新学期工作部署大会校长讲话提纲
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、
各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论
证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一
致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，
是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别
要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。
六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负
责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在
不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是
没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研
处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。
校长在教学工作会议上的讲话 23日下午，全体xx西路小学教师集中在会议室，由教导处xx副主任主持、xx副书记副校长主讲的教学工作会议如期举行。小刘校长分析了上学期末考试和抽测的情况，提出了新学期的要求，特别是针对学校补课现象严重、造成一些负面影响的实际，明确提出了几点纪律要求。 教学质量是学校的生命线，我们都知道质量很重要。针对我们的生源实际，补缺补漏也很重要，但补课一定要有度，不能以师生的健康、幸福为代价，补到废寝忘食的地步。老师身心疲惫，学生了无兴趣，家长怨声载道，如果你们的付出得不到家长、学生的认同、理解和支持，那就是无效的、失败的。长期以往，教师没有了职业的幸福感，学生也没有了学习的乐趣，家长对老师越发不满，势必造成一种恶性循环。老师产生了职业倦怠，久而久之，你的生命、你讲台上曾经的激情也会被吞噬殆尽。 多年来对教育问题有着深入思考和研究的广东省教育厅巡视员、党组成员、博士生导师李小鲁曾经说“教育的过程，应该是一个愉快学习的过程，是让学生和老师在快乐的互动中自然成长成才的过程。”补课无度，老师和家长、学生彼此关系紧张甚至敌对，还有什么愉快和幸福可言？在这 里我想和大家交流以下三个问题，希望能引起大家的重视和共鸣。 一、关注知识传授，点燃求知火把 一提到教育，人们常常关注的是学生学到多少知识，我们要更加重视他们兴趣的激发，他们情感、价值、人性的完善，不要让兴趣沉没，不要让人文价值、人文底蕴流失，要为学生的幸福未来奠定基础。 《学习的革命》一书中提到，古希腊普鲁塔戈在3000年前说的话：“头脑不是一个要被填满的容器，而是一个需要被点燃的火把。”如果我们孩子的头脑只是容器而已，那么满堂灌便可；但兴趣是最好的老师，激发学习兴趣比简单地传授知识要难得多。我们便是要做那点燃火把的人，用爱把学生学习的兴趣点燃，做唤醒心灵的工作，才能达到事半功倍的效果。兴趣爱好是一切创造力的源泉，它也人们今后能在漫漫人生路走得更远的基石。如果能结合孩子的自
校长会议讲话稿 校长会议讲话稿1 从北京回来，急做的事情，首先是召开校长会议。 各位校长，我们将启动一场教育的体制改革，这场改革中，受冲击最大的是在座的各位。因为，本来我们可以安稳地履职很多年，现在则随时可能失去职务。以前，制约我们工作的婆婆不多，但是今后，我们将时刻处于家长和老师的实质性的制约中。我们的许多工作必须说服那帮婆婆才能开展，因为教育必须符合大多数人的意愿。 校长们，我们能登上这个宝座，与我们的勤勉、睿智是分不开的。但是我们事实上不需要接受教师、家长和学生的评价和监督，因为我们的职位来自教育局。所以，我们只能认认真真地把应试教育推向极致，我们明知应试教育对学生、对老师有巨大的副作用，明知这不是理想中的教育，我们也只能违背自己的理想，这是人格分裂。做一辈子错误的工作，我们心明如镜，这是很痛苦的。 校长们，今后，每学年末，大约在六月中旬，校长必须接受两次信任投票。一次是全体教职员工，一次是校级家长协会，当然也可以全体家长。在两次投票中都取得50%以上的得票率，才能留任。不设留任的年限。 票面只有两个选择，信任和不信任。如果在其中一次投
票中信任票不到半数，校长将自动去职。学校将在七月初竞选新校长。新校长竞选之时，也是全体学校中层领导免职之时。 新校长可以独自任命除了书记之外的全部学校领导，他们只对校长负责，而校长对全体教师和家长负责。 从此后，校长再也不需要看局长的脸色行事了，这是对校长的解放，也是对教育的解放，希望各位把自己心中的教育理想，变成生龙活虎的教育现状。 这个举措，不是针对个人的升迁。此举最大意义在于，决定了教育的方向。以前的应试教育属于官僚办学，此后的教育属于真正的人民教育。 一个光明磊落，有人格魅力，深谙教育规律的校长，是教育的巨大资源，也是社会之宝。所以，凡是每年都能通过教师和家长信任投票的校长，可以一直连任到退休。 从今以后，你们可以毫无顾忌地抵制教育局下发的各个不合理文件，但要坚决执行家长协会和教师协会的决议，因为他们才是我们的婆婆。 校长会议讲话稿2 各位领导、各位老师： 大家好！非常荣幸请到镇中心校领导莅临我校指导工作，在此我谨代表雷庄小学全体师生向参会领导的到来表示衷心的感谢和最诚挚的敬意！ 一直以来，我校都十分重视教育科研工作。课题研究工作是一项计划性很强的工作，我校在实践中不断加强领导与
