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星级酒店大堂吧2014年工作计划

星级酒店大堂吧2014年工作计划
星级酒店大堂吧2014年工作计划

2014年海景酒吧工作计划

为了使海景酒吧的管理工作更好的为公司发展服务,创造更高的经济收益。海景酒吧在2014年加强酒水帐目管理,完善酒吧各项规章制度及操作标准,做到海景酒吧工作长计划,短安排,使酒吧的工作规范化,制度化的良好的环境中更好的发挥作用,特拟定2014年海景酒吧6项重要的工作计划。

1.产品创新与品种调整

2.营销推广与策划

3.酒吧管理

4.团队能力的提升建设

5.调整培训,注重效果

6.节能降耗

一.产品创新与品种调整

1.根据海景酒吧2013年的经营数据分析,哈根达斯冰淇淋的总收入与2012年同期相比稳中略升。所以2014年酒吧依旧把哈根达斯做为旺季的主打,并且将品种增多,增加客人的选择。

2.夏季拟制作冰沙、精美水果盘,来增加海景酒吧的卖点。

3.茶水的器具适当调整,给新老客人不一样的品茶感受。

4.由于碳酸饮料的销售低迷,海景酒吧为了能够吸引夏季孩子的消费,拟适当增加韩国进口果汁饮料,定价适中。

5.力争与西饼房配合,发掘好的出品方案,制作物美价廉的甜品小礼盒供客人选择。

二.营销推广与策划

1.根据酒店的总体指示及上级领导的要求,海景酒吧在新的一年加强团队全员推销意识,做好员工对本部门新产品的熟知,全员做到有客人落座后,要最快的速度询问客人是否需要饮品,主动推销,增加收入。

2.加大部门产品的店内水牌展示及桌面的台卡内容宣传,形式新颖。

3.重视网络宣传,全员对部门的新产品、特色产品、热卖产品拍照上传分享,第一时间通过网络信息分享出去,让当地客源了解新产品。

4节假日适时推出具有吸引力的优惠主题活动。

三.酒吧管理

1.加强现场监督,强化走动式管理,此方式是管理的重要形式,管理者应该适时的直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,开会讲解。对于典型问题分析根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞

2.进一步完善酒水帐目的管理工作,控制客人酒水寄存,减少寄存酒水的混乱及账面上的模糊的现象,

3.增加抽察酒水帐目的次数,细化责任人,发现问题及时处理,不瞒报,不虚报。在财务部的配合下,力争把餐饮部的酒水管理工作更上一个台阶。

四.团队的能力提升建设

1.海景酒吧定期召开服务会议,探讨服务中存在的问题。由第一负责人牵头,每月一次,全员分析当月的服务状况,检讨服务质量,分享服务管理经验,对典型案例进行剖析,相互学习和借鉴,员工各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式为管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

2.海景酒吧2014年拟实施案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,进行案例分析总结,针对问题拿出解决方案,使海景酒吧管理更具针对性,减少顾客的投诉几率。

3.实习生作为海景酒吧人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响部门的服务质量及团队建设。未来海景洒吧将根据实习生特点及入职情况,开展《如何由校园人转化为企业人》的专题培训,其目的是调整实习生的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。该课程的培训,希望使学员在心理上作好充分的思想准备,加快融入团队的步伐。

五.调整培训方式,注重实效

1.2014年将对海景酒吧培训方向进行调整,精减培训密度,注重培训效果,适当添加员工感兴趣的相关培训,引导员工学习专业知识,掀起学习专业知识的热情,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把海景酒吧打造成为一支学习型的强队。2014年的海景酒吧拟新开设的课程:《沟通技巧》、《红酒知识大全》、《如何由校园人转化为企业人》、《如何有效的管理好员工》、《酒店员工应具备的能力素质》、《世界六大洋酒知识》、《餐饮六常管理法》、《团队精神及忠诚度》等,其中《餐饮六常管理法》将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合。

2.积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强团队的凝聚力。

六.节能降耗,设备维护

1.海景酒吧部门较小,低值易耗品使用率较低,部门日常管理要做到多提醒,多督导,禁止员工使用酒店物品。让员工养成节水,节电的良好习惯,绝不允许长流水的发生。

2.设备专人定期检查,定期维护,设备要贴上操作说明,对于专业的操作设备要提醒相关操作员工不允许私自进入系统设置,执行谁当班谁负责的管理制度。设备出现问题第一时间通知工程部修理,对于恶意损坏设备的按原价赔偿。

2013年海景酒吧工作的顺利开展,全赖于酒店领导的悉心指导和关怀,也离不开行政部门的帮助,更得力于餐饮部各分部门对海景酒吧工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将海景酒吧的管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,海景酒吧全体员工将继续发扬优点,改正不足,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力。

2013年10月1日

海景酒吧:韩举业

2020年春季学校工作计划

2020年春季学校工作计划 一、指导思想 以党的"十七大"精神和科学发展观为指导,高举邓小平理论的伟大旗帜,认真贯彻落实新《义务教育法》,以全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量为宗旨,以促进中小学生素质全面健康发展为目标,以安全稳定为前提、规范为基础、管理为手段、改革为动力,深化教育教学改革,励精图治,艰苦奋斗,卧薪尝胆,休养生息,努力提高教育教学水平和办学效益。 二、工作目标 1、以安全稳定为前提,确保学校工作有序正常进行; 2、以两支队伍建设为基础,提升素质,树立良好社会形象; 3、以实施"有效性教学"为抓手,深化课堂教学改革,大力推进基础教育课程改革,实施素质教育,努力提高教育教学教研质量; 4、以学生的管理为终极目标,继续加强和改进未成年人思想道德建设,培养良好的日常行为习惯; 5、以大校园文化和特色学校建设为动力,创建市级校风示范校,努力提高学校办学效益和声望。 三、具体措施 (一)以安全稳定为前提,确保学校工作有序正常进行

