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材料认价补充说明

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材料认价补充说明

致:北京龙建集团

贵单位领导,你们好,由我单位承接的白盆窑回迁安置房工程现阶段是主要材料及设备的认价阶段,为保证材料在认价过程中能够顺利进行,审计单位询得价格应与我司对应的供货商的要求一致,现对我单位的报价进行补充说明,如下:

(一)品牌及报价说明:

报警系统:

1、电线、电缆厂家提供的电线、电缆必须与其型号、规格保持一致;保

证足米;中间无断头、断线现象。线缆我单位选用北京朝阳电缆厂。

2、进场电线、电缆需做复试,厂家在报价过程中应包含复试费用。

3、报警系统我单位选用秦皇岛海湾品牌。若先款后货,材料价格可下浮,

但我单位需垫付大量材料采购资金且建设单位未支付我单位预付款,故我单位选用先货后款方式,即材料价格不可下浮。

4、消防控制系统我单位选用具有消防巡检资质的紫光新瑞。

5、审计单位审核的电伴热无控制系统,望再次核实。选用的品牌为北京

尚科久业电伴热科技有限公司。

喷淋及消火栓系统:

1、喷淋头报价中包含喷淋装饰圈,望贵单位在询价过程中考虑喷淋装饰

圈的价格。选用品牌为四川三崎。

2、阀门橡胶圈我单位选用四氟的,耐用且可保证质量。

3、阀门、沟槽件等消防产品必须能承受16公斤以上压力。阀门选用天

竺,沟槽件选用江西赣玛。

4、消火栓箱厚度选用1.2厚国标板。品牌选用北方胜捷。

5、消防水泵我单位选用不锈钢叶轮,品牌选用上海熊猫。

6、镀锌钢管为国标天津利达钢管。

现北京市统一改为一般纳税人,执行增值税,故我单位所有材料需开增值税发票,增值税发票为17个点。我单位所选品牌在抽检过程中均保证合格且质保为两年。

(二)工程量说明:

1、审计单位审核结果中不包括防火卷帘系统、费用及阀类接线。实际施工中包含以上内容。

2、审计单位审核沟槽件数量偏少、规格单一,实际所用沟槽件分各个型号

及规格。

3、消防水泵接合器及灭火器未确定是否在我单位承包范围内,故我单位未上报。

4、套管数量待我单位再次核实后给予答复。

5、上报工程量与审核工程量对表见附表,请贵单位再次核实。

北京市亚太安设备安装有限责任公司

2013年12月3日

材料认质认价管理办法

重庆市渝兴建设投资有限公司 材料认质认价管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范本公司(含所属子公司)认质认价作业程序,明确对施工单位提供的材料、设备的认质认价管理,特制订本办法。公司自行采购的材料、设备的操作作业不适用此规定。 第二条无特殊原因(如抢险排危等应急工程)情况下,施工单位应在确定材料、设备供应商之前,根据材料、设备认质认价的适用范围,按要求报业主、监理认质、认价。 第三条材料、设备认质、认价的适用范围:必须是施工单位出资采购的,招标文件和合同约定需由业主、监理认质认价的材料。 第四条材料、设备认价主要方式包括:市场询价(市场询价由监察人事部现场监督)、咨询机构审定价、竞争性比选等。 第二章机构设置 第五条设置“质量控制管理小组”,组员:工程部、监理单位组成,组长:项目分管领导。 第六条设置“价格控制管理小组”,组员:法律合同部、工程部、监理单位组成,组长:合同部分管领导。

第三章机构组员职能职责 第七条监理单位:负责督促施工单位报送材料、设备的进场计划并审核确认材料、设备是否满足设计质量技术参数要求。 第八条工程部:负责对符合认质认价条件的材料、设备实施品牌、数量的管理。 第九条法律合同部:负责审定材料、设备的价格及对应品牌; 第四章认质、认价基本原则 第十条招标文件或施工合同有明确价格,需业主、监理确定品牌的材料、设备,施工单位报“质量控制管理小组”审批; 第十一条招标文件或施工合同约定需业主、监理确认价格的材料、设备,施工单位报“价格控制管理小组”审批; 第十二条施工过程中因客观原因(如设计变更、停产等)变更采购材料规格、品牌且按原招标文件或合同约定价格无法采购到满足技术要求的材料、设备,施工单位需业主、监理重新认质认价的,施工单位必须提交有效的佐证材料。 第十三条仅需确定品牌的材料、设备,若招标文件没有约定品牌范围的或原品牌范围应客观原因不再适用的,质量控制小组选用材料、设备的品牌时,原则上选用与原投标报价同档次的品牌。若质量控制小组降低或提高材料设备档次,导致增加或减少结算费用时,必须报“价格控制管理小组”审批且在《材料、设备报价单》备注中说明调整材料、设备档次原因。 第五章操作流程

