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中国民航各级官员名单(2013版)

中国民航各级官员名单(2013版)
中国民航各级官员名单(2013版)

政府官员

?民航局领导

?李家祥民航局局长、党组书记

?李军副局长、党组副书记

?李健、夏兴华、周来振副局长、党组成员?梁潮平纪检组组长、党组成员

?金宜斌总飞行师

?张红鹰总工程师

?吕尔学安全总监

民航局综合司

?储呈平司长

?顾晓红、朱云祥、刘鲁颂副司长

?钟宁新闻信息处处长

航空安全办公室

?吕尔学安全监察专员兼主任

政策法规司

?马正司长

?颜明池、郭仁刚副司长

发展计划司

?刁永海司长

?何锦日、张海东副司长

财务司

?周来振司长

?潘亿新副司长

人事科教司

?梁启通司长

?杨胜军、高英战、曹胜利副司长国际司

?韩钧司长

?武洲宏、副司长

?浦照洲港澳台办公室主任运输司

?史博利司长

?刘万明、刘锋副司长

孟平国防动员办公室主任

飞行标准司

?万向东司长

?周凯旋、胡振江、杨洪海副司长航空器适航审定司

?张红鹰司长

?徐超群、殷时军副司长

机场司

?覃章高司长

?佟岱山副司长

空管行业管理办公室

?苏兰根主任

?何鸣寒、李其国副主任

公安局

?宋胜利局长

林彦群、张晓军副局长

张国良空警总队总队长

郑海洋副局长兼处劫办副主任

直属机关党委

?李素芳副书记(副主任)徐立副书记(副主任)

党组纪检组(驻民航局监察局)

