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银行储蓄专柜优质服务经验材料

银行储蓄专柜优质服务经验材料
银行储蓄专柜优质服务经验材料

打造金融标杆实现多方共赢中国银行**支行储蓄专柜始建于1992年,自引入竞争上岗机制以来,各项业务持续快速健康发展,开辟了专柜工作新局面。截止到8月底,存款余额达36520万元,较年初新增10768万元,同比增加7198万元,成为全辖第一个三亿元所。在20xx 年全辖网点绩效考核中,连续两个季度综合排名第一。先后被中央金融团工委、总行评为“青年文明号”,被总行、省行评为“巾帼文明示范岗”,被市行评为“精品网点”、“十佳储蓄所”。这些成绩的取得,一方面是全体员工的共同努力的结果,另一方面也是各级领导的关心和社会各界的关爱密不可分的。以下只是我们的一些粗浅做法:一、认真履行职责,积极做强传统业务创新管理方式,扎实做好储备信贷业务。在优选客户上突出“勤”字。利用春节前后是存款的“黄金季节”,我们先后开展了福字一条街、春节短信祝福、鲜花邮递祝酒祝福等活动,大力营销宣传我们的优势。急客户所急,想客户所想。只要客户有要求,我们就想法及时做到。同时,加强与发改委和工商局等各个政府部门和乡镇的联系,坚持主动介入企业,前往商洽。一季度储蓄存款新增万元,较去年同期多增万元。使储蓄存款余额和新增额在全辖44个网点中跃居首位。使储蓄存款在短短一个月内就突破3亿元大关。,顺利实现首季开门红。截止到8月底,储蓄存款较年初新增突破一亿元大关。重点揽收到县社房款200多万元,南塔庄地款兑付200多万元,城关街天宝东街培偿拆迁款194万元,一中、县医院集资资返还款1400万元;晶隆820万元、松宫780万元、晶龙丰利430万元、惠尔信294万元的分红款也相继被吸纳。在服务客户上抓住“贴”字。随着企业产业链的延伸,企业对金融服务的要求越来越高。我们采取亲联亲,友联友,一联十,十联百的方法,广泛联系客户搜集信息,只要有信息,我们就不厌其烦的去做、去跑;只要有百分之一的希望,我们就用百分之百的努力去争取。今年1月10日,我们得知城关镇有200万元的征地款需要兑付给亭子头村村民,并了解到已有两家金融单位在争这笔存款,为确保争到这笔存款,我们三名同志通过多层关系做工作。我们打听到亭子头支书没出门,就决定继续去营销该笔兑付款。当我们冒着纷飞的大雪第四次到支书家登门拜访时,他吃惊地看着我们说:“为工作,真没见过象你们这样卖命的!”我们的执着感动了他,第二天,200多万元的地款就拨到了我们的帐上。在解决客户难题上体现“诚”字。对待我们的大客户,不只是业务关系,而是当作朋友去帮忙。记得有一次,一个客户的儿子住院,按常理说,有人去看望一下就尽心了,但我又通过关系找到儿科的主任详细询问病情并让主任对客户的一家安排照顾。正是这见看似平常的小事得到了客户的赞扬,从而加深了个人感情,由熟客户变成了忠诚客户。我们这种客户第一、忠诚守信、敢打硬仗的工作精神和态度感动着客户,使许多大企业和单位都愿意与我们合作,也正是因为有了这么多忠诚的客户,我们才有了今天的成绩。二、坚持积极审慎,着力做大新兴业务我行充分利用区位、资源、产业优势,积极开展客户营销,促进新业务的健康快速发展。一是统一员工思想。树立“说不说是我们的事,做不做是客户的事”的理念,让员工彻底转变思想。刚开始做中间业务时,大家普遍存在危难情绪,不好开口,针对这种情况,对员工采取通过组织学习“灌输”网点转型思想、通过宣传教育“引导”员工转变观念、通过排名榜去督促员工、通过批评帮助去促其“硬拉”、通过严格考核“逼迫”员工拓展业务,把各项业务落到了实处。二是完善营销机制,加大营销力度。制定了《客户营销指引》,明确了客户营销的目标、原则、重点和方法,从行业调查、项目库建立、锁定客户等环节抓起,实行“一条龙”服务,在全行上下形成了人人谋发展、合力搞营销的良好氛围。三是先易后难,以身示范。对人们不易接受的中间业务先从亲戚朋友做起,再让他们去辐射。并为客户做好售后产品的跟踪服务,让客户放心、称心,更感觉到我们的诚心。团结、有序、尽职、高效”是我们支行的团队精神。“正是这种精神,化为了日常工作的点点滴滴,凝成了履行职能的合力,为促进新业务持续健康发展提供了有力保障。正是这种坚韧不拨的精神,一项又一项的中间业务才能不断在**实现零的突破。截止到8月底,共销售基金509万元,黄金宝交易量达606393克。交易金额达9600万元。销售国债98万元,办理汇聚宝交易量美元6.2