认质核价管理办法

公共租赁住房工程材料/设备采购认质核价 管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强和规范公共租赁住房建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作,提高经济效益,控制投资成本,保障工程质量,维护参建各方合法权益。根据相关管理规定,结合公共租赁住房建设工程的实际,特制定本办法,参建各方共同遵照执行。 第二章适用范围 第二条本办法适用于公共住房建设工程材料/设备采购。 第三条本办法所指的材料/设备为: (一)施工总承包合同中约定的土建工程中的可调材料价格; (二)施工总承包合同中约定的安装、装饰、市政、绿化等工程中的未计价材料; (三)施工总承包合同范围内的成套设备、成套配电箱(柜)。 (四)其他需要认质核价的材料/设备。 第四条本办法不参与认质核价的材料/设备为: (一)施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料。 (二)采用《造价信息》的材料价格(除特殊约定需认质核价的材料,但承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送发包单位审核,审核后才能采购)。 第三章认质核价相关方职责 第五条职责划分

(一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担;材料/设备入场时,会同监理单位、工程(项目)部、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (二)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同 时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。材料/设备入场时,会同工程(项目)部、承包单位、供应单位共同进行圭寸样、抽样检验等,完善相关手续。 (三)跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,同时对规格型号和技术参数进行审核,并有充分的建议权。 (四)发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其各部门职责: 1、工程(项目)部重点会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作,视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时,会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行圭寸样、抽样检验等,完善相关手续。 2、计划合同部会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。 3、材料部负责认质核价的日常工作,材料/设备市场调查、信息采集。 (五)设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。 第四章认质核价管理机构 第六条发包单位认质核价管理机构为材料部。计划合同部、工程

建筑材料设备认质核价管理办法范文

建筑材料设备认质核价管理办法 1 2020年4月19日

建筑材料/设备认质核价管理办法 1、目的 为加强和规范本项目建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作,确保所有的材料/设备的质量符合合同、设计以及规范要求。根据施工合同及相关管理规定,结合重庆市巴南区三级甲等医院建设项目建设工程的实际,特制定本办法,参建各方共同遵照执行。 2、适用范围 本办法适用于重庆市巴南区三级甲等医院建设项目的材料/设备采购。 本办法所指的材料/设备为: (一)本项目所包含的土建、安装、装饰、市政、绿化等工程中需要认质核价的材料/设备。 (二)其它需要认质核价的材料/设备。 3、实施细则 3.1职责划分 1)施工单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、使用部 位、工程量、计划采购时间等相关内容提前30天报送认质核价工作组。认质核价工作组由建设单位、项目管理单位、监理单位、施工图预算编制单位共同派出人员组成。由于施工单位填写内容错误或不全造成的后果均由施工单位承担;材料/设备入场 2 2020年4月19日

时,施工单位、监理单位、项目管理单位和建设单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 2)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同时对品 牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。材料/设备入场时,会同项目管理单位及建设单位、施工单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 3)项目管理单位及建设单位负责核准材料/设备品牌和生产厂家。 4)需设计单位审核材料/设备,重点审查材料/设备的规格型号、技 术参数等内容是否满足设计要求。 3.2 认质核价程序 施工单位应根据工程进度安排,申报相应材料/设备总体需求计划,并标明采购时间。针对具体材料/设备认质报审表(纸质一式伍份,同时报送电子文档壹份)原则上应在材料/设备采购前至少30个工作日申报,分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。 3 2020年4月19日

工程材料设备认质认价管理办法

工程材料/设备认质认价管理办法 第一条为了保证工程质量,降低采购成本,促进工程建设,结合我公司实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于我公司项目工程中,要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备(以下简称材料)。 第三条材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。 第四条材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求;材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。 第五条材料认质认价的适用范围: 1、施工合同中约定需要认质认价的材料; 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料; 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整; 4、按规定应由建设单位采购供应的材料,因某种原因改为施工单位采购供应的材料。 第六条材料认质认价遵循以下程序: 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求,对需要认质认价的材料提出书面申请; 2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》,由监理单位、建设单位驻现场工程主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认,然后上报建设单位预算部,预算部对材料是否在认价范围内进

