生产厂长的责权
1、负责全厂的产品生产质量并不断提高，控制生产进度标准。
2、负责所有生产车间的安全检查和成本的控制及降低。
3、负责生产车间人员的调整，监督人员上下并立相关手续到负责人部上
下立案。
4、负责生产车间技术指点和技术培训及监督。
5、负责生产车间职工的思想教育和思想素质的提高。
6、负责生产车向职工违规处罚和先进评定的监督与控制。
7、负责生产车间职工工资的审核和调整手续并交核算科。
8、负责厂生产部所用一切材料的质量监督。
9、负责协调库房和销售部有关相互事务的解决与处理。
10、负责及时汇报车间内对生产上有不利的因素和有损公司生产的种种线
索，并及时解决处理。
11、负责生产中及责权范围内效经济协调与定位，并通过总经理审批后决
定。
12、负责公司各部门之间的工作协调、积极配合及解决问题。
13、负责必须完成公司下达的及各项需要的任务。
14、负责安排解决处理与生产有关的一切事务。
15、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
16、负责制定有关厂内的一切生产、质量、成本、管理、技术改进、更新、
科学的、先进的合理草案及文件，并通过总经理讨论审批后，监督实施。
负责人签字：
木工段主管的责权
（开料组、加厚、排钻、造型、封边、安装、打包）
1、负责整个木工段的质量检查和进度检查。
2、负责整个木工段的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个木工段的人员调整和人员上下的监督。
4、负责整个木工段的技术指点和培训。
5、负责整个木工段的思想教育和思想素质的提高。
6、负责整个木工段职工的违规处罚和先进的评定。
7、承担整个木工段各班组造成重大损失的部分责任。
8、负责木工段各班组长是否称职的评定。
9、努力完成公司下达的各项任务。
10、负责库房板材的进出管理。
11、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
12、负责生产对外补件事务及玻璃、纸箱的订做和计划。
负责人签字：
油漆段主管的责权（灰工——面漆）
1、负责整个油漆段的质量检查和进度。
2、负责整个油漆段的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个油漆段的人员调整和人员上下的监督。
4、负责整个油漆段的技术指点和培训。
5、负责整个油漆段职工的思想教育和思想素质和提高。
6、负责面漆组所有板件的数量和质量的清理及与上下工序的交接。
7、负责整个油漆段产品材料的质量检查、成本的控制，赶货、补件、差件
的时间限制，不符合质量要求的赔偿，对职工工资和审核。
8、负责每天作好有关质量、经济损失方面的重要记录。
9、负责整个油漆段职工的违规处罚和先进评定
10、承担整个油漆段各班组造成重大损失的部分责任。
11、负责油漆段的油漆用量考核。
12、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
13、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
14、负责面油漆组油漆的配制和调试及面漆组的一切事务。
负责人签字：
1、负责整个开料组的质量检查和进度检查。
2、负责整个开料组的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个开料组的人员调整和上下。
4、负责整个开料组的技术指点和培训。
5、负责整个开料组职工的思想教育和思想素质的提高。
6、负责每天作好有关质量、经济损失方面的重要记录。
7、负责整个开料组职工的违规处罚。
8、承担整个开料组造成重大损失的部分责任。
9、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
10、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
负责人签字：
1、负责整个造型组的质量检查和进度检查。
2、负责整个造型组的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个造型组的人员调整和上下。
4、负责整个造型组的技术指点和培训。
5、负责整个造型组职工的思想教育和思想素质的提高。
6、负责整个造型组的机器的正常保养和检查。
7、负责每天作好有关质量、经济损失方面的重要记录。
8、负责整个加厚组职工的违规处罚。
9、承担整个加厚组造成重大损失的部分责任。
10、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
11、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
负责人签字：
l、负责整个加厚组的质量检查和进度检查。
2、负责整个加厚组的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个加厚组的人员调整和上下。
4、负责整个加厚组的技术指点和培训。
5、负责整个加厚组职工的思想教育和思想素质的提高。
6、负责整个加厚组机器的正常保养和检查。
7、负责每天作好有关质量、经济损失方面的重要记录。
8、负责整个加厚组职工的违规处罚。
9、承担整个加厚组造成重大损失的部分责任。
10、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
11、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
负责人签字：
1、负责整个封边组的质量检查和进度检查。
2，负责整个封边组的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个封边组的人员调整和上下。
4、负责整个封边组的技术指点和培训。
5、负责整个封边组职工的思想教育和思想素质的提高。
6、负责整个封边组机器的正常保养和检查。
7、负责每天作好有关质量、经济损失方面的重要记录。
8、负责整个封边组职工的违规处罚。
9、承担整个封边组造成重大损失的部分责任。
10、必须完成公司下达的及各项需要的任务，
11、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
负责人签字：
贴纸组长的职责
1、负责整个贴纸组的质量检查和进度检查。
2、负责整个贴纸组的成本控制和生产安全检查。
3、负责整个贴纸组的人事调整和上下。
