安全生产考核管理制度

安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。

二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。

（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。

（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。

2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。

（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。

（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。

3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。

（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。

（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。

4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。

（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。

（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。

三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。

考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。

2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。

（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。

3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。

（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。

4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。

（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。

公司安全生产管理考核制度公司安全生产管理考核制度为了确保公司的安全生产工作能够得到有效的执行和管理，公司制定了安全生产管理考核制度。

该制度主要包括以下内容：1. 考核目标：制定安全生产管理考核的目标，即确保公司在生产活动中不发生事故和安全事故，并达到国家和行业标准的要求。

2. 考核内容：对公司安全生产管理进行全面、科学、客观、公正的考核。

主要考核内容包括：安全生产方针和目标的落实情况、安全生产制度和规程的建立和执行情况、安全生产责任制的落实情况、安全教育培训的开展情况、安全设备和防护措施的完善情况、事故隐患排查和整改情况等。

3. 考核方法：通过定期组织安全生产检查、抽查和随机查验等方式，对各部门、班组和员工的安全生产工作进行考核。

同时采用问卷调查和线下考试等形式，对员工的安全知识掌握情况进行考核。

4. 考核评分：根据考核内容和方法，对各项考核指标进行量化评分，统计得出每个部门和员工的安全生产得分。

通过考核评分来评价各个部门和员工的安全生产管理水平，并进行排名和奖惩。

5. 考核结果的使用：根据考核结果，对安全生产管理工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足之处，并制定相应的整改措施和改进计划。

同时，对达到优秀和优秀以上的单位和员工进行表彰和奖励，激发他们的积极性和创造性。

6. 考核周期和频次：公司将安全生产管理考核分为年度考核和季度考核两个层次。

年度考核主要对全年的安全生产管理工作进行综合评价，季度考核则对季度内的安全生产工作进行抽查和监督。

同时，公司还可根据需要进行突发事件和重大安全事故的应急演练和考核。

以上是公司安全生产管理考核制度的主要内容。

通过科学的考核方法和系统的管理制度，能够有效地推动公司的安全生产管理工作，确保生产活动的安全和稳定。

安全现场管理考核制度范本一、考核目的为确保施工现场的安全管理工作的有效实施，提高施工现场安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规、标准规范和公司相关规定，特制定本考核制度。

二、考核对象本考核制度适用于施工现场的项目经理、安全管理员、施工人员等相关人员。

三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况：检查施工现场人员是否明确各自的安全生产职责，是否认真履行安全生产职责，是否存在职责不清、责任不明确的情况。

2. 安全生产管理制度执行情况：检查施工现场是否建立健全安全生产管理制度，是否严格执行安全生产管理制度，是否存在制度不健全、执行不力的情况。

3. 安全生产培训和教育情况：检查施工现场是否开展安全生产培训和教育，是否达到培训和教育要求，是否存在培训和教育不到位的情况。

4. 安全生产措施落实情况：检查施工现场是否落实安全生产措施，是否达到安全生产要求，是否存在措施不落实、安全隐患的情况。

5. 应急预案和事故处理情况：检查施工现场是否制定应急预案，是否进行应急演练，是否妥善处理安全事故，是否存在应急预案不完善、应急处理不及时的情况。

四、考核方式1. 定期检查：公司安全管理部门应定期对施工现场进行安全检查，对施工现场的安全管理工作进行评价，对存在问题进行整改指导。

2. 随机抽查：公司安全管理部门可根据需要对施工现场进行随机抽查，对施工现场的安全管理工作进行实时监控。

3. 事故调查：发生安全事故时，公司安全管理部门应立即进行事故调查，对事故原因进行分析，对相关人员进行责任追究。

五、考核结果处理1. 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

考核结果优秀者，给予表彰和奖励；考核结果合格者，继续保持和改进；考核结果不合格者，给予警告、罚款、停职等处理，并根据情况追究相关责任。

2. 对于在考核过程中发现的重大安全隐患，应立即要求整改，并对其进行跟踪监控，直至整改完毕。

3. 对于连续两次考核不合格的人员，应取消其相关职务，并在一定期限内不得担任相似职务。

第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有部门和员工，包括各级管理人员、技术人员、操作人员及所有与安全生产相关的人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治企、科技兴安”的原则。

第四条本制度旨在通过考核，激励员工提高安全生产意识，增强安全生产责任感，促进安全生产管理工作的持续改进。

第二章考核原则第五条考核原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 量化考核与定性考核相结合原则；3. 过程考核与结果考核相结合原则；4. 综合考核与专项考核相结合原则。