工作部署会议发言稿(精选多篇) 全力服务企业发挥党组织作用 ——上海盛宝钢铁冶金炉料有限公司党总支朱静 在过去的一年中，我们积极响应镇综合经济党委的各项号召，以推进企业的发展为重点，扎扎实实地开展了各项工作，主要围绕以下四个方面展开： 一、提升党员素质，注重党员意识的培养和强化 xx年我公司的工作相比xx年更加注重思想方面的建设。我们加大了党组织生活的开展频率，配以生动形象的电化主题短片等多样的形式，提高了党员的参与兴趣和会议的开展效果。在学习实践活动的整个开展过程中，做到了有计划、有特色、有效果，很好地完成了此项活动。通过一系列的党员教育活动，党员的思想认识得到了提升，为公司各项工作的开展奠定了牢固的基矗 二、深入生产一线，为企业的发展壮大作贡献 作为非公企业的基层党组织，第一要务就是要立足企业，服务企业。我们开展了“党员干部进车间”活动，为每个车间配备了1-2名党员负责人，分别从工艺、质量、设备、生产等各方面指导，取得了实效。以保护渣车间为例，该车间产品在生产过程中会产生部分废水，造成物料的浪费和对环境的污染。车间主任是入党积极分子，她积极牵头，与该车间的党员责任人紧密配合，彻底改变了车间的原来面貌，将废水全部回收利用，既降低了产品成本，又杜绝了对环境的污染，得到了公司领导员工的一致好评。目前，该车间主任已经成为一名光
荣的预备党员。去年10月份，公司接到一项新任务，质量要求高，供货时间紧，公司总支指定了该项目的党员负责人，在整个项目的开展过程中，党员同志身先士卒，主动加班加点，尤其该项目的党员负责人，连续十多天奋战在生产的第一线，主动发现并解决问题，出色地完成了生产项目。 三、凝聚全员力量，为员工的切身利益谋福利 我们注重员工凝聚力的培养和提升。去年七一前夕，公司组织全体党员和部分员工到南湖两日游，在接受了一次生动的党史教育的同时，大家也放松了身心。在夏日酷暑时，公司总支开展了高温慰问活动，党总支书记冒着39度的高温，为一线员工送去冷饮、毛巾、清凉油等防暑降温用品，车间工人感受到了公司党组织对他们的关心。对一些特别困难的党员和群众，公司领导还购买了日常用品到家中慰问，一句句贴心话、一桩桩亲切事，使员工们深受感动，以更加大的热情投入到了工作之中。 四、党建带団建，为公司的未来发展奠基础 我们坚持以“党建带团建”，在公司团支部成立之初，公司出资一万元作为团组织活动基金，还提供了书柜和部分书籍，为团支部筹建了图书室。去年，又对图书室进行了扩建，并发动员工捐献图书，公司总支书记、总经理带头捐书。目前，该图书室藏书已超过1000余册，每天开放，成为了公司青年工作的一大特色。 在建国六十周年之际，我们党团联合组织青年党员和入党积极分子一同观看了盛大的阅兵仪式，参与活动的青年激动不已，为祖国的
工作部署会讲话提纲(15篇) 一、聚焦竞进提质，进一步驱动发展引擎 一是增量扩能，提升投资效益。乘势而上立项争资。借势发力 招商 引资。强势推进项目建设。 二是提档升级，激活全域旅游。坚持规划先行。推进开发建设。实施精准营销。 三是强筋壮骨，加快城乡建设。强化规划引领。完善配套设施。规范城乡管理。 二、聚焦改革创新，进一步增强发展动力 一是深化重点领域改革。深化行政审批制度改革。深化机关事业单位改革。深化农村产权制度改革。深化财税金融体制改革。 二是拓展开放合作空间。走出去，培育发展新优势。引进来，打造发展新高地。联起来，构建发展新格局。 三是增强创新创业活力。奖励科技创新。激励企业创造。鼓励大众创业。 三、聚焦优化升级，进一步夯实发展基础 一是促进新型工业换档提速。做实发展平台。做优支柱产业。做强市场主体。 二是促进现代农业提质增效。提升粮食产能。优化农业结构。创新经营方式。 三是促进绿色崛起积厚成势。厚植生态优势。发展绿色经济。治理环境污染。 四、聚焦凝心聚力，进一步共享发展成果 一是施富民之策。 二是行利民之事。 三是尽安民之责。 一、强化责任与担当，确保完成全年各项工作任务 (一)抓好区划调整具体事项。 一是在组织部署上下功夫。 二是在掌握实情上下功夫。
三是在推动融合上下功夫。 (二)抓好工作“衔接”确保圆满“收官”。 一是防案事。 二是抓指标。 三是强基础。 (三)抓好“XXX”集中行动。 一是组织部署再加强。 二是工作推进再加强。 三是督导奖惩再加强。 (四)抓好公共安全监管工作。 一是强化安全生产主体责任。 二是强化消防安全管理。 三是强化治安领域管理。 (五)抓好队伍教育管理工作。 一是强化政治教育，提振工作状态。 二是强化自纠自查，突出“关键少数”。 三是严明纪律规矩，严格执纪问责。 二、认清机遇和挑战，积极适应行政区划调整从机遇看，体现为“三个拓展”： 一是空间资源得到拓展。 二是经济基础得到拓展。 三是发展定位得到拓展。 从发展视角看，面临三大问题： 一是X片发展相对滞后。 二是发展制约因素较多。
编号：_____ 校长在教育教学工作会议上的发言 学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共5 页
