当前位置:文档之家› 公司邀请报价比选暂行管理办法(试行)

公司邀请报价比选暂行管理办法(试行)

公司邀请报价比选暂行管理办法(试行)
公司邀请报价比选暂行管理办法(试行)

公司邀请报价比选暂行管理办法(试行)

为进一步规范和加强对公司邀请报价比选工作的管理,保证邀请报价比选单位质量,确保公司项目工作高效开展,采用“短名单低价竞争”原则,结合公司实际情况,制定本办法。邀请报价比选范围只适用于尚未建立储备库的,已建库的除特殊情况外按储备库的管理办法。

第一条邀请报价比选适用范围包括

(一)项目前期可研、专题报告等编制与评审(估)、造价咨询、检测、测绘、招标代理等。

(二)不属于依法必须招标的项目的勘察、设计、监理、施工与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。

(三)依法必须公开招标的项目,两次招标失败后申请邀请报价比选等其他情况。

第二条评审小组的成立

根据公司工程建设需要,由项目或任务需求部门(子分公司)牵头负责,投资计划部、工程部、审计部、财务部委派代表参加(如需要可邀请法务办参加),组成邀请报价比选评审小组进行具体实施。

第三条确定邀请单位原则

(一)可从公司建立的专业单位储备库中选取的应按规定优先采用。

(二)由评审小组共同推荐邀请单位名单,商定邀请比选单位资质及条件、报价方案及比选办法,明确报价文件递交截止

时间、密封、营业执照、资质、报价内容(含报价书格式)等,形成纪要,评审小组成员会签。

(三)一般情况下邀请报价比选单位至少3家。

(四)经办部门编制邀请报价函,办理《邀请报价比选事项公章使用呈批表》(见表2-1)用印手续。

第四条评分原则

按最低价中选法评分(其它条件均为符合性审查),采用《符合性审查表》及《详细评分表》,经办部门(子分公司)根据项目需求可自行设定《符合性审查表》及《详细评分表》内容。

第五条方案及造价确定原则

对项目或任务的确定、方案的审查、造价的审核(作为邀请报价比选的控制价)由各职能部门负责,采用公司《邀请报价比选项目工程(方案)造价审核单》(见表2-2)进行审批确定,其中造价作为邀请报价比选控制价的审核主要由投资计划部负责。

第六条邀请事项议定

(一)确认邀请单位(见邀请报价函);

(二)邀请报价比选单位资质及其他要求;

(三)邀请报价比选报价内容(含报价书格式);

(四)邀请报价比选资格审查及评分标准(最低价中选原则);

(五)邀请报价比选文件投递截止及评审时间;

(六)合同格式。

第七条评审前的准备工作

(一)评分前的准备工作经办部门(子分公司)做好比选前准备,内容有:

1.《符合性审查表》(见表2-3-1)、《详细评分表》(见表2-3-2)内容设定;

2.邀请单位报价文件的接收与保管;

3.按时组织比选评审工作;

4.会前准备《邀请报价比选结果审批表》。

(二)评审小组成员按时参加比选评审会议,按要求开展评审工作。评审小组成员在《符合性审查表》、《详细评分表》、《邀请报价比选结果审批表》(见表2-4)签字确认评审结果,其中《邀请报价比选结果审批表》按流程审批。

第八条合同签订

经办部门(子分公司)通知中选人,经办部门(子分公司)按公司合同范本(如有)拟定相关合同,根据公司合同审批流程会签,项目金额大于100万以上项目,由经办部门(子分公司)组织合同洽谈,并形成洽谈备忘录会签。

如中选人放弃或合同谈判失败,经办部门通知第二名候选人洽谈合同,以此类推。

第九条本暂行办法由投资计划部负责解释,自公布之日起施行。

管理制度-原材料管理办法

原材料质量管理办法 一、总则 第一条为了从源头上控制工程质量,规范原材料的管理,特制定本方法。 第二条凡在本项目从事建设活动的施工、监理单位必须严格遵守本办法。 第三条凡在本项目使用的各种原材料,必须满足国家制定的关于公路施工的技术规范、质量标准、安全技术操作规程等相关的法律、法规、技术标准、质量标准及安全措施的要求。特殊原材料的采购、运输、贮存和使用,除必须满足公路施工的技术、质量、安全要求外,还必须满足相关行业、相关规范的特殊要求和《邯大高速施工标准化管理实施细则》及邯大高速《招标文件》(专用本)的相关规定。 第四条除业主统一招标采购的材料外,承包人自己采购的材料均应签订采购合同,并报监理工程师备案。 第五条凡用于本项目的所有原材料,不论在采购、运输、存储、加工、使用过程中有多少管理环节,施工单位(以下简称承包人)都必须严格按本项目技术规范和国家有关技术规范

以及监理工程师所要求的频率和方法进行检测,按施工监理程序逐级报验,承包人最终对原材料负全部质量责任。监理工程师严格按规定的抽检频率进行抽检,检查结果与国家有关技术标准和本项目的特殊要求进行对比决定是否使用,对原材料质量负监理责任。本项目无免检原材料。 第六条取样与试验 1、试验应在监理工程师在场的情况下由承包人在现场的试验室进行,所有试验结果都应一式两份提供给监理工程师1份,监理工程师另有规定者除外。 2、承包人应为监理工程师的试验与取样提供方便,凡与抽样复检、补充试验、试验证书、签订证书等有关的一切试验费用,应由承包人负责。 第七条路面用原材料管理办法另行规定。 第八条总监办负责本规定执行的监督检查,对原材料采购、运输、存储、加工、使用的每一个环节随时进行抽查。有权对本项目所使用的原材料、半成品随时、随地、随机进行抽样试验检测。本办法将原材料分为一般原材料和主要原材料。 二、一般原材料 第九条工程所需用的一般原材料指地材,包括路基填料、砂石料、石灰、粉煤灰等,需外购地材的采购工作程序: 1、在开工前,承包人应会同驻地监理工程师对料源进行考查,根据技术规范所提供的质量标准,承包人经过调查、取