1、建全领导小组,完善各项制度、职责,落实奖惩,做到分工明确责任落实,一旦出现了问题将追究直接责任人的责任。 2、全体教职工要识大体,顾大局,讲学习,讲政治,讲纪律,积极维护安定团结,坚决抵制各种歪风邪气,遵纪守法,遵章守规,严格规范自己的言行,不做有损学校荣誊的事情,同时把这项工作纳入年考。 3、加强师生人身安全的管理和教育,特别是提高预见力,及早防范,将问题消灭在萌芽状态中。 4、配合相关部门大力整治校园周边环境,净化育人环境,各摊点出售商品要注意卫生和安全,请法制专家做法制讲座,提高法律意识。 膳食中心要作好为学生服务的工作,张贴制度职责和宣传标语,抓好物品的购买、贮藏、制作、销售、留样等全过程的管理。 召开女生教育工作会,作专题相关知识讲座,提高女生的自我防范意识和自尊自爱自强的能力。 5、学校由余济东同志分管安全工作,安综办负责搜集、汇总、月报等工作,各责任人务必于每月二十日上交月报表作为年考内容之一。 6、认真做好警校共育工作,积极争取社会各界对学校的关心和共建。 7、和学生、家长、教师、学校各部门签定安全责任书,明确各自的职责。

2014年春教学工作计划

校刊编辑部2014年春工作 暨七年级148班语文教学计划 新的学期开始,为把本人所负责的校刊及148班语文教学工作抓紧抓好,抓出成效,特拟定如下工作计划: 一、校刊《新春笋》编辑部工作打算 1、精心组织稿件,保质保量地完成《新春笋》期刊第16期的编辑与发刊工作,力求在版式与内容方面有所创新,有所突破。 2、收集整理《篆角乡初级中学大事记》;编辑《篆角初中生作文选编第三集》;与英语组合编《初中生英语作文选编第二集》。 3、继续向上级刊物和《百度文库》、《好心情原创文学》等媒体推荐我校师生优秀作品。 二、七年级148班语文教学设想 学情分析:由于所处地域、民族、留守等问题,学生语文基础不扎实,大多对于语文学习的兴趣不够浓厚,学习语文的习惯养成较差,学习比较盲目,目标性不强,学习的主动性、合作探究意识薄弱,积累较少,阅读面狭窄。只有个别同学的学习目的较明确,学习较主动,但仍不够大胆质疑、积极回答,需要教师不断地鼓励、引导。 为使教学工作有条有理地进行,根据学生的情况和我校的实际,现对本学期教学工作做如下计划: 1、做好开头扭转工作,扭转以往不良的学习习惯。抓实书写,写一手漂亮的字,不仅能给人美的享受,而且会让自己一辈子受用无

穷,更重要的是方便了与别人的交流。书写的好坏,也直接影响到语文成绩。紧紧抓住书写差的同学,从书写方式方法、书写习惯的养成等方面指导和督促他们。引领学生诵读课文,培养语文的感觉及学习兴趣。 2、从语文学科的特点出发,使学生在潜移默化的过程中,提高思想认识、陶冶道德情操、培养审美情趣。 3、打牢写作基础。在写日记的基础上,灵活处理练笔与每两周一次作文的关系。从激发学生的写作兴趣入手,让写作成为他们抒发自己心灵之感的一种方式。想方设法把班上的优秀作文推荐出去,使之成为榜样的力量。 4、优化作业管理,做到每课过关,单元过关。精心备课,尤其备好学生,多表扬少批评。做到既教书又育人。 5、积极把新课程理念融于课堂教学之中。把学生放在学习的主体地位,从思想、习惯等方面,多启迪,多给学生思考的时间,根据学生课堂反应的情况,灵活调整教学方式方法。试着多发挥小组长的作用。课堂上要努力培养学生自主学习的自觉性,激发学习的兴趣,养成眼、耳、口、手、脑动起来的习惯。向课堂要效率,使每一堂课都是生动有趣,学生在45分钟内得到较好的训练。 6、教学进度安排如下: 第一单元:课时安排:15;第1至3周。 第二单元:课时安排:12;第4至6周。 第三单元:课时安排:13;第6至8周。

生产部年度工作计划书【精编版】

生产部年度工作计划书 20xx年生产部在克服三地同时生产、转产、生产线调试并保证生产任务完成等各种困难,根据新线的生产工艺要求,积极地对各条生产线设备及管道进行了完善;全面完成了销售部下达的生产任务单,并实现了常项产品的库存,并配合技术部进行了一些工艺上的新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高等困难,1-11月份共计完成产量12964吨。针对今年的工作情况,对20xx年做如下工作计划: 一、需相关部门配合的问题 1、生产计划的合理性:增加生产任务单各种数据统计,准确的对生产产能和产量评估,确定车间准确的生产任务完成时间。每天利用晨会,针对当日任务单跟据原材料到位情况进行计划安排、晚会即下午3:30分反馈当日生产情况,并加强与物流的沟通。 2、交货期:带色产品超过下午3点以后,按公司规定应算为次日订单计划,常规带色产品的交货期按规定在三个工作日内完成,不带色产品的交货期按2个工作日内完成。(条