4、负责整个贴纸组的技术指点和培训。
5、负责整个贴纸组职工思想教育和思想素质的提高。
6、负责清点整个贴纸组每批贴纸货的件数，分清颜色和方向、正反面、
板件左右的清理。
7、负责每天作好有关质量经济损失方面的重要记录。
8、检查贴纸产品是否做到：无颗粒、无气泡、无皱纹、无飞边的现象。
9、负责整个贴纸组职工的违规处罚。
10、承担整个贴纸组造成重大损失的部分责任。
11、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
12、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
负责人签字：
干砂组长职责
1、负责整个干砂组的质量检查和进度检查。
2、负责整个干砂组的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个干砂组的人事调整和上下。
4、负责整个干砂组的技术指点和培训，分清板材的左右。
5、负责整个干砂组职工思想教育和思想素质的提高。
6、注意产品的质量上检查无砂路、无砂穿、平整、光滑。
7、负责每天作好有关质量经济损失方面的重要记录。
8、负责整修干砂组与上、下工序的板件清点和交接。
9、承担整个干砂组造成重大损失的部分责任。
10、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
11、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
12、负责整个干砂组职工的违规处罚。
负责人签字：
排钻组长责权
1、负责整个排钻组的质量检查和进度检查。
2、负责整个排钻组的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个排钻组的人事调整和上下。
4、负责整个排钻组的技术指点和培训。
5、负责整个排钻组职工思想教育和思想素质的提高。
6、负责排钻豹调试和挡子尺寸的定位。
7、负责排钻组机器的日常保养。
8、负责排钻组每天与上下工序的交接和反工件的纪录。
9、负责整个排钻组职工的违规处罚。
10、承担整个排钻组由于工作失误给公司带来的一切损失。
11、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
12、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
负责人签字：
后勤部门责权
公司暂立为：机修部、保安部、人事部、成品库、配件库为后勤部。
一、机电维修部门：
1、负责管理全厂机械方面的维修调试，定期保养，定期检查等工作。
2、负责全厂机械、电、水路的拆装，并达到国家基本正规标准。
3、负责保证全厂在机械、电、水及公司提供给员工使用工具方面的正
常使用。
4、负责全厂小型机械、电、水方面的材料管理与收发使用。
5、负责全厂使用器械工具方面的材料购进。
6、负责此部门与各部门之间协调。
7、努力完成公司下达的一切任务。
二、保安部门
1、负责管理、指挥、安排、保安部门一切事务。
2、负责管理全厂的防灭、防盗和各方面的安全工作。
3、负责全厂出现安全隐患的处理。
三、人事部门：
1、负责全厂人事部门、招聘、建档、登记、退档岗位等全面工作。
2、负责向全厂管理层宣传人事部门的重要性和管理需要的程序，并掌
握各岗位员工人数。
3、负责掌握全厂辞职人员的实际情况，已变招聘和管理。
4、负责与生产部门沟通，在聘用职员方面的人力不足，配合生产部门，
宣传政策，沟通、协调，合理用人，保证公司对全厂人力资源不足
的及时增加，保证生产的正常运行。
5、努力完成公司下达的各项任务。
四、成品库、配件库：
l、负责管理监督两大库房未按库房管理规定条约的，并纠正作出处理。
2、负责解决两大库房有难题方面的事务处理。
3、负责指挥、处理、指导、安排两大库房在工作不到位，工作程序不
规范、不细致、不彻底方面的管理、调整。
4、负责管理制定、策划公司在两大库房所需要合理的一切事务处理与
解决或规定。
五、以上四章16条：
1、如16条在处理解决的过程中，需要公司付出的经济利益，由此管
理者含接、协调、订位后，并汇报公司总经理商议或答复后，由昆
管理者执行。
2、必须负责完成公司下达及公司立刻需要的各项事务。
3、必须负责承担自己所管部门与各部门与各部门之间协调处理不当给
公司带来的一切损失。
负责人签字：
新产品开发科责权
1、负责本公司每月有一至二套成功样品安在展厅。
2、负责样品五金配件的定位及颜色配搭的定位。
3、负责所有产品排钻孔位图，下料清单的制作和修改。
4、负责由于排钻孔位图、下料清单的错误给公司带来的损失。
5、负责新产品样板和模板的制作。
6、负责新产品的编号和刀具的定位。
7、负责新产品纸箱尺寸和装箱清单制作定位。
8、负责新产品玻璃样板制作和玻璃尺寸及图案的定位。
9、、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
10、保守公司的一切机密。
11、负责由于防冒别人样式给公司带来的一切损失。
12、负责木工段流程款式的试装。
负责人签字：
1、负责整个底油组的质量检查和进度检查。
2、负责整个底油组的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个底油组的人事调整和上下。
4、负责整个底油组的技术指点和培训。
5、负责整个底油组职工思想教育和思想素质的提高。
6、负责整个底油产品材料的质量检查、成本的控制，赶货、补件、差件
的时间限制，不符合质量要求的赔偿，对职工工资的审核。
7、负责每天作好有关质量经济损失方面的重要记录。
8、负责整个底油组织工的违规处罚。
9、承担整个底油组造成重大损失的部分责任。
10、负责本组的油漆用量考核。
11、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
12、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
负责人签字：
1、负责整个批灰组的质量检查和进度检查。
2、负责整个批灰组的成本控制和生产安全的检查。
3、负责整个批灰组的人员调整和上下。
4、负责整个批灰组的技术指点和培训。
5、负责整个批灰组职工的思想教育和思想素质的提高。
6、负责整个灰的硬度和补件的钉眼，教每个工人补原子灰，负责好板件的
分类堆放。
7、负责每天作好有关质量、经济损失方面的重要记录。
8、负责点清数量交给下工序，不合格产品的及时处理，负责和下工序的配