第三章考核内容第六条考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度执行情况；3. 安全教育培训情况；4. 安全生产投入情况；5. 安全生产隐患排查治理情况；6. 事故报告、调查处理及责任追究情况；7. 安全生产法律法规遵守情况；8. 应急预案编制、演练及应对情况；9. 其他与安全生产相关的各项工作。

第四章考核方法第七条考核方法：1. 定期考核：每月、每季度、每年进行一次安全生产管理考核；2. 不定期抽查：对安全生产管理中的薄弱环节进行不定期抽查；3. 专项考核：针对特定安全生产问题进行专项考核；4. 突发事件考核：对突发事件中的安全生产应对情况进行考核。

第五章考核程序第八条考核程序：1. 制定考核计划：根据考核内容，制定详细的考核计划；2. 考核实施：按照考核计划，组织实施考核；3. 考核评分：对考核结果进行评分；4. 考核结果反馈：将考核结果反馈给被考核单位或个人；5. 考核结果运用：根据考核结果，对被考核单位或个人进行奖惩。

第六章考核结果运用第九条考核结果运用：1. 对安全生产管理成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对安全生产管理不力的单位和个人进行批评教育，责令整改；3. 对发生安全事故的单位和个人，根据事故原因和责任追究情况，依法依规进行处理；4. 将考核结果纳入员工绩效考核体系，作为评先评优、晋升晋级的重要依据。

安全生产评价管理制度范本第一章总则第一条为了规范安全生产评价工作，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括内部员工和外来人员。

第三条本制度的宗旨是“预防为主，安全第一，责任到人，全员参与”。

第四条本制度的内容主要包括评价目标、评价程序、评价标准、评价周期、评价结果处理等。

第五条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级岗位、管理人员和员工的责任和义务。

第六条企业应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第七条企业应建立健全安全生产信息管理系统，及时掌握安全生产相关信息。

第八条企业应建立健全安全事故应急管理机制，确保安全事故的应急处理和善后工作。

第二章评价目标第九条企业的安全生产评价目标是全面提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全。

第十条企业的安全生产评价目标包括：（一）建立健全安全生产责任制，明确各级岗位、管理人员和员工的责任和义务。

（二）加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

（三）建立健全安全生产信息管理系统，及时掌握安全生产相关信息。

（四）建立健全安全事故应急管理机制，确保安全事故的应急处理和善后工作。

第三章评价程序第十一条安全生产评价采取定期评价和突发事件评价相结合的方式进行。

第十二条定期评价是指按照预定的时间周期进行安全生产评价，主要包括对安全管理制度、安全设施设备等方面的评价。

第十三条突发事件评价是指在发生重大安全事故或突发事件后进行的评价，主要包括事故原因分析、责任追究等方面的评价。

第四章评价标准第十四条安全生产评价采用标准化管理，根据企业实际情况确定评价标准。

第十五条安全生产评价标准主要包括以下内容：（一）安全生产责任制的落实情况；（二）员工的安全教育和培训情况；（三）安全设施设备的完善程度；（四）安全管理制度的健全程度；（五）事故应急管理机制的有效性。

第五章评价周期第十六条定期评价周期一般为一年或半年进行一次，根据企业的具体情况可以适当延长或缩短。

安全生产管理人员考核制度安全生产在各行各业中都是一个重要的方面，关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。

