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集团ERP建设项目技术方案建议书

集团ERP建设项目技术方案建议书
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目录

1.对ERP项目总体概况的理解 (5)

1.1.集团概况 (5)

1.2.项目建设背景 (6)

1.3.项目总体规划 (6)

1.4.ERP一期项目总体目标 (6)

1.5.ERP一期项目总体需求 (7)

2.ERP一期项目ERP技术方案建议 (9)

2.1.SAP解决方案架构 (9)

2.1.1.系统架构 (10)

2.1.2.SAP系统平台-支持的操作系统和数据库 (12)

2.2.SAP系统硬件/网络带宽 (16)

2.3.SAP安全性 (18)

2.3.1.应用安全 (18)

2.3.2.协同安全 (21)

2.3.3.用户访问安全 (23)

2.3.4.架构安全 (24)

2.3.5.软件生命周期安全 (25)

2.4.SAP系统平台-易管理性 (27)

2.4.1.日常管理工作的定义 (27)

2.4.2.硬件与操作系统管理 (28)

2.4.4.网络管理 (29)

2.5.备份/恢复管理 (29)

2.5.1.BASIS管理与监控 (29)

2.5.2.SAP备份恢复管理 (31)

2.6.SAP的应用开发体系 (37)

2.6.1.SAP ABAP开发 (38)

2.6.2.协同开发和版本管理 (39)

2.6.3.ABAP传输工具和系统规划 (41)

2.7.SAP系统集成技术 (44)

3.ERP一期项目ERP项目实施方案建议 (51)

3.1.概述 (51)

3.2.实施目标 (53)

3.3.实施策略 (53)

3.4.实施范围建议 (54)

6.4.1组织范围建议 (54)

6.4.2功能范围建议 (55)

3.5.实施规划及周期 (56)

3.6.实施方法建议 (56)

3.7.项目进度 (73)

3.8.实施组织和职责 (74)

3.9.项目质量保证 (77)

3.11.历史数据迁移 (83)

3.12.项目问题解决 (85)

3.13.主要交付物 (86)

3.14.项目验收 (87)

3.15.项目培训建议 (88)

6.15.1培训方针 (88)

6.15.2培训原则 (89)

6.15.3项目的培训建议 (89)

1.对ERP项目总体概况的理解

1.1.集团概况

作为我国导航定位产业领先者,集团通始终坚持自主创新、合作创新、集成创新,以推动北斗产业化应用,助力中国导航产业发展为己任,秉承“用户前台,合作多赢”理念,不断完善和深化“产品+系统应用+运营服务”的业务模式,致力于为用户提供卓越的导航定位解决方案及服务。经过十余年的专业化发展,公司目前拥有北京永丰导航产业基地、北京顺义惯性导航产业基地、江苏宿迁汽车电子产业园、重庆汽车电子研发与生产基地、深圳汽车电子研发与生产基地等产业基地,形成了卫星导航、惯性导航、光电导航、汽车电子、运营服务等五大业务板块,主营业务涵盖国防装备、海洋渔业、车辆导航、测绘测控、数字港口、变形监测、智能交通、精准农业等领域。

面向未来,集团通将继续高挚“共同的北斗、共同的梦想”旗帜,秉承“诚信、务实、坚韧”的核心价值观,创新发展,合作共赢,不断提升核心竞争力,矢志成为受人尊重、员工自豪、国家信赖、国际一流的百亿级导航产业集团。

国内业务领域,公司的车厂配套经验为用户提供高品质的汽车电子与导航产品,赋予汽车更强竞争力;在国际业务领域,作为导航与收音机技术中国唯一通过美国相关标准认证的公司、第一家可在美国销售具有SIRIUS功能产品的公司,徐港电子以防水音响的研发制造得到欧美市场的高度认可;在专车专用产品及方案提供领域,徐港电子以车规级产品方案、自主研发平台以及精益制造为用户提供稳定、可靠、高性价比、高品质的车载导航产品。

1.2.项目建设背景

以实现集团发展战略为指导,以促进集团经营管理的持续改善为愿景,支撑集团整体业务架构为目标,遵循“统一规划、分步实施、集中平台、统一管理”的思路,推进以ERP为核心的集团管控平台建设,提高企业信息化管理水平。

1.3.项目总体规划

ERP项目建设步骤如下:

1.ERP项目一期:完成集团合并报表、深圳徐港(含子公司)ERP、人力资源系

统和外围系统(资金管理、合同管理、费用报销等)的建设;

2.ERP项目二期:完成总部、华信天线和佳利电子ERP、人力资源系统和外围系

统(资金管理、合同管理、费用报销等)的建设;

3.ERP项目三期:完成和芯星通、航天视通、星箭长空和公司信服ERP、人力资

源系统和外围系统(资金管理、合同管理、费用报销等)的建设;

1.4.ERP一期项目总体目标

本项目的总体目标是:

1.整合现有多套ERP系统,建立集团统一的信息平台;

2.以总部和徐港为先行,完成集团财务与业务一体化平台建设;

3.将核算、资金、费控、合同等相关系统打通,实现集团财务管控;

4.完成财务报表合并系统建设,降低手工报表合并的出错率,提高集团合并报表效

率;

5.建立集团基础数据统一编码规则、命名规则及统一的数据管理流程,为集团数据

的标准化、规范化打好基础;