比选办法

永宁县“十二五”移民建设项目(闽宁镇劳务和生态移民安置、幼儿园、活动中心及商业网点)比选办法 一、总则 第一条本办法依据《中华人民共和国比选投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布的《评标委员会和评标办法暂行规定》(2001年第12号令)以及《宁夏回族自治区比选投标管理办法》、《宁夏回族自治区代建制管理办法》及实施细则的有关规定制定。 第二条本办法仅适用于永宁县“十二五”移民建设项目代建单位比选的评标。 第三条评标工作由比选人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由比选人、使用单位的代表和受聘的技术、经济方面的专家总计7人组成。 第四条本办法以公平、公正、科学、择优为原则,采用综合评估法,按得分从高至低排列出各投标人的名次,并由评标委员会向业主推荐3名中标候选人。 第五条参加本次评标的所有人员均须严格遵守有关保密纪律,凡属于投标文件的审查、澄清、评价和比较及有关授予合同的信息,都不应向投标人或与该过程无公务关系的其他人泄露。如果投标人试图对比选人的评标过程或定标决定施加影响,则会导致其投标文件被拒绝。 第六条评标委员会在确定中标候选人后,将有关结果和排序以评标委员会评标报告的形式报告比选人。 二、评标程序、方法及说明 评标程序:评标准备→初审→综合评标→评标报告。 1)评标准备 1. 组建评标委员会,由评标委员会负责评标工作; 2. 推举评标委员会主任,由评标委员会主任组织评标委员会成员认真研究比 选文件和评标办法,了解本次比选的范围和性质; 3. 熟悉评标时使用的表格。 2)初审 1. 初审系指对投标文件符合性的审查,它所涉及到的主要文件和内容有:“投 标书”的内容和签章的合格性;法人代表或其授权委托人的合法性;投标 报价的完整性。 2. 若上述内容有一项规定的内容没有得到响应,则该投标文件将被拒绝。评 标委员会将根据初审的结果进入综合评标。 3)综合评标 1. 评审方式 评标委员会对投标文件中各部分进行综合评定,确定投标人对比选文件的 响应情况,然后采用百分制打分的办法,按分值的高低顺序,评定出中标 候选人。 2. 计分方式 所有评委都将对每一位投标人进行打分,然后再综合汇总。评标时,各评 委根据自己的打分分别填写“评委个人打分表”,然后由工作人员集中统计 得出“评分汇总表”,并依据投标人的得分高低确定其排名顺序。“评分

制造业公司采购比选流程管理制度

公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公 司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合, 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

特制订本制度。 一、采购部门与请购部门职责的划分 1、公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报,生产原材料采购由生产技术部提供采购计划后库房查库提供差缺,采购部门负责办理询价、议价,待批准后采购。 2、公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报采购计划办理批准后转交采购部询价采购。 3、对于设备及其他固定资产的采购,必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购。 二、采购比选领导小组名单 组长:薛发正副总经理、工会主席 成员:易永刚常务副总经理 侯兵生产副总经理 杨敏财务经理 三、采购部职责 1、根据申购单采购原、辅料及办公用品; 2、询价前应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称,了解其技术要求,遇到问题应及时的与请购部门沟通; 3、属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包采购; 4、对于紧急请购项目应优先处理; 5、原材料采购项目应了解市场行情后向生产厂家和供应商直接询价。对于合格供应商的价格水平进行市场分析,是否其他厂商的价格最低,所报价格的综合条件更加突出;

6、对于请购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品。收到供应单位第一次报价后应向公司领导汇报情况,设定议价目标或理想价格; 7、遇到重要的物资、项目或预估单次采购金额大于40万的采购情况,询价前应先向公司相关领导汇报拟邀请报价或投标单位的基本情况,提报公司领导批准方可询价或发放标书; 8、询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价; 9、除固定资产外单次采购金额在1万元以下项目可以自行采购;单次采购金额预算金额在1万元以上的所有项目都应要求至少三家上的供应商参与比价或招标采购;单次采购金额预算价格在40万元以上的项目应由采购部组织招标,公司相关领导及比选领导小组参与监督;单次采购金额预算价格在100万元以上的项目由公司领导决定是否委托第三方机构代理招标; 10、在询价时遇到特殊情况应书面报请公司领导批示。 11、请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后采购。 12、采购部应调查主要材料的市场与行情,并建立厂商资料。参考目标或理想价格与拟合作单位进行价格及条件的进一步谈判。 13、采购部应就公司内所需要的材料,提供市场行情资料,作为作为采购及价格审核的参考。 14、现款采购:采购员凭有总经理签字的借款单向财务部借款,物品采购回厂后,采购员持货品、购货发票或收据到仓库办理入库手续,由质检部验收库房入库并开出入库单。入库单必须通过采购员、库房、财务签字,随同购货发票、比选单经总经理签字后到财务部办理报销手续。

产品招商邀请函范文(最新篇)

产品招商邀请函范文 产品招商邀请函范文 邀请函是对客人发出邀请时使用的专用礼仪信函。下面我为大家 精心整理了产品招商邀请函范文,希望能给你带来帮助。 产品招商邀请函范文一: 尊敬的商家朋友们: 您们好! 首先,衷心感谢___________________招经销商的大力支持和帮助! ____________公司成立于___年. 在经过一年的经营销售后,公司 取得了__________________等十个系列,___多个产品。并通过了 ISO9001_____________________等各项重要认证。产品涉及到 ____________等众多领域。 _____________________等国内外客户长期大量使用___系列产品, 并给予了产品的认可和高度的评价。 由于____________等高科技产业之突飞猛进,相关化工工业亦随之 增长。各种高性能的精细化工品广泛应用于现代工业,精细化工产品 的作用日渐被各行业所重视,已成为这些行业必不可少的耗材。在这 个信息化日渐普及的发展趋势下,资源共享和互补越显重要。我公司 希望与各位商家在互惠互利的原则及长远利益角度共同谋求发展。 在此,我们竭诚邀请您的加入! 招商范围: ___________________________。 招商条件:

