关于印发《深圳市福田区街道综合协管员工作指南（试行）》的通知
各街道办事处、区政府直属各单位：
现将《深圳市福田区街道综合协管员工作指南（试行）》印发给你们，请认真组织实施。
福田区人民政府办公室
二○○八年七月四日
深圳市福田区街道综合协管员工作指南（试行）为明确我区街道综合协管员的工作守则、工作职责、工作流程、工作注意事项，规范文明用语，指导街道综合协管员有效开展工作，根据《深圳市福田区深化街道综合协管员管理改革方案》精神，结合我区实际情况，制订本工作指南。
一、街道综合协管员工作守则
（一）遵纪守法，严于律己；
（二）依法行政，按章办事；
（三）服从管理，严守秘密；
（四）爱岗敬业，乐于奉献；
（五）认真学习，熟悉业务；
（六）团结协作，顾全大局；
（七）以人为本，优质服务；
（八）仪表端庄，佩证上岗；
（九）文明礼貌，热情待人；
（十）廉洁奉公，不徇私情。
二、街道综合协管员工作职责
（一）协助做好政策法规宣传工作。
协助做好党建、精神文明、侨联、综治、民政、司法、劳动、文化、卫生、人口和计划生育、环境保护、统计、城市管理、水务、体育、安全生产监督管理、流动人口和出租屋综合管理、武装、工会、青少年、妇联、残联、工商、社保、质监等政策法规宣传工作。
（二）协助做好信息采集和更新工作。
协助做好社区综合管理、企业、管理和服务对象信息的采集和更新及统计和专项社会调查工作。
（三）协助做好违法违规情况和各类隐患查找工作。
协助做好劳动监察和就业、人口和计划生育、统计、城市管理、治安、安全生产监督管理、流动人口和出租屋综合管理等违法违规情况和各类隐患查找工作。
（四）协助做好执法工作。
协助做好社会组织管理、劳动监察、人口和计划生育、统计、城市管理、安全生产监督管理、流动人口和出租屋综合管理等执法工作。
（五）协助做好管理和服务工作。
协助做好党建、民政事务、劳动就业、人口和计划生育、流动人口和出租屋综合管理、工会、残疾人、老龄、社会保障、图书馆、“星光老人之家”等管理和服务工作。
（六）协助做好上级安排的其他工作。
三、街道综合协管员工作流程
（一）协助政策法规宣传工作流程
核实信息
动态跟踪并及时更新
（三）协助违法违规情况和各类隐患查找工作流程
（四）协助执法工作流程
（五）协助管理和服务工作流程
四、街道综合协管员工作注意事项
（一）协助政策法规宣传工作注意事项
1、认真学习并熟练掌握相关政策法规；
2、根据宣传对象的实际情况，选择合适的宣传时机、场合，扩大宣传的覆盖面，确保宣传的效果；
3、宣传政策法规时，要做到热情、耐心、细致；
4、答复宣传对象的询问时，要做到准确、明白，不清楚的地方必须请示上级后再答复；
5、宣传政策法规时，要注意收集宣传对象的意见、建议，并及时汇总向上级反馈。
（二）协助信息采集和更新工作注意事项
1、采集信息时，应先表明身份，出示证件，说明来意；
2、两人以上一组进行信息采集；
3、根据信息采集对象的实际情况，选择合适的信息采集时机，如果信息采集对象不在，可通过电话预约或发《预约通知书》提前通知信息采集对象，约定采集信息的时间；
4、采集信息时，填写信息内容要做到完整、准确，并认真核实，对必须填写的项目一定要填写清楚，对必须采集相关人员相片信息的，应先说明理由，再用随身携带的相机进行采集；
5、采集信息时，应做到态度和蔼，耐心细致，遇到信息采集对象不配合的情况，要耐心解释说服，无法处理的要及时向上级报告；
6、信息采集完毕后要及时整理并录入电脑；
7、及时更新信息。
（三）协助违法违规情况和各类隐患查找工作注意事项
1、巡查和上户检查时，要两人以上一组，并按规定着装，带齐装备、证件；
2、巡查要严格按照规定的时间、路线进行，不得擅自变更、擅离职守；
3、巡查和上户检查时，发现轻微情况，要当场制止、纠正，并进行说服教育，对复查中发现尚未改正的要发出整改建议书；
4、巡查和上户检查时，发现严重情况，要及时向上级报告，并发出整改建议书；
5、制止、纠正违法行为和说服教育违法人员时，禁止谩骂、污辱和使用暴力。
（四）协助执法工作注意事项
1、协助执法必须在执法人员的带领下进行，做到服从安排，听从指挥，禁止擅自采取行动；
2、协助执法时，要按规定着装，并带齐装备、证件；
3、协助执法时，要严守秘密，禁止泄露执法行动的时间、路线、地点等信息；
4、协助执法时，禁止骂人、打人、搜身、体罚，对违法人员要耐心说服教育，对不服违法处理、甚至暴力抗法的要及时报告上级，妥善处理，防止事态扩大，同时，要注意保护执法人员和自身的人身安全；
5、协助执法后，要对重点区域重点巡查，防止违法行为死灰复燃。
（五）协助管理和服务工作注意事项
1、保持办公和服务场所的干净、整洁，按时办公和开放服务场所，不得擅离工作岗位，确因事需要离开的，应向上级报告，获同意后方可离开；
2、对待管理和服务对象要用语文明、热情接待、耐心解释、秉公办事、做到不推诿、不拖拉、不刁难；
3、了解不同管理和服务对象的需求，有针对性地提供管理和服务；
4、对特殊管理和服务对象要进行跟踪管理和服务；
5、协助管理和服务时，遇到问题要及时向上级请示，不自作主张；
6、协助管理和服务时，对不属自己职责范围内的问题，要认真解释并告知。
五、文明用语
街道综合协管员必须掌握文明用语，根据不同环境熟练使用，做到态度热情诚恳，表达通俗准确。
（一）见面问候用语：您好；早上好；上午好；下午好；晚上好。
（二）礼貌用语：请；谢谢；对不起；再见。
（三）称谓用语：同志；先生；女士；小姐。
（四）接打电话用语：您好，XX单位XX科（室），请讲；再见；您好，我是XX单位XX科（室）的XX，麻烦找一下XX同志（先生、女士、小姐）；谢谢，再见。
（五）接待用语：请进；请坐；请喝水；请讲；您找哪位；您有什么需要我帮助。
（六）请求等候用语：请稍等，我（他）马上就来。
（七）提请排队用语：请大家自觉排队；请您排队好吗。
（八）请求协助公务用语：您好，我们是XX单位的工作人员，我们正在进行XX工作，请您协助（配合）；谢谢，再见。
（九）结束用语：谢谢，再见。