件是在有原材料的情况下) 3、生产工艺的标准和更新:由于生产从北京转产到大厂,很多产品工艺还在调整过程中,一些产品还没有标准的作业指导书和工艺流程,希望技术部能及时完善配方,并下发生产部,从而避免造成生产现场混乱和工时浪费。改善部分产品现场生产工艺手工操作生产方式。 4、生产设备配备不足:从金鼎拆除安装的部分设备,使用的年限都比较长,功能和性能都不很稳定,致使现有设备交替使用,导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产,生产上压力很大,当出现此类产品不同客户同时下较大任务单时,很难满足客户交货期,如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等,xx年需要对装饰及溶剂车间部分设备进行科学改进,以提高产品产量与质量。 5、人员流动性大:由于公司是订单生产模式,生产任务量不稳定,在秋收季节大部分农民工流动性比较大,导致任务量大时岗位员工缺乏,但又不能及时补充;其次就是当地新招的员工工作稳定性较差,随时会出现离厂现象,需要人力资源部配合,建立劳务人员库,储备一定的候补劳务人员,以保证生产岗位需要。

2021年春小学学校工作计划范例(精品版)

2021年春小学学校工作计划范 例(精品版) Example of primary school work plan in spring 2020 ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

2021年春小学学校工作计划范例(精品版) 一、指导思想 以党的群众路线教育实践活动为契机,以全面提高教育质量为中心,不断更新教育理念,大力提高素质教育的水平,不断创新,夯实基础,强化习惯,培养学生的综合能力。积极倡导安全第一,预防为主。大力推进阳光体育活动,增强学生体质。打造特色鲜明的龙头学校,争创社会满意学校和家长满意教师。 二、工作目标 1.安全第一,预防为主,为师生营造一个安全和谐的工作和学习环境。 2.以人为本、实行人性化、精细化管理,争创社会满意学校和家长满意教师。 3.质量为本,教学中心地位不动摇,关爱留守儿童、关注学困

生,争创全乡一流学校。 4.德育为先,强化养成教育,大力推进阳光体育锻炼,为学生一生夯实基础。 5.“学的别人,做的自己”弘扬爱校、爱岗、爱生的优良师德师风。 6.加强营养餐管理力度,确保学生及时食用安全放心的早餐。 三、工作措施 (一)管理工作:齐抓共管,务实创新,开拓进取 1.认真领会县教体局、白沙乡学区的会议精神。找准学习与工作、生活的结合点,坚持学以致用,争创“社会满意学校和家长满意教师”。 2.以人为本、实行人性化精细化管理,科学开展层级管理,层层目标明确,级级工作负责。进一步完善管理制度,将学校管理的各项工作具体化,做到人人有事做、事事有人做,处处有管理,事事见管理,提高办学效益。学校领导班子发扬民主、分工协作、以身作则、开拓创新,组织好教育学习活动、业务培训活动。

20xx学年春学期教务处工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx学年春学期教务处工作计划正式版

20xx学年春学期教务处工作计划正式 版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、指导思想 以学年教育工作会议及期初教研会指示精神为指导,全面落实教育局工作要点及教育局赵局长讲话精神,结合本学期学校工作计划,特制定教务处工作计划。 二、主要工作 1.做好语文数学等学科“六环三步”教学模式的推进工作; 2.数学英语学科“周周清”工作; 3.学生“大量读写”活动; 4.学生科学实验操作能力的培养; 5.结合本校实际,做好校本作业开发

工作; 6.狠抓教学质量提高工作; 7.加强及格生、学困生辅导实效性; 8.开展形成多样的学生活动,培养学生多方面能力。 三、具体措施 1.结合上学期全市语文“六环三步”课堂教学模式,开展情况,本学期继续推进,此项工作在我校的实施。期初进行校级数学学科的研讨活动,从中选优参加全市数学学科“六环三步”展示活动。以此为契机,全面推进我校各学科“六环三步”实施工作。按时上交市教师学校中小教部所需的各种材料。包括:语文学科精选问题链、教案设计。本册教材学段知识

生产部年度工作计划表

生产部年度工作计划表 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0713

生产部年度工作计划表 频道。 20XX年在紧张和忙碌中即将过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20XX年内完成公司的各项任务制定以下的工作计划: 1.加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。 2.落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。

3.提高设备的运转和自动化设备改造:①车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。 4.节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。 5.结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购8-10台注塑机,

双联户实施方案

桑日县增期乡小学关于开展“双联户” 工作计划 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以开展“联村联户、为民富民”行动为契机,以帮扶学生为载体,以办人民满意教育为目的,连民心、办实事、解难题、育新人、促和谐,使教师受教育,群众得实惠,学生增信心,不断促使学生健康成长,成为社会有用人才,成为家庭脱贫致富的希望,促进全面建设小康社会目标的早期实现。 二、组织机构 主管单位:综治办 领导小组:学校中层领导及各户长 成员:全校教职工 三、参与范围与工作方式 1.联户长沟通好自己管辖内的所有户民,随时听取他们的意见和困难,排查各户之间是否存在矛盾纠纷,将所有意见和建议汇总,汇报给领导小组共同讨论解决困难。此外联户长还管理自己管辖区内卫生和安全。 2.联户长组织全校教职工每人联系1名贫困学生和帮助1名学困生,每个教师对帮扶学生家访1年不少于2次,实物资助贫困生至少100元等活动。 四、主要任务

