一建水利水电工程管理与实务章节高质量习题（一）
目录
1F411011测量仪器的使用 (1)
1F411012水利水电工程施工测量的要求 (2)
1F411013工程地质与水文地质的条件与分析 (2)
1F411021水利水电工程设计阶段划分及其任务 (3)
1F411022水利水电工程等级划分及工程特征水位 (3)
1F411026水利水电工程建筑材料的应用 (6)
1F411028渗流分析 (8)
1F412012施工导流方式 (9)
1F411011测量仪器的使用
（2014年）工程测量中，使经纬仪水准管气泡居中的操作步骤是（）。A．对中
B．照准
C．调焦
D．整平
答案：D
（2017年）使用经纬仪进行照准操作时，正确的步骤是（）。A．目镜调焦→粗瞄目标→物镜调焦→准确瞄准目标
B．目镜调焦→物镜调焦→粗瞄目标→准确瞄准目标
C．物镜调焦→粗瞄目标→目镜调焦→准确瞄准目标
D．粗瞄目标→目镜调焦→物镜调焦→准确瞄准目标
答案：A
1F411012水利水电工程施工测量的要求
（2014年）围堰水平位移监测宜采用（）。
A．交会法
B．视准线法
C．水准观测法
D．光电测距三角高程法
答案：B
（2016年）下列施工放样的资料中，属于放样数据计算依据的是（）。A．放样数据手册
B．控制点成果
C．放样手薄
D．测量数据
答案：D
（2016年案例四）某引调水枢纽工程，工程规模为中型，建设内容主要有泵站、节制闸、新建堤防、上下游河道疏浚等，泵站地基在高压旋喷桩防渗墙。为做好泵站和节制闸基坑土方开挖士程量计量工作，施工单位编制了土方开挖工程测量方案，明确了开挖工程测量的内容和开挖工程量计算中面积计算的方法。
问题：事件中，基坑土方开挖工程测量包括哪些工作内容?开挖工程量计算中面积计算方法有哪些?
答案：土方开挖工程测量的内容有：（1）开挖区原始地形图、断面图的测量；（2）开挖轮廓点的放样；（3）开挖区竣工地形图、断面图的测量；（4）工程量的测算。面积计算方法有解析法和图解法。
1F411013工程地质与水文地质的条件与分析
（2014年）由于基坑降水中断，黏性土地基发生土体隆起的形式属
于（）。
A．流土
B．管涌
C．接触冲刷
D．接触流失
答案：A
（2014年案例三）施工单位在某水闸除险加固工程围堰施工完毕后，立即进行基坑初期排水，基坑初期水深为6.0m。开始排水的当天下午，基坑水位下降了2.0m，此时围堰顶部在基坑侧局部出现纵向裂缝，边坡出现坍塌现象。施工单位及时采取措施进行处理，处理完成并经监理单位同意后继续进行后续工作。
问题：根据事件，基坑围堰出现险情后，施工单位应采取哪些技术措施？
答案：减缓边坡坡度、设置边坡护面、支护、减小降水速度等。
1F411021水利水电工程设计阶段划分及其任务
（2015年）大中型水电工程项目设计阶段包括（）。
A．预可行性研究
B．可行性研究
C．初步设计
D．招标设计
E．施工图设计
答案：ABDE
1F411022水利水电工程等级划分及工程特征水位
（2014年）某水闸工程建筑物级别为1级，场地基本烈度为6度，其抗震设防类别应为（）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
答案：A
（2014年）某堤防工程保护对象的防洪标准为50年一遇，该堤防工程的级别为（）。
A．1
B．2
C．3
D．4
答案：B
（2017年）某水库特征水位示意图如下，h是指（）。
A．正常蓄水位
B．设计洪水位
C．防洪高水位
D．校核洪水位
答案：A
（2017年）确定临时性水工建筑物的级别应考虑的因素主要有（）。A．临时建筑物的结构形式
B．保护对象的重要性
C．临时建筑物的规模
D．使用年限
E．失事后果
答案：BCDE
（2015年案例一）水闸泵站工程等别、主要建筑物级别以及施工围堰的洪水标准范围。
（2016年案例一）某水库枢纽工程由大坝、溢洪道、电站及灌溉引水洞等建筑物组成。水库总库容2.6×108m3，电站装机容量12万kW；大坝为碾压土石坝，最大坝高37米；灌溉引水洞引水流量45m3/s；溢洪道控制段共3孔，每孔净宽8.0m，采用平面钢闸门配卷扬式启闭机。
问题：说明本水库工程的规模、等别及项目负责人应具有的建造师级别。
答案：本水库工程规模为大（2）型，工程等级为Ⅱ等，项目负责人应具有水利水电工程一级注册建造师。
（2017年案例一）某水库枢纽工程有主坝、副坝、溢洪道、电站及灌溉引水隧洞等建筑物组成，水库总库容5.84×108m3，电站装机容量6.0MW，主坝为粘土心墙土石坝最大坝高90.3米，灌溉引水洞引水流量45m3/s，溢洪道控制段共5孔，每孔净宽15米。
问题：指出本水库枢纽工程的等别、电站主要建筑物和临时建筑物的级别，以及本工程施工项目负责人应具有的建造师级别。
答案：水库枢纽工程的等别为II等；电站主要建筑物级别为2级；临时建筑物的级别为4级；施工项目负责人应具有水利水电工程一级注册建造师。
1F411023水利水电工程枢纽布置
1F411024水工建筑物的分类
1F411025水工建筑物主要设计方法
1F411026水利水电工程建筑材料的应用
（2014年）下图所示的钢筋应力-应变曲线中，X表示（）。
A．屈服强度
B．设计强度
C．极限强度
D．条件屈服强度
答案：C
（2014年）反映水泥混凝土质量的主要技术指标有（）。A．安定性
B．和易性
C．压缩性
D．耐久性
E．强度
答案：BDE
（2015年）反映水泥砂浆保水性的技术指标是（）。
A．沉入度
B．泌水度
C．分层度
D．坍落度
答案：C
（2015年）大坝混凝土粗骨料最大粒径为80mm时，施工中粒径分级宜包括（）。
A．D10
B．D20
C．D40
D．D80
E．D120
答案：BCD
（2016年）下列材料用量对比关系中，不属于混凝土配合比的是（）。A．砂率
B．水胶比
C．浆骨比
D．水砂比
答案：D
（2017年）下列用于水利工程施工的水泥，须按规定经过复试并按复试结果使用的有（）。
A．进口水泥
B．存储2个月的普通水泥
C．存储2个月的快硬水泥
D．对质量有怀疑的水泥
E．用于承重结构工程且无出厂证明的水泥
答案：ACDE
（2015年案例五）某水库枢纽工程由大坝、溢洪道、电站等组成。大坝为均质土坝，最大坝高35m。溢洪道施工前，施工单位对进场的
钢筋、水泥和止水橡皮等原材料进行了复检。
问题：根据《水闸施工规范》（SL 27-2014）及相关规定，指出钢筋复检的内容。
答案：钢筋的外观质量检查、测量钢筋的直径、抗拉和冷弯检验等。1F411027水力荷载
1F411028渗流分析
（2015年）碾压混凝土坝渗流分析的主要内容包括（）。
A．确定渗透压力
B．确定渗透坡降
C．确定渗透流速
D．确定浸润线的位置
E．确定渗流量
答案：ABCE
（2017年）在渗流作用下，非黏性土土体内的颗粒群同时发生移动的现象称为（）。
A．管涌
B．流土
C．接触冲刷
D．接触损失
答案：B
（2015年案例五）某水库枢纽工程由大坝、溢洪道、电站等组成。溢洪道消力池结构如图5所示，反滤层由小石（5～20mm）、中粗砂和中石（20～40mm）构成。施工单位依据《水闸施工规范》（SL
27-2014）的有关规定，制订了反滤层施工方案和质量检查要点。
图5 消力池结构示意图
问题：指出消力池结构示意图中①、②、③、④代表的填筑材料（或构造）名称。
答案：①为中粗砂，②为小石，③为中石，④为排水孔（或冒水孔）。1F411029水流形态及消能方式