6.梳理业务流程,对共性流程,集团建立流程规范、统一执行过程,并在系统中进行

固化,为集团流程的标准、规范化打好基础。

1.5.ERP一期项目总体需求

1.通过本次项目实施,对集团内部各种流程、活动、岗位与制度等做系统梳理,以改

进集团管理,保证各项经营活动的正常有序。

2.通过本次项目实施,搭建一体化的集中式管理框架,统一财务政策、统一计核算口

径、统一基础数据、统一核算流程。

3.建设规范统一的财务管理信息化平台,集中的财务数据管理。加强集团财务信息监

管力度,实时监控和查询各单位财务及业务信息。

4.必须具有一定的前瞻性、能够根据未来战略转变而进行灵活的调整,以满足集团通

高速发展的管理需要。

5.系统要能够对一个集团内的不同组织(集团总部、事业部、子公司等)进行灵活定

义,并且支持多层次多级别的管理,数据、流程等应既相互独立又相互关联;能够

根据考核或信息披露要求,出具单个组织或分部的利润表、现金流量表、资产负债

表;能够完成各组织在合并、拆分过程中预算、核算、现金流的合并与分拆,实现

对组织变更前与变更后的业务追溯。

6.支持集团内各组织之间的内部交易管理,并可自动抵消内部交易凭证,以集团的角

度统一管理各组织关联交易信息及时处理,自动编制合并财务信息。

7.集团内所有子公司可根据具体业务不同,对基础资料有选择的共享,既要保证基础

数据的统一性,又要保证数据的个性化。

8.要求系统能按不同的会计准则自动将会计交易信息进行转换,支持会计报表的折

算;能够同时输出符合不同国家要求的会计报表,“一次业务单据,输出多国报表”,使得业务处理更加符合集团国际化的发展战略。

9.要求系统可以实现多国语言的动态切换,无论在软件的主界面还是操作界面,用户

都能方便地实现语种的切换,以满足跨国集团企业对多语言的需求。

2.ERP一期项目ERP技术方案建议

2.1.SAP解决方案架构

SAP的解决方案的技术架构如上图,整个解决方案完全基于SOA架构,按需应用、业务驱动,多方式的展现与发布。

所有的SAP套装软件都是基于SAP的一体化技术平台-SAP NetWeaver。在套装软件内部,实现了财务业务一体化,同时,所有的业务功能又是基于SOA设计,均被服务化,服务作为软件开发的基本抽象,所有功能都定义为独立的服务,在套装软件内部,通过服务编排实现灵活、敏捷的业务流程。

同时,SAP套装软件所提供的业务服务,与企业内部其他软件所提供的业务服务,以及企业外部其他的业务服务,均可以通过SAP的技术平台,实现按需应用(On demand)。用

户可以根据需要选配、组装出适用的个性化流程。通过配置调整,可以使流程适应业务和商业模式的变化,实现企业流程按需组装、业务架构按需构建、业务组件按需装配、业务延展按需设计等方面,建立敏锐的商业洞察力与快速的反应力,真正实现随需而变的管理智慧。

在整个解决方案架构中,其技术平台的核心是SAP的NetWeaver。通过SAP NetWeaver不仅SAP套装软件内部实现了按需应用,企业的全面业务流程也实现了按需应用,随需而变。

2.1.1.系统架构

SAP所有的软件已经完全基于SAP WAS(WEB Application Server),通过SAP WAS,SAP能够支持更多的WEB运用,以下是WAS的架构:

在上述架构中,通过因特网通讯管理器(Internet Communcation Manager ICM)来设置和Internet相关的连接,包括HTTP、HTTPS、SMTP。SAP WAS也可以使用

SOAP协议和其他WEB服务(WEB Service)的服务器端通讯,或者作为服务器端与其他WEB 客户端通讯。

任务分发器(Dispatcher)将收到的工作分配给ABAP或者JAVA的工作线程(Work Processes),每个工作线程均使用一个数据库连接。一个工作线程可以为多个用户服务,因此SAP可以使用较少的数据库连接来满足多用户的运用,并且基于该工作机制,SAP将服务器的性能最大程度的运用。满足企业级的服务需求。

当一台服务器不能够满足的时候,通过SAP的三层构架,我们可以增加更多的应用服务器来满足企业不断提升的需求。SAP可以使用登陆组的方式进行负载均衡,这时消息服务器(Message Server)会自动帮助用户选择空闲的服务器登陆以优化整套系统的性能。

SAP采用了一体化的系统,所有数据进行统一的存储,并且系统提供了灵活的架构,可以采用两层,三层,多层系统架构。

典型的三层或多层系统架构分为:表现层(客户端)、WEB应用服务器、数据库服务器。

如下图所示:

2.1.2.SAP系统平台-支持的操作系统和数据库

SAP的所有应用逻辑都运行在一个与平台无关的系统架构上,SAP不仅支持开放的操作系统平台,支持几乎所有通用操作系统,OS/390, OS/400, AIX, Solaris,Tru64,HPUX,linux,Windows 2000/2003/2008等;同时也支持开放的数据库平台,如通用的数据库SAP Sybase ASE,SAP HANA,Oracle,DB2,,SQL Server, MAXDB等。

SAP 系统不但对业务应用人员提供平台无关的操作界面,并且能够实现不同平台之间的移植,使某一平台下的模版系统能够迅速推广到其他系统。

目前SAP的首选数据库是SAP Sybase ASE ,版本为15.7.

SAP Sybase ASE作为SAP首选数据库,已经和SAP应用进行了深度集成,在ASE数据库上的日常管理工作基本上都是在SAP应用里,通过DBACOCKPIT 工具,以图形化的方式进行维护。非常方便和简单,用户甚至感觉不到底层数据库的存在。

DBACOCKPIT 界面如下:

参数配置:

计划作业

故障监控及分析:

从上图可以看出,ASE的日常维护操作都可以通过图形化的方式,简单直观的进行。

2.2.SAP系统硬件/网络带宽

硬件容量评估方法:

SAP系统硬件容量估算(Sizing)是指对SAP系统硬件设备配置的预估,主要包括内存(Memory)、处理器(CPU)和存储器(Disk)。SAP与其合作伙伴共同开发了在线的评估工具“Quick Sizer”来帮助用户完成配置预估工作。在相应的Internet站点(https://www.doczj.com/doc/f116192853.html,/quicksizer)上,“Quick Sizer”根据这些信息通过一定的算法,估算出所需的配置。“Quick Sizer”所用的算法是根据SAP公司及其合作伙伴的标准测试以及客户使用反馈的经验数据共同制定的。

“Quick Sizer”的结果并非精确数值,它只是建议一系列系统负荷的相对参数作参考,根据这些负荷参数可以对某确定硬件型号的配置进行规划。“Quick Sizer”不对硬件供应厂商或平台作评价,具体的选择由用户和硬件供应商共同决定。SAP系统硬件设备配置的确定最终还是要根据硬件厂商及实施顾问共同讨论决定.

SAPS定义:

SAP Application Performance Stand:服务器运行SAP应用时,能够在一小时处理2000个订单,我们定义硬件性能是100SAPS。SAPS可以有效的评估服务器运行SAP应用的能力,是评价硬件性能的重要指标。通过SAP提供的Quick Sizer工具,可以计算出所要求的SAPS值。通过此数值和硬件厂商提供的相应服务器的SAPS值进行比对,可以确定硬件性能能否满足将来的SAP应用。

网络带宽估算方法论

SAP有完善的网络带宽和流量估算工具和方法,同时SAP针对机房和局域网也有相关的建议,在机房内,服务器与服务器之间,至少保证百兆网络,如果有条件可以选用千兆网络。此外服务器的双网卡可以有效保证链路的可靠性,也建议生产服务器部署双网卡,进行网络流量的负载均衡和防止单点故障。

服务器与客户端之间要保证一定的带宽。SAP本身占用的网络带宽不大,一般每一个用户的连接为3KB~14KB之间,一般100M的带宽可以支持数千个并发用户。但是考虑到网络对于各种应用的复用性,我们还是建议在网络规划中设定一定的余量或者采用服务保证(Qos)技术保证SAP应用的合理带宽。

2.3.SAP 安全性

系统应当在技术和管理上确保系统的各项请求是合法的、安全的。软件系统应具有全面的安全机制,从用户登录、职责、角色、信息,到用户审计等全面安全。

SAP系统拥有完整的安全模型,其考虑的涉及安全的各个方方面面:

应用安全

协同安全

用户访问安全

架构安全

软件生命

周期安全

2.3.1.应用安全

政策法规:支持业务审计。符合FDA、HIPPA规范。符合公共规范,帮助企业或者部门达到业界规范。符合E-SIGN、SigG的数字签名规范

角色和授权:

角色概念:依照标准的角色概念,将复含访问控制的角色赋予用户,当用户执行某些操作时,这些访问控制将被检查.

