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山西太钢不锈钢股份有限公司企业标准

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山西太钢不锈钢股份有限公司企业标准

山西太钢不锈钢股份有限公司企业标准

、高强度热轧钢板和钢带

技术条件

2007-1-18发布

2007-1-19实施

山西太钢不锈钢股份有限公司技术中心发布

、高强度热轧钢板和钢带

—————————————————————————————————————1范围

本技术条件规定了、高强度热轧钢板和钢带的尺寸、外形、技术要求、试验方法等。

本技术条件适用于厚度以及厚度的高强度热轧钢板和钢带。

2引用标准

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准;然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

钢的成品化学成分允许偏差

钢和铁化学成分测定用试样的取样和制样方法

钢铁及合金化学分析方法

金属材料室温拉伸试验方法

金属夏比(型缺口)冲击试验方法

金属弯曲试验方法

热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差

钢材力学及工艺性能试验取样规定

碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板和钢带

3尺寸、外形及允许偏差

钢板和钢带规格范围应符合表的规定。

表钢带规格范围单位:

钢板和钢带厚度公差符合表的规定

表、钢带厚度公差

单位:

钢板和钢带其余尺寸、外形及允许偏差按中的有关规定执行。

4技术要求

钢的化学成分(熔炼分析)应符合表的规定。钢的成品化学成分允许偏差按中有关规定执行。

表化学成分

单位:

力学性能和工艺性能应符合表的规定。

表力学性能和工艺性能

太钢产品质量证明书

q/lg 中厚板产品质量证明书规定 2010-05-25 发布 2010-05-28 实施 前言 本标准由公司技术中心提出。 本标准由公司技术中心副主任樊启发审核。本标准由公司总工程师沈永耀批准。本标 准主要起草单位:技术中心。本标准由技术中心归口。 本标准主要起草人:宁惠强张坛敏 本标准代替q/lgj-08-28019-2008《中厚板产品质量证明书规定》,2006年11月首次发 布,2008年12月第一次修订,2009年11月第二次修订,2010年05月第三次修订,2010 年06月第四次修订。 本标准与原标准相比,主要修订内容如下:—对附录4:ccs船板质量证明书进行修改; —根据美国船级社要求,在附录6:abs船板质量证明书中增加工作号。本标准中附录 均为规范性附录。 中厚板产品质量证明书规定 范围 本标准规定了我公司中厚板产品质量证明书的一般技术要求。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其 随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。然而,鼓励根据本标 准达成协议的各方面研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最 新版本适用于本标准。 gb/t247 钢板和钢带的包装、标志及质量证明书的一般规定技术要求 1.1 每批交货的钢板必须开具质量证明书。质量证明书上应注明订货单位、合同号、商 标、品种名称、标准编号、规格(自产注明厚度、宽度,双经销注明长度、宽度、厚度)、炉 批号、重量、标准中规定的各项试验结果、发货日期、制表人(自产产品注明审核人)等。 质量证明书具体格式见附录。 1.2 产品标准或用户有特殊要求,附录中未列入的内容,可在 质量证明书备注栏内标明。 1.3 以集团公司名义交货的不锈钢产品,产品质量证明书采用附录1所示格式,非不锈 钢产品采用附录2所示格式,dnv船板质量证明书采用附录3所示格式,ccs船板质量证明书 采用附录4所示格式,bv船板质量证明书采用附录5所示格式,abs船板质量证明书采用附 录6所示格式,lr船板质量证明书采用附录7所示格式,广东九丰lng外罐钢板16mndr采 用品标字(2008)第11号总第40号《关于太钢黑材中板双经销产品质量证明书及标识的通 知》所附质保书的格式,以太钢集团临汾钢铁有限公司名义交货的产品,产品质量证明书采 用附录8所示格式,中国寰球工程公司lng储罐用06ni9钢板质保书采用附录9所示格式, 美标3.1质量证明书采用附录10所示格式,欧标3.1质量证明书采用附录11所示格式。 1.4 获得“特种设备制造许可证”的产品需标注许可标志,许可标志式样如图1所示。 xxxxxxx(许可证书编号)图1 许可标志式样 q/lgj-08-28019-2010 附录1 以太钢名义交货的不锈钢产品质量证明书 山西太钢不锈钢股份有限公司 shanxi taigang stainless steel co.,ltd. 产品质量证明书 quality certificate