1F412011施工导流标准
1F412012施工导流方式
（2014年案例三）某水闸除险加固工程主要工程内容包括：加固老闸，扩建新闸，开挖引河等。新闸设计流量1100m3/s。工程平面布置示意图如图3所示。
施工合同约定工程施工总工期为3年。工程所在地主汛期为6～9月份，扩建新闸、加固老闸安排在非汛期施工。施工单位根据本工程具体条件和总体进度计划安排，提出的施工导流方案如图3所示。工
程附近无现有河道可供施工导流，施工单位采用的导流方案为一次拦断河床（全段）围堰法施工，具体施工组织方案是在一个非汛期施工完成扩建新闸和加固老闸，在新闸和老闸上、下游填筑施工围堰，期间利用新挖导流明渠导流。监理单位审核后，认为开挖导流明渠工程量较大，应结合现场条件和总体工期安排，优化施工导流方案和施工组织方案。
问题：根据事件提出适宜的施工导流方案及相应的施工组织方案。答案：应采用分期围堰导流，新建引河和河道互为导流，取消明渠导流方案;施工组织方案：先进行新建引河、新建闸施工，利用老河道导流；完工后在老河道上下游进行围堰截流，利用新河道导流，进行老闸加固；完工后拆除围堰扩建新闸和开挖引河时用老闸进行导流，加固老闸时用新闸进行导流。
（2015年案例一）某平原区中型枢纽工程由泵站、节制闸等组成，采用闸、站结合布置方式，泵站与节制闸并排布置于调水河道，中间设分流岛，如图1所示。泵站共安装4台立式轴流泵，装机流量100m3/s，配套电机功率4×1600kW；节制闸最大过闸流量960m3/s。建筑物地基地层结构从上至下依次为淤泥质黏土、中粉质壤土、重粉质壤土、粉细砂、中粗砂等，其中粉细砂和中粗砂层为承压含水层，承压水位高于节制闸底板高程。节制闸基础采用换填水泥土处理。泵站基坑最大开挖深度为10.5m，节制闸基坑最大开挖深度为6.0m（包括换土层厚度）。
图1 枢纽工程布置示意图
为方便施工导流和安全度汛，施工单位计划将泵站与节制闸分两期实施，在分流岛部位设纵向围堰，上、下游分期设横向围堰，如图1所示。纵、横向围堰均采用土石结构。在基坑四周布置单排真空井点进行基坑降水。
问题：根据事件，本枢纽工程是先施工泵站还是先施工节制闸？为什么？
答案：先施工节制闸。根据事件一分期实施方案和工程总体布置，本工程分两期实施主要是方便施工导流，先施工节制闸，利用原有河道导流（泵站无法进行施工导流）；在泵站施工时可利用节制闸导流。
项目管理 一、建设工程项目组织与管理 本章包含组织轮、建设工程项目管理概论、风险管理和建设工程监理等。 （一）建设工程管理的内涵和任务 1.建设工程管理的内涵 ①全寿命周期（3阶段）决策实施，使用，项目立项是决策的标志。决策的主要任务是确定定义（具体包括） ②设施管理属于使用阶段。 ③设施管理过程一般可分为前期管理、使用期管理和维修保养管理三个阶段。 2.建设工程管理的任务 ①工程项目管理仅仅涉及实施期。 ②建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是为工程的建设和使用（运行）增值（建设包括建设安全、质量、投资、进度） （二）建设工程项目管理的目标和任务 项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期； 招投标工作分散在前三阶段； 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 项目管理的定义。（计划组织指挥协调控制） 项目管理的内涵。（费用进度质量） 设计准备阶段：编制设计任务书 设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计 施工阶段：施工 动用前准备阶段：竣工 保修阶段 项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 项目管理五方。（业主设计施工方建设物资供货方建设项目总承包方） EPC属于建设项目总承包方的项目管理 1.业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 ①业主涉及投资目标、进度目标、质量目标。三者之间的关系。涉及实施阶段的全过程。在各阶段的工作任务（三控(投资、进度、质量)三管(安全、合同、信息)一协调(组织和协调)），其中安全管理是最重要的任务。 ②设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标和质量目标，以及项目的投资目标。涉及项目实施阶段（主要在设计阶段），任务：与设计有关的（三控（造价、进度、质量）、三管理（安全、合同、信息））一组织协调） ③供货方，目标：成本、进度、质量目标。涉及项目实施阶段（主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段、保修期）；项目管理任务也是三控三管一协调。 ④项目管理的发展趋势。传统、项目集、项目组合、变更 ⑤设计方项目管理工作涉及项目设计准备阶段至保修期 2.项目总承包方项目管理的目标和任务 ①项目总承包方项目管理的目标：安全、总投资、成本、进度、质量目标。 ②涉及实施阶段全过程 ③任务：四控三管理一协调（多一个总投资控制） ④工程总承包项目管理的主要内容。（三点）。项目范围管理的定义。 3.施工方项目管理的目标和任务 ①目标：安全成本质量和进度
1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。 A.项目总投资规划
2020一级建造工程师 建设工程项目管理章节习题训练 1Z204000建设工程项目质量控制 第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵 1.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于对质量影响因素中（）因素的控制。 A.材料 B.机械 C.方法 D.环境 2.根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。 A.建设工程实际使用年限 B.建设单位要求年限 C.缺陷责任期 D.建筑工程设计使用年限 3.下列施工质量的影响因素中，属于环境因素中管理环境因素的有（）。 A.施工单位的质量管理制度 B.各参建单位之间的协调程度 C.施工单位的质量管理体系 D.运输设备的使用情况 E.施工现场的道路条件 第四章第二节建设工程项目质量控制体系 1.TQC基本原理是强调在企业或组织（）的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。 A.法人代表 B.项目技术负责人 C.最高管理者 D.项目经理 2.下列关于质量管理的PDCA循环，下列说法正确的是（）。 A.质量管理的“计划”职能，即确定质量目标 B.“实施”职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值 C.“检查”即检查计划执行的结果 D.“处置”分纠偏和预防改进两个方面，前者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施 3.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的有（）。 A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B.目的是用于建筑业企业的质量管理 C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D.体系有效性要进行第三方审核认证 E.随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失 第四章第三节建设工程项目施工质量控制 1.下列施工质量的控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。 A.工程建设项目质量检验评定标准 B.建设工程质量管理条例
