18春管理哲学形考作业一_0006
试卷总分：100 测试总分：0
一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。）
1.
管理主体一般指（）主体，常以管理系统而存在
A. 领导者
B. 个人
C. 智囊人员
D. 群体
2.
美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（）。
A. 管理的制度
B. 管理的服从度
C. 管理的手段
D. 管理者对人性的认识
3.
在管理主体系统中，组成系统的各种因素（），在整体上会产生良好的管理性能。
A. 互不干扰，稳步发展
B. 优化组合，取长补短
C. 齐头并进，全面抓起
D. 互相竞争，提高效率
4.
管理哲学给我们的理论启示是（）
A. 加强对哲学应用的研究
B. 加强对哲学理论的研究
C. 加强对管理学的研究
D. 加强对管理学应用的研究
5.
（ A ）是管理客体的中心
A. 领导者
B. 人
C. 财
D. 物
6.
管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响，叫做（）
A. 自控
B. 受控
C. 被控
D. 第三方控制
7.
管理主体和管理客体的关系是在（）中形成的
A. 理论学习
B. 实践
C. 想象
D. 编纂
8.
在管理主体系统中，（）系统居中心地位
A. 管理决策
B. 执行
C. 参谋
D. 监督
9.
理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生了（），标志管理学正式建立。
A. 管理理论
B. 管理哲学
C. 现代管理学派
D. 古典管理学派
10.
( )影响着管理客体系统中，人和人、物和物的关系。
D生产关系的性质
A. 管理的现实条件
B. 领导者的意志
C. 劳动力
D.
生产关系的性质
二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。）
1.
管理客体系统的辩证性质包括哪些内容（）
A. 目的性和稳定性
B. 协同性
C. 不协调性
D. 变动性
正确答案：ABCD 满分：3 得分：3
2.
孔德提出人对真理认识的三阶段是（）
A. 经验阶段
B. 神学阶段
C. 形而上学阶段
D. 实证阶段
正确答案：BCD 满分：3 得分：3
3.
政治素质中，据核心地位的是（）
A. 政治方向
B. 政治敏锐性
C. 政治纪律
D. 政治立场
正确答案：AD 满分：3 得分：3
4.
分析哲学在哪几个方面对管理产生影响（）
A. 经验主义
B. 分析方法
C. 强实证主义精神
D. 拒斥形而上学结果
正确答案：BCD 满分：3 得分：3
5.
1以下哪几项属于管理主体系统（）
A. 决策系统
B. 执行系统
C. 信息系统
D. 监督系统
正确答案：ABCD 满分：3 得分：3
6.
管理客体的客观性，由哪两种因素决定的（）
A. 主体现有特性
B. 客体现有特性
C. 管理主体所具备的条件
D. 管理客体所具备的条件
正确答案：BC 满分：3 得分：3
7.
管理更多试题及答案+扣二九七九一三九六八四的人，他的主要特点有哪些（）
A. 社会历史性
B. 主动性
C. 客观性
D. 协调性
正确答案：ACD 满分：3 得分：3
8.
人为什么是管理客体系统的中心（）
A. 具有能动性
B. 只有通过人能管理财和物
C. 可以反作用管理主体
D. 人是客观存在的
正确答案：ABC 满分：3 得分：3
9.
管理主体和管理客体的关系表现在那些方面（）
A. 相互依赖
B. 相互统一
C. 相互区别
D. 相互对立
正确答案：ABCD 满分：3 得分：3
10.
管理者如何正确认识管理主体和客体的区别（）
A. 认识自己所负担的重要职责
B. 掌握客体各要素特点
C. 认识客体系统运动规律
D. 掌握管理主动权
正确答案：ABCD 满分：3 得分：3
三、判断题（共10 道试题，共20 分。）
1. 管理者可以不建立良好的人际关系，只需要下属的服从（）
B. 正确
2.
把政治错误也归咎于哲学，这种观点是错误的（）
A. 错误
B. 正确
3.
管理实践不需要管理哲学的指导（）
A. 错误
B. 正确
4.
部门学科的建立把人们的眼界束缚在具体学科里。（）
A. 错误
B. 正确
5. 人、财、物作为一个有机的整体接受管理主体的管理。（）
A. 错误
B. 正确
6. 管理的主体是人，但不是抽象的纯粹生物学上的人。（）
A. 错误
B. 正确
7. 管理主体尽量满足被管理的人的需要后，可以调动他们工作积极性，提高工作效率（）
A. 错误
8.
好的管理者应使被管理者看到自己的愿望实现的最好途径是为实现企业的目标而努力（）
A. 错误
B. 正确
9.
管理主体和管理客体是绝对统一的（）
A. 错误
B. 正确
10.
管理哲学的产生是管理理论发展的必然结果（）
A. 错误
B. 正确
18春管理哲学形考作业二_0004
试卷总分：100 测试总分：0
一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。）
1.
唯物辩证的总特征是（）
A. 绝对和相对的观点
B. 有限和无限的观点
C. 共性和个性的观点
D. 联系和发展的观点
2.