医院工作流程图汇集目录 1.2.7文书档案管理工作流程图 1.2.8复印工作流程图 1.2.9打印材料工作流程图 1.2.10 报刊征订工作流程图 1.3人力资源管理工作流程图 1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图 1.3.2员工劳动合同管理工作流程图 1.3.3办理退休手续工作流程图 1.3.4职称管理工作流程图 1.3.5岗前培训工作流程图 1.3.6科室考核管理工作流程图 1.3.7员工考评管理工作流程图 1.3.8医德医风检查工作流程图 1.4医院文化工作流程图 1.4.1院报制发工作流程图 1.4.2 定期报送信息工作流程图 1.5接待工作流程图 1．5.1外事接待工作流程图 1.5.2患者来信、来访处理工作流程图 1.5.3出院病人满意度调查工作流程图 1.6医务科工作流程图 1.6.1医疗行政管理工作流程图 1.6.2医务人员业务培训工作流程图 1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图 1.6.4外出进修培训工作流程图 1.6.5院内临床病历讨论工作流程图 1.6.6医疗质量管理工作流程图 1.6.7病历质量考核工作流程图 1.6.8新技术项目开展工作流程图 1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图 1.6.10医疗大查房工作流程图 1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图 1.6.12病人转诊工作流程图 1.6.13科主任例会流程图 1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图 1.6.15卫生“三下乡”活动流程图 1.7科教管理工作流程
1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图 1.8护理工作流程图 1．8.1护理质量控制工作流程图 1.8.2护士长例会会议流程图 1.8.3护理业务查房工作流程图 1.8.4护理行政查房工作流程图 1.8.5护士长夜查房工作流程图 1.8.6护理人员业务培训工作流程图 1.8.7护士外出学习、进修管理工作流程图 1.8.9接收护理实习生、试用期护理人员管理工作流程图1.9 感染管理工作流程圄 1.9.1医院感染控制工作流程图 1.9.2医院感染控制质量检查工作流程图 1.9.3医院感染病例监测工作流程图 1.9.4医院感染暴发应急处理工作流程图 1.9.5院感知识继续教育工作流程图 1.9.6消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图 1.9.7医护人员职业暴露处理与报告工作流程图 1.9.8一次性医疗用品管理工作流程图 1.9.9医疗废物回收、处理工作流程图 1.10预防保健工作流程图 1.10.1预防保健工作流程图 1.10.2传染病管理工流程图 1.10.3疫苗管理工作流程图 1.11 财务管理工作流程图 1.11.1年度预算工作流程图 1.11.2年度决算工作流程图 1.11.3账务处理工作流程图 1.11.4财务报表工作流程图 1.11.5收入工作流程图 1.11.6银行、出纳付款工作流程图 1.11.7薪金发入工作流程图 1.11.8固定资产及物资核对工作流程图 1.11.9社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图 1.11.10票据管理工作流程图 1.11.11财务审计工作流程图 1.11.12收费工作流程图 1.11.13退费工作流程图 1.11.14患者医疗保险管理工作流程图 1.11.15本院职工及家属医疗费审核工作流程图 1.11.16效益工资核算工作流程图 1.12信息统计工作流程图 1.1 2.1工作量报表工作流程图 1.1 2.2日报表工作流程图 1.1 2.3信息工作流程图 1.1 2.4病案管理工作流程图 1.13设备器材科工作流程图 1.13.1医疗设备器材购置工作流程图 1.13..2医疗设备管理工作流程图 1.13.3医用器材管理流程图
仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场所。那么仓库员的工作计划是怎样的呢?下面是收集整理关于仓管员工作计划的资料，希望大家喜欢。 在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的模式已有一个雏形，同时本月将推行仓库管理制度，从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年，工作要更细化，希望仓库的管理能更上一个台阶，根据公司的实际情况，有望在下半年嵌套上新的系统。本人对仓库管理作出下半年的工作计划如下： 一、流程规划 1.完善部门组织架构图/人员编制图 2.制订作业流程图 3.加强完善仓库作业标准 4.新增《仓库管理职务说明书》 5.仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订 6.仓库管理制度的修订及完善 二、人员培训/6 工作 1.对职员的培训(传达上级指示精神，政策及方案) 2.在职教育(工作态度，敬业精神，配合性，积极性) 3.讲解6 工作内容 4.对仓库管理的实施方案及措施 5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行 三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5 工作) 1.张贴部门组织架构图 2.张贴 3.张贴仓库管理作业标准 4.张贴标语