(word版)2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析（完整版） 一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意） 1.建设工程管理工作的核心任务是（）。一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选 项中，只有一个最符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是（）。A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 【答案】D 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项 目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管 理工作涉及： （1）项目设计管理。 （2）项目采购管理。 （3）项目施工管理。 （4）项目试运行管理和项目收尾等。 【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 【解析】A项错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨 询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理 职能分分工表。B项错误，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各
学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：建设工程项目进度控制与进度计划系统”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。 2018一级建造师考试《项目管理》 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 1[单选题]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。 A.不同深度 B.不同功能 C.不同项目参与方 D.不同周期 参考答案：A ◆◆2[单选题]在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。 A.项目选址 B.可行性研究 C.物资采购 D.竣工验收 参考答案：C ◆◆3[单选题]建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/f217850735.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
成的系统，它是项目进度控制的依据。 A.独立 B.平行 C.关联 D.搭接 参考答案：C ◆◆4[单选题]下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是( )。 A.编制项目施工的工作计划 B.编制项目现场布置图 C.协调设计、招标的工作进度 D.部署项目动工准备工作进度 参考答案：A ◆◆5[单选题]某建设工程项目进度计划系统如图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。 A.计划深度 B.计划功能 C.项目参与方 D.计划周期 参考答案：C ◆◆参考解析： 图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。所以C正确。 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/f217850735.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,
不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。
2019一级建造师真题答案| 真题答案下载 一、单选题 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 参考答案：A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 参考答案：D 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 参考答案：A 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。
A.管理职能分工反映的是一种报考组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 参考答案：C 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 参考答案：D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线
D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 参考答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 参考答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 参考答案：B 10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月 参考答案：B
2020年一级建造师《项目管理》章节试题及答案 (2) 2019年一级建造师《项目管理》章节试题及答案(2) 一、单项选择题 1、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用()作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。 A、局域网 B、Internet C、Extranet D、项目信息门户 2、建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。 A、②→④→①→③ B、①→②→④→③ C、①→③→④→② D、②→④→③→① 3、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。 A、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B、既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行