著名的管理学家法约尔说，管理的第一要素是（）
A. 执行
B. 创新
C. 计划
D. 监督
3.
科学革命是科学发展的（）
A. 基础
B. 条件
C. 质变
D. 量变
4.
企业的管理决策中，最重要的是（）
A. 创意决策
B. 战略决策
C. 管理决策
《管理学基础》网上形考作业参考答案 形考作业一： 1、下列各选项中，（）属于管理的对象。组织资源和组织活动 2、“凡事预则立，不预则废” ，说的是（）的重要性。计划 3、人们常说“管理是一门艺术” ，这强调的是（）。管理的实践性 4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。 精神领袖 5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。概念技能 6、泰罗科学管理理论的中心问题是（）。提高劳动生产率 7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大 的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。效率的逻辑 8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是 （）。形成了自己独特的企业文化 9、计划工作的前提是（）。预测 10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。普遍性 11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）更短 12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。最满 J八 意 13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。定 量预测 14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。权变性 15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。5个 16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。生产力, 社会 化大生产 17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被
分为（）。人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色 18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。技术技能, 人际技能, 概念技能 19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。宏观环境, 产业环境 20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。人是“社会人”而不是 “经济人” , 企业中存在着非正式组织, 生产效率主要取决于工人的士气 21、马克斯?韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实 现目标。这些权力包括：（）。传统的权力, 理性------ 合法的权力, 超凡的权 力 22、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得?圣吉教授出版了一本享誉世界之作-- 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿景 23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。产品设计, 产品质量, 厂容厂貌, 员工服饰 24、计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。制定计划, 执行计划, 检查计划执行情况 25、根据应用广度的不同可以将计划分为（）。战略计划, 作业计划 26、任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。高利润, 提高市场占有率, 提高员工福利待遇 27、以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。收益, 成本, 期限, 风险 28、按预测属性的不同，可将预测划分为（）定性预测, 定量预测 29、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）。多重性, 层次性, 变动性 30、目标建立过程中应该（）。尽可能量化企业目标, 把目标控制在五个以内, 期限适中 31、控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（）“对” 32、处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）“错” 33、对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完
页眉 管理学基础（专）形考任务一答案 一、单项选择（每小题2分，共30分） 1题目下列各选项中，（）属于管理的对象。 选择一项： a. 组织中的人 组织资源和组织目标b. 组织目标和组织活动c. 组织资源和组织活动d. 正确答案是：组织资源和组织活动 2题目）的重要性。“凡事预则立，不预则废”，说的是（选择一项： a. 组织 b. 计划 预测c. d. 预防 正确答案是：计划 3题目页脚 页眉 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。 选择一项：
a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 正确答案是：管理的实践性 4题目当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选择一项： 领导者a. b. 精神领袖 c. 发言人 d. 组织联络者 正确答案是：精神领袖 5题目对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选择一项：a. 概念技能 页脚 页眉 b. 管理技能 c. 人际技能 d. 技术技能 正确答案是：概念技能 6题目泰罗科学管理理论的中心问题是（）。 选择一项：