校长在教育教学工作会议上的发言 教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。仙桃二中在完善教学常规管理标准，加强教学常规过程管理，切实做好减负增效等方面作了以下尝试。 一、开足开好各门课程，减负增效 我校严格按规定开齐开足课程，为求学生全面发展，开设有“阅读课”、“唱歌课”、“美术课”、“写字课”、“跑操课”等五门校本课程，全部进课表，确保每天一个小时活动时间，从而减少文化课的侵占。 1、课程实施。“唱歌课”、“写字课”为每天下午课前的 1:30——2:00，由上第一节课的老师具体指导、组织。“跑操课”为每天下午3:30——3:50，由体卫艺室主持，班主任组织。阅读课每周一节，为开设好“阅读课”，学校新添图书5000册，学生以班为单位，一月一借，班内一周一流动，由语文教师在阅读课上指导。 2、课程评价。学校每学期通过举办“美术书法作品比赛”、“品名著诵经典”演讲比赛、读书征文比赛、跑操比赛、班歌比赛等活动，五课一课一展示，以学生的综合素质评价为导向，激励学生展示自我、陶冶情操，团结协作，全面发展。 二、明确教师备课标准，减负增效 1、聚智求精。备好课是上好课的前提，学校坚持开展集体备课，实行“个人主备——集体研讨——修订审核——二次备课——反思提升”的备课模式。以九年级语文组为例，每位成员精心设计导学案、制作课件后，实行先行验证，即“谁主备谁先上”，听完课后全体研讨， 第 2 页共 5 页
校长2017年学校工作部署会议讲话稿 各位同仁，大家下午好！ 今天我们在这里召开全校干部大会，部署2017年工作。下面，我分两个部分讲。 第一个部分：对去年工作的概要回顾 去年是“十三五”的开局之年。我从三个视角来概要地总结学校的工作。 视角1.我校处于比较好的状态。学校班子团结，全校上下和谐，风清气正，总体上形成了一个和顺进取的氛围，教职员工团结务实、尽职敬业，很好地完成了自己的工作任务。 视角2.我们做了一些开创性的工作 一是在学校“十三五”事业发展规划中加强了顶层设计，召开了xx光华学院首届教代会，审议通过了学校“十三五”事业发展规划，进一步明确了我校的办学宗旨、发展定位、发展目标、特色设计和主要任务，规划了学校的发展战略，发展思路更清晰了。 二是开展了本科教学工作合格评估第二阶段评建工作，由文国副校长组织了四次巡回检查，各单位领导和部门领导的理念、思路有了明显的提高，一次比一次有进步。评建的过程成为大学习大提高的过程。三是提出了优质教育体系的框架，开展了优质教育体系的大讨论、大交流，各教学单位、教务处、学工处都制定了优质教育方案。这个过程也是一个大学习、大提高的过程。 四是组织了大规模课改，两轮试点111门课程，105位教师，约三分
之一的自有教师参加了课改试点，如此大规模的课改，必将对全校的教育教学产生重大的影响和积极的推进。第一轮改革实践证明，我们的课改是成功的，既有效果，也有成果；既提高了课堂教学质量，又锻炼了教师队伍。 五是科研工作有了新突破，分别获批省科技厅和发改委项目各1项，实现了省级科研项目零的突破。获批省级智库《吉林省高等教育应用型人才培养研究中心》立项培育；成立了校内研究机构电子商务研发与服务中心，在这个领域与多个地区实行了项目合作，开始了社会服务的破冰之旅，有望在电子商务领域首先实现我校科技研发与服务的突破。组建吉林省电子商务学会事宜正在办理之中。 六是构建了养成教育体系，在全校实施了养成教育，为全面实施素质教育、体现民办高校的培养特色提供了抓手。养成教育得到了广大同学的响应，在全校范围内开展起来。成立了养成教育研究会，吸纳了一批有兴趣、有志向的学工人员在养成教育实践中带着问题研究提高。 七是成立了49个专业社团，同时聘了49位专业导师，为开展第二课堂活动，为提高学生专业兴趣和实践能力创建了组织环境和活动平台。有的学院工作相当出色，例如金融学院学生鼎锐金融协会，到去年底成立才2个多月，发展了300多名会员，组织了3项赛事，700多人参加。总结大会上两名发言谈感受的学生，一名是大一的，一名是电气信息学院数媒专业的，说明新生和外专业的学生都能够参加到社团活动的专业实践中来，关键在于如何组织，在于氛围和兴趣。他
【教学工作会议上的讲话】教学工作会议校 长讲话 教学工作是高等院校的主要工作,也是学校经常性的中心工作,提高教学质量是深化教学改革和培养创新人才的前提和基础。下面是X给大家整理的教学工作会议上的讲话，仅供参考。 教学工作会议上的讲话篇1 老师们： 今天我们召开教育教学工作会议，目的是进一步明确上级精神及新学期的各项工作任务，动员全校上下充分发扬“爱岗敬业、团结协作、求真务实、是争一流”的西城精神，切实转变教育发展方式，努力扮靓西城教育品牌。下面我讲三个方面的问题。 一、20xx年工作回顾 可以说，过去的一年是西城小学务实大干的一年、亮点纷呈的一年。 亮点之一：在街道教委组织的两次学校管理大观摩中均获得第一名的佳绩;在街道教委组织的教学常规检查中取得第一名的优异成绩;学校连续两学期量化积分列街道第一名，获教委管理奖---------万元。 亮点之二：20xx年度综合评估成绩列全市123处小学第
三名，被教育局评为教书育人先进单位、资源开发与应用先进单位、素质教育实施实施先进单位、教育教学管理先进单位等四项大奖，是全市小学获奖数量最多的学校之一。 亮点之三：街道党工委和办学村队支持教育事业不遗余力。5月21日，投资近50万元的塑胶跑道工程项目开工，大大改善学校运动场地建设落后的实际，为我校体育竞技水平的提高奠定了坚实基础。 亮点之四：20xx年11月9日，我校获潍坊市规范化学校、潍坊市数字化校园、山东省优秀校园网站等殊荣。仅20xx 年度学校获得的寿光市以上集体荣誉达16项。据不完全统计，学校自建校以来共荣获寿光市级及以上荣誉表彰近50项。 亮点之五：20xx年12月8日，我校代表寿光市唯一小学接受山东省普通中小学课程实施评估组评估调研。评估组针对课程规范实施、办学行为、作业设置等情况进行重点调研。经过一整天调研后，评估组对我校的特色办学给予了高度评价。市政协副主席、市教育局原局长崔建军、董有才副局长、市教研中心副主任冯树学、街道教委主任张如明、副主任郑建业等陪同。 亮点之六：校园安全形势良好，安全事故为零。5月14日，潍坊市政法委相关领导在副市长刘煜东、市教育局原局长崔建军等的陪同下来校检查学校安全长效机制建设。学校