入驻经营者资格 1、_______________________________________。 2、_______________________________________。 3、_______________________________________。 4、_______________________________________。 XXX 201X年XX月XX日 产品招商邀请函范文二: 随着经济的复苏,人们的生活水平逐步提高。人生对生活质量的要求也越来越高,对家用厨卫产品质量的要求也与日俱增。靓夫人电器集团致力于为人们提供时尚、健康、靓丽的厨卫用品,其产品追求卓越的品质和优越的环保性能,公司有完善的培训机制、周到的服务队伍。为进一步占有市场扩大品牌知名度,现在面向全国正式招商:品牌: 定位: 时尚、靓丽、健康的整体厨卫品牌 产品: 烟机、灶具、消毒柜、热水器等 一、公司简介 韩国靓夫人电器有限公司,坐落于美丽的珠三角洲之中山市南头,北依广州,南临顺德,水陆交通十分便利。 本公司坚持以打造时尚、靓丽、健康的整体厨卫品牌为经营方针,产品以抽油烟机、燃气灶具、消毒柜、热水器为主,逐渐延伸到电压力锅、电磁炉、电饭煲、洗碗机等家用厨卫产品,以品质精益求

比选管理规章制度

比选管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司比选活动,保障公司利益和比选活动当事人的合法权益,节约投资,体现公平,提高效率,根据有关规定,结合公司实际,特制定本制度。 第二条比选原则为公开、公平、公正,做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。 第二章适用范围 第三条本制度适用于公司所有的比选活动。 第三章比选 第四条比选管理机构 公司成立比选管理小组(以下简称“管理小组”),负责公司的比选日常管理工作。 管理小组组成: 组长:常务副总经理 副组长:副总经理 成员:综合开发部主管、工程部主管、财务部主管、营销部主管、公司主要成员等,人数必须为单数。 管理小组下设办公室负责日常具体工作。办公室主任为综合开发部负责人。 管理小组职责: 1.建立公司供应商信用档案,并进行管理;

2.组织公司的比选工作; 3.对比选工作进行技术指导与监督; 4.整理汇总公司比选目录,并按要求报主管部门备案; 6.接受并配合主管部门的监督监察。 第五条强制比选的范围和规模标准 1.单项合同预算金额10万元人民币(含)以上,50万元人民币(不含)以下的服务项目或100万元人民币(不含)以下的工程建设项目,需采用比选方式确定。超过50万(含)的服务项目和超过100万(含)的工程建设项目需采用招标方式。 2.符合国家相关规定可以不比选的,经主管部门批准后,可以不进行比选。 第六条比选方式采用邀请形式。 第七条比选邀请发布前3个工作日,将比选方案报送公司备案(格式见附件一)。 第四章评选 第八条评选前3个工作日向公司党群工作部发送“关于邀请参加监督评选的请示”(详见附件二),并电话告知。 第九条比选管理小组人员负责具体评选工作,如有必要可邀请相关专家参与评选。不得向被邀请专家明示或暗示倾向或者排斥特定参选单位。 第十条监督单位人员不得参与评选。 第十一条按照比选管理小组推荐的候选人及公示结果,报公司总经

制造业公司采购比选流程管理制度

公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。 一、采购部门与请购部门职责的划分 1、公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报,生产原材料采购由生产技术部提供采购计划后库房查库提供差缺,采购部门负责办理询价、议价,待批准后采购。 2、公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报采购计划办理批准后转交采购部询价采购。 3、对于设备及其他固定资产的采购,必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购。 二、采购比选领导小组名单 组长:薛发正副总经理、工会主席 成员:易永刚常务副总经理 侯兵生产副总经理 杨敏财务经理 三、采购部职责 1、根据申购单采购原、辅料及办公用品; 2、询价前应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称,了解其技术要求,遇到问题应及时的与请购部门沟通; 3、属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包采购;

4、对于紧急请购项目应优先处理; 5、原材料采购项目应了解市场行情后向生产厂家和供应商直接询价。对于合格供应商的价格水平进行市场分析,是否其他厂商的价格最低,所报价格的综合条件更加突出; 6、对于请购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品。收到供应单位第一次报价后应向公司领导汇报情况,设定议价目标或理想价格; 7、遇到重要的物资、项目或预估单次采购金额大于40万的采购情况,询价前应先向公司相关领导汇报拟邀请报价或投标单位的基本情况,提报公司领导批准方可询价或发放标书; 8、询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价; 9、除固定资产外单次采购金额在1万元以下项目可以自行采购;单次采购金额预算金额在1万元以上的所有项目都应要求至少三家上的供应商参与比价或招标采购;单次采购金额预算价格在40万元以上的项目应由采购部组织招标,公司相关领导及比选领导小组参与监督;单次采购金额预算价格在100万元以上的项目由公司领导决定是否委托第三方机构代理招标; 10、在询价时遇到特殊情况应书面报请公司领导批示。 11、请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后采购。 12、采购部应调查主要材料的市场与行情,并建立厂商资料。参考目标或理想价格与拟合作单位进行价格及条件的进一步谈判。 13、采购部应就公司内所需要的材料,提供市场行情资料,作为作为采购及价格审核的参考。