为了确保企业的安全生产工作能够有序进行，制定一套合理的安全生产管理人员考核制度是非常必要的。

本文章将从考核内容、考核方式和考核结果三个方面来详细介绍安全生产管理人员考核制度。

一、考核内容安全生产管理人员的考核内容可以分为两个方面：理论知识和实际操作。

理论知识方面，主要包括安全生产法律法规、安全生产理论知识以及相关行业知识等方面的考核。

通过考核员工的理论基础，可以了解他们对安全生产工作的了解程度和掌握程度，从而为后续的实际操作提供基础。

实际操作方面，主要包括现场安全检查、事故应急处置和安全培训等方面的考核。

通过对员工实际操作的考核，可以了解他们在实际工作中是否能够正确应对各类安全风险，熟练掌握相应的应急处理方法，并能够有效地组织和开展安全培训工作。

二、考核方式安全生产管理人员的考核方式主要包括考试和实地操作。

考试方面，可以采用闭卷考试的方式，考查员工对安全生产相关理论知识的掌握情况。

同时，可以设置选择题、填空题和简答题等不同类型的题目，以全面评估员工的理论水平。

实地操作方面，可以组织员工进行现场安全检查和模拟事故应急处置演练等活动。

通过实际操作的考核，可以直观地了解员工在实际工作中是否能够正确处理各种安全问题，并能够熟练地操作相应的设备和工具。

三、考核结果考核结果将根据员工在考核中的表现情况进行评判，并分为合格和不合格两种情况。

对于合格的员工，应及时进行奖励和表彰，激励其在安全生产工作中做出更大的贡献。

同时，还应加强对合格员工的培训和管理，帮助他们进一步提高自身安全管理能力，为企业的安全工作做出更为积极有效的贡献。

对于不合格的员工，应及时进行纠正和培训，帮助他们提高认识，规范操作。

对于严重不合格的员工，应及时予以调整或辞退，以确保企业的安全生产工作能够得到有效的保障。

总结安全生产管理人员考核制度是企业安全生产管理的重要组成部分。

安全管理制度考核细则一、考核目的和原则安全管理制度是组织安全管理的基础，对于确保安全生产具有重要意义。

为了检验和评估安全管理制度的有效性和实施情况，制定本考核细则。

本考核细则旨在：1.评估安全管理制度的健全性和有效性；2.提供改进安全管理制度的参考依据。

考核原则：1.科学性：考核指标应科学合理，符合实际情况；2.全面性：综合考察各个方面的安全管理工作；3.公正性：公正、公平地评价安全管理制度；4.可操作性：考核指标应具备可操作性，便于考核人员实施。

二、考核内容1.法律法规制度的健全性和有效性考核指标：1.1 安全管理制度是否包含相关的法律法规；1.2 安全管理制度是否能够确保员工掌握并遵守法律法规；1.3 安全管理制度是否符合最新的法律法规要求。

2.组织结构和职责分工的合理性考核指标：2.1 安全管理制度中是否明确了组织结构和职责分工；2.2 是否有明确的安全管理负责人；2.3 安全管理制度是否能够确保各个部门履行安全管理职责。

3.岗位责任制度的实施情况考核指标：3.1 安全管理制度是否明确了岗位责任；3.2 岗位责任是否能够得到有效执行；3.3 是否建立了奖惩机制来促使岗位责任的履行。

4.安全培训和教育的开展情况考核指标：4.1 安全管理制度是否明确了员工安全培训和教育的内容和要求；4.2 是否有定期的安全培训和教育计划，并能得到执行；4.3 是否有有效的培训记录和考核。

5.事故隐患排查和治理情况考核指标：5.1 安全管理制度是否明确了事故隐患排查和治理的要求；5.2 是否有定期的事故隐患排查计划，并能得到执行；5.3 是否有有效的事故隐患整改记录和验收。

6.应急预案和演练情况考核指标：6.1 安全管理制度是否明确了应急预案的制定和演练要求；6.2 是否制定了与实际情况相适应的应急预案；6.3 是否定期进行应急演练，并能得到有效执行。

7.安全生产监督检查和考核情况考核指标：7.1 安全管理制度是否能够确保及时发现隐患并处理；7.2 是否建立了安全生产监督检查和考核制度；7.3 是否定期进行监督检查和考核，并能得到有效执行。

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。

2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。

3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。

4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。

二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。

2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。

3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。

三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。

2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。

3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。

四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。

2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。

3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。

安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。

具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。

安全生产管理人员考核制度一、目的为了加强企业安全生产管理，提高安全生产管理人员的素质和能力，保障企业生产经营活动的安全、稳定、有序进行，特制定本考核制度。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有安全生产管理人员，包括安全生产负责人、安全管理部门主管及专职安全管理人员等。

三、考核原则1、客观公正原则：考核应基于客观事实和数据，避免主观臆断和个人情感因素的影响，确保考核结果的公平性和准确性。

2、全面考核原则：考核内容应涵盖安全生产管理人员的工作态度、业务能力、工作成果等方面，全面评估其工作表现。

3、定期考核原则：考核工作应定期进行，以便及时发现问题，采取措施加以改进，促进安全生产管理工作的持续提升。

四、考核内容1、安全生产法律法规和政策的掌握程度熟悉国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策要求。