层次授权:即将角色赋予业务组织层次中的结点而非用户本身,当用户在业务组织层次中发生变化,如岗位调动,则用户的权限在相应的时间点会进行自动调整权限修改管理:可将权限的编制和权限的授予完全分离,真正实现企业内部安全机制。

数据保护和隐私控制:个人数据将在被许可的情况下进行最小化的收集,从而保证个人隐私。所有数据对象均有权限对象,未经许可无法访问。

审计:提供流程审计功能(包括系统内部和系统直接的流程)。通过内部的AIS(审计信息系统)提供可配置的技术安全审计、主数据审计等等。提供变更管理,用于记录系统中所有的变更情况,并且提供回退功能,已删除不想进行的相关变更。提供交易审计功能,帮助记录何事何地,谁执行了什么交易。

SAP系统提供了各种手段来记录用户对系统的各种操作,例如成功登录,不成功登录,启动事务,启动报表,登录次数时间等等,这些信息全部记录在SAP系统内,没有任何信息会记录在客户端,用户可以根据需求随时查看和分析这些信息。SAP系统还提供了其他手段来跟踪指定用户的操作以及对系统进行的变更,只有相应的授权用户和管理员可以查看这些日志进行分析。

?根据用户的要求,SAP系统可以记录各种谁/何时/作了什么的信息。

?每条记录均有用户ID,日期,输入的数据,本地时间等等。

?SAP支持中央监控模式,并且可以利用系统和业务数据作为监控源,同时SAP具有标准接口,支持监控第三方系统,或者将SAP系统集成到其他监控系统中。

?监控信息和日志可以被管理员以及相应的授权用户查看和分析。

授权机制与权限管理

SAP系统不仅提供了简单灵活的权限管理工具,而且SAP系统的权限管理机制还保证最高层次的准确度和易维护性。

ABAP系统的授权管理特性

公司代码:1000 集团公司

角色(Role)

举例:SAP_FI_AP_INVOICE_PROCESSING

应付帐款发票处理

菜单(Menu)

用户(User) 举例: I027007 李明

密码(Password) **********

上图为SAP系统针对日常业务的授权示意图。

如上图业务流程和相应的权限控制环节可见,SAP权限管理是通过权限对象(Authorization Object)控制来实现的,权限对象是由控制用户行为和控制数据区域的字段(Field)及字段值(Value)组成的,不同的字段值代表着不同行为类型和不同的数据区域,所以这种权限管理机制提供了严谨灵活的管理特性。SAP 可以根据不同用户的工作内容将相应的权限对象指向不同的角色(ROLE)或指向不同得用户权限参数文件(PROFILE),然后

VMware技术方案建议书(doc 28页)

VMware技术方案建议书 xxx系统服务器整合

2006年X月 目录

1服务器虚拟技术剖析 1.1 VMWARE解决方案 1.1.1 VMware 服务器整合解决方案 随着企业的成长,IT部门必须快速地提升运算能力-以不同操作环境的新服务器形式而存在。因此而产生的服务器数量激增则需要大量的资金和人力去运作,管理和升级。 IT部门需要: ?提升系统维护的效率 ?快速部署新的系统来满足商业运行的需要 ?找到减少相关资产,人力和运作成本的方法 VMWARE服务器整合为这些挑战提供了解决方案 虚拟构架提供前所未有的负载隔离,为所有系统运算和I/O设计的微型资源控制。虚拟构架完美地结合现有的管理软件并在共享存储(SAN)上改进投资回报率。通过把物理系统整合到有VMWARE虚拟构架的数据中心上去,企业体验到: ?更少的硬件和维护费用 ?空闲系统资源的整合 ?提升系统的运作效率 ?性价比高,持续的产品环境 整合IT基础服务器

运行IT基础应用的服务器大多数是Intel构架的服务器 这一类的应用通常表现为文件和打印服务器,活动目录,网页服务器,防火墙,NAT/DHCP服务器等。 虽然大多数服务器系统资源的利用率在10%-15%,但是构架,安全和兼容性方面的问题导致必须指定不同的物理平台来运行它们。 管理,安装补丁和添加安全策略将花去大量的时间。另外,服务器的衍生组件将导致设备,动力和散热方面的成本上升。 因为低服务器的利用率,低CPU的合并和中等I/O的要求,IT基础服务器首选作为虚拟化和相关整合的候选者 虚拟化使得企业能实现: ?达到甚至超过每个CPU,4个负载的整合比率 ?更便宜的硬件和运作成本 ?在服务器管理方面的重大改进,包含添加,移动,变更,预制和重置 ?基础应用将变得更强壮和灾难抵御能力 整合重要应用服务器 根据5个不同的企业使用服务器软件来大幅降低成本的实例,VMWARE出具了一份研究报告。 使用服务器TCO模型来分类和计算成本,我们分析显示VMWARE服务器软件帮助这些企业实现: ?减少28%-53%的硬件成本 ?减少72%-79%的运作成本 ?减少29%-64%的综合成本 客户目标 ?整合空闲服务器和存储资源,为新项目重新部署这些资源 ?提升运作效率 ?改进服务器的管理灵活性 ?通过零当机维护改善服务等级 ?标准化环境和改进安全 ?灾难状态下,减少恢复时间 ?更少冗余的情况下,确保高可用性 ?更有效的适应动态商业的需求 ?高级备份策略 ?在技术支持和培训方面降低成本

