附件3：工程违约处罚管理要求
一、进度类违约处罚管理要求
1、按发包人审核确认的施工计划（包含劳动力计划、材料进场计划等），出现进度滞后，视情节轻重，每次分包人向发包人人支付1000-5000元违约金。
2、关键节点滞后，每天分包人向发包人支付5000元违约金。
3、验收节点滞后，每天分包人向发包人支付5000元违约金。
4、工期延误：由于承包人原因，致使本合同总工程工期延误的，由承包人承担责任，并赔偿发包人损失，并由此造成总承包合同工期延误的，承包人还需承担总承包合同约定的工期违约责任；由于分包人原因，致使本合同工程总工期延误，分包人除应向发包人支付本合同价款2%的工期违约金外，每延迟一天，分包人每天还需向发包人支付本合同价款0.1%的工期违约金，并从最近一次付款中扣除。若因此致使总承包工程延期而使承包人蒙受损失的，分包人还得赔偿承包人相关损失。由于分包人原因致使工期延误超过三十天的，发包人有权解除合同。
5、在发包人向分包人发出工期预警书面函件后，分包人仍不能达到发包人关键节点要求（即发包人根据目前的分包人施工状态预判分包人本工程实施过程中关键节点达成有风险时），经监理人确认，发包人有权组织第三方进场，所发生的费用由分包人承担（发包人仅需书面告知且加收20%的管理费），且分包人不能因此免除保修责任。
二、质量类违约处罚管理要求
1、工序不报验，每次分包人向发包人支付1000元违约金。
2、材料进场不报验，每次分包人向发包人支付5000元违约金。
3、进场材料抽检不合格，无条件退场，并处以每次10000元违约金。
4、如果分包人未经甲方允许，在施工过程中擅自更改或替换材料品牌，分包人向发包人
支付2000～20000元违约金；情节严重者，发包人有权单方解除合同，所有损失均由分包人承担；
5、现场施工质量问题，视情节轻重每次分包人向发包人支付500-5000元违约金并无条件返
工。
6、各类质量验收不合格，每次分包人向发包人支付5000元违约金。
7、发包人、监理及政府有关部门下发的指令，未按要求整改回复，每次分包人向发包人支
付2000元违约金。
8、质量管理动作不落地，视情节轻重每次分包人向发包人支付2000-5000元违约金。
9、地区公司月度检查中被通报批评，按严重等级分包人向发包人分别支付2000、5000、
10000元违约金。
10、集团专项检查或第三方检查等被通报批评，按严重等级分包人向发包人分别支付
10000、20000、30000元违约金。
三、安全文明施工类违约处罚管理要求
1、未按合同要求进行成品保护，视情节轻重每次分包人向发包人支付1000-3000违约金。
2、工程质量月度检查或集团质量检查中，因工完场清实施不符合要求被通报的，将根据
情节轻重，每次分包人向发包人支付2000-5000元违约金；
3、现场发生人员重伤以上、火灾等重大安全事故，由责任单位全权负责，并根据情节轻
重每次责任单位支付给发包人50000元违约金。
四、其他违约处罚管理要求
1、项目经理及主要管理人员未征得业主同意，擅自更换的，每人次分包人向发包人支付20000元违约金，并要求即刻换回；
2、项目经理必须常驻工地现场（每周不少于6天），如甲方发现施工负责人不在现场，第
一次警告，第二次以后每次分包人向发包人支付5000元违约金。
3、日常往来文件需无条件接收，如拒绝接收，每次分包人向发包人支付2000元违约金。
4、相关施工及验收资料及时收集整理，如资料收集整理滞后或不齐全，每次分包人向发包人支付2000元的违约金，并限期补充完善，若在限定的时间内仍未完成的，分包人需双倍向发包人支付相应的违约金；
5、因分包人原因造成现场其他单位的成品和半成品的污染或损坏，每次分包人向发包人支付3000元违约金，并由分包人负责修复或赔偿。
6、严格执行工序移交制度，未经移交擅自施工的单位承担相关责任并按每次向发包人支付5000元违约金，并视为施工界面已移交，承担相关责任；
7、现场未经样板点评合格就大面开展施工，每次分包人向发包人支付5000元违约金；
8、施工中使用正式消防用水，每次分包人向发包人支付2000元违约金，并承担相应的用水费用和由此造成的损失。
9、甲方、监理组织的专题会、例会等各类会议，在未履行请假手续并经得发包人同意的情况下，项目经理每缺席一次分包人向发包人支付2000元违约金，每迟到一次违约金1000元；
10、现场人员不尊重发包人、监理，发生各类冲突，言语辱骂发包人、监理每次分包人向发包人支付10000元违约金，肢体冲突每次支付50000元违约金。
11、因分包人原因造成业主提出索赔时，分包人授权发包人全权代表分包人与业主进行谈判（包括维修、赔偿），分包人认可发包人谈判结果，并履行谈判所约定的各事项，同时承担全额费用（发包人仅需书面告知且加收20%的管理费），且分包人不能因此免除保修责任（放入罚则）。
12、不论何种原因导致劳务工人集体上告、上访、闹事（如拦马路），围攻现场、发包人
办公室或售楼处等，影响公共交通秩序、干扰政府正常办公及扰乱社会秩序等不良行为发生，分包人除承担通用条款约定的违约责任外，还需承担的违约责任：
1)每发生一次，降低工程进度款结算前支付比例5% ；
2)首次发生时，分包人向发包人支付50000元违约金，且以后每增加一次，单次违约
金递增50000元。
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工程保修及违约经济处罚承诺书 中国工商银行股份有限公司宁夏分行： 如我方中标中国工商银行宁夏分行营业办公大楼工程，为保证中国工商银行宁夏分行营业办公大楼工程在合理使用期限内正常使用，我方做如下承诺： 一、工程质量保修范围和内容 在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定承担本工程质量保修责任。 质量保修的内容为施工图内的全部内容。 二、质量保修期 1、土建工程为主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；其它土建工程为两年，屋面防水工程为五年； 2、电气管线、上下水管线安装工程为两年； 3、供热及供冷为两个采暖期及供冷期； 4、室外的上下水和小区道路等市政公用工程为 / 年； 5、其他约定：（关于保修责任期的延长）按《建设工程管理条例》条款执行。 三、质量保修责任 1、属于保修范围和内容的项目，我方将在接到修理通知之日起7天内派人修理。若我方不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。 2、发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气等）我方