代理商会议的邀请函

代理商会议的邀请函 邀请函在日常社交活动和外事活动中使用广泛,特别是涉及宴会、舞会、婚礼等活动时,主人总是发出一些邀请函。那么你知道代理商会议邀请函是怎么写吗?下面整理了AA,供你参考。 AA范文一 致各孕婴用品供应商: 为共同搭建一个山西母婴店、代理商、厂家交流合作的平台,诚邀您参加,由恒力源、婴姿坊、婴缘携众多厂家共同举办的"牵手给力·我们共赢"山西首届孕婴用品新品发布暨订货会。 时间:20xx年3月6日—8日 地点:山西太原并州饭店(五一广场西南角) 日程安排:3月6日下午14:00—18:00报到 19:00晚餐(并州饭店) 3月7日上午07:00—08:00早餐(并州饭店) 08:30—12:00"买好赢利"店铺领袖特训 12:30—1:30午餐(并州饭店) 下午14:00—18:00新品推介及订货政策发布 晚上18:30—21:00晚餐及交流座谈(并州饭店) 3月8日全天现场看样订货(恒力源亲贤店) 12:00—13:30午餐(芙蓉酒店) 邀请人:XXX XXXX年XX月XX日

AA范文二 尊敬的厂家朋友: 您好!我们是杭州童商公司,感谢您对我们的厚爱与支持" 。 为帮助厂家建立全国销售网络,深耕市、县、镇、乡市场,公司专为成长型厂家推出"各省群婴会暨叶平老师公开课",巡回各省,送货下乡,上门招商,现场订货。自20xx 年9 月起,"群婴会"陆续在湖北、湖南、四川、重庆、山东、河南、江苏、安徽、江西、福建、贵州等11 省召开,平均每场群婴会实到终端客户400 人,参会的厂家代表说,这些客户都是我们想见但见不到的,没想到叶老师能把他们同时聚在一起。 邀请人:XXX XXXX年XX月XX日 AA范文三 ___________________: 本公司于XXXX 年XX 月XX 日在XXX 召开XXXXXXXXXX,全省各地有志之士共聚一堂,就XXXX 项目的商业模式和合作机遇共同研讨,特邀请您参加! 1、会议时间地点:会议时间:XXXX 年XX 月XX 日(星期X) 会议地点:XXXXX 酒店参与人员:各地市代理商、集团公司主要领导、XXXXX 2、会议日程安排: 3、会议联系人: XXXXXXXXXXXXX 公司XXXX 年XX 月XX 日 会议回执

方案比选与确定工艺流程

(1)设计方案的比较与确定 根据《城市污水处理及污染防治技术政策》,日处理能力在10万立方米以下的污水处理设施,可选用活性污泥法、氧化沟法、A/O法、A2/0法、SBR法、水解好氧法、AB法和生物滤池法等污水处理工艺。 ①根据进水有机物负荷选择处理工艺 进水BOD 5 负荷较高(如>250mg/L)或生化性能较差时,可以采用AB法或水解-生物接触氧化 法、水解-SBR法等;进水BOD 5负荷较低时可以采用SBR法或常规活性污泥法等;进水BOD 5 负荷一般时,可采用A/O工艺等。本次课程设计进水BOD5为150mg/L,负荷一般,所以建议采用A/O工艺。 ②根据处理级别选择工艺 二级处理工艺可选用氧化沟法、SBR法、水解-好氧法、AB法和生物滤池法等成熟工艺技术,也可以选用常规活性污泥法:而二级强化处理要求脱磷除氮,工艺流程除可以选用A/O 工艺、A2/O工艺外,可选用具有脱氮除磷效果的氧化沟、CASS法和水解-接触氧化法等。本次课程设计由于要求采用脱氮除磷,所以建议采用A/O工艺。 ③根据气候条件选择处理工艺 冰冻期长的寒冷地区应选用水下曝气装置,而不能采用表面曝气;生物处理设施需建在室内时,应采用占地面积小的工艺,如SBR等;水解池对水温变化有较好的适应性,在低水温条件下运行稳定,北方寒冷地区可选择水解池进行预处理;较温暖的地区可选择各种A/O 工艺、A2/O工艺、氧化沟和SBR。本次设计年平均水温20摄氏度,所以建议采用A/O工艺。总之,从技术上各项指标来看:A/O工艺先进而成熟,对水质变化适应性强,出水达标且稳定性高,污泥易于处理,脱氮除磷效果好,因此,污水处理工艺方案的选择是合理的。(2)设计方案及工艺流程的确定 根据技术、经济的定性、定量比较、筛选出以下几个可比工艺:氧化沟、SBR、A2/O工艺进行优缺点类比。 (1)A/O工艺,也叫厌氧-好氧工艺法,A是厌氧段,用于脱氮除磷;O是好氧段,用于去除水中有机物。污水中的氨氮,在充氧的条件下,被硝化菌硝化为硝化氮,大量硝化氮回流至A段,在厌氧条件下,通过兼性厌氧反硝化菌的作用,以污水中有机物作为电子供体,硝态氮作为电子受体,使硝态氮还原为无污染的氮气,逸入大气从而达到最终脱氮的目的。 硝化反应:NH4++2O 2→NO 3 -+2H++H 2 O

招标管理暂行办法- 分公司

四川省铁路建设有限公司彭州分公司 招标(比选)管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范工程施工、设备、物资采购等的招标(比选)活动,维护公司利益和投标(报价)当事人合法权益,防止违法违纪行为的发生,根据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规及有关行业规定,结合公司实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于在公司范围内的以下活动: 一、工程建设项目的劳务协作; 二、大宗材料的采购(钢材、水泥、砂石等); 三、按有关规定,必须进行招标(比选)或公司决定必须进行招标(比选)的其他项目。 第三条任何单位和个人不得将应按本办法规定进行招标(比选)的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标(比选)。 第四条招标(比选)活动不受地区或者部门的限制,任何符合招标(比选)条件的法人单位都可以参加公司招标(比选)项目的投标报价。任何组织和个人不得以任何方式非法干预招标(比选)活动。 第五条由公司组织实施的招标(比选)项目,应提前一周将拟招标(比选)文件,按程序由计划合同科完善报批手续,并填报《招标(比选)文件备案表》(见附件)。

