建筑施工机械设备管理制度
（ISO9001-2015）
1.0设备管理目的、范围和职责
1.1设备管理目的
设备管理应以适应企业施工生产需要为目标，执行“依靠技术进步，促进生产发展和预防为主”的方针。坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合，其目的是要提高设备的完好率、利用率，发挥其效能。
1.2设备管理范围
本设备管理制度适用于所有直接或间接服务于施工生产的设备的管理。
1.3设备管理职责
公司成立以公司经理为组长，副经理和总工为副组长，项目各部室的管理人员、各班组长为组员的设备管理领导小组。项目设备部是设备管理的职能部门，也是公司设备管理的责任部门，负责在公司使用的各类施工生产设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的整个寿命周期的综合管理。
1.3.1设备部主要职责
参与施工方案的编制，根据工程技术进度，编报详尽的设备需求计划，做到设备的合理配备和使用。
负责组织编制与质量目标、体系相一致的设备管理体系文件。
负责制定和上报设备采购计划，并负责设备及备品备件的采购、验收、安装、调运及取证工作。
负责公司设备管理信息的收集、整理和上报工作，协助公司及时办理各类机械设备的调拨手续。
对大型设备操作人员进行培训考核，做到持证上岗。坚持机械设备管理的“三定”制度。
负责设备大修工作，负责提出和编制设备维修计划及预算上报公司审批并组织实施。
制定设备现场使用与维护保养的计划，负责设备的保管、保养和维修工作，以满足施工生产的需要，并建立实施档案记录并整理归档。
认真开展月设备成本分析，对现场设备进行单机成本核算及节能降耗工作，为公司经理决策提供依据。
负责公司红旗设备评选工作。根据公司对红旗设备评比标准的要求，认真掌握设备的运行、保养及操作人员操作技能等原始资料，做好红旗设备的评比工作。及时准确上报设备的重大、特大事故报告。协助上级做好设备事故的调查、分析和处理工作。
1.3.2设备部部长主要职责
负责公司设备的日常管理工作。
负责对设备管理、维修制度、设备操作规程、检修计划的审核。
负责对设备人员岗位职责、分工的编制，并对其工作进行审核与监督。
定期对生产设备进行监督管理和设备维修费用的控制。
负责设备、易损件、备品备件的采购和委外加工，审核备品配件的采购计划。参与设备的选型及技术改造工作。
抓好公司的能源管理，杜绝跑冒滴漏，搞好能源节约。
负责对设备操作人员和维修人员的培训和考核工作。
完成领导交办的其它工作。
1.3.3设备管理员主要职责
负责设备管理制度及设备操作规程的制定。
建立设备台帐、卡片和档案。
负责对设备操作人员和维修人员的培训和考核工作。
负责提出设备的配置、更新、改造、大中修、停产检修及报废计划，并监督实施。
负责设备管理，掌握设备运转情况，检查设备操作规程的执行情况，组织督促维修人员及时排除设备故障，保证施工。
对特种设备在周检期内的使用负责，按照有关规定办理特种设备使用登记、变更手续，编制定期检验计划并落实定期检验的报检工作。
对关键设备的易损件或重点配件合理储备。
施工生产中涉及到的问题本制度未作规定的，由公司领导和项目设备部研究决定。
2.0设备的规划、选型和购置
2.1设备规划
设备的规划应根据集团公司和桥梁公司设备管理相关规定，由公司设备部和公司领导研究决定，项目设备部负责协助。
2.2设备选型
设备的选型应当遵循“技术先进、经济合理、生产适用、合理配套和型号相对统一”的原则，以寿命周期费用理论指导设备选型、改造和更新。新购设备应
符合环保、节能和职业健康安全的要求，充分考虑设备的可靠性和维修方便程度，防止出现设备利用率低下的问题。根据公司施工的需求，编报详尽的《设备需求计划》，并报公司经理审批后，交由公司设备部进行设备调配。
2.3设备购置
设备购置时应利用集团优势，推行招标采购制，降低购置成本，做到决策透明，权利制衡，比质比价。
大型、通用及非标设备的购置应由项目设备部根据具体施工生产需求提出申请，并确认设备名称、规格型号、技术要求等参数后，报公司经理审批，由公司设备部根据集团公司和桥梁公司设备管理相关规定，决定采购形式，项目设备部负责相关协助工作。
一般小型设备的购置由项目设备部根据具体施工生产需求提出申请，并确认设备名称、规格型号、技术要求等参数后，报公司经理审批，由公司设备部采购或者其委托项目部进行购置。
自制的设备，其的设计方案需报公司经理审批后，方可制造。
设备购置需先确定图纸的由项目工程技术部和设备部提供，交给生产厂家，用于生产出适合的设备。
3.0设备的安装、调试和验收
3.1设备分类
凡构成固定资产的机械设备，应按照按照《中国铁道建筑总公司设备管理号码编制、使用和企业标志喷涂的规定》和集团公司《项目企业文化手册》的要求，由公司统一编制设备管理号码，项目设备部负责粘贴设备标识牌，建立设备台帐和设备履历簿。小型设备不便于粘贴设备标识牌的，要建立台帐管理。
公司对施工生产设备进行分类管理，大型设备、特种设备和关键设备为A类设备，通用及非标设备的为B类设备，一般小型设备为C类设备。
A类设备：龙门吊、混凝土拌和站、提梁机、锅炉。
B类设备：箱式变压器、数控钢筋弯箍机、数控钢筋弯曲中心、钢筋剪切生产线、铁路桥梁预应力自动张拉系统、装载机、混凝土运输罐车、拖泵、布料机、压浆台车、桁吊。
C类设备：螺杆式空气压缩机、储气罐、洗石机、筛沙机、电焊机、千斤顶、油泵、弯曲机、切断机、真空泵、压浆泵、拔管机等其他设备。
3.2设备进场
公司在新购和自制设备进场交接时，按设备的合同（协议），由设备部、安质部对新购置的设备要进行各个零部件、资料等方面的验收，并填写《设备进场验收报告》。
公司在调拨设备进场交接时，按设备的调拨单，由设备部、安质部对新购置的设备要进行各个零部件、资料等方面的验收，并填写《设备进场验收报告》。
A类、B类设备必须逐台填写《设备进场验收报告》，详细记录进场时随机附属设备、主要零部件，各项技术资料、图纸、安装方案等，并评价设备是否满足进场安装的条件，避免设备因为零部件和技术资料不齐而安装，造成设备外观、安装质量上存在缺陷以及返工现象的发生。C类设备可以成批一起组织验收，并在备注中标明数量。
3.3设备安装
大型设备的安装由设备供应商负责，项目设备部负责全程监控；一般小型设备由项目设备部组织安装；特种设备如锅炉、起重设备等在安装过程中应有安装
方案，并按国家相关规定办理告知和验收手续。不需要安装的设备摆放到位后直接进行调试和试运转。
不得安装属于国家、本省明令淘汰或限制使用的机械设备。从事特种设备安装（拆卸）的单位，应具备相应等级的资质证书，方可在资质证书等级许可的范围内从事机械设备的安装（拆卸）工作。
3.4设备调试和验收
项目设备部组织安全员、设备员及操作手对设备进行调试和试运行，并根据设备加工出来产品的质量、性能的不同，对设备进行验收。
A类、B类设备必须逐台填写《设备试运转验收记录》，详细记录试运行过程，并评价设备在运行过程中体现出的各项技术参数和性能是否满足生产需求，验收合格的设备由设备管理员填写试运转结论，确认为合格设备，可以投入使用。C类设备可以成批一起组织验收，并在备注中标明数量。
试运转不合格的设备，由项目设备部组织维修和调试，经过维修和调试仍不合格的设备，新购及自制设备按照合同约定处理，调拨的设备返回公司或者进行报废处理。
项目设备部将定期检查设备状况，对设备使用保养得当责任人进行表扬；对不按操作规程使用、保养不到位甚至不保养责任人给予处罚。对造成设备零部件遗失的责任人给予处罚。
4.0设备的使用
设备使用的基本制度有岗位责任制、持证上岗制、交接班制、定期检查制度。
4.1岗位责任制
对公司的各类施工生产设备，严格执行定人、定机、定岗位；包使用、包保管、
包保养的“三定三包”制度和操作人员责任制。对于一机多人操作的机械设备实行机（组）长责任制，应选派经验丰富、责任心强、组织能力较高的人员担任机（组）长。对单机单人操作的机械设备，实行单机单人责任制。
操作人员要保持相对稳定，调整时应征得项目设备部同意。操作人员做到“三懂”（懂原理、懂构造、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。确保正确使用机械设备，按规定保养，严格执行操作规程。
4.2持证上岗制
新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教育，学习设备的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养等基本知识。
公司配置的特种设备的操作人员，必须经培训、考试合格取得相应操作证件后方可上岗，严禁无证上岗。