5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等) 四.逐步规范作帐及仓库盘点作业流程 1.先做好必要的手工帐 2.仓库电脑帐的输入和输出 3.异常帐目的处理 4.仓库盘点作业方法和流程 5.其它细则等 仓管的主要任务是： 保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确，提高仓库人员的责任感，明确库管的工作职责和工作范围。 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。 (4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。 (5) 仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面
1.什么是卫生监督协管？ 卫生计生监督协管服务是广大城乡居民充分享有卫生计生监督服务的有力保障，其功能主要是协助基层卫生计生监督执法机构对被监督单位开展监督巡查、报告等工作，及时发现公共卫生安全隐患和问题，做到“早发现、早报告、早消除”，以便有效保障辖区居民的健康权益。 2.服务内容及流程 根据《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》（国卫基层发〔2017〕13号）中卫生计生监督协管服务规范的要求，卫生计生监督协管服务主要包括食源性疾病及相关信息报告、公共场所卫生巡查、禁止吸烟场所控烟巡查、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医和非法采供血信息报告、计划生育相关信息报告七部分。 一、服务内容 （一）食源性疾病及相关信息报告 发现或怀疑有食源性疾病、食品污染等对人体健康造成危害或可能造成危害的线索和事件，及时报告区疾病预防控制机构。 （二）公共场所卫生巡查 协助卫生计生监督执法机构对公共场所进行巡查，掌握公共场所基本情况，发现问题及时报告；协助对公共场所从业人员开展业务培训。
（三）禁止吸烟场所控烟巡查 协助卫生计生监督执法机构对禁止吸烟场所进行巡查，掌握禁止吸烟场所落实控烟工作的情况，发现问题及时报告；协助对禁止吸烟场所从业人员开展培训。 （四）饮用水卫生安全巡查 协助卫生计生监督执法机构对农村集中式供水、城市二次供水和学校供水进行巡查，发现异常情况及时报告；协助有关专业机构对供水单位从业人员开展业务培训。有条件的地区，可协助开展饮用水水质抽检服务。 （五）学校卫生服务 协助卫生计生监督执法机构定期对学校传染病防控开展巡访，发现问题隐患及时报告。协助有关专业机构对校医（保健教师）开展业务培训。 （六）非法行医和非法采供血信息报告 协助定期对辖区内非法行医、非法采供血开展巡访，发现相关信息及时向卫生计生监督执法机构报告。 （七）计划生育相关信息报告 协助卫生计生监督执法机构定期对辖区内计划生育机构开展的计划生育工作进行巡查，协助对辖区内非医学需要的胎儿性别鉴定和非医学需要的选择性别的人工终止妊娠等计划生育相
仓库仓管员工作流程 目的:通过规范仓管人员工作流程,达到科学管理仓库,防止仓库发生货物丢失和损坏及劳动生产安全事故。保证仓库收 发货有序进行. 仓库仓管工作主要职责是: 1)保证日常正常收货货品,数量和重量的准确, 产品包装完整。 2)保证日常正常发货货品,数量和重量的准确, 产品包装完整。 3)按区域管理好自已负责产品的存贮环境安全和仓库卫生。 4)负责管理好产品数据,保持帐务和实物一致,仓管货物管理要 做好数据报告,对仓库进行适时动态数据管理,做到货物不多数 少数,不断货、不囤货、无呆滞货品出现。 5)仓库货物摆放要依据同一种货物摆放在一个区域或相临位置原 则,摆放要整齐,方便搬运,摆放要合理规划。 6)对现场仓库搬运货和液态产品收发货安全及组装产品中的生产 安全监督负有直接责任。 7)仓库主管及上级交待的临时性事务等 仓管员工作具体流程: 1.对于收货,仓管要全权负责,全程控制。 1)首先对于收货要提前一天和采购确认货物重量（以便安 排搬运工）货物名称和包装方式是否符合我们的订单要求, 数量和重量是否是按采购数量和重量（要抽查其中的1%－ 5%,根据货物重量差异情况确定）送货,品质是否达到我们的 标准？（如果是第一次收此种货物或是需付现金拿货（自提
货）的一定要先检验货物品质后再收货,否则不得私自决定收货（如有异常可和采购先行确认）,月结供应商可以在收货后再检验（但是当天要出检测结果）,如有问题要及时向采购提出要供应商换货或退货,退货的同时开出退货单,补回货时做一笔入帐数据,注明退料回货）。 2)收完货后要检查货物是否存在烂包、包装袋脏等情况,如有这种情况要及时与采购联系,经采购允许后视情况退给供应商或是放置一边等供应商寄包装袋过来换包装处理,若无包装袋的情况应先用空白包装袋封好,以免货物与空气接触结块或变质,记住采购承诺的包装袋到货时间,若未收到应及时催促或上报主管。 3)到货的产品包数或包装如果有异常需防止司机开车离开现场,必须及时与采购联系,以便采购与供应商确定是否是送货司机的责任还是供应商的责任。 4)仓管员要全程监控收货过程,收货时仓管不得离开现场,如有特殊原因要在监控视频中查验是否正常? 5)货物搬运和摆放要按规则放在卡板上时：特别是要求搬运工按同种货物摆放同一地点,并码放整齐,轻拿轻放,一层垒压一层,摆放整齐,不歪斜,并在收货时,每层按顺序从下往上标上阿拉伯数字（1,2,3.……20）,在底层写上仓管代码,仓库袋装货品层高不得高过20层,每层6包(4横2竖压2横4竖的方式),25KG/包,共计3吨/卡板,（注：40KG/包的每层放5包,50KG/包的每层放4包）液态小桶装货品层高不能超过2
物流部流程图 V
2、 仓储物流工作流程 入库管理、盘点： 入库准备： 1、 接到入库商务通知做好准备： 1, 入库商务要有邮件方式通知入库管理员。 1、 入库管理员接到通知联系仓储主管到货时间。 2、 审核到货清单： 1, 审核装箱清单内容，女口：产品型号、数量、规格C 2, 通知仓储主管到货数量。 清理库位 1 2, 3, 4, 接运货物: 安排仓库管理员接货 货到库房后通知仓库保管员接货。 2、 与仓储保管员清理货位。 保证到货清点区的货物及时转移和清理。 按照同一型号，同一规格码放产品。 为大货送达预留好空间。