1、宣传政策。向群众宣传党和政府的各项方针政策,包括教育在内的各项惠民政策,教育法律法规,以及全县教育改革发展的形势和成就,激发广大群众尊重人才,崇尚科技,重视教育的热情,苦供子女读书, 1.靠知识改变命运,靠才能获取收入,为脱贫致富奔小康奠定智力支撑。 2、反映民意。认真听取群众意愿和诉求,了解群众对党和政府的意见建议,特别是教育方面的需求和意见。并进行汇总汇报,为教育行政部门和学校科学决策提供依据,为办人民满意学校奠定群众基础。 3、帮扶学生。通过家教、家访等形式,开展送教上门活动,加强与学生家长的配合,帮助学困生正确认识自我,转变学习态度,勤学上进,健康成长,实现理想;帮助贫困生解决学费、学具等方面的实际问题,使他们感恩励志,成为社会有用人才,成为家庭脱贫致富的希望。 4、帮办实事。深入农村学生家庭,体验群众生活,贴近群众感情,了解群众所需,力所能及,尽力而为,送温暖,办实事,转作风,树形象。 五、保障措施 1、落实领导责任 学校成立“联村联户、为民富民”(以下简称“双联”)行动协调推进领导小组及组织办事机构,主要负责人和分管领导要认真履行第一责任人和直接责任人职责,精心组织,周密安排,全力抓好“双联”行动落实工作。 2、健全工作机制

2020年小学春季学期学校工作计划

2020年小学春季学期学校工作计划 一、指导思想 以全市教育会议精神为指南,以市局“五项”考评为契机,积极学习南通教育经验,实行精细化管理,创建和谐型校园。以加强教师的职业道德建设为基础,以培养学生良好的行为习惯为主线,突出德育首要地位。坚持开展校本教研,以提高课堂教学的有效性为突破口,以深入学习知名教师为载体,以促进学生全面发展和教师专业成长为目标,进一步深化课程改革,切实推进素质教育,提升办学品味。 二、学校管理目标 规范加特色,确保在市、镇两级主管部门对学校的综合评估中继续保持领先位次,办好人民满意教育,打造全市乡镇品牌学校。 三、主要措施: 1、深入开展学习南通教育经验的活动,追求人品与学问的同步卓越。树立三种精神(精诚团结的协作精神,永不停息的攀登精神,关爱人人的平民精神);倡导“四个不计较”(工作苦点甜点不计较,担子轻点重点不计较,荣誉多点少点不计较,特色高点低点不计较)。 2、坚持德育为首,抓好德育队伍、德育网络、德育评价体系建设。坚持抓好学生日常行为规范教育不放松,重点抓好安全教育、环境卫生教育。开展经常性的评优表模活动,定期开展评选优秀班主任、先进德育工作者、师德标兵以及安全文明班级、星级学生、十佳标兵、优秀学生干部的活动。 3、突出教学的中心地位,把提高教学质量作为学校的第一要务。进一步深化课堂教学改革,扎实开展校本教研,通过“名师引路”、“自我反思”、“同伴协助”、“网络教研”、“专业扶持”等形式,在全体教师中广泛、深入、持久、扎实地开展新课程下的校本教研活动。通过研究,促进课改理念在课堂教学中的运用,促进课堂教学有效性的提升,促进全体教师的专业发展。 4、认真抓好教学过程管理。教学常规要做到“四精四必六认真”,即精选、精讲、精练、精批;有发必收、有收必改、有改必评,有评必纠;认真备课、认真上

2014年春期小学教务处工作计划

2014年春期兴顺小学教务工作计划 一、指导思想 本学期,我校教务处的教学教研工作以科学发展观为指导,全面贯彻落实市教委提出的重庆义务教育“卓越课堂”五年行动计划和县教科所教科研工作要点。坚持以深化课堂教学改革为中心,以提高教育教学质量为宗旨;坚持以优化过程为重点,加强课堂教学常规管理,加强过程监控,强化教学研究,提高服务水平;从而全面优化师资队伍,在学校的正确领导和广大教师的支持下,全面提高教育教学质量。 二、工作目标 1、树立“质量第一”的意识,进一步提高教学质量和社会声誉,办人民满意教育。 2、按“课程计划”开齐、开足各科课程,严格执行课程计划。认真安排好教育教学各项工作,保证正常的教学秩序。 3、推荐“卓越课堂”教学模式探究,抓实常态课督导,力争常态课的有效率达90%。 4、扎实开展校本教研,加强教师业务学习,提升教师队伍素质。结合各科教育、教学实际,以公开课、优质课和县级科研课题为平台,切实加强课题研究和小课题研究,推进“卓越课堂”教学有效性探究,摸索出适合我校实际的课堂教学模式。优化教学过程,减轻学生课业负担。

5、严格教学常规管理,加强巡课督导,坚持推门听课,加强教学常规检查,认真落实教学“六认真”力争班级学科质量增长率达1-10%。 6、落实重庆市教委提出的减负提质“1+5”行动计划及“2+2”项目活动,按方案开展活动。 三、工作措施 (一)落实常规,细化过程管理 1、教案抽查制度 采取定期检查与不定期检查相结合的方法,检查教师是否按教学计划和教务处要求制定相应的备课要求。发现问题及时反馈、及时解决。 2、完善行政推门听课制 行政人员、教研组长每学期抽查听课20节以上。听课过程中,要做到一听、二看、三反馈。对扎实于课堂,落实于平时,并力求突破的教师给予肯定和表扬,对备课不力,应付了事,满堂灌的老师真诚地交流,商讨改进的方法。 3、进一步强化作业检查制度 要求教师认真布臵和批改作业即做到“四必”,即有发必收,有做必批,有批必评,有错必纠。教务处组织人员不定期的直接进班抽调各学科学生作业进行检查、登记、反馈、通报,并将结果汇总报校领导。 4、定期征求教学意见

生产部年度工作计划模板

( 年度工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-044791 生产部年度工作计划模板Annual work plan template of production department

生产部年度工作计划模板 【篇一】 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。 二、指导思想 要以公司对年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,

才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。 五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20xx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、

