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每日作业清单

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每日作业清单

-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

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作业指导书文件目录及编号

作业指导书文件目录及编号 一. 门面剪床与冲床作业指导书 二. 门架门面折弯作业指导书 三. 门架冲床, 四. 焊接作业 五. 胶合作业 六. 打磨整边作业 七. 喷塑作业 八. 喷漆作业 九. 转印作业 十. 装配作业 十一. 磷化作业

分号发: 版本号:A/0文件编号: J/JP-CC-2005 作业指导书 受控状态: 编制: 审核: 批准: 2005-06-01 发布2005-06-01 实施永康市金品门业有限公司

规定剪床与冲床作业步骤相关的工艺要求,正确知道操作的生产,以确保该工序的产品合格率,达到工艺要求范围,保质保量进入下个工序。 二、使用范围 适用于本公司防盗门,分户门系列产品的门面剪床与门面冲床工序生产过程。 三、作业规范要求: 1.剪板工剪门面前,先用卷尺测量一个门面的花形是否居中,对角线总长度与宽度是否符合要求。 2.根据生产任务但确定数量几调好靠山尺寸,尺寸根据工艺图进行操作。 3.剪好第一张门面时必须进行自检其尺寸误差是否在规定的范围内 4.按不同板材厚度调好刀具间隙,一般情况下不能同时剪两张以上,确保产品出现超范围误差和损坏刀口。 5.门面冲床尺寸按各种规格型心的工艺图进行操作,调好靠山尺寸 6.根据生产任务单安装所需的模具,校模时盘转飞轮使滑块体上升或下降,保证上模的上平面与滑块底平面有良好的接触。 7.调整滑块位置以改变模具空间高度时,必须先松开锁紧的螺丝,然后放松螺杆的锁紧螺套。在根据需要调整滑块的位置,调整量可由滑块左上角之标牌读出,调整后必须将锁紧螺套锁紧,使飞轮与离合器脱开。 8.在冲床使用过程中,如果导轨磨损而使滑块与导轨的间隙增大影响导向精度,必须将螺丝钉调节导轨间隙,应均在0.02—0.03mm之间。 9.操作工在操作时军队禁止同时裁两块板料,需定时加送润滑油,而且必须选择单次规范。 10.对剪板机和冲床的安全及维护要根据安全操作规程进行操作。

行车安全作业检查表

行车安全作业检查表 检查日期:年月日设备编号:安检员: 检查部位检查内容标准与要求检查结 果 整改 时间 整改 结果 备注 1车 轮 1、有无异常声音 滚动轴承没有产生杂 音,轴承润滑良好,无 发热 2、螺钉有无松动弹簧垫有压紧 2减 速 器 1、有无异常声音 用旋具检查声响的来源 (齿轮、轴承) 2、润滑是否良好 润滑良好,无断续嘶哑 声音、减速器没有发热 3、螺钉有无松动螺钉无松动 3联 轴 器 1、有无异常声音 齿无严重磨损,传动轴 无窜动,无异常声音 3、螺钉有无松动螺钉无松动 4制 动 器 1.液压推动器有无漏油, 推升动作是否顺畅 上升到位,上升顺畅 2.螺钉有无松动 螺钉紧固良好,制动轮 无跳动或松动 3.制动轮有无跳动 刹车架无摆动,刹车轮 无轴向窜动 4.调整是否适宜 开闭灵活、制动平稳可 靠、不溜勾 5吊 钩 1.吊钩螺钉有无裂纹外观仔细观察 2.吊钩 无裂纹、磨损少于 10% 、开口度比原尺寸 增大小于15% 3.吊钩固定是否牢固 轴端挡板无松动,螺母 紧固销无断裂 4.防脱钩装置是否完 好 完好,无变形,动作灵 活可靠 6缓 冲 器 1.支座有无裂纹外观检查 2.缓冲性能是否良好弹簧弹性良好,无断裂 7吊 梁 1横梁有无裂焊及弯 扭 横梁无裂焊变形(仔细 检查) 2.吊环有无裂纹定期更换(仔细检查) 3.卡板是否松脱 螺钉无松动,卡板无脱 落

