员工互助基金管理制度
一级流程人资管理类二级流程员工绩效、薪酬和激励管理
三级流程流程拥有者人力资源本部文件编号1-HR-04-004最终版本A/1
制订日期2009-9-14生效日期2009-10-11核准审核会签制订
姚忠良王树长
冯振伟吕英侠乔少
华张海军
刘艳红
文件修订记录
NO版次变更修订日期修订页次修订内容摘要修订者
1A/109.09.1451、基金来源由原来的全员缴纳，调
整为基金会会员缴纳
2、互助对象：对互助对象的条件做
了一定的限制
3、增加了互助基金公示与监督的程
序
刘艳红、
管
路
敷
设
技
术
通
过
管
线
不
仅
可
以
解
决
吊
顶
层
配
置
不
规
范
高
中
资
料
试
卷
问
题
，
而
且
可
保
障
各
类
管
路
习
题
到
位
。
在
管
路
敷
设
过
程
中
，
要
加
强
看
护
关
于
管
路
高
中
资
料
试
卷
连
接
管
口
处
理
高
中
资
料
试
卷
弯
扁
度
固
定
盒
位
置
保
护
层
防
腐
跨
接
地
线
弯
曲
半
径
标
等
，
要
求
技
术
交
底
。
管
线
敷
设
技
术
中
包
含
线
槽
、
管
架
等
多
项
方
式
，
为
解
决
高
中
语
文
电
气
课
件
中
管
壁
薄
、
接
口
不
严
等
问
题
，
合
理
利
用
管
线
敷
设
技
术
。
线
缆
敷
设
原
则
、
电
气
课
件
中
调
试
对
全
部
高
中
资
料
试
卷
电
气
设
备
，
在
安
装
过
程
中
以
及
安
装
结
束
后
进
行
高
中
资
料
试
卷
调
整
试
验
；
通
电
检
查
所
有
设
备
高
中
资
料
试
卷
相
互
作
用
与
相
互
关
系
，
根
据
生
产
工
艺
高
中
资
料
试
卷
要
求
，
对
电
气
设
备
进
行
空
载
与
带
负
荷
下
高
中
资
料
试
卷
调
控
试
验
；
对
设
备
进
行
调
整
使
其
在
正
常
工
况
下
与
过
度
工
作
下
都
可
以
正
常
工
作
；
对
于
继
电
保
护
进
行
整
核
对
定
值
，
审
核
与
校
对
图
纸
，
编
写
复
杂
设
备
与
装
置
高
中
资
料
试
卷
调
试
方
案
，
编
写
重
要
设
备
高
中
资
料
试
卷
试
验
方
案
以
及
系
统
启
动
方
案
；
对
整
套
启
动
过
程
中
高
中
资
料
试
卷
电
气
设
备
进
行
调
试
工
作
并
且
进
行
过
关
运
行
高
中
资
料
试
卷
技
术
指
导
、
电
气
设
备
调
试
高
中
资
料
试
卷
技
术
电
力
保
护
装
置
调
试
技
术
，
电
力
保
护
高
中
资
料
试
卷
配
置
技
术
是
指
机
组
在
进
行
继
电
保
护
高
中
资
料
试
卷
总
体
配
置
时
，
需
要
在
最
大
限
度
内
来
确
保
机
组
高
中
资
料
试
卷
安
全
，
并
且
尽
可
能
地
缩
小
故
障
高
中
资
料
试
卷
破
坏
范
围
，
或
者
对
某
些
异
常
高
中
资
料
试
卷
工
况
进
行
自
动
处
理
，
尤
其
要
避
免
错
误
高
中
资
料
试
卷
保
护
装
置
动
作
，
并
且
拒
绝
动
作
，
来
避
免
不
必
要
高
中
资
料
试
卷
突
然
停
机
。
因
此
，
电
力
高
中
资
料
试
卷
保
护
装
置
调
试
技
术
，
要
求
电
力
保
护
装
置
做
到
准
确
灵
活
1.目的：通过互助基金管理的实施，动员员工参与，帮助特困员工缓解医疗、子女求学
等问题，增强员工的归属感，以达互助之目的。
2. 适用范围
2.1. 组织范围：适用于集团、事业部和分公司.
2.2. 业务范围：互助基金会员
3.术语和定义
无
4.关键角色职责
4.1.互助基金管理委员会：集团设员工互助基金管理委员会，管理委员会设主任
一名，执行主任一名，委员数名；管理委员会主任、执行主任分别由董事长及人力资源本部总监担任，委员由财务本部总监、监审部总监、集团办公室主任担任；主要负责基金使用的核决，其日常文件往来由常务秘书处理，常务秘书由人力资源本部企业文化专员担任。
5.制度内容描述
5.1.基金来源：
5.1.1. 董事会划拨
5.1.2. 员工或外界捐赠
5.1.2.1. 集团员工互助基金采取会员制管理，在岗员工承认基金会
管
理规定,自愿按规定缴纳会费者即可入会；会员发生急难符
合规定条件者,可得到不同数额的救助。
5.1.2.2. 会员每月交纳会费：工人（含助代）级2元/人/月，职员
（含
业代）级5元/人/月，主管级（含同级别专员）10元/人/
月，经理级（含同级别专员）20 元/人/月，高级经理级（含
同级别专员）30元/人/月，总监/副总/总经理级（含同级别
专员）50 元/人/月；由所在公司人力资源部在会员工资中
代扣。会费划归“基金会”，纳入“基金”统一管理和使用。
5.1.2.3. 会员与公司终止或解除劳动关系，视作自愿退会，已交纳
的会费不退还本人。
5.1.2.4. 新员工入会，由人力资源部在员工入职时征求其本人意
见，愿意入会者,在人力资源部办理入会申请。会员名单如
有变动，人力资源部需在每月
25日前将有关资料更新并传
有关部门备案。
5.1.3. 政府奖励：按所有政府奖励金额的20%计提（不包括物质奖励及贴息等形
式）。
5.2. 互助对象：必须为基金会会员且符合以下条件
5.2.1. 子女入学费：家庭人均年收入在一万元以下或双残职工，子女上学费用（不
含义务教育期间，仅指国家统招全日制大/中专及以上）
5.2.2. 购买康复器材费：家庭人均年收入在一万元以下或双残职工，购置必须的康
复器材及辅助设备（如：假肢、轮椅等）
5.2.3. 危重疾病及器官移植费：员工本人或直系亲属因大病或意外事故致困的情况，
如：身患癌症、白血病、严重尿毒症、腹水型肝硬化、非高血压引起的瘫痪
等重大疾病；且医疗总费用达家庭年度总收入3倍以上的家庭；
5.2.4. 员工因打架斗殴、酗酒肇事等违法乱纪行为，而受伤、致残，以及故意自伤、
致残等，不得申请困难救助。
5.3. 救助金额及审批权限
救助类型
救助金额
审批权限
备注
器官移植
30000元
主任
一次性救助，上限
危重疾病
20000元
主任
一次性救助，上限
购买康复器材
10000元
主任
一次性救助，上限
子女入学
5000元
主任
一次性救助，上限
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安
5.4.申报及互助流程
5.4.1.申请互助可由被互助人本人申请，也可由本部门主管/人资主管提报。
5.4.2.申请人/提报人如实填写《互助基金申请表》，须按申请类别提供有关医院诊