2021年春学期小学安全工作计划

2021年春学期小学安全工作计划 指导思想 安全教育是学校工作的重要组成部分,是搞好学校教育教学工作的前提和基础.,它直接关系到学校教学秩序、师生人身安全、家庭幸福平安及社会的稳定。为使教师、学生真正树立起"安全第一"的思想观念,对安全工作真正作到认识到位、责任到位、教育到位、遵守到位。在教育教学的同时对学生进行安全教育,全体教师认真贯彻执行《教师职业道德规范》 和《小学生安全工作暂行条例》及时对学生进行一日常规教育。 工作要求 一,对教师的要求 1,教师是教学管理和学生人身安全的组织者和责任人,不但要终于职守、严以律己,而且要关心学生,建立融洽的师生关系,严禁体罚和变相体罚学生。 2,教师必须安排好学生一天的学习、生活,学生离校时教师必须带队把学生送到安全地带。

3,通过班会、活动课、专题讲座、安全知识竞赛,及时对学生进行安全知识教育,不断增强学生的安全意识。 4,采取多种形式进行防火、防震、防电、防毒教育,做到防患于未然。 5,教育学生注意饮食卫生。 6,教育学生遵守交通规则,注意交通安全。 7,课间、活动课、体育课、实验课、各种活动教师要注意保护学生。 8,在校期间不会客,不接触不三不四的人,当学生、学校利益受到侵害时,教师要挺身而出,敢于斗争。 二,对学生的要求 1,及时到校,按时作息,不随便在校园内追逐打闹。

2,不随便到校外餐点买零食,不吃陌生人给的东西,不吃霉烂变质的东西,不喝生水。 3,不随便到汪塘、水库、河流洗澡,不在高大建筑物、高压线、大树下避雨,不爬高,不到危险的地方玩耍,外出时必须经家长同意或带领。 4,上学、放学路上要排好队,不追逐不打闹,不随便爬机动车辆。 5,不看不健康的书刊及影视制品,不到游戏厅、录象厅、网吧等地方玩耍。 6,上体育课、实验课时一切听从指导教师安排,不准乱动物品。学校组织各种活动要听从安排。 7,对身边发生的危险事情及时报告或报警。牢记"1101XX9"等特殊号码。 8,同学之间团结友爱,互帮互助,相互谅解,如有矛盾请老师解决。

生产设备部2014年工作计划

生产设备部2014年工作计划 2013年在公司领导正确领导下,我们设备室圆满完成了2013年度工作计划,现2013年已过去,在新的一年里根据公司今年生产任务很繁重考虑到生产任务的需要和对设备管理工作的要求,我们设备室为了更好地做好后勤保障服务工作,在总结2013年设备管理工作的基础上,将2014年设备管理做如下工作规划。 一、加大设备管理考核力度 按照制订的设备管理制度加大设备检查工作,增加考核制度,使设备的面貌外观较2013年有较大改变,认真切实地做好设备管理制度的落实和执行具体要做到以下几方面: 1、组织设备维护人员认真学习和理解设备管理考核规定。 2、检查人员在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点 内容的检查考核。 3、根据设备管理实际的需要,对现有的设备管理制度进行审核、 完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应公司生产经营环境的需要,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。 4、设备的维修工作,对生产中设备出现的一些小故障不过夜,重 要设备出现的故障加班加点的进行维修,如无特殊情况,当天就维修好,防止设备失修。同时力争保证设备的完好率达到97%

以上。杜绝特大、重大设备责任事故、设备重大事故率为零、设备开动率98%。另外还要加强设备技术资料的管理,确保其不丢失、准确和实用以备工作中随时调用查看翻阅。 5、定期检查易损件和常用件库存数量,避免维修设备时出现缺件 现象。 6、继续深入开展“6S”工作,大力推进设备管理规范化工作。 二、设备现状与维护保养 目前二工段其数控设备(包含加工中心)总共有26台,这些设备从购置入厂开始使用到现在都已接近10年的周期了,数控设备的使用年限的控制一般是10年左右时间,由于这些设备使用年限较长,导致设备机械精度和数控精度都有较大的误差,这些误差通常表现在机床X、Y、Z轴几何精度误差、丝杠螺距累积误差、重复定位精度误差、回转轴精度误差、测量位置检测系统误差、刀具系统误差、控制系统误差以及一些由于冷却系统不足产生的零件热变形误差,这些误差的产生必定会严重影响零件的加工精度要求,从而导致零件加工精度超差,甚至还会导致加工中产生废品现象。另外还有数控电气系统的老化也会产生一些莫名其妙的系统参数数据丢失、停机报警故障,这些故障有电源故障、印刷电路板故障、还有传动部分传感器故障如接近开关感应失灵,回零开关感应失灵以及继电器、接触器触点接触或分断不良等故障。这些故障的产生归根结底都是由于机械、电气系统以及线路老化连接不良引起的。从设备的维护保养方面来看,设备的维护保养对设备的正常运行起着

双联户工作实施方案

增期完小关于开展联村联户为民富民的实施方案 一、指导思想 坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以开展“联村联户、为民富民”行动为契机,以帮扶学生为载体,以办人民满意教育为目的,连民心、办实事、解难题、育新人、促和谐,使教师受教育,群众得实惠,学生增信心,不断促使学生健康成长,成为社会有用人才,成为家庭脱贫致富的希望,促进全面建设小康社会目标的早期实现。 二、组织机构 主管单位:综治办 领导小组:学校中层领导及各户长 成员:各年级所有教师、后勤教职工 三、参与围与工作方式 全校教职工每人联系1名贫困学生和帮助1名学困生,并献一堂优质课。每个教师对帮扶学生家访1年不少于4次,实物资助贫困生至少100元;学校送教下乡1年不少于2次。 四、主要任务 1、宣传政策 向群众宣传党和政府的各项方针政策,包括教育在的各项惠民政策,教育法律法规,以及全县教育改革发展的形势和成就,激发广大群众尊重人才,崇尚科技,重视教育的热情,苦供子女读书,