在接到事故通知后，将立即组织维修人员到现场进行抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。 3、在国家规定的该工程合理使用期限内，我方确保地基基础与主体结构工程的质量。 四、保修保证措施，详见施工组织设计第289页“14.工程保修措施及承诺”。 五、违约经济处罚：如承包人完成工程施工竣工验收后，我公司承诺：如我公司未执行以上保修措施和承诺，则愿接受不低于所投工程总造价的5‰的经济处罚。 特此承诺 投标人：宁夏建工集团有限公司（盖单位章） 法定代表人或委托代理人： 日期： 2013 年 9月13日
监理单位违约管理办法 1,阶段工期没有按期完成的（此期限是指建设单位与施工单位所签署承包合同及补充协议中所约定的工期，若有调整则以调整后的工期为准），如因监理单位原因，监理单位向建设单位承担违约金。以监理费总额为基数比例如下：结构未按期封顶1%，工程竣工未按期备案2%，物业接管验收未按期1%，工程结算未按期上报2%。 2，工程实施过程中发生重伤以上的重大安全事故或消防安全事故，监理单位承担违约金为总监理费的3%。 3，工程实施工程中发生重大质量事故，造成重大经济损失的监理单位承担违约金为总监理费的3%。 4，施工单位未按图纸，设计变更、工程洽商及规程规范施工，监理没有及时发现、制止，由建设单位人员提出的，处罚金500元/次，造成经济损失的处罚1000元/次，造成重大经济损失的，监理单位承担违约金为总监理费的3%。5，进场材料没有及时进行监理检验的处罚金200元/次，在材料通过监理检验后，仍发现不符合图纸要求材料或不符合材料进场的处罚金500元/次，已经使用，造成经济损失的处罚金1000元/次，造成重大经济损失的，监理单位承担违约金为总监理费的3%。 6，监理单位人员要对施工方项目部的人员（项目经理、工长、技术员、质检员、安全员、资料员）的组成进行审核，及时调整；每一分项工程开工前，监理机构对具体施工人员的技术交底工作必须进行监督、检查；对混凝土坍落度
等重要试验、检测项目严控，必须符合实验室规定的范围；砼浇筑、桩基施工及回填土等关键施工部位，必须设一名土建监理人员和安全监理人员进行旁站，旁站期间监理人员不得擅自离开施工现场。如有违反，每次处以500元/次的罚款，情节特别严重的清退出场。 7，各分项分部的质量评定，应有建设单位现场代表、监理人员、施工方代表共同参加，现场测量，使资料能真正反映工程实际，并应及时形成文字材料报各方备案。严禁超前评定、过后补评、或随意填写，一经发现将每次给予500元以上罚款。对于施工中砼、砂浆试块制作及复检材料，必须采取见证取样，即建设单位代表、监理人员在场的情况下，施工方现场制作。并对试块进行封存或由监理人员陪同施工方一起送至指定实验室，并填写记录备案。监理单位要对施工方的实验室进行考核，对常见的建筑工程质量通病要求施工方有具体的预防措施，并有书面报告，同时递交建设单位备案。 8，监理单位要对工程质量进行预控管理，审核施工方案，对重要部位的审核和技术交底应当及时通知建设单位或向建设单位报送备案，使建设单位能够及时了解到工程存在的质量隐患，将隐患消除在设计阶段和相应工序施工之前。如因监理单位工作不到位，形成质量隐患，造成返工，而事先并未通知建设单位或报送建设单位备案，由此给建设单位造成经济损失，监理单位应给建设单位一定的经济赔偿。赔偿金＝直接经济损失×3%（百分之3）。 9，监理单位审核施工方案严重失误的处罚金1000元/次，造成重大经济损失的，监理单位承担违约金为总监理费的3%。 10，监理单位审核施工单位的材料设备认价、洽谈月报等未按规定时间完成的，如无特殊原因每延迟一天出罚金100元，监理数额不应高于建设单位审核数额的5%，如监理审核数额高于建设单位审核数额的5%或审核失实的，监理单位承担违约金为总监理费的3%。
前言 Q/HDG0903-2010《供应商供货质量处罚规定》是针对供应商供货质量处罚提出的原则性要求。 Q/HDG0903-2010《供应商供货质量处罚规定》结合实际运行情况对部份处罚细则内容和处罚金额进行了修订和补充。 本标准2009年3月首次发布，本次为第一次修订。 本标准自实施之日起，代替Q/HDG0903-2009《供应商供货质量处罚规定》 本标准由中山华帝燃具股份有限公司提出。 本标准由品质部归口。 本标准主要起草单位：品质部供应商质量管理科
中山华帝燃具股份有限公司企业标准 Q/HDG0903-2010 供应商供货质量处罚规定 1目的 对供应商供货质量进行考核，促进供应商产品质量持续改进，确保供货稳定，以满足公司不断发展的需求。 2适用范围 适用于为本公司供货的合格供应商。 3零部件质量问题分类 3.1一般质量问题（C类）：未出现影响产品的关键尺寸、功能、性能、可靠性、耐久性项目，仅在外观或非关键尺寸上有明显瑕疵的质量问题。 3.2严重质量问题（B类）：影响到产品功能、性能、可靠性、耐久性的质量问题，或严重影响顾客满意的外观缺陷。 3.3质量事故(A类)：供应商未履行相应质量职责或执行不到位，出现下列情况之一： 1）因供应商零部件质量问题造成我司上市产品批量退货； 2）因供应商零部件质量问题发生人身、财产或精神损害赔偿的事件； 3）因供应商零部件质量问题造成消费者伤残或死亡的事件。 4质量处罚种类 质量处罚分为：书面警告、限期整改、支付违约金、停产损失、停止供货、售后索赔及连带损失等不同类型。 5质量违约处罚细则
备注： 1）上表中未尽质量事宜，可参照相关处罚规定执行； 2）供应商应确保提供的零部件质量符合我司要求，不管我司是否进行入厂检验，都不能免除供应商