a. 提高劳动生产率 增强责任感b. 加强人的管理c. 科学技术d. 正确答案是：提高劳动生产率 7题目在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。 选择一项： a. 感情的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 效率的逻辑 页脚 页眉 正确答案是：效率的逻辑 8题目日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。 选择一项： a. 充分利用企业战略管理 b. 进行了企业流程再造 c. 先进的社会制度 d. 形成了自己独特的企业文化
管理学基础形考4 一、名词解释(20分) 从教材中找出十个关键词，并加以解释答: 1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础.上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。 7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。 8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。 10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容.上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林”。 二、撰写一篇小短文(80分) 管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。 答: 管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。
形考任务3 一、判断题（正确的请画“厂;错误的请画“X” J每题2分，共50分） 1.楼梯的主要功能是满足人和物的正常运行和紧急疏散。（√ ） 2.在部分多层建筑和髙层建筑中，电梯是解决垂直交通的主要设备，因此无需设置楼梯。（× ） 3.公共建筑楼梯井净宽大于20Omm,住宅楼梯井净宽大于IIOmm时，无需安全措施。（× ） 4.两平行梯段之间的空隙称为楼梯井，公共建筑楼梯井净宽大于20Omm,住宅楼梯井净宽大于IIOmm 时，必须采取安全措施。（√ ） 5.楼梯平台是联系两个楼梯段的竖直构件，主要是为了解决楼梯段的转折和与楼层连接。（× ） 6.踏步尺寸一般根据建筑的使用功能、使用者的特征及楼梯的通行量综合确左。（√ ） 7.为适应人们上下楼常将踏而适当加宽，而又不增加梯段的实际长度，可将踏面适当挑出，或将踢而前倾。（√ ） 8.从力学和结构角度要求，梯段板的跨度大或梯段上使用荷载大，都将导致梯段板的截而髙度降低。（× ） 9.在确左梯段净髙时，应充分考虑人行或搬运物品对空间的实际需要。（√ ） 10.明步楼梯弥补了暗步楼梯梯段下部易积灰、侧而易污染的缺陷，但斜梁宽度要满足结构的要求，从而使梯段的净宽变小。（X ） M?经常有儿童活动的建筑，栏杆的分格应设讣成易于儿童攀登的形式。（× ） 12.井逍可供单台电梯使用，也可供两台电梯共用。（√ ） 13.伸缩缝的间距与结构类型和房屋的屋盖类型以及有无保温层和隔热层有关。（√ ） 14.伸缩缝的宽度越宽越好。（× ） 15.平而形状复杂的建筑转角处，必须设置伸缩缝，无需设置沉降缝。（× ） 16.建筑物的基础类型不同，以及分期建造房屋的毗连处，应设宜沉降缝。（√ ） 17.在软弱地基上的建筑物，禁止设苣沉降缝。（× ） 18.防震缝做法与伸缩缝相同，应做成错缝和企口缝。（X ） 19.因墙厚不同，沉降缝可做成平缝、错缝和企口缝。（× ） 20.基础沉降缝的宽度与上部结构相同，基础由于埋在地下，缝内一般不填塞。（√ ）
管理学基础(第三版王绪军主编)形考全部答案 作业1 一、理论分析题 1、什么是霍桑实验：P14 20世纪二三十年代，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的实验，由于这项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此，后人称之为霍桑试验。霍桑实验的结论主要有以下四点： 1、改变工作条件和劳动效率没有直接关系； 2、提高生产效率的决定因素是员工情绪，而不是工作条件； 3、关心员工的情感和员工的不满情绪，有助于提高劳动生产率； 4、员工的需要金钱只是其中的一部分，大部分的需要是尊重、信任、安全感、和谐、归属感以及感情上的慰藉。 （1）职工是“社会人”。霍桑实验说明：职工还受到社会和心理影响，生产效率主要取决于职工的积极性，取决于职工的家庭和社会生活以及企业中人与人之间的关系。 （2）企业中存在着“非正式组织”。霍桑实验说明：除正式团体外，企业中还存在非正式的小团体，小团体通过不成文的规范左右着小团体成员的感情倾向和行为。（3）新型的领导能力在于提高职工的满足度。企业中的管理人员要同时具有——经济技能和人际关系的技能。要对各级管理人员进行训练，使他们学会了解人们的逻辑行为和非逻辑行为，学会通过同工人交谈来了解其感情的技巧，使正式组织的经济需要与非正式组织的社会需要取得平衡。 （4）存在着霍桑效应。对于新环境的好奇和兴趣，导致了较佳的成绩，至少在最初阶段如此。如何保持霍桑效应，也是管理学应重视和研究的问题。
2、人际关系学说主要有哪些内容答：人际关系学说的主要内容： 1、员工是“社会人”。人际关系学说强调，金钱并非刺激员工积极性的唯一动力，人与人之间的友情、安全感、归属感等社会的和心理的欲望的满足，也是非常重要的因素。 2、满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。 3、企业存在“非正式组织”。“非正式组织”与“正式组织”相互依存，对生产效率的提高有很大的影响。人际关系学说的出现，开辟了管理理论研究的新领域，纠正了古典管理理论忽视人的因素的不足。同时，人际关系学说也为以后的行为科学的发展奠定了基础。 二、案例分析题 1、你同意哪个人的观点？他们的观点有什么不同？ 2、如果你是王平，如何是老张信服权变理论？ 3、你怎么理解小乔关于科学管理理论的说法？ 形考作业（一） 一、理论分析题 1. 20世纪二三十年代，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。由于该研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行，因此后人称之为霍桑试验。霍桑实验的分为四个阶段，分别是：第一，工厂照明试验；第二，继电器装配试验；第三，谈话研究；第四，观察试验。通过霍桑实验，梅奥等人得出了以下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了“人际关系学说”。
