重要，你一点疏忽也许导致非常大经济损失。当前在施工现场 测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不适
当，你不能规定项目经理配备足够专业人员陪你定位，但你必要做到慎之又慎，尺前 尺日后回跑。 工地上给标高普通也是技术员事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺 先后俯仰对观测成果影响很大，再一种就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握，如 果你不重复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 尚有一句话是工地上流传，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己揣摩去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠使用操作是一定要纯熟。 再说材料筹划，不论预算员与否提了，作为技术员你必要自己动手再算一遍，你算实 际用量，不要看预算定额含量，定额是综合各种工程类别编制，有些定额子目中含量 实际施工用不了，有些反而不够，例如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以 实际排一下涉及需要切砖半块砖数量，只要你专心了，你就可以把数量提很精确。这 样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。 当前钢筋设计普通都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土课程，应当比别人熟悉 快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头量。 如果自己设混凝土搅拌机时，水泥普通按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实 际每立方用量调节，沙子普通按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提筹划。 说说写技术交底，普通来说，技术交底通病就是抄书多、抄规范多，能指引施工不多。我经验是对施工工艺、施工环节不清晰时还是多抄些规范规定，可以让别人说你交底
施工员心得
从学生到称职施工员[施工总结、初级职称] 从建校生到称职的施工员的磨练 随着一大批大中专学校毕业的建校生逐步走向施工第一线，建校生怎样才能磨练成为一个称职的建筑施工技术人员已是一个相当重要的话题，在这里谈一点体会，与刚出校门的同行共勉。 建筑行业是实践性相当强的行业，不同于某些行业，一出校门就能上岗。它最显著的特点就是：丰富的内涵，突出的实践性，施工的流动性，日晒雨淋的艰苦性，爬高下低的危险性，技术工作的责任性，这就要求从事建筑施工的技术人员要克服各种艰难困苦并付出巨大的劳动，因此：一、一个称职的施技人员要有强烈的事业心。 事业心能引导我们在理想与现实的矛盾中阔步向前，以社会需要去努力和奋斗，在平凡的工作岗位上做出不平凡的事迹来。***毕业，许多同学选择了机关，而我却毅然要求到施工第一线去当施工员。在杭州***宾馆工地，我仅用五个月就完成了实习期，被***公司聘请为****宾馆工地质安员。由于项目部只有3个技术人员，我的工作量很大、质量、安全、施工放样、水准测量、还有技术资料的整理和归类，忙得经常要加班加点。那时参考资料很少，只能靠自己自己去拜师学艺。我拜了一位具有丰富经验又博学多才的退休工程师──中国*******学院的*******老师，虚心地向她讨教、学习，在**老师的指导和自己的努力下，我的理论与实践很快得到有机的结合，为以后能独立施工奠定了坚实的基础。在施工中，我狠抓工程质量，功夫不负有心人，使****宾馆工程竣工后荣获省建协优秀工程称号。 事业心是成功的基础，强烈的事业心使我能在艰苦的工作中百折不挠，战胜一次又一次的畏缩与失败，勇于进取，在追求事业的道路上取得一个又一个的成功；二、要有良好的职业道德。 ***毕业生是未来建设战线上的骨干力量，肩负着建设四化的光荣使命，建筑是百年大计，掺不得半点虚假，任何不负责任的行为和不良的道德如偷工减料、以次充好、见异思迁、半途而废、好逸恶劳、陈规守旧等都会直接影响到工程的质量和使用功能等。因此，施技人员要树立良好的职业道德观，高度的责任心，努力加强自我修养。
施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。施工员首先要掌握施工设计的专业名词，比如建筑施工员要熟悉建筑名词；而且要懂得名词的含义。比如什么是湿作业？什么是放线？什么是自流平？等等二、是工序衔接和交叉施工的配合工序；因为施工员要明白交叉作业的工序和工艺标准是帮助业主和施工方节约成本保障施工进度的直接责任人；要掌握一些最基础的材料知识和施工机械的使用，否则你没办法控制现场安全；一些工种必须的基础知识你要掌握，否则你无法对质量负责； 施工员要有个好身体，因为在一些特殊时期，为抢工期而赶工是常事，你不能老让别人替你，否则谁的脸色都不会好看。 做个好施工员还有很多知识要掌握，比如图纸识别、水、电、粉尘噪音控制等等，所以无论你在哪学，都要认真学习，因为不单是你工作本身的职责能力，还有很多工人的安全和健康都要靠你的专业呢 首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素， 其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。 1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；