4.3交接班制
A类设备必须填写《设备运转（交接班）记录》，B类设备根据需求来填写《设备运转（交接班）记录》。交接班制度是保证设备正常运转、严格岗位责任制落实的基本制度，必须严格执行。交接班制度由值班司机执行。交接班时，要以书面形式交代清楚设备状况，做到不漏项目。其他设备虽不严格执行交接班制度，但也要按照交接班的要求，做好设备的清洁、保养和准备工作。
所有的设备操作人员都要做到班前检查机况，班后擦拭机体，使设备外观整洁，达到“四无”和“四不漏”（即无积灰、无油污、无松动、无杂物，不漏水、油、气、电），发现问题及时上报。
4.3.1交班前准备
(1)对能操作的设备做最后一次检查并做好记录；
(2)对设备存在的问题，属职责范围内的、能处理的问题要处理完，不能处理的问题，要报告上级，并在交接班记录上记录；
(3)使设备达到“四无”，清洁卫生。
(4)整理好工器具；
(5)认真填写《设备运转（交接班）记录》；
(6)做好交接班前的其他准备工作。
4.3.2接班前准备
(1)接班人员应提前15分钟达到操作岗位；
(2)接班前应对设备进行一次检查，了解设备运转情况、卫生情况、润滑情况；
(3)做好接班其他准备工作。
4.3.3交班的内容
(1)运转情况、设备安全、卫生状况；
(2)各项记录是否完整；
(3)其他事项。
4.3.4有下列情况之一者，接班人员可拒绝交接
(1)设备存在问题，交班人该处理而未处理；
(2)“四无”未做好；
(3)记录不清；
(4)工具丢失或损坏原因、责任不明。
4.3.5接班的程序
(1)交接班双方在完成以上工作、符合交接班条件后即可交接；
(2)交接班双方都签名后，视为交接。
4.3.6交接班考核
(1)接班人对不符合条件进行交接班的所有问题负责；
(2)交班人未经接班人签字而已交班的，所造成的损失和后果由交班人负责。
4.4定期检查制度
设备操作人员要坚持每个台班对设备进行状态检查，发现问题要及时上报并填写在《设备运转（交接班）记录》上。
设备管理员每月至少对所有设备状态检查一遍，并填写《设备检查记录表》。A 类、B类设备必须逐台建立检查记录，C类设备可以按种类分批记录。对不正确使用设备的和存在安全隐患的等，发出《设备整改通知单》并监督其整改。另外要经常深入现场，调查研究，总结经验，改进工作。
5.0设备的保养
按照“养修并重、预防为主”的原则，项目设备部根据设备运转时间、行驶里程、检查出来的问题以及使用说明书的要求等，对于A类、B类设备根据设备操作人员的《设备运转（交接班）记录》和项目设备部的《设备检查记录表》对设备的磨损等情况作出评估，每月月底编制《设备检修保养计划》，尽量利用生产空余时间来完成设备的维修，减少维修对生产时间的占用。
对于C类设备一般采取设备发生故障后维修,也可以根据检查出现的问题，合理的安排维修计划。
操作人员根据项目设备部下发的设备保养具体内容的要求，定质、定量、完成设备保养，使设备经常处于良好状态下运行。项目设备部在设备保养完成后，应对设备进行验收并及时记录。
5.1设备保养分类
设备保养一般分为：日常保养、定期保养和特殊保养。
日常保养：指每日对机械设备进行保养，属于日常性维护保养。日常保养由操作人员负责完成。
定期保养：指每月对机械设备进行保养，或者根据机械设备运转时间、里程结合使用说明书的要求以及现场发现的问题进行保养。由操作和维修人员共同完成。
特殊保养：包括机械设备的磨合保养、换季保养、停用保养和封存保养，特殊保养由操作和维修人员共同完成。
(1)磨合保养：指新设备或大修后的设备在磨合期满后的保养。
(2)换季保养：指气温在摄氏零度以下地区，入夏和入冬前进行的季节性保养。
(3)停用保养：指机械设备使用后，停放一段时间进行的整理维修性保养。
(4)封存保养：指机械设备在封存前、封存期和启封后进行的保养。
定期保养和特殊保养应做好相应的记录，实施情况要及时记入设备履历簿中。
6.0设备的维修
6.1一般维修
一般故障的维修由项目设备部安排维修班和操作人员完成。重大故障和疑难故障的修理由项目设备部提供技术指导，委外厂家修理，制定经济合理的维修方案，并全程参与和监督维修过程。
生产厂家人员到场修理设备时，维修班应派人在旁协助，对需更换的零配件负责到仓库领取（包括自己维修的情况），仓库无库存时应及时填写物资部的《材料购买申请单》，送公司经理审批后交由项目物资部采购。
维修完成后，操作人员及时将维修情况填写在《设备运转（交接班）记录》上，
项目设备部将维修方案及过程填写在《设备维修记录》中。
6.2委外维修
需要委外维修的设备或者设备零部件，必须经项目设备部同意，原则上尽量由项目设备部购买配件自行修理。需要出场修理的，必须到项目设备部开《出门证》，出门证上详细记录出场物品和时间以及随车物品等。返场记录要与出场记录对应。
设备的委外维修要填写《设备委外维修申请表》，由公司副经理审批，修理结束后由项目设备部进行验收。
7.0设备的大修、更新和改造
设备的大修、更新、技术改造项目由项目设备部申请，由公司领导对申请进行综合审查。项目设备部负责大修、更新、技术改造项目的组织实施，办理有关管理工作。
7.1设备大修、更新、技术改造标准
设备大修：设备大修是指恢复性修理。全面解体检查，修复和更换全部磨损的零部件。大修后的设备要全面恢复设备性能和安全装置，恢复外观，配齐必要的部件，主要几何精度达到出厂标准(或合同要求)，保证使用到下一次大修。附属设备及电气装置与主机同时修理。
设备更新：是指以新的设备替换在技术上或经济上不宜大修、改造和继续使用的旧设备。它可对设备的有形和无形磨损作出综合补偿，以保障简单再生产的正常运行，同时对扩大再生产起到一定的作用。
设备技术改造：是指对现有设备进行技术上的革新和结构上的改进。是以改善和提高装备素质、加速生产手段的现代化、部分补偿设备的有形和无形磨损为
出发点而进行的技术改造。
设备大修、更新、技术改造工作完成后，项目设备部要组织验收，并做好相关记录。
8.0设备的安全和事故管理
8.1设备安全
设备安全工作必须贯彻“预防为主，安全第一”的原则，项目设备部和安全员要经常对设备操作人员进行安全生产知识的教育，督促检查安全措施的落实。设备工作前应按操作规程检查油、水、电及各种动力、传动、工作、安全装置是否正常，在试运转确认良好后才能工作。
设备工作时禁止超负荷、超范围工作，发现不正常现象立即停车检查处理，以免发生事故。
带有压力装置的设备在运转时操作人员不得离开，经常检查运转声响、温度是否正常，各种仪表显示时候灵敏，各种开关、阀门是否完好、动作是否准确。发现有指示不准、动作不灵等异常情况时，严禁继续使用。
8.2设备事故
设备事故的界定：由于设计、安装、操作、维修、保养、管理、指挥、实施方案等措施不当，造成设备非正常损坏、故障或性能效率低下，影响生产或造成经济损失的事件，都称为设备事故。
设备事故一般分为一般事故、重大事故和特大事故三类。
(1)一般事故是指维修费用在一般设备中500～10000元，在精、大、稀设备及关键设备达到1000～30000元，或者造成全厂供电中断10～30min的。
(2)重大事故是指维修费用在一般设备达到10000元以上，，在精、大、稀设备
及关键设备达到30000元以上，或者造成全厂供电中断30min以上的。
(3)特大事故是指维修费用在一般设备在50万以上，或造成全厂停产两天以上；车间停产一周以上的。
发生事故后，应立即切断该设备所有动力源，包括关闭电源、关闭气管、水管、油管阀门等，同时通知项目设备部、工程管理部以及公司领导。如有人员伤亡或火灾，应及时进行现场救护。
事态平息后，项目设备部组织相关人员对事故原因、经过进行了解、取证，对设备损坏情况进行分析评估，再按正常维修程序对设备进行修复。
查明原因后，对责任进行区分，提出整改意见和措施。对于发生的设备事故，一律按“四不放过”原则进行处理（即：事故原因没有查清不放过，事故责任者没有收到严肃处理不放过，广大职工没有收到教育不放过，没有防范措施不放过）。
项目设备部负责填写《设备事故记录》并存入设备档案。
9.0设备的租赁、调拨和封存
9.1设备租赁
设备的产权归中铁十一局集团桥梁有限公司所有，设备如若要租赁，承租方需与公司设备部领导联系与洽谈，项目设备部根据相关合同条款执行。
设备租入场内时，由项目设备部提出申请，经公司经理批准后，签订相关合同。设备进场后由工程管理部安排使用，并根据合同要求留下支付租金的依据。9.2设备调拨
设备调拨由公司设备部下达指令，项目设备部接到调拨指令后根据要求组织实施。
设备调拨前，由项目设备部安排操作人员对设备进行全面保养和修复，满足出厂技术要求，并搜集好随机配件、工具和库存配件和设备所有资料，列出调拨清单，随设备一起转场。