公司可根据规模、性质、合同总额大小,确定是否派相关部门参与监管。 第二章部门职责 第六条公司招标(比选)管理办公室的主要职责: (一)贯彻国家招投标的法律法规,拟定公司有关招标(比选)的规章制度和具体实施办法,负责公司招标(比选)工作的日常管理与协调工作; (二)审查各归口管理部门的招标(比选)项目、招标(比选)办法、招标(比选)文件; (三)负责各类信息库的建立、管理; (四) 负责招标(比选)信息的发布,接受投标报名;与归口管理部门、监督部门共同审查投标人资格,确定投标人名单;发售招标(比选)文件; (五) 负责组织招标(比选)小组成员参加评标; (六)参与开标、评标、定标等工作,发布中标通知、审查合同等; (七)协助编写资格评审报告、评标报告; (八)负责将资格审查和招标(比选)结果提请公司招标(比选)工作领导小组审定; (九)监督询标过程,监督、指导、检查、规范标后合同签订和管理行为; (十)根据市场信息及标后合同管理情况,会同归口部门开展公司范围内从业单位信用评价,建立信用评价档案;

代理商会议邀请函

代理商会议邀请函 代理商会议邀请函 邀请函是邀请亲朋好友、知名人士、专家等菜价某项活动时所发出的请约性书信。在社会一步步向前发展的今天,邀请函出现的次数越来越多,那么邀请函的格式,你掌握了吗下面是小编为大家整理的代理商会议邀请函,希望对大家有所帮助。 代理商会议邀请函1 尊敬的厂家朋友: 您好!我们是杭州童商公司,感谢您对我们的厚爱与支持”。 为帮助厂家建立全国销售网络,深耕市、县、镇、乡市场,公司专为成长型厂家推出“各省群婴会暨叶平老师公开课”,巡回各省,送货下乡,上门招商,现场订货。自20xx年9月起,“群婴会”陆续在湖北、湖南、四川、重庆、山东、河南、江苏、安徽、江西、福建、贵州等11省召开,平均每场群婴会实到终端客户400人,参会的厂家代表说,这些客户都是我们想见但见不到的’,没想到叶老师能把他们同时聚在一起。毫无“这些客户都是我们想见但见不到的没想到叶老师能把他们同时聚在一起”这些客户都是我们想见但见不到的,例外,每场群婴会的培训课堂都座无虚席,订货现场客如云来。

群婴会——用最短的时间、最小的费用,帮厂家招代理,帮品牌进终端用最短的时间、最小的费用,帮厂家招代理帮品牌进终端帮品牌进终端,欢迎参加各用最短的时间省群婴会。 杭州童商广告有限公司敬邀 代理商会议邀请函2 ___________________: 本公司于 XXXX 年 XX 月 XX 日在 XXX 召开 XXXXXXXXXX,全省各地有志之士共聚一堂,就 XXXX 项目的商业模式和合作机遇共同研讨,特邀请您参加! 1、会议时间地点:会议时间:XXXX 年 XX 月 XX 日(星期 X) 会议地点:XXXXX 酒店参与人员:各地市代理商、集团公司主要领导、XXXXX 2、会议日程安排: 3、会议联系人: XXXXXXXXXXXXX 公司 XXXX 年 XX 月 XX 日 会议回执 如果您能确认按时参加会议,请填写回执并回传,便于我们安排餐饮和住宿:姓名性别移动电话单位名称职务 邀请人:XXX XXXX年XX月XX日 代理商会议邀请函3

比选办法

四川省政府投资工程建设项目比选办法 来源:主站发布时间:2006-07-05 14:40 阅读次数: (2005年12月19日四川省人民政府第80次常务会议审议通过2006年2月15日四川省人民政府令第197号公布自2006年2月15日起施行) 第一条为了规范政府投资工程建设项目比选活动,保障国家利益、社会公共利益和比选活动当事人的合法权益,保证项目质量,节约投资,体现公平,提高效率,根据国家有关法律、法规的规定,结合四川省实际,制定本办法。 第二条政府投资工程建设项目比选应当遵循公开、公平、公正原则,做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。 第三条在四川省行政区域内的政府投资工程建设项目包括项目的施工、勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购的比选,适用本办法。 前款规定的总投资额在3000万元人民币以下的项目达到下列标准的,应当按照本办法的规定进行比选: (一)单项合同估算价在200万元人民币以下(不含,下同)20万元人民币以上(含,下同)的施工; (二)单项合同估算价在50万元以下5万元以上的勘察、设计服务; (三)单项合同估算价在30万元人民币以下5万元人民币以上的监理服务; (四)单项合同估算价在100万元人民币以下10万元人民币以上的设备、材料等货物的采购。 市(州)人民政府可以根据当地实际情况,规定本地区必须进行比选的具体标准,但不得缩小本办法规定的应当进行比选的范围。 第四条必须进行招标的项目,依法开展两次招标失败后,经政府投资主管部门同意不再进行招标的,应当通过比选确定承包人。 第五条本办法所称的比选,是指比选人事先公布条件和要求,从自愿报名的比选申请人中按本办法规定的方式邀请特定数量的法人或者其他经济组织参