行审核确认,

最后转材料部进行市场询价; 3、材料部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定;需招标办理的,按公司招标程序执行; 第七条《材料认质认价单》包括内容: 1、工程名称,使用部位和时间; 2、施工单位、监理单位名称及主管签字,建设单位工程部主管工程师及经理审核签字,预算部、总工办主管审核签字; 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等; 4、需要图纸表示的,施工单位应提出详细技术指标及图纸; 5、供货时间、申请时间; 6、供货商联系方式,施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。 第八条材料认质认价工作的组织实施: 1、公开招标方式: 1) 需要通过招标方式确定的特殊材料,由工程部依据总包方申请,编制招标计划提交招标小组(预算部),招标小组编制招标文件并组织招标工作; 2) 招标小组(预算部)将采购明细通知材料部,由材料部提供材料资源和供应商资源,施工单位(优先)和公司其它部门均可提供;材料部负责组织相关部门,对参加投标单位的资质进行审查,经主管领导批准后,转招标小组进行招标。 3) 根据中标结果,同等条件下可优先考虑施工单位提供的合作商为中标单位,招标小组提请公司审批确定后,材料部填写《工程材料认质认

材料设备采购认质核价管理办法

农垦大厦续建及裙房改造工程 材料/设备采购认质核价管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范农垦大厦续建及裙房改造工程所涉材料、设备的认质核价管理工作,提高经济效益,控制投资成本,保障工程质量,维护参建各方合法权益。根据相关管理规定,结合本工程的实际,特制定本办法,各参建单位共同遵照执行。 第二章适用范围 第二条本办法适用于农垦大厦续建及裙房改造工程材料/设备采购。 第三条本办法所指的材料/设备为: (一)招标清单中的暂定价材料(设备)及清单漏项产生的新增材料(设备); (二)设计变更、技术核定、签证等产生的新增材料(设备); (三)其它需进行认质核价的材料(设备)。 第三章认质核价相关方职责 第四条职责划分

(一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担;材料/设备入场时,会同监理单位、工程(项目)部、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (二)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。材料/设备入场时,会同工程(项目)部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (三)跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,同时对规格型号和技术参数进行审核,并有充分的建议权。 (四)发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其职责: 1、会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作,视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时,会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。

材料、设备采购认质核价管理办法

材料、设备采购认质核价管理办法 一.认质认价范围 (一)施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料,不实施认质核价程序。 (二)按合同采用造价信息的材料、设备价格,承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送建设单位审核,审核签发认质认价单后才能采购。 (三)造价信息没有的材料、设备价格实施认质核价程序。 二.认质核价相关方职责 (一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量计划采购时间等相关内容提前15个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担。 (二)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。 (三)设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。 材料/设备入场时,会同监理单位、设计单位、项目管理公司、建设单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (四)项目管理公司重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,同时对规格型号和技术参数进行审核,并有充分的建议权。 (五)建设单位按会审意见组织开展认质核价工作,审核同意后签发认质认价单。 三.认质核价程序 (一)承包单位应根据工程进度安排,申报相应材料/设备总体需求计划,并标明采购时间。针对具体材料/设备认质核价报审表(纸质一式伍份,同时报送电子文档壹份)原则上应在材料/设备采购前至少15个工作日申报,分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。

(二)建设单位组织设计、监理、项目管理公司等单位对承包单位申报资料进行会审,是否申报准确无误。若有误,则要求重新填报,若无误,则依据施工总承包合同对承包单位申报的材料/设备确定是否认质核价、确定核价方式(直接认质核价、比质竞价、招标方式等)。 认质认价流程 四.认质核价方式 (一)直接认质核价方式 1.由承包单位在申报材料/设备时推荐3~5家供应单位。 2.建设单位将根据承包单位推荐单位进行询价,摸清市场价格,确定核准价格。或自行安排其它单位询价。

20XX材料设备采购认质核价管理办法

农垦大厦续建及裙房改造工程材料/设备采购认质核价管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范农垦大厦续建及裙房改造工程所涉材料、设备的认质核价管理工作,提高经济效益,控制投资成本,保障工程质量,维护参建各方合法权益。根据相关管理规定,结合本工程的实际,特制定本办法,各参建单位共同遵照执行。 第二章适用范围 第二条本办法适用于农垦大厦续建及裙房改造工程材料/ 设备采购。 第三条本办法所指的材料/设备为: (一)招标清单中的暂定价材料(设备)及清单漏项产生的新增材料(设备); (二)设计变更、技术核定、签证等产生的新增材料(设备)(三)其它需进行认质核价的材料(设备)。 第三章认质核价相关方职责 第四条职责划分 (一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、 用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送