公司特种设备如锅炉、起重设备等在调拨前，必须由具备相应等级的资质证书的特种设备安装（拆卸）单位负责拆卸。在拆卸前出具拆卸方案，并按国家相关规定办理注销手续。
9.3设备封存
设备因生产任务不饱满造成连续停用三个月以上应列为封存设备。连续一年以上停用设备为长期封存设备。
凡列为封存设备的，使用单位必须提出封存请求，报项目设备部做技术鉴定。对已批准长期封存的设备，由使用单位就地封存，并贴上“封存设备”标记，使用单位应定期对封存设备进行维护和保养。财务部门停止对封存设备提取折旧。
封存设备的启用，应由使用单位提出，并报项目设备部、总工程师、副经理和公司经理审批。设备启用后，财务部门应开始对设备提取折旧。
未办理有关手续，任何单位和个人不得擅自拆除、启用封存设备。
10.0设备的报废
为了适应公司施工生产的需要，保证施工生产的安全，使设备寿命周期费用为最佳，提高综合经济效益，对达到设备折旧年限，设备技术状况不佳，无使用价值的机械设备必须进行报废或价售处理。
设备需要报废时由项目设备部提出申请，经过公司经理审核，报公司部进行审批。经公司领导同意后，由公司设备部派专人进行实地核查，并作出相应的技
术鉴定，设备才能正式报废，最后由公司设备部统一进行报废设备的处理。10.1设备的报废标准
(1)生产设备，经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；
(2)设备老化，技术性能落后，效率低，经济效益差的设备；
(3)国家指令性淘汰的设备；
(4)能耗高或污染严重超过国家规定的设备；
(5)事故损坏无法修复的设备；
(6)专用设备因产品工艺变更而不能继续利用的设备；
(7)设备再经修复或改造，但投入的价值超过原值的50％以上的设备。
11.0设备的“二率”、“三定”以及技术状态等级分类
11.1二率
设备“二率”指设备的完好率和利用率，是衡量公司设备管理实施情况验证的一个重要指标。公司设备部必须每个月填写《设备二率统计表》，如实反映设备性能和状况，以便公司对设备做出适时的调整。
月利用率=月实际工作台班数÷月理论工作台班数*100%
月完好率=月完好台班数÷月实际工作台班数*100%
11.2三定
定人、定机是把人机关系固定下来，定岗，即是对一机多人的大型设备定编；设备操作者的如需更换，应征求项目设备部的意见，由项目设备部编制《设备定人定机表》，以便日后检查。公司必须实行人机一体化，坚持机械设备管理的“三定”制度。
11.3技术状态等级分类
设备根据完好标准可分为四级，其等级划分：
一级设备：符合完好标准，主要精度（能力）达到原设备出厂标准。
二级设备：符合完好标准。
三级设备：达不到完好标准，有缺陷，带病运转或停机待修的设备。
四级设备：待报废。
其中设备完好标准为：
(1)设备性能良好，各项技术指标基本达到规定标准，能满足生产工艺要求。
(2)设备运转正常、零部件齐全。磨损程度不超过规定标准，主要计量仪器、仪表和润滑系统正常。
(3)原材料、燃料、油料等消耗正常，基本无漏油、漏气、漏电、漏水等现象。
12.0设备的配件管理
配件储备与供应计划，由项目物资部管理。项目设备部掌握常用和易损及重要零配件的规格型号、消耗规律和库存量等。配件的储备应尽量减小库存数，具体实行设备配件分类管理。
A类设备配件：重点管理。方法：定期定货供应。要求：贮存量少，严格控制使用。
B类设备配件：一般管理。方法：定期定量定货供应。要求：贮存量稍大，订货期15至20天，可正常使用。
C类设备配件：简单管理。方法：定量订货供应。要求：贮存量相对较大，按需使用。
配件的采购订货工作由项目物资部按计划执行。外委加工的零配件由项目工程
技术部和设备部提供图纸。
备品、配件入库均须验收，质量验收由项目设备部负责，数量验收由仓库保管员负责。验收合格的备品、配件，保管员应及时办好入库、登帐和挂卡等工作。领用备品、配件，均须项目物资部签字，仓库保管员才能发放。重要的配件维修更换时项目设备部负责全程监控，并负责损坏配件的回收和处理工作。
13.0设备的红旗评比管理
设备的红旗评比在每季度末对A类设备进行评比，评比依据为本季度历次设备检查的情况进行评分。设备评分总分为100分，评分结果分三级：合用（得分＜80分）、良好（得分≥80分，＜90分）、优良（得分≥90分）。
13.1设备评分标准
(1)设备性能是否良好：动力输出设备能够达到规定标准，精度能满足生产工艺要求，运转时无超温、超压现象。此条满分25分，每项不合格扣10分。(2)设备是否运转正常：零部件齐全，没有较大缺陷，磨损程度不超过规定的技术标准，主要的计量仪器、仪表和润滑系统正常。此条满分25分，每项不合格扣10分。
(3)原材料、燃料、油料等消耗正常，设备是否存在漏油、漏水、漏电现象。此条满分15分，每项不合格扣5分。
(4)设备是否完成任务，做到优质、安全、高产、低耗。此条满分10分，每项不合格扣5分。
(5)设备的零部件、附属装置、随机工具是否完整齐全。此条满分15分，每项不合格扣5分。
(6)设备操作者的使用、保养、维修记录是否齐全正确。此条满分10分，每项
不合格扣5分。
(7)若存在设备没有以上考核内容其中一条的情况，则此条不扣分。
红旗评比完成后，根据存在的问题下发《设备整改通知单》给相关责任人，并检查落实整改结果。对考核为优良的设备，经公司经理审核批准后，对设备负责人给予一定的奖励。
设备操作人员出现如下情况之一者，将取消参加红旗评比的资格。
(1)出现一般以上责任事故，当事人半年内不能参与评定。
(2)出现重大以上责任事故者，当事人全年不能参与评定。
(3)不填写设备运转（交接班）记录、维修保养等记录。
(4)不进行设备保养，设备外观极差。
(5)不熟悉设备操作规程、违章作业。
(6)施工中无正当理由不服从调度、消极怠工、服务态度差。
(7)受到党纪、政纪警告以上处分。
14.0设备的帐、卡、档案等资料管理
为了加强机械设备的基础管理，做好机械设备资料的收集、整理和归档工作，设备资料统一由项目设备部管理，A、B类设备未一机一档，C类设备可以成批存档，设备资料每年年底清查核对一次。
设备资料主要包括：设备需求计划与购置申请；设备购置合同和发票复印件；设备调拨单；设备台帐；设备操作规程；设备履历簿；使用说明书、维修手册、零件目录、图纸和出厂合格证书等；设备试运转记录；设备移交单；维修保养计划与记录；交接班记录；设备运行记录；设备巡检记录；设备事故记录表；设备报废申请表等。
15.0记录表格
《设备需求计划》
《设备购置申请表》
《设备进场验收报告》
《设备试运转验收记录》
《设备移交单》
《设备定人定机表》
《设备台账》
《公司设备运转（交接班）记录》《设备保养记录表》
《设备整改通知单》
《设备定期检修保养计划》
《设备维修记录》
《设备委外维修申请表》
《设备封存表》
《设备报废表》
《设备二率统计表》
《红旗设备评比检查记录表》《红旗设备评比考核评分表》《设备台账卡》
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机械设备操作安全管理制 度正式版
机械设备操作安全管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、目的：建立机械设备安全管理程序 2、范围：适用于公司机械设备操作管理 3、责任者：安全部、工程部、机械设备使用单位 4、程序： 1) 生产操作的设备，均应制定健全的安全操作规程，安全技术规程，防火制度和维修保养制度，并要经常教育工人贯彻执行。 2) 各种机械设备的设计、制造、安
装和修理，都必须符合安全要求。 3) 凡新建、改建、扩建和技术革新、技术改造工程项目，必须以安全技术、工业卫生、劳动保护的观点来确定技术方案，在可能范围内力求达到机械化和自动化。 4) 在有毒气体或粉尘的生产过程，其所有的设备建造应尽量使之密闭化。 5) 各种压力机械的施压部分，以及其它机械对人体有发生伤害的部分，都要设有安全装置。 4.5.1传动带、明齿轮、砂轮、电锯，接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分，要安设安全装置。 4.5.2要切实做到不因安全装置缺陷或
设备器材管理制度 一、总则： 1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 二、机械设备管理的台帐档案 1．项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。 2．机械设备台帐应包括下列内容： （1）设备的名称、类别、数量、统一编号； （2）设备的购习买日期： （3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）； （4）使用说明书等技术资料； （5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录； （6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装