?张欣欣党组纪检组副组长韩学杰副局长

全国民航工会

?黄丽辉常务副主席

?解连卯、毕务芳副主席

离退休干部局

?严庆田局长

?王本前副局长

民航局空管局

?王利亚局长、党委副书记

?王战斌党委书记、副局长

?高毅、张建强、朱士新副局长

?范芸芸党委副书记、纪委书记

地区管理局

华北地区管理局

?刘雪松局长

?李江民党委书记、副局长

?辛天河、张志芳副局长

?王赤民副局长、总工程师

?孙志炜副局长、总飞行师

?马振富党委副书记、纪委书记

东北地区管理局

?陈锡兵局长

?柴多山副局长、党委书记

?刘军副局长、总飞行师

?刘春晨、陈友平副局长

?颜庆祥党委副书记、纪委书记、工会主席?阎建民巡视员

华东地区管理局

?沈泽江局长、党委副书记

?车进军党委书记、副局长

?周正凯党委副书记、纪委书记、工会主席?唐伟斌、西绍波副局长

?朱州龙总飞行师、副局长

?吴坚总工程师、副局长

?顾奇鸣、金卫、李锦高、张向新副巡视员中南地区管理局

?蒋怀宇局长、党委副书记

?梁启通党委书记、副局长

?秦喜生副局长

?冯建业党委副书记、纪委书记、工会主席

?梁世杰副局长、总飞行师

?杨新国副局长、总工程师

西南地区管理局

?周毅洲局长、党委副书记

?蒋文学党委书记、副局长

?李书文巡视员、党委常委

?王坚副局长、总工程师、党委常委

?吴小兵副局长、党委常委

?胡勤党委副书记纪委书记工会主席?王从贵、王保良副巡视员

西北地区管理局

?王志清局长

?吴成昌党委书记

?王小辉副局长

?余文亮副局长

?陈立阁副局长

?罗智峰副局长

?李林忠副书记

新疆管理局

?许浩局长、党委副书记

?张忠华党委书记、副局长

?鲁成存副局长、总飞行师

?李学军、周翔副局长

?张军平副局长、总工程师

?杨进党委副书记、纪委书记、工会主席民航安全监督管理局

?北京监管局局长:吕志农

?天津监管局局长:王晓明

?河北监管局局长:李增永

?山西监管局局长:孙剑英

?内蒙古监管局局长:王繁平

?上海监管局局长:张浩

?浙江监管局局长:戴志刚

?山东监管局局长:局长

?四川监管局局长:王华刚

?重庆监管局局长:邓晓帆

?云南监管局局长:余国强

?青岛监管局局长:熊钉成

?安徽监管局局长:庄明国

?厦门监管局局长:陈铁民

?江西监管局局长:常国荣

?甘肃监管局局长:胡红斌

?宁夏监管局局长、党委书记:王海鹏

?青海监管局局长、党委书记:魏博

?乌鲁木齐监管局局长:黄跃伟

?湖北监管局局长:刘卫民

?湖南监管局局长:张耀海

?海南监管局局长:马新

?广东监管局局长:李淑亮

?深圳监管局局长:徐戊填

?大连监管局局长、党委书记:王永庆

院校

?中国民航大学吴桐水校长景一宏党委书记

?飞行学院郑孝雍院长朱勇党委书记

?民航管理干部学院魏锦才校长王家栋党委书记

地方空管局

?西北空管局张勇局长谢林岩党委书记

?新疆空管局覃琥诚局长党委书记

?华北空管局赵焕光局长、党委书记

?东北空管局张达局长张华党委书记

?华东空管局张建局长王中东党委书记

?中南空管局陈松林局长苏红健副局长张盛智党委书记

?西南空管局李宗冀局长武海源党委书记

?北京区域管制中心马兵主任

?上海区域管制中心姚光明主任

?上海区域管制中心高向东党委书记

?广州区域管制中心吴承奎党委书记

?海南空管分局俞文军局长贺四龙党委书记

?深圳空管站刘建华站长李晓春党委书记

?厦门空管站施和平站长来海根党委书记

?山东空管分局王正育局长、党委副书记徐祗胜党委书记、副局长?江苏空管分局孟磊局长史政林副局长李志源党委副书记

?黑龙江空管分局王洪秋局长谢树滨党委书记万连顺副局长?吉林空管分局杨东辉局长

?山西空管分局麻金海局长李建社党委书记

?天津空管分局张强局长

?内蒙古空管分局刘沛松局长

?福建空管分局张建国局长

飞机制造商

中航工业

?林左鸣党组书记、总经理

?谭瑞松党组副书记、副总经理

?耿汝光副总经理、幸福航空董事长

?顾惠忠、李玉海副总经理

?李方勇副总经理、直升机公司董事长

?徐占斌副总经理、中航通飞董事长

?吴献东副总经理(中航国际董事长)

?孙卫福党组成员、党组纪检组组长

中国商飞

?金壮龙董事长、党委书记

?贺东风总经理、董事

?薛利党委副书记

?史坚忠、罗荣怀、吴光辉、贺东风副总经理

?田民总会计师

西飞集团

?西飞集团孟祥凯副董事长、总裁、党委副书记

?西飞集团王向阳董事、党委书记、副总裁

西飞国际唐军董事长蒋建军总经理王向阳党委书记

中航商飞罗荣怀总经理

空客空客中国博龙(Laurence Barron)总裁

波音波音中国区马爱伦总裁

庞巴迪庞巴迪公务机中国区廖学锋董事总经理

巴西航空工业公司关东元副总裁、大中华区总裁

成飞(集团)公司王广亚董事长、总经理唐军党委书记、副董事长中国哈飞航空工业股份有限公司曲景文董事长、总经理

其他

中国航空器材集团公司李海总经理、党委副书记孙博副总经理

中国航空器材进出口有限公司祝海平总经理

Ameco海兹纳博士总经理席执行官胡玉良总经理杨亚非党委书记GAMECO董苏光董事长杜志强副董事长

STARCO刘景炜总经理

中航信徐强董事长肖殷洪总经理崔志雄党委书记

中国航协刘绍勇理事长魏振中秘书长

中国航油集团孙立总经理、党委书记

中国航油有限责任公司周如成总裁

供应商名录库管理办法及实施细则

供应商名录库管理办法及实施细则 第一章总则 第一条为使供应商的管理有章可循,及时对供应商进行考核和评价,激励供应商提高供货质量,保持良好的供应关系,根据********及相关要求,制定本办法。 第二条依照本办法所建立的供应商名录库,使用范围仅限于企业日常生产经营过程中所需要的工程、货物或服务,即**********中所定义的第Ⅲ类及第Ⅳ类采购。国家、地方法律法规已明确必须采用招标或竞争性方式采购的工程、货物或服务,应从其规定。 第三条公司应严格按照公平、公开、公证的原则在供应商名录库内开展采购活动,不得违规操作。 第四条《合格供应商名录库》是单位及项目采购工作中选择、使用供应商的主要依据,对未纳入《合格供应商名录库》的供应商,均不得与其签订购销合同。 第二章管理职责 第五条公司招标办负责以下工作: 1、负责供应商名录库的组建及更新维护工作; 2、不定期蒋供应商名录库及动态考核结果向企管办进行汇报; 3、配合****集团开展供应商名录库的组建及更新工作,主要包括:拓展供应商渠道、拟定考核计划、参与考核工作、形成分析报告、提出更