万元,港币8.8万元,办理银行卡3200多张。中间业务的迅速打开,使我们拥有了相当多的客户群体,取得明显效果:信贷业务范围得到有效拓展。贷款范围扩展到三大产业、四大行业及多家私营企业等,我行服务地方经济和自身发展的空间进一步增大;客户结构得以改善,初步形成了以高新、骨干企业为支撑的优良客户群体;信贷资金实现了良性循环;存款和业务收入不断增加。

银行经验介绍发言稿

银行经验介绍发言稿 【篇一:银行客户经理营销经验心得交流发言稿】 银行客户经理营销经验心得交流发言稿 作为银行客户经理,在银行业务营销中总结出来四个字,那就是“诚、勤、细、新”:所谓“诚”,就是要讲诚信;所谓“勤”,就是要勤谈, 勤跑;所谓“细”,就是要细致入微;所谓“新”,就是要创新服务方式。所谓“诚”,就是要讲诚信. 诚信是维系现代市场经济的基石, 是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行 一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取 客户的一份诚心。 xx年x月,在一次朋友的婚宴上,我与xx化工 厂的财务会计相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营 红红火火,发展势头十分迅猛。一个念头立刻从我的脑海里闪过:“如果这家企业能够在我们xx开户肯定能带来一系列可观的效益。” 第二天,我便来到这家企业,登门拜访了这位财务会计朋友。人家 知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示赞赏,但也同时对 开展业务合作流露出了为难之情,因为他们长期在xx银行开户,对 xx知之甚少。第一次上门公关多少有点令人沮丧,但我却没有因此 失去信心,因为人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家确实对xx不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。 就这样,从3月到6月,每隔10多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍xx业务,拉拉家常,渐渐地成为了这家企业财务科 的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保险公司 的营销员。一次,在“串门”的是偶,我物业间听说财务科长这两天 正在为一笔拖欠贷款的回收而发愁,这是一笔100万元的原料款, 欠款方是大港油田,由于款子一直拖了3个月,企业的流动资金已 出现了紧张状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的 请求。 在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下南 大港,借助多方关系,终于使这笔款项已现金方式收回。在收到款 项的按一天,这位财务科长高兴的说了两个想不到:真的想不到你 有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真的想 不到你作为一个局外人竟然能像朋友一样如此真诚热情地给予企业 这么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到,这家企业主