“太钢不锈”全球争雄的创新之路

“太钢不锈”全球争雄的创新之路 太原钢铁(集团)有限公司,是我国特大型钢铁联合企业,也是我国最早生产不锈钢的企业。2006年9月,随着投资165.78亿元的不锈钢二期工程项目的竣工,太钢形成了年产300万吨不锈钢的能力,按产能排名,一跃成为全世界最大的不锈钢生产企业。2006年,太钢全年钢产量达626万吨,其中不锈钢111万吨,企业预计实现销售收入534亿元。同时,“太钢不锈”荣获国家质量奖,成为中国不锈钢最具影响力第一品牌。太钢成功之道是什么?靠什么样的精神推动了企业的跨越式发展?太钢精神给我们什么样的启示? 一、太钢成功之道 太钢人认为,他们成功的秘密其实也简单,那就是用四句话反映出一个核心:有一个放眼全球、科学理性的企业发展战略目标;有一套立足本土、自主创新的工作机制;有一支爱岗敬业、勇攀高峰的职工队伍;有一种崇尚和谐、永续发展的企业文化。其核心是创新、创新、再创新。 1、有一个放眼全球、科学理性的企业发展战略目标 企业发展战略目标具有全局性、长期性和方向性,是一个企业及其所有员工的行动指南。太钢的成功之道,首先在于有一个放眼全球、科学理性的企业发展战略目标。受制度和体制的制约,国有企业常常存在经营目标多元、行为短期,缺乏长远战略眼光等问题。太钢是一个与共和国同步成长的老国有企业。过去由于战略目标不清晰,企业普钢、特钢兼有,但是,受环境、水资源和市场等诸多条件的制约,普钢难以做大,而在不锈钢生产上所投入的精力又很有限,无论是生产规模还是质量、技术,都远远落后于国际不锈钢生产的最新水平,产量多年徘徊在10万吨以下,销售收入仅占总销售收入的10%左右。“要大不大,要特不特,要强不强”,成为制约太钢发展的瓶颈。上个世纪九十年代之后,企业竞争力日渐下降。国内原有钢铁强势企业和众多后起之秀,你追我赶,快速发展,太钢市场份额不断缩小,最终被挤出“十大钢铁企业”的行列。 在企业迈入“十五”的重要关头,太钢新一届领导班子贯彻八届省委的新思路,审时度势,果断做出建设全球最具竞争力不锈钢企业的战略决策。明确走专业化发展的路子,在普钢与特钢之间,选择发展特钢;在特钢中,集中力量发展不锈钢,使太钢成为规模大、品种特、质量优、成本低的不锈钢生产基地。为此,太钢组织专门力量,对国内外不锈钢产业的发展趋势、国家产业政策和太钢自身的优势,进行了深入的分析。从市场需求看,上世纪九十年代以来,中国不锈钢消费量年均增长24%左右,成为全球最大的不锈钢消费市场,快速增长的国内市场是发展不锈钢最大的机遇。从产业政策看,国家把不锈钢作为钢铁业的重点发展品种,而普钢则日益受到产业政策的制约。从自身条件看,太钢原本是国家确定的不锈钢生产基地,是国内最早生产不锈钢的企业,生产、技术等方面有一定的比较优势。同时山西是能源大省,拥有独特的资源优势。从竞争态势看,虽然太钢与国外不锈钢企业相比,产品品种、质量、规模都处于劣势,但发达国家的市场已相对饱和,国内虽然新上了不锈钢项目,但产品质量和竞争力一般。因此综合分析,太钢有条件争做全球最具竞争力的不锈钢生产企业。 2、有一套立足本土、自主创新的工作机制 围绕战略目标,全方位实施企业技术创新、管理创新和制度创新,就成为关键。太钢成功的第二步,在于形成一套立足本土、自主创新的工作机制。太钢和多数国企相似,被设备老化、技术落后、动力不足、管理滞后、制度僵化、冗员众多、效率低下等诸多问题缠身。为了实现企业战略目标,太钢人下决心以壮士断腕之勇气化解难题。自主创新是核心。打造全球最具竞争力的不锈钢企业,必须拥有强大的技术创新能力并形成自己的核心技

太钢钢厂实习报告

太钢钢厂实习报告 篇一:太原钢铁厂实习报告 实习报告 一、企业介绍 1. 太钢的发展历程 太原钢铁(集团)有限公司(简称太钢,英文简称TISCO)始建于1934年,地处汾河之滨龙城太原,占地面积约平方公里。太钢坚持绿色发展,大力倡导节约、环保、文明、低碳的生产和生活方式。经过几代太钢人的不懈努力,创造了今天繁花似锦的花园式钢城。 太钢产品远销30多个国家和地区。营业收入超过1000亿元人民币,综合实力居国内钢铁行业前列。太钢先后获得“全国质量奖”,全国20家“最具社会责任感企业”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“山西省模范企业”、“山西省五一劳动奖状”等荣誉,被中宣传部和国务院国资委选树为全国九家国有企业改革发展典型之一。 太钢坚持推进国际化经营实施海外资源开发参与山西省内煤炭资源整合推动煤钢战略联盟构建起安全、稳定的战略供应链加快建设不锈钢生态工业园发展。同美、德、法、英、日、韩、澳大利亚等80多个国家和地区保持稳定的经

济贸易关系。 2.太钢的专业技术 太钢是我国以板材为主的特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生产企业,拥有铁矿石等钢铁冶炼原料的采掘与加工、冶炼及冶金设备及备品备件制造等方面先进技术装备,拥有国际先进水平的冶炼——精炼——连铸——热轧——冷轧全流程不锈钢生产线。 XX年以来,太钢经过大规模的技术改造和新不锈钢工程的建设,主要生产装备达到了世界领先水平,炼铁系统有1座4350立方米高炉、1座1800立方米高炉、1座1650立方米高炉;炼钢系统有拥有世界先进的、具有专利技术的90吨K-OBM-S顶底复吹不锈钢转炉,90吨LF不锈钢精炼炉、90吨VOD精炼炉、连铸机及配套工程,新不锈钢系统又建成了150吨电炉、160吨转炉、160吨AOD炉、160吨LF炉,以及2150直弧型连铸机形成了完整的转炉炼不锈钢生产线;热连轧系统主要有1549和2250两条先进的生产线;不锈钢冷轧有两个生产区域,年产能分别为90万吨和150万吨,装备均为当今世界最先进的设备,有11台先进的冷板带轧机以及30多条各种钢卷处理线等。 二、实习过程介绍 XX年09月15日,在xx等老师的带领下,

企业标准化模板

体系代码: Q/XXXX X X X X X X X X X X有限公司企业标准 Q/XXXX 00X—20XX ***管理标准 20XX-XX-XX发布20XX-XX-XX实施

**管理标准 第一章总则 1 目的 为了………………。 2 范围 本标准规定了。 本标准适用于。 3 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 (标准号)(标准名称) 4 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 4.1 (术语1名) (术语解释)。 4.2 (术语2名) (术语解释)。 第二章职责和权限 5 职责权限 5.1 主管部门(把事项管理流程上的每个环节由哪个部门负责写清楚) 5.1.1 ****部负责****。 5.1.2 ***部负责……

5.2 其他部门(把事项管理流程上的每个环节由哪个部门负责写清楚) 5.2.1 ****部负责****。 5.2.2 ***部负责…… 5.2.3 第三章内容和要求 6 6.1 6.1.1 (有标题时用) 6.1.2 (有标题时用) 6.2 6.2.1 (无标题时用) 6.2.2 (无标题时用) a) 第四章考核与奖惩 7 7.1 7.1.1 (有标题时用) 7.1.2 (有标题时用) 7.2 7.2.1 (无标题时用) 7.2.2 (无标题时用) 第五章附则