施工员应如何做好施工质量管理工作 一个工程项目的管理核心是项目经理，技术核心是项目总工，而施工员作为一个工程项目中最基层的管理人员，工程施工管理工作的具体实践者在施工现场施工员的工作质量如何，将直接影响到工程施工管理水平的高下优劣，影响到项目工程的经济效益和社会效益。因此，作为施工员必须做好从开始施工准备到竣工验收这一过程的施工组织、技术管理工作。 作为施工员应该具备什么条件？ 1、首先，我们必须热爱和尊重我们选择和从事的行业，遵守职业道德和相关的法律法规才能在这个行业中不断学习和成长，才不辜负领导对自己的信任，才能在这个行业中体现出自己的人生价值。 2、在施工现场，施工员就代表了项目，就担起了施工现场的技术管理工作的责任。安排工作有理有据是因为胸有成竹，胸有成竹是因为精于此道，精于此道就必须不断的学习和总结经验。所以，作为一个施工员，必须认真学习行业相关规范和技术要求，不断提高我们的专业知识和管理能力。 3、施工员，要有团队协作精神，一个相互学习、共同进步的工程项目部才是是一支能打硬仗的部队，是一个优秀的团队，是一个温暖的大家庭。工程项目部的每一个人都需要认识到自己在项目中的重要性，并勇于对自己的工作承担责任。 二、施工员工作内容： 1、开工前准备： （1）作为施工员，施工前，在公司下达施工任务后，首先应该深入领悟项目经理及项目总工的工作安排，积极配合项目经理做好项目施工前的准备工作。一方面，根据业主要求，积极参与前期现场的勘察与测量工作，提前熟悉工地的现场情况，绘制施工现场平面布置图；另一方面应该认真学习设计方下发的施工设计图和本项目技术总工编制的施工组织设计，如发现图纸上及设计上的问题与现场不符的地方，可能会对后期施工造成影响甚至是隐患的地方，要做好书面记录，及时上报，通过工程项目领导小组进行讨论与协调；对图纸或者施工工艺、施工方法进行改进，与甲方、总包方以及监理方进行讨论，提出建议，做好书面记录，及时做好变更单，以便于确保施工质量，提高施工速度。参与施工现场办公室，
施工员应如何做好施工管理工作 一个工程项目的管理核心是项目经理，技术核心是项目总工，而施工员作为一个工程项目中最基层的管理人员，工程施工管理工作的具体实践者在施工现场施工员的工作质量如何，将直接影响到工程施工管理水平的高下优劣，影响到项目工程的经济效益和社会效益.因此，作为施工员必须做好从开始施工准备到竣工验收这一过程的施工组织、技术管理工作. 作为施工员应该具备什么条件？ 1、首先，我们必须热爱和尊重我们选择和从事的行业，遵守职业道德和相关的法律法规才能在这个行业中不断学习和成长，才不辜负领导对自己的信任，才能在这个行业中体现出自己的人生价值. 2、在施工现场，施工员就代表了项目，就担起了施工现场的技术管理工作的责任.安排工作有理有据是因为胸有成竹，胸有成竹是因为精于此道，精于此道就必须不断的学习和总结经验.所以，作为一个施工员，必须认真学习行业相关规范和技术要求，不断提高我们的专业知识和管理能力. 3、施工员，要有团队协作精神，一个相互学习、共同进步的工程项目部才是是一支能打硬仗的部队，是一个优秀的团队，是一个温暖的大家庭.工程项目部的每一个人都需要认识到自己在项目中的重要性，并勇于对自己的工作承担责任. 二、施工员工作内容： 1、开工前准备： （1）作为施工员，施工前，在公司下达施工任务后，首先应该深入领悟项目经理及项目总工的工作安排，积极配合项目经理做好项目施工前的准备工作.一方面，根据业主要求，积极参与前期现场的勘察与测量工作，提前熟悉工地的现场情况，绘制施工现场平面布置图；另一方面应该认真学习设计方下发的施工设计图和本项目技术总工编制的施工组织设计，如发现图纸上及设计上的问题与现场不符的地方，可能会对后期施工造成影响甚至是隐患的地方，要做好书面记录，及时上报，通过工程项目领导小组进行讨论与协调；对图纸或者施工工艺、施工方法进行改进，与甲方、总包方以及监理方进行讨论，提出建议，做好书面记录，及时做好变更单，以便于确保施工质量，提高施工速度.参与施工现场办公室，
一名合格的建筑施工员要做什么 怎样学做施工员 一、施工员首先要掌握施工设计的专业名词，比如建筑施工员要熟悉建筑名词；而且要懂得名词的含义。比如什么是湿作业？什么是放线？什么是自流平？等等 二、是工序衔接和交叉施工的配合工序；因为施工员要明白交叉作业的工序和工艺标准是帮助业主和施工方节约成本保障施工进度的直接责任人； 三、要掌握一些最基础的材料知识和施工机械的使用，否则你没办法控制现场安全； 四、一些工种必须的基础知识你要掌握，否则你无法对质量负责； 五、施工员要有个好身体，因为在一些特殊时期，为抢工期而赶工是常事，你不能老让别人替你，否则谁的脸色都不会好看。 做个好施工员还有很多知识要掌握，比如图纸识别、水、电、粉尘噪音控制等等，所以无论你在哪学，都要认真学习，因为不单是你工作本身的职责能力，还有很多工人的安全和健康都要靠你的专业呢 施工员的主要任务是什么? 总的来讲是:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读
一、如何做好现场技术员工作 先思考一个问题：一个施工现场技术员在工地该干哪些工作呢？ 首先，干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。 技术员在工地的主要工作是：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、模板尺寸标高的检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 1、测量放线 专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，细部定位和标高主要就是技术员来做了，住宅和办公楼建筑定位放线相对简单，工业厂房就要复杂的多了。 注意避免测量误差： 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。 另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。 记住测量要点： 先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作一定要熟练。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。 现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，你不可能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。工地上给标高时，你看水准仪，扶尺的可能是非专业人员，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，这时候你一定要反复叮咛。 2、提材料计划 材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快，提钢筋用料时，要注意钢筋接头、马凳的量。一定要能脱口报出每米钢筋重量，每米钢筋重量公式=d*d*0.00617 如果现场设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整。 3、写技术交底