2, 3, 4, 准备卸货工具： 1, 库房保管员应准备卸车工具，女口：手动叉车，缠乡与货运公司联系，安排到货时间， 根据到货商品情况考虑占用库房空间和摆放位置到货 装箱清单交给仓库保管员。
2、寻膜、托盘等
2、 货物清点： 检查外包装： 1, 货到清点区要检查货物外包装是否完好。 2, 产品标牌、防伪标是否粘贴合格。 3, 产品包装箱有无油渍、水渍。 核对产品： 1, 核对装箱清单发货项号。 2, 清点区核对货物名称、规格、型号。 点交货物数量： 1, 入库管理员与仓库保管员清点产品数量 2, 原则上需要一人清点一人复合。 3, 与送货员核对到货数量。 粘贴标识： 粘贴到货日期： 1, 所有到货每托进行编号，粘贴日期单 扫SN 码： 1, 产品设备记录SN 号，录入电脑 2, 上传入库商务。 承运方确认： 保管方清点产品数量： 1, 入库管理员与仓库保管员要进行交接工作。 2, 货物数量、型号、规格是否一致。 3, 仓库保管方如有疑问及时与入库管理员沟通。 保管方签字确认2、 3、 2、 保管方、
城乡居民健康档案管理服务规范 三、服务流程 （一）确定建档对象流程图 服务对象分类 否 到 机 构 您是在本辖 接 受 区常住 么？ 服 确定建档对象 您的健康档 案信息卡 调取服务对象的健康档案 更新档 （医疗保健 案内容 卡）？ 已经建档 务 者 是 0～6岁 儿童 辖 孕产妇 区 重 点 65岁及 管 以上老 年人 理 人 慢性病 群 患者 重性精 神疾病 患者 您建立 尚未 复诊 过健康档案 建档 吗？ 您愿意建立 首诊 健康档案吗？ （解释 健康档案作用） 新生儿访 视 产后访视 携带相关材料 做好建档准备 入户前责任人员 检查受访者是否 入户服务等 建立了健康档案 还不想 建立 预约 同 建档 建立 意 健康 建 档案 立 即时 建档 否 发放健康 档案信息 卡（医疗 保健卡） 责任人 员 调取并 携 更新 是 带受访 者 档案 健康档 案 内容 入户服 务
1
2
（二）居民健康档案管理流程图 居民健康档案的建立 居民健康档案的使用和 维护 核查填写内容的 必要时更 新个 完整性、准确性 人基本信 息 填写个人基 本信息 表 一般人 群 询问病情， 并 就诊者 填写接诊记 录 填写健康体 复 建 检表 电子健 0～6～儿童 诊 调 立 康档案 健 数据库 或 取 档 康 （档案 随 孕产妇 填写各相关 案 袋） 否 档 服务记 录表 访 是 案 填写 老年人 否 相关 需 填写档 案封 重 重点 慢性病患 要 点 人群 面 者 转 管 管理 填写 转、 、 核 查 理 记录 是 会诊记 录 重性精神 会 人 表 表 归 档 疾病患者 诊 群 保 存 传染 传染病患 病报 发放健康档案信息 者 卡流 卡（医疗保健卡） 程 到机构就诊者或随访者 出示居民健康档案信息卡（医疗保健卡），调取就诊者健康档案。 入户服务或随访重点管理人群 由责任医务人员调取管理对象健康档案。
仓管制度及工作流程 Prepared on 24 November 2020
仓管员岗位职责1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3.存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。 6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上方案5： 1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度。爱护商品和仓库一切物品。 2、负责管理仓库存放商品（包括商品进仓和出仓），对仓库内商品的数量、质量以及产品是否完整负责。商品进仓和出仓要准确无误。 3、刻苦钻研产品专业知识，努力提高工作技能、强硬的管理方式，大胆的工作作风，认真负责的工作态度，对自己的行为负责。 4、对所管系列产品必须建立手工帐本，每次进仓或出仓都要及时记录，且保证数据绝对正确。
重点要求 页脚内容1 医疗废物处置流程图 医 技 科 室、药房 损伤性感染性药物性 1.医用锐器，如：医用针头、 缝合针、 各类医用刀片等 2.载玻片、玻璃试管、安瓿 1.手术及其他诊疗过程中产生的废弃的人体组织、器官等 2.病理切片后废弃的人体组织、病理腊块等 4.一次性使用的口罩、帽子、手套等 5.各种废弃的医学标本 6.废弃的血液、血清 7.病原体的培养基、标本和菌种保存液（就地高温高压蒸汽灭菌） 8.传染病患者或者疑似传染病患者产生的 1.被病人血液、体液、排泄物污染的棉签、棉球、安瓿等物品 2.使用后的一次性医疗用品及医疗器械，如一次性注射器针筒、一次性输液器管路等 3.纱布、引流棉条、导尿管以及各种敷料等 1.过期、淘汰、变质或被污染的废弃一般性药品 2.配制化疗药物过程中产生的医疗废物 3.废弃的疫苗、血液制 1.医学影像室、检验科废弃的化学试剂 2.废弃的过氧乙酸、戊二醛等消毒剂 3.废弃的 黄色利 少量的药物性废物可以混入感染性废物，但应当在标签上注明 每日由科室工作人员负责收集、分类、运送 出科前工作人员与专职人员一起核实并填写《医疗废物转交登记表》 医院医疗废物暂存地（专职人员负责管理） 专职人员将黄色包装袋投放入周转箱 医疗废物集中处理机构 专职人员与收运人员一起核实填写《危险废物转移联单》并签字 由产生废物的各科室负责分类、暂存 化学性 病理性 临 床 科 室 黄色包 化学试 剂、消毒剂用密闭容器收集 生 活 垃 1.一般废物、家居及办公废物、剩余饭菜、果皮果核、罐头盒、饮料瓶、手纸、包装纸等 2.使用后，未被病人血液、体液、排泄物污染的的各种玻璃（或一次性塑料）输液瓶 医 疗 废 物 黑色包环卫部门 设置的普通垃圾筒、箱 黑色包 含氯消毒剂可直接倒入污水处理系统；2%戊二醛需与等量的25%氨水中和后再倒入污水处理系统
. 附件1：卫生监督协管室工作流程图 卫生监督协管室工作流程图 ↓↓
. 附件2：卫生计生监督协管辖区单位名册 卫生计生监督协管辖区单位名册 2.凡属于卫生许可范畴的单位，均应在备注栏内填写其卫生许可证号（或执业许可证书号），并标明卫生许可 期限（或执业许可证期限）。 精品