检查部位检查内容标准与要求检查 结果 整改 时间 整改 结果 备注 8滑轮1.轮缘有无缺损无崩裂 2.外罩有无损坏无变形、无裂焊 3.滑轮轴固定是否牢靠 锁紧圆螺母紧固情况良 好 9钢 丝 绳 1.有无断丝,断股, 打结 在75mm的长度内断丝 数不超过12条;无断股 2.钢丝绳压板是否松 动 压紧螺钉无松动 3.润滑是否良好仔细检查 10卷 筒 1.连接螺钉有无松动仔细检查 2.轴承座有无异常现象 无异常声响、不发热、 无振动 11铆 链 1.磨损是否严重 铆链磨损量不超过原直 径的10% 2.有无裂焊仔细检查 12电 气 类 1.各转子电动机碳刷磨损程度检查 2.导电滑块( 集电器)接触面不小于80% 3.滑动电缆架 支架无变形、无裂焊; 滑动小车灵活 4.滑动电缆 无破损,牵引钢丝绳松 紧适合。 5.电气盘柜 器件完好;线路完好; 端子无松动及发热现象 6.操作室 各操作按钮及手柄灵活 可靠;内部接线可靠 7.各安全开关动作灵活可靠 备注:1、安检员必须本着一丝不苟的原则进行安全检查。 2、发现安全隐患如实记录检查结果(合格/不合格),不得弄虚作假。 3、检查出安全隐患后立即解决,如无法立即解决的必须定下解决的时间与期限,并按照有关程序报审。 4、安检员必须对安全隐患的整改情况进行跟踪,并将处理结果如实的记录下来。

管理部门作业活动清单

环安科作业活动清单 部门/车间:环安科区域:环安科评价者:倪志国、陈淑磊、黄伟、赵万山、张书强、商文广审核者:徐三妹日期: 序号作业活动地点(岗位) 作业活动(工作/任务)名称备注制度管理 安全制度制定 安全责任考核奖惩管理 安全培训管理人员培训从业人员培训新员工培训其他人员培训 危化品管理危化品管理剧毒品管理易制毒品管理 安全设施管理安全设施管理 安全检查与隐患整改安全检查管理日常安全检查隐患整改管理 作业安全管理作业安全管理 承包商安全管理承包商作业安全管理重大危险源管理重大危险源管理消防管理 消防器材管理 义务消防员管理 应急救援管理 应急器材管理 应急预案制定

应急电话管理应急人员管理 应急演练消防演练 危化品泄漏演练急救演练 治安保卫外来人员进出管理员工进出管理 车辆进出管理 物资进出管理 车棚管理 信息传递 值班巡查 职业卫生管理职业卫生申报 员工体检 劳动防护用品管理职工福利 自然灾害 自然灾害预防 自然灾害应急 动火作业对要进行检修的项目制定动火安全要求办理动火票确认安全措施完善及落实进行动火作业 结束动火作业

进入受限空间作业签发进入受限空间作业许可证进入受限空间前准备工作 进入受限空间作业 封人孔作业 登高作业签发登高作业许可证进行登高作业 作业结束清理作业现场 吊装作业 签发吊装作业许可证 进行吊装作业 抽加盲板作业签发作业证 进行作业 作业结束抽出盲板 临时用电作业签发临时用电作业许可证接拉临时用电线路 拆除临时用电线路 断路作业签发断路作业许可证进行断路作业 作业结束清理现场 破土作业签发破土作业许可证 进行破土作业

小学寒假创意作业清单

小学寒假创意作业清单 ※每个同学要结合自己所处年级,根据自己的能力和兴趣从寒假创意作业清单中任选至少2题(多选也可)完成即可。 ○第1题:欢乐悦读假 【作业设想】从学校下发的《学生素质报告单》里“寒假啃书活动推荐书单”中选读2至3本课外书(当然也可以自行挑选其他适宜阅读的好书),坚持每天阅读。 【作业呈现】(3选1) 1.一份精美的读书小报(也可以利用电脑制作打印); 2.写一篇读书感想; 3.制作一张好书推荐卡(包括书名、内容介绍、推荐理由和我的评价等)。 ○第2题:春节寻文化 【作业设想】通过亲身体验,调查访问、上网查阅等各种途径,搜集春节里的传统文化知识,调查研究春节的风俗,比较系统地了解中国民间传统的习俗,在情景中过出年的文化味,在传承文化的同时也传播着快乐。 【作业呈现】(3选1) 1.关于春节文化的调查报告、手抄报等; 2.以某个春节风俗点为主题进行调查整理专题册页,如用相机记录各家各户贴出的春联制作一个春联纪念册等; 3.使用电脑制作专题PPT或通过注册博客(微博)发布自己调查发现(作业提交时请整理好相关电子材料提交班主任邮件)。 ○第3题:寒假那些事 【作业设想】记录寒假里经历的活动,以“我的寒假生活”、“闹新春”、“新年第一天”等为主题。