能够准确理解并贯彻执行企业的安全生产规章制度。

2、安全生产知识和技能具备扎实的安全生产专业知识，包括安全管理、安全技术、职业健康等方面。

熟练掌握各类安全生产设备、设施的操作和维护技能。

3、工作计划与执行能够根据企业的安全生产目标和任务，制定合理的工作计划，并有效组织实施。

按时完成各项安全生产工作任务，确保工作质量和进度。

4、隐患排查与治理定期组织开展安全生产隐患排查工作，及时发现并准确识别各类安全隐患。

对发现的隐患能够制定有效的治理措施，并跟踪落实整改情况，确保隐患得到彻底消除。

5、事故预防与处理采取有效措施预防各类安全生产事故的发生，降低事故发生率。

当发生事故时，能够迅速响应，按照应急预案组织救援，减少人员伤亡和财产损失，并及时进行事故调查和处理，分析事故原因，总结经验教训。

6、安全教育培训组织开展各类安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。

对新员工、转岗员工等进行针对性的安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。

7、沟通协调与团队合作与企业内部各部门、各岗位保持良好的沟通协调，共同推进安全生产工作。

安全生产管理人员考核制度一、考核目的和依据安全生产管理人员考核制度是为了评估和监督企业安全生产管理人员的职业能力和责任履行情况，促进行业安全发展，降低事故风险，保障员工的生命财产安全。

该制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业内部规章制度来进行。

二、考核内容1. 理论知识考核安全生产管理人员应熟悉安全生产法律法规、工作规程和标准等相关知识。

考核内容包括但不限于：(1) 安全生产法律法规的掌握程度；(2) 安全生产标准和规程的熟悉程度；(3) 事故案例分析和处理能力。

2. 实践操作考核安全生产管理人员应熟练掌握各类安全设备的操作和使用方法，并能熟练组织和指导安全演练和应急处置工作。

考核内容包括但不限于：(1) 各类安全设备的使用操作；(2) 安全生产演练的组织和指导能力；(3) 突发事故应急处置能力。

3. 安全管理能力考核安全生产管理人员应具备优秀的安全管理能力，包括但不限于：(1) 安全制度的建立和执行能力；(2) 安全隐患排查和整改能力；(3) 安全培训和教育管理能力；(4) 安全生产指导和监督能力。

三、考核程序1. 考核计划制定企业应根据实际情况制定安全生产管理人员考核计划，包括考核时间、考核内容和考核方式等。

2. 考核组织企业应组织专业人员或委托外部机构负责考核工作，确保公正、客观、准确。

3. 考核方式根据考核内容，可以采用以下方式进行考核：(1) 理论知识考试(2) 实际操作考核(3) 个别面谈或小组讨论(4) 案例分析和解决方案提交4. 考核评价考核结果应进行客观、全面、科学评价，既要注重考核得分，也要兼顾评价反馈和发展建议。

五、考核结果处理1. 合格成绩符合考核要求并达到企业规定的合格标准。

2. 不合格成绩未能达到考核要求或者未能达到企业规定的合格标准。

不合格人员应接受企业安排的进一步培训，并经过一定的期限再次进行考核。

3. 奖惩措施对于考核合格的安全生产管理人员，企业可根据考核结果予以奖励和激励。

管理人员安全生产责任制考核制度管理人员安全生产责任制是指企业为保障安全生产，确保员工的生命财产安全和企业的可持续发展，建立的一种工作管理制度。

为了加强对管理人员的安全生产责任考核，提高管理人员的安全意识和责任意识，必须建立和完善相关的考核制度。

本文将从背景及意义、制定考核指标、实施考核过程、考核结果运用等方面进行论述。

一、背景及意义1.背景安全生产是企业的生命线，是企业可持续发展的基础。

管理人员作为企业中的重要岗位之一，其在安全生产中的作用至关重要。

然而，由于一些管理人员对安全生产的重要性认识不足，安全意识不强，安全责任感不强，从而导致了一些安全事故的发生。

2.意义建立管理人员安全生产责任制考核制度，可以促使管理人员提高安全意识，树立安全第一的思想，增强安全责任感，主动承担安全管理责任，提高安全生产管理水平，有效预防和减少事故的发生，降低企业的安全风险，保护员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。