断证明、病历、子女入学通知书等相关证明材料（或复印件），向本人所在单
位人资处提出申请。
5.4.3.人资处受理员工互助申请后,应会同申请人直接主管、后勤科主管到申请人家
中进行慰问，了解相关情况，并在《互助基金申请表》签署本人意见呈报总
经理审阅后传管理委员会秘书。
5.4.4.管理委员会秘书接到申请后，将相关文件呈基金管理委员相关权责主管核准。
5.5.互助基金发放
5.5.1.互助金领取：经审批同意互助后，由申请人所在单位人资处，按正常财务流
程办理资金支取手续；
5.5.2.互助金发放：由申请人所在单位总经理亲自登门送交，并进行慰问；特殊情
况，可委托专人代为转交；
5.5.3.涉税处理：职工困难补助如需交纳税金，该笔费用由公司承担。
5.6.基金管理：
5.6.1. 由基金委员会管理，其日常保管、支出基金委员会委托集团财务本部负责，
可用于资金的增值业务，但要保证按正常财务流程支付的及时性；
5.6.2. 委员会常务秘书要做好基金管理台帐，委员会执行主任每年年底
向董事会及全体员工汇报收支情况；
5.6.3. 监审部可以年度为单位对基金的使用情况进行例行审计；
5.6.4.各级权责主管对基金使用的安全和有效负责，对不节俭使用、高消费支出救
助金的，基金管理委员会有权追回救助金，并在集团内对相关人员进行通报；
对弄虚作假骗取救助金，基金委员会除追回救助基金外，对相关人员处以辞
退或留岗察看处分；
5.7.基金互助公示、监督
5.7.1.各人力资源部要建立特困员工救助档案，不定期对被救助特困员工进行回访，
监督救助资金的使用。
5.7.2.人力资源本部通过内刊、网站，定期通报基金使用情况，在征得被救助者同
意后，公布救助对象、救助金额；
5.7.3.各公司人力资源处要及时向人力资源本部报送本公司自行对特困员工的救助
信息，并在本单位内进行宣传
6.特殊事项
无
7.相关文件
无
8.附件
8.1.《员工助基金申请表》
1 总则 1.1为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。 1.2考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤、假期管理制度。 1.3公司的考勤管理由人力资源部负责实施。 1.4各部门总监、经理对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。 1.5公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。 1.6考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。 2具体规定 2.1本公司全体员工每日工作时间一律以七小时为标准。 2.2上午上班时间为9:00时，下班时间为12:00时；下午上班时间为13:00时，下班时间为17:00时。 2.3迟到、早退 2.3.1上班规定时间5分钟以后到达，视为迟到，下班5分钟以前离开，视为早退。 2.3.2以月为计算单位，第一次迟到、早退扣款款10元，第二次迟到、早退扣款20元；第三次迟到、早退扣款30元，累计增加。迟到、早退超过30分钟者扣款50元，超过一小时者视为旷工。以上扣款在当月工资中体现。 2.3.3迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、直至解除劳动合同处理。 2.3.4遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。 2.3.5上班时间因业务或工作需要外出者，需本人填写“外出登记 表”经直接上级领导同意后，在前台签字备案后，以便月底考勤参考。 2.4请休假 2.4.1经理级以下人员（不含经理）请假一天的由部门总监批准，二天以上的由总经理批准；部门经理、部门总监、副总经理请假由总经理批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。 2.4.2员工因公外出不能按时打卡，应及时填写未打卡说明并注明原因，并由部门总监签字确认。
深圳市前海众房汇互联网金融服务 有限公司 公司治理准则第03号关于公司执行投资业务管理制度的 通知 各部门、各岗： 为了更好地推动公司业务发展，进一步完善、规范公司业务制度，树立并维护公司品牌形象，经公司董事会研究决定，试行《深圳市前海众房汇互联网金融服务有限公司投资业务管理制度》（详见附件）。请各部门、各岗成员认真学习并执行。 特此通知！ 深圳市前海众房汇互联网金融服务有限公司 2016年2月2日 签发人：
附件： 投资业务管理制度 第一章总则 第一条为加强对公司投资业务的规范化管理，建立有效的投资风险约束机制，实现投资综合效益最大化，根据相关法律要求，并结合公司业务特点，特制定本管理制度。 第二条公司开展的各类投资业务均适用本办法。 第二章投资原则及标准 第三条投资原则 （一）总体原则：注重安全性，确保流动性，平衡收益性。 （二）投资策略：依据总体原则，灵活设置投资期限，短期、中期、长期投资合理设置。短期投资期限控制在一年及以内，中期投资期限控制在一年至二年（个别投资可适度延长），长期投资期限为三年及以上。 （三）具体投资策略：依据投资策略，具体投资项目应明确定位，定位为单一投资或集合投资；单一投资可根据拟订投资策略或委托方需求，设定单一期限投资方案并投资；集合投资，则应充分考虑短、中、长期期限配置，并结合委托方需求设计投资方案。 （四）具体投资标的选择：短期投资，主要以银行活期存款、银行理财、保险理财、货币基金等为标的；中期投资，主要以中期可赎回股权投资、委托贷款、信托计划、资产管理计划及相应优质收益权转让为主；长期投资，主要以股权投资为主，具体为高盈利性优势企业股权、高新技术企业股权及新型商业企业股权。第四条投资资金的分配 合理分配各期募集资金与公司自有资金，确保风险可控且在可承受范围内，致力确保募集资金与自有资金能获得持续而稳定的投资收益。 第五条投资限制