【作业呈现】 1.自选适合的纸张或本子设计制作一本记事(绘)本,可以附上图片和照片,用简短文字对活动进行描述说明,表达自己的心情和观点,用绘本、手抄报、照片册页等形式表现该主题。编辑整理装订成册,配上封面等元素就更好了; 2.使用电脑制作专题PPT或通过注册博客(微博)以日记的形式发布(作业提交时请整理好相关电子材料提交班主任邮件)。 ○第4题:巧手制年历 【作业设想】自己寻找材料,制作一份新年(2017年)年历。 【作业呈现】 1.手工制作年历(要注重材料的合理使用、装饰的美观与使用的便捷等因素。) 2.电脑制作也可(电子稿子提交班主任邮件或彩色打印); ○第5题:鸡年送吉祥 【作业设想】以新年为主题,手工制作设计一个有创意的传统吉祥图案; 【作业呈现】作品的形式、材料、规格不限(窗花、灯笼、纸艺、布艺、泥塑等均可),新学期带来学校参加评比后赠送给你的同学、好友、亲人或老师。 ○第6题:新春的种子 【作业设想】在家长的陪同下,到超市或市场购买一些容易种植的植物种子(如黄豆、绿豆、凤仙花、含羞草、非洲菊和小蔬菜等),记得给每一个种子取一个温暖的名字,用心照顾培养,感受从小种子到最后植株的整个过程。 【作业呈现】 1.用照片配文字或绘画日记等方式记录植物的成长过程和自己的心情感受; 2.也可以使用电脑制作专题PPT或通过注册博客(微博)以日记的形式发布(作业提交时请整理好相关电子材料提交班主任邮件)。 ○第7题:健康过大年

作业活动清单 (2)

单位:中试车间作业岗位:聚合岗位保存期限:3年 评价人员:郑建新审核人:李强日期: 2016年3月20日作业地 点序号 作业名 称 主要活动内容备注 罐区 1 卸原料 1.检查车辆手续 2.检查系统静电 3.检查液位 4.管线连接 5.启动泵 备料岗位2 备料 1)检查管路,打开阀门;2)真空泵盘车,按动启动按钮;3) 打开原料桶抽料;4)取出抽料管口;5)关闭真空泵;6)关 闭管路阀门。 3 原料称 量 1)检验杠杆秤;2)确认计量数;3)称量;4)开动混料釜 搅拌;5)真空抽入混料釜。 4 压料 1)停止搅拌;2)检查管线,打开阀门;3)启动空气压缩机; 4)停止空压机;5)关闭管线阀门。 聚合岗位5 电动葫 芦 1)打开吊装口盖板;2)启动电源开关;3)下放吊装笼;4) 吊装重物;5)合拢吊装口盖板;6)关闭电源开关。 6 投料 1)备水相,升温至50℃;2)停搅拌;3)压料;4)开搅拌, 调粒度;5)定型后79℃保温;6)85℃保温;7)95℃保温; 8)放料。 洗料 岗位7 洗料 1)80℃以上热水洗三遍;2)放母液;3)加盐酸反应;4) 凉水洗五遍;5)放料。 抽提岗位8 泵入汽 油 1)打开管线阀门;2)启动磁力泵;3)检查泵入汽油的量; 4)停止磁力泵;5)关闭管线阀门。 9 抽加汽 油 1)检查管线,打开阀门;2)盘车并启动真空泵; 3)取出抽料管口;4)关闭真空泵;5)关闭管线 阀门。 烘筛 岗位10 烘筛 1)开启排风扇及门窗;2)收集白球;3)启动并预热流化床; 4)重复烘干至所需含水量;5)检查真空管路及静电接地线 是否正常;6)收集筛分;7)称重包装扎口入库待取样。