建筑构造 形考四 一、判断题（每小题2分，共50分） 题目1题干 工业建筑与民用建筑一样，要体现适用、安全、经济、美观的方针。 答案是：“对”。 题目2题干 厂房的建筑设计在适应生产工艺要求的前提下，应为工人创造良好的生产环境并使厂房满足适用、安全、经济和美观的要求。 答案是：“对”。 题目3题干 当厂房宽度较大时，特别是多跨厂房，即便为满足室内采光、通风的需要，屋顶上也不得开设天窗。 答案是：“错”。 题目4题干 在单层厂房中，由于跨度大，屋顶及吊车荷载较重，多采用钢筋混凝土排架结构承重。 答案是：“对”。 题目5题干 横向排架主要承受作用在山墙上的风荷载及吊车纵向制动力，并将这些力传递给柱子。 答案是：“错”。 题目6题干 吊车由运行部分和起升部分组成。 答案是：“对”。 题目7题干 桥式吊车桥架由两榀钢桁架或钢梁制作，支承在吊车梁的轨道上，沿厂房横向运行。 答案是：“错”。 题目8题干 厂房的平面设计是先由工艺设计人员进行工艺平面设计，建筑设计人员在生产工艺平面图的基础上进行厂房的建筑平面设计。 答案是：“对”。 题目9题干 当厂房长度较大，沿厂房宽度方向需设横向伸缩逢，以解决横向变形。 答案是：“错”。
题目10题干 虽然单层工业厂房的大型墙板在墙面上的位置不同，但板的形状、构造、预埋件的位置均相同。 答案是：“错”。 题目11题干 单层厂房大型墙板竖向布置竖向布置的优点是不受柱距限制，布置灵活，遇到穿墙孔洞时便于处理。 答案是：“对”。 题目12题干 解决好屋面的排水和防水是厂房屋面构造的主要问题。 答案是：“对”。 题目13题干 山墙泛水的做法与民用建筑基本相同，应做好卷材收头处理和转折处理。 答案是：“对”。 题目14题干 为便于通行车辆，在门口外侧须设置坡道，若有铁轨通入，则坡道设在两铁轨中间。 答案是：“错”。 题目15题干 轻型钢结构是在普通钢结构的基础上发展起来的一种新型结构形式，它包括所有轻型屋面下采用的钢结构。 答案是：“对”。 题目16题干 门式刚架结构采用轻型屋面，不仅可减小梁柱截面尺寸，基础也相应减小。 答案是：“对”。 题目17题干 空腹式檩条拼装和焊接的工作量较小，且用钢量少，故在轻钢结构厂房中应用广泛。 答案是：“错”。 题目18题干 为使屋架上弦杆不产生弯矩，檩条宜位于屋架下弦节点处。 答案是：“错”。 题目19题干 实腹式檩条的截面均宜垂直于屋面坡面。 答案是：“对”。
形考作业（三） 一、理论分析题 1、管理人员的选聘渠道有哪些？它们各有哪些优缺点？ （一）内部提升 优点： 1.有利于调动组织内部成员的工作积极性 2.有利于吸引外部人才 3.有利于保证选聘工作的准确性 4.有利于被聘者迅速开展工作 缺点： 1.可能引起同事之间的不团结 2.可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织的创新力。 （二）外部招聘 优点： 1.外聘的管理者具有“外来优势”。 2.有利于平息和缓和内部竞争之间的紧张关系。 3.能够为组织带来新的管理方法和经验 缺点： 1.外聘人员很难迅速打开局面。 2.组织对应聘者的情况不能深入了解。 3.外部招聘会打击内部员工工作积极性。 一般而言，高层主管一般采用外聘的方式；基层和中层管理者可采用内部提升的方式。在组织成长期多用外部招聘的方式，稳定期多用内部提升的方式。 2、什么是激励和激励过程？激励在管理中的作用有哪些？ 所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有加强和激发动机、推动并引导行为朝向预定目标的作用。 激励过程是一个由需要开始，到需要得到满足为止的连锁反应。 激励在管理中的作用有： 1.有助于激发和调动员工的积极性。 2.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来 3.有助于增强组织的凝聚力，促进组织内部各组成部分的协调统一。 二、案例分析题 （一）成荣的授权计划 1、你认为成荣的领导方式存在的主要问题是什么？ 答：成荣的领导方式变得不合时宜了，存在的主要问题是： 第一，成荣的领导方式属于专制式。这是一种独裁式领导。主要特点是领导者个人独断专行，自行作出各种决策，从不考虑别人的意见，领导者预先安排好的一切工作内容。工作程序，工作方法，下级只能服从，除了工作命令之外，领导者从来不传播更多信息。下级没有机会参加决策方案的制定，而只能奉命行事。成荣控制公司达30年之久，对于所有事务都事必躬亲，下属只是他可以随意支配的助手。虽然在他发觉员工不欣赏自己的管理作风和自己年事已高已不适合原来高强度的工作之后他决定授权，以实际行动获得了员工的认可。但是当下属将要执行各项计划的时候，成荣便开始担心，虽然在顾问的劝说下成荣打消了干预的念头，但这些已表现出原本成荣达30年之久的专制式领导方式并非由授权计划而得到
题目1 下列各选项中，（ D ）属于管理的对象。 a. 组织中的人 b. 组织资源和组织目标 c. 组织目标和组织活动 d. 组织资源和组织活动 题目2 “凡事预则立，不预则废”，说的是（ B ）的重要性。 选择一项： a.组织 b. 计划 c. 预测 d. 预防 题目3 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ A ）。 a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 题目4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（B）的角色。 a. 领导者 b. 精神领袖 c. 发言人 d. 组织联络者 题目5 对于高层管理者来说，掌握良好的（ A ）是最为重要的。 选择一项： a. 概念技能 b. 管理技能 c. 人际技能
d. 技术技能 题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是（ A ）。 a. 提高劳动生产率 b. 增强责任感 c. 加强人的管理 d. 科学技术 题目7 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。 a. 感情的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 效率的逻辑 题目8 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。 选择一项： a. 充分利用企业战略管理 b. 进行了企业流程再造 c. 先进的社会制度 d. 形成了自己独特的企业文化 题目9 计划工作的前提是（）。