认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后专业资料 果均由承包人承担;材料/设备入场时,会同监理单位、工程(项目)部、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。(二)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。材料 /设备入场时,会同工程(项目)部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (三)跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生 产厂家进行审核,同时对规格型号和技术参数进行审核,并有充分的建议权。 (四)发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其职责: 1、会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工 作,视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时,会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相 关手续。 2、会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。 3、负责认质核价的日常工作,材料/设备市场调查、信息采集。(五)设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满

建筑材料、设备认质核价管理办法

建筑材料/设备认质核价管理办法 1、目的 为加强和规范本项目建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作,确保所有的材料/设备的质量符合合同、设计以及规范要求。根据施工合同及相关管理规定,结合重庆市巴南区三级甲等医院建设项目建设工程的实际,特制定本办法,参建各方共同遵照执行。 2、适用范围 本办法适用于重庆市巴南区三级甲等医院建设项目的材料/设备采购。 本办法所指的材料/设备为: (一)本项目所包含的土建、安装、装饰、市政、绿化等工程中需要认质核价的材料/设备。 (二)其他需要认质核价的材料/设备。 3、实施细则 3.1职责划分 1)施工单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、使用部位、工 程量、计划采购时间等相关内容提前30天报送认质核价工作组。认质核价工作组由建设单位、项目管理单位、监理单位、施工图预算编制单位共同派出人员组成。由于施工单位填写内容错误或不全造成的后果均由施工单位承担;材料/设备入场时,施工单位、监理单位、项目管理单位和建设单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 2)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同时对品牌、生 产厂家进行审核,并有充分的建议权。材料/设备入场时,会同项目管理单位及建设单位、施工单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 3)项目管理单位及建设单位负责核准材料/设备品牌和生产厂家。 4)需设计单位审核材料/设备,重点审查材料/设备的规格型号、技术参数 等内容是否满足设计要求。 3.2 认质核价程序

施工单位应根据工程进度安排,申报相应材料/设备总体需求计划,并标明采购时间。针对具体材料/设备认质报审表(纸质一式伍份,同时报送电子文档壹份)原则上应在材料/设备采购前至少30个工作日申报,分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。 流程图1

材料购销合同(通用范本)

购销合同 合同编号: 签订地点: 签订时间: 2010 年月日供方单位(供方): 需方单位(需方):广西建工集团第五建筑工程有限责任公司南宁分公司依照《中华人民共和国经济合同法》规定,遵守平等、自愿、公平和诚实 信用的原则,经供需双方友好协商,同意就建设,由广西建工集团第五建筑工程有限责任公司南宁分公司承建的 项目的供应有关事宜订立以下合同条款,供需双方共同遵守。 第一条、合同概况 1、工程名称:(全称) 2、工程地点:市路号 3、供货期:从年月日至止。 第二条、产品名称、品牌、规格、生产厂家、数量、金额及供货时间

第三条、质量要求、技术标准按国家现行标准执行 供货质量必须达到国家现行标准:GB 要求,且提供质量证明书、资质证书、生产许可证(复印件须加盖供货单位公章,注明原件存放处、复印人签名),质量检验以通过有关权威部门检测合格为准。 第四条、交(提)货地点、方式: 1、交货方法:汽车运输, 2、到货地点和接货人:到货地点:市路号 工程的指定位置;接货人(材料员):,身份证号码。需方如要求变更接货人,应在合同规定的交货日前天以书面通知供方。供方送货到达合同指定地点,需方接货人验收后,双方要签字确认,明确双方的责任。 第五条、验收方法及标准: 1、验收时间:货到指定地点验收。供方材料进场时必须经需方指定的本合同第四条中的材料员按合同第三条要求办理货物验收及入库手续。 第六条结算方式及期限 1、结算依据:以供、需方双方确认的验收单为依据,由需方验收人员开具结算凭证经项目经理签字方可作为付款凭证;价格按本合同约定的价格或(补充协议的价格)结算。 2、约定结算期限:按进度结算货款,当所供材料达到后天内结清该批次货款,以次类推,余款从供完所有材料之日起天内付清。 (或2、每月的1日起至31日止为一个结算周期,每月的日前双方对清上个周期的账目,每月的日前需方必须以转账方式将上个周期的货款全部付清。) 3、供方应在收到需方每批货款五个工作日内提供合法有效的等额的货物销售相应的税务发票给需方,否则,需方有权拒付任何货款,且不承担违约责任。最后一次结算应同时提供上述规定的合法税务发票,发票开出单位必须为合同货款接收单位。付款方式为:以银行转帐为准。 第七条、违约责任 1、产品必须符合合同要求的质量标准且每次供货应随货附带当批次货物的产品合格证和出厂检验报告给需方,否则需方有权拒付货款。供方供应的产品经