代理大会邀请函例文.doc

代理大会邀请函范文 代理大会邀请函范文(一)?___________________:??本公司于XXXX年XX 月XX 日在XXX 召开XXXXXXXXXX,全省各地有志之士共聚一堂,就XXXX项目的商业模式和合作机遇共同研讨,特邀请您参加!1、会议时间地点:会议时间:XXXX年XX 月XX 日(星期X)会议地点:XXXXX酒店参与人员:各地市代理商、集团 2、会议日程安排: 3、会议联系人:??X 公司主要领导、XXXXX?? XXXXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日?会议回执 ?如果您能确认按时参加会议,请填写回执并回传,便于我们安排餐饮和住宿: 姓名性别移动电话单位名称职务??代理大会邀请函范文(二)??尊敬的厂家朋友:尊敬的厂家朋友:?您好!我们是XXXX童商公司,感谢您对我们的厚爱与支持。 ?为帮助厂家建立全国销售网络,深耕市、县、镇、乡市场,公司专为成长型厂家推出各省群婴会暨叶平老师公开课,巡回各省,送货下乡,上门招商,现场订货。自XXXX 年9月起,群婴会陆续在湖北、湖南、四川、重庆、山东、河南、江苏、安徽、江西、福建、贵州等11省召开,平均每场群婴会实到终端客户400人,参会的厂家代表说,这些客户都是我们想见但见不到的,没想到叶老师能把他们同时聚在一起。毫无这些客户都是我们想见但见不到的没想到叶老师能把他们同时聚在一起这些客户都是我们想见但见不到的, 例外,每场群婴会的培训课堂都座无虚席,订货现场客如云来。??群婴会用最短的时间、最小的费用,帮厂家招代理,帮品牌进终端用最短

的时间、最小的费用,帮厂家招代理帮品牌进终端帮品牌进终端,欢迎参加各用最短的时间省群婴会。??XXXX童商广告有限公司敬邀XXXX年 3 月??代理大会邀请函范文(三)?全国的代理商朋友们,江苏可一XXXX秋全国代理商大会,11月16日,我们在南京等你哦! ?一、会议宗旨:为了更好的促进与全国代理商之间的沟通和了解,更全面的服务全国各区代理商,建立更稳固的双赢机制,制定长远的企业发展计划。江苏可一幼教特举办此次全国代理商大会,期待通过此次会议,在关注代理商需要的基础上,提供更多的新品分享、保证更好的教研服务。??二、会议主题:服务幼教,致力幼教。 三、会议地点:中公汇悦酒店仙林店。??四、会议时间:XXXX 年11月16日11月19日。 ?不见不散!? ???????? 代理计划书范文3篇 代理是指以他人的名义,在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为。本文是查字典小编为大家整理的代理计划书范文,仅供参考。??代理计划书范文篇一:??北京恒新堂科技发展有限公司是成立于1996年,目前主要从事传统中医药研发CTM战略、生产、销售、技术转让。本公司以现代中医药人才、现代制药技术作为商业化运作的基础。??第一部分代

工程企业管理办法

工程企业管理办法 第一章总则 第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理,提高工程造价咨询工作质量,维护建设市场秩序和社会公共利益,根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动,实施对工程造价咨询企业的监督管理,应当遵守本办法。 第三条本办法所称工程造价咨询企业,是指接受委托,对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质,并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。 第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动,应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。 任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。 第六条国务院建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。 有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。 第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。 鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。 第二章资质等级与标准 第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。 第九条甲级工程造价咨询企业资质标准如下: (一)已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年; (二)企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%; (三)技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作15年以上;

招标代理机构比选流程解析

【招标代理流程】招标代理机构比选流程解析 前期工作 备案:比选人应当在比选公告发布3日前将比选方案报政府投资主管部门备案并抄送有关行业主管部门。 公告:必须进行比选的项目,应当在省发展改革部门指定的公共媒体上免费发布比选公告,同时该媒体公开在电子数据交换网络上代为接受申请人自愿报名。 比选公告应当载明比选人的名称和地址,项目的性质、数量、实施地点和时间,申请人的资质等级、强制标准等报名条件以及报名办法等事项。比选公告规定的报名时间最少不得少于3个工作日。 报名:比选申请人凭资质等级证书等比选公告规定的条件报名。 现场监督:比选人进行比选时,应当通知政府投资主管部门、监察部门及有关行业主管部门到场监督,有关部门应当到场监督。 确定比选被邀请人 比选人确定2个至3个比选申请人为比选被邀请人参加比选竞争。比选人应在此范围内预先确定比选被邀请人的个数并在比选公告中载明。 符合比选公告规定条件的比选申请人在2个以上等于或者少于预先确定的比选被邀请人个数的,比选人应向全部比选申请人发出比选邀请。 符合比选公告规定条件的比选申请人超过预先确定的比选被邀请人个数的,比选人在监督部门以及自愿到场的比选申请人的现场监督下,按预先确定的比选被邀请人数量从比选申请人中随机选择确定,当场向其发出比选邀请。比选人应当将比选项目的内容、特点和要求书面告知比选被邀请人。比选被邀请人根据比选项目的特点和要求编制实施方案并提出报价。 组建比选评审委员会 比选人组建的评审委员会与比选被邀请人进行谈判并进行评选。 评审委员会由比选人选派本单位有关技术、经济、招标等方面的专业人员组成,成员人数为3人或者3人以上单数。比选人单位不具备规定的专业人才的,应当在《四川省评标专家库》中随机抽取评标专家补齐。 有下列情形之一的,不得担任评审委员会成员:(一)申请人的主要负责人及其近亲属;(二)项目主管部门或者行政主管部门的人员;(三)与申请人有经济利益关系,可能影响比选公正评审的。评审委员会成员有前款规定情形之一的,应当主动提出回避。不主动提出回避的,一经发现,应当立即终止其参加评比。

比选管理办法初稿(总4页)