合工作，负责车间的关灯、关电及安全。
9、负责整个批灰组职工的违规处罚。
10、承担整个批灰组造成重大损失的部分责任。
11、必须完成公司下达的及各项需要的任务。
12、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
负责人签字：
打包组长的权责
1、负责打包组的质量检查和进度检查。
2、负责打包组的成本控制和生产安全的检查。
3、负责打包的人事调整和人员上下的监督。
4、负责打包组的技术指点和培训。
5、负责打包组职工的思想教育和思想素质的提高。
6、监督板件堆放整齐，认真清理板件反顺，清扫灰尘，包内垫放饱满，
加放内角，以免产品损伤，杜绝多件少件现象。
7、负责打包组织职工的违规处罚。
8、承担打包组造成重大损失的部分责任。
9、努力完成公司下达的各项任务。
10、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。
11、负责泡沫、纸箱、液压器的保管和清理。
负责人：
组织架构及各部门职责一、基本组织架构 岗位工作描述:
按公司制度做好仓库得各项管理工作;根据发货单组织备货员完成备货工作;做好仓储帐目管理 及时掌握动态数据,出入库日清日结,每月定期盘点。 岗位职责: 1.成品仓全面工作规划与监督执行。 2.根据销售单情况制订次日工作任务计划并监督执行。 3.成品仓人事管理、安全培训、成品仓各项工作检查总结与仓管工作绩效考核。 4.处理同其它部门需沟通得各项事务及上级交办得各项任务。 5.负责同其它部门进行工作协调、信息沟通。 6.负责本部门各项工作督导执行及分析与上报。 7.成品入库、出库、储存管理工作督导执行。 8.对成品库管理与提货、发运业务单元得工作承担全面管理、领导责任。 9.指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作,做到出、入库准确高效,日清日结。保证货物得安全与记录得正确清晰。 10、做好动态性库存安全定额,及时预报库存情况。 11、负责日常管理工作,协助物流部经理完成对下属员工得考核工作。 3、成品仓主管 直接上级:成品仓主管 直接下级:所属搬运工 岗位工作描述: 负责成品仓得日常仓库管理工作;负责日常货品得收发结存管理控制;负责仓库账户与财务部相关得对账结算; 岗位职责: 1.入库、出库帐务管理。
2.库位合理调整、提货及6S管理。 3.同本部门各仓管进行紧密配合、沟通并完成本职工作。 4.完成主管助理交办得各项工作任务。 5.负责出入库帐物准确性。 6.成品入库、出库、储存管理工作执行。 7、按公司制度做好仓库得各项管理工作。成品入、出库得记录准确及时。对出入库单据、成品严格审验。 8、做好仓储帐目管理,及时掌握动态数据,每日反馈达到或低于安全库存量得成品品种及实际数量。 9、做好仓库得日常管理,杜绝仓储损耗与任何严重事故,对储存货品负责。 10、出入库日清日结,每月定期盘点。根据流量情况及时向储运主管提出储存结构与数量得调整建议。 4、售后服务主管 直接上级:客户服务部经理 岗位工作描述: 负责处理消费者投诉、加盟商投诉得协调与督导工作;特殊投诉事件得调查、谈判、处理、落实与跟踪; 汇总客户反馈意见与建议,并做出分析报告拟订改进措施;对VIP客户进行定期或不定期得电话回访。 岗位职责: 1.根据公司实际情况,组织建立完善客户服务管理制度; 2.受理客户投诉,并对投诉得问题进行登记、定性分类,定期向上级书面报告; 3.会同相关部门分析、研究、解决客户投得问题,并及时向客户反馈信息; 4.将产品得问题及时反馈相关部门进行改进; 5.接待客户日常来访、来电、来函等咨询得服务,为营销活动提供后勤服务; 6.协助跟单员得订单、特订、补件、退货等工作;
家具公司人事部岗位职责 家具公司人事部部门岗位职责 直接上级：总经理; 下属部门：人事科、劳动工资科; 部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门; 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责; 主要职责： 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11.严格遵守”劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见; 15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 感谢您的阅读！
家具设计师的岗位职责 家具设计师负责根据客户的要求及房屋的空间结构进行公道的空间布局以及色彩搭配设计。下面是为您精心整理的家具设计师的岗位职责。 家具设计师的岗位职责1 职责 1、根据策划的要求完成市场策划方案的平面设计工作; 2、负责对市场平面设计方面的执行，并对平面设计进行反馈和检讨; 3、协助部分领导做好公司品牌VI视觉标准规范的监视执行; 4、协助并组织执行公关活动视觉设计部分; 5、及时完成终端展示及促销活动，POP物料的设计制作; 6、监视宣传物料的供给品质和视觉效果; 7、完成领导交办的其他工作。 任职资格 1、产业、美术设计或相关专业，大专以上学历; 2、三年以上家居用品或相关产品外观造型设计工作经验; 3、熟悉五金、塑料、玻璃等各种材料材质，作品设计新奇，创意独到; 4、熟练运用犀牛等常用设计软件; 5、强烈的责任心，良好团队协作能力、沟通能力、谦虚踏实。
6 . 要求会CAD，3Dmax等制版绘图软件。熟悉五金工艺流程，熟悉操纵五金生产设备。 家具设计师的岗位职责2 职责 1、能独立完成某一品类家具设计，包括外观或结构，工艺设计; 2、绘制家具立体图、三视图、生产部件图; 3、通过调研市场需求，确定产品的设计概念，性能和生产工艺; 4、对现有系列产品优化再设计，建立产品设计标准化体系; 5、对项目落地各环节(构想/设计/打样/试产)，进行跟踪，评审，调整。 岗位要求 1、家具设计，产业设计，艺术设计、美术设计等专业，高等院校优先; 2、具有家具设计工作经验; 3、熟练使用autoCAD，photoshop，3dmax等设计软件; 4、熟悉家具专业知识：家具材料、家具结构及生产工艺; 5、拥有家具作品更佳。 家具设计师的岗位职责3 职责： 1.配合主案设计师进行全屋定制的方案深化，绘制产品平、立、剖、节点大样图; 2.负责设计量房、复尺工作，并负责跟进拆单、下单、安装进度，