8 本标准由公司*****部起草,同时负责该标准的解释和修订。 9 本标准自发布之日起实施,原公司**年**月发的《***管理办法》作废(***号文件) 10 本标准自发布之日起实施。

山西太钢不锈钢股份有限公司

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山西太钢不锈钢股份有限公司 2008年度内部控制自我评价报告 为了进一步加强和规范公司内部控制,提高公司管理水平和风险防范能力,促进公司规范运作和健康可持续发展,保护投资者合法权益,保障公司资产安全,山西太钢不锈钢股份有限公司(以下简称“公司”)根据《企业内部控制基本规范》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》和《深圳证券交易所关于做好上市公司2008年年报工作的通知》等相关法律、法规和规范性文件的要求,对公司内部控制进行了自查,作出以下自我评价。 一、公司内部控制综述 (一)公司内部控制的组织架构 公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关上市公司的法律法规的要求,不断完善和规范公司内部控制的组织架构,确保了公司股东大会、董事会和监事会等机构的规范运作,维护了公司和投资者利益。 公司内部控制架构由股东大会、董事会、监事会和经理层组成,分别行使权力机构、决策机构、监督机构和执行机构的职能,运行情况良好。 公司股东大会是公司的最高权力机构,能够确保所有股东,特别是中小股东享有平等地位,确保所有股东能够充分行使自己的权利。公司股东大会分为年度股东大会和临时股东大会。年度股东大会每年召开1次,于上一会计年度结束后的6个月内举行。太原钢铁(集团)有限公司为公司控股股东,持有公司64.24%的股份,通过股东大会行施其股东的权力。 公司董事会是公司的决策机构,对公司内部控制体系的建立和监督负责,建立和完善内部控制的政策和方案,监督内部控制的执行。公司董事会由11名成员组成,其中独立董事4名。公司董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会和薪酬与考核委员会等四个专门委员会,其中薪酬与考核委员会全部由独立董事组成,提名委员会、审计委员会中独立董事占多数并由独立董事担任召集人。各专门委员会是董事会下设的专门

钢铁行业特点

钢铁行业特点钢铁行业特点

1钢铁工业 钢铁工业指从事铁、锰、铬及其合金的金属矿的采掘、洗选、烧结、冶炼并加工成材的工业。又称黑色金属工业,是冶金工业的一部分。钢铁工业属于资金、劳动力密集型工业,也属于基础工业,它是为国民经济各部门提供原材料的重要工业部门。 随着科技的进步,钢铁材料向高、精、轻、薄耐用方向发展。随着一些非金属材料和新型化学材料的广泛使用,主要产钢国家从70年代后,钢产量有所下降,而发展中国家的产量不断增长。 2000年,中国钢铁行业主要产品,钢、铁、成品钢材产量再创历史新记录,分别达到12723.61万吨,13103.42万吨和13146万吨;比上年同期净增388.90万吨,1115.56万吨和1320.04万吨,同比增长3.15%,9.31%和11.16%;增长幅度比1993一1999年年均增长5.8%有一定回落。扣除增加出口和以产顶进的产量后,基本实现了把钢产量控制在1.1亿吨的总量控制目标。其中,13家特大型钢铁企业全部按计划实现了总量控制目标。 2钢铁联合企业 钢铁工业的基本生产过程是在炼铁炉内把铁矿石炼成生铁,用生铁水炼成钢,再铸成钢锭或连铸坯,经轧钢等方法加工成各种用途的钢材。拥有上述全过程生产设备的企业就是钢铁联合企业。以下简称联合企业。目前,世界上90%以上的生铁和70%以上的钢是联合企业生产的。 2.1 钢铁联合企业组成 钢铁联合企业的组成,因具体条件而异。靠近矿山的企业可与矿山合成一个单位;炼焦设施一般设在联合企业内,但也可单独经营;热电、耐火材料、备件制造,可设在联合企业内

部,也可单独设置,向联合企业提供产品和服务。联合企业一般由以下几个部分组成:原料处理选矿厂一般与矿山构成一个采选联合企业。粉矿经球团或烧结造块。球团厂可在矿山,也可在钢铁厂内。烧结厂一般均设在钢铁厂内。钢铁厂内都设原料场,贮存铁矿、钢铁冶炼辅料和焦煤、燃料,并将原料分级、混匀。近年,普遍重视精料问题,原料处理已是钢铁联合企业的重要组成部分。炼铁目前世界上95以上的生铁是用高炉冶炼的。。 2.1.1 炼钢 60年代以前,在联合企业中一直是以平炉炼钢为主,50年代氧气顶吹转炉炼钢兴起,逐渐取代了平炉。最大的氧气顶吹转炉容量达400吨。新建的大型转炉车间年产能力达500~700万吨钢。这两种车间均以高炉铁水为主要原料,废钢供应较多以及有直接还原铁作原料的联合企业也采用电弧炉炼钢。 2.1.2 轧钢 过去,钢锭首先经初轧机轧成钢坯,再经大、中、小型轧钢机组轧制成各种钢材。初轧机的能力决定了联合企业的规模。大型板坯初轧机的年产能力达500万吨钢。自70年代起,连续铸钢工艺大规模发展后 ,新建的初轧机减少了。现代大型联合企业的主要加工设备为宽带钢轧机。这种轧机发展很快,产品应用范围广。世界热轧宽带钢轧机约有230台,新建的这种轧机每座的年产能力可达400~500万吨钢材。为进一步进行宽带钢的加工,多数配有冷轧宽带钢轧机。联合企业根据产品结构配备其他轧机,这些轧机的共同特点是生产能力大,适于大批量生产。 2.1.3能源 联合企业是大量消耗能源的工业,每吨钢综合消耗的能源为0.7~1. 6吨标准煤。钢铁厂能源品种为炼焦煤、动力煤、燃料油、天然气和电能等。联合企业每吨钢消耗电能400~600千瓦· 时,一般均由地区电网供电,并可利用企业的剩余高炉煤气设置热电站作为补充。热电站除供电外,还可向钢铁厂供热能。联合企业用氧数量很大,一般设有大型制氧站。每吨钢消耗的新水量,采用循环供水方式为5~20米 3 , 采用直流供水时高达200米 3 以上,一般要有专用的水源和给排水设施。