靠知识改变命运,靠才能获取收入,为脱贫致富奔小康奠定智力支撑。 2、反映民意 认真听取群众意愿和诉求,了解群众对党和政府的意见建议,特别是教育方面的需求和意见。并进行汇总汇报,为教育行政部门和学校科学决策提供依据,为办人民满意学校奠定群众基础。 3、帮扶学生 通过家教、家访等形式,开展送教上门活动,加强与学生家长的配合,帮助学困生正确认识自我,转变学习态度,勤学上进,健康成长,实现理想;帮助贫困生解决学费、学具等方面的实际问题,使他们感恩励志,成为社会有用人才,成为家庭脱贫致富的希望。 4、帮办实事 深入农村学生家庭,体验群众生活,贴近群众感情,了解群众所需,力所能及,尽力而为,送温暖,办实事,转作风,树形象。 五、保障措施 1、落实领导责任 学校成立“联村联户、为民富民”(以下简称“双联”)行动协调推进领导小组及组织办事机构,主要负责人和分管领导要认真履行第一责任人和直接责任人职责,精心组织,周密安排,全力抓好“双联”行动落实工作。 2、健全工作机制 学校认真研究制定参与“双联”行动方案或工作计划,确立具

2012年育英小学春学期学校工作计划

育英小学2012年学校工作计划 一、指导思想 2012年,学校工作继续坚持以科学发展观为指导,紧扣“科学发展”的主题,全面深入贯彻党的十七大和十七届四、五中全会和全国教育工作会议精神,以办人民满意教育为宗旨,以加快学校发展,提高办学质量,创特色学校为第一要务;紧紧围绕县教体局教育发展目标,全面落实各项工作部署,以强化师德建设,提升教育品质为重点;牢固树立以人为本的教育观,促进学生的全面发展。我们将以科学的态度、创新的观念,扎实工作,落实任务,努力把我校办成“教师幸福、学生快乐、群众满意”的和谐校园。 二、基本思路 按照学校“快乐成长,全面发展,各有所长”的素质教育实施规划,坚持“科学发展,构建和谐校园,丰富和谐文化,践行和谐教育”的办学方向。继续做好大课间活动提升素质教育的基础工程;做实具有“丰富和谐文化内涵”的校园文化;做实教育特色活动。进一步强化学校管理,规范教书育人行为;强化德育工作,提升学生整体素质;深化课堂改革,有效提升教学质量;加强校本科研,建设精良的教师队伍;优化服务质量,营造和谐的学习环境;加大创新力度,使学校各项工作再上新台阶。 三、工作措施 (一)以“教师发展”为本,提升教师素养 1.领导班子建设 (1)学校中层以上干部要自觉地开展学习,从学习中找不足;要强化责任意识,敢于管理、善于管理;要能身体力行、以身作则;要克服工作的惰性,不断创新,提高管理的效能。 (2)继续执行行政议会和周工作安排制度,在工作安排上,做到先进

行调查研究,分析存在问题。在具体的执行过程中要积极实施“精细化”管理,落实“精细化”管理的措施,提高管理的“执行力”,形成我校“精细化”管理的特点。 2.教师队伍建设 (1)加强师德建设,树立教师良好形象 加强教师的职业道德教育,把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置,学校支部将通过开展多种形式的学习和宣传活动,使教师深刻认识十七大精神、“三个代表”及科学发展观的内涵;支部和工会继续开展“师德标兵”和“文明办公室”的评选活动,使教师进一步树立“学高为师,身正为范”的从业准则,做到依法执教、爱岗敬业、文明办公;继续组织教师学习新《中小学教师职业道德规范》,认真做好教育行风评议工作,坚决杜绝吃拿卡要以及乱订复习资料、乱收费等不良行为。履行承诺,努力办好让人民满意的教育,真正做到对每一个学生的成长负责,树立自身良好形象。 (2)深化校本教研,促进教师专业成长 我们将立足校本培训,强势推进校本研究。引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高,利用“三个平台”全面提升教师的学术魅力和人格魅力。 ①学习平台确立“工作学习化、学习工作化”的意识,把学习作为一种习惯、一种生活方式。组织教师学习并实施教学常规和评价标准;加强学校内教师间的相互听课,进行相互学习;鼓励并督促教师注重理论学习,自觉学习教育教学杂志,撰写教学论文、教育随笔和教学反思,认真做好摘抄,让教师每周摘录读书笔记不少于300字以上;积极组织教师参加省、市、县各学科的论文、案例等各种比赛,使教师在参加比赛的过程中有所收获,得到提高。 ②实践平台以深化“课堂教学质量工程”为核心。课堂是素质教育的主阵地,“上一堂好课”是教师的基本素质。要通“先学后教,当堂训练”的课堂教学改革,实践落实高校课堂。

2017年春季学期工作计划

习水县坭坝乡中心幼儿园2017年春季学期 园务工作计划 一、指导思想 根据幼儿园现有情况,在上一年的基础上,为了进一步推进我园的全面发展,全面贯彻落实《2017年习水县学前教育工作计划》、《2017年春季学期第三幼教集团工作计划》。以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,促进幼儿身心全面和谐发展,科学实施保教工作,以办“社会满意,家长满意,幼儿满意”的幼儿园为目的,以全面提升幼儿园工作质量为中心,特制定2017年春季学期工作计划。 二、工作目标 1、认真贯彻落实《习水县2017年学前教育工作计划》、《2017年春季学期第三幼教集团工作计划》,在根据幼儿园拟定的相关工作计划,在各级领导的指导下,完成各项工作任务,力争达到各项工作目标。 2、规范幼儿园课程管理,以《贵州省适应性课程》《地方性适应教材》为主要内容,结合本园实际情况初步拟定课程实施方案,认真开展幼儿教学活动,规范幼儿园的保教工作。 3、本学期强化规范幼儿园的卫生保健工作,严格按照保健院、卫生院等上级相关要求开展好卫生保健工作,做好春季的各项疾病预防工作,确保开展好幼儿的保健工作。 4、为了规范教师、幼儿的语言,提升教师专业素质、促进幼儿语言能力的发展,规范幼儿园的文明用语,本学期将着重开展“普通