二、制定考核指标1.基本原则（1）全面性原则：考核指标要全面反映管理人员在安全生产工作中的各项职责和任务。

可以包括安全生产计划制定和落实、安全隐患排查和整改、员工安全培训和教育、事故报告和调查等多个方面。

（2）科学性原则：考核指标要具有科学性，即指标的设定要有合理、科学的依据。

可以参考国家相关法律法规、标准规范、行业标准等。

（3）可操作性原则：考核指标要具有可操作性，即能够量化、可被管理人员实际操作和完成的工作内容。

可以通过细化指标的内容、设定具体的考核要求等方式来达到。

2.考核指标（1）制定安全生产目标和计划：考核管理人员是否按照企业的安全生产目标和计划进行制定，并确定相应的责任人和落实措施。

（2）安全隐患排查和整改：考核管理人员是否按照企业的安全隐患管理要求，组织安全隐患排查，及时处理和整改安全隐患。

（3）员工安全培训和教育：考核管理人员是否按照企业的员工安全培训和教育计划，组织开展员工安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第一章总则第一条为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，加强矿业企业安全生产管理，保障矿工生命财产安全，根据我国矿业安全生产实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事矿业生产的企业，包括煤矿、金属矿、非金属矿等。

第三条矿业安全生产考核制度旨在明确企业安全生产责任，强化安全生产意识，提高安全生产水平，确保矿业生产安全、有序、高效。

第二章考核内容第四条矿业安全生产考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产投入及保障措施；3. 安全生产培训及宣传教育；4. 安全生产规章制度制定与执行；5. 安全生产隐患排查治理；6. 安全生产事故防范与应急处理；7. 安全生产标准化建设；8. 安全生产信息化建设；9. 安全生产文化建设。

第五条考核内容应结合企业实际，制定详细、具体、可操作的考核指标。

第三章考核主体与程序第六条矿业安全生产考核由企业安全生产委员会负责组织实施，下设考核小组，负责具体考核工作。

第七条考核程序如下：1. 考核小组根据考核内容制定考核方案，报企业安全生产委员会批准；2. 考核小组对被考核单位进行现场检查，收集相关资料；3. 考核小组对收集到的资料进行整理、分析，形成考核报告；4. 企业安全生产委员会对考核报告进行审核，提出整改意见；5. 被考核单位根据整改意见进行整改，并向考核小组提交整改报告；6. 考核小组对整改情况进行复查，形成最终考核结果。

第四章考核结果与应用第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第九条对考核结果为优秀、良好的单位，给予表彰和奖励；对考核结果为不合格的单位，责令限期整改，并进行通报批评。