材料设备及工程类核价工作流程

一、核价、认价申请流程 1、流程图 2、流程说明 (1)、起草节点:工程部收到施工单位发起《核价申请表》后,经办工程师、工程部经理等签署意见及盖章后发起EMS 核价申请流程(流程编号为:JKGC002-核价申请流程;需要以下资料作为附件上传:《材料认质认价单》(工程部签章)、施工单位报价书(施工单位盖章)、单价分析表(根据项目需要)、设计变更(设计中心盖章)、图纸会审记录(设计中心盖章)、新增范围立项书(谈总签字)、工程签证单(管理监察中心盖章)、图纸、实物照片等)。 (2)设计中心管理员:收到工程部流程后,转交设计工程师,设计工程师对材料、规格及深化图纸等进行审核并打印《核价申请表》、《材料认质认价单》后签署意见及盖章后扫描上传到流程。设计中心对材料设备的性能、参数、参考品牌型号等加以明确;如施工单位已填报品牌型号的,设计中心需要明确该品牌型号是否可作为参考品牌型号, 起草节点 工程部 设计中心管理员 招投标中心管理员 材料公司管理员 招投标中心工程师 材料类核价、认价等 需技术方案等的工程类核价、认价

如不能,需要设计中心明确参考品牌及型号。 (3)招投标中心管理员:收到后沟通给招标工程师,招标工程师审核资料的完整性和核价、认价的合理合规性等,如资料合格,回复管理员按材料类别转交招标工程师或材料公司计划部;如资料不完善或核价认价不合理,则回复管理员退回工程部。 (4)招投标中心工程师:收到流程后,开展核价工作,本流程结束;等与施工单位就核价内容达成一致后,再报审内部核价审批流。 (5)材料公司:计划部收到流程后,对资料完善性再次复核,如资料合格,则开展核价工作,本流程结束;如资料不完善,则直接退回工程部。 3、核价、认价时效性 (1)招投标中心工程师收到资料合格的《核价申请表》后,紧急内容在7天内完成,其他内容在14天内完成。原合同图纸不完善或设计变更导致原合同单价变化、工程量增加或须补充单价的,按招标流程所需时间考核;由管理及监察中心进行考核。

工程材料设备认质核价管理制度

工程材料(设备)认质核价管理制度1、目的 为了规范公司发包工程中工程材料认质核价的行为,明确相关流程和职责,保障工程质量,控制工程成本。 2、范围 2.1、本公司及其控股子公司进行的所有工程项目。 在招标文件及合同条款中明确写明执行本制度。 原则。 4.3、唯一原则:工程竣工结算时按核准的单价进行结算,不得调整。工程材料认质核价单是工程竣工结算确认需认质核价工程材料价格的唯一有效依据。 5、询价方式 5.1、实地调查:到供应商或厂家处进行实地调查,直接商谈价格,并对其实力,信誉,产品质量等做出评估,输出《供应商实地调查评分表》。实地调查询价方式所询价格可信度高,

但成本高、难操作。适用于金额大、市场价格差异较小的物资采购。 5.2、电话调查:通过电话联系供应商或厂家,要求其根据采购清单进行报价,依据其报价应进行多轮次价格商谈。采购清单数量比实际采购数量可适当放大。电话调查询价方式所询价格比实际价格略高,但成本低。适用于供应商多、不同品牌价格差异较大的物资采购。5.3、网络搜选:通过搜寻电子商务,价格信息类网站获取产品价格。网络搜选方式所询价格与实际价格偏离较大,对于市场价格完全透明的产品所询价格比实际价格偏低,对于市场价格不透明的产品所询价格比实际价格偏高。此种询价方式简便快捷。适用于市场价格比较 6.4.1、采购人员进行询价。根据工程材料特性及采购数量,选择网络、电话、实地调查等一种或多种方式进行询价。通过对施工单位提交的供应商及另选择1至3家供应商,进行询价议价。 6.4.2、采购人员进行比价。坚持“3比原则”,以质量、价格、服务并重。同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务。 6.4.3、采购人员进行核价。贯彻“合理低价原则”,在质量、服务保证的前提下,选择价格较低的。在质量、价格、服务同等的情况下,优先选择信誉好的供应商。对询价、比价情况