中国南方电网有限责任公司设备管理规定

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司 设备管理规定

Q/CSG 210019-2014 目次 1总则 (2) 2规范性引用文件 (2) 3术语和定义 (2) 4职责 (3) 5管理内容与方法 (4) 6附则 (10)

·中国南方电网有限责任公司设备管理规定 1总则 1.1 为加强和规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)电力设备(以下简称设备)管理工作,提升设备管理水平,保障设备安全、可靠、经济运行,实现设备全生命周期管理,特制定本规定。 1.2 本规定对设备从选型、采购、安装、运维、检修、退役处置的全生命周期管理提出了规范性要求,适用于公司总部和所属发电、输电、供电企业。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规定。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规定。 《中华人民共和国电力法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国档案法》(中华人民共和国主席令〔1996〕第71号修正)《中华人民共和国产品质量法》(主席令7届第71号) 3术语和定义 3.1公司 是指中国南方电网有限责任公司。 3.2分子公司 是指超高压公司、调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局、深圳供电局等。 3.3基层单位 是指超高压局、调峰调频发电厂、地市供电局、县级供电企业、直属机构(电科院、运检中心、计量中心等)。 3.4设备管理部门 是指公司各级设备管理归口部门。 3.5设备专业管理部门 是指公司所属负责发电、输电、变电、配电、计量等生产设备日常管理的职能部门,如生产设备管理部、系统运行部、市场营销部等。

太钢——特色企业文化的培育和落地

目录 一、成果提出的背景 (1) 二、创新成果的理论依据和目标方案 (2) (一)企业文化建设的理论依据 (2) (二)企业文化建设的指导方针 (3) (三)企业文化建设的总体目标 (4) (四)企业文化建设的基本要求 (4) 三、创新成果的实施过程 (6) (一)特色企业文化的推进方式 (6) (二)特色企业文化的实践过程 (11) 四、成果的实施效果 (15) (一)企业文化认知度和认同度逐年提高 (15) (二)全员素质不断提升,具有太钢特色的责任文化、执行文化、精细文化正在形成 (16) (三)树立了良好的企业形象,太钢不锈成为知名品牌 (16) (四)企业的综合实力增强,实现又好又快发展 (19)

特色企业文化的培育和落地 一、成果提出的背景 太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)是集铁矿山采掘、钢铁生产、加工、配送和贸易为一体的特大型钢铁联合企业和全球产能最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业,现已形成年产1000万吨钢(其中300万吨不锈钢)的生产能力,营业收入超过1000亿元人民币,综合实力跃居国内钢铁行业前列。 然而,在“九五”末的太钢却处于十分艰难的境地,国企改革举步维艰,亚洲金融风暴及加入WTO所带来的严峻挑战,加之太钢自身管理、技术、质量、服务等方面的差距,使太钢陷入生存困境:在国内钢铁强势企业和后起之秀你追我赶的快速发展中,依产量论,太钢已被挤出传统的“十大钢”名单,发展的危机摆在眼前。太钢的发展方向在哪里?要想把普钢做大,受客观条件的约束太多,几乎是不可能的了;想发展特钢,太钢倒是有多年做特钢的优势,但作为当时国内特殊钢生产基地的太钢,每年的不锈钢产量也只有不到十万吨,不锈钢的产量和营业收入所占比重很低,且遍检所有的特钢产品,品种虽说不少,但真正在市场占有率上独占鳌头者乏善可陈。“普特全有,要大不大,要

企业标准

企业标准 1

聊城阿华制药有限公司企业标准羟丙基甲基纤维素

山东聊城阿华制药有限公司企业标准 羟丙基甲基纤维素 1.范围 本标准规定了羟丙基甲基纤维素的产品分类、技术要求、试验方法、检验规则、包装、标志、贮存、运输。 本标准适用于以精制棉、氯甲烷和环氧丙烷为原料制得的羟丙基甲基纤维素。该产品在合成树脂生产中用作分散剂,在石油化工、建筑、涂料、印染、纺织、皮革、造纸、陶瓷等各行业作粘接剂、增稠剂、保湿剂、赋形剂、耐油涂层和填料。 2.引用标准 《中国药典》 3.技术指标

上述60、65、70、90代表凝胶温度分别为60℃、65℃、70℃、90℃。 粘度:规格范围(mpa.s) 10 5~ 15 20 16~24 30 25~35 50 36~75 100 80~120 200 160~240 1000 800~1200 1500 1200~1800 50004000~6000 80007000~9000 10000 9000~1 0 15000~25000 40000 30000~50000 80000 70000~90000 100000 ≥90000 4.检验方法

本标准所用试剂和水,在没有注明其它要求时,均是指分析纯试剂和《中国药典》中所规定的纯化水及其相应配制方法。4.1羟丙基含量测定 4.1.1试验步骤: a.取经105℃干燥至恒重的样品约0.1g,精密称定,然后加入10ml(30%)三氧化铬。 B.安装好仪器(如图) c.通入纯氮气(一级品)并加热,加热到100℃至110℃,维持0.5小时。 d.升温至154--156℃开始蒸馏,收集液5ml后加入5ml无有机质水<在100ml水中加10ml稀硫酸(1+16.5)加热至沸,并加入0.1ml高锰酸钾滴定液(0.02mol/L)煮沸10min,必须保持粉红色>重复操作,收集液至55ml后,停止蒸馏。

