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竣工验收证书

工程质量交工验收报告

年月日

设备安装工程单机或联动试运转记录

单位工程质量竣工验收记录

单位工程质量控制资料核查记录

单位工程安全和功能检验资料核查

及主要功能抽查纪录

注:抽查项目由验收组协商确定

培训表格模板

附件 1: 职工内培申请表 申请单位:培训员 :编号 : 培训项目.办班形式()脱产()半脱产()不脱产培训地点计划属性()一级计划()二级计划培训对象培训人数 拟聘教师课时培训时间培训内容简介 职务/ 职称 姓名工作时间业余时间 培训目标 考核方式 单位培训主管 领导意见 员工培训中心 运行室意见 员工培训中心 意见 备注 注: 1、培训目标要量化,具有可考核性。 2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试,是否培训取证。

附件 2: 培训记录表(二级培训) 单位:培训项目名称: 序号培训内 培训培训培训培训教师 注容 学时教师 备 日期单位 1 2 3 4 5 6 7 培训员:员工培训中心项目负责人:注:此表由培训员填写,作为二级培训资料留存。

附件 3: 职工内培月份费用核销审批表 申报单位:培训员:培训项目培训时间 培训教师基本情况培训内容、课时及费用 姓名职称工资账号是否为领导 培训内容 工作时间课业余时间培训费或专家时( H)课时( H)用(元) 费用合计(元) 基层单位培训 运行室意见主管领导意见 员工培训中心意见 备注 注: 1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位; 2、此表于每月 20 日之前上报培训中心运行室。

培训调整通知单 单位:培训员:申报日期:计划培训项目 计划要求时间建议调整时间 调整原因: 单位主管培训领导(签字): 审核意见: 员工培训中心运行室(签字):审批意见: 员工培训中心领导(签字):

培训检查考核表 培训单位:检查日期:年月日 培训项目 应到人数 实到人数 策划书执 行情况 学员出勤率 培训内容及 培训教师 培训的管理、参训学员的 表现 培训教师备课、讲课情 况 考核合格率 受训者评 价总分 培训项目考 核结果 备注 培训地点 计划时间计划学时 实际时间实际学时 严格按策划书执行()基本上能按策划书执行( )没有按策划书执行( ) 准备充分,组织管理到位,遵守各项规章制度。() 准备较充分,组织管理基本到位,学员基本能遵守各项规章制度。() 准备不充分,组织管理无序,学员不能遵守各项规章制度。() 备课充分,能严格按要求学时上课。() 备课较充分,基本能严格按要求学时上课。() 备课不充分,不能按要求学时上课。() 运行室项目负责人:基层单位培训主管领导:注: 1、此表由基层单位作为二级培训资料留存; 2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。

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竭诚为您提供优质文档/双击可除excel漂亮表格模板下载 篇一:非常漂亮的excel算量模板 非常漂亮的excel算量模板 --语言描述、表格、图形一个都不能少 Veryniceexceltemplatesforconstructionbudget --descriptions、tablesanddrawingsareallindispensable 摘要:工程手工算量计算繁琐,不易统计和修改,因而算量软件陆续出现。然而算量软件操作必须严格按软件要求操作,对软件公司的指导依赖性很强;另外算量软件采用三维建模来实现计算的,较手工算量多出了繁琐的建模工作。 随着我国工程量清单规范的实施,编制自己的企业定额已日趋必要,企业定额的数据主要来源于历史数据的记录和统计分析。excel具有强大的数据处理能力,本人通过实际经验总结,制作了工程算量模板。本模板在计算工程量及投标报价上具有以下优点:①数据清晰性强,②数据追溯性强,③调价直观性强。 当然模板在算量时智能化及精度无法与三维软件相比,

追求清晰性、实用性、高效性的最佳组合。 关键词:excel应用,excel-cad表格互导、工程算量软件,工程量清单规范,企业定额。 abstract:it istroublesometocalculatingbyhand,andit’snotconvenienttomakestatisticsormodify.asaresult,ca lculatingsoftwareshaveappearedonebyone.however,weha vetofollowtheirinstructionsinordertousethesoftwares ,andwedependalotontheguidanceofsoftwarecompanies;be sides,whenusingsoftwarestocalculate,wehavetodoaloto fmodelingwork,whichisthecoreoftheircalculatingsyste m. asthespecificationforbillofquantitiescarriesout,itb ecomesnecessarytomaketheenterpriseration,thedataofw hichcomefromtherecordsandstatisticsofhistoricaldata .excelhaspowerfuldata-dealingability.afteralotofpra ctice,imakeatemplateforconstructionbudget.ithasthef ollowingadvantagesonconstructionbudgetandtenderoffe r:①thedataisclear.②itcaneasilytellthesources.③itiseasytoreadforadjustingprices.