服务明星事迹材料

服务明星事迹材料 【篇一:服务明星申报材料】 在优质服务中谱写美好人生 从走进中国电信启东分公司到如今一晃已经10年过去 了,2006年6月通过竞聘上岗走上了近海支局长兼客户经理的工作 岗位,在支局长兼客户经理岗位工作四年多来,我始终把中国电信“用户至上,用心服务”作为自己工作的座右铭,全心全意为客户服务。四年以来,我和支局取得了一系列骄人的业绩,并得到了上级 公司领导及启东分公司领导和同事们的一致赞许。2007、2008、2009年近海支局连续三年被启东公司评为先进集体,本人也在2007、2008、2009年连续三年被评为优秀支局长、营销能手,在近海支局 工作期间由于工作表现优异还光荣地加入了中国共产党。 我深知要把工作干好,把事情做成功,就必须把自己的全副身心精 力扑到工作中,负有责任心,尽心竭力,干好每一件事,处理好每 一个细节,丰富自己的工作经验,全面优质服务对每一位员工而言,不仅是工作,更是一门艺术,一门需要全心投入、用心付出的艺术。近年来电信的主体业务及一些新业务都有了实质性的 对手,在网络技术上的优势逐渐减弱,要想在市场上立于不败之地,就要唱响“用心服务”的主旋律,把客户的需求作为市场营销的讯号 和着力点,从服务上保住市场,发展市场。 往往用户的投诉从不同侧面反映出服务上的不足之处,甚至还是业 务需求的信号,而作为中国电信的服务人员,不仅要有一颗爱心, 更要有敏锐的市场嗅觉,为客户服务的同时,也是查找自身问题, 寻找目标市场的有效途径。为此,从上任之初,我就要求自己和支 局人员一切从为客户服务出发,处处为客户着想,切实为客户排忧 解难。我不仅是这样要求员工的,自己更是以身作则,热心为用户 服务。 2009年8月中旬的一天上午,我正在办公室拟定一个全业务方案, 一位客户一边大声吵闹着一边气势汹汹推门而入,一进门就是一通 指责和威胁,情绪十分激动,还容不得营业人员说一句话。面对这 种情况,我赶快安排员工给他倒茶,并请他坐下来慢慢说。经了解,该客由于电话故障报修后一直不见维修人员上门维修,正值酷暑家 里又没有其他通讯设备,从村里走到营业室已经是酷热难耐,再加 上电话故障喝了点小酒心情脾气也就特别激动,情况清楚后,我不

商业银行服务创新案例

本科生毕业论文(设计)题目:商业银行服务创新研究 ——以招商银行为例专业代码:国际经济与贸易(00243) 作者姓名: xxx 学号: xxxx 单位:聊城大学 指导教师: XXX 2010年 6月2日 原创性声明 本人郑重声明:所提交得学位论文就是本人在导师指导下,独立进行研究取得得成果。除文中已经注明引用得内容外,论文中不含其她人已经发表或撰写过得研究成果,也不包含为获得聊城大学或其她教育机构得学位证书而使用过得材料。对本文得研究作出重要贡献得个人与集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明得相应责任。 学位论文作者签名:日期 指导教师签名:日期 目录 摘要 ......................................................

Abstract................................ 错误!未定义书签。前言 .. 0 一、商业银行服务创新得原则及其现状问题 (1) (一)商业银行服务创新得定义 (1) (二)商业银行服务创新得原则 (1) (三)商业银行服务创新现状及存在得问题 (2) 二、商业银行服务创新面对形势及迫切性分析 (5) (一)国内商业银行得竞争日益激烈 (5) (二)入世使商业银行直接面临外资银行威胁 (5) (三)客户需求要求商业银行全面提高服务水准 (6) (四)合作伙伴得潜在要求 (7) 三、商业银行服务创新得实施性建议 (6) (一)建立有效得服务创新机制 (6) (二)完善服务创新手段 (6) (三)创新服务管理,提升服务质量 (7) (四)以技术创新推动服务创新 (7) 四、招商银行得服务创新分析及其推广意义 (7) (一)科技立行不断催生技术创新 (7) (二)产品创新“一招先,招招先” (8) (三)安全增长才就是有效增长 (9) (四)“因您而变”:服务创造价值 (9) (五)招商银行服务创新得推广意义 (10) 参考文献 (12) 致谢 (13)