在工作部署会议讲话稿 会议是现代管理的一种重要手段，所有管理者都不免召集会议和参加各种各样的会议。下面就是小编给大家整理的在工作部署会议讲话稿，仅供参考。 在工作部署会议讲话稿(一) 同志们： 上午，进行了分组评论，大家提出了很多建设性的意见和建议;中午，部指导专题听取了各组评论状况。刚才，4位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。下面，我就做好本年全区组织工作讲三点意见。 一、增强落实认识，具体完成工作任务 本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。 第一，要用完善的机制抓落实。一是要进一步健全完善目的责任制。上一年，我们初次执行了《区属一级单位组织工作目的
责任制考评方法》，经过一年的运转，结果优越，对推进全区组织工作起到了积极的效果。本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。二是要坚持督促检查机制。我们将依据《年全区组织工作要点》规则的工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。还，对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。三是要坚持信息沟通和纠偏机制。各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。 第二，要用科学的办法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功
校长在新教师会议上的讲话 各位领导、老师： 大家下午好！ 今年，我校教师队伍中突然新增8名新教师，已经成为学校教育教学工作的一支重要力量。新教师的专业素质与教学水平，直接决定着我校的整体教学质量；新教师成长与进步，直接关系着学校的发展。新教师的培养是一件大事，学校有责任为新教师及其他青年教师的成长创造条件，机会总是青睐那些有准备的人，从开学工作至今将近两个月，通过了解你们工作勤奋、适应能力强，这是一个很好的开始，相信在今后的工作中你们会取得更加优异的成绩。新教师的初期自我成长是非常关键的，最理想化的教师成长应该是：一年入门，三年成为一名好教师。在此，我想谈几点我个人的看法和希望。 1.用快乐的心态对待工作，追求教师工作的职业幸福。 选择了教师这个职业其实就等于选择了“奉献”。虽然有些累，而且有些清贫，但是教师这个工作还是很快乐的。比如我们每天面对的是一些天真可爱的孩子，虽然有些孩子调皮，在这一点上，我们比警察快乐；每天风吹不着，雨淋不着，我们比马路上工作的人快乐；我们能早晚正常上下班，还有双休日和有两个令人羡慕的寒暑假，我们比从事任何职业的人都快乐；走到大街上经常听到“老师好”，我们比路人都快乐；当自己送走一届届毕业生，桃李满天下的时候我们比任何人都快乐等等，教师这个职业带来的快乐是其他职业体会不到的。所以我们要正视自己的这份工作，珍惜自己的这份工作。一个人工作上要想取得成绩，就应该先爱上自己的这份工作。 2.认真学习新《中小学教师职业道德规范》。爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。在这里我重点谈三方面的看法： （1）教书育人。曾经听到过这样一段话：一个孩子的失败，对一个教师来说，或许只是几十分之一的失败，但对于一个家庭来说，或许就是百分之百的失败。因为孩子是家长的未来和希望，所以我们
--强化管理提高效率求真务实 开创学校工作新局面 博上小学罗富华 “文明的校风,勤奋的学风，已成为博上一以贯之的传统”。这不仅是家长、社会对我校的评价，也是亲临我校巡视的上级领导对我们工作的肯定和鼓励。所有这些成绩取得是来之不易的，是广大教职工辛勤劳动，团结拼搏取得的结果，在此，我代表学校向你们表示衷心的感谢和崇高的谢意!在肯定成绩的同时，我们更要十分清醒的看到我们存在的不足和差距，尤其要看到面临的严峻形势和挑战。 尽管“狼”并没有真的来，但有些年级的学科，必须引起学校教导处和任课教师的足够重视；部分教师对学校安排的教学活动不能严格遵守，私自调课、擅自离开课堂；极个别教师不爱惜学校声誉，参加教研活动无故离开；教师的钻研精神还不够。《做最好的老师》作者李镇西，非常善于总结反思，钻研业务和素质，所以他能成为大家的楷模。我校有极个别现象（例如上班念着炒股，办公室玩着游戏）的存在严重影响学校的声誉，制约学校的发展。 从总体情况来看，博上小学的老师中绝大部分教师素质较高，在困难时能够始终与学校保持高度一致，从学校的大局出发，勤奋工作，无私奉献，为学校生存和发展作出了积极的贡献。有些教师能较好地适应学校工作的需要，也有个别教师不太适应或不适应我校的工作要求，同时，使得极个别要求不严的人有机可乘，或不顾学校大局，散播不利于学校工作，不利于内部团结的言行，或工作散漫，什么工作都做不好，做不来，唯我独尊，或不服从组织领导，稍不如个人所愿，便牢骚满腹，指桑骂槐，所