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竭诚为您提供优质文档/双击可除excel各种表格模板 篇一:简单的excel表格制作 excel表格制作及应用 1、新建一个excel文件:在桌面或任何磁盘里右键——新建——excel。 2、打开文件如下: 3、在打开的excel里点第一格,写表头,写完表头后再在第二行依次写你需要的项目: 在写这些项目时,不要管它格子大小,只要依次在每一个格子里写就可以了。 4、用鼠标选定第二行你所需要的格子,然后往下拖,拖到你想要的行数。 这时,所需要的表格颜色改变,一般为蓝色。 5、鼠标移到工具栏: 点开(excel各种表格模板) 化:中的三角,这时会出现许多选项,点击“田”字格,这时就会看到表格发生变 这时,把鼠标指向表格最上端a、b之间,鼠标会出现

双向箭头,按左键,把格子拖到你需要的大小, 再选中第二行一下的所有表格,鼠标点击工具栏 中这时表格中所有字就会居中了。 合并居中。 6、鼠标选定第一行到表格的最后一格,然后点击工具栏中 右键第一行,点击设置单元格格式, 点对齐,把水平对齐和垂直对齐都选为剧中,再确定。这时,表格基本上制作完成。 7、在表格的序号下面第一格写1,第二个写2,鼠标选中1、2,这时把鼠标移到2的右下 角,出现一个加号,按左键往下拖,这时序号就出来了。 8、接下来就是编辑表格了,写入你要写的数据等。当你写入身份证号码时,会出现如下: 把鼠标移到c处,出现向下的一个箭头,点击,这时c 列的所有表格将被选中,右键——设置单元格格式——数字——数值。这时把小数位数设为0, 确定即可。 这时,身份证号就出来了。写完出勤天数和月工资,但有的不是满勤,所以工资就不是那么多了,点合计下的那一格(不要双击),输入“=”,鼠标点击月工资下的那一格(如本表格3000,直接写3000也行),再输入“/”(也就是除以,

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SG—T040 钢筋加工检验批质量验收记录 工程名称ICON创世纪广场二标段分项工程名称钢筋加工工程 验收部位施工单位成都华阳建筑股份有限公司 项目负责人罗小明专业工长施工班组长 施工执行标准及编号 质量验收规范的规定施工单位检查评定记录监理(建设)单位验收记录 主控项目1、受力钢筋的弯钩和弯折应符合以下规定: A、HPB235级钢筋末端应做180°弯钩,其弯弧内直径 ≥2.5D,弯后平直部分≥3D; B、当设计要求钢筋末端做到135°弯钩时,HRB335级、 HRB400级钢筋弯弧内直径≥4D,弯后平直长度应符合设计要求。 C、钢筋做不大于90°弯折时,弯折处的弯弧内直径≥5D 2、除焊接封闭环式箍筋外,箍筋的末端应做弯钩,弯钩 形式应符合设计要求;当设计无具体要求时,应符合以下规定: A、箍筋弯钩的弧内直径除应满足第一条的规定外,尚应 不小于受力钢筋直径; B、箍筋的弯折角度:一般结构≥90°,有抗震要求的结 构应为135°; C、箍筋弯后的平直长度:一般结构≥5D,有抗震要求的 结构≥10D 一般项目1、钢筋的调直:宜采用机械方法,也可用冷拉方法;当 采用冷拉方法时,HPB235级钢筋的冷拉率宜≤4%,HRB235级、HRB400级和RRB400级钢筋的冷拉率宜≤1% 2、受力钢筋顺长度方 向全长的净尺寸 设计给定值 ±10 3、弯起钢筋弯折位置 设计给定值 ±20 4、箍筋内净尺寸 设计给定值 ±5 共实测点,其中合格点、不合格点,合格点率 % 施工单位检查 评定结果 项目专业质量检查员:项目专业质量(技术)负责人:年月日 监理(建设)单位 验收结论 监理工程师(建设单位项目负责人):年月日SN:3BD100000000B732 建龙软件打印(批准文号:川建发[2002]280号)四川省建设厅监制