工程材料设备认质核价管理规定

工程材料设备认质核价管 理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021

工程材料(设备)认质核价管理制度1、目的 为了规范公司发包工程中工程材料认质核价的行为,明确相关流程和职责,保障工程质量,控制工程成本。 2、范围 、本公司及其控股子公司进行的所有工程项目。 在招标文件及合同条款中明确写明执行本制度。 、施工单位必须依据本制度的规定办理工程材料的认质核价手续,否则,相关工程材料价格不能作为工程竣工结算的依据。 、本制度所指工程材料是依据相关合同规定需要确认质量及价格的材料或设备。 、本制度所指工程材料认质核价的价格包含货到工地的运输、装卸、损耗、采购、保管、税收等所有费用,以行业常用付款形式结算的价格,若有其他特殊未包含的费用,应予认质核价单中明示。 3、职责 、监理单位负责审核施工单位编制申报的认质核价单。 、项目部负责认质核价单的登记、签收、存档及审核等工作。 、采购人员负责了解市场信息,进行询价、比价、核价。 、造价人员负责审核认质核价单。 、公司领导负责审批认质核价单。 4、原则 、3比原则:坚持比质量、比价格、比服务。同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务。 、合理低价原则:坚持质量、价格、服务、信誉等多方面综合评议,贯彻“合理低价”原

则。 、唯一原则:工程竣工结算时按核准的单价进行结算,不得调整。工程材料认质核价单是工程竣工结算确认需认质核价工程材料价格的唯一有效依据。 5、询价方式 、实地调查:到供应商或厂家处进行实地调查,直接商谈价格,并对其实力,信誉,产品质量等做出评估,输出《供应商实地调查评分表》。实地调查询价方式所询价格可信度高,但成本高、难操作。适用于金额大、市场价格差异较小的物资采购。 、电话调查:通过电话联系供应商或厂家,要求其根据采购清单进行报价,依据其报价应进行多轮次价格商谈。采购清单数量比实际采购数量可适当放大。电话调查询价方式所询价格比实际价格略高,但成本低。适用于供应商多、不同品牌价格差异较大的物资采购。 、网络搜选:通过搜寻电子商务,价格信息类网站获取产品价格。网络搜选方式所询价格与实际价格偏离较大,对于市场价格完全透明的产品所询价格比实际价格偏低,对于市场价格不透明的产品所询价格比实际价格偏高。此种询价方式简便快捷。适用于市场价格比较透明的产品。 6、工程材料认质核价办理流程 、施工单位依据施工图及相关技术资料,编制《工程材料/设备认质核价单》。 、工程材料名称、规格型号、重要技术指标及特殊要求、品牌产地、使用部位、计价单位和单价及采购数量等信息填写全面、清晰。 、每样工程材料至少推荐3个品牌的样品,附厂家资质、产品合格证、材质证明及检测报告等相关资料。 、提交推荐样品的市场价格,供应商资料、联系电话、报价情况等信息。 、在工程材料使用前30天以书面形式报至监理单位。 、监理单位依据施工图纸、规范规定、以及相关技术要求,审核工程材料名称、规格型

认质核价管理规定

认质核价管理规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

公共租赁住房工程材料/设备采购认质核价 管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强和规范公共租赁住房建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作,提高经济效益,控制投资成本,保障工程质量,维护参建各方合法权益。根据相关管理规定,结合公共租赁住房建设工程的实际,特制定本办法,参建各方共同遵照执行。 第二章适用范围 第二条本办法适用于公共住房建设工程材料/设备采购。 第三条本办法所指的材料/设备为: (一)施工总承包合同中约定的土建工程中的可调材料价格; (二)施工总承包合同中约定的安装、装饰、市政、绿化等工程中的未计价材料; (三)施工总承包合同范围内的成套设备、成套配电箱(柜)。 (四)其他需要认质核价的材料/设备。 第四条本办法不参与认质核价的材料/设备为: (一)施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料。 (二)采用《造价信息》的材料价格(除特殊约定需认质核价的材料,但承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送发包单位审核,审核后才能采购)。 第三章认质核价相关方职责 第五条职责划分