有这些都是思想素质缺失，政治纪律涣散的表现，必须引起我们全校教师的高度重视，学校的好坏，与我们在座每个教师的利益休戚相关，不能因为少数人，个别人影响到学校的整体工作。全校上下要切实加强思想政治建设，每位教师时刻把学校的大局放在首位，牢固确立大局意识，时刻记清政治纪律，这里要强调一点，绝不允许任何人游离于校长室外组织不利于学校形象和学校大局的活动，如有发生，必将严肃处理。这个时期迫切需要良好的发展环境，全体教师要把精神集中到学校发展的大事上来，把精力集中到自己的工作上来，以优异的成绩为学校的发展添砖加瓦。面对困难，我们要有百折不挠的勇气，在困难面前抢机遇，在困境之中求发展，面对压力，我们要化压力为动力，始终保持昂扬向上的精神状态，我相信，只要精神不滑波，办法总比困难多。各位老师，成绩已成为过去，我们要正视自身的不足，做个最好的老师，我们还有很多工作要做；我们在教育学生学会学习的时候，我们自己更要学会总结，学会反思；只有自加压力，自我发展，才能正确对待我们的不足，迎头追赶。 一、咬定目标，把握关键，努力提升教育教学质量 成绩来之不易，基础已经打好，面对激烈竞争的态势，只要我们以顽强拼搏的精神和奋力争先的姿态去冲一冲，我们一定能够进一步拓展已取得的优势，新的学期，新的任务要求我们锐意进取，全校上下一定要以上学期取得的成绩为基础，精神更振奋，措施更得力，作风更扎实，认真做好每一天，扎实做好每件事，努力实现新学期各项工作的新跨越，夺取2013学年度各项工作的新辉煌。关于新学期的各项工作，根据校长办公会研究的意见，新学期的教育教学重点工作一是强化有效教学，全面提升教学质量，以学生的成绩实现教学水平的新提高。二是抓教师队伍建设,是学校可
工作部署会议发言稿 工作部署会议发言稿 第一篇： 工作部署会议发言稿 全力服务企业发挥党组织作用 ——上海盛宝钢铁冶金炉料有限公司党总支朱静 在过去的一年中，我们积极响应镇综合经济党委的各项号召，以推进企业的发展为重点，扎扎实实地开展了各项工作，主要围绕以下四个方面展开： 一、提升党员素质，注重党员意识的培养和强化 xx年我公司的党建工作相比xx年更加注重思想方面的建设。我们加大了党组织生活的开展频率，配以生动形象的电化教育主题短片等多样的形式，提高了党员的参与兴趣和会议的开展效果。在学习实践活动的整个开展过程中，做到了有计划、有特色、有效果，很好地完成了此项活动。通过一系列的党员教育活动，党员的思想认识得到了提升，为公司各项工作的开展奠定了牢固的基矗 二、深入生产一线，为企业的发展壮大作贡献 作为非公企业的基层党组织，第一要务就是要立足企业，服务企业。我们开展了“党员干部进车间”活动，为每个车间配备了1-2名党员负责人，分别从工艺、质量、设备、生产等各方面指导，取得了实效。以保护渣车间为例，该车间产品在生产过程中会产生部分废水，造成物料的浪费和对环境的污染。车间主任是入党积极分子，她积极牵头，与该车间的党员责任人紧密配合，彻底改变了车间的原来
面貌，将废水全部回收利用，既降低了产品成本，又杜绝了对环境的污染，得到了公司领导员工的一致好评。目前，该车间主任已经成为一名光荣的预备党员。去年10月份，公司接到一项新任务，质量要求高，供货时间紧，公司总支指定了该项目的党员负责人，在整个项目的开展过程中，党员同志身先士卒，主动加班加点，尤其该项目的党员负责人，连续十多天奋战在生产的第一线，主动发现并解决问题，出色地完成了生产项目。 三、凝聚全员力量，为员工的切身利益谋福利 我们注重员工凝聚力的培养和提升。去年七一前夕，公司组织全体党员和部分员工到南湖两日游，在接受了一次生动的党史教育的同时，大家也放松了身心。在夏日酷暑时，公司总支开展了高温慰问活动，党总支书记冒着39度的高温，为一线员工送去冷饮、毛巾、清凉油等防暑降温用品，车间工人感受到了公司党组织对他们的关心。对一些特别困难的党员和群众，公司领导还购买了日常用品到家中慰问，一句句贴心话、一桩桩亲切事，使员工们深受感动，以更加大的热情投入到了工作之中。 四、党建带団建，为公司的未来发展奠基础 我们坚持以“党建带团建”，在公司团支部成立之初，公司出资一万元作为团组织活动基金，还提供了书柜和部分书籍，为团支部筹建了图书室。去年，又对图书室进行了扩建，并发动员工捐献图书，公司总支书记、总经理带头捐书。目前，该图书室藏书已超过1000余册，每天开放，成为了公司青年工作的一大特色。 在建国六十周年之际，我们党团联合组织青年党员和入党积极分子一同观盛大的阅兵仪式，参与活动的青年激动不已，为祖国的强大
全市安排xxx年工作部署会议讲话稿 全市安排年工作部署会议讲话稿同志们：新春伊始，万象更新。 在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是收心会，也是节后工作的启动会。 借此机会，我首先给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康工作顺利家庭幸福万事如意。 同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中，按照各自职能，精心安排和部署好本县市区本单位本部门的各项工作，以敢想敢闯敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项目标任务开好局起好步。 下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见：一集中精力，勇开新局，迅速把各项工作抓起今年是贯彻落实党的十八届三中全会的开局之年，是全省转型综改试验区建设向纵深推进的关键之年，也是我市率先转型全力跨越的重要一年。 年初召开的市委三届五次全会暨全市经济工作会议，明确了年工作的总体要求和目标任务，提出了改革创新年转型攻坚年环境提升