比选管理办法初稿(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

比选管理办法(试行) 第一条为了规范安徽省高速地产集团有限公司(以下简称地产集团)的比选工作,保证公平竞争,提高地产集团投资效益,结合地产集团具体情况,特制订本办法。 第二条可以采取比选方式的项目:工程施工类估算价100万元以下、材料设备类估算价50万元以下、技术服务类估算价30万元以下的项目。 第三条比选工作小组:由公司分管领导、财务部负责人、成本部负责人、相关部门负责人、相关专业技术人员组成,负责项目比选的具体工作实施。 第四条比选分类: (一)公开比选:原则上所有估算价在10万元以上的比选项目均应采取公开比选的方式进行比选。 (二)邀请比选:如遇影响到重要节点如交房等特殊情况; (三)询价比选:估算价在10万元以下的。 第五条比选工作实施: (一)公开比选: 1.备案:项目须在公告发布之前将经评审过的比选公告及比选文件发至地产集团成本部备案。 2.公告:须在控股集团及地产集团网站公开发出比选公告。 3.比选文件:比选文件参照招标文件范本简化而来,文件中必须包含工程范围、工程量、合同主要条款、评选办法等重要内容。 4.时间要求:公告时间一般不少于3日,比选文件发出至评选时间一般不少于5日,澄清答疑发布至评选时间一般不少于3日。

5.开选记录:所有参选人在开选记录表(见附件)上签字签字确认后方可开启参选文件,开启后开选记录人填写参选报价等相关内容后将参选文件移交比选工作小组进行评选。 6.评选:比选工作小组按照比选文件中载明的评选办法及程序进行评选。 7.定选:公司定标工作小组须对比选项目进行定选,确定最终中选单位,并出具定选会议纪要。 (二)邀请比选: 1.邀请说明:项目公司须对所邀请的参选人作出书面说明,阐述邀请的理由,原则上须从项目或地产集团其他项目公司在建且满足资质要求的单位中邀请。 2.备案:项目须在邀请函发出之前将经评审过的邀请函、邀请说明、比选文件发至地产集团成本部备案。 3.比选文件:同公开比选。 4.时间要求:比选文件及澄清答疑时间同公开比选。 5.开选记录:同公开比选。 6.评选:同公开比选。 7.定选:同公开比选。 (三)询价比选 1.询价函:询价函包含工程范围、工程量、技术要求、报价方式等内容,经评审后发出。 2.询价要求:被询单位一般不少于三家,以最低价中选。 3.询价记录:比选工作小组收集被询单位报价等内容,编写询价记录并签字确认。 4.定选:公司定标工作小组根据询价记录定选。 第六条档案管理

最新代理商会议的邀请函

AA范文一 致各孕婴用品供应商: 为共同搭建一个山西母婴店、代理商、厂家交流合作的平台,诚邀您参加,由恒力源、婴姿坊、婴缘携众多厂家共同举办的牵手给力我们共赢山西首届孕婴用品新品发布暨订货会。 时间:2011年3月6日8日 地点:山西太原并州饭店(五一广场西南角) 日程安排:3月6日下午14:0018:00报到 19:00晚餐(并州饭店) 3月7日上午07:0008:00早餐(并州饭店) 08:3012:00买好赢利店铺领袖特训 12:301:30午餐(并州饭店) 下午14:0018:00新品推介及订货政策发布 晚上18:3021:00晚餐及交流座谈(并州饭店) 3月8日全天现场看样订货(恒力源亲贤店) 12:0013:30午餐(芙蓉酒店) 邀请人:XXX XXXX年XX月XX日 AA范文二 尊敬的厂家朋友: 您好!我们是杭州童商公司,感谢您对我们的厚爱与支持。 为帮助厂家建立全国销售网络,深耕市、县、镇、乡市场,公司专为成长型厂家推出各省群婴会暨叶平老师公开课,巡回各省,送货下乡,上门招商,现场订货。自 2011 年 9 月起,群婴会陆续在湖北、湖南、四川、重庆、山东、河南、江苏、安徽、江西、福建、贵州等 11 省召开,平均每场群婴会

实到终端客户 400 人,参会的厂家代表说,这些客户都是我们想见但见不到的,没想到叶老师能把他们同时聚在一起。 邀请人:XXX XXXX年XX月XX日 AA范文三 ___________________: 本公司于 XXXX 年 XX 月 XX 日在 XXX 召开 XXXXXXXXXX,全省各地有志之士共聚一堂,就 XXXX 项目的商业模式和合作机遇共同研讨,特邀请您参加! 1、会议时间地点:会议时间:XXXX 年 XX 月 XX 日(星期 X) 会议地点:XXXXX 酒店参与人员:各地市代理商、集团公司主要领导、XXXXX 2、会议日程安排: 3、会议联系人: XXXXXXXXXXXXX 公司 XXXX 年 XX 月 XX 日 会议回执 如果您能确认按时参加会议,请填写回执并回传,便于我们安排餐饮和住宿:姓名性别移动电话单位名称职务 邀请人:XXX XXXX年XX月XX日

比选管理制度

比选管理制度

比选管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司比选活动,保障公司利益和比选活动当事人的合法权益,节约投资,体现公平,提高效率,根据有关规定,结合公司实际,特制定本制度。 第二条比选原则为公开、公平、公正,做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。 第二章适用范围 第三条本制度适用于公司所有的比选活动。 第三章比选 第四条比选管理机构 公司成立比选管理小组(以下简称“管理小组”),负责公司的比选日常管理工作。 管理小组组成: 组长:常务副总经理 副组长:副总经理 成员:综合开发部主管、工程部主管、财务部主管、营销部主管、公司主要成员等,人数必须为单数。 管理小组下设办公室负责日常具体工作。办公室主任为综合开发部负责人。 管理小组职责:

第十条监督单位人员不得参与评选。 第十一条按照比选管理小组推荐的候选人及公示结果,报公司总经理办公会研究确定中选人。 第五章合同签订与资料归档 第十二条与中选人签订合同应遵照比选邀请文件的约定,不得与中选人订立背离合同实质性内容的其他协议。 第十三条比选资料由比选管理小组负责归档保存管理。 第十四条比选资料不得伪造、隐匿或销毁,并做到随时备查。 第六章附则 本制度未尽事宜按有关法律法规规定执行。