新需求等; 4、配合****集团开展供应商名录库的维护工作,主要包括:日常管理、动态考核和定期评价; 5、负责供应商管理过程中的资料信息归档工作。 第六条公司企管办负责以下工作: 1、贯彻****集团的供应商管理办法,制定本公司的供应商管理细则; 2、对供应商管理实施监督和检查。 第四章准入审核 第七条准入审核是指按照采购需求和规定流程,审核供应商的基本条件,并就合格供应商组建名录库。主要包括:信息收集、申请入库、资格审核、名录库建立四个环节。 第八条信息收集 为方便公司各部门共享供应商资源,提高名录库的使用效率,供应商信息收集按初选、调查两个阶段进行: 1.初选: 1.1发起部门初选供应商:基于公司各部门已经形成较完善的供应商队伍,各部门根据拟采购事项,结合各自供应商资源,积极拓展供应商渠道,优选技术先进、质量可靠、环境友好、管理科学、信用良好的供应商,以质优价廉服务好为基础,通过资料文件调查、实地考核或间接询访等方式,按不同产品类别分别推荐三家以上供应商。以下几种情况单位项目可适当调整:

合格供应商名录管理办法

公司“合格供应商名录”使用与管理办法(草案) 第一章总则 第一条目的:充分运用公司规模优势,规范对供应商的统一管理,降低成本,提高效率,加强核心竞争力,提高公司外包工程、供应材料质量,做好“合格供应商名录”的使用、管理、更新,特制定本办法。第二条适用范围:本公司范围内,已建立“合格供应商名录”(详见附表)的各类材料采购工作中,对供应商的选择、使用和管理。 本办法作为公司对材料采购供应商管理的规定和要求,所属各单位应遵照执行。供应商是指:公司以合同或协议形式,与外部其他单位或个人签订契约,将公司负责的业务(材料采购等)外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。 第三条本规定主要内容包括:总则、基本原则、评价、管理、调整与更新。 第二章基本原则 第四条:本办法和公司“合格供应商名录”颁布后,所属各单位签订新的工程供货合同或购买物资材料时,原则上必须从“合格供应商名录”中选取,特殊情况按第五条办理。 第五条:“临时物资供应商”的选取与授权; 当遇到特殊情况,“合格供方名录”无法满足项目部、分子公司需求,需

临时使用非合格供方名录内的供应商时,必须经过评价审批后方可使用(一次购买物资金额小于0.2万元除外)。 (1)项目部、分子公司必须严格评审不在合格供方名录中的供应商,组织专业人员对供应商的资质情况、经营情况、物资供应保障能力、物资质量保障体系、供应商服务水平、物资价格水平、物资款结算支付等情况(包括但不限于上述内容)对其进行全面的评估. (2)项目部需将评审结果形成书面文件上报公司备案后,方可使用(见附表《临时使用非合格供方名录供应商申请表》、附表《供应商评审表》)。 (3)申请通过的供应商仅限于该次招标采购临时使用。 第六条:如所属各单位未按照本办法规定,自行选取供应商,公司将不予认可,且不予供应商签订任何合同、协议等法律文件。 第三章供应商的评价 第七条:“合格供应商名录”中的单位由公司各使用单位进行定期评价; 项目部、分子公司在一次物资采购执行完成后(含:季度物资采购和大宗物资采购),应及时组织对供应商的履约情况进行综合评价(见附表《供应商履约评价表》,后附:样表)。此表一式两份,一份留存使用单位,一份上报公司工程部(上报时间:按本办法第11条办理),做为公司考核、调整“外包单位(供应商)”的主要依据; 对一项物资采购合同或项目需跨年度执行的,项目部、分子公司应在年度末对供应商的履约过程情况进行综合评价。