验收报告》； （7）各设备操作人员资格证明材料。 （8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。 凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。 三、机械设备标识 1．设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。 2．标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设 备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。 3．标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、机械设备的组织
机械设备管理制度
目录
总则 为规范机械设备管理，提高机械装备技术水平和经济效益，保证设备的安全运行，根据国家和上级有关规定和条例，结合我项目的具体情况，特制定本制度。 一、机械设备管理制度 机械设备管理的主要任务，是对设备的综合管理，保证设备性能良好，确保生产经营顺利进行，机械设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产经营活动和预防为主的方针，检查检修于维护相结合，修理、改造和更新相结合，专业管理于群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 1、机械设备安全使用管理 （1）现场机械设备的安全保护及监测、指示、仪表、警报器等自动报警信号装置应齐全、灵敏、可靠。严禁拆除或任意更换，其调试、更换或故障的排除应由专业人员负责进行。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 （2）按规定需办理操作证的机械设备操作人员必须持证上岗。 （3）现场在用各类机械设备要有安全技术操作规程，主要机械设备实行挂牌制：⑴安全操作规程；⑵岗位责任；⑶机械设备操作者或机长。 （4）机械设备不准任意超负荷运行，必须防止发生拼设备的短期行为。 （5）处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养和调整等作业；严禁以任何方式接触机械设备运动部位。 （6）机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修等情况，应停止使用，不准带"病"作业。 （7）新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装进场或现场安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》的规定进行测试和试运转。新机《进口机械按原厂规定》和大修后的机械设备执行《建筑机械走合期使用规定》。 （8）机械夜间作业必须有充足的照明。 （9）施工现场主要机械设备要搭设机棚，并切实起到防雨、和防砸的安全作用。 （10）机械进入施工现场投入使用前，机管员及设备产权单位应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。对于施工人员违反使用安全技术规程和可能引起事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。
机械设备使用管理规定(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0358
机械设备使用管理规定(通用版) 为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企业施工任务，特制定本制度。 （1）必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。 （2）配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。 （3）特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。 （4）实习操作人员必须有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。
（5）在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。 （6）新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，现场使用的机械设备都必须做标志、挂牌。 （7）经过打修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。 （8）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。 （9）有单独机械操作者，改人员为机械使用负责人。 （10）多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一名为机长，其余为组员。 （11）班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。 （12）机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。
管理制度编号：LX-FS-A66179 项目机械设备管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
项目机械设备管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、项目经理部要加强机械设备综合管理，设置懂机械设备管理工作的专职（或兼职）机务管理员，充分发挥机械设备的效能。 2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案，根据施工进度要求合理选配及时进场，满足施工需要。 3、施工项目机械设备必须实行统一管理（包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备），由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收，合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底，手续要齐全，记录要认真，而后方可使用。
机械设备管理制度 机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻谁使用，谁管理的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行,,严禁超负荷运载.现在，就来看看以下三篇机械设备管理制度吧! 机械设备管理制度 1、管段内禁止使用国家、行业或地方明文淘汰的施工机械设备。施工单位机械主管人员应对所有进场的机械设备进行验收验证并实行动态管理。进场机械清单报监理单位总监办备案。 2、大型和特种机械设备(如大中型起重机械、架桥机、施工电梯、打桩机、混凝土拌合站、锅炉压力容器等)应当具有法定检验检测合格证明及以下资料：1)产品的生产许可证和出厂产品质量合格证;2)产品的有关技术、标准、规范和有关安全操作的说明;3)产品的有关图纸及技术资料;4)产品的技术性能、安全防护装置的说明等。 3、用于施工现场的起重机械设备，其安装，拆卸必须有施工方案及安全技术措施审批手续，由有安装，拆卸资质和从业人员资格的队伍进行。严禁不具备相应资质的单位或不具备相应资质的人员从事特种机械设备的安装、拆卸工作。也不得将施工起重机械的拆装工作分解给两个或两个以上的队伍进行。 4、施工现场新安装或者停工6个月以上又重新使用的塔式起重