培训报告表格模板

培训报告表格模板【一】:培训总结报告-模板 汤浅(天津)实业有限公司 外部培训总结报告 填写日期: 2011年03月25 日 审核报告人刘金涛 培训报告表格模板【二】:培训反馈表(模版) 培训反馈表 根据公司以及员工个人发展的希求,安排了该次培训。首先感谢您参加本次培训,为使将来举办的培训能更符合您的需求,特别采取了不实名制,希望您对此次培训提出宝贵意见,感谢您的配合!请您针对下表中各项对应位置划“√”。 培训类别Δ营销Δ服务Δ债权Δ常务Δ部门Δ分公司Δ其他 培训报告表格模板【三】:培训需求分析报告(范本) 中层管理人员技能培训需求分析报告 一、培训需求分析实施背景 ××××年××月,通过对中层管理人员进行年度培训需求调查,了解到企业现任的中层管理人员大部分在现任的管理岗位上任职时间较短,并大多是从基层管理职位或各部门的业务骨干中提拔上来的。 通过需求调查分析,把管理技能的提升列为中层管理人员需要培训的重点内容之一。二、调查对象 企业各职能部门主要负责人(共计40人)。三、调查方式及主要内容调查方式访谈、问卷调查 (1)访谈由人力资源部经理作为培训需求分析的主要负责人,同企业各职能部门负责人(共计40人)分别进行面谈,并与企业部分高层分别就这40人的工作表现进行沟通。 (2)问卷调查问卷调查共发出40份,回收有效问卷35份。调查的主要内容及其分析 (1)岗位任职时间从表1-2可以看出,50%的中层管理者到现任职位的任职时间都不足

一年,这足以说明其管理经验尚待提高。 (2)管理幅度从表1-3中可以看出,20%的中层管理者的直接管理人员在10人及以上,40%的中层管理者的直接管理人员在4~6人。目前有8个管理者没有直接管理下属,但只是暂时的,因为企业对这部分业务正在进行调整或重组,所以管理者角色认知是其必备的管理知识之一。 (3)制订工作计划从在访谈及回收问卷中获得的信息来看,大多数中层管理者是以月或者季度作为制订计划的时间单位的,很少有制定长期规划的。从与他们访谈的信息中得 知,在具体制订计划的过程中,在如何围绕总目标制订具体的可行性计划、如何确保计划的实现等问题上,他们存在着诸多不足之处,因而制订工作计划是其所需的重要内容。 (4)有效授权与激励授权和激励是管理者的重要管理技能之一,根据培训需求调查的结果来看,35人都表示自己会授予下属一定的权限并激励员工,但在工作中具体如何操作,40%的人员表示希望得到此方面的培训。 (5)高效团队的建设团队作用发挥得好,就能产生1+1>2的效果,至于如何带领及组建一支高效的团队,60%的人员表明自己缺乏这方面的技巧。 (6)员工培训所有此次培训对象的管理者都会对员工进行培训,但只有10%的人员制订了员工培训计划且认真执行,10%的人员认为没有时间对下属进行培训。由此可以看出,他们大都意识到对下属进行培训的重要性,但真正能落实的人比较少,而且他们对于培训技巧还需要学习。 四、培训计划建议 (1)时间安排。培训时间××日至××日,共计××天。(2)课程设置安排(见表1-4)。 表1-4 中层管理人员培训课程安排一览表 销售人员培训需求分析报告 人力资源部对公司销售人员进行了培训需求问卷调查,收到有效问卷103份。经过对问卷进行统计分析,撰写此分析报告,以作为2008年度开展销售培训的参考和依据。 一、销售人员总体概况销售人员调查数据分析 从学历上看,本公司销售人员主要由大专毕业人员组成,约占公司销售人员的7 6%;从男女比例来看,公司男女比例较为不平衡,男女员工的比例约为2 8%∶7 2%,以女性为主;年龄层次上,19~28岁员工占8 4%,共90人,可以看出本公司销售人员以“八〇”后为主;在“在本公司任职时间”一栏内,5 4%的人任职未满一年,有约22%的员工仍在试用期;在“是否有销售经验”一栏中,3 6%的人回答从未做过销售;在回答“是否对销售有信心”时,