附件3：卫生监督协管现场检查记录 公共场所巡查登记表 单位名称：负责人： 经营地址：电话： 经营项目：卫生许可证号： 1、证照应齐全： 卫生许可证完备有效是□否□ 从业人员健康证齐全（从业人员数：健康证数：）是□否□ 卫生制度、体检档案等卫生资料齐全是□否□ 2、店容、店貌和周围环境应整洁、美观，无果皮垃圾及痰迹是□否□ 3、室内通风换气良好，空气清洁是□否□ 4、旅店业： 应有消毒间及消毒设施，被套、床单、茶具等公用品一客一用一消毒是□否□ 洗漱池、浴盆和抽水马桶应每日清洗、消毒；是□否□ 无卫生间的客房每床位应配备不同标准的脸盆和脚盆各一个并做到一客一用一消毒 是□否□ 5、浴室业 应设有更衣室、休息室和厕所等房间，地面要防渗、防滑；是□否□ 应有消毒间及其消毒设施和药品；是□否□ 浴室内及其卫生间应及时清扫、消毒无积水、无异味；是□否□ 应设有禁止性病和皮肤病的顾客就浴的明显标志；是□否□ 茶具、拖鞋等公用品一客一用一消毒。是□否□ 6、理发美容业 应有消毒设施，理发工具采用臭氧或紫外线消毒，理发用毛巾、围布要清洁，要经常清洗，物品分类存放；是□否□ 应配有皮肤传染病顾客专用的理发工具，有明显标志，并存放在指定的专用箱内； 被检查人签名：检查人员签名： 年月日年月日 备注：此记录一式两份，一份留存备案，一份交被检查单位。
仓管员岗位操作流程 一、原料收、发作业： 1、原料入库 1.1入库前准备：接到采购贸易部已采购到原料的通知时，要确 定货位，腾空货位，做好入库准备工作。 1.2数量验收：入库原料，必须抽样过磅或者过大磅复称，复查 入库原料品种、数量、规格、件数等是否与随货单一致。若数量不一致，有权拒绝办理入库手续。 1.3质量验收：协助品管部，对入库的原料严格按照《原料质量 保准》验收，感官检测水分、灰分、颜色、气味、状态、霉变率等。对不合格原料拒绝办理入库手续。原料入库，应先入待验区，未经品管部检验合格不准入货位，更不准投入使用。 1.4 合格原料交接手续：原料入库，保管员要亲自同交货人办理 交接手续，核对清点物资的名称、数量、是否一致，并在随货同行单上签字，应当认识签收是经济责任的转移。仓管员据发票所开具的名称，规格、型号、数量、计量验收就位，入库单各样应填写清楚，并符同随货同行单交财务部记帐。 1.5记账、标识工作：如实填写入库单、标识卡、做好收货明细 账。入库原料，应分类编号，有序入库，逐渐登记，每种原料，应标上标签，指明类别、名称、规格型号、计量单位等内容。 。 1.6不合格原理处理：不合格产品，应隔离堆放，严禁投入使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责。 2、原料堆码、贮存及领用： 2.1在垛堆合理安全可靠的前提下，根据货物特点，堆码必须做到过目见数、亮行、检点方便，不同种原料隔离堆码，防止交叉污染。 2.2仓储; 保管物资要根据其自然属性，考虑贮存的场所，保管常识处理，加强保管实施，务使财产不发生损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有余地。对贪图方便违反发料原则造成的货物失效，霉变，大材小用、优材劣用，以及差错等损失，保管员应负经济责任。保管物质，未经主管同意不准将物资借出。仓库物资若有损失仓管员应及时报告主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准自行处理，仓管员更不得“盈时多发，亏时克扣”的违纪做法。 2.3日常监控：仓管员应每日对库存原料进行监控，检查物料温度、检查保质期、检查有无虫鼠害、检查有无受潮、有无发霉变质等异常情况。 2.4代保管：仓管员对代保管，待验收原料，以及设备等应单独存放，杜绝混用现象发生。 2.5领用：严格按照领料单，按“推陈出旧、先进先出”的原则发料，发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则，并且必须与提货人当面点清货物的件数和总量。 2.6安全、保密：仓库要严格保密制度，阻止非本厂人员进入和
物流仓管员工作流程 一个企业对各个职位都要制定详细的工作流程，那么每一位工作人员才能在工作中尽量的避免错误，发挥作用，针对仓管员一职，本网为您列述详细的仓管员工作流程： 一、总则 仓库是公司供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的重要环节，同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到。为规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，特制定以下工作流程。 、货品入库 1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、尺码明细及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码明细以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上，然后把货品入库本交给ERP管-理- 员。
2、ERP管-理-员接到货品入库本，根据货品入库本上的明细首先录制、打印采购入库单，然后安排商标牌的打樱 3、仓管员把打印好的商标牌对应货号、尺码明细准确无误的穿挂到货品上，拿一件货品出展厅，记录在展厅盘存表上。然后按货号、尺码整齐的摆放到货架上。 三、货品出库 1、货品出库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP 管-理-员，ERP f-理-员应迅速、准确的录制转仓单。 2、仓管员接到转仓单，应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后发货出库。加盟商补货需得到财务部同意方可出库、发货。 3、仓管员把货品送到各直营店后，双方进行核对，核对无误后双方签字。仓管员把票据带回公司，交ERP 管-理-员进行下帐。 四、货品调换 1、货品调换，接到调货信息，ERP t -理-员应迅速、准确