话进校园”的推广工作。 5、开展对各村级幼儿园和民办幼儿园的指导工作,要求各园认真拟定工作计划,规范地开展各项工作。要求各村级园民办园按时上交各类资料、定期开展各类活动,通过各园之间的交流沟通,相互学习,促进共同提高,预防小学化倾向,促进全乡学前教育的共同进步。 6、注重教师的专业发展,以活动的形式加强教师专业素养的提高,提升园所教师专业队伍的建设。 7、认真开展教研工作,以培养骨干性教师为切入点开展,通过老带新的方式提高教学教研质量。 8、狠抓安全工作,根据上级精神定期开展各类安全排查,上好安全第一课以及每周安全活动,让安全意识住入老师、幼儿心中,切实做到零事故发生。 9、积极探讨“阳光一小时”幼儿体能大循环户外活动的开展。 10、完善幼儿园区角环境的创设。 四、工作措施 1、加强幼儿园的常规管理,规范办园行为,开展适应性地方教材课程,对乡村级园、民办园的常规工作进行定期不定期的指导检查,强化各园的质量意识。 2、认真开展幼儿园常规工作、强化幼儿园安全工作的实施。 3、幼儿园进一步完善卫生保健工作,在保育员不足的条件下,克服困难,按照卫生保健及上级传达有关安全会议的的相关要求,做好幼儿健康、疾病预防、膳食管理等方面的工作,切实保障幼儿在园

年度生产部工作计划

时间:2016年12月23日 第1 页共7 页

一、生产部2017年KPI关键绩效目标 1、生产变压器产品24,960,000万只,达成率100% 2、生产交期:常规机种≦9天,特殊机种≦12天 3、人员流失率:≦6%(2016年人员流失率超过13.34%) 4、直通率:≧89%(2016年直通率58%) 5、工艺技术改造完成率:100% 6、品质异常改善率:100% 6、一般事故≦1‰,重大事故0 7、附件:生产目标细分 二、生产部2017年工作思路 1、用行业标准工艺做引领,设计建设制程工艺改革,提升企业品质核心竞争优势,保障产品品质一致性,建设质量效益企业。 2、建立健全公司培训计划及制度,加快人才育成,保障“量、质与人、机、料、法、环的有效结合。 3、推行月度工作目标计划管理 4、成立制程工艺、品质改善小组,做到制程工艺优化,品质持续改善。 第2 页共7 页

附件1: 1.产品细分一览表(表一) 附件2:月计划细分一览表 备注:根据订单情况按月度计划生产 第3 页共7 页

蚂蚁DIY定制项目简介(咨询V信L984898333) 一.人人爱自拍的时代,私人定制蕴含了无限商机 照片书:就是把客户的照片,比如:宝宝的照片爱人的家人朋友的…婚纱照艺术照自拍照生活照…印成一本赏心悦目的书,留住每一个美好瞬间… 即解决了手机里照片太多-内存不足的苦恼,还可以永久保存,随时拿出来欣赏。一本照片书:可印26~68张照片,共26页 14张 12寸【A4纸大小】统一零售38元一本包邮到家,经济又实惠。3~5天即可发货! 材质:200克铜版纸-全部覆亮膜,防水防潮! 主营产品:台历、T恤、抱枕、打火机、书包、汽车挂件、水晶魔方、水晶风车、胎毛吊坠、各式桌摆、手机壳、马克杯、变色杯、保温杯、钥匙扣、停车牌、钱包、照片冲印、明信片、笔记本、挂画、手绘海报、木刻画…等】 照片书加盟不仅仅没有什么投资,无需压货。不需要进货,只需要手机宣传就可以实现盈利。 全书腹膜防水易保存,市场前景广阔,适合大众家庭选择的产品。 二.实力团队给您推广技术支持 “美印兔兔”成立于2014年,主要经营范围包括: 照片在线打印、照片书、抱枕、T恤、桌摆等产品的个性化定制服务,在北京、广州、深圳、武汉等地设有生产加工中心,与全国300多家数字图文印刷公司建立紧密的生产合作关系,是国内最大的移动端个性化定制平台。 三.照片书加盟优势一: 1,市场基本空白:朋友圈还没有人在做。 2,种类繁多:满足不同客户需求,收益多。 3,门槛低不囤货:没有任何资金压力。 4,简单易操作:一部手机不用出门,只要会用微信就能做,很适合宝妈上班族大学生… 5,一次性加盟:终身代理,以后不再需要一分钱,没有任何风险。 6,经济实惠:一本38元包邮,各种手机照片都能印成照片书,市场潜力巨大! 先机就在这里,不要等到你朋友圈大家都来宣传照片书了,你才想起来加盟!尽快加入做第一批吃肉的人! 三.照片书加盟优势二: 现在人人都有智能手机,人人都喜欢自拍,导致手机里照片太多,内存不足 / 要么换手机遗失照片 / 冲印太贵还不方便管理… 照片印成书潮流时尚-经济实惠!在这个手机照片铺天盖地的年代,有亿万潜在客户待开发!目前市场空白,你朋友圈几乎还没有人在做,根本没有任何竞争!不像化妆品面膜/衣服类*满天飞*早已饱和! 第4 页共7 页