最新金融机构银行先进经验汇报材料

金融机构银行先进经验汇报材料 第一篇:金融机构银行先进经验汇报材料 金融机构银行先进经验汇报材料 xxx支行成立于1988年6月,现有干部职工75人,下设四个部室,十处营业网点。近年来,我行根据有关条例规定及上级行工作部署,以xxxx重要思想和党的基本路线为指导,以开展行务公开活动为载体,以打造一流团队,创建一流服务,树立一流形象,实现一流业绩为目标,充分发挥了广大员工在改革和发展中的主人翁精神和生力军作用,为各项工作的顺利开展夯实了基础,开创出千树万树梨花开的浓厚企业文化氛围。 一、忽如一夜春风来统一认识,健全体制,营造氛围 任何工作的开展都要依靠群众的大力支持,行务公开更要以群众、员工为基础。针对新形势下对金融行业提出的新要求,我们通过组织集体学习相关法规、政策以及行内新的运营机制,开展大型讨论会、座谈会,使广大员工认识到实施行务公开的必要性和紧迫性。同时,开展了中行是我家,我为我家添风采的宣传教育活动,以举办文艺汇演、演讲、征文比赛等丰富多彩的文体活动为载体,使全体员工如沐春风,统一了思想,消除了顾虑,以高度的政治责任心和主人翁精神踊跃地参与行务公开,并积极献计献策。 为使行务公开有章可循,我行成立了以行长任组长的行务公开领导小组,与职工一起研究制定切实可行的工作规划和考核制

度,对行务公开的实施进行细致的指导和严格的考核。几年来,建立健全了《行务公开工作实施办法》、《行务公开考核细则》等一系列规章制度。领导小组每季度都要召开一次会议,研究解决工作中出现的问题,奖励对行务公开有突出贡献的单位和个人,部署下一步工作。在此基础上,成立了行务公开办公室和单项公开工作小组,具体负责各项行务公开工作的开展。同时,成立了以工会主席为组长的监督小组,通过多种形式监督检查单项公开工作小组所负责的公开事项,组织群众进行评议,反馈群众意见和查处违法违纪问题。 二、千树万树梨花开内容全,形式多,时间活,行务公开稳步推进 我行的行务公开始终遵循可行、实用、便捷、有效的原则,以职工代表大会为基本载体,以职工大会、行务会、公开栏、电子网页、文件通报、简报、墙报等为辅助形式,按照一定程序,对行内重大决策、内部管理、涉及职工切身利益的问题和党风廉政建设等进行定期和不定期的公布,推动了行务公开的良性发展,全行呈现生机勃勃的营运气象。 1.实施透明工程,亮了职工的心。 几年来,我行的下岗分流人员、被处罚的干部职工等无一人上访,这与我行实施透明工程是密不可分的。对干部选拔、评先树优、财务管理等关系到职工切身利益的热点问题,以及党风廉政建设这些暗箱操作可能性较大的事项,要求每一个细节都要让

劳动保障系统创建优质服务窗口经验材料

劳动保障系统创建优质服务窗口经验材料 ***市社会保险事业管理局是全市各类单位、各种身份从业人员的基本养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和城镇特困居民医疗救助工作“多险合一”的社会保险业务具体经办机构, 服务对象每年近……万人次。近年来,该局在优质服务窗口创建工作中,突出以民为本,以制度建设为基础,以服务建设为核心,以群众满意为标准,不断深化服务职能,提升服务水平,进入了全程为职工群众解决实际问题的服务体系建设阶段,实现了窗口明、流程顺、服务优、质量好、效率高的目标,为社会保险事业促进经济发展和社会稳定发挥了积极作用。该局连续两年获得全省社会保险系统综合管理先进单位;获得**市人民政府授予的先进集体、市级的模范职工之家和市级的妇女工作先进单位。**年,该局又被国家劳动和社会保障部记集体一等功。其主要做法是: 一、夯实基础,建立优质服务系统化长效管理机制。 做为传递党和政府温暖的重要窗口部门,市社保局直接与广大群众和社会各界打交道,与老百姓的生活息息相关,服务质量的优劣直接影响到党和政府的形象,影响到全市改革发展和社会稳定的大局。为此,社保局通过完善工作制度,规范基础流程,首先建立了优质服务的制度管理体系,并实现了长效管理。 一是健全了优质服务的制度管理体系。先后修改完善了**项制度,废止了**项,新建了16项,制定了窗口工作行为规范、优质服务文明公约、服务承诺制、岗位责任制、限时办结制、监