机、龙门架、井字架、整体提升脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施，使用前应当报请当地技术监督部门进行验收，或委托具有相应资质的检验检测机构进行检测验收。经检测合格，取得合格证书后方可使用。并于验收合格后30日内向当地交通主管部门登记。 5、带计量装置的机械设备(如沥青拌合站、水泥混凝土拌合站、水稳拌合站等)在使用前，要仔细对计量装置进行检定或校准(经当地技术监督部门检定)后方可使用。 6、安全使用机械设备 6.1 施工单位在使用机械设备时应建立安全操作制度，健全安全管理制度和岗位安全责任制，定人定机，并落实专人管理，制定要求、职责和权限，确定监督检查，考核的办法，施工中机械操作人员必须持证上岗。劳动防护用品应佩戴齐全。 6.2 施工单位应确定责任人对施工使用的机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。 7、监理单位驻地办应对施工单位进场的机械设备清单、合格证、人员上岗证等进行核对和监督，对特种设备安装、拆卸队伍及检测单位的资质进行审核。应对现场安装、拆卸施工进行监督，对在施工过程中发生的不安全因素，应及时制止。对检测不合格的机械设施，责令停止使用并清退出场。 8、建设单位在工程开工前应对施工单位进场的机械设备进行抽查。并不定期对机械管理制度、机械安全操作制度、持证上岗情况、责任制度、劳动防护用品采购发放等情况进行抽查。
施工机械设备使用管理制度 根据《中铁八局集团有限公司机械动力设备管理制度》集司物设[2005]252号文件精神，结合项目经理部的管理职责和施工生产特点，为实现集团公司、公司、项目经理部机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的需要，提高整体效益，特制定本管理制度。 一、主题内容与适用范围 （一）本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。 （二）本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。 二、总则 （一）机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。 （二）机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。
（三）设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来，从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用效益，注重设备利用率和装备素质的提高。 三、设备管理组织机构和职责： （一）设备管理组织机构按集司物设[2005]252号文件的设备管理组织机构执行； （二）职责 1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。 2、项目经理部经理设备管理职责 ⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。 ⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。 ⑶必须配备具有一定专业知识和经验的专兼职机电领工员负责施工现场设备管理工作。 ⑷积极配合机化施工单位进行机械化施工生产，有责任为机化施工单位提供必须的施工条件。 ⑸科学、合理、高效地使用各种机械动力设备，认真听取设备人员的正确意见，正确处理好设备保养、维修与使用的关系。
中铁三局集团沪昆客专杭长湖南段项目经理部四工区机械设备管理办法汇编 编制 : 审核: 审批 : 中铁三局集团沪昆客专杭长湖南段项目经理部四工区 2010年 5月 3日 机械设备管理制度 为了保证机械设备的正常运转,保证设备性能的持续发挥, 规范机械管理,降低机械使用成本,切实为企业的生存与发展提供可靠的设备保证。根据集团公司、公司有关机械管理制度、机械管理办法及我项目的实际情况,特制定了《机械设备管理制度》。本制度自发布之日起生效。 中铁三局沪昆客专杭长线第四经理部 2010年 5月 3日 目录 1. 机械设备的购置制度 (4) 2. 机械设备安装验收制度 (6) 3. 机械设备使用制度 (7) 4. 机械设备技术档案管理制度 (9) 5. 机械设备交接班制度 (11) 6. 机械使用成本管理制度 (13) 7. 机械设备的保养制度 (15) 8. 机械设备的修理制度 (17)
9. 机械设备的技术改造制度.................................... 19 10. 机械设备安全管理制度....................................... 20 11. 机械设备事故处理制度....................................... 21 12. 定机定人、持证上岗制度.................................... 22 13. 工程车辆管理制度............................................. 23 14. 机械设备租赁制度............................................. 24 15. 机械设备保管制度............................................. 25 16. 机械设备巡回检查制度....................................... 26 17. 机械设备报废制度............................................. 28 18. 红旗设备评比奖励制度 (30) 第一章机械设备购置制度 1设备的购置计划 机械设备的购置须向公司机械管理部提报购置计划(申请 ,待批复后进行购置,做到有计划购置。 2设备购置原则 2.1在市场竞争中有一定的优势; 2.2适应先进施工工艺和施工组织; 2.3装备结构成龙配套。 3设备选型 在长期使用,反复论证基础上重点从 5个方面进行:(1设备的实用性、可靠性、维修性、经济性、先进性; (2设备的标准化、系列化、通用化程度; (3设备的价格、交货期; (4是否符合国家有关劳动保护、环境保护、节约能源等规定; (5是否同本单位已有设备相配套; 4设备的购置合同 所签合同要严密,内容齐全,文字清晰,表述完整准确。主要包括:机械名称、型号规格、单价、数量、总价、供货范围、供货时间、运输方式、运费、到达地
安全管理资料（一） 施工现场机械设备管理制度 目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护，保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度
施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业。 四、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用。 五、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作。 六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁无关人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业。 七、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品。八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明。
机械设备保养分类表
机械设备检查制度 一．为了保证设备的安全和正确使用，能够及时发现问题，解决设备管理中的问题，项目部施行设备定期检查制度。 二．机械设备检查由机械管理员牵头，由机械组长和班组长参加。 三．项目部对施工机械设备每月进行两次检查，并做好记录 四．检查内容：机容，机况，附件备品，工具，各种资料，保养，修理，安全等。 五．对检查中发现的问题，要采取有效措施限期改正重大问题要随时上报，并填写检查问题反馈单。
机械设备操作人员管理制度 1.机械设备驾驶人员必须持证上岗,无证人员严禁上 岗。不断 提高驾驶技术和自身业务水平。 2.遵守公司各项管理制度，与公司其他员工一视同仁， 如有违 反，参照公司相关制度处罚（参见民工管理细则及其它管理条例）。 3.操作人员必须按时上下班（上下班时间根据现场和 季节定） 不准迟到不准早退,更不准旷工，必须服从现场管理人员的安排,积极配合好现场工作。 4.不加班时，娱乐时间不超过22:00点,22:00点前必 须归队 休息。 5.驾驶员每天必须填好运转记录，保养记录，维修记 录，每月 初交机械管理人员。 6.机械设备运转之前，先检查燃油,冷却水,液压油, 机油,打黄 油，轮胎气压等，再预热；使设备自身处于一个良好的工作状态。