选择一项：a. 管理 b. 领导 c. 预测 d. 决策 题目10 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。 选择一项： a. 普遍性 b. 创造性 c. 灵活性 d. 超前性 正确答案：普遍性 题目11 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。 选择一项： a. 更短 b. 不确定 c. 适中 d. 更长 题目12 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。 选择一项： a. 最满意
一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。 选择一项： a. 自身影响力正确 b. 权力影响力 c. 文化影响力 d. 组织影响力 正确答案：自身影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项： a. 5-5型 b. 1-9型正确 c. 1-1型 d. 9-1型 正确答案：1-9型 题目3 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 选择一项： a. 缓冲法 b. 糊涂法 c. 不为法 d. 转移法正确 正确答案：转移法 题目4 （）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 选择一项： a. 成就需要理论
c. 需要层次理论正确 d. 双因素理论 反馈 正确答案;需要层次理论 题目5 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。 选择一项： a. 正强化 b. 消极强化正确 c. 自然消退 d. 惩罚 正确答案：消极强化 题目6 沟通的深层次目的是( )。 选择一项： a. 将工作布置下去 b. 激励或影响人的行为正确 c. 将信息传递给别人 d. 展示才能和影响力 正确答案：激励或影响人的行为 题目7 ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 选择一项： a. 非语言沟通 b. 口头沟通 c. 电子媒介沟通 d. 书面沟通正确 正确答案：书面沟通 题目8 下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
成绩: 建筑构造 形成性考核册 专业: 学号: 姓名: 河北广播电视大学开放教育学院 (请按照顺序打印,并左侧装订) 建筑构造形成性考核册作业1
一、选择题 1、基本模数的数值符号为M,竖向扩大模数的基数为( A ) A、3M,6M B、3M、12M C、12M、15M D、6M、12M 2、我国建筑统一模数中规定的基本模数为( B ) A、10mm B、100mm C、300mm D、600mm 3、若要了解建筑内部的房间颁情况及估算建筑面积,可以查瞧(A ) A、建筑平面图 B、建筑剖面图 C、建筑侧立面图 D、建筑正立面图 4、建筑平面的外部尺寸俗称外三道,其中最外面一道尺寸标注的就是(C ) A、房屋的开间、进深 B、房屋内墙的厚度与内部门窗洞口尺寸 C、房屋水平方向的总长、总宽 D、外墙门窗的大小及与轴线的平面关系 5、建筑物的耐火等级主要取决于( B ) A、非主要构件的燃烧性能 C、建筑物的设计年限 B、主要构件的耐火极限与燃烧性能 D、建筑物的高度 6、二级耐火等级的多层建筑中,房间隔墙的耐火极限为( C ) A. 1.0 h B、0、75h C、0、5h D、0、25h 7、大型门诊楼的工程等级就是( B ) A、特级 B、一级 C、二级 D、三级 8、刚性基础的受力特点就是( C ) A、抗拉强度大而抗剪、抗压强度小 B、抗拉强度低而抗压、抗剪强度高 C、抗压强度高而抗拉、抗剪强度低 D、抗压强度低而抗拉、抗剪强度高 9、受刚性角限制的基础称为(A ) A、刚性基础 B、柔性墓础 C、桩基础 D、条形基础 10、满堂基础指的就是( A ) A、梁板式片筏基础 B、无梁式片筏基础 C、单独基础 D、条形基础 二、判断题 1、影响建筑寿命长短的主要因素就是结构构件的选材与结构体系。( T ) 2、建筑高度就是指自室内设计地面至建筑主体檐口底部的垂直高度。( F ) 3、摩擦桩基础的桩顶荷载主要由桩端阴力承受。( F ) 4、建筑平面图就是施工放线、砌筑墙体、安装门窗、寅半个、安装设备及编制预算、施工备料等的重要依据。( T ) 5、建筑功能就是人们建造房屋的具体目的与使用要求的综合体现,任何建筑物都具有为人使用的功能。( T ) 6、建筑立面图就是在与建筑物立面平等的投影面上所作的正投影图,简称立面图。(T ) 7、由夸石、毛石、素混凝土、灰土等刚性材料制作的基础称为柔性基础。(F ) 8、住宅建筑按层数划分,其中4-6层为多层,10层及10层以上为高层。(T ) 9、砌体结构最适合用于大跨度的公共建筑。( F ) 10、支承建筑物我不就是的土层称为基础。(F ) 三、简答题
电大管理学基础形考全部试题答案
一、单项选择 下列各选项中，（）属于管理的对象。 正确答案：组织资源和组织活动 “凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。 正确答案：计划 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。 正确答案：管理的实践性 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，她行使的是（）的角色。 正确答案：精神领袖 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。 正确答案：概念技能 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。 正确答案：提高劳动生产率 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。 正确答案：效率的逻辑 日本经济之因此能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
正确答案：形成了自己独特的企业文化 计划工作的前提是（）。 正确答案：预测 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。 正确答案：普遍性 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。 正确答案：更短 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。 正确答案：最满意 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。 正确答案：定量预测 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。 正确答案：权变性 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。 正确答案：5个