太钢实习报告

太钢的主要产品有不锈钢、冷轧硅钢、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢、军工钢等.不锈钢、不锈复合板、高牌号冷轧硅钢、电磁纯铁、高强度汽车大梁钢、火车轮轴钢、花纹板、焊瓶钢市场占有率国内第一. 太钢持续推进信息化支撑下的精细化管理不锈钢等重点产品进入石油、石化、铁道、汽车、造船、集装箱、造币等重点行业应用于秦山核电站和三峡大坝建设、“和谐号”高速列车及“神舟”五号、六号和七号飞船制造等重点工程两类四种新型材料用于“嫦娥一号”探月工程. 太钢加快推进国际化经营与上下游的合作不断扩大构建起安全、稳定的战略供应链;不锈钢深加工快速发展欧美等知名企业投资踊跃.同美、德、法、英、日、韩、澳大利亚等30多个国家和地区建立了经济贸易关系不锈钢等重点产品在国际市场受到广泛好评. 太钢加速实施以“515工程”为核心的人才战略强化人力资源开发推进人才贡献价值化激发了队伍活力提高了队伍素质. 太钢设有国家级的技术中心拥有优秀的不锈钢人才队伍研发实力雄厚.在2007年全国438家国家认定企业技术中心中太钢技术中心排名第4位. 太钢高度重视安全生产扎实推进节能减排不断改善职工生活积极支持社会公益事业 获“全国模范劳动关系和谐企业”称号. 太钢的发展目标是加快建设全球最具竞争 力的不锈钢企业到2010年以不锈钢为主的品种、质量、成本、研发、节能减排、运营、服务等各项指标达到国际一流水平进入世界500强;通过做大做强主业、开展并购重组、推进资本运营等进一步提高综合竞争力到2015年营业收入在现有基础上再翻一番达到2000亿元建成具有国际竞争力的大企业集团. 装备优势 太钢是中国以板材为主的特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生产企业拥有铁矿石 等钢铁冶炼原料的采掘与加工、冶炼及冶金设备及备品备件制造等方面先进技术装备拥有国际先进水平的冶炼——精炼——连铸——热轧——冷轧全流程不锈钢生产线具有年产1000万吨钢的生产能力. 二零零二年以来太钢经过大规模的技术改造和新不锈钢工程的建设主要生产装备达到了世界领先水平炼铁系统有1座4350立方米高炉、1座1800立方米高炉、1座1650立方米高炉;炼钢系统有拥有世界先进的、具有专利技术的90吨 K-OBM-S顶底复吹不锈钢转炉90吨LF不锈钢精炼炉、90吨VOD精炼炉、连铸机及配套工程新不锈钢系统又建成了160吨电炉、180吨转炉、180吨AOD炉、180吨LF炉以及2150直弧型连铸机形成了完整的转炉炼不锈钢生产线;热连轧系统主要有1549和2250两条先进的生产线;不锈钢冷轧有两个生产区域年产能分别为90万吨和150万吨装备均为当今世界最先进的设备有11台先进的冷板带轧机以及30多条各种钢卷处理线. 2008年太钢连续两年实现钢产量920万吨以上销售收入1000亿元以上新不锈钢工程已见到明显的经济效益;目前太钢已成为全球最大的、技术装备最先进、品种最全、竞争力最强的不锈钢生产企业. 工艺优势 不锈钢冶炼生产线 太钢拥有三条不锈钢的冶炼工艺路线各条路线优势形成互补. 中国历史最悠久的不锈钢炼钢厂——太钢第三炼钢厂太钢第三炼钢厂是中国最早的不锈钢生产厂也是中国不锈钢生产历史最长的不锈钢炼钢厂.中国第一炉不锈钢、第一块不锈钢连铸板坯都是在该厂生产的. 在半个多世纪的不锈钢生产历史中该厂为我国不锈 钢品种开发及其生产工艺技术和设备方面的引进、消化吸收作出重要的贡献.我国自主研发的第一座 AOD 精炼炉就是在该厂建成投产的. 从上个世纪八十年代开始太钢第三炼钢厂

2020年山西省太原市太钢集团有限公司第一中学高二地理上学期期末试题

2020年山西省太原市太钢集团有限公司第一中学高二 地理上学期期末试题 一、选择题(每小题2分,共52分) 1. 读我国某区域示意图,据此完成下面小题。 12. 下列字母与所对应的自然地理事物正确的是 A. a-贺兰山 B. b-长白山 C. c-秦岭 D. d-渭河 13. 该区域为 A. 黄土高原 B. 东北地区 C. 长江三角洲 D. 四川盆地 14. 该区域严重的自然灾害有 ①水旱灾害②台风③寒潮④水土流失⑤火山爆发 A. ①③④ B. ①②③ C. ①④⑤ D. ③④⑤ 15. 该区域人地矛盾尖锐,关键问题在于 A. 植被破坏 B. 人口过度增长 C. 贫困 D. 环境恶化 16. 该区域生态系统十分脆弱,主要表现在 ①抵御自然灾害能力较低②水土流失严重③人地矛盾尖锐④环境遭到破坏后恢复困难 A. ①② B. ②③ C. ②④ D. ①④ 参考答案: 12.C 13. A 14. A 15. B 16. D 12. 贺兰山为南北走向,而a为西北--东南走向。结合图中经纬度可知应a为乌鞘岭;b为太行山;c为秦岭;d为汾河。故C正确,A、B、D错误。13. 结合上一小题可知本地区位于:乌鞘岭以东,太行山以西,秦岭以北,因此应为黄土高原,故A正确。14. 我国最常遭受台风影响的是华南沿海,接下来就是华东沿海,内陆地区受台风影响很小,因此②

错误。黄土高原上的大同火山群为死火山群,因此⑤错误。受季风影响,降水季节和年际变化大,因此当地多水旱灾害;本地区距离冬季风源地近,易受寒潮影响;黄土高原水土流失严重。因此①、③、④正确。故A正确。15. 人地矛盾尖锐的关键在于人口过度增长,人口增长会导致植被破坏,进而引发水土流失、土地荒漠化等生态问题,环境恶化加剧贫困,故A正确,B、C、D错误。16. 黄土高原区域生态系统十分脆弱,主要表现在:抵御自然灾害能力较低;环境遭到破坏后恢复困难。人地矛盾尖锐导致生态破坏;水土流失严重是当地生态破坏的后果。二者不是区域生态系统十分脆弱的表现。故D正确,A、B、C错误。 【点睛】本题组难度不大,属于基础题。 2. 读我国部分区域水土流失状况分布示意图(图12),回答下列问题。(6分) (1) 图示区域中,水土流失地区分布规律是什么?(3分) (2) 简述图示A区域水土流失严重的人为原因。(3分)