2016 年民航机场生产统计公报

名次 本期完成上年同期同比增速%名次本期完成 上年同期同比增速%名次本期完成上年同期同比增速%合计1,016,357,068914,773,31111.115,104,056.714,094,002.77.29,238,2918,565,5267.9北京/首都194,393,45489,939,049 5.021,943,159.71,889,439.5 2.81606,081590,199 2.7上海/浦东266,002,41460,098,0739.813,440,279.73,275,231.1 5.02479,902449,171 6.8广州/白云359,732,14755,201,9158.231,652,214.91,537,758.97.43435,231409,679 6.2成都/双流446,039,03742,239,4689.05611,590.7556,552.19.95319,382293,6438.8昆明/长水541,980,33937,523,09811.99382,854.3355,422.87.74325,934300,4068.5深圳/宝安641,975,09039,721,619 5.741,125,984.61,013,690.511.16318,582305,461 4.3上海/虹桥740,460,13539,090,865 3.58428,907.5433,600.1-1.19261,981256,603 2.1西安/咸阳836,994,50632,970,21512.214233,779.0211,591.510.57291,027267,1029.0重庆/江北935,888,81932,402,19610.810361,091.0318,781.513.38276,807255,4148.4杭州/萧山1031,594,95928,354,43511.46487,984.2424,932.714.810251,048232,0798.2厦门/高崎1122,737,61021,814,244 4.212328,419.5310,606.6 5.713183,546180,112 1.9南京/禄口1222,357,99819,163,76816.711341,267.1326,026.5 4.712187,968166,85812.7长沙/黄花1321,296,67518,715,27813.821130,276.1122,022.1 6.818167,910153,3679.5武汉/天河1420,771,56418,942,0389.716175,294.8154,656.213.316175,669164,524 6.8郑州/新郑1520,763,21717,297,38520.07456,708.8403,339.013.214178,054154,46815.3青岛/流亭1620,505,03818,202,08512.715230,747.8208,064.010.917168,537155,4838.4乌鲁木齐/地窝堡 1720,200,76718,506,4639.217157,508.7156,469.80.719162,265153,097 6.0海口/美兰1818,803,84816,167,00416.320148,814.2135,944.69.521135,523121,82511.2三亚/凤凰1917,369,55016,191,9307.32986,846.885,369.3 1.726114,581108,532 5.6天津/滨海2016,871,88914,314,32217.913237,085.2217,279.29.120143,822125,69314.4哈尔滨/太平2116,267,13014,054,35715.722124,794.7116,103.87.524122,282108,42812.8大连/周水子2215,258,20914,154,1307.819149,008.0137,048.18.723127,680117,7948.4贵阳/龙洞堡2315,105,22513,244,98214.02895,898.687,207.010.022129,001116,91410.3沈阳/桃仙2414,967,22812,680,11818.018155,769.4142,069.69.625115,16499,56315.7济南/遥墙2511,616,9149,520,88722.026100,013.286,336.815.827100,15286,15816.2福州/长乐2611,606,44610,887,292 6.623121,657.5116,497.5 4.42897,60696,127 1.5南宁/吴圩2711,559,86010,393,72811.225104,618.195,710.39.33094,06586,8738.3兰州/中川2810,897,0258,009,04036.13259,455.250,093.818.73191,09167,83534.3太原/武宿 29 9,847,840 8,842,98711.436 49,103.8 45,463.68.035 82,64179,376 4.1 2016年民航机场吞吐量排名 2016-01-01到2016-12-31 机场旅客吞吐量(人次) 货邮吞吐量(吨) 起降架次(架次)

005-《合格供方名录》使用规定

××××有限公司企业标准 Q/HL.801.024-2017 《合格供方名录》使用规定 1 范围 本文件规定了合格供方名录的使用与管理要求。 本文件适用于公司对泵机制造所需原材料。外购、外协和零配件等物资采购时的控制。 2 职责 2.1 公司办每年组织营销科、技质科、生产科等部门对供方进行评审,并发放评审结果的通知和新的《合格供方名录》给相关部门和人员。 2.2 营销科、生产科严格按受控的《合格供方名录》进行采购,物资总库严格按受控的《合格供方名录》对进库货物对照验收。 2.3 检验员严格按受控的《合格供方名录》对照进行进货检验。 2.4 《合格供方名录》的持有者应对名录妥为保管,正确使用。 3 具体规定 3.1 《合格供方名录》每年颁发一次,如对个别合格供方的调整,公司办以文字通知的形式发布。每次正规发布名录后,原名录即行作废(交回公司办集中销毁)。每年在名录发放后若遇有个别厂家调整进,当年名录不作废,将通知附入名录中妥为保存、使用即可。使用作废名录发生问题者责任自负。 3.2 合格供方评审每年在12月31日前完成,名录的发布在次年元月10日前完成。受控名录的标志为当年的发布日期(文件无修改时可继续保存并使用)。 3.3 正常情况下,《合格供方名录》只发到各职能部门,由部门再按文件控制要求发到下属使用人员,做好发放记录,并督促使用人员交回旧名录销毁。 3.4 按《合格供方名录》采购物资时为正常供货,检验、验收均按正常渠道和规定进行。对超出名录中厂家的物资进货时,仓库管理员和检验员在未接到文字通知时《急购(串换)物资供货申批表》,不得验收《办理手续》。新产品所需材料凭经过审批的《新材料、外购、外协件供应申批表》或《急购(串换)物资供货申批表》办理验收入库。 3.5对《急购(串换)物资供货申批表》中供货的物资,质检员按《急购(串换)物资检验规定》进行检验,并做好记录和有关标记。 附加说明: 本标准由公司办提出。2017年03月28日期第一次制定本标准由公司办负责解释。 本标准由公司办负责起草。第二版: A 本标准起草人:江武