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。 正确答案：全局性 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。 正确答案：编制具体的行动计划 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。 正确答案：密集型发展战略 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。 正确答案：关联多元化 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。 正确答案：程序化决策 （）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 正确答案：头脑风暴法 某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元
三、简答题 1、建筑构造的设计原则有哪些？ 答：1）满足建筑使用功能的要求；2）确保结构安全；3）适应建筑工业化和建筑施工的需要；4）注重社会、经济和环境效益；5）注重美观。 2、建筑剖面图指的是什么，其有何用途？ 答：建筑剖面图是用一假想的垂直剖切面将房屋剖开，移去观察与剖切平面之间的房屋部分，作出剩余部分的房屋的正投影图，简称剖面图。 建筑剖面图主要表示房屋的内部结构、分层情况、各层高度、楼面和地面的构造以及各配件在垂直方向上的相互关系等内容。在施工中，可作为进行分层、砌筑内墙、铺设楼板和屋面板以及内装修等工作的依据，是与平、立面图相互配合的不可缺少的重要图样之一。 3、特级工程和一级工程各有何主要特征？ 答：特级：1）列为国家重点项目或以国际性活动为主的特高级大型公共建筑；2）有全国性历史意义或技术要求特别复杂的中小型公共建筑；3）30层以上建筑；4）高大空间有声、光等特殊要求的建筑物。 一级：1）高级大型公共建筑；2）有地区性历史意义或技术要求复杂的中、小型公共建筑；3）16层以上、29层以下或超过50m高的公共建筑。 4、建筑立面色彩处理时，应注意哪些问题？ 答：1）色彩处理要注意统一与变化，并掌握好尺度。2）色彩运用应符合建筑性格。3）色彩运用要与环境有机结合，既要与周围相邻建筑、环境气氛相协调，又要适应各地的气候条件与文化背景。 5、地基与基础的设计有哪些要求？ 答：1）地基应具有足够的承载能力和均匀程度。2）基础应具有足够的强度和耐久性。3）经济技术要求。 四、构造图示题 1、绘图说明民用建筑中承重内、外墙处的定位轴线的位置。 答：
2、绘图说明地下室的一般防潮构造做法。答：
管理学基础纸质作业答 案 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
管理学基础形成性考核册答案（新） 管理学基础形考作业（一） 一、理论分析题 1. 20世纪二三十年代，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。由于该研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行，因此后人称之为霍桑试验。霍桑实验的分为四个阶段，分别是：第一，工厂照明试验；第二，继电器装配试验；第三，谈话研究；第四，观察试验。 通过霍桑实验，梅奥等人得出了以下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了“人际关系学说”。 2. “人际关系学说”是在霍桑实验的基础上，由梅奥等人创立的。这种学说提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。主要内容有：（1）职工是“社会人”；而不是“经济人”，谓“经济人”，就是把金钱作为工作的惟一动力。（2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键；（3）企业中存在着“非正式组织”。 二、案例分析题 1、你同意哪个人的意见他们的观点有什么不同 答：我同意王平的观点。 本案中的四个人物，王平、老张、小乔、赵利由于处在不同的管理岗位，所担负的工作内容和职责不同，所以他们都从各自岗位出发来认识管理问题，因而观点与结论迥然不同。 小乔从事销售管理工作，可能更关注产品的信誉，、质量、价格等问题，因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。 赵利从事生产管理工作，可能更注重生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性，因而更同意权变理论，即根据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。 王平从事的是销售工作中的推销工作，直接与各种顾客打交道，因而她认为权变理论更为实用，即根据不同顾客的特点采取不同的促销方式。 而老张则也是从事基层生产管理工作的，他就同意赵利的观点，更加认同权变理论。 2、如果你是王平，你如何使老张信服权变理论 权变理论学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方向，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对有效，也不见得绝对无效，采用哪一种理论和方法，要根据组织的实际情况和所处的环境而定。因此要让别人信服，就得从权变理论的观点入手，向对方强调任何理论都要结合实际运用才有用，而实际情况却是千变万化的，所以要根据实际情况和所处的环境来定。 3、你怎么理解小乔关于科学管理理论的说法 小乔对激励理论的认识是从“经济人”的角度来看问题的。其实，对于一般的工人来说，小乔的说法还是有点道理的。物质激励是最重要的。但对于其
（2019秋更新版）最新国家开放大学电大《建筑构造》网络核心课形考作业答案（试卷号：2345） 一、选择题（每小题2分，共20分） 1．下列不属于构筑物的是（ A ） A、锅炉房 2．直接作用在建筑的外力统称为荷载，可分为恒荷载和活荷载两大类，下列均为恒荷载的一组是（ A ）A．人体荷载、家具荷载、设备的荷载 3．供人们进行农牧业的种植、养殖、贮存等用途的建筑指的是（ D ） D．公共建筑 4．在标准的耐火试验条件下，建筑构件、配件或结构从受到火的作用起，到失去稳定性、完整性或失去隔火能力时所延续的时间称为（ A ） A．耐火极限 5．基本模数是模数协调中选用的基本单位，其数值为（ B ） B．100mm 6．在建筑工程上，把建筑物与土壤直接接触的部分称为（ B ） B．基础 7．基础埋深不超过5m时称为（C ） C．浅基础 8．地下室按使用功能分为（ D ） D．普通地下室和人防地下室 9．沿建筑物纵轴方向布置的墙称为（ B ） B．纵墙 10．外墙内侧或内墙两侧的下部与室内地坪交接处的构造指的是（C ） C．踢脚 二、判断题（每小题2分，共20分）