C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天4、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。 A、将该工作与最后一项工作联系起来 B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C、增大该工作的时间间隔 D、调整其紧前工作的持续时间 5、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()。 A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用 二、多项选择题 1、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。 A、项目实施的总体部署 B、总进度规划 C、项目结构分析 D、确定里程碑事件的计划进度目标 E、总进度目标实现的条件 2、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。 A、自由时差为4天
嗨学网2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是 ( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【嗨学网答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【嗨学网答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【嗨学网答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划
D．加强安全教育 答案：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3 C．4 D．2 【嗨学网答案】：D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【嗨学网答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【嗨学网答案】：C P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。
2020年一级建造师项目管理真题及答案单选 1.建设工程管理工作的核心任务是( )。 A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 参考答案：D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 参考答案：D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 参考答案：D 4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。 A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。 A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划 参考答案：B 6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。 A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 参考答案：D 7.根据《建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由()组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 参考答案：B
目录 1Z201000建设工程项目的组织与管理 (2) 1Z201010建设工程管理的涵和任务 (2) 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 (2) 1Z201030项目的组织 (2) 1Z201040项目策划 (2) 1Z201050项目采购的模式 (2) 1Z201060项目管理规划的容和编制方法 (2) 1Z201070施工组织设计的容和编制方法 (2) 1Z201080项目目标的动态控制 (2) 1Z201090项目经理的工作性质、任务和责任 (2) 1Z201100项目的风险和风险管理的工作流程 (2) 1Z201110监理的工作性质、任务和方法 (2) 1Z202000建设工程项目施工成本控制 (2) 1Z202010施工成本管理的任务与措施 (2) 1Z202020施工成本计划 (2) 1Z202030施工成本控制 (2) 1Z202040施工成本分析 (2) 1Z203000建设工程项目进度控制 (2) 1Z203010项目进度控制与进度计划系统 (2) 1Z203020项目总进度目标的论证 (2) 1Z203030项目进度计划的编制与调整 (2) 1Z203040项目进度控制的措施 (2) 1Z204000建设工程项目质量控制 (2) 1Z204010项目质量控制的涵 (2) 1Z204020项目质量控制体系 (2) 1Z204030项目施工质量控制 (2) 1Z204040项目施工质量验收 (2) 1Z204050施工质量不合格的处理 (2)
1Z204060数理统计方法在工程质量管理中应用 (2) 1Z204070项目质量的政府监督 (2) 1Z205000建设工程职业健康与环境管理 (2) 1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 (2) 1Z205020建设工程安全生产管理 (2) 1Z205030生产安全事故应急预案与事故处理 (2) 1Z205040施工现场职业健康安全与环境管理要求 (2) 1Z206000建设工程合同与合同管理 (2) 1Z206010建设工程施工招标与投标 (2) 1Z206020建设工程合同的容 (2) 1Z206030合同计价方式 (2) 1Z206040施工合同风险管理、工程保险和工程担保 (2) 1Z206050施工合同实施 (2) 1Z206060建设工程索赔 (2) 1Z206070国际建设工程施工承包合同 (2) 1Z207000建设工程项目信息管理 (2) 1Z207010项目信息管理的目的和任务 (2) 1Z207020项目信息的分类、编码和处理方法 (2) 1Z207030管理信息化及项目管理信息系统的功能 (2) 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的涵和任务 6、（2017年34题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（） A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护