质量承诺、质量控制保证措施及违反质量承诺的 处罚措施 我公司严格遵守《安徽省建设工程造价管理办法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部107号部令）及国家现行相关法律、法规规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定，确保造价成果资料完整、真实、准确、清晰有据，确保工程造价咨询成果不出现重大偏差（超出以下标准均为重大偏差），工程造价咨询成果能通过评审。 一、服务质量承诺及处罚措施 我公司承诺造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定，成果资料完整、真实、准确、清晰有据，工程量清单及拦标价审核偏差控制在正常范围内，若超出以下偏差，我公司愿接受招标文件及合同规定的相关处罚：（1）500万元以内（含500万），偏差小于3%（含3%）； （2）500万元以上，偏差小于2%（含2%）； 1、若我公司提交的工程造价成果文件达不到合同规定的工作内容、不符合合同目的或达不到行业规定的工作深度的，咨询人应负责修改完善，委托方不另行支付咨询费。 2、强化审价质量控制。我公司审价结果被审计机关复核核减率超过其最终审核价3%，每发现一次，在一年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，同时扣罚履约保证金3000元；核减率超过4%（含4%），每发现一次，在二年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，同时扣罚履约保证金6000元；核减率超过7%（含7%），每发现一次，在五年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，同时扣罚履约保证金10000元；核减率超过10%，禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，并向社会公布，同时扣罚履约保证金50000元。若
遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>https://www.doczj.com/doc/f210705092.html, 员工违纪处罚通知书范本 通常用人单位会根据自己公司的情况制定相关处罚规定，如果有员工存在违纪行为，在经过用人单位内部的讨论后会对其进行通知并处罚。这时，用人单位就会向员工下达员工违纪处罚通知书。下面赢了网小编为您整理了员工违纪处罚通知书范本以及一些相关的注意事项。 一、员工违纪通知书范本 员工违纪处罚通知书范本
XXXX年XX月XX 日 受处罚人XXX所属部门XXXX所任职务XXXX 1、处罚事由_____________________________________________________________ _________; 2、处罚类型 经济处罚：______________________________； 行政处罚：________________________________________； 3、本人意见 _____________________________________________________________ _______________________； 签名：XXXX 日期：XXXX 年XX 月XX 日
4、人事部意见 _____________________________________________________________ ________________________； 签名：XXXX 日期：XXXX 年XX 月XX日 5、所属部门主管意见 _____________________________________________________________ ________________________； 签名：XXXX 日期：XXXX 年XX 月XX日 6、公司领导意见 _____________________________________________________________ _________________________；
XX项目施工单位处罚细则 XXXX项目建设指挥部拟 二零一六年三月
1. 通则 (3) 2. 工程材料 (5) 3. 工程质量 (6) 4．安全 (25) 5. 文明施工 (29) 6. 环水保管理 (30) 7.附则 (33) 、
XX项目施工单位质量、安全、文明施工、环保违约处罚细则为了加强XXXX工程项目（以下简称本项目）工程管理工作，确保优质工程，XXXXXXX段建设指挥部（以下简称指挥部）根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国土地管理法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设项目环境保护管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》、《建设项目环境保护管理条例》、《公路工程质量鉴定办法》、《公路工程质量评定标准》、《交通建设项目环境保护管理办法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设项目安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、《公路水运安全生产监督管理办法》等有关的法律法规及XX交通厅下发的相关管理文件、本项目合同文件的相关要求制定《XXXXXX段建设指挥部项目施工质量、安全、文明施工、环保违约处罚细则》（以下简称本细则）。 1. 通则 1.1 施工单位必须严格按照施工合同、工程相关施工规范等有关管理办法和工作指示的相关要求执行，违约者将课以相应的罚款，缴纳罚款并不等于事故及存在的问题的终结，违约单位还必须对事故及存在的问题进行处理、整改，直至工程合格，并承担事故及存在的问题所带来的一切责任。
1.2 本办法由指挥部工程部、监理工程师具体执行。 1.3项目业主、监理工程师可根据工程质量、安全、进度、成本、环保、廉政、征拆等存在的问题向各参建单位下达合理书面指令，施工单位应按项目业主、监理工程师的指令完成相关工作，否则可一次性对违约单位处以1万～5万元的罚款，此外还应追加不少于2000 元/天延期罚款。 1.4项目业主及监理工程师发出的文件或指示要求参建单位限时上报的相关资料而未按时上报，处以违约单位5000元/次的罚款。 1.5项目业主的工作指示及监理工程师的工作指令应以书面形式下达，口头指令应在三日内以书面形式确认；施工单位在收到指令后应立即执行，否则将对违约单位处以不少于2000元/次的罚款，如违约单位拒不执行指令的，将处以第一次指令中规定的罚款额度3倍以上的罚款，如指令中明确罚款金额将按指令执行。 1.6指挥部、总监办、驻地办邀请相关单位或部门对设计或施工的技术方案进行论证前的实地调查，承包人必须积极响应，努力配合并做好相应的现场准备工作，否则将处以承包人5000元的罚款。 1.7在进行工程变更和工程计量现场勘查时，承包人应保证工地现场反映情况真实可靠，不准弄虚作假，伪造现场，如违反将视情节处以承包人不少于2万元/次的罚款。