施工员个人总结 施工员>个人总结（一） 作为一名有着从>培训考过的施工员证以及多年的施工经验，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1 、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 2 、班组的管理协调工作 （1 ）在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。 （2 ）关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。 （3 ）重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3 、安全管理工作
浅谈如何做好施工员工作 摘要：浅谈如何做好施工员工作，施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 关键词：施工员 施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始 的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算, 结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个 由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人 员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以 在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投 标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论 在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定 的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素 进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样 即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素， 其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施 工质量控制、现场施工资料等工作。 1．图纸绘审：图纸会审是指在工程项目施工前，建设单位组织施工单 位以及监理单位、设计单位、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施
工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。它的目的一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之。 施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认； 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。 施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 3．技术交底：技术交底是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对
一位老施工人员经验浅谈 技术员在工地该干些啥？ 对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录 腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。 嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报 前一段有两个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊），他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。 现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉
施工员是基层的技术组织管理人员，必须先了解自己的岗位职责和工作内容，其主要工作是: 简单的来说了解图纸；对各工种进行分析、施工工序安排、技术交底等；给各工程班组提供定位轴线；在施工当中如遇图纸与现场不符应及时上报；深入施工现场，做好施工管理，为施工班组提供技术支持；协助项目经理科学合理安排施工现场所需各种规格、型号材料的到场；做好隐蔽工程的报检；在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系；施工现场监督，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题；协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员在提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益方面发挥着重要作用。 关键词:施工员；认识；主要工作；当好施工员
一、绪论 1选题的意义和背景 1.1施工员的定义 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 1.2施工员在施工管理过程中的重要地位 施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 1.2.1施工员在工程的投标报价阶段的重要地位 需要施工员进行参加投标，对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价