督反馈制、工作人员违规违纪管理制度和业务操作规程等一套规范、科学、完善的制度体系约15万字,使服务工作涉及的所有环节和步骤都有章可循,该局还将《社保局规章制度汇编》印制成册,系统所有职工人手一册,形成了以制度管人管事的基本框架,为优质服务窗口的建设提供了制度保证,形成了一级抓一级、一级带一级、一级监督一级的工作新局面。 二是落实了制度评价执行机制。进一步强化了制度落实的具体措施,结合社会保险中心工作建立了以优质服务为主要内容的“千分制考核”综合评议体系,根据社会保险工作经办性、服务性的实际,把各项管理工作定性、定量分解为12个方面69条计一千分,采用了“首位竞争制”的考评方式按月考核,并将考核结果以处室为单位分别排名予以公示,授予每月的第一名为“服务之星”。同时,将服务工作纳入年度目标责任状,实施月检查、季通报、半年公示、年底总评验收的动态跟踪考核,通过量化、细化、深化,定人、定位的管理,形成了一个行之有效的日常评价管理体系。 三是建立了服务工作多角度的监督机制。在日常管理考核和综合评价的基础上,社保局积极进行有效的内部约束,建立了五条禁令实施细则、业务工作违规操作的处理意见等,由党委办公室和稽查处、人事处等部门组成的监督委员会定期检查,发现不良苗头,及时找到有关人员进行谈心、提醒教育。为确保监督的全程参与,他们同时加强外部监督,向社会公示了社会保险基本工作制度、投诉受理范围、投诉地址、电话和违规行为的处罚办法,建立了立体化的社会监督网络,通过设立群众意见箱,召开

商业银行转型之服务产品创新课后测试 (1)

单选题 1. 关于完全传统类超市银行的描述中,正确的是()√ A 传统支行的小规模版 B 单人经营的网点 C 移植在超市中的传统银行分支行 D 规模更小、经营更主动的零售网点 正确答案: C 2. 以下关于银行服务产品创新的作用的描述中,正确的是()× A 成本高 B 风险高 C 收入多 D 报批慢 正确答案: C 多选题 3. 七大转型策略对于以下哪项内容的贡献度最大,效果最明显()√ A 提升净息差 B 降低营业成本 C 提升资本效率 D 增加中间业务收入 正确答案: A B C 4. 利率市场化背景下,银行转型的重点包括()√ A 客户聚焦 B 产品聚焦 C 区域聚焦 D 治理模式领先

正确答案: A B C D 5. 需系统开发或对接的业务包括()√ A 海外移民 B 海外留学 C 直销银行 D 超市银行 正确答案: C D 6. 未来银行的类型包括()× A 客群深耕型 B 便捷银行 C 全能银行 D 专业银行 正确答案: A B C D 7. 利率市场化改革通常不是孤立事件,可能还会推进以下哪些方面的变革()√ A 外汇制度改革 B 金融资本多元化及外资准入开放 C 资本账户开放和货币自由兑换 D 大规模资金脱离银行体系流向证券和货币市场 正确答案: A B C D 8. 超市银行,按照规模进行分类,可以分为()√ A 完全传统类 B 迷你传统类 C 主动零售类 D 单人经营类

E 混合经营类 正确答案: A B C D E 判断题 9. 利率市场化进程,一般是先存款后贷款。√ 正确 错误 正确答案:错误 10. 目前,超市银行的主要业务是替客户兑换支票。√ 正确 错误 正确答案:错误

商业银行转型之服务产品创新 课后测试

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 在利率管制时期,银行主要面对的是()√ A 信用风险 B 操作风险 C 道德风险 D 声誉风险 正确答案: A 2. 以下关于银行服务产品创新的作用的描述中,正确的是()√ A 成本高 B 风险高 C 收入多 D 报批慢 正确答案: C 多选题 3. 以下关于利率市场化对银行业的冲击和影响的描述中,正确的是()√ A 利差显著收窄 B 风险下降 C 经营成本上升 D 银行破产增多 正确答案: A C D 4. 七大转型策略对于以下哪项内容的贡献度最大,效果最明显()√ A 提升净息差 B 降低营业成本