***集团总部“团队活动基金”管理办法一、创建“团队活动基金会”目的 为贯彻、落实集团的管理精髓，共同创建一个文明、自律、团结的团队，监督集团各员工遵守各项规定、认真履行义务，集团总部决定创建“团队活动基金会”，以《**集团规章制度》、《**集团总部办公区日常管理规定》等相关政策、制度为依据，按照“团队活动基金会”的管理办法履行监督的权利。 二、“团队活动基金会”组织组织机构图 会长职责：负责监督团队活动基金会的运作。 执行长职责：负责执行团队活动基金会的实施。 执行委员长职责：负责按照团队活动基金会的管理办法实施各项规定。 三、“团队活动基金会”资金运作
1、运作方式 集团各部门员工应严格遵守集团的各项规章制度，未按规定者应主动交纳一定金额的“活动基金”，该“活动基金”主要用于总部开展各项集体活动的经费，具体操作规程如下所示： 2、罚款项目标准 1、各部门员工应按时上下班，准时参加总部早会，凡迟到早退或未按时参加早会者，每次罚款20元。凡未经请假私自旷工者，每次罚款50元。 2、凡总部有通知需统一着装的，应按规定着装；违反本条每次处罚10元。 3、各部门员工应做好其办公区及责任区的环境卫生，整理好各自的桌面，离开坐位时应将椅子排放好，违反本条规定者每次罚款10元。 4、各部门员工应共同保持良好的工作环境，不得在办公区乱涂画粘贴，违反本条规定者每次罚款20元。 5、各部门员工在办公区使用电脑时不得做与工作无关的事，不得在办公室内玩各类电脑游戏，违反本条规定者每次罚款50元。
6、各部门员工不得在办公区内抽烟/吃零食，违反本条规定的抽烟者每次罚款100元，吃零食者每次罚款50元。 7、集团各部门主管每天早上应按照《早会主持人安排表》轮流主持早会，未按要求执行者发现每次罚款20元。 8、为提高员工的节约意识，要求每位员工不得无故的浪费各类办公物品，发现浪费者按该物品原价的10倍罚款。 9、员工因公外出的需请示上级并做好外出登记，如发现外出未者或未按要求执行者发现每次罚款10元。 10、下班最后一个离开办公室者应关闭好办公区域的电源开关（例：电控门的电源开关、风扇、电灯、排气扇），发现未按规定者每次罚款10元。 11、其它未提及到的事项均按通海集团的规章制度进行处罚。 **汽车集团 20**年6月修订
爱心基金管理制度 第一章总则 “爱心基金”是公司员工自发群体，将爱心互助关爱到困难员工的形式的互助基金。 第二章目的 1.汇聚爱心护贫救急，帮助减轻员工家境特殊困难； 2.省下您的零花钱，帮助公司在职员工，因特殊原因导致家庭发生重大困难，遭遇不可抗拒的天灾人祸，自身难于解决的急需救助者。 第三章资金来源 1.社会团体和其他形式获取的资金来源； 2.公司及各店管理人员定期捐赠和基层员工自愿捐赠。 第四章资金管理 1.爱心基金是单独设立基金，独立核算，民主管理，专款专用。 2.任何人不可占用、私用和挪用基金会的资金； 3.基金管理委员会拟定自主对象、公示集体意见，无异议批准予以资助。 第五章管理机构及职责
1.会长：负责统筹管理基金委员会工作。 2.行政中心：负责协调完成基金会各项日常工作，筹备开会会议。 3.财务中心：负责基金的收支，专款专用。设立爱心基金专用账户，每季度以财务报表形式提交收支情况抄报基金委员会。 4.基金管理委员会拟定资助对象，资助方案，公示征集意见无异议批准予以资助。 第六章补助条件及申领程序 一、申请条件 凡符合下列条件者可向公司爱心基金会申请爱心基金： 1.遵守公司规章制度，工作认真，生活俭朴的公司合同期内的在职员工，其个人和家庭成员（血亲）因发生重大疾病住院治疗，确定有困难无力救治者急需医疗费救助； 2.遭遇不可抗拒的天灾人祸，自身难以解决基本生活补助。 二、补助标准： 1.资助人员的费用标准，由基金管理委员会视其困难程度，商定给予补助的额度。 2.基金管理委员会成员讨论，并进行投票表决，超过半数视为决议通过。 3.公示：如公示期间任何员工对其存在有异议，则该决议提交基金管理委员会重
XXXX投资有限公司 人员管理制度 第一条为促进公司XXXX投资有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）人力资源的合理配臵，建设具有竞争力的员工队伍，督促员工取得相关从业资质。根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规、规范性法律文件及相关监管要求制定本制度。 第二条公司人力资源管理的目标是通过建立科学的激励机制，促进公司事业和员工个人职业的共同发展。 第三条人力资源管理的职能是按需引进人才、合理调配人才、客观评价人才、科学培养人才、有效激励人才并保持员工队伍的整体竞争力。 第四条公司人力资源部具体负责人力资源管理工作，工作范围包括人员聘用与辞退、工资分配、福利待遇分配、职务聘任、劳动合同管理、培训等。 第五条公司应根据员工综合素质安排岗位，努力做到人才与工作岗位的合理匹配，做到人尽其才。通过岗位说明书明确各岗位的工作目标、责任、权力和履职条件。 第六条公司根据发展的需要，在定岗定编的基础上，遵循公开招聘、平等竞争、择优录用的原则招聘人才。 第七条公司招聘人才时，应注重专业能力与道德品行的考察。
根据招聘对象的不同，可相应采用不同的招聘方式。公司在人员聘用时，应坚持亲属回避政策。 第八条公司应确保所招聘工作人员具备与岗位要求相适应的职业操守和专业胜任能力。 第九条公司人力资源架构应能满足日常管理经营需要，应具备至少两名高级管理人员。 第十条公司应加强从业人员资质管理。 （一）公司聘任的高级管理人员原则上应取得基金从业资格，经营团队中至少有两名高级管理人员（含分管风险控制合规管理的高级管理人员）应取得基金从业资格； （二）公司从事证券投资业务的员工，应具备基金投资从业资格； （三）新入职的从事证券投资业务的员工，应在入职之日起半年内取得基金从业资格； （四）公司鼓励全体员工取得基金从业资格。 第十一条为促进公司合规稳定经营，公司应单独设臵负责合规风控的高级管理人员，确保其有效履行对内部控制监督、检查、评价、报告和建议的职能。负责合规风控的高级管理人员应保持独立性，不得从事投资业务，对因失职渎职导致内部控制失效造成重大损失的，应承担相关责任。 第十二条公司聘用员工时，应与员工签订劳动合同，保证员工的合法权益。根据员工素质、业绩表现和工作岗位的重要性不同，分别签订不同期限的劳动合同。
错误！未指定书签。(筹) 关于特定客户资产管理业务 申请材料 特定客户资产管理业务 基本管理制度与业务流程
为规范特定客户资产管理业务的运作, 有效控制特定客户资产管理业务风险, 维护特定客户资产管理业务资产委托人的合法利益, C基金管理有限公司(以下简称“公司”或“C基金”)依据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》等法律法规的规定, 特制定本制度。 第一部分特定客户资产管理业务推广与营销管理体系 1. 总则 1.1. C基金开展特定客户资产管理业务, 应恪尽职守, 履行诚实信用、谨慎勤 勉的义务, 公平对待所有投资人。公司开展该类业务以维护委托人的利益 为宗旨, 严格禁止各种形式的利益输送。 1.2. 特定客户资产管理业务的业务推广与营销管理包括特定客户资产管理业 务架构、产品设计, 业务推广和营销管理等。 2. 特定客户资产管理业务架构及流程 2.1 C基金作为特定资产的资产管理人, 根据与资产委托人签订的资产管理合 同运作和管理委托资产。 2.2 C基金设专户投资部, 专门负责特定资产业务的投资管理工作。 2.3 专户投资部下设部门总监、投资经理、投资经理助理, 负责公司特定资产 的大类配置管理、特定资产的投资等工作。 2.4 与市场部、机构理财部共享销售经理及销售经理助理等岗位, 负责公司特 定资产业务的营销推广、特定客户的服务管理、信息报告和客户服务等工 作。市场部负责渠道以及个人客户的开拓和维护, 机构理财部主要负责机 构客户的开拓和维护。 2.5 特定客户资产管理业务推广与营销体系流程如图: 图1-1: 特定客户资产管理业务推广与营销体系流程图