人工挖孔桩施工技术方案建议书

人工挖孔桩施工技术方案建议书

目录1、编制范围、依据及原则 2、工程概况 3、工料机配置 4、施工进度计划 5、施工技术方案 6、质量保证措施 7、安全、环保措施 8、文明施工措施

郧十高速公路YSTJ-5合同段桩基 施工技术方案 1、编制范围、依据及原则 郧十高速公路YSTJ-5合同段桥梁工程桩基施工技术方案编制范围:郧十高速5标所有9座桥梁桩基础施工工程以及为实施以上工程必须的临时工程。 《湖北省郧县(鄂豫省界)至十堰高速公路一期土建工程施工招标文件项目专用本》--2011年5月; 《湖北省郧县(鄂豫省界)至十堰高速公路两阶段施工图设计第三册、工程地质勘查报告》--2011年6月; 《湖北郧十高速公路施工工艺标准化管理实施细则》--2011年5月; 国家、行业相关标准。 (鄂豫省界)至十堰高速公路一期土建工程施工招标文件要求,施工涵盖技术文件所规定的全部技术内容。 、可靠的工艺、材料、设备、达到技术先进,力求工艺成熟,具有可操作性。 (鄂豫省界)至十堰高速公路两阶段施工图设计成果,结合桥址的地质、水文、气象条件及工程规模、技术特点、工期要求、工程造价等多

方面比选来确定。 。 、合理有效的资源组织,力求缩短工期,为桥梁的施工提供有力保障。 、施工安全问题。 2、工程概况 线路区内属北亚热带大陆性季风气候,具有四季分明、立体气候明显、光照充足、降水集中等特点。夏长冬短,春秋相近,平均气温在10℃~16℃之间,℃,℃,年平均日照数位1928小时,日照率为44%,平均年降雨量800~950mm。 地表水不发育,无常年地表流水,主要为雨季时形成的地表面流;地下水主要赋存于基岩中的裂隙水,富水性若,水量贫乏,主要接受大气降水入渗补给,水文地质条件属简单类型。 桥址区地貌单元属构造剥蚀低山-丘陵地貌,地形起伏较大。山坡自然坡度较陡,植被较发育,多为乔木及小灌木;桥址区有G209国道公路,与拟建高速公路有交叉分布,交通较为方便。 桥址区大地构造属于昆仑-秦岭维向构造体系东秦岭南亚带,该构造体系是区内发展最早的构造体系,为区内主要构造格架,其他后期构造在才构造之上叠加、穿切、横跨,构造形态复杂,褶皱发育,断裂交织,具

××ERP项目实施方案(2020年九月整理).doc

××ERP项目实施方案 建立日期: 修改日期: 文控编号: XXYYMMDDXX_(PMP项目号)_XX(阶段序号)_XX(流水号) 客户项目经理: 日期: 用友项目经理: 日期: <说明:本方案基于用友XX产品系列软件,主要针对XX产品X版本,由于不同版本产品功能会有差异,当您使用XX产品其他版本时,敬请进行详细的测试和修订。> 文档控制

更改记录 查阅 分发

目录 第一章概述 (4) 第二章总体实施架构 (5) 2.1企业基本信息 (5) 2.2信息化总体目标 (5) 2.3ERP应用模块 (6) 2.4信息化总体流程 (7) 第三章关键基础设置 (7) 3.1关键业务参数 (7) 3.1.1建账参数设置: (7) 3.1.2总账参数设置: (8) 3.1.3 应收、应付系统参数设置: (8) 3.1.4 采购管理参数设置: (8) 3.1.5 销售管理参数设置: (9) 3.1.6 库存管理参数设置: (9) 3.1.7 存货核算参数设置: (10) 3.1.8 (11) 3.2权限设置(请参照《实施解决方案-岗位及权限设置(附)》) (11) 第四章销售业务流程设计 (11) 4.1销售管理目标/关键需求 (11) 4.2销售一级业务流程及说明 (11) 4.3二级业务流程及说明 (12) 4.3.1 销售订货业务 (12) 4.3.2 销售发货业务 (14) 4.3.3 销售出库业务 (15) 4.3.4 业务X (15) 4.4特殊业务处理说明 (15) 4.4.1 信用管理业务 (15) 4.4.2 XX业务 (16) 4.5关键管理报表 (16) 第五章采购业务流程设计 (16) 5.1采购业务目标/关键需求 (16) 5.2采购一级业务流程及说明 (17) 5.3二级业务流程及说明 (17) 5.3.1 XX业务1 (17) 5.3.2 XX业务2 (18) 5.4特殊业务处理说明 (18) 5.4.1 XX业务1 (18) 5.5关键管理报表 (18) 第六章库存业务流程设计 (19) 6.1库存业务目标/关键需求 (19) 6.2库存一级业务流程及说明 (19) 6.3二级业务流程及说明 (19) 6.3.1 XX业务1 (19) 6.3.2 XX业务2 (20) 6.4特殊业务处理说明 (20)

项目实施建议书可行性研究报告书编制服务方案

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国外市场、所在地的外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 (1)项目建议书编制工作流程 1)签订委托协议 如我公司中标,招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 2)组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、容、围、技术难度、时间要求等

我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3)制定工作计划 容包括工作的围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 4)调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5)方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。 6)项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设

微信服务平台技术方案建议书

上海银行客服平台2.0项目微 信服务系统 项 目 建 议 书 深圳市云软信息技术有限公司 二〇一三年九月

目录 术语定义 7 第1章概述 (9) 1.1项目背景 (9) 1.2现状分析 (9) 1.3建设目标 (10) 1.4公司简介 (11) 第2章业务需求分析 (12) 2.1总体需求描述 (12) 2.2角色分析 (12) 2.2.1系统管理员 (12) 2.2.2运营管理员 (13) 2.2.3运营分析员 (13) 2.2.4营销管理员 (14) 2.2.5客服坐席 (14) 2.2.6质检坐席 (14) 2.2.7客服班长坐席 (15) 2.2.8留言处理 (15) 第3章平台架构设计 (16) 3.1设计原则 (16) 3.2总体架构设计 (18) 3.2.1逻辑架构 (20) 3.2.2部署架构 (21) 3.2.3系统技术介绍 (23) 3.3平台接口设计 (26) 3.3.1接口设计原则 (26) 第4章系统功能设计 (28) 4.1多渠道接入 (28) 4.2微信子系统 (28) 4.2.1用户绑定和解除绑定 (28) 4.2.2信用卡业务查询 (32) 4.2.3信息推送 (39) 4.2.4交易功能 (42)

4.3消息处理子系统 (65) 4.3.1渠道适配模块 (66) 4.3.2多技能路由策略 (69) 4.3.3坐席接入模块 (71) 4.3.4客服机器人 (77) 4.3.5微信系统消息格式处理模块 (80) 4.3.6业务功能 (81) 4.4客服子系统 (85) 4.4.1系统设计 (86) 4.4.2业务功能 (87) 4.4.3客服管理 (91) 4.5运营管理子系统 (92) 4.5.1系统设计 (92) 4.5.2营销模块 (93) 4.5.3留言管理 (100) 4.5.4可视化导航配置 (102) 4.5.5组织机构管理 (107) 4.5.6业务参数配置 (107) 4.5.7质检管理 (108) 4.5.8系统管理 (109) 4.5.9其他功能 (111) 4.6报表子系统 (112) 4.6.1运营报表 (112) 4.7外部接口子系统 (117) 4.7.1概述 (117) 4.7.2外部接口 (120) 4.7.3系统接口 (120) 4.8软件功能清单 (123) 第5章设备配置方案 (145) 5.1刀片服务器列表 (145) 5.2第三方软件 (146) 第6章工程实施方案 (147) 6.1概述 (147) 6.2项目人员组织 (147)