的录制转仓单。 2、仓管员接到转仓单，应立刻去出货店提取货品，双方认真核对转仓单与实物有无出入。核对无误后仓管员带货离店。 3、仓管员把货品送到收货店后，双方认真核对转仓单与实物有无出入，核对无误后收货人签字。仓管员把票据带回公司，交ERP t-理-员进行下帐。 五、货品返库 1、货品返库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP 管-理-员，ERP t-理-员应准确的录制转仓单。 2、仓管员接到转仓单，应立刻去返货店提取货品， 双方应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后接货入库（人为损坏的需请示经理后再做返库）。 3、仓管员把货品带回仓库，分类摆放整齐，（如有问题要单独放置以待解决）。仓管员把票据带回公司，交ERP t-理-员进行下帐。
1 圣城卫生监督协管服务技术规范 （一）食品安全信息报告 1.流程图及说明 （1）食品安全事故信息报告流程图 （ 2）流程内容说明 ①收集信息 收集已确诊或可疑食物中毒、食源性疾病、食品污染事故，及时做好事故相关信息记录，并初步核实事故相关信息。 ②报告信息 在对食品安全事故进行初步核实后应立即将事故信息通过电话等方式报告给属地的卫生行政部门。 ③协助调查 协助相关部门开展应急救援及事故调查处理及食源性疾病流行病学调查工作。 食品安全相关信息报告 1、服务对象
卫生所、服务站分管辖区内 2、收集食物中毒、食源性疾病(包括疑似病例）以及食品污染的相关信息 ①信息主要来源 Ⅰ.诊疗医生接诊报告的信息。要求初诊医生在诊疗过程中询问进食情况，发现食源性疾病病人或疑似病人后，通报卫生监督协管员； Ⅱ.发生单位与食品生产经营单位报告的信息； Ⅲ.公众举报信息；媒体报告信息 ②信息收集方式与内容 Ⅰ发生食品安全事故的单位、地址；电话： Ⅱ事故发生或食品安全事故病人发病时间、发病人数、死亡人数； Ⅲ可疑引发事故的食品品种及进食时间、进食人数； Ⅳ病人主要症状表现、就诊或所处地点、救治措施及病人情况； Ⅴ信息报告人员和卫生协管员通讯的联系方式。 （2）对公众举报信息和媒体披露与报道信息进行现场核实。 3.食品安全相关信息报告 对事故进行初步核实后，应在2小时内将事故信息通过电话等方式报告给属地的卫生行政部门，同时填写《卫生监督协管信息报告登记表》（附表1）。 对需紧急报告的要求如下： （1）紧急报告范围、标准及方式 ①凡中毒人数超过30人及以上或死亡1人及以上的 2
②凡中毒事件发生在学校、幼儿园、建筑工地等集体单位及地区性或全国性重要活动期间且一次中毒人数5人以上的。 （2）紧急报告的方式及时限在对事件初步核实后，立即采用电话和传真形式报告辖区卫生监督机构。 （3）紧急报告内容 发生时间、发生地点、暴露人数、发病人数、死亡人数、主要的临床症状及严重程度、可能引发原因、已采取的措施、报告单位、报告人员及联系方式等。 4.协助调查 帮助食品安全事故调查处理部门查找涉及食品安全事故的相关人员及可疑肇事单位的地理位置，并做好下列工作： （1）协助开展事故现场流行病学调查； （2）协助对可疑食品生产经营情况开展现场卫生学调查； （3）协助监控食品控制措施执行情况，发现异常及时报告， 5、掌握本辖区内食品加工单位填写附表3一式两份上报一份 6.食品安全事故防范知识的咨询、宣传和培训 根据辖区易发生的食品安全事故的性质和特点，开展辖区内相关食品安全知识、法律法规的宣传咨询活动，建立食品安全知识宣传点，提供免费宣传资料，开展食品安全宣传教育讲座等多种形式宣传食品安全的防范意识。 （二）职业卫生咨询指导 1. 职业卫生监督协管服务流程图及说明 3
仓库保管员岗位职责 1. 树立为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉公， 热爱仓库工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。 2.在老总的领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。并电 脑员、业务员做好仓库的管理工作。 3.及时编制采购计划、物料添加计划，及时汇报商品的库存情况, 确保发货 的正常执行。 4.严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防止 收发货物差错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。 5.合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区堆码， 卡片内容登记齐全，不得混和乱堆，保持库区的整洁。 6.重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装 的收集和处理，做好回收工作。用具、货板等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。 7.各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘 点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。 8.负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和 建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。 9.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意 外事件及时处置。 10.负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠 害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。 11.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。 12.完成领导临时交办的其他任务。