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目录 JL—A001 工程开工报审表 (3) JL—A002 施工组织设计(方案)报(复)审表 (4) JL—A003 分包单位资格报审表 (5) JL—A004 工程施工进度计划(调整计划)报审表 (6) JL—A005 施工测量放线报审表 (7) JL—A006 建筑材料报审表 (8) JL—A007 主要工程设备选型报审表 (9) JL—A008 主要工程构配件报审表 (10) JL—A009 复工申请表 (11) JL—A010 工程变更费用申请表 (12) JL—A011 费用索赔申请表 (13) JL—A012 工程临时延期申请表 (14) JL—A013 整改复查报审表 (15) JL—A014 施工现场质量管理审查记录表 (16) JL—A015 工程质量问题(事故)报告单 (17) JL—A016 工程质量问题(事故)处理方案报审单 (18) JL—A017()月完成工程量报审单 (19) JL—A018()月付款报审单 (20) JL—B001 工程暂停令 (21) JL—B002 监理备忘录 (22) JL—B003 监理工程师通知单 (23) JL—B004()会议记录 (24) JL—B005 专题报告 (25) JL—B006 工程最终延期审批表 (26) JL—B007 费用索赔审批表 (27) JL—C001 质量控制资料检查记录表 (28) JL—C001(续)质量控制资料检查记录表 (29) JL—C002 工程建设监理工作月报 (30) JL—C003 旁站监理记录表 (34) JL—C004 施工监理日志 (35) JL—C005 单位工程质量评估报告 (37) JL—C006 地基与基础分部工程质量评估报告 (46) C1 监理工作联系单 (47) A4 报验申请表 48

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双向箭头,按左键,把格子拖到你需要的大小, 再选中第二行一下的所有表格,鼠标点击工具栏 中这时表格中所有字就会居中了。 合并居中。 6、鼠标选定第一行到表格的最后一格,然后点击工具栏中 右键第一行,点击设置单元格格式, 点对齐,把水平对齐和垂直对齐都选为剧中,再确定。这时,表格基本上制作完成。 7、在表格的序号下面第一格写1,第二个写2,鼠标选中1、2,这时把鼠标移到2的右下 角,出现一个加号,按左键往下拖,这时序号就出来了。 8、接下来就是编辑表格了,写入你要写的数据等。当你写入身份证号码时,会出现如下: 把鼠标移到c处,出现向下的一个箭头,点击,这时c 列的所有表格将被选中,右键——设置单元格格式——数字——数值。这时把小数位数设为0, 确定即可。 这时,身份证号就出来了。写完出勤天数和月工资,但有的不是满勤,所以工资就不是那么多了,点合计下的那一格(不要双击),输入“=”,鼠标点击月工资下的那一格(如本表格3000,直接写3000也行),再输入“/”(也就是除以,

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监理单位用表指南 【A类表:(A001~A020)B 类表:(B001~B008)C类表:(C001~C005)】 A类表:(A001~A020) ●工程开工报审表………………………………………A001 ●施工组织设计(方案)报审表………………………A002 ●分包单位资格报审表JL-A003……………………A003 ●工程施工进度计划(调整计划)报审表……………A004 ●施工测量放射线报审表………………………………A005 ●建筑材料报审表………………………………………A006 ●主要工程设备选型报审表……………………………A007 ●工程构配件报审表……………………………………A008 ●复工审请表……………………………………………A009 ●工程变更费用申请表…………………………………A010 ●费用索赔申请表………………………………………A011 ●延长工期申请表………………………………………A012 ●整改复查报审表………………………………………A013 ●技术核定报审表………………………………………A014 ●施工现场质量管理审查记录表………………………A015 ●工程质量问题(事故)报告单………………………A016 ●工程质量问题(事故)处理方案报审单……………A017 ●(-)月完成工程量报审单…………………………A018 ●(-)月付款报审单…………………………………A019

B类表:(B001~B008) ●工程暂停令………………………………………………B001●监理备忘录………………………………………………B002●监理工程师通知单………………………………………B003●(第四次施工协调会)会议记录………………………B004●专题报告…………………………………………………B005●工程最终延期审批表……………………………………B007●费用索赔审批表…………………………………………B008 C类表:(C001~C005) ●质量控制资料检查记录表………………………………C001●工程建设监理工作月报…………………………………C002●旁站监理记录表…………………………………………C003●施工监理日志……………………………………………C004●房屋建筑工程和市政基础设施工程单位工程质量评估报告C005