技术建议书

五、技术建议书 (1)对招标项目的理解和总体设计思路; 本项目为柘城县产业集聚区丹阳大道景观设计项目,其中丹阳景观带长1600米,总宽度150米。其中路面宽度50米(含人行道);景观带100米, 路东侧绿化带宽度80米(含丹阳渠,渠面控制宽度26-33米不等,坡度比例1:3),路西侧绿化带宽度20米。丹阳湖景区共占地280亩,其中湖面占地110亩,绿地占地170亩。 经过初步勘察,本项目作为城市产业集聚区的大型绿地,总体设计思路 是因地制宜的创造柘城县产业集聚区的生态景观,将丹阳大道打造为生态丰富、功能多样、独具地方特色的景观大道,同时结合当地实际情况,进行合理设计为本地区打造生态基底,维持生态平衡,改善城市环境。 (2)对招标项目设计的特点、关键性技术问题的认识及其对策措施; 本设计项目作为城市景观的重要部分,具有景观丰富,场地面积大,服务人群多等特点,本项目基本包含以下方面:道路景观、河道景观、人工湖、硬质铺装、苗木种植、景观小品、园林用电、照明、园林给排水等。 关键性技术为水景的处理,主要包括1600m长的丹阳渠,以及占地面积110亩的丹阳湖,针对水景我方主要对策以及安排如下: 1、根据现状条件进行合理布局,因地制宜的设置湖面,并在湖面周 围设置土山,打造山水景观并且做到土方基本平衡。 2、在湖面以及水路交界处着重打造湿地景观,创造良好的景观效果 的同时最大限度的发挥生态功能。 3、丹阳渠的处理上尽量做到自然式、不规则的界面,创造丰富多变 的景观。

4、在水源保持上,深挖丹阳湖,涵养水源,尽量做到以丹阳湖为水源地,形成水系循环,供应丹阳渠水景。 5、水景结合自然山石、滨水植物、园林小品等景观要素做到和谐统一,形成特色鲜明的滨水景观带。 (3)设计工作量及计划安排; 本项目主要包括方案设计(含估算)、初步设计(含概算)、施工图设计(含预算、工程量清单及组价)、设计变更等各阶段设计服务及后续阶段的施工现场服务等,我方计划一旦中标马上着手进行详细的现场勘查,着手进行场地分析,结合实际提出合理性方案,进入方案设计阶段,通过多方案比选确定最优方案,同时进行设计估算。 方案设计计划完成时间15天。 完成实际方案后经过与甲方进行沟通,进入初步设计阶段,通过交流调整,不断完善本设计方案,同时出效果图、表现图等,经过分析、研究最终确认初步设计方案,同时确定设计概算。 初步设计计划完成时间20天。 初步设计确定后进行施工图设计,进行园林、建筑、结构、给排水、电气等各个专业的分析综合研究,完成施工图,同时出施工图预算以及工程量清单。 施工图设计计划完成时间35天,总计设计周期为70天。 (4)后续服务的安排及保证措施; 我院承诺后续提供以下服务:

EPC模式承包人建议书及承包人实施方案

六、承包人建议书 (一)图纸 (3) (二)工程详细说明 (3) (三)设备方案 (3) 1、生产设备 (3) 2、必备的备品备件 (4) 3、备选的备品备件 (4) (四)分包方案 (4) (五)对发包人要求错误的说明 (4) (六)其他 (4) 七、承包人实施方案 (一)概述 (7) 1、项目简要介绍 (7) 2、项目范围 (7) 3、项目特点 (7) (二)总体实施方案 (8) 1、项目目标 (8) 2、总承包服务目标 (9) 3、项目实施组织形式 (10) (三)项目实施要点 (14) 1、设计实施要点 (14) 2、采购实施要点 (16) 3、施工实施要点 (21) 4 、试运行实施要点 (24) (四)项目管理要点 (26) 1、合同管理要点 (26) 2、资源管理要点 (28) 3、质量控制要点 (32) 4、进度控制要点 (39) 5、费用估算及控制要点 (46) 6、安全管理要点 (47) 7、职业健康管理要点 (55)

8、环境管理要点 (60) 9、沟通和协调管理要点 (72) 10、财务管理要点 (77) 11、风险管理要点 (80) 12、文件及信息管理要点 (87) 13、报告制度 (93)

六、承包人建议书 (一)图纸 本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图,并财政评审工程量清单计价报在控制价内。 为严格将项目造价控制在施工招标控制价内(3000.00万元),在完成施工图设计并完成施工图审查工作后,立即编制工程量清单计价报管理公司审查,管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审,形成财政评审价。经财政评审价(含暂列金)的价格若高于本次施工招标控制价的,则在不降低标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化设计后,再次编制工程量清单计价报管理公司审查,确保重新报审的金额在本次施工招标控制价以内。 (二)工程详细说明 “盘县2016 年民主片区城市棚户区改造综合整治项目”位于盘县民主镇,共改造1000 户,整治面积12 万平方米;建设房屋主体结构加固、房屋外墙修缮、内部老旧管线更换、环境综合整治、配套设施完善等。本项目采用EPC总承包模式,包含设计(含方案、初步设计、设计概算、施工图设计及后续技术服务、设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、服务及咨询工作和竣工验收等全部设计工作);施工总承包(含施工、竣工交付、竣工试验、工程保修等)等全部相关内容。 (三)设备方案 1、生产设备 满足设计施工需要及发包人要求。

施工技术规范方案最终版

广东铁塔公司2015年第一批新建及改造站点工程项目施工 技术标准和要求 一基站配套部分 二土建装修部分 三其他说明 一基站配套部分 1.施工要求 1.1施工准则 1.1.1施工单位必须严格按照批准后施工图设计进行施工。 1.1.2施工单位接到任务书,应制订详细的施工方案、计划和进度,保证按时完成任务。1.1.3施工单位接到施工图后,应组织相关的施工人员、讲解本次施工的要点、要求和注意事项,使施工人员明确施工的性质、内容和任务。更好的,按期、按质、按量完成施工任务。 1.1.4施工单位必须遵守国家或部委颁发的法规、标准和规范。 1.1.5施工单位必须严格执行国家或部委颁发的工程施工及验收技术规范或工程及验收暂行技术规定,以及中国铁塔公司的有关文件规定和要求。 1.1.6施工质量应以施工质量第一位宗旨,施工单位必须加强施工现场的管理和施工监督,严格执行施工规范。做到施工工艺精良,各种测试项目齐全、记录清楚、文字端正、数据准确。符合相关技术要求。 1.1.7施工单位必须严格按施工操作程序施工,做到文明施工、文明生产。施工中应做好防