(电力行业}电力设备交接和预防性试验规程(广西电网公司版)

(电力行业)电力设备交接和预防性试验规程(广西电 网公司版)

电力设备交接和预防性试验规程

2009-06-25发布2009-08-01实施 广西电网公司发布

目次 目次............................................................................................................................................................................... I 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 定义、符号 (2) 4 总则 (3) 5 电力变压器及电抗器类 (4) 5.1 油浸式电力变压器(35kV以上主变压器) (4) 5.2干式变压器 (13) 5.3 SF6气体绝缘变压器 (16) 5.4 变电所所用变压器、接地变压器和变压器中性点高阻装置 (21) 5.5 配电网箱式变压器和10kV变压器 (23) 5.6油浸式电抗器(500kV) (25) 5.7油浸式串联和并联电抗器(35kV及以下) (29) 5.8干式电抗器、阻波器及干式消弧线圈 (30) 5.9油浸式消弧线圈 (32) 5.10 判断故障时可供选用的试验项目 (33) 6 互感器 (34) 6.1 油浸式电流互感器 (34) 6.2 SF6电流互感器 (36) 6.3 干式(固体绝缘和绝缘绕包干式)电流互感器 (37) 6.4电磁式电压互感器 (40) 6.5电容式电压互感器 (47) 6.6 放电线圈 (48) 7 开关设备 (49) 7.1 SF6断路器和金属封闭组合电器(含GIS、H-GIS) (49) 7.2 低压断路器和自动灭磁开关 (55) 7.3 户内真空断路器 (55) 7.4 户外柱上真空断路器和重合器(包括以油、真空及SF6气体为绝缘介质的各种12kV重合器) (59) 7.5分界智能开关和分段器(包括以油、真空及SF6气体为绝缘介质的各种12kV分段器) (60) 7.6 隔离开关 (62) 7.7 高压开关柜 (63) 8 套管 (65) 9 支柱绝缘子和悬式绝缘子、合成绝缘子 (68) 9.1 支柱绝缘子和悬式绝缘子 (68)

企业文化的构建

企业文化的构建 摘要:培育一流的文化体系,创建一流的文化建设机制,营造一流的文化创建环境,凝聚一流的文化建设人才,打造一流的文化品牌,形成一流的发展软实力。通过企业文化建设,内强素质,外塑形象,增强公司凝聚力,提高公司核心竞争力,实现公司企业文化与发展战略的和谐统一,公司文化理念与具体实践的和谐统一。 关键词:企业文化价值凝聚力管理 《一》指导思想 深入贯彻落实科学发展观,修正公司企业文化理念,在继承公司优秀传统文化的基础上,广泛借鉴国际一流钢铁企业现代管理和企业文化优秀成果,以先进的理念、制度、行为、形象推动文化落地,努力形成具有独特魅力与活力的公司企业文化体系,使之成为公司不可或缺的软实力,把公司建设成为文化先进、管理科学、科技领先、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的现代酿酒文化企业,为实现百亿目标提供强大的文化支撑。 《二》基本原则 1、系统性原则。公司企业文化是一个完整科学的体系,建设具有特色的公司企业文化是一项系统工程,必须尊重企业文化的建设的内在规律,有计划的、按步骤地从基础工作抓起,在理念文化、制度文化、行为文化、形象文化等层面上重点突破,相互协调,相互作用,系统推进。 2、继承与创新相结合的原则。公司企业文化建设要继承公司优秀传

统文化,更要与时俱进,不满现实、不安现状,激发创新活力、向上动力和内在潜力,以超前意识进行创新和超越,不断赋予企业文化建设以新的内涵,在实践中丰富企业文化建设的内容和载体,使公司企业文化始终充满生机和活力。 3、人本原则.企业是由人组成的,人是企业文化建设的根本对象。公司企业文化建设为公司战略服务,但出发点和归宿是全体员工。建设公司企业文化,必须自始自终围绕全面提高员工素质、调动员工积极性、主动性和创造性,实现员工与公司的共同成长这一主题进行。 4、特色化原则。优秀的企业文化一定是不可复制的竞争力。公司的战略目标决定了公司企业文化必须具有鲜明特色。要建立以彰显公司个性的企业形象识别系统,以独特的视觉、听觉系统,让人们感受公司独特的产品和服务,形成公司特色企业文化的强大辐射力、感召力和影响力。 5、实践的原则.公司文化建设必须坚持理念重要、实践更重要、自觉实践最重要,增强企业文化建设的科学性和实效性,重在建设,重在操作,重在实效,切实把企业文化要求体现到组织、人员、产品和服务上,辐射到相关产业链中。 《三》框架体系 太钢不锈企业文化建设体系主要由文化理念体系、形象体系、行为体系及相应的子文化体系四部分构成. 1、文化理念体系.

企业标准编写规则.doc

杭州X X装饰有限公司 Q/HXXG 00.01-2013 企业标准编写规则(试行) 版次第一版批准人 有效期限6个月审核部门负责人 会签 起草部门人事行政部起草人 发布日期实施日期

杭州XX装饰有限公司企业标准 企业标准编写规则(试行) 1 目的 为推进企业标准化工作,提升企业精细化水平和制度创新水平,规范企业管理标准编制规则、编号、结构、格式、要求,依据标准化工作要求,特制定本规则。 2 适用范围 适用于杭州XX装饰有限公司企业管理标准的编写及审核。 3 引用标准 GB/T 1.1 标准化工作导则:标准的结构和编写原则 GB/T 1.2 标准化工作导则:标准中规范性技术要素内容的确定方法 GB/T 13016 企业标准体系表编制原则和要求 GB/T 13017 企业标准体系表编制指南 GB/T 15497-2003 企业标准体系技术标准体系的构成和要求 GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准工作标准的构成和要求 4 术语解释 4.1 标准:是对重复性事项和概念所作的统一规定,按其性质分为技术、管理、工作三大标准。 4.2 企业标准:在标准化领域中,需要协调统一企业生产经营活动事项而制定的标准。包括:技术标准、管理标准和工作标准 4.3 企业标准化:是以制定、修订标准,贯彻执行标准,达到统一为主要内容的全部活动过程。为企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的规范性活动。 4.4 技术标准:对标准化领域内的需要协调统一的技术事项所制定的标准。是从事生产、建设、商品流通的共同技术依据,是对生产对象、生产条件、生产方法等所做的规定,包括:基础标准、产品标准、方法标准、安全标准等等。其形式可以是标准,也可以是规程、规范、定额和作业指导书、说明书等; 4.5 技术标准体系:企业范围内技术标准按其内在联系形成科学的有机整体,他是企业标准体系的重要组成部分。