1、目的 为加强项目质量管理，依法治理本工程的质量行为，健全工程质量责任的违约追究机制，特制订本规定。 2、范围 本规定适用于本项目。 3、定义 3.1质量缺陷 指工程实体质量没有达到设计文件或者合同约定的要求，虽然不构成工程质量事故，但已不能提供业主有权期待的使用性能或者安全性能。 3.2参建方 指EPC承包商、设计单位、施工承包商、监理单位、质量检测机构等的统称。4、职责 4.1EPC承包商对设计、采购、施工质量负总承包责任，承担相关质量违约责任。 4.2设计单位对本单位承担的设计范围内质量责任，承担相关质量违约责任。 4.3施工承包商对施工质量负责，承担施工质量违约责任。 4.4工程监理单位对施工过程监督管理负责，承担监理违约责任。 4.5质量检测机构对检测质量负责，承担检测质量违约责任。 5、工作程序 5.1参建方履行工程质量有关法定义务和约定义务。 5.2业主或其授权的工程监理单位，依照合同、设计文件、工程建设标准、质量管理要求和其他程序文件，开展施工阶段的工程质量例行控制和例外控制，配合质量监督站和集团公司组织的工程质量大检查。 5.3参建方质量行为、实体质量、文档质量存在不符合项和/或不合格品的，由业主质量部依照相关程序开出《不符合项/不合格品报告》，并明示其封闭时限。 5.4参建方未能按照明示的时限，封闭《不符合项/不合格品报告》的，业主质量部即行开出《工程质量违约责任处理通知书》。 5.5业主质量部参与工程质量事故的调查和处理，向事故责任单位开出《工程质量
违约责任处理通知书》。 5.6《工程质量违约责任处理通知书》一式6份，业主质量部保存1份，其余发送业主项目部各部门和被追究违约责任的单位及监理单位。业主项目部负责在应付合同款项中扣除相应的金额。 5.7业主追究违约责任，并不免除外部组织封闭《工程质量不合格品报告》的质量义务。外部组织在《工程质量违约责任处理通知书》开出后的30日内，仍然没有封闭《工程质量不合格品报告》的，业主有权根据本规定做出进一步的处理。 6、质量违约责任 6.1直接影响工程项目质量控制目标的违约责任，应列入招标文件、工程建设相关合同。其中涉及特殊过程的质量违约责任，由业主参照法律、法规、规章有关行政处罚金额的下限进行设定。 6.2施工承包商、EPC承包商、工程监理单位、质量检测机构的其他质量违约责任详见本规定附件。 7、其他处理措施 7.1通报批评 7.1.1 EPC承包商有下列情形之一的，由业主质量部以书面形式进行通报批评： ⑴派驻本工程的项目管理组织没有设置专门的质量管理部门，或未按合同要求配备质量经理，或者未按专业配备具有相应资格的质量技术主管工程师的。 ⑵编报的项目管理规划、质量计划、检验和试验计划等严重不符合规定要求的。 ⑶未能及时按业主、监理要求督促承包商编制并审查施工组织设计、施工质量计划、施工方案、检验和试验计划，或现场出现没有向监理报审合格施工方案就进行施工的。 ⑷对承包商出现如下现象视而不见，未能采取有效管理措施控制的：承包商的施工组织违反程序且屡禁不止的，其涉及范围包括但不限于开工条件未经业主授权代表审查确认即行施工，施工作业擅自变更设计文件，工序质量未经自检合格即报请工程监理单位组织检查验收，A级和B级质量控制点未经监理工程师验收合格即转入下道工序施工。 ⑸未能采取有效管理措施制止承包商违反工程建设相关标准和业主质量管理有关规定，造成施工质量事故或者质量缺陷的。
工程质量事故处理办法（试行） 第一章总则 第一条为了明确长临高速主体工程质量事故的划分，规范工程质量事故处理的程序、方法，根据交通运输部颁发的《公路工程质量管理办法》、《公路工程质量事故等级划分和报告制度》及其它工程质量事故管理的有关规定，结合本项目的特点制定本办法。 第二条质量事故处理实行“四不放过”原则：事故原因未查明不放过：事故责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；相关人员未受到教育不放过。 第三条长临高速各参建单位均须按照本办法的规定对建设工程中出现的工程质量事故进行处理。 第二章事故的划分 第四条工程质量事故是指由于勘测、设计、施工、监理、试验检测等责任过失而使工程在施工过程及设计使用年限内遭受损毁或产生不可弥补的本质缺陷或因构造物倒塌造成人身伤亡、财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。 第五条工程质量事故分质量问题、一般质量事故及重大质量事故三类，具体分类及分级标准按《公路工程质量事故等级划分和报告制度》（交通部1999年2月24日发布）中相关规定执行。 第三章事故的报告 第六条质量事件（事故）的发生及报告 （一）质量事故发生后，施工单位应迅速采取有效措施，防止事
故扩大，并保护事故现场。事发单位质量责任人第一时间赶到事故现场。 （二）监理单位认为发生了质量事故时，应书面向施工单位发出监理指令，施工单位应按指令要求执行。 （三）质量事故发生后，施工单位应立即通知监理单位，施工单位应立即填写质量事故报告单，以书面形式报告质量事故的详细情况和产生原因，上报监理单位，由监理单位立即通知长临公司，按照《公路工程质量事故等级划分和报告制度》的规定，一般质量事故需在3天内报企业上级主管部门及质量监督局，重大质量事故必须在2小时内速报山西省交通运输厅及质量监督局，并在12小时内报出《公路工程重大质量事故快报》。 第七条《工程质量事故报告》内容 （一）质量事故发生的时间、地点、工程项目名称及工程概况（建设、设计、施工、监理等单位名称）； （二）质量事故状况的描述，包括分布状态及范围、发生事故的类型、缺陷程度及直接经济损失，是否造成人身伤亡及伤亡人员数量； （三）质量事故现场勘查笔录，事故现场证物照片、录像、质量事故的证据资料、质量事故的调查笔录； （四）质量事故的发展变化情况（是否已经稳定，是否需要采取临时应急防护措施等）； （五）事故原因的初步判断； （六）事故涉及人员与主要责任者的情况等。 第四章事故的处理 第八条质量问题的处理