编号：SY-GW-03558 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 家具公司木工质检员岗位职责Job responsibilities of woodworking quality inspector in furniture company
家具公司木工质检员岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、严格遵守公司制定的各项规章制度； 二、贯彻执行公司质量方针、目标，严格按照检验有关的技术标准、规程、规范、设计（质量计划）、作业文件、图纸等，进行质量检验工作。 三、熟悉分管产品的工作原理，结构和生产工艺及流程，熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件要求； 四、对各种采购物资、外协配件、加工工序产品、半成品进行检验签收，并填写检验记录。 五、对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议； 六、按照要求进行检验作业，对规定的检验项目要逐一进行100%检验，对检验不合格品和不合格描叙都必须分清楚； 七、对检验出的不合格品进行标识，按规定放置不良品区域内或隔离，并填写数据表上交，每检验一组产品必须填写“返工/返修单”
及时通知相关人员进行返工/返修，并进行跟踪检验； 八、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给厂长与相关部门负责人，以便及时发现问题，及时处理；同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理； 九、协助做好公司有关质量保证体系、质量档案建立以及质量工作计划的编制； 十、协助完成对生产人员的质量培训工作以及推行5S现场管理工作；十一、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
家具行业导购员岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
导购员岗位职责 1.工作时应保持服务礼仪站姿，精神饱满，面带微笑，并对进店的顾客主动 点头示意，礼貌用语 2.做好卖场的日常卫生工作，商品、饰品、玻璃、床品等复位和调换，设备 安全检查 3.保管好卖场的商品、饰品，如有丢失或损坏，照价赔偿，导购店长4、6承 担责任 4.服从上级领导的各项安排 5.做好订单的售前、售中、售后跟踪工作 6.每日填写顾客进店资料表并及时交给店长 7.积极进取、不断学习，掌握产品知识、销售技巧，提高自身素质 8.意向顾客的跟踪服务 9.一对一服务，售前、售中、售后一站式服务到底，能自行处理的就自行处 理，不能的就与维修技师同去 10.对催货的顾客统一口径，咨询店长后给予回复，不得擅自答复顾客送货时 间，以免造成不必要的纠纷 11.订单要工整无误的填写好产品的型号、规格、颜色、尺寸、交货日期等， 自己的订单自主催货，超出送货期一个月未送货的订单（顾客因装修未完工，打电话通知过的除外）扣除签单导购100元滞留费 12.顾客更改送货日期的订单，以当日接到通知为标准，更改送货日期，并加 以备注 13.如有卖场样品送货，必须仔细检查商品，确认型号且没有质量问题的方可 送货 14.投诉质量问题的，需维修或退换货的顾客，首先要表示歉意，然后按规定 流程做售后服务 15.如遇到自己权限范围内或正常处理程序不能解决的售后服务事项，须及时 汇报请示店长或总经理 16.订金不得少于30%，如顾客当时不够，必须告知顾客回来补交，方可报 货，特殊情况除外 17.所有赠品登记入库，出库时，须填写“赠品登记表” 18.团结协助，必须接待好顾客，不得有不耐烦的语言、表情、举动；无论多 么忙碌都应以顾客为第一，没有任何工作比接待顾客更重要，绝不能在顾客面前与同事争论或议论任何事情
生产厂长 1、负责全厂的产品生产质量并不断提高，控制生产进度标准。 2、负责所有生产车间的安全检查和成本的控制及降低。 3、负责生产车间人员的调整，监督人员上下并立相关手续到负责 人部上下立案。 4、负责生产车间技术指点和技术培训及监督。 5、负责生产车间职工的思想教育和思想素质的提高。 6、负责生产车向职工违规处罚和先进评定的监督与控制。 7、负责生产车间职工工资的审核和调整手续并交核算科。 8、负责厂生产部所用一切材料的质量监督。 9、负责协调库房和销售部有关相互事务的解决与处理。 10、负责及时汇报车间内对生产上有不利的因素和有损公司生产的 种种线索，并及时解决处理。 11、负责生产中及责权范围内效经济协调与定位，并通过总经理审 批后决定。 12、负责公司各部门之间的工作协调、积极配合及解决问题。 13、负责必须完成公司下达的及各项需要的任务。 14、负责安排解决处理与生产有关的一切事务。 15、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。 16、负责制定有关厂内的一切生产、质量、成本、管理、技术改进、 更新、科学的、先进的合理草案及文件，并通过总经理讨论审批后，监督实施。
负责人签字：
木工 （开料组、加厚、排钻、造型、封边、安装、打包） 1、负责整个木工段的质量检查和进度检查。 2、负责整个木工段的成本控制和生产安全的检查。 3、负责整个木工段的人员调整和人员上下的监督。 4、负责整个木工段的技术指点和培训。 5、负责整个木工段的思想教育和思想素质的提高。 6、负责整个木工段职工的违规处罚和先进的评定。 7、承担整个木工段各班组造成重大损失的部分责任。 8、负责木工段各班组长是否称职的评定。 9、努力完成公司下达的各项任务。 10、负责库房板材的进出管理。 11、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。 12、负责生产对外补件事务及玻璃、纸箱的订做和计划。 负责人签字：
设计员岗位责任制 令狐采学 1 岗位名称：设计员 2 直接上级：总经理 3 本职工作：家具规划设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场合的结构、 使用功能、 顾客的快乐喜爱或要求， 为顾客设计家具规划， 提供设计计划图纸至少两 种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有 立异意识，但必须年夜胆心细，做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径，收集办公场合、酒店等各类家具规划计划图纸 或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前办事，为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿年夜意年夜意而造成失误和浪费。