公司“快乐基金”管理制度 一、目的 为改变员工的不良习惯和工作中的失误，提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力，搞好企业员工文化活动，建设企业文化，特订立此制度。 二、适用范围 适用于公司全体员工及领导。 三、定义与原则 1.快乐基金是指企业为了搞好员工文化活动，将员工日常违纪的经济罚款作为员工文体活动、学习的快乐基金。 2.快乐基金来源于员工，并用之于员工，本着“公平、公正、公开”的原则。 四、使用方向 1.学习资料书籍购买等； 2.员工日常文体活动设施的购买等； 3各项检查优秀的表彰等； 五、费用使用审批流程 1.凡属规定使用方向内的，均可以使用快乐基金费用。 2.各使用部门提前填写好《暂支单》（在暂支是由内注明“快乐基金使用”），经财务部核准、总经理批准后，到财务部领取快乐基金。 3. 财务部负责建立快乐基金账目，且每月的月初对公司快乐基金账目以及使用情况进行公布。 4.公司各部门负责人有权到财务部查询快乐基金账目情况。 六、基金收入来源
1.日常各部门以及各项检查依据处罚条例，对员工违纪进行处罚，到行政人事部领取并开具《处罚单》，部门经理签字，行政人事部审核、总经理审批，当事人签字确认。 2.《处罚单》一式三联，行政人事部、财务部、当事人各执一份。 3.财务部依据《处罚单》在3个工作日内向员工收取现金建立快乐基金账目。 4.员工自觉缴纳处罚金，未及时上交的按超过规定时间从工资内扣除，并加收每天收取1%的滞纳金。 七、使用处罚 1.各使用部门出现违规使用将视情节给予当事人20-50元处罚。 2.财务部负责快乐基金的账目管理，以及监督快乐基金的使用，如出现监督不力视情节给予财务部20-50元处罚。 3.各部门应配合使用部门使用快乐基金，如出现不配合快乐基金使用者，视情节给与20-50元处罚。 八、快乐基金的日常管理 1.财务部设置出纳1名，会计1名，做到入帐、出帐帐目笔笔清楚，手续完备，注明日期、金额、用途和经手人的签名； 2.会计于每月前3个工作日内在公告栏上月公布快乐基金的接收、使用和余额情况，接受全体员工的监督； 九、附则 1.本制度的制定、解释及修改权归行政人事部所有； 2.本制度自公布之日起执行。
公司困难职工帮扶基金管理办法 第一章总则 第一条为了把党和企业的温暖转化为实实在在、时时处处的举措，弘扬互帮互助、扶危济困的传统美德，让因病因灾等受困职工得到及时、有效的救助，公司结合实际，建立困难职工帮扶基金。为规范基金的筹集、管理和使用，特制定本办法。 第二条 第三条本基金用于职工及其直系亲属发生重大疾病或意外伤害时社会保险之外的救助补充。直系亲属包括爱人、子女、父母。 第四条本办法适用于公司参加本基金捐款的正式职工和劳务派遣工。没有参加捐款的职工和劳务派遣工不享受本基金救助。 第五条本基金由公司困难职工帮扶委员会负责管理。 第六条本基金账户设立在工会经费账户，专款专用、单独核算。 第二章组织领导
第七条集团成立困难职工帮扶委员会。 主任：公司党委书记 副主任：党委副书记、公司工会主席 成员：工会办公室、党委工作部、人力资源部、财务部、纪检监察部等相关部门负责人。 困难职工帮扶委员会职责 （一）负责公司扶贫帮困工作的组织领导； （二）负责相关制度、计划、工作机构及组成人员的审定； （三）负责扶贫帮困对象及救助标准的确定； （四）负责向公司报告工作情况。 第八条帮扶委员会下设困难职工帮扶办公室和基金使用审查小组： （一）困难职工帮扶办公室 办公室主任：机关工会主席 成员：工会办公室、党委工作部、人力资源部、财务部等部门相关人员。
办公室职责： 1.负责对基层扶贫帮困的指导工作； 2.负责困难职工档案的建立及相关资料的收集工作； 3.负责相关制度及工作计划、方案的草拟工作； 4.负责扶贫帮困对象相关信息的收集、整理、初审及救 助方案的制定工作； 5.负责向帮扶委员会报告工作情况； 6.负责扶贫帮困基金的使用、管理及其它日常工作。 （二）基金使用审查小组： 组长：审计部负责人 成员：审计部、纪检监察部、财务部等部门相关人员和 部分职工代表。 基金使用审查小组职责 1.负责困难职工帮扶基金使用管理的监督、检查工作； 2.负责基金的年度审计工作； 3.负责将基金使用管理情况向帮扶委员会和职代会报告；
投资业务管理制度 第一章总则 第一条为加强对公司投资业务的规范化管理，建立有效的投资风险约束机制，实现基金投资综合效益最大化，根据相关法律，结合公司业务特点，制定本办法。 第二条公司开展的各类投资业务均适用本办法。 第二章投资原则及标准 第三条投资原则 （一）投资策略定位于对上市前的成长优质企业股权进行投资，追求与被投资项目公司共同成长，并为基金投资人获得满意回报。 （二）考虑到风险投资的风险较大，在投资方向上将优先选择财务指标符合上市要求且具有较大增值潜力的项目进行投资，确保投资资金的安全性、收益性和流动性。 第四条投资资金的分配合理分配各期募集资金，以确保公司能获得持续而稳定的投资收益。 第五条投资限制 （一）不得投资于非股权投资领域（可转换债券等金融工具除外）； （二）不得投资于承担无限责任的企业； （三）不得为非所投资企业提供担保。所投资企业要求担保的，应按股份比例承担担保责任，且须经公司投资决策委员会同意； （四）不得直接投资于经营性房地产业务； （五）不得从事未经投资决策委员会（或董事会）授权的其它业务。 第六条投资标准
（一）选择投资的项目应在行业内具备核心竞争优势，例如一定的市场占有率、技术优势、新商业模式、具备稀缺资源优势或准入资格等，并至少具备以下五点： （1）发展战略清晰、未来增长可预期； （2）清晰且经检验的有效盈利模式； （3）稳定、专业、可沟通的经营团队； （4）法人治理结构清晰； （5）具有完整财务、税务记录，无潜在损失。 （二）有足够的安全边际，投资价格合理； 第三章组织管理与决策程序 第七条公司投资管理业务的运作部门主要包括：投资立项委员会、投资决策委员会以及综合管理部。 第八条投资立项委员会是项目立项的评审决策机构，由公司董事总经理、执行董事组成，对公司投资决策委员会负责。立项评审会议原则上每月召开两次，对时间要求紧迫的立项项目，可灵活掌握。 第九条投资立项委员会的职责是： （一）对立项审核工作负有勤勉、诚信之责； （二）对投资经理经筛选后提交申请立项的项目进行审查、评估，做出批准或不批准立项的决定； （三）组织项目的审慎调查工作，对上报投资决策委员会的项目文件进行初审，并提出合理化建议； 第十条投资立项委员会由3人组成，项目立项由立项审核委员采用记名投票方式表决，每人1票。每次参加投资立项会议的委员为3名，表决投票时同意票数达到2票为通过，同意票数未达到2票为未通过。立项审核委员可以投同意票、反对票，并简要说明原因，不允许投弃权票。因故无法参加立项评审会议的委员可书面提交表决意见。 第十一条投资决策委员会是公司投资业务决策的最高权力机构，投资决策委员会