第十条考核结果作为企业安全生产责任制考核、干部选拔任用、薪酬分配、岗位晋升的重要依据。

第五章附则第十一条本制度由企业安全生产委员会负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

通过实施矿业安全生产考核管理制度，我们将进一步强化企业安全生产意识，提高安全生产水平，为矿业生产创造一个安全、稳定、和谐的环境。

安全生产教育培训管理考核制度范文第一章总则为加强企业安全生产教育培训管理工作，提高员工安全生产意识和技能水平，确保企业安全生产工作的顺利进行，特制定本制度。

第二章基本要求1. 安全生产教育培训是企业安全生产管理的基础工作，必须高度重视。

2. 所有从事危险作业的员工都必须经过安全生产教育培训并取得合格证书，方可上岗。

3. 安全生产教育培训必须定期进行，不得有任何滞后。

4. 培训内容包括 but 不限于：安全操作规程、应急处理措施、事故防控措施等。

5. 考核方式包括 but 不限于：考试、实际操作演练等。

第三章考核负责人1. 考核负责人是指负责安排、组织和监督安全生产教育培训考核工作的相关人员。

2. 考核负责人必须具备良好的安全生产教育培训理论知识和实践经验。

3. 考核负责人应定期进行业务培训和学习，不断提高自身能力水平。

4. 考核负责人有权制定培训计划、组织培训活动，并对培训结果进行评估。

第四章考核内容1. 安全操作规程的掌握情况。

2. 应急处理措施的掌握情况。

3. 事故防控措施的掌握情况。

4. 客观题和主观题相结合的考核题目。

第五章考核结果处理1. 考核成绩按照相关规定计分并进行排名。

2. 考核成绩优秀者将被记录并作为评优的参考依据。

3. 考核成绩不合格者应重新参加培训，并进行补考。

4. 考核成绩连续两次不合格者将被给予相应的纪律处分。

第六章考核结果监管1. 考核结果由考核负责人审核和备案。

2. 考核结果应在员工档案中进行归档管理，并作为晋升、奖惩的参考依据。

3. 考核结果应定期汇总和分析，为改进安全生产教育培训提供参考。

第七章附则1. 本制度自发布之日起生效。

2. 本制度解释权归企业安全生产管理部门所有。

3. 本制度的修改和补充由企业安全生产管理部门负责，并进行内部公告。

4. 本制度未尽事宜，按照相关法律法规和制度执行。

安全生产教育培训管理考核制度范文（二）10.安全生产教育培训管理考核制度安全生产教育培训管理考核制度一、为认真贯彻落实《____安全生产法》，使广大干部职工了解和掌握有关安全生产法律法规和安全生产知识，提高安全管理水平和生产技术水平，普及全新的安全文化理念，认识做好安全生产的重要意义，能够自觉执行安全生产法律法规和安全生产规章制度，依法进行安全生产，特制定本制度。

安全生产管理人员考核制度为了确保企业安全生产管理工作的有效实施，提高安全生产管理人员的工作能力和业务水平，根据《安全生产法》等相关法律法规，特制定本考核制度。

一、考核对象本制度适用于企业所有安全生产管理人员，包括安全生产负责人、安全生产管理员、安全生产监督员等。

二、考核目的1. 检验安全生产管理人员对安全生产知识的掌握程度；2. 评估安全生产管理人员在实际工作中的操作技能和业务能力；3. 促进安全生产管理人员不断学习和提高自身素质；4. 为企业安全生产提供有力保障。

三、考核内容1. 理论知识考核包括安全生产法律法规、安全生产管理制度、安全生产专业知识、事故应急预案等方面。

2. 实践操作考核包括安全生产现场管理、安全风险识别与评估、事故隐患排查与治理、应急演练等方面。

3. 工作业绩考核包括安全生产目标完成情况、安全生产任务落实、安全生产突出问题整改、安全生产创新举措等方面。

四、考核方式1. 理论知识考核：采用闭卷考试方式，满分100分，90分为合格；2. 实践操作考核：采用现场实操考核方式，满分100分，90分为合格；3. 工作业绩考核：采用年度综合评估方式，满分100分，90分为合格。

五、考核流程1. 定期组织考核，每两年进行一次；2. 考前组织培训，提高安全生产管理人员业务水平；3. 考核分为三个环节，分别进行；4. 考核结束后，对成绩进行汇总，公布考核结果；5. 对考核不合格人员，进行再次培训和考核，直至合格。

六、考核结果应用1. 考核成绩作为安全生产管理人员晋升、晋级、奖惩的重要依据；2. 考核不合格人员，不得晋升、晋级，且可能面临岗位调整；3. 对连续两年考核不合格的人员，应予以解聘。

七、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

（完）。

管理人员安全生产责任制考核制度安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

二、指导方针和安全目标：1.指导方针。

安全第一，预防为主。

2.管理目标：(1)伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于____‰(2)安全管理达标：合格率：____％；优良率：____％(3)文明施工目标：合格率：____％；优良率：____％三、安全责任及目标管理：安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。

安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，1福田区市容环境提升工程项目部自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。

其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。

安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。

“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。

安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。

如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。

项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。

以下就各个部门的责任和目标加以明确。

1、项目经理(工地负责人)。

项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（简单版10篇）篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制，重要包含以下几个方面：1. 安全目标设定：明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。

2. 责任划分：确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。

3. 执行与监督：执行安全规程，通过定期检查和审计确保制度落地。

4. 考核评价：对安全目标完成情况进行评估，与绩效挂钩。

5. 奖惩机制：对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖，对违规行为进行惩罚。

篇2安全生产目标管理责任追究制度，是一种确保企业安全运营的紧要机制，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。

2. 过程监控：定期检查和评估安全生产的执行情况。

3. 责任落实：将安全生产责任具体到个人，确保每个人都知道本身的职责。

4. 追究机制：对于未能实现安全目标或发生事故的情况，启动责任追究程序。

篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。

前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。

篇4安全生产目标管理责任追究制度，是企业安全管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：企业需明确各层级的安全生产目标，从管理层到一线员工，确保目标的清楚性和可行性。

2. 责任调配：明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保每个人都清楚本身的安全责任。

3. 执行监控：对安全生产目标的执行情况进行连续监控，及时发现并解决问题。

4. 评估考核：定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的部门和个人进行考核。

5. 追究机制：对于因失职导致安全事故的，依据规定追究相关人员的责任。

篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 安全生产目标设定：明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。

2. 责任制划分：确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。