火、防电、防雷、防化学气体、防事故等预防性的工作,做到施工人员的安全及设备材料的安全。 1.1.8施工完毕,各项测试指标合格,需对电路进行割接时、施工单位应制订出详细的割接方案、步骤和方法报建设单位和主管单位批准后进行割接并保证做到万无一失。 1.2施工工艺要求和测试要求 1.2.1设备安装 设备机架安装应按施工图平面设计位置安装。机架安装要求垂直、牢固、安装位置正确、方向一致,符合原邮电部及信息部通信设备安装抗震加固或设计文件抗震加固要求。新旧设备内的各种插件应按设计文件进行插接,不能插错,插接位置正确、牢固、不松动。 1.2.2槽道或走线梯的安装 槽道或走线梯安装位置应符合施工图的设计要求,与设计高度或原有槽道高度、水平一致,吊挂要垂直,安装位置正确,各种连接件、紧固件安装牢固符合抗震加固要求。 1.2.3音频线的布放 1.2.3.1 音频线的布放应按施工图设计指引的路由和方向布放,在水平和垂直的位置,电缆布放要平直不弯曲,绑扎要整齐、松紧要适度,转弯的地方要弯位适当、整齐、美观。 1.2.3.2 MDF架端的音频电缆制作。电缆在MDF架上排列应整齐,出线及预留长度应一致,卡接或绕接端子芯线应牢固,接触良好,不留尾巴。 1.2.4射频电缆布放及制作 1.2.4.1射频电缆应按施工图设计的路由布放,布放要顺直,转弯要符合相关规定。绑扎要松紧适度并符合设计要求。 1.2.4.2射频电缆余留长度应统一,同轴电缆各层的剥开尺寸应与电缆插头相应部分相适合。 1.2.4.3芯线焊接要端正、牢固,焊锡适量,焊点圆滑、不带尖、不成瘤形,组装同轴电缆

ERP项目实施计划书

ERP项目实施计划书

一.项目目标 1. 全面掌握企业资源的分布状况; 2. 将企业的运作规范化; 3. 控制企业的运作成本; 4. 全面掌控企业的经营状况。 二.ERP 系统的模块图 三.系统简介 1. 设计管理系统 设计管理系统是“事先控制”的关键所在,首先是线程管理,智能控制和提醒。 1.1 模块图

1.2 流程说明 ● 设计师在要规定设计目标,在产生设计方案后,将设计方案用扫描或数码 照相方式进入系统规范管理; ● 货品管理部门对设计师的方案进行审定,将审定合格的设计方案转到版房 制版; ● 版房制成样版后,制定完整的版单资料和工艺资料,并将制作的样版供货 品管理部门做样版审定; ● 样板审定合格的产品,进入分销系统的网上订货或期货订货,由代理和客 户看样订货; ● 根据分销系统的销售情况,考察设计师的业绩。 1.3管理流程图

2.分销管理系统2.1 模块图

2.2货品资料的科学分类 商品的编码是基于整个系统采用数据采集、条形码扫描等现代物流管理手段而设定的,而且整个系统支持多种条形码机制,用户可以自由选择采用国标码还是企业内部码。 货品的分类方法包括:品牌(多品牌经营)、类别、系列、年份、季节、上货日期、款型、面料等,颜色的分类不但是可以标注正常的颜色说明,而且考虑到撞色情况下,导入了特殊颜色说明的方式,解决企业在此类编码上的困难; 通过我们提供的条形码打印子系统,可以直接输出设计好的服装吊牌。 系统支持多品牌的运作方式,多个品牌的数据可以在同一套系统中共存,在分析系统中可以各个品牌的数据独立进行分析,也可以合在一起呈现给管理层,我们还可以按照品牌经营的特点设定不同的业务流程。 2.3丰富的渠道管理 代理:是本产品在某区域的唯一经销商,相当于分公司,但是产权属于代理本身;代理本身可以分为一级代理和二级代理;

乌鲁木齐生产制造项目建议书及实施方案

乌鲁木齐生产制造项目建议书及实施方案 仅供参考

报告说明— 人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。 该人造草坪项目计划总投资12093.13万元,其中:固定资产投资9153.50万元,占项目总投资的75.69%;流动资金2939.63万元,占项目 总投资的24.31%。 达产年营业收入25946.00万元,总成本费用19849.91万元,税金及 附加223.79万元,利润总额6096.09万元,利税总额7160.72万元,税后 净利润4572.07万元,达产年纳税总额2588.65万元;达产年投资利润率50.41%,投资利税率59.21%,投资回报率37.81%,全部投资回收期4.15年,提供就业职位368个。 人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。人造草坪诞生于1960年代的美国,最初 是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科 学和制造工艺的进步,人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近 天然草,部分性能已远远超越天然草,尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和安装维护方便等特性,使得人造草坪能够解决全年全天侯高频

率使用、全球寒热区域使用等问题,并具有使用寿命长、低成本维护等优势。人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草坪 行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为成熟, 价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足,但是原材料价格的波动 对人造草坪企业的成本和盈利情况构成直接影响。人造草坪的下游需求 主要来自于体育场地和居家、景观场景的铺装需求。人造草坪的市场规模 主要取决于国家和社会体育基础设施投入的力度、企业对于景观场景的铺 装计划、消费者个人改善住宅景观环境的意愿和能力等因素。人造草坪 的销售在不同国家呈现不同的季节性特征。如中东地区由于夏季天气炎热,大量铺装会选择冬季进行;欧洲国家在圣诞节等传统节日到来之际,家居 装饰需求会有所上升。但批发商作为公司直接客户通常会保持全年采购的 稳定性,从而使人造草坪行业的季节性特征不明显。经济周期会在一定 程度上影响体育场地的投资需求和住宅景观及商业景观等休闲场地铺装的 消费需求。但整体而言,人造草坪属于弱周期行业。

智慧医疗项目技术解决方案建议书模板范文(完整方案)

技术解决方案/项目建设书 实用案例模板 (word,可编辑)