2017年一级建造师《项目管理》考试试题及答案 一提到建筑行业，就不得不谈谈建造师，这个与工程建设息息相关的职业。根据建筑资质的标准，企业申请建筑资质，就需要配备一定数量的建造师，下面是整理的2017年《项目管理》试题及答案，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们! 1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。 【选项】 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 【答案】B 【考点】业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。 【选项】 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂必须设置独立制作间 【答案】A 【考点】施工现场职业健康安全卫生的要求 3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。 【选项】
A.4000 B.1600 C.12000 D.12500 【答案】B 【考点】索赔费用的计算 4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是()。 【选项】 A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 【答案】D 【考点】施工生产要素的质量控制 5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示()。 【选项】 A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 【答案】A 7.【题干】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C
解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C 解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案：D 解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。 A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段 答案：B 解析：P14 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织 答案：D 解析：P17 3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。 A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表 C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书 答案：D 解析：P30 4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。 A．业主方项目管理的组织结构 B．生产运营期经营管理总体方案 C．编码体系的建立 D．实施期组织总体方案 答案：A 解析：P39 5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验!实现建设生产过程的（）。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化 答案：B 解析：P42 6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）
A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方 答案：B 解析：P45 7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和（）两类交件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 c.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划 答案：D 解析：P48 8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。 A.拟定施工方案 B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工程的工程量
2018年一级建造师《项目管理》考试真题及 答案 xx年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一.单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A .财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理答案：D 2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A .项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A 3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A .可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C 4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A .同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A .项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案答案：C 6.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案答案: D
1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求 的是( )。 A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D、限定或者指定特定的品牌 试题答案：[[B]] 试题解析：考核不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，详见教材270页，内容如下： (一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;选项A; (二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无 关; (三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;选项B； (四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准; (五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;选项C； (六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式; (七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。 2、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A、造成1亿元以上直接经济损失的事故 B、造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C、造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