承担定稿设计计划备份存档，以备补单查阅。 (5) 担任计算机及帮助设备的维护调养、修缮等事宜，不成以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术办事工作。(7) 对产品工艺方面的质量担任。 (8) 完成公司交办的其他事务 主办会计岗位责任制 1 岗位名称：主办会计 2 直接上级：总经理 3 本职工作：会计报表、财务阐发 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与阐发及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用的审批手续，发明问题，立即上报总经理。
担任产品本钱核算，按期进行成天职析。 (5) 催促销售人员的资金回笼工作。 (6) 担任帐务处理，编制会计报表，编制财务阐发资料。 (7) 担任税、费的申报、清缴工作。 (8) 担任对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反应。 (9) 担任工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务 出纳岗位责任制 1 职务名称：出纳 2 直接上级：主办会计 3 本职工作：现金收付 4 工作责任 (1) 担任现金收付。 (2) 处理报销事项。 (3) 审查原始凭证，包管其合法性和准确性。
编号：QC/RE-KA2838 家具公司木工质检员岗位工作职 责书标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. （岗位职责示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
家具公司木工质检员岗位工作职责书标 准范本 使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 家具公司木工质检员岗位职责书 岗位职责书 部门名称：质量管理部 部门性质：质量管理 岗位名称：木工质检员 任职人 直属上级：质检主管 直属下级 管理权限：独立行使产品质量检验工作、公正地提出检验报告；对出现不良品过多的产品拒绝检验作出退回处理；对不
及时返工/返修或者多次返工/返修都完成不好的人员进行处罚； 管理职能：按照标准，检验产品生产过程是否符合规程、规范及设计要求，与原材料检验签收，全面准确地填写检验记录，对出具的检验记录负责。 任职条件 主要工作内容与职责： 一、严格遵守公司制定的各项规章制度； 二、贯彻执行公司质量方针、目标，严格按照检验有关的技术标准、规程、规范、设计（质量计划）、作业文件、图纸等，进行质量检验工作。 三、熟悉分管产品的工作原理，结构
各部门职责 一、厂部 1、厂长职责： ①、负责编制年度生产经营计划，保证生产能按计划的顺利进行； ②、负责工厂的技术、质量、管理，保证符合国家标准及客户要求； ③、组织各部门进行生产、质量等管理； ④、做好职工的思想工作； ⑤、做好全厂的安全防火工作； 2、厂长权限： ①、有权向所属部门发布指令和下达命令； ②、在规定权范围内有权任免、调动、奖惩所属职员； ③、发现下所属部门出现错误问题时，有权提出修改意见； ④、有权组织新产品、新工艺、新材料的应用和设计试制； ⑤、对修改补充、完善各种技术文件，有批准权，在权仲裁技术质量问题； ⑥、组织职工的技术教育及考核工作； ⑦、为保证生产任务的完成，有权做出临时决定； ⑧、有领导组织制订各部门的经济责任制，单项经济责任制，并按月、季、年进行考核审批； ⑨、组织对新入厂职工的培训工作； 二、生产统计员职责： ①、负责全厂的生产统计与制品管理工作，并制订制品管理办法，经主管仳准惯彻实施； ②、建立建全在制品管理台帐填表，做好生产的周表、月表，做好日常的生产统计和管理； ③、深入现场检查制品管理制度进行情况，发现问题及时纠正； ④、组织全厂制品盘点工作； ⑤、负责江总与下达制品的增减数表，审核增减数原始凭证； ⑥、保管好生产统计资料； 三、采购员职责： ①、根据采购计划，千方百计按质按量，按时要购的所需的原辅材料，外购件等采购工作， 并做到三及时：采购调济及时，反映问题及时，财务报销及时； ②、采购物资应了解规格、型号、标准、性能、用途、用量和一般技术要求； ③、对购进的物资质量、数量不符时，要及时办理退换手续； 四、设计员的职责： ①、负责本厂所下生产单的产品结构图，生产产品分析单及辅料单的制作工作； ②、做好产品的质量标准，编制新产品的试制规程； ④、负责整理保管产品的工艺图纸及相关技术资料归档工作： ⑤、负责制定工艺方案，确定工艺路线，工时，材料消耗定额，确保工艺文件的正确，完全 统一 五、质检员职责： ①、对有质量问题的产品及成品进行检测，对出现质量问题的要及时分析，找出原因和责任
生产厂长的责权 1、负责全厂的产品生产质量并不断提高，控制生产进度标准。 2、负责所有生产车间的安全检查和成本的控制及降低。 3、负责生产车间人员的调整，监督人员上下并立相关手续到负责 人部上下立案。 4、负责生产车间技术指点和技术培训及监督。 5、负责生产车间职工的思想教育和思想素质的提高。 6、负责生产车向职工违规处罚和先进评定的监督与控制。 7、负责生产车间职工工资的审核和调整手续并交核算科。 8、负责厂生产部所用一切材料的质量监督。 9、负责协调库房和销售部有关相互事务的解决与处理。 10、负责及时汇报车间内对生产上有不利的因素和有损公司生产的 种种线索，并及时解决处理。 11、负责生产中及责权范围内效经济协调与定位，并通过总经理审 批后决定。 12、负责公司各部门之间的工作协调、积极配合及解决问题。 13、负责必须完成公司下达的及各项需要的任务。 14、负责安排解决处理与生产有关的一切事务。 15、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。 16、负责制定有关厂内的一切生产、质量、成本、管理、技术改进、 更新、科学的、先进的合理草案及文件，并通过总经理讨论审批后，监督实施。
负责人签字：