年服务群众年“四个年”活动，部署了项目建设产业转型“百里汾河新型经济带”建设“三农”城镇化转型综改安全生产和社会治理环境保护民计民生等九项重点工作。 可以说，今年我市改革发展的任务异常繁重。 同时，我们面临的形势依然严峻，经济下行的压力依然很大，要圆满完成全年目标任务，需要做大量的工作，需要付出艰辛的努力。 大家对此必须有一个清醒的认识，切实增强责任感和紧迫感。 “一年之计在于春”。 良好的开端是成功的基础。 所以说，各县市区各部门在一开始就要谋划全局，谋划全年，要突出一个“早”字，早动手早安排早部署，集中精力，迅速把各项工作开展起。 一是要马上收心归位。 春节长假后，大家能否迅速进入工作状态，能否以饱满的精神
提升学校内涵，创办优质教育 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 一年来，在教体局的正确领导和关心支持下，****坚持“让**孩子在家门口享受优质教育”的价值追求，坚持“*********，**********”的办学理念，坚持优质特色的发展思路，办学质量得到社会普遍称赞。我们的具体做法是： 一、坚持攻坚克难，追求卓越不停步。 2020年，注定是不平凡的一年。这一年，新冠疫情在全球爆发，让世界为之改变。这一年，我们亲眼见证了中国制度的巨大优势，也见证了在线教育一度取代了我们熟悉的线下课堂教育。 面对“停课不停学”的新要求，学校高度重视，积极应变。2月6日学校第一时间协调电信公司为建档立卡，受贫苦资助的68名学生免费送去流量；2月10日，***老师率先开启线上“开学第一课”，全校38个班级同步上线开课；3月11日，**、***、***三位老师被***教育以“最美备影”报道宣传，3月30日，全校2700名学生在线进行检测考试；4月20日，九年级学生返校复课，吹响中招冲刺集结号；7月25日，中招成绩揭晓，全县540分以上7人，我校5人；530分以上26人，我
校15人，九年级70％学生进入全县前2000名，全市中招综合考评中荣获第一名，应对疫情考验，我们交上了满意答卷。 二、坚持教学常规管理，狠抓落实不放松 1.抓细备课 学校实行集体备课制度，中层以上领导，按专业全部进入各备课组，参与集体备课活动。每学科固定时间、地点开展集体备课，备教材、备教法、备学情、备学法。备课组的各位教师各抒己见，主备人讲述教案和作业的设计思路后，大家共同讨论，修改，补充完善，实现了资源共享、齐头并进。 2.抓严辅导 每天上午和下午各年级分别各安排一节自习课，供学生完成当天课堂作业，自习课中老师到教室进行辅导，期间严禁讲课。没有辅导安排的老师办公室在同时段也向学生开放，为学生解答问题，分层辅导。学生需要时，我们的老师就在他们身边。 3.抓精练习 各年级组织各学科进行周测，轮换抽取各班不同成绩段的学生参加测试。教导处负责安排教师根据教学进度和学生的实际情况设计测试题，保证试题的质量，抽测完后，任课老师批改后，及时分析总结，有针对性的
新学期开学工作会议校长讲话稿 文章来源莲 山课件 w w w. 5Y k J. c oM 新学期开学工作会议校长讲话稿 各位老师、同志们： 即将开始的新学期应该说是一个非常特殊的一学期，一是时间短，与以往相比短了近一个月的时间；二是任务重，在这么短的时间内要完成与过去相同的工作，任务很重；三是压力大，生源问题所带来的压力是本学期显得尤为突出，时间短，任务重，压力大。如何采取有效的教学形式以促进教学效率的提高，以促进工作有效的提升，这对我们全校上下是一个新的考验，同时也是新的机遇。今天，我们在这里召开开学工作会议，主要目的是进一步明确新学期全校各项工作任务和目标，落实工作措施和要求，动员全校上下深刻认清我们面临的形势，把握教学要求，理解教育内涵，挖掘教学潜力，在落实上下功夫，在效率上下功夫。集中全部精力，上下同心，求实、务实，狠抓落实，共同创造让学生得益、让家长满意、让社会瞩目的更加辉煌的教学业绩；集中群体智慧，集思广益，精细、精致，精益求精，着力塑造符合教育形势，适合教学要求，切合教学实际的我校教育教学特色。下面我根据校行政会讨论的意见，就新学期各项工作的落实讲三个方面的意见。 一、始终突出质量这一主线，全力提升教学效益 教学始终是学校各项工作的中心，教学质量是学校的生命线。社会评价学校办学信誉的主要方面仍然是高考成绩，可以说没有优秀高考成绩的学校决不能照亮社会各界的眼球。任何一所学校如果没有一定的高考本科录取数作为质量支撑，其发展前景都是不容乐观的。从多年的实践来看，生源是决定高考的因素之一，也正因此，我们的高考本科达线数自2009年后发生了较大变化。之前，我们的高考成绩在xx市始终处于前列，而2010年以后我们的应届达线数降低至500人左右，处在xx中学、xx中学、xx中学之后，已经从过去全四星级高中的领跑型学校转为追赶型的学校。目前我们的处境已较为艰难，如果本科录取人数跌落450人，那么我们全体涟中人将无法向社会交代，更无法向涟水一百多万老百姓解释。 （一）盯牢工作目标，自加压力，追求更高标准。 反思近几年来我们在自身目标追求上所走过的道路，就会发现我们的目光始终停留在县内，停留在和县内xx学校争上下的境界。我们是江苏省涟水中学，代表的是整个涟水教育形象，应该立足涟水，放眼于xx，乃至于全省全国，而不应该仅仅将目光放在xx 本地争高下。为实现教育质量的新提升，我们必须自加压力提高标准；为承载涟水教育的光荣使命，我们理应自加压力提高标准；为了实现职业生涯的辉煌，创造历史业绩，我们理应自加压力提高标准，努力实现学校十二五规划中提出的“把江苏省涟水中学办成省内一流，高质量、现代化、有特色的江苏名校”的奋斗目标， 一要强化目标意识，自加压力，调高标杆。近几年来，涟水义务教育的整体水平使我们高中的生源基础与市内兄弟学校差距很大，这是不争的事实。但是我们必须牢记，不管是什么样的生源质量，我们都没有退路，都必须努力拼搏，都必须用辉煌的高考成绩回报那些信任和支持我们的涟水社会各界人士。每一学年、每一学期我们都要把自己的工作目标放在全省大市的位置上来排名比位，思考如何提高高考成绩，如何提升对外形象。