中青天使投资管理有限公司（投资管理公司）运营方案 中青天使投资管理有限公司即将成立，为保障投资管理公司的顺利运行和业务活动的成功实施，制订有关运作方案如下： 一、组织机构及人力资源 1、组织机构 投资管理公司注册资本为1000万元，其中管理层占 %，占 %，占 %。投资管理公司设董事会，由（董事长）、、三人组成，董事长系公司法定代表人；设监事一名，由徐总担任；实行董事会领导下的总经理负责制，总经理由担任；董事会负责制订公司的重大方针政策，并对涉及投资方向和投资组合战略的投资重大决策负责；总经理负责公司日常经营管理工作；监事负责对董事会和总经理的行为进行监督。 董事会成员和监事都是公司投资审查委员会（简称“投审会”）的成员，负责公司投资项目在公司内部的最终审批。投审会成员由 组成，采用投票制多数决的方式审批项目。 公司在成立初期，仅设立投融资部，公司人力资源与行政事务由中青创业网络科技（大连）有限公司人力资源与行政部门代管。具备适当规模后，逐步设立独立的投资银行部（项目挖掘、培育和具体投资工作，及旗下基金的募集和管理）、研究部（专职负责市场调查和行业分析研究工作）、项目管理部（专职负责对被投资企业和项目的
后期股权管理，及项目公司必要的日常经营和管理）、财务部、风险控制部、行政人事部等部门。 各部门职能分工如下： 投资银行部： 负责拟定公司投资战略、投资规划、投资方案、投资协议等相关文件，制订投资管理制度，并报公司管理层审批。组织实施公司投资与融资活动。参与投融资项目考察、谈判。同时，以该部门为主，会同研究部、项目管理部，负责被投资企业和（或）项目的投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。 研究部： 会同投融资部门，负责投资项目市场调研、行业分析、业务与技术分析、项目谈判资料和研究支持、档案管理等工作。 项目管理部： 在项目投资完成后，会同（投资银行部）负责被投资企业和（或）项目的股权管理、后续投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。 财务部： 负责投资公司会计核算管理、财务监督管理，定期出具投资公司经营分析报告；对投资银行部的拟投资项目，结合公司自身财务状况
中国*集团员工关爱基金管理办法 第一章总则 第一条为弘扬“以人为本、和谐奋进”的企业文化，倡导助人为乐、扶危济困的中华传统美德，帮扶救助中国*集团特困员工，设立中国*集团员工关爱基金（以下简称“关爱基金”），并制定本管理办法。 第二条关爱基金是中国*集团工会工作委员会(以下简称“集团工会”)发起设立并负责基金募集、管理和使用的内部非公募基金，不参与社会慈善捐款。 第三条关爱基金来源主要为中国*集团各公司签订劳动合同的在岗员工、内退、离退休员工的自愿捐款，行政经费、工会经费拨款以及外界社团法人、其他组织或自然人捐助等渠道。 第四条关爱基金管理和使用遵循“公开、公正、透明”与“量入为出”的基本原则。实行独立核算，专款专用。 第五条关爱基金用于救助中国*集团各级机构因遇突发灾害事故、伤残疾病等导致家庭生活极度困难的与公司签订劳动合同的在岗员工、内退、离退休人员（其中因病致困的集团委托管理退休人员救助按《中国*集团股份有限公司退休人员大病住院医疗救助试行办法》*集团发[2013]166号
规定实施），不向外界社团法人、其他组织或自然人捐助。 第二章关爱基金管理 第六条集团工会负责组织设立关爱基金管理委员会(以下简称“管委会”)，为关爱基金管理的最高决策机构。管委会的主要工作职责为： （一）研究审批关爱基金募集方案； （二）研究制定关爱基金管理、使用相关制度规程。 第七条管委会设主任1名，副主任1名。管委会主任由集团工会主任担任，副主任由集团工会专职副主任担任。管委会委员由集团工会兼职副主任、各子公司工会主任及集团公司人力资源部、监察审计部、离退休人员管理部等部门主要负责人担任。 第八条管委会下设关爱基金管理办公室（以下简称“办公室”），是管委会的工作机构。设主任1名，由集团工会专职副主任兼任。成员由各子公司工会工作部总经理或工会办主任、负责关爱基金具体工作的工会干部组成。办公室主任负责主持召开办公室会议，原则上每半年召开1次。主要职责为： （一）审议申请特困人员情况，研究确定每次救助人员数量、救助标准与救助金额； （二）审议通过关爱基金使用情况、投资计划与收益报
XXXX资产管理有限公司财务管理制度 2017年1月
XXXX资产管理有限公司 财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强XXXX资产管理有限公司（以下简称“本公司”）财务管理，保证会计信息质量，使公司的财务管理工作有章可循、有法可依，制定本制度。 第二条本制度根据《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》等国家有关法律、法规，结合公司具体情况和公司对会计工作管理的要求制定。 第三条本制度适用于公司各部门。 第二章财务管理组织机构 第四条财会组织体系及机构设置 1、公司执行董事对本公司财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真实性、合法性负责。公司财务管理工作在执行董事领导下由总经理组织实施，公司设财务总监岗位，是公司的财务负责人。财务总监对执行董事和总经理负责，财务总监协助总经理管理好整个公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作负责。 2、公司设财务部,配备与工作相适应、具有会计专业知识的会计人员。财务部根据会计业务设置工作岗位,建立岗位责任制。会计工作岗位，可