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excel学习计划表模板 篇一:用excel制作甘特计划的工具 如何制作Excel 项目计划-Blue Excel工具简介 项目,计划,甘特图,集成计划,资源计划,资源使用计划,Excel 1. 什么是Blue Excel 如何用Excel制作项目计划?Blue Excel 是制作项目计划的强大工具。可以方便快捷的制作项目计划,生成甘特图。Blue Excel是一款强大的Excel插件。它内置的演示程序可以帮助你迅速掌握如何使用它。大家经常使用Excel制作项目计划甘特图而不是Microsoft Project. 因为绝大多数人都非常熟悉Excel,使用Excel制作甘特图简单灵活,形式多样。Blue Excel可以帮你更快更好的生成和维护甘特图。Blue Excel支持以周为,以工作日和以日历日期为单位的甘特图。你可以通过输入日期创建任务条,也可以用图形化的方式创建任务条。你可以任意移动,扩展收缩任务条。灵活的方式使甘特图维护简单快捷。你还可以设置任务条的颜色,为两个任务创建连接。这些操作是你很容易显示任务的优先级和任务的依赖关系。任务信息可以显示在任务条上。此外你还可以为任务增加前提条件和详细信息,这些信息会显示在任务条的前面和后面。使你有更多的方式显示需要的信息。你还可以自己定制前提条件,详细信息的文本颜色。

利用Excel自由的优点,你可以隐藏/显示任意区域,对行或列分组,过滤任务,为文本设置颜色,添加注释,添加列,添加图形等等。所有这些都可以使你的计划更易于阅读。这些都不需要你重新学习。Blue Excel还支持集成计划和资源使用计划的制作。你可以创建基于图形的任务条,可以方便的移动,调整任务条,提高工作效率。此外独特的设计还使你可以为图形任务条添加注释,打破了任务条信息显示的限制,为制作完美的集成计划奠定基础。 2. 如何创建Excel 项目计划? Blue Excel 创建的甘特图计划示例 A. 打开计划工具条 ,弹出计划工具条。 按下“F5”或者点击“Plan Tool”Excel工具条上按钮计划工具条 B. 创建模板 创建一个新的Excel文件,点击 创建模板。 选择模板类型,对应的模板被创建。 “Gantt Chart by week”基于周的甘特图计划模板。“Gantt Chart by week day”基于工作日的甘特图计划模板。“Gantt Chart by Calendar”基于日历日期的甘特图计划模板。“Integration Plan”项目集成计划模板。

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excel 工作计划模版 篇一:学习计划表EXCEL 篇一:excell 学习计划 excel 学习计划 一、了解excel microsoft excel 是微软公司的办公软件microsoft office 的组件之一,是由microsoft 为windows 和apple macintosh 操作系统的电脑而编写和运行的一款试算表软件。excel 是微软办公套装软件的一个重要的组成部分,它可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策操作,广泛地应用于管理、统计财经、金融等众多领域。 二、excel 的学习 了解excel20XX 函数重要功能,建立运算模式,掌握数学与基本运算函数,日期与时间函数,统计函数,逻辑与信 息函数,查找与引用函数,数据库函数,财务会计与投资决策函数,文本函数,工程函数,数组公式,了解excel 工作窗体的设计与应用,自定义函数与vba 等。 三、excel 学习目标 (一)、知识教学目标 1、了解函数的基本概念、单元格与名称定义、函数与公式建立,以及每个函数的参数用法、数据类型与限制,学

习对话框与窗体的制作,建立更为弹性的运算模式,掌握如何使用函数式宏建立“自定义函数” 2、能灵活运用学到的excel ,进行数据处理,统计分 析。(二)、能力培养目标 1、培养学生用excel 进行数据处理,统计分析并解决实际问题的能力。 四、excel 学习计划第一章了解excel 一、学习的目的和要求了解excel 的发展与特点 二、学习内容 1、直观的操作界面 2、excel 选项 3、与函数有关的规格更高 4、excel20XX 新增函数 5、删除重复数据的操作第二章建立运算模式 一、学习的目的和要求了解和掌握函数的基本概念与使用函数所需的准备工作,包括名称的定义、单元格与公式的建立等。 二、学习内容 1、公式与函数的设置 2、函数的使用与编辑 3、“插入函数”对话框 4、特殊计算功能 三、学习的重点与难点使用“插入函数”,编辑已建立公式中的函数,掌握条件自动求和向导。