严禁不做以上基本保养就动车工作。 7.根据现场施工的实际情况，需加班，不得以任何理 由拒绝。 8.作业时必须服从现场管理人员的指挥，不听从指挥 或蛮干造 成的一切经济损失或安全事故责任概由机械操作手负责。 9.上班时间暂时不用的机械设备，将其设备熄火停放一边待 用,节约燃油、节约作业时间。 10.设备用完之后，管理人员根据实际情况，指定机械设备的 停放位置，严禁乱停乱放，不能停放在不方便看管或挡住施工通道的地方。须临时停放在现场的，由现场管理人员指定停车位置，并与看守人员做好交接工作。 11.机械设备不得带病作业,驾驶员有权拒绝驾驶有 故障的机械 作业，但不得以此为借口故意偷懒。 12.发现故障立即报告管理人员,在确定安全的情况 下才可将设 备移走并及时检修。 13.机械在检修或大修的过程中,该车驾驶员必须全 程协助,不 得以任何借口推托。 14.设备操作人员管理好自己的设备，未经相关领导
规章制度：________ 项目部机械设备管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页
项目部机械设备管理制度 根据项目部管理的特点和特征，项目经理受企业法人代表的委托，对项目施工全过程、全方位负责，为了加强施工现场机械设备的管理力度，发挥机械现有的潜力，满足生产需要，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。 一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督，配合公司动力站的设备管理工作。 二、项目经理部应提前向生产安全部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。 三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同，双方严格履行合同，如一方违约，要追究责任人和承担经济损失。 四、对进场的施工机具必须进行安装验收，并做到基础资料齐全准确。杜绝事后补资料的现象，尽量避免和减少资料记录的失实程度。 五、严格执行安全技术操作规程，合理使用机械，不得违章指挥，强令他人冒险违章作业，严禁无证操作，不得擅自拆、改、转、租机械，并防止损坏、被盗。 六、建立机械检查制度，做好检查记录，发生机械故障，组织抢修，缩短停修时间，对不需要的则要及时退场。 七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐，搞好经济核算工作，履行合同，月结月清，为项目部月成本核算提供原始基础资料。 第 2 页共 4 页
项目部机械设备维修保养制度 一、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可独立操作。 二、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。 三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。 四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。 五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。 六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收。 第 3 页共 4 页
XXXXXX一标段工程 大型机械设备管理制度 XXXXXX项目经理部 二零一一年十月
目录 (2) (5) (8) (9) (12) (15) (18) (19) 第一章龙门吊机械安全管理制度
第一条为了切实贯彻国家《特种设备安全监察条例》、《起重机械安全监察规定》的精神，为加强本单位起重机械的安全管理工作，预防起重机械事故，保障人身和设备安全，特制定本规定。 第二条起重机械使用单位必须购置有安全技术监督检验合格证书的产品。安装前应到本市特种设备安全监督管理部门登记。 第三条安装、修理起重机械必须由取得许可证书的起重机械安装、修理单位进行。 第四条起重机械使用单位应先具备下列条件，并向本市特种设备安全监督管理部门申请取得起重机械准用证后方可使用。 具体条件如下： 一、起重机械经市特种设备检验检测机构检验合格; 二、起重机械作业人员本市特种设备安全监督管理部门考核后签发的特种设备作业人员安全操作证; 三、建立安全管理规章制度，其内容包括： 1. 司机守则； 2. 起重机械安全操作规程； 3. 起重机械维护、保养、检查和检验制度； 4. 起重机械安全技术档案管理制度； 5. 起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度； 第五条起重机械使用单位应建立起重机械安全技术档案，其内容包括：
1. 设备出厂技术文件； 2. 安装、修理记录和验收资料； 3. 使用、维护、保养、检查和试验记录； 4. 产品安全质量监督检验证书； 5. 设备及人身事故记录； 6. 设备的问题及评价。 第六条起重机械使用单位要经常检查起重机械的运行和完好状况，包括年度检查、每月检查、每周检查和每日检查。(检查项目附后) 第七条经检查发现起重机械有异常情况时，必须及时处理，严禁带病运行。 第八条起重机械使用单位必须检验有效期前一个月向市特种设备检验检测机构申请在用起重机械安全技术检验。在用起重机械安全定期监督检验周期为两年，升降机安全定期监督检验周期为一年。 第九条起重机械的司机，挂钩工、指挥工、维修工必须进行专业和技术培训，并经市特种设备安全监督管理部门考核合格，领取《特种设备作业人员安全操作证》后，方可上岗操作。 第十条基建项目中起重机械设备必须按“三同时”要求进行，设备管理部门要严格监督采购前设备论证程序执行。 第十一条起重机械得报废，需按设备报废审批权限办理注销手续，并报本单位设备科及市特种设备安全监督管理部门备案。
中铁大桥局股份有限公司 泉州湾跨海大桥A1合同段项目经理部 项目机械设备管理细则 第一章总则 第一条为加强项目部项目机械设备的现场管理，提高机械的各项技术、经济指标，保证机械安全生产，降低项目工程机械使用成本，使项目部在机械设备的投入使用中取得最大经济效益，特制定本细则。 第二条本细则系依据《中铁大桥局集团二公司机械设备管理办法》及相关支持性文件，结合本项目现场实际情况和施工特点而制定的。 第三条凡在本项目投入使用的机械设备，无论其产权所属及来源，均被视作为本项目机械设备，按本细则之规定进行管理。 第四条项目机械设备管理实行专业技术管理与经济管理相结合，实物管理与资产管理相结合，专业管理与群众管理相结合。 第二章机构和职责 第五条项目部由常务副经理分管机械设备管理工作。项目部机电部专门从事项目机械设备的具体管理工作。 第六条项目机械设备管理主要职责 1、贯彻执行国家、行业、股份公司和二公司有关机械设备的方针、政策、法规、规定和办法，结合本项目的实际情况制定
项目机械设备管理细则，并认真执行。 2、根据施工组织设计，认真调查研究，编制机械配备、使用计划。经济合理地配备和使用机械设备，努力降低机械使用成本，提高机械利用率。 3、负责机械的租赁、采购、进场、使用、退场、结算等各个环节的工作，参加机械作业成本核算工作。 4、建立机械台帐、运转记录、维护保养记录、随机资料等各类档案，准确掌握机械设备的数量、动态、技术状况和维护情况，切实执行设备的标识原则，做到帐物相符。认真收集、整理、分析、保管各种原始资料，及时准确填报各种统计报表。 5、负责进行机械设备的日常管理，掌握机械设备的使用状况，发现问题要及时处理、汇报。 6、检查落实持证上岗制、岗位责任制、交接班制等各项机械使用基本制度。按时组织本项目机械设备大检查，参加“红旗设备”评比活动，总结经验，表彰和奖励先进。 7、严格执行机械设备操作规程，掌握设备安全使用情况。发生机械事故及时上报，参与本项目机械事故的调查、分析、处理工作。 8、配合股份公司及二公司有关部门做好机械设备管理、使用和维修人员的技术业务培训与考核工作，指导班组机电人员使用和维护保养设备。 9、在业务上接受局股份公司及二公司机械设备管理部门的
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机械设备管理制度(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