远航·未来城施工管理及奖罚措施 为确保工程安全文明及工程质量、进度，根据合同内容结合实际情况制定以下施工管及奖罚措施。 一．管理部分 1．无资质的分包施工队不允许施工。 2．未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队，不允许施工。 3．项目部的现场管理班子配备不全，且无相应证件的不允许施工。 4．承包公司与业主没有签定施工承包合同的不允许施工。 5、施工单位的负责人、技术负责人、专职质量检查员、安全员应盯在施工现场，如发现不在现场，每人次罚款200元的违约金（批准请假除外）。 6、每周的例会，承包人的项目经理、技术负责人都要准时参加。例会具体时间、参会的其他人员由工程师定。应当参加会议的人员不参加会议，罚款200元，迟到20分钟，视为没有参加会议（批准请假除外）。 7、施工过程中的质量验收应在认真地自检验收的基础上申请监理工程师验收。验收应一次通过，验收超过一次方能通过的每增加一次，罚款500元。 8、承包人月进度计划完不成时，承包人支付发包人2000元的
违约金。当承包人在下一个月内赶回进度时，发包人将给予承包人奖励，奖励金额不超过承包人被扣的违约金额。 9当施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时，经工程师提出后，施工单位未立即采取有效措施时，罚款500元。并按规范规定整改至合格标准。 10、混凝土、砂浆的配料必须盘盘过磅，如发现一次没有按规定操作，罚款500元，发现第二次，罚款1000元，依次类推。 11、施工中组织机构不健全，质检员、安全员不明确或岗位职责不清，出现无证上岗或违章操作等情况时，处罚200元。造成事故的，由承包人承担所有损失，并按事故的严重程度严肃处理。 12.承包人施工现场人员没有遵守安全施工规定的，每人次处罚50元。 13．业主及监理公司下达的通知，必须按时严格执行，（监理通知必须有回复）对拒不执行或不按时执行的罚款 200 元。并限期执行（有合理的理由除外）。 14．施工中出现的问题或质量缺陷，要及时上报不能擅自处理（彻底返工的除外）。对隐瞒不报或擅自处理的罚款500元。 15．施工中要严格遵照图纸、设计变更、图纸会审记要、施工操作规程、国家有关规范规定及图集施工。发现问题及时上报。经与有关部门协商制订解决方案后，方可施工。 16．承包人在施工中有偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件或设备的，未经验收擅自隐蔽的，不按照工程设计图纸或
管理制度编号：LX-FS-A94737 工程质量、安全和文明施工违约处 理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
工程质量、安全和文明施工违约处 理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为加强工程质量、安全和文明施工过程控制，减少不规范的施工作业行为给工程建设导致的损失或不良影响，避免隐患、事故的发生或扩大，确保工程各项建设目标的顺利实现，发包人根据工程建设管理需要，特制订本办法。 第二条本办法处理对象为因相关单位责任过失而使工程产生潜在质量、安全隐患或已产生质量、安全隐患及相关缺陷行为的当事方，处理的目的旨在督促、警告、监管当事方加强工程质量、安全和文明施
建设工程停工索赔注意事项 建设工程工期问题一直是施工单位与建设单位关注的重点，也是双方争议索赔的高发地带，而停工则是工期问题的重中之重，因为一旦发生非发包人意愿导致的项目停工事件，也就意味着双方合作很可能已经走向恶化。对此，施工单位如何应对？笔者通过近期接触的实例，站在施工单位的角度与大家分享以下内容，以期有所意义。 一、主要法条 1.法律：《合同法》第二百八十三条～第二百八十六条 第二百八十一条因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人应当承担违约责任。 第二百八十二条因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应当承担损害赔偿责任。 第二百八十三条发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。 第二百八十四条因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。 第二百八十五条因发包人变更计划，提供的资料不准确，或者未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或者修改设计，发包人应当按照勘察人、设计人实际消耗的工作量增付费用。
第二百八十六条发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。 2. 司法政策：第八次全国法院民事商事审判工作会议（民事部分）纪要（2016年11月30日）第32条 三）关于承包人停（窝）工损失的赔偿问题 32.因发包人未按照约定提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，隐蔽工程在隐蔽之前，承包人已通知发包人检查，发包人未及时检查等原因致使工程中途停、缓建，发包人应当赔偿因此给承包人造成的停（窝）工损失，包括停（窝）工人员人工费、机械设备窝工费和因窝工造成设备租赁费用等停（窝）工损失。 3. 地方意见：河南省建设厅豫建设标（2003）89号文件《建设工程中途停工损失补偿办法（试行）》 二、裁判规则 规则1（索赔依据）：虽然《合同法》二百八十三条、二百八十四条规定了承包人主张窝工损失的法律依据，但该规定并非强制性规定，双方在合同中明确约定承包人放弃窝工索赔的，承包人不能依据上述条款另行主张窝工损失赔偿。 索引案例：最高人民法院再审（2015）民申字第1004号，重庆巨杉园林有限公司与重庆两江房地产有限公司建设工程施工合同纠纷案。
高速公路工程质量管理奖罚细则 第一章总则 第1条为了认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》和陕西省交通厅《陕西省公路工程质量管理办法实施细则》，加强工程质量管理，建立健全工程质量保证体系，落实工程质量岗位责任制，确保高速公路工程的施工质量达到《陕西高速公路创精品工程质量控制大纲》目标，特制定本管理奖罚细则（以下简称《细则》）。 第２条蓝商高速公路工程质量目标：以《陕西高速公路创精品工程质量控制大纲》为总体目标，本项目施工质量严格执行政府监督、社会监理和企业自检三级质量保证体系。项目建设必须达到“国内领先，国际一流”标准，各项质量指标要在我国已建成同期最好工程的基础上再上一个新台阶。 第二章组织机构及职责 第３条本项目由公司、蓝商高速公路指挥部、总监办、项目组共同组成蓝商高速公路施工质量管理领导小组。负责制定工程质量方针，策划、布置、安排工程质量管理的各项活动，掌握工程质量动态，采取各种强有力的措施促使工程质量按照预定目标良性发展；并对驻地监理