木工段主管的责权 （开料组、加厚、排钻、造型、封边、安装、打包） 1、负责整个木工段的质量检查和进度检查。 2、负责整个木工段的成本控制和生产安全的检查。 3、负责整个木工段的人员调整和人员上下的监督。 4、负责整个木工段的技术指点和培训。 5、负责整个木工段的思想教育和思想素质的提高。 6、负责整个木工段职工的违规处罚和先进的评定。 7、承担整个木工段各班组造成重大损失的部分责任。 8、负责木工段各班组长是否称职的评定。 9、努力完成公司下达的各项任务。 10、负责库房板材的进出管理。 11、严禁泄漏公司机密，做好公司一切保密工作。 12、负责生产对外补件事务及玻璃、纸箱的订做和计划。 负责人签字：
组织架构及各部门职责一、基本组织架构
二、组织架构 三、成品仓主管 直接上级：客户服务部经理 直接下级：成品仓主管助理、成品仓管员 岗位工作描述： 按公司制度做好仓库的各项管理工作；根据发货单组织备货员完成备货工作；做好仓储帐目管理及时掌握动态数据，出入库日清日结，每月定期盘点。 岗位职责： 1．成品仓全面工作规划与监督执行。 2．根据销售单情况制订次日工作任务计划并监督执行。
3．成品仓人事管理、安全培训、成品仓各项工作检查总结与仓管工作绩效考核。 4．处理同其它部门需沟通的各项事务及上级交办的各项任务。 5．负责同其它部门进行工作协调、信息沟通。 6．负责本部门各项工作督导执行及分析和上报。 7．成品入库、出库、储存管理工作督导执行。 8．对成品库管理与提货、发运业务单元的工作承担全面管理、领导责任。 9．指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库准确高效，日清日结。保证货物的安全与记录的正确清晰。 10.做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况。 11.负责日常管理工作，协助物流部经理完成对下属员工的考核工作。 3、成品仓主管 直接上级：成品仓主管 直接下级：所属搬运工 岗位工作描述： 负责成品仓的日常仓库管理工作；负责日常货品的收发结存管理控制；负责仓库账户与财务部相关的对账结算； 岗位职责： 1．入库、出库帐务管理。 2．库位合理调整、提货及6S管理。 3．同本部门各仓管进行紧密配合、沟通并完成本职工作。 4．完成主管助理交办的各项工作任务。 5．负责出入库帐物准确性。
6．成品入库、出库、储存管理工作执行。 7. 按公司制度做好仓库的各项管理工作。成品入、出库的记录准确及时。对出入库单据、成品严格审验。 8. 做好仓储帐目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的成品品种及实际数量。 9. 做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。 10.出入库日清日结，每月定期盘点。根据流量情况及时向储运主管提出储存结构与数量的调整建议。 4、售后服务主管 直接上级：客户服务部经理 岗位工作描述： 负责处理消费者投诉、加盟商投诉的协调与督导工作；特殊投诉事件的调查、谈判、处理、落实和跟踪；汇总客户反馈意见和建议，并做出分析报告拟订改进措施；对VIP客户进行定期或不定期的电话回访。 岗位职责： 1．根据公司实际情况，组织建立完善客户服务管理制度； 2．受理客户投诉，并对投诉的问题进行登记、定性分类，定期向上级书面报告； 3．会同相关部门分析、研究、解决客户投的问题，并及时向客户反馈信息； 4．将产品的问题及时反馈相关部门进行改进； 5．接待客户日常来访、来电、来函等咨询的服务，为营销活动提供后勤服务； 6．协助跟单员的订单、特订、补件、退货等工作； 7．编制售后服务相关管理制度，并组织实施，确保产品售后管理质量； 8．定期向质量部门提供数据，产品质量信息，为解决问题提供建议； 9．督促及时解决处理客户提出的问题；
家具质检员岗位职责 1、家具质检员岗位职责 1、负责对来料进行检验，保障原材料质量合格，并根据公司标准对供方提出质量要求，完成供应商评价； 2、负责生产过程的品质跟踪和检查，随时巡查生产车间，监督和指导生产工人规范操作； 3、负责对公司各工序生产过程进行检验，避免不合格产品进入下道工序； 4、对巡检过程中发现的问题，及时反馈给部门领导，并与工段长沟通解决方案，监督生产工人严格执行； 5、记录检验报告，根据检验报告，分析造成产品质量问题的原因，提出解决方案上报部门领导； 6、负责对公司所有半成品、成品入库前的检验工作，并做好标识和记录； 7、协助和参与公司品质改进方案的制定工作，并配合落实改进方案； 8、完成发货前产品的检测，并配合出具检测报告或合格证等； 9、完成领导交办的其他事项。 2、家具公司木工质检员岗位职责 一、严格遵守公司制定的各项规章制度； 二、贯彻执行公司质量方针、目标，严格按照检验有关的技术标准、规程、规范、设计（质量计划）、作业文件、图纸等，进行质量检验工作。 三、熟悉分管产品的工作原理，结构和生产工艺及流程，熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件要求； 四、对各种采购物资、外协配件、加工工序产品、半成品进行检验签收，并填写检验记录。 五、对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议；
六、按照要求进行检验作业，对规定的检验项目要逐一进行100%检验，对检验不合格品和不合格描叙都必须分清楚； 七、对检验出的不合格品进行标识，按规定放置不良品区域内或隔离，并填写数据表上交，每检验一组产品必须填写“返工/返修单”及时通知相关人员进行返工/返修，并进行跟踪检验； 八、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给厂长与相关部门负责人，以便及时发现问题，及时处理；同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理； 九、协助做好公司有关质量保证体系、质量档案建立以及质量工作计划的编制； 十、协助完成对生产人员的质量培训工作以及推行5S现场管理工作； 十一、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。 3、木工质检员岗位职责 1.根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。 2.明确质量控制点的各类质量检验标准（套房、贴皮是否起泡、平板台面必须高于过平台、沙发、花槽孔位大小、餐椅与餐台接线口衔接等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。 3.对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。 4.做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。 5.若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。 6.对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。 7.成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。 8．按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。