生产车间岗位作业活动清单资料

生产车间岗位作业活动清单

2.2.1氧气/氮气生产过程 1、空气是多组分的混合气体,除氧、氮及稀有气体组分外,还含少量水蒸气、二氧化碳、乙炔及其它碳氢化合物,并含有少量灰尘等固体杂质。这些杂质随空气进入空压机与空气分离装置中会带来较大的危害。固体杂质会磨损空压机的运转部件,堵塞冷却器,降低冷却效率及空压机的等温效率。而水蒸气和二氧化碳在加工空气冷却的过程中会首先冻结析出,将堵塞设备及气体通道,致使空分装置无法生产。更严重的是,乙炔及其它碳氢化合物在空分装置中积聚会导致爆炸事故的发生。 2、设备、管道因本身材质缺陷或因腐蚀或锈蚀严重,强度降低,又因检验失误,有发生爆炸的危险。 3、在生产过程中,气体多以低温压缩状态存在于容器中,若保温层损坏,致使容器中气体温度升高,压力增大,有发生爆炸的危险。 4、生产氧气过程中,若氧气发生泄漏,车间通风不良,致使空气中氧气浓度过高,易燃易爆危险增加,同时有发生氧中毒,甚至使人死亡的危险。 5、充装过程中,接口脱落,气柱冲击人体,有击伤人体的危险。 6、工艺过程中无静电接地、漏电保护装置或失效可能导致事故的发生。 7、安全防护罩、防护屏或劳动保护用品未配置或失效可能造成人员伤害。 8、安全装置失效可能导致事故的发生。 9、空气未完全纯化可能导致事故的发生。 10、阀门开启太快或该开时不开都可能导致事故的发生。 11、气瓶充装时超装、错装、混装会导致事故的发生。 12、输送氧气时流速过快,氧与管道内可能存在的焊渣、铁锈或其他固体物质基础发生猛烈摩擦和冲击,导致产生高温而爆燃。 13、氧气管道无防静电措施或防静电措施失效,因静电导致事故的发生。 14、空压机、氧压机在运行时会发出噪声,产生危害。

生产车间岗位作业活动清单资料

生产车间岗位作业活动清单 序号类别作业名称作业地点 1 无缝 充装氩气充装氩气充装间 2 二氧化碳充装二氧化碳充装间 3 氮气充装氮气充装间 4 氧气充装氧气充装间 5 液体泵启动罐区 6 空分氧压机操作压缩间 7 氮压机操作压缩间 8 空压机操作空分作业间 9 预冷机组操作空分作业间 10 油水分离器操作空分作业间 11 分馏塔操作空分作业间 12 膨胀机操作空分作业间 13 检修 焊接修理间及相关车间14 机修修理间及相关车间 15 特种 设备叉车装卸钢瓶 作业 生产区域 16 电动葫芦作业充装台

2.2.1氧气/氮气生产过程 1、空气是多组分的混合气体,除氧、氮及稀有气体组分外,还含少量水蒸气、二氧化碳、乙炔及其它碳氢化合物,并含有少量灰尘等固体杂质。这些杂质随空气进入空压机与空气分离装置中会带来较大的危害。固体杂质会磨损空压机的运转部件,堵塞冷却器,降低冷却效率及空压机的等温效率。而水蒸气和二氧化碳在加工空气冷却的过程中会首先冻结析出,将堵塞设备及气体通道,致使空分装置无法生产。更严重的是,乙炔及其它碳氢化合物在空分装置中积聚会导致爆炸事故的发生。 2、设备、管道因本身材质缺陷或因腐蚀或锈蚀严重,强度降低,又因检验失误,有发生爆炸的危险。 3、在生产过程中,气体多以低温压缩状态存在于容器中,若保温层损坏,致使容器中气体温度升高,压力增大,有发生爆炸的危险。 4、生产氧气过程中,若氧气发生泄漏,车间通风不良,致使空气中氧气浓度过高,易燃易爆危险增加,同时有发生氧中毒,甚至使人死亡的危险。 5、充装过程中,接口脱落,气柱冲击人体,有击伤人体的危险。 6、工艺过程中无静电接地、漏电保护装置或失效可能导致事故的发生。 7、安全防护罩、防护屏或劳动保护用品未配置或失效可能造成人员伤害。 8、安全装置失效可能导致事故的发生。 9、空气未完全纯化可能导致事故的发生。 10、阀门开启太快或该开时不开都可能导致事故的发生。 11、气瓶充装时超装、错装、混装会导致事故的发生。 12、输送氧气时流速过快,氧与管道内可能存在的焊渣、铁锈或其他固体物质基础发生猛烈摩擦和冲击,导致产生高温而爆燃。 13、氧气管道无防静电措施或防静电措施失效,因静电导致事故的发生。 14、空压机、氧压机在运行时会发出噪声,产生危害。