(一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担;材料/设备入场时,会同监理单位、工程(项目)部、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (二)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。材料/设备入场时,会同工程(项目)部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (三)跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,同时对规格型号和技术参数进行审核,并有充分的建议权。 (四)发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其各部门职责: 1、工程(项目)部重点会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作,视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时,会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 2、计划合同部会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。 3、材料部负责认质核价的日常工作,材料/设备市场调查、信息采集。 (五)设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。 第四章认质核价管理机构

项目认质认价细则及程序

设备和材料认质认价工作细则 根据《“交钥匙”项目材料(设备)认质认价管理办法》规定,为保证本项目设备和材料认质认价工作的顺利进行,确保工程建设质量和做好投资控制工作,科学合理地为工程结算时对暂估价材料(设备)采购价提供的有效依据,特制定“设备和材料认质认价工作细则、控制程序及要求”,各参建单位应严格遵照执行。 第一条根据《“交钥匙”项目材料(设备)认质认价管理办法》规定,由建设指挥部、项目使用单位、项目管理单位、监理单位、施工总承包单位共同组成认质认价小组,其机构及名单如下: 组长: 副组长: 成员: 建设指挥部: 各使用单位: 项目管理服务部: 监理单位: 施工单位: 相关技术专家将根据具体材料(设备)的采购需要邀请。 项目中涉及的相关设备和材料的认质认价工作从以上单位和人员中选取。 第二条设备和材料的认质认价原则和方法 为了方便认质认价工作的有效开展,根据招标文件和施工合同有关条款约定,以哈密地区公布的信息价是否有该种设备和材料价格为依据,分为A、B 两种不同类别的采购方式,其中A类材料设备属于哈密地区公布的材料信息价上明确了价格,不需要另行认价的材料和设备;B类材料设备是哈密地区材料信息价上不包含的材料、设备,需认质认价的材料,具体分类原则和采购方式

按照以下细则执行: 1、A类 对于A类材料,根据材料的用量大小、使用功能的重要程度、市场质量优劣和价格悬殊情况,分为A1和A2两类: 1)A1类材料:指定品牌和厂家,能够通过现场见证取样进行性能复试确认质量的材料,市场相对比较规范和稳定的材料,如钢材(含安装管材)、水泥、砌体、商砼等,该种材料由两家总包单位推荐数家生产厂家和品牌,报监理单位,经监理单位考察、认可2~3家,报项目管理服务部、建设指挥部批准后,进行采购,具体材料分类见附件,报审表见附表A--1。 2)A2类材料:对于在工程中涉及使用功能、外观效果,功能重要、外观要求高,市场上质量、价格、档次悬殊大,鱼目混杂、不易控制质量的材料为A2类,如:门窗类、防水材料类、电线电缆类、PPR管、UPVC管等,该种材料由总包单位根据概(预)算价格做好该类材料采购的前期市场调研工作,报审资料要求提供的附件应真实、完整,应能充分反映该类供货商及产品的质量、信誉、业绩、供货能力等情况,报审品牌不得少于三家且均应围绕概(预)算价格选择拟用产品的档次。如为恶意谋取利润而脱离概(预)算报价选择材料,降低材料标准,将由建设指挥部直接指定品牌,并给予处罚。如材料已用在工程上,事后查实该类材料市场价格与概(预)算报价严重不符,存在降低标准的嫌疑,建设指挥部将根据具体情况采取全面返工或最终工程结算时加倍扣除差价的方式处理。A2类材料监理单位会同项目管理服务部、建设指挥部共同市场调查,然后确认一种品牌,封样后下发书面确认单后方可进行采购。具体材料分类见附件,报审表见附表A--2。 2、B类 这部分材料和设备由于没有哈密当地的信息价格,根据合同约定,不但要确认材料的质量和档次,还要确认材料的价格,根据材料和设备的重要程度、批量和总金额大小、技术复杂程度、市场价格、质量、档次悬殊情况,分别按

工程须甲方认质认价材料操作细则范本

工作行为规范系列 工程须甲方认质认价材料 操作细则 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-19685工程须甲方认质认价材料操作细则Detailed rules for the operation of Party A's qualification materials 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1.目的 规范公司须甲方认质认价材料的实施细则,明确在甲方认质认价材料操作作业过程中各部门的职责。 2.适用范围 适用于公司所有由合约管理(采购部)部组织实施的甲方认质认价材料的操作作业,由合约管理部组织实施的甲供材料和设备的操作作业不适用此规定,按照《甲供材料、设备采购实施细则》 3.术语和定义 3.1认质认价材料:是由供方提供供货单位名单,甲方确定供货单位及材料价格,由供方进行采购的材料。 4.职责 4.1.合约管理部(或采购部)