家具厂生产管理岗位职责 1．生产总调度岗位说明书 生产总调度岗位说明书 职位名称生产总调度职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级厂长直接下级车间主任、各部门经理 薪金标准填写日期核准人 职位概要 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理 工作内容1.制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划，经批准后执行 2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则，经批准后施行 3.负责审核生产计划通知单，布置生产计划，调度各车间做好各项生产准备工作 4.做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性 5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率 6.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表 7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率 8.组织并参与公司ISO9000系列体系的建立,组织实施生产的“4S”管理 9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置 10.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品 11.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训实施 岗位职责1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责 2.对产品质量负责 3.对制造成本的合理性负责 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责 5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6.对生产部预算开支的合理支配负责 7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责 8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责 9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责 10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责 11.对生产部给公司造成的影响负责 12.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求 岗 1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力
组织架构及各部门职责一、基本组织架构 精选文档
二、组织架构 三、成品仓主管 直接上级：客户服务部经理 直接下级：成品仓主管助理、成品仓管员 岗位工作描述： 按公司制度做好仓库的各项管理工作；根据发货单组织备货员完成备货工作；做好仓储帐目管理及时掌握动态数据，出入库日清日结，每月定期盘点。 岗位职责： 1．成品仓全面工作规划与监督执行。 2．根据销售单情况制订次日工作任务计划并监督执行。 精选文档
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美化家私制造有限公司工作标准 gz01~37 岗位责任制汇编 2000-06-11发布 2000-06-12实施 美化家私制造有限公司企管办汇编 目录 项目编号页 1．总经理岗位责任制 gz01 ??????????? 1 2．副总经理岗位责任制 gz02 ??????????? 2 3．企管办主任岗位责任制 gz03 ??????????? 3 4．财务部经理岗位责任制 gz04 ??????????? 5 5．质检安装部经理岗位责任制 gz05 ??????????? 6 6．销售服务中心经理岗位责任制 gz06 7．生产部经理岗位责任制 gz07 8．技术采购部经理岗位责任制 gz08 9．展示中心经理岗位责任制 gz09 10．市场部经理岗位责任制 gz10 11．会计岗位责任制 gz11 12．出纳岗位责任制 gz12 13．驻厂业务员岗位责任制 gz13 14．业务员岗位责任制 gz14 15．车间主任岗位责任制 gz15 16．生产计划调度员岗位责任制 gz16 17．采购员岗位责任制 gz17 18．工艺技术员岗位责任制 gz18 19．检验员岗位责任制 gz19 20．成品仓管员岗位责任制 gz20 21．材料仓管员岗位责任制 gz21 22．效果设计员岗位责任制 gz22 23．保安队长岗位责任制 gz23 24．操作工岗位责任制 gz24 25．维修工岗位责任制 gz25 26．货车司机岗位责任制 gz26 27．安装工岗位责任制 gz27 28．保安员岗位责任制 gz28 29．清洁工岗位责任制 gz29 30．炊事员岗位责任制 gz30 31．主管会计岗位责任制 gz31 32．包装工岗位责任制 gz32 33．行政文员岗位责任制 gz33 34．炊事班长岗位责任制 gz34 35．生产副总经理岗位责任制 gz35 36．酒店主管岗位责任制 gz36 37．酒店服务员岗位责任制 gz37 ??????????? 8 ???????????