办、施工单位施工质量管理机构的工作进行检查、指导、监督，协助配合上级主管部门查处重大、特殊质量事故。具体执行机构：蓝商公司质量巡查组、工程部、合同部、蓝商高速公路指挥部、总监办、项目组、驻地办，领导小组机构设置： 第４条各驻地监理办、各合同段项目经理部均要按照《细则》要求，实行一把手工程质量负责制，层层落实工程质量责任，成立以主要领导为组长的施工质量管理小组和办事机构，在蓝商高速公路户勉段第四项目施工质量管理领导小组的领导下，行使各级的施工质量管理职责和义务。 第５条蓝商公司、蓝商高速公路指挥部、总监办、项目组负责全线施工质量的统一管理，组织实施各项工程质量活动，召开工程质量分析会，负责施工质量的综合巡查和质量动态通报。负责组织一般性工程质量事故的处理，对重大或特殊工程质量事故的调查，并协助领导小组进行处理、上报。 １、工程质量综合巡查的主要内容有： ⑴项目组、驻地办每月联合质量巡查工作开展情况 ⑵承包人自检体系的建立、运转情况； ⑶承包人主要管理人员到位及其工作情况； ⑷各项工程质量管理制度的执行情况；
工期保证及违约处罚措施 承诺书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
工期保证及违约处罚措施承诺书一施工准备阶段组织保证 ⑴建立健全项目组织体系 ①尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。 ②按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。 ③项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总负责人等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。 ④根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我单位项目经理部为主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。 ⑵提前开展并完成各项施工准备工作 ①加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。 ②以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。 ③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。 ④结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。 二施工过程组织保证 ⑴实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。 ⑵强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。 ⑶严格执行工地会议制度
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 投标人对保证工程质量及详细的质量违约处罚措施 的承诺; 篇一：工期保证及违约处罚措施承诺书 工期保证及违约处罚措施承诺书 一施工准备阶段组织保证 ⑴建立健全项目组织体系 ①尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。 ②按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。 ③项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总负责人等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。 ④根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我单位项目经理部为主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。 ⑵提前开展并完成各项施工准备工作 ①加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。 ②以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。 ③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。 ④结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。 二施工过程组织保证
⑴实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：编制总体施工进度计划， 并确定关键线路，以此为依据，制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项 工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过数据 处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。 ⑵强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严格执行 岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全 方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。 ⑶严格执行工地会议制度 ⑴每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划， 工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。根据现场情况组织临时协调会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施工。 ⑵主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利 实施。 ⑶及时组织工程验收：对已完工程特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工 序及时展开。⑷制定并强化成品保护措施：制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。 三施工计划保证 ⑴编制工程进度计划 ①按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划，并根据工程项目、工程量、施工条件及拟采(来自:WWw. : 投标人对保证工程质量及详细的质量违约处罚措施的承诺; )取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区域。 ②工期控制计划中必须对各站点施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各 工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用， 从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。 ⑵编制物资采购计划 ①一次性备料计划：在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报 物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种 材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工 期延误。
工期保证及违约处罚措施承诺书 一施工准备阶段组织保证 ⑴建立健全项目组织体系 ①尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。 ②按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。 ③项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总负责人等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。 ④根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我单位项目经理部为主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。 ⑵提前开展并完成各项施工准备工作 ①加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。 ②以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。 ③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。 ④结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。 二施工过程组织保证 ⑴实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。 ⑵强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。 ⑶严格执行工地会议制度
客户投诉处理管理办法 1. 总则 1.1 为了迅速处理客户投诉案件，促进服务质量改善，完善售后服务，维护公司信誉，特制定本管理办法。 1.2 凡客户对产品或技术服务的不满和抱怨，以书面或口头等不同形式向公司申诉（以下简称：客户投诉）时，依本管理办法的规定处理。 2. 客户投诉处理流程 客户质量部门技术服务单位
3. 客户投诉分类 3.1 客户投诉依客户投诉原因的内容区分为:一般性投诉与严重性投诉。 3.1.1 下述情况之一者为一般性投诉: a）服务热线忙，数次联络仍无法沟通的，或者热线接听人员态度差、采取推脱、不作为方式的； b）因产品质量异常没有及时更换的； c）因服务人员业务素质不高，数次维修仍不能解决的； d)推辞上门服务或在约定时间迟到半小时以上的； e)对个别企业没有及时升级而引起开票困难的； f)其它没有产生严重后果的。 3.1.2下述请况之一者为严重性投诉: a）服务人员态度恶劣、言辞不当，严重影响本厂声誉的； b）数次约定数次违约，致使企业经营发生困难，后果严重的； c）因服务不到位，致使企业经营发生困难，被媒体爆光的； d) 数次受到企业一般性投诉而屡教不改，继续受到一般性投诉的； e）违反本厂管理规定，随意向企业推销产品、乱收费、接受或索取企业财物的； f) 其它有损本厂信誉，受到国家税务部门批评的。 4. 投诉调查与处理 4.1 营销部门全面负责客户投诉的接待、处理、过程监督、建立文件管理与信息反馈。 a）详查客户信息，确认企业基本信息、有效合同期限、技术服务分包单位、设备出库日期或系统启用日期； b) 了解客户投诉要求及客户投诉理由的确认； c) 安抚客户并协助客户解决肄难或提供必要的帮助； d）填写《客户投诉处理单》，根据投诉分类拟订处理方式、责任单位人员，并迅速传达投诉信息与处理结果； e）客户投诉案件的登记、处理时效管理及逾期反应； f)与客户接治并核实责任单位反馈客户投诉的发生原因调查、审核及妥善处理情况。必要时另行直接调查、取证、处理和报告； g）客户投诉改善对策的提出，责任单位改善对策的检查、执行、监督及效果确认； h）建立《客户投诉处理管理台帐》，每月汇总客户投诉情况，《客户投诉案件统计表》；
质量保证措施及违约后经济处罚的承诺书 我单位确保本工程质量标准为合格，若达不到承诺质量标准，愿意接受建设单位工程总造价5‰的违约经济处罚。 各工序施工必须执行国家现行的《建筑施工技术操作规程》及招标文件和规范中的有关规定和要求，不合格工序不得转入下道工序。 各种材料及半成品的质量应符合验收规范规定。 各分项工程应有各部位工序检测记录资料及隐蔽工程验收记录资料。 施工准备工作的质量控制 组织全体施工人员，认真学习设计文件、施工图纸及各项标准、国家现行验收规范、操作规程和施工组织设计，执行我国现行《建设工程质量管理条例》，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，用严格的约束机制和奖优罚劣的竞争机制完善和强化各项管理工作，为使本工程达到质量目标而努力。 认真作好图纸会审，技术交底及培训工作，特别是计划在施工中应用的新技术、新工艺、新材料的操作培训。 完善和强化施工过程中的质量控制 在施工中严格贯彻全面质量管理体系，执行公司质量体系系列标准，全面推行标准化工作，严格按设计图纸、国家现行施工验收规范和操作规程等技术标准组织施工，实行质量监督人员的质量否决制度，对施工现场不按设计要求、国家现行施工验收规范、操作规程及施工方法和有损于工程质量的施工，质量监督人员有权停止现场施工，并限令其整改。