机械设备管理制度(标准版) 第1条机械设备的使用，必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，防止重用轻管或只用不管。大、中型机械设备要实行定机定人、定岗位、机长负责制。小型机械设备不宜定人的，实行机组（班组）负责制。主要机械设备的机长要由公司（处、厂）任免，不能轻易调动。 第2条机长、机组长要由责任心强，有管理能力，技术水平较高的同志担任，并做到： １．积极组织本机组人员开展红旗设备竞赛，合理使用机械设备，充分发挥机械设备效能，努力完成各项定额指标。 ２．认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度和安全技术操作规程，保证安全生产。 ３．努力钻研技术，并指导全机组人员的技术学习，不断提高技术水平。
４．认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保证机械设备的附属装置、随机工具经常整洁、完好、齐全。 ５．负责及时准确地填写机械设备履历书和有关的统计报表。 第3条机械设备操作人员应做到： １．积极参加红旗设备竞赛，努力达到红旗设备标准。 ２．努力钻研业务技术，做到“四懂三会”（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障），准确及时地填写运转记录。 ３．严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程，确保机械正常运转、确保安全生产。对违反操作规程的错误指挥，有权拒绝，并应及时报有关人员研究处理。 第4条新工人（或新调换工种的工人）须经技术培训，懂得所操作机械设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程，掌握操作技术，经考试合格方可独立操作。在各种机械设备操作人员中，要广泛实行凭操作证操作的制度。 第5条机械设备不得带病运转，不准超负荷作业。特殊情况下
施工机械设备管理制度 1 目的 对送变电施工过程中使用的机械设备（含监视和测量设备）的选型、采购、使用与维护进行严格控制，以确保这些机械设备的先进、完好和有效，从而为公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的过程能力提供有力的后勤保障。 2 适用范围 本公司用于施工生产的全部主要机械设备（含监视和测量设备）。 3 职责 3。1 公司机械管理组织机构及网络见附图一。 3。2 公司的施工机械设备分为两级进行管理，一级是由总工办负责，一级是由各基础单位负责。 3。2。1 由总工办负责的是在公司施工过程中起主导作用的主要施工机械设备，主要负责设备的选型和采购，并对其使用和维护进行监督和控制。主要施工机械设备如下： a）张牵设备；b）8吨及以上汽车吊车；c）进口滤油机； d）国产及进口液压机；e）变电工程处、物资处的电焊机（不含驱动式焊机）。 3。2。2由各基层单位负责的是本单位使用的所有机械设备的保养、维修、管理及状态的标识。主要如下： 运输设备（含翻斗车）、机动绞磨、机动电焊机、国产液压机、国产滤油机、空压机、砼搅拌机、车床、刨床、冲床、剪板机、弯管机、弯排机。 3。3 各基层单位的机具管理员负责本单位的机管工作，负责收集所管设备使用及维修的资料和填报总工办要求填报的所有报表。详见《基层机具管理员岗位职责》。 3。4 各基层单位的机修负责人主管本单位施工机具的日常维修和保养工作，并对机械设备的完好和有效负责。详见《机修负责人岗位职责》。 3。5 各单位依据公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》及《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件汇编》，结合本单位的具体情况，制定本单位的《施工机械设备管理制度》，明确3。2。2条中自行建档管理的施工机械维护保养的时间周期，并保存其维护保养记录。 4 工作程序
目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护，保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度
施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业 四、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用 五、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作 六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁物管人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业 七、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品 八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明 机械设备保养分类表
保养类别保养内容保养时间承包人员备注1.例行保养各部位例行检查及保养作业前后及运转中机组人员 Ⅱ定期保养一级保养清洁，紧固，润滑及部位 调整作业 作业前后及运作中机组人员 是保证技术性能， 延长使用寿命的重 要环节，一般内燃 机械施行一，二， 三，四级保养，其 他机械施行一，二 级保养 二级保养 含一保作业的全部内容， 并从外部检查发动机，燃 油系，润滑系，离合器， 变速器及转向，制动，液 压工作装置 作业前后机组人员 三级保养 除二保作业内容以外，对 主要部件解体检查其内 部零件的紧固，间隙，磨 损情况或对某一总成件 施行大修理 按保养间隔期，强制 执行 专业无保 修人员 四级保养 除执行三保作业内容外， 以总成为单位保持总成 后耐用能力的平衡，全面 检查，整修，排除异常现 象，回复机械性能 按保养间隔期，强制 执行 专业保修 人员 Ⅲ.停放保养清洁，紧固，润滑，调整每周一次保养司机停放一个月以上 Ⅳ.走合期保养安走合期要求进行走合期中及走合完 毕后 司机及保 修人员 Ⅴ.换季保养更换油料及采取相应措 施入夏入冬前司机及保 修人员 可结合定期保养进 行 Ⅵ.工地转移保养全面检查，维护，必要时 进行除锈，喷漆等工作工地转移 司机及保 修人员 机械设备检查制度
机械设备的使用管理规定 为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成企业施工任务，特制定本使用规定。 1.必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。 2.配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。 3.特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的特种作业人员安全操作证后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。 4.实习操作人员，必须持有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。 5.在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。 6.新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行，现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。 7.经过大修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。 8.机械使用必须贯彻管用结合、人机固定的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。 9.有单独机械操作者，该人员为机械使用负责人。 10.多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一名为机长，其余为组员。 11.班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。 12.机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。 13.在交班时，机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。 14.所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严