以一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作。 第五条会计人员职业道德： 1、会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，提高专业知识和技能； 2、熟悉财经法律、法规、规章和新企业会计准则，熟悉本公司业务经营活动，按照法律、法规和新企业会计准则规定的程序和要求进行会计核算和管理工作，办理会计业务应当实事求是、客观公正； 3、保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整； 4、保守公司商业秘密和财务会计信息，不向外泄露公司机密。 第六条财务部的基本原则 建成立健全公司内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，依法计算和缴纳各种税款，确保投资者权益不受侵犯，并积极发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中和重要作用。财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，，勤俭节约、精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第七条内部控制管理制度。 结合本公司经营特点和管理要求，建立内部会计管理制度，使会计管理工作渗透到经营管理各个环节，以利于改善管理。内部会计管理制度包含： 1、内部牵制制度：必须组织分工、钱账分离、账物分离，出纳和会计分离。为保障企业资金安全完整，涉及到资金不相容的职责分由不同
社会公益活动基金管理办法（试行）为了进一步贯彻落实“三个代表”重要思想，巩固 公司改革发展成果，维护企业稳定，规范公司系统参与的捐助活 动，在一定程度上缓解企业内部职工(含离退休职工)和相关人员生活上的暂时困难，在企业内部形成互帮互助的良好风尚，特设 立“社会公益活动基金”。 “社会公益活动基金”的来源: 1、公司行政拨付； 2、公司工会拨付； 3、在岗员工捐助； 4、其他单位和人员的捐款。 “社会公益活动基金”的管理原则:专户管理；专款专用；严格审批；公开透明；民主监督。 “社会公益活动基金”适用范围： 1、社会相关部门组织的统一捐助活动。 2、公司系统员工和离退休人员及相关人员中生活困难，靠自 身很难维持当地低保水准的人员； 3、发生重大灾难或重大疾病，自身难以渡过难关，需要接济 救助的公司系统人员； 4、因不可抗力因素造成的公司系统员工和离退休人员及相关 人员生活上的暂时困难； 5、家庭经济条件差，子女上学困难，需要经济援助的公司系 统员工和离退休人员；
6、对职工子女考上重点大学的奖励。 在岗正式员工捐款原则上每月从工资中捐出。处级 以上干部 (含公司领导，机关正、副处室长，所属公司经理、副 经理)每人每月30元，科级干部(含副科级)每人每月20元；一般职工每人每月10元。 企业捐助款项及金额由公司领导班子根据企业经济 效益和救助需要情况决定。所属公司不再另设企业捐助项目。 “社会公益活动基金”使用上限每人年度每次不超 过3000元，特殊情况由公司“社会公益活动基金”管理小组会议 集体讨论决定。 “社会公益活动基金”由公司工会单设帐户，专人 管理。所属各分公司每月收缴，季度汇总，次季度第一个月15日前汇入公司“社会公益活动基金”专用帐户。并填写《xxx公司“社会公益活动基金”收缴汇总表》和款项增减说明报xxx处。经人事处与xxx处审核无误后做帐处理。 本办法第四条所说的“不可抗力因素”主要是指偶 遇突发性事件：如地震、火灾、水灾、车祸、重大疾病等。 本办法第四条所说“当地低保水准”是指当地政府 规定的生活最低保障线。其计算应包括家庭所有成员的各类实际 收入。 本办法第九条所说“重大疾病”是指“社会公益 活动基金”适用范围内人员本人患脑中风、重要器官移植、恶性 肿瘤、急性心肌梗塞、深度昏迷、失语、失聪、失明、瘫痪、严 重烧伤等。 本办法第四条所说的“家庭经济条件差，子女上
爱心基金管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
爱心基金管理制度 版本：A/1 文件编号：GZ/QHT- 适用于本公司 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 2014年月日发布 2014年月日实施
为了弘扬中华民族扶危济困、乐善好施的传统美德，发扬量子团结互助，扶危济困的企业文化精神。自2010年起，公司工会发起并建立了“爱心基金”，该基金的运行是对职工社会保障体系的一种完善和补充，符合党中央提出的“建立多层次社会保障体系”和“完善城镇职工基本医疗保险制度”的要求。现结合公司实际，根据广大职工的意愿，修订本管理制度。 第一章定义及用途 第二章 第一条定义及用途 第二条 （一）量子爱心爱心基金是量子科技集团有限公司广大员工自愿参加的群众性困难互助组织机构。 （二）量子爱心基金所筹款项及运营所得全部用于公司困难职工的生活补助、重大疾病及意外伤害的医疗救助、其它社会公益事。 第三章资金筹集及公示 第三条资金筹集及公示 第四条 （1）量子爱心基金由量子职工自愿捐助款项及公司捐助的配套资金组成。 （2）职工捐助分为定期捐助活动和临时性捐助两种形式。 （3） （3）每年6月18日“量子爱心日”活动，基金会倡议员工捐助自己的一日工资，职工自愿认捐后由人事行政部在当月工资当中扣除。 （4）量子爱心基金随时受理员工的自愿捐款。 （5）量子爱心基金认捐活动当月将相关信息予以统一公布。每次有量子职工获基金救助必须在保证基金正常运转和无任何风险的的前提下，由公司财务代表与公司工会基金管理委员会签署委托理财协议，由财务部代为进行理财，所取得的收益纳入量子爱心基金。 第四章基金补助对象 第五章 第五条基金补助对象
XX公司员工互助基金管理办法 第一条为缓解员工在遇到突发重大困难(限员工本人或父母、配偶、子女患重大疾病或发生意外伤害住院治疗)时的经济压力，体现XX大家庭的温暖，增强员工的安全感和归属感，本着互帮互助、奉献爱心的精神，设立XX公司员工互助基金（以下简称“互助基金”） ※第二条本办法所指的重大疾病主要包括：慢性肾衰竭（尿毒症）；恶性肿瘤；再生障碍性贫血；颅肿瘤手术；重大器官移植；冠状动脉绕道手术；心脏病等主动脉手术；严重烧伤；重症肝炎；消化道大出血等。 本办法所指的意外伤害主要包括：非工作时间发生的交通事故、人身伤害、毒蛇咬伤、烧烫伤、食物中毒、煤气中毒等。 ※第三条互助金使用原则: 公平、公正、公开、合理，救急不救穷，扶危不济贫。 第四条互助基金的适用对象：全体会员（即所有与公司签定正式合同的员工,以及所有由公司管理处兼管的子公司员工(但不包括子公司所属的子公司)）。 第五条互助基金的管理机构为互助基金管理委员会，负责互助基金的保管、核发、生息、运用等事宜。委员会成员包括公司经营班子成员、行政部部长、财务部长、兼职工会会计。设主任1人，由工会主席兼任；设执行秘书一人，由行政