施工中，严格技术管理，明确岗位职责，实行工艺卡和技术交底制度，积极推行全面质量管理，密切与建设单位、监理单位、设计院及质检站的联系和配合，共同抓好现场质量技术管理工作。 建立严格的检测制度 认真把好材料关，加强对所有的材料、半成品、成品的进场质量检测工作，所有进场材料、成品及半成品必须有出厂质量合格证，并按规定取样复检，复检合格后方可用施工。 贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检的“三检”制，并认真填写“三检”的检查记录，层层把关，及时搞好质量等级的评定和质量验收工作，定期召开质量会议，公布各专业施工队已完的工程质量情况，建立奖优罚劣制度。 施工中严格执行隐蔽工程检查验收制，所有隐蔽工程必须按规定，经有关职能部门验收合格后，报请监理工程师和职能部门签字认可，方能进入下道工序的施工。 达到标准化工地标准并有措施的承诺书根据我公司制定的文明施工管理目标，将本工程建成安全文明标准化工地。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。 文明工地管理体系的建立 我公司有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立"创建文明工地领导小组"，设专人进行管理，由项目经理负
供应商供货质量处罚规 定新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
前言 Q/HDG0903-2010《供应商供货质量处罚规定》是针对供应商供货质量处罚提出的原则性要求。 Q/HDG0903-2010《供应商供货质量处罚规定》结合实际运行情况对部份处罚细则内容和处罚金额进行了修订和补充。 本标准2009年3月首次发布，本次为第一次修订。 本标准自实施之日起，代替Q/HDG0903-2009《供应商供货质量处罚规定》 本标准由中山华帝燃具股份有限公司提出。 本标准由品质部归口。 本标准主要起草单位：品质部供应商质量管理科
中山华帝燃具股份有限公司企业标准 Q/HDG0903-2010 供应商供货质量处罚规定 1目的 对供应商供货质量进行考核，促进供应商产品质量持续改进，确保供货稳定，以满足公司不断发展的需求。 2适用范围 适用于为本公司供货的合格供应商。 3零部件质量问题分类 一般质量问题（C类）：未出现影响产品的关键尺寸、功能、性能、可靠性、耐久性项目，仅在外观或非关键尺寸上有明显瑕疵的质量问题。 严重质量问题（B类）：影响到产品功能、性能、可靠性、耐久性的质量问题，或严重影响顾客满意的外观缺陷。 质量事故(A类)：供应商未履行相应质量职责或执行不到位，出现下列情况之一： 1）因供应商零部件质量问题造成我司上市产品批量退货； 2）因供应商零部件质量问题发生人身、财产或精神损害赔偿的事件； 3）因供应商零部件质量问题造成消费者伤残或死亡的事件。 4质量处罚种类 质量处罚分为：书面警告、限期整改、支付违约金、停产损失、停止供货、售后索赔及连带损失等不同类型。 5质量违约处罚细则
篇一：违约责任书 违约责任书 根据《汽车抵押借款合同》合同号: 订立出本责任书． 甲方： ,身份证号码： . 乙方： ,身份证号码： 甲方以下行为被定性为违约行为：一：甲方隐瞒车辆真实情况。二：甲方未按合同约定日期交付利息。三：甲方未按合同约定日期交付车辆维护服费。四：甲方未按合同约定日期交付停车费。五：甲方所提供的联系方式无效（乙方无法联系到甲方）。六：甲方因自身问题如需合同展期（续期）必须书面向乙方提交申请。七：乙方从甲方逾期后刊登报纸通知起三日内未得到甲方任何书面申请及书面回复。 甲方因违反合同号: ,汽车借款抵押合同，甲方同意无条件协助乙方办理，粤车辆变卖手续。如甲方不主动协助,拒绝协助,或乙方无法通过甲方合同提供的联系方式取得有效联系,乙方售卖车辆之后所发生的所有法律责任由甲方无条件全部承担与乙方无关。 所有相关的售卖车辆后所有关法律上所产生的，诉讼费，仲裁费，评估费，公告费，拍卖费，律师费，执行费，民事赔偿，甲方同意无条件全额承担与乙方无关． 甲方已详细阅读并理解以上内容，同意遵守以上所有条款，并同意本违约责任书内所需要承担的全部法律责任。 履行本责任书如发生争议，由双方协商，协商不成，双方同意将争议交由深圳仲裁委员会进行诉讼解决，诉讼期间乙方所产生的所有法律费用，甲方同意全额支付． 附注（共九条）： 一、甲方需详细阅读本违约责任书内所有条款及违约责任书项内所需要承担的法律责任。 二、甲方签署违约责任前应详细阅读本违约责任书所有条款及细节后自愿签署。 三、甲方签署则表示甲方已详细阅读，理解并同意支付本合同所有条款及条款内所产生的已知或未知的所有费用。 四、违约责任书项手写内容项与打印内容项具有同样法律效力。 五、乙方通过登报通知方式限期通知甲方，限期内无法得到甲方书面有效联系乙方有权出售抵押物。 六、乙方选择所登报纸为《深圳特区报》或《深圳商报》。 七、《违约责任书》壹式贰份，甲乙各持壹份。 八、甲方从合同到期日起计算15日内如甲方拒交付利息及车辆维护服务费或者乙方无法从甲方所留联系 方式联系到甲方，则表示甲方违约，乙方有权将该抵押物出售或转让处理。 九、因甲方自身原因违反《汽车抵押借款合同》约定，导致乙方按合同约定出售抵押物，甲方同意乙方以 主合同第三条，第1项，甲、乙双方认定评估价值出售该抵押物。 （以下无正文） - - - 甲方已阅读并同意上述所有条款 - - -- - - 乙方已阅读并同意上述所有条款 - - - 甲方：乙方： 2013年 06月 第1页共1页篇二：安全责任书样本 工程承包安全责任书 甲方： 乙方: 重庆旭源清洁服务有限公司 为贯彻"安全第一，预防为主"方针，明确双方的安全责任， 确保施工中人身、财设施设备安全，根据国家有关法律法规，经双方协商一致签订协议。