格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。 15.起重机械必须严格执行十不吊的规定，遇六级（含六级）以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。 16.机械设备转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。 转载自 工作总结
机械设备管理制度及交接班制度 1.总则 1.1为了加强对机械设备操作人员的管理，充分发挥机械设备操作人员的积极性和主观能动性，提高生产效率，防止各种机械事故的发生，延长机械使用寿命，提高经济效益，充分发挥机械化作业的优势，特制定本办法。 1.2本办法适用于公司设备租赁中心范围内所有机械设备操作人员管理和交接班制度。 2. 组织与职责 公司设备租赁中心范围内机械设备操作人员的证件档案管理、教育、培训管理。 3. 管理内容与工作程序 3.1机械设备操作人员的证件及档案管理 3.1.1 机械设备操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷,必须经过安监局和质量技术监督局培训和考核取得操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后方可上岗独立作业，学员必须在师傅的监护下进行工作。 3.1.2 机械设备操作人员必须持证上岗作业，并定期参加证件审验。 3.1.3 若未按本办法安排无证人员上岗操作，造成机械事故的，由项目部和生产经营单位负全部责任。
3.2机械设备操作人员的技术业务教育与培训 3.2.1 加强技术业务的教育与培训是提高机械设备操作人员的 素质和机械设备管理水平的重要途径，制定各类机械设备操作人员的培训计划。 3.2.2 对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式提高技术业务水平，做到要求明确、办法具体、精益求精、一专多能。 3.2.3 各类机械设备操作人员的培训、考试、考核成绩应登记存档。 3.2.4 对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训等方式，有计划、有目的地不断提高技术业务水平。 3.3 机械设备操作人员的岗位管理 3.3.1 对各类大、小型机械设备实行定机、定人、定岗的“三定”制度是机械使用中行之有效的管理制度，把人、机固定下来，确保机械使用过程中的每个环节、每项要求、每项工作都具体落实到每个人身上，做到人人有岗位，事事有专职，台台设备有人管理，责任到位。 3.3.2 一人操作一台或多台机械设备即为该机械设备负责人，承担其的岗位职责。多班作业或多人操作的机械设备应任命一人为总负责人。 3.3.3对主要机械设备实行组长负责制，组长应选择责任心强、有一定技术水平和组织能力的人员担任。 3.3.5实行多班作业，临时代理作业的机械设备操作工，必须认
施工现场机械设备管理制度 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0612
施工现场机械设备管理制度(最新版) 1、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。 2、分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。 3、杜绝使用国家、行业和地方明文规定的淘汰的施工生产设备，采购到项目部的机械设备或应急救援设备入库前，必须经分公司或项目部设备管理部门和有关人员对申请表一一进行核对，对规格、品种、型号、数量、合格证、许可证、生产厂家、随机配件、工具、说明书等进行检查，对质量进行确认合格后方可入库。进库设备按
仓库保管制度进行存放，不合格的机械设备、物资不得入库。 4、应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相关人员。 5、大型机械的安装、拆卸必须先编制施工方案审批后方可进行。任何人不得违章指挥，不懂机械设备的人员严禁进行装、拆作业。 6、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用；施工电梯的防附装置必须经检测合格后方可安装；大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。 7、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范，安全门要规范化、定型化；通讯联络装置规范。 8、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。 9、作业人员必须遵守安全操作规程，做到“精心操作，杜绝违章”，勤检查，勤保养，禁止设备带病运转，并做好机械台班运行记录。 10、施工机械实行“定人、定机、定岗位”禁止无证作业。
机器设备管理制度 第一章目的 为加强机器设备的管理，按照科学管理、“预防为主”的方针，防止设备安全事故的发生，确保机器设备安全运行，保障楼宇及相关设施正常供水、供电、，并依据国家有关设备管理的法律法规和技术要求，对水、电等设备设施进行日常维修与养护，特制定物业所辖区域设备维修及保养管理细则。 第二章原则 以预防为主，坚持日常维护保养与按计划维修并重，确保安全、经济运行。 第三章适应范围 适应所管辖区域的所有设备设施。 第四章设备管理组织 一、物业公司设置设备维修运行部，对所管辖设备的安全运行、维修进行集中管理，有利于提高运行服务水平和经营效益。 二、设备维修运行部设主管一名，负责所辖区域内的设备设施的管理。 第五章职责 一、设备运行部是在物业公司经理的领导下开展工作，并全面负责对所管辖区内设备安全运行及维修保养等管理工作。 二、设备维修运行部协助物业公司经理与设备厂家签定维修保养服务协议，并对质保金的领取出具主导意见。 第六章设备管理的注意事项 一、设备运行、维修人员要持证上岗。 二、结合楼宇设备的使用情况，定期组织人员进行巡视、检测和维修保养工作，做到精心维护，严格检查，清除事故隐患。 三、维护主要是进行清洁、润滑、紧固，更换易损零部件等，设备维护时要按规程进行。 四、如果设备出现异常或发生故障，使用人员要及时向管理人员汇报，由设备管理或专业技术人员确定维修方案及实施意见。 五、如属人为违章拆修造成的设备事故及损失要追究当事人的责任。
六、设备维护、维修所需经费由设备运行部据实报告预算，由物业公司批准拨付使用，以保证设备正常安全运行。 七、设备维修运行人员对设备设施要做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。 八、为了降低设备使用成本，提高经济效益，在条件允许的情况下，要修旧利废，合理更新，避免浪费。 九、设备维修应按维修与保养、中修与保养、大修与保养等程序进行。 十、设备运行维护人员要认真及时填写有关设备运行、维修和保养记录，即《设备运行记录》、《设备维修保养记录》等。 第七章设备管理档案 一、对物业公司接管的小区的设备应及时建立设备台帐和编制档案并有专人保管存档。 二、按设备运行的要求建立设备安全操作、使用、维护规程和岗位责任制度。 三、收集整理所有相关资料，保证设备技术档案的准确和完整。 四、特种设备执行注册登记制度，取得验收报告和安全检验合格证后方可运行使用。 五、收集所有设备采购合同或协议，建立售后服务档案。 第八章设备的安全使用及维护要求 一、设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。 二、使用操作人员必须经过相应的安全技术培训，刚接管的小区设备要有厂家的操作、维修、保养技术交底，并做好记录。 三、特种设备的操作人员必须经过有关部门的培训，经考核合格后方可使用操作。 四、设备的使用人员，负责设备的日常检查和保养，并做好记录 第九章设备报废 一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，对国家明令禁止使用或行业规定淘汰的及不能达到安全生产要求的设备设施实行淘汰制度。