方案概述 智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市形态,智慧城市通过物联网、云计算等新一代信息技术以及微博、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的应用,实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程,知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。 “数据驱动世界、软件定义世界,自动化正在接管世界,建设智慧城市将是下一波浪潮和拉动IT世界的重要载体。”《大数据》一书作者涂子沛这样描述。大数据遍布智慧城市的各个方面,从政府决策与服务,到人们衣食住行的生活方式,再到城市的产业布局和规划等,都将实现智慧化、智能化,大数据为智慧城市提供智慧引擎。 近年来,相关业界的领先者们也多次预言,大数据将引发新的“智慧革命”:从海量、复杂、实时的大数据中可以发现知识、提升智能、创造价值。“智慧来自大数据”——城市管理利用大数据,才能获得突破性改善,诸多产业利用大数据,才能发现创新升级的机会点,进而获得先发优势。 大数据驱动下的智慧城市,关乎每个人的生活。结合智慧城市对信息的需求,大数据在智慧城市中的落脚点集中在为其各个领域提供强大的决策支持。智慧交通、智慧安防、智慧医疗……未来智慧城市的美好图景已经被勾勒出来。 随着企业信息化水平逐步提高,信息化建设方向出现了重要的变化,突出表现在信息的集成整合和资源的共享利用,涉及到企业的安全防护、生产过程的调度、产品计量、决策及故障排除等方面。 解决方案Solution---就是针对某些已经体现出的,或者可以预期的问题、

施工技术建议书(英)

技术建议书 一、工程简介 工程位于分布于罗安达省内不同的土地上。建设面积为50000套,共分为T3 30% ,T4 50%,T5 20% 三种户型,总投资63亿美元。工期计划为5年,每年完成10000套房屋。 Construction survey Methods 1.Survey Precision In accordance with the construction survey regulation issued by Beijing Construction Committee, the Survey precision requirement for construction is 1/15000. 2 Standard Coordinate Checking Before positioning, in accordance with the construction survey regulation, the standard coordinates and the elevation controlling points must be checked. 3 Establishing Elevation Control Grid Based on the elevation controlling points provided by the local authority, two temporary benchmarks will be set up for construction. 4 Survey Control For Sub-structrue According to control grid to be established on site, grid lines will be transferred down with theodolite. Elevation level shall be transferred with leveling instrument. 5 Survey Control For Super-structure 1 )Vertical Transfer Of Grid Line Grid line will be set out accurately on ground floor slab when structure comes to 0.00 level. Then, based on ground floor, grid lines will be transferred to the upper floors vertically. 2 )Vertical Transfer Of Level 1.00m level line will be set out on the external wall of ground floor accurately. Several places where it is convenient for tape measuring will be selected and marked with red point. Elevation level will then be transferred to upper floor by tape measuring based on the painted marks. 6 Survey Control For Finishing 1) Based on the axes of each floor, the controlling line can be set out during finishing.

技术建议书

七、技术建议书 投标人编写的技术建议书应包括下列内容: 一、检测项目概述 二、检测服务技术方案 三、对本项目重点、难点分析 四、对本项目的建议 五、本项目安全、检测建议方案 六、投标人投入本项目施工检测工作的人员、仪器设备、软件系统进出场时间安排;同时应说明检测组织机构的编制方案。

一、检测项目概述 1.1 工作内容 1.1.1试验方面 (1)土工试验:物理力学试验、击实试验、强度试验、化学性质试验。 物理力学试验:塑液限、比重、天然稠度、含水量、密度、颗粒级配等试验; 击实试验:最大干密度、最佳含水量、天然含水量等试验; 强度试验:回弹模量、CBR、剪切等试验; 化学性质试验:有机质含量、烧失量等试验。 (2)材料试验 细骨料:筛分、含泥量、表观密度、砂当量、矿粉、亲水系数、机制砂压碎值; 粗骨料:筛分、含泥量、视比重、表观密度、空隙率、冲击值、磨耗值、针片状含量、压碎值; 石料:磨耗值、单轴抗压强度、坚固性、孔隙率、含水量; 水泥:标准稠度用水量、胶砂流动度、凝结时间、安定性、细度、胶砂强度检测等试验; 砂浆:配合比、密度、稠度、分层度、抗压强度; 水泥砼:抗渗、密度、配合比、抗压强度、抗折强度、弹性模量、劈裂抗压强度等试验; 沥青:溶解度、含蜡量、闪点、针入度、软化点、延度;

沥青混合料:配合比复核、饱和度、沥青含量、密度、马歇尔试验、空隙率、残留稳定度、流值、车辙试验; 钢筋:极限抗拉强度、屈服强度、延伸率、冷弯、焊接性能; 其它材料:钢纤维、钢绞线、土工格栅、砼外加剂、锚夹具、橡胶支座、止水带等。 1.1.2 检测方面 (1)路基工程:弯沉、压实度、几何尺寸、平整度、CBR、现场取样等检测; (2)路面工程:厚度、弯沉、压实度、几何尺寸、平整度、CBR、抗滑、现场取样等检测; (3)桥梁工程:水泥砼坍落度、桩基检测、几何尺寸、缺陷检测、保护层、现场取样、动静载(外委)等检测; (4)隧道工程:锚杆拉拔、挂网强度、抗渗鉴定、通风排水、围岩鉴别、衬砌等检测; (5)交通工程:标志标线、防撞护栏、隔离设施、监控设施、收费设施、通信设施、几何尺寸等检测; (6)房建工程:地基检测、金属构件检测、几何尺寸检测、成品材料检测、现场取样等检测。 1.2 试验检测工作细目

监理投标文件技术建议书范本 3工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

第二部分 技术建议书 第一章项目概述 第一节工程概况 臧家庄立交位于同三高速烟栖段,位于同三高速公路K37+521,在栖霞臧家庄镇与省道烟栖线相连。随着臧家庄镇经济的发展,对外交流的增强,该立交的建成将对改善该地区的投资环境,带动沿线农业、果业及加工制造业的进一步发展,对优化调整产业结构,进一步加快城乡一体化进程起到积极作用。从完善路网结构,改善交通拥挤现状,提高路网服务水平具有重要意义。 同三高速公路臧家庄互通式立体交叉位于栖霞市臧家庄镇北约1公里处,占地面积193.09亩,(包括A- C匝道外侧农道占地12.93亩;B、C、D、E匝道与同三高速之间的土地全部征用,F匝道与A匝道之间征用20亩留做管理养护中心用地,具体位置待定);立交为单喇叭互通式立体交叉,交叉型式为主线下穿,立交匝道全长2949米。立交范围内主要工程量如下:路基计价土石方138186立方米,(不包括农耕道平整),沥青混凝土路面37377平方米,匝道跨线桥86.06米/座,新修涵洞5道,加宽原高速公路通道板桥2座和涵洞3道。匝道收费站1处(分期设计)。