C 提升资本效率 D 增加中间业务收入 正确答案: A B C 5. 利率市场化背景下,银行转型的重点包括()√ A 客户聚焦 B 产品聚焦 C 区域聚焦 D 治理模式领先 正确答案: A B C D 6. 无需系统开发的产品包括()√ A 海外移民 B 海外留学 C 直销银行 D 超市银行 正确答案: A B 7. 未来银行的类型包括()√ A 客群深耕型 B 便捷银行 C 全能银行 D 专业银行 正确答案: A B C D 8. 利率市场化改革通常不是孤立事件,可能还会推进以下哪些方面的变革()√ A 外汇制度改革 B 金融资本多元化及外资准入开放 C 资本账户开放和货币自由兑换

D 大规模资金脱离银行体系流向证券和货币市场正确答案: A B C D 9. 超市银行,按照规模进行分类,可以分为()√ A 完全传统类 B 迷你传统类 C 主动零售类 D 单人经营类 E 混合经营类 正确答案: A B C D E 判断题 10. 目前,超市银行的主要业务是替客户兑换支票。√ 正确 错误 正确答案:错误

【工作总结范文精选】银行创新企业文化建设经验总结材料word版可编辑

银行创新企业文化建设经验总结材料 XX年以来,工行XX分行从加快转型发展、打造特色精品强行的内在需要出发,积极探索富有自身特色的企业文化建设之路,通过培育家园文化、创新文化经营、塑造品牌形象,将企业文化渗透和服务于业务经营的全过程,助推XX 分行跨越发展。XX年至XX年3月末,我行在XX省工行系统经营绩效考评中,连续五个季度综合排名第X位。同时,精神文明建设、员工队伍建设取得新成效。近日我行荣获XX 年度全国“企业文化建设优秀单位”。 培育家园文化,实施三项工程,以文化凝心聚力 工行XX分行着力打造“家园文化”,其核心理念是爱心、责任、忠诚、奉献、同心、和谐。目的是营造风正、气顺、心齐、劲足、乐业的家园氛围。实施“素质工程”,夯实发展之基。倡导“主动学习、善于学习、终身学习”理念,分行领导干部率先垂范,推行年度一个计划(党委中心组年度集中学习计划)、月度一个主题(每月一个学习主题)、季度一项实践(每季度要把学习转化为工作成果)。积极为员工提供更多培训机会,开展新业务新知识、经济形势、健康保健等多方位知识讲座培训,鼓励中年员工“转岗成才”,进一步提高员工服务技能。重视员工职业发展,拓宽员工多维度晋升通道,激发员工创业激情。实施“温暖工程”,以关

爱关心构筑和谐。订期开展阳光心态讲座,给员工减负减压,培育阳光心态。每年定期安排员工体检,科学制定体检内容和项目。关心一线员工生活,开展“夏季送清凉”、“送粥工程”等。开展爱心救助活动,建立完善特困员工档案,先后慰问困难员工173人。实施“畅通工程”,以交流疏导增强合力。常设行长邮箱、民意电话、意见箱,常态化征集员工意见。建立行长接待日、行领导分包基层行、部门分包网点、支行行长坐堂等方式,倾听民情民意。 创新文化经营模式,延伸文化内涵,以软文化驱动生产力 企业的每一次越升,每一次升华,无不得益于先进的文化支撑,无不镌刻着文化进步的烙印。着力打造自强不息、勇争上游的创业文化。XX年以来,我行紧紧依托当地资源,不比规模比效益、不为计划为市场、不比基数比速度,着力把资源规模小行打造成为特色精品强行。XX年末,工行XX 分行进入全国二级分行综合排名进步前30,居第三名。荣获XX省工行经营绩效考评优胜奖,内控评价达到一级。着力打造勇立潮头、敢为人先的创新文化。创新研制并实施“建工灵通卡”,该项目代表工总行入选中央组织部创先争优经验材料,并于XX年在XX省范围内进行了推广。创新业务品种,我行发放XX省工行系统首笔小企业网贷通、PE项目、区域理财等20余项新品种。特别是创新担保方式,推出“电缆

优质服务基层行汇报材料

优质服务基层行工作汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好!首先我代表全体干部职工,对各位专家莅临我院评价验收表示热烈欢迎! 自2018 年11 月以来,响应国家卫健委和省卫健委号召,积极开展优质服务基层行活动,按照以评促建、以评促改的