4.1.1.负责编制需甲方认质认价材料明细表; 4.1.2.组织甲方认质认价材料单位的考察; 4.1.3.询价招标; 4.1.4.确定材料品牌及结算价格; 4.1. 5.向供方下达确认单,并抄送预算管理部、工程管理部、项目管理部。 4.2.工程管理部 4.2.1参加甲方认质认价材料单位的考察; 4.2.2负责业务范围内技术条件的确认; 4.2.3负责业务范围内招标文件的会签; 4.2.4参加业务范围内的评标会议。 4.3.项目管理部 4.3.1.督促供方按合同报送甲方认质认价材料的资料; 4.3.2.初审供方提供的资料; 4.3.3.参加甲方认质认价材料单位的考察。 4.4.预算管理部(或成本部) 4.4.1.提供甲方认质认价材料的规格、品种和数量; 4.4.2.参加甲方认质认价材料::单位的考察;

工程认质核价管理办法

XXX工程 建筑材料/设备认质核价管理办法 一、目的 为加强和规范本项目建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作,确保所有的材料/设备的质量符合合同、设计以及规范要求。根据施工合同及相关管理规定,结合XXX 工程的实际,特制定本办法,参建各方共同遵照执行。 二、适用范围 本办法适用于XXX工程的材料/设备采购。 本办法所指的材料/设备为: (一)认质 本项目所包含的土建、安装、装饰、绿化等工程中经业主及与各管理单位认定需要进行认质的材料/设备(涉及到工程量大、单价高、安全可靠、节能环保、重要功能方面的材料,从施工单位上报的材料采购计划中进行圈定)。 (二)核价 1、工程变更后,XX相关工程计价定额和信息价中均没有可参考价格的材料/设备; 2、业主认为有必要使用档次较高,而审定的施工图预算、和信息价中价格较低无法采购的材料/设备; 3、预算评审定案后,各方对材料评审单价和品牌的质价符合性有争议的材料/设备。 三、组织机构及成员 贵州农信: 跟踪审计单位: 项目管理单位: 监理单位: 四、实施细则 4.1职责划分 1)施工单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、使用部位、工程量、计划采购时间等相关内容提前60天报送认质核价工作组。认质核价工作组由建设单位、跟踪审计单位、项目管理单位、监理单位共同派出人员组成。由于施工单位填写内容错误或不全造成的后果均由施工单位承担;材料/设备入场时,施工单位、监理单位、项目管理单位、跟踪审计单位和建设单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 2)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同时对品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。材料/设备入场时,会同建设单位、跟踪审计单位及项目管理单位、施工单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 3)需设计单位审核的材料/设备,设计单位重点审查材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。

认质核价管理办法

XXXXXX工程材料/设备采购认质核价 管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强和规范XXXXX建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作,提高经济效益,控制投资成本,保障工程质量,维护参建各方合法权益。根据相关管理规定,结合公共租赁住房建设工程的实际,特制定本办法,参建各方共同遵照执行。 第二章适用范围 第二条本办法适用于XXXXXX建设工程材料/设备采购。 第三条本办法所指的材料/设备为: (一)施工总承包合同中约定的土建工程中的可调材料价格; (二)施工总承包合同中约定的安装、装饰、市政、绿化等工程中的未计价材料; (三)施工总承包合同范围内的成套设备、成套配电箱(柜)。 (四)其他需要认质核价的材料/设备。 第四条本办法不参与认质核价的材料/设备为: (一)施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料。 (二)采用《造价信息》的材料价格(除特殊约定需认质核价的材料,但承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送发包单位审核,审核后才能采购)。

第三章认质核价相关方职责 第五条职责划分 (一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担;材料/设备入场时,会同监理单位、工程(项目)部、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (二)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。材料/设备入场时,会同工程(项目)部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (三)跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,同时对规格型号和技术参数进行审核,并有充分的建议权。 (四)发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其各部门职责: 1、工程(项目)部重点会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作,视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时,会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 2、计划合同部会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。 3、材料部负责认质核价的日常工作,材料/设备市场调查、信息采集。

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