国庆期间工作安排部署会讲话稿 8 政府国庆期间工作安排部署会讲话稿 同志们: 再过几天，就是一年一度的国庆节了。为确保全县人民过上一个安乐祥和的节日，下面，我就国庆期间有关工作先讲四点意见，概括起就是“四个三”。等下，田书记还将作重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。 一、开展“三项活动”，营造浓厚节日氛围 一是开展庆祝活动。各乡镇、各有关部门要本着厉行节约的原则，在广场、车站、主干街道、旅游景区以及单位办公场所等地方，通过悬挂国旗、彩旗，投放国庆主题公益广告，张贴宣传标语等方式，营造浓厚的节日氛围。同时，要利用广场、古戏台等各种载体，因地制宜组织开展形式多样、丰富多彩的群众性庆祝活动。 二是开展纪念活动。9月30日，在县烈士陵园开展公祭活动，向革命先烈敬献花篮，缅怀伟大功绩，县四套班子主要领导、分管领导以及公、检、法、人武部和县直各单位的主要负责人都要参加，请县民政局牵头组织好。 三是开展慰问活动。要组织对老战士、老同志，烈士遗属、伤残军人，以及劳动模范、道德模范等先进人物，进行一次走访
慰问。这些都是我们国家的有功之士，举国欢庆时不能忘了他们，请县老干局、民政局等相关部门拿出方案分头按时看望。 二、抓好“三大安全”，确保节日安全稳定 一是社会安全。国庆节前，zd、公安部门要进行一次治安大排查，重点加强枪支弹药、易燃易爆危险品的管理，加强对机关、学校、商场等公众聚集场所的安全保卫，依法严厉打击刑事犯罪活动。各乡镇、各部门要紧密结合群众路线教育实践活动，开展矛盾纠纷排查，及时化解不稳定因素，解决好群众反映强烈的突出问题，确保国庆期间不发生越级上访和群体性事。 二是生产安全。国庆是游客的高峰时期。旅游部门要牵头做好预案，节前组织对旅游景区、旅游项目、旅游企业进行一次全面的安全检查，发现隐患及时督促整改到位，确保游客的人身安全。要加强对车站、大型超市等公共场所的安全管理，检查营运车辆，防止无证和带病车辆上路。特别是景区交通安全，一定要提前做好预案，医疗卫生也要跟上，确保每一个游客乘兴而、开心而走。要加强防火宣传，禁止一切野外用火，防止火灾事故的发生。要落实安全生产责任，依法加大对违规违法生产行为的处罚力度，对因责任不落实发生事故的，将从严追究相关责任。 三是食品卫生安全。工商、质监、卫生防疫部门要突出重点区域、重点单位，开展消费品市场的集中监督检查，严把质量关，
校长在教育工作会议的表态发 言 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
在全市教育工作会议上的发言 尊敬的王市长、各位领导、各位同仁： 首先，借此机会，请允许我代表济源一中全体师生，向长期以来关心、支持我校发展的各级领导、各位同仁表示衷心的感谢！ 过去的一年，在各级领导的关心和各位同仁的支持下, 我校师生团结奋进，迎难而上，各项工作取得了新的进展：先后被市委、市政府表彰为“依法治理工作先进单位”、“3+1工作先进单位”、“反腐倡廉先进单位”、“文明素质教育先进单位”、“社会评议优秀单位”；被省教育厅评为“师德师风先进校”、“普通高中课程改革先进校”；被中央文明委命名为“全国未成年人思想道德建设工作先进单位”；校党委被济源市委授予“先进基层党组织”荣誉称号，校团委被共青团河南省委授予“五四红旗团委”荣誉称号。我校男子篮球代表队在省晨光体育比赛中获第一名，代表河南省参加全国比赛获第五名；学校田径代表队在河南省第23届田径运动会中获得八项第一名，有两名运动员达到国家一级运动员水平。学校艺术团应邀赴香港演出。我校学生聂喜环自强自立的事迹被中央电视台专题报道，邓体喆被评为河南省十大美德少年；教师赵功成被评为“感动中原”河南省十大教育新闻人物，胡保杰被美国教育部选中赴美执教。2015年高考，学校本科上线2716人，本科上线率高达%，其中一本上线616人，一本上线率高出全省（%）个百分点，有3名同学被清华大学、北京大学录取。在我市人口占全省%的情况下，仅我校二本上线占全
省1%，一本上线占全省%，清华北大录取人数占全省%。这些都极大地提高了济源市的知名度和学校的对外影响力。 成绩属于过去，未来仍需努力。2012年，我们要以只争朝夕的紧迫感真抓实干。我们深知，我校的办学水平与领导的要求、群众的期望还有很大的差距。面对创建全国名校的宏伟目标，我们惟有坚定不移地走“以生为本，以师为先，质量为上”的内涵式发展道路，大力开展教学创新和管理创新，着力提升育人水平和管理水平，努力加强学校文化建设和队伍建设，切实抓好名师和名生培养工程，积极推进素质教育，全面提高教学质量，以更加奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、锲而不舍的坚强意志，迎难而上，开拓进取，创造济源一中更加精彩、绚烂的明天。 2016年，我们要以高度的责任感和强烈的使命感务求实效。我们将牢记自己的神圣使命，解放思想，凝心聚力，把思想和行动统一到全市教育工作的决策和部署上来，在市委、市政府和教育局的坚强领导下，振奋精神，团结奋进，埋头苦干，以全新的质量观、人才观和教学观，进一步深化教学改革，强化学校内部管理，谋大发展，求大突破，上新台阶，使我校的教育教学质量更上一层楼，与各位同仁一道，共同谱写我市教育的新篇章！ 谢谢大家！