指导方针,在医院管理水平、业务技术能力、医疗装备条件、医疗服务质量、党建精神文明建设、后勤保障供应及基础设 施建设等方面都上了一个新台阶,现将我院工作开展情况向各位领导专家汇报如下: 一、医院基本情况 卫生院始建于** 年,属全民所有制事业单位,医院秉扎实开展各项基本公共卫生服务工作,着力加强基础设施建设、发展特色专科、培养专业技术人才、开展新技术、提升 医疗装备水平,不断提高医院综合服务

能力和水平; 积极推 进分级诊疗,加强医联体建设:与省级医院签署医联体合作协议,专家定期坐诊,解决疑难病症,帮助指导手术。医院专业技术水平有了大幅度提高;医疗服务质量得到了持续改 进;精神文明建设得到了进一步加强,群众看病就医满意度得到进一步提高,真正实现了“以治病为中心”向“以健康为中心”转变的发展模式。 职能科室设置:医院设有党政办公室、财务科、总务科、医务科、护理部、门诊部、信息宣传科等多个职能科室。

医药护技科室设置:医院开设有全科医学科、内儿科、 1 外科、妇产科、中医科、康复医学科、眼耳鼻咽喉科、口 腔科、医学检验科、医学影像科、特检科、药剂药械科、手 术室、麻醉科、病案室、消毒供应室、急诊科等18 个临床 及医技科室。

服务地区及人口:辖区** 个行政村,服务人口** 万人。 ** 亿元。医院资产:** 亿元总资产,其中固定资产 医疗设备配置:拥有螺旋CT、彩超、电子胃肠镜、DR、 C型臂、全自动生化分析仪、腹腔镜等万元以上设备** 台件, 为临床工作的开展提供了坚实的保障。 业务工作量:全年门诊接诊** 人次;出院病人** 人次,年手术** 台次,,

银行营销文案:服务创新,实现共赢

银行营销文案:服务创新,实现共赢 一、背景分析 (一)银行卡市场分析 目前,银行卡业务的竞争已经由产品竞争进入品牌竞争时代,未来的营销就是品牌的竞争,一个没有鲜明个性、没有特色服务的银行卡品牌,势必被市场所抛弃。因此,各商业行都在积极树立银行卡卡品牌意识,发展银行卡特色服务,吸引中高端客户。 (二)联名卡客户市场分析 联名卡不仅是一种银行卡产品,而且是发卡银行和联名企业的一种市场营销手段。随着各种银行卡服务功能的不断完善,越来越多的消费者步入持卡人行列,持卡消费已逐渐从时尚走入寻常。同时,企业面临的竞争压力越来越大,商业企业尤为突出。为了自身的生存与发展,企业不断调整其市场定位,在提高服务质量的同时,都把降价、打折等促销手段纳入到营销策略之中。这为兼具消费结算功能和打折优惠功能的联名卡提供了发展契机。 横峰县个体私营经济协会为了更好地服务本县个协会员,为会员提供优质、高效、便捷的服务,扶持一些符合条件的个体私营企业盘活资金,做大人气,决定与银行合作,推出适合这些会员使用的银行卡,暂定名为“会员一卡通”,包括医疗、药品、超市、餐饮、休闲、住宿、加油、汽车服务等领域的“一条龙”服务领域,并在符合条件的个体私营企业单位安装银行POS机,个协所有会员持由合作银行为其特制的银联卡去协议单位刷卡可享受打折等优惠政策。 据统计,截止到##年全市共有18568户私企业主。152041户个体户,而且每年都在呈上升趋势,分布在城乡各个角落,投