1．建筑构造是研究建筑物的构成、各组成部分的组合原理和方法的学科，是建筑设计不可分割的一部分。（√） 2．虽然房屋的建造地点不同，使用功能也不同，但往往对建筑构造的要求是相同的。（×）3．钢—钢筋混凝土结构建筑指的是以型钢等钢材作为房屋承重骨架的建筑。（×） 4．一类高层建筑的耐火等级不应低于二级，二类高层建筑的耐火等级不应低于一级。（×） 5．结构构件与竖向定位轴线的联系，应有利于墙板、柱、梯段等竖向构件的统一，满足使用要求，便于施工。（√） 6．凡天然土层本身具有足够的强度，能直接承受建筑荷载的地基称为天然地基。（√） 7．刚性基础是指由砖石、毛石、素混凝土、灰土等刚性材料制作的基础，这种基础抗压强度低而抗拉、抗剪强度高。（×） 8．片筏基础的整体性好，可以跨越基础下的局部软弱土。（√） 9．在墙身中设置防潮层的目的是防止土壤中的水分沿基础上升，使位于勒脚处的地面水渗入墙内而导致墙身受潮。（√） 10．外窗台一般为水平放置，起着排除窗台内侧冷凝水，保护该处墙面以及搁物、装饰等作用。（×） 三、简答题（每小题8分，共40分） 1．影响建筑构造的因素有哪些？ 答：①外力作用的影响 ②自然气候的影响 ③认为因素和其他因素的影响 ④技术和经济条件的影响。 2．建筑构造的设计原则有哪些？ 答：①满足建筑使用功能的需求； ②有利于结构和建设方面的安全； ③适应建筑工业化和施工的需要； ④注重社会、经济和环境等综合效应； ⑤注重美观。 3．影响基础埋深的因素有哪些？ 答：主要有：作用在地基上的荷载大小和性质、工程地质条件、水文地质条件、地基土冻胀和融陷的影响，相邻建筑的基础埋深、建筑的使用要求等。 4．简述地下室防潮处理的构造做法。 答：首先在地下室墙体外表抹20mm 厚的1：2 防水砂浆，地下室墙体应用泥砂浆砌筑，灰缝必须饱满;
《管理哲学》形考作业答案 P B0 K4 u& y1 R* r 7 e0 W/ J0 v: `2 W1 }4 M5 T（附答案所在页码）/ a. V2 Z d2 B f2 v+ A+ ? 一、填空题 / t! i+ b8 c: F（一）作业一：9 t# _|# N% p: I% ~! a4 m 1．新兴交叉（P1）2．世界观（P1）3．19世纪（P5）4．礼（P6） ) |: D# b5 J7 ^7 S G5．法（P6）6．个不到一样、一样到个不（P14）7．权威（P54）8．人、财、物（P70）9．人（P7 9）10．需要（P80）3 }9 s$ J% g- Z （二）作业二： 8 @, l* H) z1 {3 D+ X11．战略决策、治理决策、业务决策（P130） 7 B i6 y5 N2 I/ w( Y6 i& W: L' H12．打算、组织、操纵（P154） ; d& i. K}- G6 Z# J P13．社会属性（P177）1 4．人际关系（P178）15．矛盾的同一性（P179）; P# f, F) A. h: y' p 16．真、善、美（P234） 1 \# X6 M o J( v4 y! x + y （三）作业三：& v W4 I: N1 l0 i* o- o 17．治理者必须成为哲学家（P246）18．七分治理（P 248） , j- Z) ~i/ _1 `19．看得见的手、看不见的手（P251）2 0．对立统一（P260） " `2 I$ E; T5 j4 z21．道德原则、物质利益（P27
2）22．热岛（P352）: i' @9 @; O8 l 23．跨度思维、顿悟思维，严密的逻辑思维方式（P276） ! t6 M! c! v% Z* u. w( ~二、选择题0 I, F& T. Y- M! m; L7 v+ r3 H; F （一）作业一 0 u; a. g7 k1 J6 o1．（A、B、C、D、E）（P5—11）2．（A、 B、C、D）（P61—66）: X' {* X$ t# i" y5 P: j6 h0 [7 N5 P 3．（A、B、C、D、E）（P83）4．（A、B、C、D）（P85—89） ' `& E- e* l, Q) C. [* E5．（A、B、C、D）（P99—111） ' u0 F3 W5 x: x: \! K[& [7 e+ Y（二）作业二：" C$ m 7 z$ j( N- \# j 6．（A、B、C、D）（P132）7．（A、B、C、D、E）（P132—134）: V) K. u# W6 e 8．（A、B、C、D、E）（P160—171）9．（A、B、C）（P1 82）! \' W% Q9 E/ s3 g 10．（A、B、C、D、E）（P215）) V, I1 I8 K4 |7 }. {' q5 w: j0 U （三）作业三:! [- V8 x' w3 S0 s5 H6 o! b* Z) | 11．（A、B、C）（P244）12．（A、B、C、D）（P258） 4 N q/ r2 F1 ?+ y13．（A、B、C、E）（P26 9）* t) Q' c. X4 S7 V H) X 14．（A、B、C、D、E）（P337） 4 y3 A y# c0 f6 k9 Z15．（A、B、C、D、E）（P349—352）( f1 ` 5 O" S( }2 |4 m p9 Z T" i7 i4 O3 B+ x 三、名词讲明 % h- H4 E# e; G5 x) M2 n- i4 v作业一：6 R' v" W! M( k
《建筑结构》形考作业答案（仅供参考） 作业1 一、填空题： 1.屈服强度 2.混凝土N/mm2 3.承载能力正常使用 4.除以 5.纵向受力钢筋混凝土 6.带裂缝破坏 7.适筋延性8.剪跨比配箍率9.剪压 10.翼缘内梁肋内 二、选择题： 1-5：DABAC 6-10：CDBAA 三、简答题: 1．答：（1）较高的强度和适宜的屈强比；（2）较好的塑性;（3)可焊性；（4）低温性能；（5）与混凝土要有良好的粘结力。 2．答：对于永久荷载，规定以其标准值作为代表值；对于可变荷载，则以其标准值、组合值、准永久值及频遇值作为代表值。 3．答：（1）适筋梁：先是受拉钢筋屈服后产生很大塑性变形，使裂缝急剧开展和挠度急剧增大，给人明显的破坏预兆。然后是受压区混凝土压碎。属于延性破坏。（2）超筋梁：破坏时钢筋的应力还未达到屈服强度，因而裂缝宽度均较小，且形成一根开展宽度较大的主裂缝，梁的挠度也较小。这种单纯由混凝土被压碎而引起的破坏，没有明显的预兆，属于脆性破坏。（3）少筋梁：梁破坏时，裂缝往往集中出现一条，不但开展宽度大，而且沿梁高延伸较高，一旦出现裂缝则迅速开展构件严重向下挠曲，最后因裂缝过宽，变形过大而丧失承载力，甚至被折断，没有明显预兆，属于脆性破坏。