建筑施工一线岗位作业人员安全操作规程清单示例

建筑施工一线岗位作业人员安全操作规程清单示例 作业名称脚手架搭拆 作业对象架子工危险等级较大 主要危害因素1.人的因素: (1)身体健康状况异常或有禁忌症,无证上岗。 (2)冒险心理:酒后作业、疲劳作业、冒险蛮干。 (3)操作错误:违章作业,不按操作规程施工。 (4)…… 2.防护缺陷:未正确使用个人劳动防护用品,…… 3.物体伤害:放在脚手架上的扣件、钢管、脚手板不牢导致的物体打击等,…… 4.…… 易发生事故类型高处坠落、物体打击、触电、坍塌、…… 岗位操作注意事项1.架子工必须主管部门培训考试合格并取得特种作业操作证后 方可上岗作业。 2.作业人员须三级安全教育并考试合格,须进行班前安全教育。 3.正确使用个人安全防护用品。 4.严格执行专项安全技术方案,遵守安全技术规范。 5.遇高温、大雨、大雪、大雾、大风等恶劣天气应停止高处露天作业。 6.…… 劳动防护用品安全帽、安全带、防滑鞋、…… 应急处置措施1.事故发生时,立刻向现场负责人报告事故并立即抢救伤员。 2.对危险区域人员应紧急疏散、严禁围观,防止二次事故发生。 3.如遇骨折等严重情况,为了避免二次伤害,严禁挪动伤者,听从项目部应急小组人员安排,及时妥善就医。 4.受伤昏迷的,可采取急救措施,待专业医生救治。 5.…… 电话报告:现场负责人:** 电话:** 急救电话:120 作业名称支、拆模板 作业对象木工危险等级一般/较大

主要危害因素1.人的因素: (1)身体健康状况异常:患有高血压、心脏病、癫痫病以及不适于高处作业的禁忌症等。 (2)冒险心理:酒后作业、疲劳作业、冒险蛮干。 (3)操作错误:违章作业,未按操作规程施工。 (4)…… 2.防护缺陷:未正确使用个人劳动防护用品,未正确佩戴安全帽、未佩戴安全带,穿防滑鞋,…… 3.物体伤害:坠落物伤害,放在模板架上的扣件、短钢管、卡扣、加固件、螺杆、模板等不牢导致的物体打击,…… 4.…… 易发生事故类型机械伤害、物体打击、高处坠落、坍塌、…… 岗位操作注意事项1.必须经三级安全教育并考试合格后方可上岗作业。 2.正确使用个人安全防护用品,高处作业时必须系好安全带,穿防滑鞋。 3.必须严格执行安全技术交底,按照专项方案技术措施并结合安全技术规范操作。 4.…… 劳动防护用品安全帽、安全带、防滑鞋、…… 应急处置措施1.事故发生时,立刻向现场负责人报告事故并立即抢救伤员。 2.对危险区域人员应紧急疏散、严禁围观,防止二次事故发生。 3.如遇骨折等严重情况,为了避免二次伤害,严禁挪动伤者,听从项目部应急小组人员安排,及时妥善就医。 4.受伤昏迷的,可采取急救措施,待专业医生救治。 5.…… 电话报告:现场负责人:** 电话:** 急救电话:120 作业名称钢筋制安、绑扎

作业清单

作业清单 一.对现有的指标体系进行系统的梳理,看是否存在与人资体系设计理念有背道而驰的指标,对此类指标进行修订。责任人:聂培嵩 薪酬科结合绩效指标体系一季度的运行结果,进行了专项的调研,对于不符合理念及现状的指标进行了调整,对于绩效成绩靠后的人员进行了约谈。 二.对五大分厂现行的各种绩效管理制度进行搜罗,针对制度的内容与人资体系理念进行比对,不合适的内容进行筛选。责任人:赵志勇聂培嵩五大分厂结合绩效的调整,正在对相关的考核制度进行修订,按照计划于5月5日对制度进行汇总,汇总完毕后再由相关部室进行审核,对不合适的内容进行筛选。 三.各单位第一负责人根据本单位的实际情况选取一个系统的、结构性的问题作为年度解决的重要课题,一周之内选取好课题,三周制定好组织实施的执行计划表,在下次交流时会逐个单位审核,最终形成执行计划表。责任人:各单位厂部一把手。 各相关单位已确定好本单位的具体课题,已将课题发给吴老师进行审核,审核通过后结合吴老师的意见制定具体的工作计划。 四.企业管理部制定出一个案例分享的模板,为大家提供分享的相关要求,从而指导大家做好精益分享工作。责任人:李颖。 模板已制定完毕。 五.运输部车辆固定保养项目 1.对车辆的分类进行了重新举例并整合。 2.明确各类检查周期的区分,并列出所需工时。 3.制作检修工时看板(采用颜色管理)。

4.排定首次体检时间表,并开始实施。 5.体检后车辆正式进入定检周期管理。 6.制定定检周期管理模式,活用颜色管理。 7.制定相应管理用的记录表单(履历留存)。 运输部正在按照吴老师的要求开展相关工作。 六、运输部部长课题,优化车辆和人员的使用,提高劳动生产率。 七、对三职级的能力指标进行配课。责任人:李颖 八、制定三职级的能力培养计划。责任人:于加哲李颖、

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