2020最新双联户工作半年总结

自2013年5月"双联户"服务管理工作启动以来,**县保吉乡以全面加强和创新社会管理、丰**安创建载体为抓手,打牢夯实全乡社会和谐稳定根基为根本目标,结合实际扎实开展了全乡"双联户"服务管理工作,截至目前,全乡共有乡级、村级综治办8个,治保会、调委会组织8个,护村队、护校队、"红袖标"等各类群防群治队伍500余人,全乡在"双联户"服务管理工作中国共产党划分联保单元56个,从"三老人员"、致富带头人、文化人、热心人中推选联户长56名。在乡经费较为紧张的情况下,2013年共投入"双联户"服务管理工作经费23000元,统一制作了"双联户"服务管理工作流程图、户长胸牌、户长和气象信息员笔记、片区民警及治保员联系卡片等,组织"双联户"户长专题培训3次,参加人数200余人次,开展惠民政策宣讲,学习相关法律法规,对联户长职责、信息搜集上报、内部管理工作等进行有针对性的培训,使户长进一步明确了自身工作职责,增强了工作责任意识,逐步转变了观念,强化管理和传帮带工作,并将"双联户"服务管理工作纳入全乡经济目标考核、乡规、村规民约中,把活动开展到每一处角落,深入到每一个人心中,真正形成"村村是堡垒、户户是哨所、人人是哨兵","生产是执勤、放牧是巡逻"的维稳防控格局,确保全乡持续稳定、长期稳定、全面稳定。互帮互助、邻里关系更和睦。二村的旦真吉姆74岁,无子女,是该村的五保户,扎西玉珠是二村永布自然组联户单元里的一户,平时村里都是轮流照顾老人,给老人送吃的喝的,可扎西玉珠觉得轮流照顾老人的时候有时万一人不在时,老人急需做什么时造成不方便,()为了更好地照顾旦真吉姆,扎西玉珠主动承担起照顾老人的义务,将老人接到家中,悉心照顾,2014年1月老人去世,村里和扎西玉珠为老人办理了后事,旦真吉姆老人生前曾说,在我遇到困难时,联户单位内的牧户帮助了我,大家都把我当成亲人,为我送吃的送穿的,还把我当成自家人接去照顾,感谢自治区、地区的好政策,让我在晚年享受到了家庭和亲人的温暖。防灾减灾显实效。我乡专门为各村制定了防灾减灾工作台帐,由各"双联户"户长担任防灾减灾信息员,做好了防减灾工作。我乡四村的帕达自然组是我乡最贫困的一个自然组,自然组的10户牧户牲畜特别少,2013年冬季,我乡普降大雪,该自然的10户牧民群众在防抗灾物资储备上严重不足,眼看有些牧户无燃料,粮食不够吃,四村驻村工作队、村两委立即组织"双联户"联户单位召开紧急会议,大家自愿为帕达自然组10户困难群众筹集牛粪500袋,粮食300斤,解决了他们的燃眉之急;2013年10月27日,五村因雪情严重,路面积雪较厚,该村牧民将牲畜全部放牧在放牧草场内,导致牲畜1天1夜困在积雪里,大部分牲畜因无饲料加之体力不支,有些小畜已有死亡现象,大的牲畜已无法行走转场,得知此情后,驻村工作队,村两委班子立即行动起来,给放牧人员送吃的穿的,运送饲料等,"双联户"户长组织该村61户,287人,进行铲雪清扫路面等,及时将受灾牲畜转移到较好的放牧草场,最大限度的减少了群众财产损失。联户促增收。通过致富项目联建联营,我乡三村针对农牧民群众生产生活条件差、致富渠道单一的实际情况,联合驻村工作队,村"两委"班子成员,引导和帮助群众制定增收计划,谋划增收项目,积极发挥联户长致富带头的作用,组织村双联家庭和低保户家庭组建小型施工队,参与本村小规模"短、平、快"项目及县、乡相关项目建设,大力组织实施村集体合作商店、茶馆、蔬菜暖棚种植,2013年集体联创联营60000元,2013年共组织全村劳力务工、参与施工项目建设等1500余人次,车辆运输2250趟,劳务输出和车辆运输共增加收入240000元,三村为了更好的照顾孤寡老人和生活困难的家庭,还

20xx年春学校工作计划详细版

文件编号:GD/FS-8577 (计划范本系列) 20xx年春学校工作计划 详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

20xx年春学校工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、总体思路: 实现一个目标,突出三个重点,解决五大问题,抓好十项工作。 二、实施目标: 实现一个目标:确保教学质量第一,办人民满意教育。 突出三个重点:安全、质量、和谐。 解决五大问题: (一) 规范办学行为过程中引发的师德修养问题; 全体教师要加强职业道德修养,遵守职业道德规范要求,关心关爱每一位学生,做到爱岗敬业、有教

无类,严格规范办学行为过程中引发的师德修养问题:一是教师的有偿辅导,二是参与校外办班,三是炒卖学生拿回扣,四是体罚或变相体罚学生,用讽刺、挖苦、歧视性语言对学生进行心罚,五是向学生兜售教辅资料等。 (二) 管理过程中涉及的制度约束与人文关怀的问题; 以前我们过多的注重了对老师的人文关怀,对于全体教师来说学校的制约机制缺乏公正、公平性。本学期,我们将更多的注重学校规章制度的精细化管理。 (三) 分配过程中如何体现优绩优酬、多劳多得的问题; 坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范的原则,全面落实第六届六

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