工作流程: 一.入库 1.外购商品入库做好入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,填制入库单:按入库单的要求分别填列,内容有:⑴.供货单位⑵供货单位地址电话联系人⑶.商品类别⑷.发货号码或送货单号码⑸送货日期⑹.材料编号⑺.材料名称⑻规格⑼.计量单位⑽.数量(应收、实收) ⑾.单价⑿.无税金额⒀.抵税金额⒁.部门主管签字⒂.记账签字⒃.验收签字⒄.制单签字。入库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(登记材料往来);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交采购部(用于材料付款结账)。 2.半成品入库(内部调拨) 填制半成品入库单内容有:⑴.入库产品的 单位⑵.日期⑶.产品编码⑷.规格⑸.数量⑹.包装定额及箱数⑺.入库人签字⑻.制单人签字等填写完整。入库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(了解生产状况);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。 3.产成品入库产品完工,经质量检验员检验合格后,车间填写"产品入库单"。填列内容有:⑴.入库产品的单位⑵.日期⑶.产品编码⑷.产品名称⑸.规格⑹.数量⑺.包装定额及箱数⑻.验收签字⑼.制单签字等填写完整.入库单一式四联第一联存根(用于备查).第二联交财务部(登记产成品数量).第三联仓库记账(登记存货卡.账簿).第四联交部门主任(随时掌屋生产情况) 。 4.报废品入库车间填写"产品入库单"时,除原来填写的内容以外应注明报 废原因入库。 二.出库 1.原材料出库(领用材料) 车间填写"材料领料单",填列内容有:⑴.日期⑵.材料名称⑶.规格⑷数量⑹.单价⑺.金额⑻.部门主管签字⑼.领料人签字⑽发货人签字等填写完整.领料单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交车间;.第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。
物流部流程图
货
1
仓储物流工作流程： 入库管理、盘点： 入库准备： 1、接到入库商务通知做好准备： 1，入库商务要有邮件方式通知入库管理员。 1、入库管理员接到通知联系仓储主管到货时间。 2、审核到货清单： 1，审核装箱清单内容，如：产品型号、数量、规格。 2，通知仓储主管到货数量。 2、清理库位 1，与仓储保管员清理货位。 2，保证到货清点区的货物及时转移和清理。 3，按照同一型号，同一规格码放产品。 4，为大货送达预留好空间。 接运货物： 1、安排仓库管理员接货 1，货到库房后通知仓库保管员接货。 2，与货运公司联系，安排到货时间， 3，根据到货商品情况考虑占用库房空间和摆放位置 4，到货装箱清单交给仓库保管员。 2、准备卸货工具： 库房保管员应准备卸车工具，如：手动叉车，缠绕膜、托盘等，1．货物清点： 1、检查外包装： 1，货到清点区要检查货物外包装是否完好。 2，产品标牌、防伪标是否粘贴合格。 3，产品包装箱有无油渍、水渍。 2、核对产品： 1，核对装箱清单发货项号。 2，清点区核对货物名称、规格、型号。 3、点交货物数量： 1，入库管理员与仓库保管员清点产品数量 2，原则上需要一人清点一人复合。 3，与送货员核对到货数量。 粘贴标识： 1、粘贴到货日期： 1，所有到货每托进行编号，粘贴日期单 2、扫SN码： 1，产品设备记录SN号，录入电脑 2，上传入库商务。 保管方、承运方确认： 1、保管方清点产品数量：
1，入库管理员与仓库保管员要进行交接工作。 2，货物数量、型号、规格是否一致。 3，仓库保管方如有疑问及时与入库管理员沟通。 保管方签字确认、2． 1，双方在没有问题情况时，在到货清单上签字确认。 2，保留单据 3、产品有问题带回 1，库房保管员发现问题直接拒收。 2，入库管理员立即通报入库商务等待解决。 3，产品破损挤压变形直接拒收。 4、承运方签字确认 1产品破损、挤压变形点清数量承运商签字带回 2要填写退货产品清单，型号、数量、规格。 3在到货清单注明发货项号及产品明细。 4装箱清单数量准确入库管理员签字确认 邮件回复： 1、保管方回复邮件： 1当天收货完成后仓库管理员邮件反馈给入库管理员到货情况。 2、入库保管员回复入库商务： 1，入库管理员邮件给入库商务到货情况。 2，入库商务根据入库清单录入U8系统。 3，入库管理员根据入库清单审核U8系统入库单。 4，货物没有实际入库，入库商务在U8系统制作系统入库单，入库管理员不予审核。 5，有手续齐全如（再购清单、确认单、客户签收单）可以审核 6，审核后要做截图保留。 月末盘点： 盘点准备：、1． 1，盘点表的抄写顺序由货架的高层向低层抄写。 2，面对货架的左边向右边抄写，严禁出现“S”形的抄写方法。 3，产品资料的抄写必须以实物为准，严禁依照价签上的内容抄写 4，抄写一层货架的商品时，需在第一个商品的左边空白处，注明该商品在货架上的行数， 5，便于复盘时检查该层有无漏盘商品。 2、联合盘点 1，商务对仓库的库存产品进行月末盘点。先做好盘点表。 2，盘点日开始盘点后原则上是不允许产品出入仓库。 3，特殊情况下需从仓库拿货或向仓库退货进货，必须将商品的出入明细告之相关人员。 4，已盘点的商品必须与未盘点的商品分开摆放，以免混淆造成盘点数据的不真实。 5，销售单已生效但货未出库的产品，不得当库存商品清点。 6，商务制作盘亏盘盈表。