四、计算题: 22 122 001min min 1.11.9/, 1.27/360/,0.518,942(1)3550035465942360(2)142.50.518465240.911.9200 0.45/0.45 1.27/3600.16%0.2%,0.2% 0.c t y b s s y b c t y s f N mm f N mm f N mm A mm h h mm mm A f x mm h mm f b f f A αξξαρ======-=-=?===<=?=?=?=<==解：取22 062%20050002009423(/2)360942(465142.5/2) 133.5310133.53120,s u y s mm A mm M f A h x N mm kN m kN m ??=<==-=??-=??=?>?满足要求。 （）该梁安全。 022,max 1060 ,max 6050060440(10.5)11.92004400.518(10.50.518) 176.910176.9260,u c b b s b u s y h h mm mm M f bh N mm kN m M kN m A x h M M A f αξξξ=-=-==-=????-?=??=?<=?'=-'='2.解：(1)验算是否需要采用双筋截面 计算此梁若设计成单筋截面所能承受的最大弯矩： 故应设计成双筋截面 (2)求受压钢筋令6 2 0102(260176.9)10570.9()360(44035) (3)11.92000.518440360570.02076.8360 s s c b y s s y mm h a A f b h f A A mm f αξ-?=='-?-'' +???+?===求受拉钢筋
管理学基础形考任务答案 任务一 一、单项选择（每小题2分，共30分） 1.下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。 2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。 3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。 5.对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。 选择一项： 6.泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。 7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。 8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。 9.计划工作的前提是（预测）。 10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。 11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。 选择一项： 12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。 13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。 14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。 15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5个）以内。 二、多项选择（每小题2分，共30分。） 1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力社会化大生产）。 2.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（决策制定角色人际关系角色信息传递角色）。 3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（概念技能技术技能人际技能）。 4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（产业环境宏观环境）。 5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（生产效率主要取决于工人的士气人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织）。 6.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（超凡的权力理性----合法的权力传统的权力）。 7.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（建立共同愿景改变心智模式）是其主要内容。 8.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（厂容厂貌产品质量员工服饰产品设计）。 9.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（制定计划检查计划执行情况执行计划）。 10.根据应用广度的不同可以将计划分为（作业计划战略计划）。 11.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（提高市场占有率高利润提高员工福利待遇）。 12.以下选项中，（成本期限收益风险）属于备选方案的评价指标。 13.按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测定量预测）。 14.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：(多重性变动性层次性 )。 15.目标建立过程中应该（期限适中尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内）。 三、判断正误（每小题2分，共20分） 1.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（对） 2.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（错） 3.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（对） 4.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（错）