设计员岗位责任制 1 岗位名称：设计员 2 直接上级：总经理 3 本职工作：家具布局设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、 使用功能、 顾客的爱好或要求， 为顾客设计家具布局， 提供设计方案图纸至少两 种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有创新意识，但必须大胆心细，做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径，收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸 或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前服务，为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而 造成失误和浪费。 (4) 承担定稿设计方案备份存档，以备补单查阅。 (5) 负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜，不可以任何 理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。 (7) 对产品工艺方面的质量负责。 (8) 完成公司交办的其他事务
主办会计岗位责任制 1 岗位名称：主办会计 2 直接上级：总经理 3 本职工作：会计报表、财务分析 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，立即上报总经理。 (4) 负责产品成本核算，定期进行成本分析。 (5) 督促销售人员的资金回笼工作。 (6) 负责帐务处理，编制会计报表，编制财务分析资料。 (7) 负责税、费的申报、清缴工作。 (8) 负责对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反映。 (9) 负责工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务
家具公司业务员岗位职责 篇一：家具专卖店营业员岗位职责 星佑家具导购员岗位职责 职责： 1、做好展厅的日常卫生、产品复位、设备安全检查、维护工作。 2、服从上级领导的各项工作安排。 3、做好订单的售前、售中工作，并跟踪售后服务 4、目标顾客的跟踪。 5、积极进取，不断学习、掌握产品知识和销售技巧，提高自身素质。 导购员现场行为规范 一、纪律工作： 1、团结协助，服从上级主管的工作安排。 2、按时上、下班，不迟到、不早退；请假必须亲自履行请假手续。 3、上班前完成个人内务，如换工作服、化妆等。 4、上班时间不要谈论与工作无关的事，不要看报纸、杂志；保持工作场所安静，不要打闹、有电话传呼不得大声叫嚷；站立工作时不得靠桌、道具等；因接待需坐位工作时，要保持上身挺直，不得趴桌卧椅。 5、商场内绝不能在顾客面前与同事争论或议论任何事情。 6、必须接待好顾客，不得有不耐烦的语言、表情、举动；下班时应检查好所有安全设备。 7、无论多么忙碌都应以顾客为第一，没有任何工作比接待顾客更重要。 二、仪表、仪态： （一）仪态 1、工作时间要按公司规定统一着装，衣服要保持整洁；鞋要打理整洁，不穿拖鞋。 2、上班时整齐地佩戴工作牌，工作牌戴在左胸，不要佩戴与公司、工作无关的徽章。 3、女营业员不得长发披肩，要用发夹夹住，不要让刘海遮住自己的眼睛。 4、男营业员不留长发、怪发，不留胡须。 5、注意口腔清洁，不用浓烈香水、发胶。 （二）仪表 1、等待顾客的标准姿势： a) 以站立姿势，双脚与两肩同宽，身体站直。 b) 手放在前面，右手轻轻叠在左手上，自然下垂。 c) 挺胸、收腹，双眼直视顾客。 2、走近、接待顾客的标准姿势： a) 向顾客点头致意，然后才走近。 b) 点头角度是15度。 2、目送顾客的标准姿势： a) 鞠躬时应低头至身体成30度。 b) 低头弯腰的标准是放在面前的手垂至大腿的中间部位。 c) 面带微笑，目送顾客离去。 三、销售行为： 1、售前准备： （1）日常工作中注意学习和积累商品知识，熟识所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、卖点清晰，商品设计特点及组合、搭配原则，体会
岗位说明书系列 家具公司行政部部门岗位 职责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-63823家具公司行政部部门岗位职责Template of Duties and Duties of Administration Department of Furniture Company 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 家具公司行政部部门岗位职责 部门名称:行政部 直接上级:总经理; 下属部门:总务科、保卫科; 管理权限:受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务; 管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责; 主要职能: 1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查; 5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核; 6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费; 7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。 8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;
生产管理岗位职责 厂长岗位说明书 职位概要 组织下属并指导其完成本厂生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理 工作内容1.1.根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行； 3.负责审核生产计划通知单，布置生产计划，调度各车间做好各项生产准备工作 4.做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性 5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率 6.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表 7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率 8.组织并参与公司ISO9000系列体系的建立,组织实施生产的“4S”管理 9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置 10.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品 岗位职责1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责 2.对产品质量负责 3.对制造成本的合理性负责 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责 5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6.对生产部预算开支的合理支配负责 7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责 8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责 9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责 10.对生产部所掌管的本厂秘密的安全负责 11.对生产部给本厂造成的影响负责 12.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求 岗位职权1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力 2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权 3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权 4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权 5.对所属下级的工作有监督、检查权 6.对所属下级的工作争议有裁决权 7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权 8.对直接下级有奖惩的建议权
家具公司财务部部门职责 家具公司财务部部门岗位职责 直接上级：总经理; 下属部门：会计核算科、财务科、稽核科; 部门性质：会计核算及财务管理; 管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责; 主要职责： 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施; 4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行; 5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作 ;6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向; 7.有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策; 8.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三
相符; 9.负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金; 10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费; 11.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化; 12.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票; 13.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查; 14.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付; 15.认真完成瓮领导交办的其它工作任务; 感谢您的阅读！