山西太钢不锈钢股份有限公司装备部.教学提纲

山西太钢不锈钢股份有限公司装备部 关于落实开展特种设备、电气设备和工业建(构)筑物 安全生产专项整治工作的实施方案 装备电气发〔2009〕3号 为贯彻落实《山西省人民政府关于在全省开展安全生产专项整治的通知》和《关于开展安全生产专项整治的通知》(钢发[2009]20号)的精神,切实搞好全公司范围内的特种设备(含:锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、电梯等)、电气设备和工业建(构)筑物的安全生产专项整治工作,按照(集团)公司安全生产专项整治的总体部署,特制定本方案。 一、工作目标 通过开展安全生产专项整治工作,了解掌握与安全生产相关的法律、法规、规范和标准,落实安全管理责任主体,立足于治大隐患,防大事故,确保职工生命安全,确保(集团)公司生产经营建设的顺利进行,杜绝重特大事故发生。 二、工作机构及职责 1、领导组 组长:高祥明 副组长:石来润张志杰陈人杰彭志田周庆民 成员单位:装备部制造部各二级单位 领导组负责公司特种设备、电气设备、工业建(构)筑物方面安全生产专项整治工作的领导组织和安排部署,协调解决专项整治工作中的有关问题。 2、工作组办公室 ⑴特种设备工作组办公室

办公室主任:梁一涛 成员:王久元冀树敏王金元蒋锋 ⑵电气设备工作组办公室 办公室主任:李海强 成员:张俊禄胡鑫吴秀芳高诚李军 ⑶工业建(构)筑物工作组办公室 办公室主任:祁伟林 成员:丁中民李永刚张建荣 办公室负责各自专业专项整治工作的督促、检查;协调解决专项整治中的有关问题,收集、汇总、通报、上报等工作。 三、专项整治的范围及内容 此次安全生产专项整治,将对全公司的特种设备、电气设备、工业建(构)筑物的使用、维护及相关操作标准、制度、规程的掌握执行情况进行全面检查。各二级单位是设备使用和安全生产的主体,全面负责本单位安全生产专项整治工作。特种设备、电气设备及工业建(构)筑物专项整治范围及内容如下。 (一)特种设备专项整治内容 1、基础管理 ⑴特种设备管理制度,特种设备作业人员教育培训、操作规程,特种设备档案、作业人员档案。 ⑵特种设备事故报告、处理及责任追究制度,特种设备隐患排查、治理、监控,应急预案及其演练情况;在用特种设备定期检验和特种设备安装、改造、重大维修的监督检验情况。 ⑶特种设备的使用登记情况,特种设备的管理、操作人员的安全教育培训、持证上岗情况。

太原钢铁有限公司固定资产管理

长沙南方职业学院 毕业设计报告 毕业设计选题类型方案设计 毕业设计题目太原钢铁有限公司固定资产管理指导教师彭志红 学生姓名刘庆 学生学号1233210230 专业财务管理 班级2-122 长沙南方职业学院 2014 年10 月24 日

摘要 固定资产在任何一个企业单位的生产经营过程中都占据着重要地位,也是财务管理工作的一个重要组成部分,只有对固定资产进行科学化的管理才能降低企业成本,并实现资产投资收益的最大化。所以,寻找一种简便,高效的管理手段已成为企业固定资产管理的必然。本文从太原钢铁有限公司的固定资产管理现状进行分析,提出改进方案、实施措施以加强固定资产的管理,提高效率。

目录 1.公司简介 (4) 2.太原钢铁有限公司固定资产管理的现状 (4) 2.1太原固定资产管理存在的问题 (4) 2.2加强固定资产的必要性 (5) 3.太原钢铁公司固定资产制度设计 (5) 3.1主管部门和使用部门的职责任 (5) 3.2固定资产管理事项 (6) 3.3固定资产的调拨转移 (6) 3.4固定资产置购流程 (7) 3.5固定资产的清查 (7) 3.6固定资产报废封存 (8) 4. 加强固定资产的相应措施 (9) 参考文献 (10)

1.公司简介 太原钢铁(集团)有限公司(简称太钢)是中国特大型钢铁联合企业和全球产能最大、工艺技术装备最先进的不锈钢企业。2006年产钢626万吨,实现销售收入518亿元,实现利税67亿元。太钢的主要产品有不锈钢、冷轧硅钢片(卷)、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢、军工钢等。不锈钢、不锈复合板、电磁纯铁、火车轮轴钢、花纹板、焊瓶钢市场占有率国内第一,烧结矿、炼钢生铁、连铸板坯、中板、热轧卷板制造成本竞争力行业第一。 2.太原钢铁有限公司固定资产管理的现状 2.1太原固定资产管理存在的问题 第一,固定资产实物管理与财务核算脱节,账实存在差异 管理人员分工不明确、责任不落实、资产管理出现脱节现象。实物管理部门、财务部门、资产使用部门之间的相互衔接和制约关系不清楚,有问题互相推诿。购置资产时由于单据传递的不及时,导致实物管理部门账卡与财务部门台账不一致。 资产来源复杂,在资产购置上有集团控股公司购置、有下属二级单位购置、有集团控股公司内部互相调拨、有新建项目投入,尤其是新建项目所形成的资产,由于前期财务部门与实物管理部门沟通的较少,形成了资产台账的不准确性。 职能部门负责人、业务管理人员及资产使用者变动频繁,而资产移交工作未同时跟上,对存在问题资产的责任互相推诿。部分基层领导主观上对资产清理不够重视,而资产清理工作既费时又费力,往往不够彻底,导致人走后而接管人员对资产的来龙去脉不清楚。 在资产管理上缺乏主人翁责任感,认为资产是国家的、是集体的,与个人和我的小集体关系不大,出现对资产不爱惜,听说或发现有损资产的行为不关心而听之任之。 面积,造成登记面积与实际面积不符。 第二固定资产报废制度不完善