试题答案：[["D"]] 试题解析：考核质量事故按等级分类，详见教材P200，答案选 D 3、项目结构信息编码的依据是（? ）。 A、项目管理结构图 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、系统组织结构图 试题答案：[[C]] 试题解析：教材P357，“项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图。” 4、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工 作是( )。 A、收集技术资料 B、搭建生括设施 C、编制施工计划 D、加强安全教育 试题答案：[[D]] 试题解析：劳务分包合同由承包人和劳务分包人签订，劳务分包人与专业分包人的区别在于，劳务分包人只是带人和自有设备来做事的，不动脑子不管技术。所以在“承包人”和“劳务分包人”之间，收集技术资料、搭建生活设施和编制施工计划等技术性的工作都由承包人负责，只有“加强安全教育”这种针对自有劳务人员的事，是劳务分包人的义务。详见教材P295。 5、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。
2018一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
2018一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版） 一、单项选择题 1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案：D 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 答案：A 3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。 A.可以来用工程施工总承包管理模
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 答案：A 4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 答案：C
6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案:D 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是() A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8.暂缺 9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。（一建二建免费资料群：629214696） A.内部审核程序 B.质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序
2020一级建造师《项目管理》真题及答案（网友完整版） 一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意） 1.建设工程管理工作的核心任务是（）。 A.质呈管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 参考答案：D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 参考答案：D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用曾理明能分工描速书代者管理明分工 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 参考答案：D 4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。 A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。 A.项目文施爾管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划 D.生产运营明经营管理总体方案策划 答案：B
6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。 A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主书投資 D.分包合同价对业主是透明的 答案：D 7.根据《建设工程项目管理规范）项目管理实施规划应由（）组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经 C.企业技术负责人 D.企业负责人 答案：B 8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。 A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B.施工方案应由项目总监理工程师审批 C.雇工组织总设计应由建设单位技损负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责 答案：D 9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。 A.投资估算 B.工程结算 C.施工图预算 D.竣工决算 答案：A 10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。 A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理结果 C.提交事故处理报告 D.提出事故处理方案 参考答案：C 11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。 A.沟通内容和沟通渠道 B.沟通环境和沟通方法 C.沟通内容和沟通方法
2011年项目管理真题及答案 一、单选题 1．建设工程管理的核心任务是（）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合 9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。