部部长兼任。 第六条互助基金的来源： 1．会员固定缴纳； 2．会员自愿捐款； 3．公司工会资助； 第七条互助基金费用收取标准 1．会员固定缴纳（按岗位类别划分如下）： 乘务员、地勤、勤、接待员、保管员,维修徒工：5元/月； 驾驶员、助理人员、维修工：15元/月； 普通管理人员：25元/月； 中层管理人员：35元/月； 高层管理人员：50元/月。 2．会员自愿捐款：按照自愿的原则，基层委员会每年固定组织一次捐助活动。捐助结束后，将捐助及捐助结果向全体会员公布。 3．公司工会资助：公司工会每年根据会员固定缴纳的会费及自愿捐款的会费总额，等额资助会费。 第八条互助基金的资助形式为无偿资助。 互助基金实行专款专用、专人负责，资金的收入与支出每年公布一次（原则上于每年的2月份），接受全体会员的监督。 第九条互助金审批参考标准 1．会员本人因病住院治疗，除去医疗保险理赔及公司《员工福利制度》中的住院补助费用外，个人承担超过2万元的。
公司活动基金管理制度1 上海成俊橡塑有限公司广州分公司 “活动基金”管理制度 一、目的 为改变员工的不良习惯和工作中的失误，提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力，丰富员工的业余活动，创造良好的企业文化，特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司全体员工。 三、定义与原则 1.活动基金是指公司为了丰富员工的业余文化活动，将员工日常违纪的经济罚款作为公司员工日常各项文体活动基金。 2.本着“公平、公正、公开”的原则，本活动基金来源于员工，并用之于员工。 四、使用方向： 1. 员工日常文体活动设施的购买、活动经费等； 2. 各项检查优秀的表彰等。 五、费用使用审批流程
1.凡属规定使用范围内的，均可以使用本活动基金费用。 2.各使用部门提前填写好《支付证明》，经财务部核准、总经理批准后（如总经理不在办公室，由副总经理代签），到财务部领取活动基金。 3. 财务部负责建立本活动基金账目，且每季度第一个月的月初 对公司活动基金账目以及使用情况进行公布。 4. 公司各部门负责人有权到财务部查询活动基金账目情况。 六、基金收入来源 1.日常各部门以及各项检查依据员工管理条例，对员工违纪进行处理，到行政人事部领取并开具《乐捐单》，部门经理签字，当事人签字确认。 2．《乐捐单》一式两联，行政人事部、财务部各执一份。 3. 财务部依据《乐捐单》每月从员工工资中扣减，并建立活动基金账目。 七、活动基金的日常管理 1.由财务部负责本活动基金的管理，做到入帐、出帐帐目笔笔清楚，手续完备，注明日期、金额、用途和经手人的签名； 2.财务每季度第一个月10号前在公告栏公布上季度活动基
金的接收、使用和余额情况，接受全体员工的监督。 八、附则 1.本制度的制定、解释及修改权归行政人事部所有； 2.本制度从2012年11月1日起执行。 公司活动计划书范文3篇 公司一般会组织活动丰富员工的生活，为本次的活动制定计划，本文是查字典小编为大家整理的公司活动计划书范文，仅供参考。 公司活动计划书范文篇一： 一、活动目标 此项活动是我进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。 二、具体做法 x月份 由*作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草
爱心基金管理制度 版本：A/1 文件编号：GZ/QHT- 适用于本公司 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 2014年月日发布 2014年月日实施
为了弘扬中华民族扶危济困、乐善好施的传统美德，发扬量子团结互助，扶危济困的企业文化精神。自2010年起，公司工会发起并建立了“爱心基金”，该基金的运行是对职工社会保障体系的一种完善和补充，符合党中央提出的“建立多层次社会保障体系”和“完善城镇职工基本医疗保险制度”的要求。现结合公司实际，根据广大职工的意愿，修订本管理制度。 第一章定义及用途 第一条定义及用途 （一）量子爱心爱心基金是量子科技集团有限公司广大员工自愿参加的群众性困难互助组织机构。 （二）量子爱心基金所筹款项及运营所得全部用于公司困难职工的生活补助、重大疾病及意外伤害的医疗救助、其它社会公益事。 第二章资金筹集及公示 第二条资金筹集及公示 （1）量子爱心基金由量子职工自愿捐助款项及公司捐助的配套资金组成。 （2）职工捐助分为定期捐助活动和临时性捐助两种形式。 （3）每年6月18日“量子爱心日”活动，基金会倡议员工捐助自己的一日工资，职工自愿认捐后由人事行政部在当月工资当中扣除。 （4）量子爱心基金随时受理员工的自愿捐款。 （5）量子爱心基金认捐活动当月将相关信息予以统一公布。每次有量子职工获基金救助必须在保证基金正常运转和无任何风险的的前提下，由公司财务代表与公司工会基金管理委员会签署委托理财协议，由财务部代为进行理财，所取得的收益纳入量子爱心基金。 第三章基金补助对象 第三条基金补助对象 （1）凡个人交纳了爱心基金的量子职工，因重大伤病，在省、市医保中心认可的医疗机构住院治疗所发生的有关医疗费用，经本人申请，所在部门和体系领导签字证明，均可按本办法规定享受相应的爱心基金补助。 （2）爱心基金补助原则上对单人一次性补助，特殊情况的长期补助需进行公示。 （3）对职工直系亲属，如父母、妻儿遭遇重大疾病或意外导致职工家庭生活困难的情况，爱心基金也予以适当救助。 （4）量子爱心基金参与社会公益性的社会特困群体的救助。 第四章基金的补助标准医疗补助 第四条基金的补助原则是重大疾病与重大意外伤害。
基金业务管理制度 第一章总则 第一条为了规范非公开募集基金（以下简称基金）业务，保护投资者的合法权益，保证公司基金业务管理工作高效有序开展，根据《中华人民共和国证券投资基金法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，制定本制度。 第二条宗旨：遵循公平、诚实、信用原则，维护投资者合法权益，不损害国家利益和社会公共利益。 第三条目标：确保基金业务规范化运作，提高基金业务开展效率，保证股东和投资者利益最大化。 第四条本制度适用于公司所有基金管理业务。 第五条基金管理部为公司基金管理工作的承办部门，安排具体人员负责基金的发起、设立、募集、管理及退出工作。 第二章基金业务管理流程 第六条按照级别权限，经公司决策会议审议通过的投资项目并需要由公司担任基金管理人发起设立基金进行投资的，基金管理部作为基金运营的具体承办部门，应当按照基金业协会及其他有关监管部门的相关规定，合法高效有序的运营管理基金。 第七条公司基金业务管理流程具体如下： 第三章合格投资者