本项目按高速公路标准建设,主线分左右双幅,两条线采用不同的平面线性指标,左线设计速度为100公里/小时,右线实际速度为120公里/小时。匝道计算行车速度按40公里/小时;桥梁设计荷载为公路-Ⅰ级,地震动峰值加速系数为0.1,设计洪水频率为1/100。 第二节水文与气象简况 本地区为暖温带大陆性季风气候区,兼有海洋性气候特征,受海洋调节,与同纬度内陆地区相比具有雨水适中、空气湿润、气候温和、四季分明等特征。 年平均气温在11.1℃~12.5℃,极端高温39.8℃,极端低温-25.5℃。年平均降水量为691mm,年最大降水量为965.2mm,年最小降水量375.2mm,降水量集中在夏季,6-8月平均降水量一般在446.6mm占全年降水量的61%。属季节风气候区,风向变化的季节性明显,春分至秋分间多偏南风,秋分至春分多偏北风,年平均风速3.7m/s,受台风影响最大风速25m/s,本地区中小河流众多,河床较宽,比降大,源短较急,属季风雨源型河流,主要河流为白洋河。区内地下水流与地表水基本一致,分为空隙水、裂隙水和岩溶水。 第三节沿线地形与地质简况 1.地形、地貌 本项目位于烟台市栖霞,以低山丘陵及冲积平原为主,地势自西向东倾斜。低山丘陵区一般海拔100- 300米,起伏和缓,沟谷内冲积物发育,土层较厚;平原区可分为山间河谷冲积

方案建议书

X X X公司 网络信息采集系统方案建议书 AAA公司· 2008年8月

前言 加入世界贸易组织后,中国经济高速发展,行业的竞争也日趋激烈。这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争,也是管理水平和成本控制能力的竞争,而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。 国内、外业内公司在完成了信息网络和业务系统建设之后,都必然会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建设的规律和实践情况看,在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统,并基于该系统保存的海量信息资源衍生出与信息流转、信息提取、客户服务管理、决策支持等相关的高端应用,这已经成了一种能够切实提高行业公司信息系统管理水平、降低管理成本、挖掘信息潜在价值的先进运营模式。 AAA公司是一家面向行业客户,致力于业务流程和业务信息管理领域的软件研发、解决方案设计、技术咨询的专业信息技术服务商。公司拥有一批最早参与国内业务流程自动化系统设计与建设的专业技术人员,在信息管理、海量存储、分布式架构、数据仓库等技术领域拥有深厚的人才和经验积累。 针对XXX公司“网络业务信息采集系统”的具体需求,我们特别为贵公司度身定制了一份《XXX网络业务信息采集和发布系统方案建议书》。我们设计的业务信息采集和发布系统具备以下特点和优势: ?紧贴需求:用自动化的业务流程和业务信息管理技术促进业务发展,提 高业务信息的应用价值,以丰富的信息检索手段、安全的信息分发机制、 完善的业务处理流程满足贵公司的业务需求。 ?技术先进:用完美页面扫描技术和OCR自动识别技术提高书面信息的采 集效率,用海量信息管理技术掌控信息资源,用数据挖掘与报表分析、 生成技术彰显业务信息的内在价值。 ?配置灵活:根据贵公司不同部门、不同网点的具体需求,我们可在系统 中提供不同的配置策略、不同的业务模式或不同的功能组合;根据贵公 司的IT系统整体规划和应用需要,我们在系统中预留了功能升级或系

投标技术方案建议书

篇一:投标技术方案建议书模板 ***** 技术方案建议书文档更改记录表修订标志:a –添加的 m –修改的 d –删除的目录 第一章引言 ............................................................................. ..........................................4 1.1. 编写目的.............................................................................. ....................................4 1.2. 业务背景.............................................................................. ....................................4 1.3. 需求概述.............................................................................. ....................................4 1.4. 项目目标.............................................................................. ....................................5 1.5. 定义 ............................................................................. ............................................5 第二章技术方案说明 ............................................................................. ...........................6 2.1. 技术方案特点 ............................................................................. .............................6 2.2. 技术方案.............................................................................. ....................................6 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.2.5. 2.2.6. 2.2.7. 2. 3.1. 2.3.2. 假设及约束.............................................................................. ......................6 系统拓扑图.............................................................................. ......................6 总体部署图.............................................................................. ......................6 整体架构图.............................................................................. ......................6 架构图说明.............................................................................. ......................7 逻辑架构图及说明.............................................................................. ...........7 系统环境设计 ............................................................................. . (7) **子系统 ............................................................................. ..........................9 **子系统系统 ............................................................................. . (9) 2.3. 工作说

(ERP系统)软件项目开发及实施规划与报价

***ERP系统开发及实施规划与商务报价 有限公司 2011年01月

1 ***ERP系统项目研发及实施步骤 1.1 项目规划 项目规划主要包含项目调研、组成开发团队、制定开发实施主计划、召开项目启动会。其中项目调研是***ERP系统开发实施前重要的环节。借助这个环节,使得开发团队能够相对完整的将客户的基本状况和基本需求进行详细的沟通,增强开发人员对客户综合认知度。 此外,在这个步骤中,开发团队的调研人员与企业方项目负责人沟通确认后,增强企业成员对***ERP 系统后期使用的认知和期待。 1.2 蓝图设计 蓝图设计是***公司实施ERP系统最重要的一个步骤,该步骤可细分为需求调研和方案设计两个子阶段。 需求调研是系统实施步骤中重要的环节和阶段。通过需求调研,项目研发团队可以了解企业现有的设计及流程状况,提出个性化的实施建议,并对实施中可能出现的阻力做充分准备,是进行“方案设计”的基础。 在需求调研之后,ERP项目开发团队将提供分析结果。 蓝图设计步骤中,完成了需求调研工作,整个实施步骤的重心就转移到了方案设计中。 蓝图设计步骤中方案设计子阶段的重点在于建立基于***ERP系统的工作流程调整或优化。在考虑方案设计的过程中,***ERP系统的研发团队将需求调研中得到的对企业业务的理解结合运用在相关行业的先进的优秀的系统经验,重新进行流程规划调整。通过对现有流程和现有企业问题的分析,提出相应调整建议和改进措施,理顺现有工作流程。 由项目研发团队提出的方案设计成果形成《项目开发及实施方案》文档。文档内容包括: ●按照企业现有工作情况和紧迫程度,分部门、分阶段地提出实施计划;根据企业业务特点和 业务重点,提出应用系统之后的市场、销售、服务等业务流程建议; ●根据企业具体业务,对每一部门的具体业务流程进行分解和角色分工; ●根据企业决策需要,提出分析实现功能和建议; ●根据企业的激励机制,提出系统应用与员工管理相关的方案,确保系统的日常应用是准确、 及时、有效的。 完成了上述需求调研和方案设计工作,并最终形成企业确认的《项目开发及实施方案》,总体实施环节中最重要的蓝图设计步骤的工作方告完成。

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