校长会议讲话稿精选 为大家收集整理了《校长会议讲话稿精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！ 团结就是力量，和谐才能发展，这已成为人们的共识。一个团队要想出质量，出效益，创佳绩，必须有一支好的队伍，这个队伍要有优良的作风，有了团结和谐的局面，有了一又好的队伍，还需要有一套有效的管理机制，通过机制来调动积极性，保证各项工作的顺利开展。团结和谐，优化作风，完善机制的目的，就是为了创造一流的成绩，创造佳绩是一切工作的出发点和归宿，也是彰显这支队伍智慧的证明。 一、团结和谐，谋发展 俗话讲，人以“和”为贵，天时、地利、人和，和气生财。这些讲的都是“和谐”的重要性，当前，我们国家提出创建和谐社会乃至和谐世界，这就是要增强世界和民族的凝聚力，换言之，就是增进团结。社会和谐，表现在民族之间、宗派之间、团体之间、群体之间、组织之间的凝聚。社会和谐了，国家就安定，就能发展经济，就能长治久安。 我们的教育也要高举团结和谐的旗帜，保持教育内外的和谐。内部和谐表现在领导班子之间、教师之间、学生之间、上下级之间。外部和谐，即学校与政府领导之间、与群众之
间、与学生家长之间，我们必须创建一个团结和谐的局面，保持教育的大局稳定，这样才能一心一意搞教学，才能干好工作，出质量。我们的全体中心校同志、校长务必清楚这一点。 在教育内部，要把思想教育和制度建设结合起来，通过开展师德师风建设，从思想源头上保稳定；从开展遵纪守法、教育规范上保稳定；从提高领导水平，做耐心细致的思想工作、及时化解矛盾上保稳定；从领导以身作则、严以律己、宽以待人、品行端正、公正、公平上保稳定；从发扬民主、依靠全体教师办学校上保稳定 我们新的学期，在全体教师中开展以“三平”精神为内容的师德主题教育活动。三平精神就是省委书记卢战功提出的“平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的极强烈的责任感”。通过活动的开展，努力培养广大教师爱岗敬业、无私奉献、甘为人梯的师德风范和职业素养；努力引导广大教师热爱学生，热爱教育，以德修身，以德施教，以德育人；鼓励广大教师坚定信念、志存高远，以人民教师的人格魅力和学识魅力教育影响学生，做人民满意的教师，办人民满意的教育。从而激发广大教师教育育人的积极性，把广大教师的思想都统一到我们的教育目标上来，精力都投入到教育教学作中去。增强凝聚力和战斗力。 在教育外部，要从关心爱护学生、尊重家长、杜绝乱收
工作部署发言稿 今天召开局务会主要是部署“五创提质”活动。“五创提质”活动是市委、市政府今年推出的一项重要工作。月日市里开了动员大会，书记、市长都亲自到会作了动员讲话，所有市直部门单位的一把手都在会上签订了责任状。按照市委、市政府的要求，今天召开局务会进行安排。会后，请各科室、单位再召开干部会动员部署。刚才，办公室宣读了《市财政局“五创提质”活动工作实施方案》，这个《方案》是经局党组审定通过的，请大家认真执行。为把这项工作搞好，我再强调三点。 一、统一思想。市委、市政府决定用三年时间开展这一活动，而且标准很高、要求很严，这是全市的一件大事，我们每个科室、每个干部都要积极响应、认真参与。搞好这一工作，首先要统一思想。大道理不讲，结合前段“五创提质”工作和干部思想实际，我认为主要是克服三种思想。 一是要克服“小题大作”论。“五创提质”活动启动后，不少市民包括一些机关干部认为，市委、市政府是小题大作，不抓经济。但是，早几天我到省厅去办事，听几个处长就评论，岳阳搞“五创提质”，组织干部上街，有利于长远发展。我个人也是这么认为的。从开展“五创提质”活动的直接效果来看，能够提升城市的品质，从而打造我们岳阳的品牌。我们知道，有句格言叫做“品质决定品牌，品牌成
就未来”。实际上一个城市的经济发展，与这个城市的品质、品牌有非常重要的关系。过去，投资商到一个地方投资，主要是看优惠政策，现在不同了，除了看你这个城市生产要素之外，更多的是看综合实力，也就是看城市的品质、品牌。如果我们岳阳的城市管理、文明建设、社会治安、生态环境等方面，达到了国家文明城市的有关标准，就不愁商招不进来，不愁经济发展不起来。所以，“五创提质”活动看似与经济无关，实际上有着密切关系;市委、市政府开展“五创提质”活动，是从长远出发考虑岳阳发展，决不是小题大作。大家一定要正确对待，特别是上街“劝导”时，碰到一些市民讲“这是吃了饭没事做”、“搞形式主义”时，我们不能附和，不能人云亦云，要多作正面劝导，多讲道理。事实上，我们上街搞“劝导”，从某种角度讲，更多的是要发挥“宣传员”的作用。 二是要克服“与己无关”论。大家不要认为，作为财政部门，只要按照市委、市政府“五创提质”责任分工，明确相关牵头领导、科室单位抓好资金落实就可以了，至于上街“劝导”、维持秩序等等是交-警、城-管、环卫等部门的事，与我们无关。这个思想要克服。我认为，干部上街劝导，既是落实市委、市政府的中心工作，也是深化财政“三品”工程的需要。大家想一想，我们提倡“做有品位的人”，参加“五创提质”活动，就是一种很好的实践和检验。比如说，