仓管收货流程 一、新仓管上任 1、熟悉产品、成品品名、型号、多少只装箱。 2、熟悉配件、成品锅什么配件组合、锅胚、手柄、锅耳、锅贴、条 码。 3、熟悉辅助配件、纸箱、隔板、气泡袋、布袋、耳柄套、吸塑壳、 铆钉、赠品。 4、以上三条由者车间主任带领熟悉。 二、仓管的主要职责 是验收入库成品、原材料、把关质量、数量、品名型号无误。同时做好出入库明细表、以及供应商账单。在验收中不得讲人情，切勿虚报、不点数、不看质量、品名型号等。该退货的及时退货。验收的产品要求供应商按照正确的方式摆放整齐，使用后的工具放回原位。 三、采购登记 作为仓管员，每日必看生产计划群，采购下单时必须要登记在册，包括下单日期、品名、型号、下单数量做详细登记。供应商送货的时候核对数量是否一致，多送少送当与采购协商后方可签收。 四、收货流程 1、接到供应商电话，应当询问是哪一家，同时保存号码下次联系 时用，送的是什么产品，数量有多少。如果送的是成品，询问发货员是否需要这样成品，如需要那么就让送货方摆放好放在一楼，
等待发货员发货 2、查看下单登记本，查看送货品名、型号、数量是否吻合，数量 不对应的或没有订单的，询问是否收货。 3、引导在我们指定的位置领取木板拉车，使用时应当交代正确使 用设备。用完后的木板液压车放回原位。 4、开箱、拆袋检验（品名、型号、数量、质量）同时要把该供应 商的次品退回给他，抽查物品时，如发现抽点到一件物品数量与实际数量不符时，那么全部物品数量就以抽点数量为准。接收成品时随机抽查件，要看下成品中的小配件是否齐全，锅是否有无刮痕，凹凸不平等，如一切完好，方可收货 5、品名、型号、数量、品质通过检验之后再拉到指定的位置摆放 整齐。使用电梯时应注意安全，切勿损坏电梯。木板、拉车。6、一切弄好之后给供应商签字，同时开出入库单让供应商签字并 带回一张客户联。收到新产品时将新产品（不管成品还是配件）拍照上传到生产计划群中，如许总或兰姐说没有问题，再收下。 收到新的合格证要将条码登记下来，并告诉兰姐姐做好登记，收到新的锅贴要发再生产计划群中。 7、每天收货之后，因把所收之物全部誊抄在笔记本上发送在生产 计划群。同时把送货单和入库单交于财务做账。 五、退货流程 1、供应商所送产品，均有可能有次品。车间生产挑出的次品，仓 管每个星期要进行分类包装，以待退货。 2、需要退货的，应该提前清理整顿好，只要供应商来就及时退货。 如有返工锅胚或其他配件的，一定要点清数量，弄清型号，品名等，供应商返工好送回来的锅胚或配件，如乱七八糟，数量未点
第一节仓库管理员的工作流程 一、物料仓库工作流程 1、由供应商送货，根据订单验收。 仓管员要亲自核对货号、规格型号及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。一定要记清楚货物各方面的数据。原辅料到货要通知上级部门及相关部门（如质量部和相关使用部门等）验收并出具检验报告。 2、物料的整理与存放。 登记好货物之后，要把打印好的标签贴到货物上，安排好存放的位置，把相同系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和存放位置是否正确，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理，做好登记。 3、账务的登入。 要尽量做到当日收料当日登入，有发票的常用品验收后及时填写入库单，需要检验的物料等验收合格并收到发票后及时填写入库单。 4、根据备料单备料，见领料单发料。领料单必须有相关部门指定人员签名。 货品出库，仓管员应迅速、准确的核对出库物品的数量及明细，货物在出仓过程中是否有毁坏要记录。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。及时跟踪使用情况并反馈给采购部。 5、欠料的存报，与废料的回收。 如果常用物料欠料，应该及时报告采购部采购，并做好记录。公司所有生产过程中留下的能重复利用的废料，须回收登记，并汇报上级领导处理。 6、每个月按时进行盘点工作，以书面报告形式上报公司领导。 二、成品仓库（与危险品仓库）工作流程 1、成品入库的核对与签收。 2、成品的合理性按区域摆放。
3、按成品出货单备料与装车的安排。 4、订单的核销与分发。 5、账目的登入。 6、每个月的盘点工作。 注意事项 工作中要注意的是细节，至关重要的一点是，货物的进出仓及损毁情况一定要登记清楚。工作情况要及时汇报上级部门。 第二节仓库管理员工作规范 1、按时上班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好; 有事外出须向上级部门请假，不得随意离岗脱岗。 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损; 4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关，质量部需及时提供检验报告。收货时，仓库有权拒收不合规定的“三无”产品。 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观; 6、及时跟踪物料及设备使用情况，起到监督作用; 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，领用人签名，对于手续欠妥者，一律拒发; 原辅料包材需经检验合格后由质量部门发“放行条”后，仓库才能发货。领用危险品必须由生产部门指定领料人员，危险品操作规程要上墙，避免
仓管员岗位职责 1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上 方案5： 1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度。爱护商品和仓库一切物品。 2、负责管理仓库存放商品（包括商品进仓和出仓），对仓库内商品的数量、质量以及产品是否完整负责。商品进仓和出仓要准确无误。 3、刻苦钻研产品专业知识，努力提高工作技能、强硬的管理方式，大胆的工作作风，认真负责的工作态度，对自己的行为负责。 4、对所管系列产品必须建立手工帐本，每次进仓或出仓都要及时记录，且保证数据绝对正确。