第八条公司应当向合格投资者募集资金，单只基金的投资者人数累计不得超过《中华人民共和国证券投资基金法》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合伙企业法》等法律规定的特定数量。 投资者转让基金份额的，受让人应当为合格投资者且基金份额受让后投资者人数应当符合前款规定。 第九条基金的合格投资者是指具备相应风险识别能力和风险承担能力，合格投资者的筛选标准及投资于单只基金的金额标准，应与中国证券监督管理委员会发布的最新《私募投资基金监督管理暂行办法》相一致。 第四章募集资金 第十条基金管理部在合格投资者甄选完毕后，举行基金路演推荐会，向投资者介绍项目情况、充分提示投资风险及向投资者提供《基金合伙协议》《基金募集书》。 投资者确认后，基金管理部应召开基金合伙人大会，与投资者签署《基金合伙协议》及《出资确认书》，并聘请律师出具《法律意见书》( 如需）。 第十一条公司不得向合格投资者之外的单位和个人募集资金，不得通过报刊、电台、电视、互联网等公众传播媒体或者讲座、报告会、分析会和布告、传单、手机短信、微信、博客和电子邮件等方式，向不特定对象宣传推介。 第十二条公司不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益。 第十三条公司自行销售基金的，应当采取问卷调查等方式，对投资者的风险识别能力和风险承担能力进行评估，由投资者书面承诺符合合格投资者条件；应当制作风险揭示书，由投资者签字确认。 公司委托销售机构销售基金的，公司委托销售机构应当采取前款规定的评估、确
证券期货经营机构私募资产管理计划 运作管理规定 （征求意见稿） 第一条为规范证券期货经营机构私募资产管理计划（以下简称资产管理计划）运作，强化风险管控，保护投资者及相关当事人的合法权益，根据《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）、《中华人民共和国证券投资基金法》、《证券公司监督管理条例》、《期货交易管理条例》、《证券期货经营机构私募资产管理业务管理办法》（以下简称《管理办法》）、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（以下简称《指导意见》）及相关法律法规，制定本规定。 第二条证券期货经营机构资产管理计划募集、投资、风险管理、估值核算、信息披露以及其他运作活动，适用本规定。 本规定所称证券期货经营机构，是指证券公司、基金管理公司、期货公司及前述机构依法设立的从事私募资产管理业务的子公司。 第三条资产管理计划应当向合格投资者非公开募集。合格投资者是指具备相应风险识别能力和风险承受能力，投资于单只资产管理计划不低于一定金额且符合下列条件的自然人、法人或者其他组织： （一）具有二年以上投资经历，且满足下列条件之一的自然
人：家庭金融净资产不低于300万元，家庭金融资产不低于500万元，或者近三年本人年均收入不低于40万元； （二）最近一年末净资产不低于1000万元的法人单位； （三）依法设立并接受国务院金融监督管理机构监管的机构，包括证券公司及其子公司、基金管理公司及其子公司、期货公司及其子公司、在基金业协会登记的私募基金管理人、商业银行、金融资产投资公司、信托公司、保险公司、保险资产管理公司、财务公司及中国证监会认定的其他机构； （四）接受国务院金融监督管理机构监管的机构发行的资产管理产品； （五）基本养老金、社会保障基金、企业年金等养老基金，慈善基金等社会公益基金，合格境外机构投资者（QFII）、人民币合格境外机构投资者（RQFII）; （六）中国证监会视为合格投资者的其他情形。 合格投资者投资于单只固定收益类资产管理计划的金额不低于30万元，投资于单只混合类资产管理计划的金额不低于40万元，投资于单只权益类、商品及金融衍生品类资产管理计划的金额不低于100万元。资产管理计划投资于《管理办法》第三十七条第（五）项规定的非标准化资产的，接受单个合格投资者委托资金的金额不低于100万元。 资产管理计划接受其他资产管理产品参与的，不合并计算其他资产管理产品的投资者人数。资产管理计划接受其他私募资产管理产品参与的，证券期货经营机构应当有效识别资产管理计划的实际投资者与最终资金来源。
徽仁芃盈资产管理（上海）有限公司 风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理，加强公司内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定，特制定本办法。 第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则： （1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节； （2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点； （3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节； （4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力； （5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善； （6）防火墙原则：公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益
冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制组织体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次：董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。 第五条各层级的风险控制职责 董事会职责：（1）审议批准风险控制委员会的基本制度，决定风险控制委员会的人员组成，听取风险控制委员会的报告；（2）审议单笔投资额超过公司资产总额30%，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目；（3）决定公司内部风险管理机构的设置；（4）法律法规或公司章程规定的其它职权。 董事会下设风险控制委员会，其职责包括：（1）组织拟订公司的风险管理基本制度；（2）对单笔投资额超过公司资产总额30%，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的，应当提交董事会审批的股权投资事项进行合规性审核；（3）监督和评估风险管理制度执行情况等。风险控制委员会对董事会负责，向董事会报告。 投资决策委员会职责：对单笔投资额不超过公司资产总额的30%，或者单一