广西电网有限责任公司招标管理实施细则

Q/CSG 广西电网有限责任公司企业管理制度 Q/CSG-GXPG217006-2014 广西电网有限责任公司招标管理实施细则 2014-9-30 发布 2014-9-30 实施

目次 第一章总则 (1) 第二章组织机构和职责 (2) 第三章招标管理内容 (6) 第一节招标范围 (6) 第二节公开招标 (7) 第三节邀请招标 (11) 第四节投标 (13) 第五节开标评标 (14) 第六节定标和签订合同 (17) 第七节组织纪律 (19) 第八节罚则 (21) 第四章附则 (22)

广西电网有限责任公司招标管理实施细则 第一章总则 第一条为规范广西电网有限责任公司(以下简称“公司”)招标活动,保证招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益、保证招标质量,依据国家有关招投标的法律、法规和中国南方电网有限责任公司(以下简称“南网公司”)有关规定,制定本细则。规范性引用文件如下: (一)《中华人民共和国招标投标法》(中华人民共和国主席令九届第21号); (二)《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号); (三)《工程建设项目货物招标投标办法》(七部委27号令); (四)《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令); (五)《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家发展计划委员会第3号令); (六)《评标委员会和评标方法暂行规定》(发改委12 号令); (七)《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》(QCSG217007-2014)。

第二条本细则适用于公司本部各部门和所属各单位的所有招标活动。公司控股单位招标活动可参照本细则执行。 第三条公司招标活动必须遵守国家有关法律、法规以及南网公司的有关规定,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,严格遵守各项保密制度。 第四条公司按照南网公司建立网、省两级招投标管理体系的要求,对公司的招标采购活动实行统一归口管理,所有招标采购活动均纳入两级招投标管理体系统一实施。公司招标采购活动实行统一的招标平台和统一的评标专家管理。 第五条公司所属各单位应根据南网公司发布的典型业务指导书进行本地化,并落实本细则要求。供电局负责统一管理和实施所辖县级供电企业的招标工作。 第六条公司所属各单位设立的招标领导、管理机构以及本地化的招标采购业务指导书须报公司物资部备案。 第七条南网公司电子商务平台网站和招评标信息系统是公司招标工作的信息化支撑,招标工作实行在线监督和阳光采购。 第二章组织机构和职责 第八条公司成立招标领导小组。领导小组是公司招标工作的最高领导和决策机构,由公司主要领导任组长。主要职责是: (一)贯彻落实国家有关招投标的法律、法规和南网公司有关招投标的规章制度;

企业标准 格式模板

XX(五号黑体)(具体请查询“中国标准CCS分类号”pdf文件)Q X X有限公司企业标准 Q/321181 XXX 0XX-20XX 代替Q/321181 XXX-20XX (“代替Q/321181 XXX-20XX ”新企标无需填写,“XXX”是标准代号由标准科给出,“OXX”是企标序号,“20XX”是年代号) XX(标准名称) (一号黑体) (发布实施日期四号黑体) XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施 XX有限公司(二号宋体)发布

前言 (三号黑体,不加粗) (五号宋体,首行缩进2字符) 特定部分应视情况给出下列信息: 说明与对应的国家、行业标准或其他文件的一致性程度。 说明标准代替或废除情况。 说明标准与前一版本相比的重大技术变化。 说明标准中的附录哪些是规范性附录,哪些是资料性附录。 基本部分应视情况给出下列信息: 本产品因无国家标准和行业标准(如果有相关国家标准和行业标准可以依据,只是相关指标高于国家标准或行业标准,就删除“本产品因无国家标准和行业标准”),为保证产品质量以及为产品出厂检验与交付提供依据,根据国家和行业的有关要求,结合用户需求,特制定本企业标准。 本标准参照GB/T 1.1-2009要求编写。 本标准由××公司提出。 本标准由××公司负责起草。 本标准主要起草人:××。 本标准所代替标准的历次版本发布情况。

标准名称 (三号黑体,不加粗) (正文内容五号宋体,首行缩进2字符) 1 范围(章节及标题用五号黑体,不加粗,正文内容用五号宋体) (范围的陈述应使用下列表述形式:) 本标准规定了……。 (标准适用性的陈述应由下述引导语引出:) 本标准适用于……,本标准不适用于……。 2 规范性引用文件(章节及标题用五号黑体,不加粗,正文内容用五号宋体) (它应列出标准中规范性引用的标准和文件一览表。一览表中文件排列的顺序为:国家标准、行业标准、地方标准、国内有关文件、ISO标准、IEC标准、ISO或IEC有关文件、其他国际标准即有关文件。) (规范性引用文件一览表应由下述引导语引出:) 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 XXX(标准号)XXXXXXXX(标准名称)(注意,这里引用的标准一定是要现行有效的标准,请上网去核查,https://www.doczj.com/doc/f118024298.html,/standardSearch/quickly_search.aspx或者 https://www.doczj.com/doc/f118024298.html,/bzsearch/bzsearch.asp) ... 3 定义和术语 (它给出为理解标准中某些术语所必需的定义。应使用下述适合的引导语:) 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 (此处的序号五号黑体) 术语名称(五号黑体加粗) ……(术语解释五号宋体) 3.2 (此处的序号五号黑体) 术语名称(五号黑体加粗) ……术语解释五号宋体) …… 4 要求 (此部分包含下述内容: a) 直接或以引用方式给出标准涉及的产品、过程或服务等方面的所有特性、指标的要求; b) 可量化特性所要求的极限值;) 4.1 …… 4.1.1 …… 4.1.2 …… 4.2 …… 5 试验方法

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