附加一: *****项目比选方案的报告 上级公司: 根据项目进展和投资计划安排,需进行***项目的比选。现将***项目的比选方案报告如下: 一、比选具备的条件 二、工作安排 三、受邀人资质条件 四、比选管理小组组建方案 附件:1.***项目的比选邀请书 2.评分标准表 公司(印章) 年月日

附件二: 关于邀请参加监督评选的请示 上级公司党群工作部: 根据我公司向公司报送的***项目比选方案,并已提交你部门备案。根据比选工作安排,现前期工作已完毕。 本次比选活动定于**年*月*日***时在***(具体地点)进行评选。 根据有关规定,现邀请公司党群工作部对评选进行全程监督。 特此请示 公司(印章) **年*月*日

方案比选与确定工艺流程

方案比选与确定工艺流 程 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

(1)设计方案的比较与确定 根据《城市污水处理及污染防治技术政策》,日处理能力在10万立方米以下的污水处理设施,可选用活性污泥法、氧化沟法、A/O法、A2/0法、SBR法、水解好氧法、AB法和生物滤池法等污水处理工艺。 ①根据进水有机物负荷选择处理工艺 进水BOD 负荷较高(如>250mg/L)或生化性能较差时,可以采用AB法或水解-生 5 负荷较低时可以采用SBR法或常规活物接触氧化法、水解-SBR法等;进水BOD 5 负荷一般时,可采用A/O工艺等。本次课程设计进水 性污泥法等;进水BOD 5 BOD5为150mg/L,负荷一般,所以建议采用A/O工艺。 ②根据处理级别选择工艺 二级处理工艺可选用氧化沟法、SBR法、水解-好氧法、AB法和生物滤池法等成熟工艺技术,也可以选用常规活性污泥法:而二级强化处理要求脱磷除氮,工艺流程除可以选用A/O工艺、A2/O工艺外,可选用具有脱氮除磷效果的氧化沟、CASS法和水解-接触氧化法等。本次课程设计由于要求采用脱氮除磷,所以建议采用A/O工艺。 ③根据气候条件选择处理工艺 冰冻期长的寒冷地区应选用水下曝气装置,而不能采用表面曝气;生物处理设施需建在室内时,应采用占地面积小的工艺,如SBR等;水解池对水温变化有较好的适应性,在低水温条件下运行稳定,北方寒冷地区可选择水解池进行预处理;较温暖的地区可选择各种A/O工艺、A2/O工艺、氧化沟和SBR。本次设计年平均水温20摄氏度,所以建议采用A/O工艺。 总之,从技术上各项指标来看:A/O工艺先进而成熟,对水质变化适应性强,出水达标且稳定性高,污泥易于处理,脱氮除磷效果好,因此,污水处理工艺方案的选择是合理的。 (2)设计方案及工艺流程的确定 根据技术、经济的定性、定量比较、筛选出以下几个可比工艺:氧化沟、SBR、A2/O工艺进行优缺点类比。 (1)A/O工艺,也叫厌氧-好氧工艺法,A是厌氧段,用于脱氮除磷;O是好氧段,用于去除水中有机物。污水中的氨氮,在充氧的条件下,被硝化菌硝化为

招标管理办法

大同煤矿天建钢铁有限公司文件 同煤天建钢铁行政字(2015)第35号 ★ 招标管理办法实施细则 (2015年修订版) 各厂、处、室: 第一章总则 第一条为了进一步规范大同煤矿天建钢铁有限公司工程建设、材料物资、备品备件采购及各类中介服务的招标管理工作,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《大同煤矿集团公司招标管理办法》同煤经经管字【2013】929号文件,结合我公司实际情况,修订了《大同煤矿天建钢铁有限公司招标管理办法实施细则》。 第二条适用范围。 (一)、公司各职能部门所进行的各种工程施工、设备材料配件采购、各类中介服务招标活动适用本细则。 (二)、本细则所称招标,包括工程施工、物资采购、中介服务三类项目招标活动。 第三条招标原则。各类招标活动应当遵守公开、公平、公正和诚实信用的原则。 第四条任何单位和个人不得将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 第五条招标主体单位和招标管理部门应当接受招标监督委员会

的监督。招标监督委员会依照有关法律法规和企业规章制度对招标活动实施监督,并对违法违规行为进行处罚。 第二章招标采购方式与组织形式 第六条招标方式分为公开招标、邀请招标两种方式。不招标的,可采取直接谈判方式与比选竞争性谈判方式确定合同。 公开招标。以招标公告的方式邀请不特定法人或其他组织参加投标; 邀请招标。以投标邀请书的方式邀请三个以上特定法人或其他组织参加投标。 直接谈判。项目主体单位邀请一个特定法人或其他组织进行谈判。 比选竞争性谈判。项目主体单位邀请二个或二个以上特定法人或其他组织进行比选式竞争性谈判。 第七条框架协议招标 框架协议招标作为招标的一种创新和特有形式,分两步进行。主要适用于材料、配件招标采购。 第一步通过招标,选择供应商范围,签订框架协议,协议中只约定技术标准和要求,一般不约定价格。第二步通过直接谈判和竞价方式从合格供应商范围内选取中标人并确定具体合同的数量和价格。 做好框架协议招标的同时,招标主体单位必须加强对供应商合同履约质量的跟踪,并及时反馈招标委员会办公室,逐步建立“黑名单”式的淘汰机制,经过不断的优胜劣汰,提高招标采购的性价比。 框架协议的有效期内,增加合格供应商的,必须经过分管领导牵头组织相关部门实地考察后,根据供应商准入规定,以书面形式报董事长、总经理同意后方可入选。 第八条招标、比选、谈判规模标准 (一)、工程施工

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档