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四川省工程质量安全监督总站制 单位工程开工报告 程 工 期 一 锦 帝 皇 秦 皇 晶 rp 者 成 别 类 程 工 m 2 日 3 月 年 6 O 2 日 月 年 工期 竣日 主要实物工程量 位 单 量 数 主要实物工程量 位 单 量 数 件 文 与 料 资 况 情 备 准 议 投 合 工 施 料 材 要 主 豊 日 月 年 t) 蛊 W 如 日 月 年 章 公W: z-fk 口£ 位 工 单 理 一VL 理 监 监 总 日 月 年 ) 切 章 签 咨 ( W 如 SG- 002

JL—A001工程开工报审表Z4JD

工程名称:秦皇帝锦一期工程 编号: 致四川星田建设工程项目管理有限公司(监理单位) 我方承担的秦皇帝锦假日酒店及永安酒店光彩工程,已完成了以下各项工作: 、施工组织设计(方案)已审批 二、劳动力按计划已就绪口 三、机械设备已就绪口 四、管理人员全部到位口 五、开工前各种手续已办妥(见附件)口 六、质量管理、技术管理制度已制定口 七、智能建筑质量保证、技术措施已制定□ 附:开工报告 特此申报开工,请批准。 承包单位:(公章) 项目负责人: 总监理工程师审查意见: 项目监理机构:(公章)总监理工程师: 注:本表由施工单位填写,一式三份,建设、监理、施工单位各一份

SG- 010 主要原材料及构配件 出厂证明及试验单目录 序号材料(设备)名称品种 型号 (规格) 单位代表数量使用部位出厂证明试验单编号备注 注册建造师签技术负责人): 审核:(签字)填表:(签字) 单位工程名称:秦皇帝锦假日酒店及永安酒店光彩工程施工单位:成都晶晟光电有限公司共页,第页 四川省工程质量安全监督总站制

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SG —T040 钢筋加工检验批质量验收记录 工程名称 ICON 创世纪广场二标段 分项工程名称 钢筋加工工程 验收部位 施工单位 成都华阳建筑股份有限公司 项目负责人 罗小明 专业工长 施工班组长 施工执行标准及编号 质量验收规范的规定 施工单位检查评定记录 监理(建设)单位 验收记录 主控项目 1、 受力钢筋的弯钩和弯折应符合以下规定: A 、 HPB235级钢筋末端应做180°弯钩,其弯弧内直径≥2.5D ,弯后平直部分≥3D ; B 、 当设计要求钢筋末端做到135°弯钩时,HRB335级、 HRB400级钢筋弯弧内直径≥4D ,弯后平直长度应符合设计要求。 C 、 钢筋做不大于90°弯折时,弯折处的弯弧内直径≥5D 2、 除焊接封闭环式箍筋外,箍筋的末端应做弯钩,弯钩 形式应符合设计要求;当设计无具体要求时,应符合以下规定: A 、 箍筋弯钩的弧内直径除应满足第一条的规定外,尚应 不小于受力钢筋直径; B 、 箍筋的弯折角度:一般结构≥90°,有抗震要求的结 构应为135°; C 、 箍筋弯后的平直长度:一般结构≥5D ,有抗震要求的 结构≥10D 一般项目 1、 钢筋的调直:宜采用机械方法,也可用冷拉方法;当采用冷拉方法时,HPB235级钢筋的冷拉率宜≤4%,HRB235级、HRB400级和RRB400级钢筋的冷拉率宜≤1% 2、受力钢筋顺长度方 向全长的净尺寸 设计给定值 ±10 3、弯起钢筋弯折位置 设计给定值 ±20 4、箍筋内净尺寸 设计给定值 ±5 共实测点,其中合格点、不合格点,合格点率% 施工单位检查 评定结果 项目专业质量检查员:项目专业质量(技术)负责人:年月日 监理(建设)单位 验收结论 监理工程师(建设单位项目负责人):年月日 SN:3BD100000000B 732 建龙软件打印(批准文号:川建发[2002]280号)四川省建设厅监制 SG —T041 钢筋安装工程检验批质量验收记录 工程名称 ICON 创世纪广场二标段 分项工程名称 钢筋安装工程

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