合格供应商名册

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统,该软件

新供应商评估表格模板

供 应 商 评 审 表 供应商名称: 主要供货产品: 评审日期 供应商代码 (评估合格后填写 ): 版本第 A 版版次第 0次修改页数共 7 页编制叶凤姣审核蒋桂萍批准李泽生 编制日期2017 年 10 月 27 发布日期生效日期日 供应商评审表 一、供应商资料填写

以上项目由相关责任人评定 二、供应商须提供的资料 1、营业执照复印件; 序评估 基本信息评定 号项目意见1公司名称联系电话 2公司地址传真号码 3联系人手机号码E-mail 4工厂名称联系电话 5工厂地址传真号码 6联系人手机号码E-mail 7□制造业□贸易(代理)□纯加工□其它 公司性质□私营企业□合资企业□外资企业□其它: □一般纳税人□小规模纳税人□其它: 8公司注册公司成立日期公司人数 资金 9公司主要面料:□梭织染色□梭织色织□梭织印花□针织□ 其他 产品及品牌辅料:□纽扣□拉链□里布□织带□标牌□其他 10品控方式□企业内部□外贸公司□第三方 1资金运作□运作良好□无借贷□运作一般无借贷 1状况□运作良好有借贷 12工厂面积认证体系□ ISO9000 □ ISO14000 □ UL □其它 : 13□ 10 人以下□ 11-50 人□51-100人□ 101-200人 企业规模 □200-500 人□ 500 以上 评定结果:____________评定负责人签名____________ 2、税务登记证复印件; 3、公司介绍(或相关资料) 4、认证体系证书复印件; 5、公司(工厂)机器设备清单; 6、代理商(贸易商)需提供代理证书 供应商考核要素与权重评价表 评审项分数评审内容评估计分评估部门备注 目 交货保证能力10 6分 1、产能充足和饱满程度(见附表5)相关部门 当天通知发货,两天内一定要到工厂, 计划部并将送货单及时给到我司(见附表7

《合格供方名录》使用规定

《合格供方名录》使用规定 1 范围 本文件规定了合格供方名录的使用与管理要求。 本文件适用于公司对泵机制造所需原材料。外购、外协和零配件等物资采购时的控制。 2 职责 2.1 公司办每年组织营销科、技质科、生产科等部门对供方进行评审,并发放评审结果的通知和新的《合格供方名录》给相关部门和人员。 2.2 营销科、生产科严格按受控的《合格供方名录》进行采购,物资总库严格按受控的《合格供方名录》对进库货物对照验收。 2.3 检验员严格按受控的《合格供方名录》对照进行进货检验。 2.4 《合格供方名录》的持有者应对名录妥为保管,正确使用。 3 具体规定 3.1 《合格供方名录》每年颁发一次,如对个别合格供方的调整,公司办以文字通知的形式发布。每次正规发布名录后,原名录即行作废(交回公司办集中销毁)。每年在名录发放后若遇有个别厂家调整进,当年名录不作废,将通知附入名录中妥为保存、使用即可。使用作废名录发生问题者责任自负。 3.2 合格供方评审每年在12月31日前完成,名录的发布在次年元月10日前完成。受控名录的标志为当年的发布日期(文件无修改时可继续保存并使用)。 3.3 正常情况下,《合格供方名录》只发到各职能部门,由部门再按文件控制要求发到下属使用人员,做好发放记录,并督促使用人员交回旧名录销毁。

3.4 按《合格供方名录》采购物资时为正常供货,检验、验收均按正常渠道和规定进行。对超出名录中厂家的物资进货时,仓库管理员和检验员在未接到文字通知时《急购(串换)物资供货申批表》,不得验收《办理手续》。新产品所需材料凭经过审批的《新材料、外购、外协件供应申批表》或《急购(串换)物资供货申批表》办理验收入库。 3.5对《急购(串换)物资供货申批表》中供货的物资,质检员按《急购(串换)物资检验规定》进行检验,并做好记录和有关标记。

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