资领域主要集中在批发和零售、住宿和餐饮业、居民服务和其他服务业、制造业等,市场潜力巨大。 为积极抢抓市场机遇,填补市场空白,##年8月,经邮储银行横峰县支行和横峰县工商局及个体私营企业协会多次接触和协商,最终达成合作协议,由邮储银行发行绿卡“会员一卡通”卡,借助横峰县工商局及个体私营企业协会的力量,向全县个协会员推广。首批联名卡推出后,横峰县个体私营经济协会将以一个企业群体代表的身份作为联名卡合作方,在全市范围内率先推出联名卡。 (三)市场竞争 据了解,全县多家商业银行尚未插手该项目营销,只有建行得知此消息,很有兴趣参与这项业务,该行行长已经多次拜访横峰县工商局局长和分管个协的副局长,也提出了一定的优惠政策,承诺多项服务举措。经我行领导多次上门洽谈,并因我行业务部主任与县工商局长局长是亲戚关系,通过这一层关系,工商局首先倾向与我行,及时签订了合作协议。 (四)市场定位 此次的联名卡项目是在双方前期(4月26日)在横峰联手召开的“融入地方经济,服务中小企业”推介会的基础上,开展的第二项较大的合作项目。绿卡通个私会员联名卡发行对象前期以符合中国邮政储蓄银行绿卡通卡发卡条件、在横峰县个体私营经济协会注册登记的民营企业会员单位的私营企业主或股东为主要发展对象,逐步放开符合发卡条件的中高层管理人员。后期,为了充分利用特约商户联盟资源,可设计开发一种新的较低端银行服务的联名卡,向社会公开发行。 绿卡“会员一卡通”的服务功能定位于三个层次:第一是基本银行卡服务;第二是消费优惠;第三是社会身份识别。联名卡持

银行服务案例三篇

银行服务案例三篇 案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。它是人们所经历的故事当中的有意截取。案例一般包括三大要素。第一文档网今天为大家精心准备了银行服务案例,希望对大家有所帮助!银行服务案例一篇为全面贯彻《中国银行业文明服务公约》及其实施细则,不断提升服务质量和水平,争创“服务金牌单位”,推动xx 支行精神文明建设,展现锦州商行的现代商业银行形象。 一、扎实推进文明规范服务工作,全面提升优质文明服务水平 为了认真落实辽宁省银行业协会和中国银行业协会文明规范服务竞赛活动部署,进一步规范服务管理和从业水平,我行分三个阶段开展工作: (一)在组织动员阶段,领导精心部署,员工认真学习 一是成立文明规范服务参赛工作领导小组,制定翔实的活动方案和细致的服务评比标准。二是组织全行员工认真学习省银行业协会下发的《辽宁省银行业营业窗口XX年度文明服务竞赛活动方案》,中银协下发的《关于开展“中国银行业文明规范服务竞赛活动”的通知》、《关于进一步加强文明规范服务的意见》、《中国银行业文明服务公约》以及市行下发的《锦州市商业银行服务公约》等,使员工掌握服务质量的考核内容,自觉牢记“严格、规范、谨慎、诚信、创新”

的十字行风,主动改进服务质量,切实提高服务水平。三是通过定期聘请礼仪老师为员工讲授礼仪知识,组织员工观看金融服务礼仪光盘和开展员工职业道德教育活动,提高服务意识,明确服务标准,学习服务技巧,培养员工爱岗敬业精神。四是每天中午《温馨家园》广播站都会定时播出《员工服务礼仪》节目,时刻提醒一线员工用文明礼貌用语服务客户。五是与员工签订《优质文明服务目标责任状》,增强员工优质文明服务的责任感和使命感。 (二)在问题揭摆阶段,多管齐下查摆工作中存在的问题 本阶段通过五种方式查摆工作中存在的问题:一是各部门对照服务公约和竞赛活动考核内容,自查出22项问题;二是以回放录像的方式,检查了员工服务,对不符合要求的员工进行了批评教育和处罚;三是检查客户意见簿,如实反馈和及时答复客户提出的意见与问题;四是开展“看身边银行,议xx支行,更爱我商行”活动,组织员工到服务水平比较先进的单位参观学习,查找差距与不足,并提出合理化建议;五是向客户发放意见征求表,让客户给我们挑毛病、提意见,共征集到39条宝贵意见和建议。 (三)在整改阶段,积极整改,力求实效 一是发动员工,集思广益,共征集合理化建议38条,经过行务会议讨论研究,形成了具有22项内容的整改方案。 二是针对自查存在的问题和省银行业协会的检查意见,

银行产品创新经验交流材料

银行产品创新经验交流材料 XX年,在上级行的正确领导下,我支行以科学发展观为指导,按照上级行的工作精神与工作部署,结合支行实际,积极进行产品创新推动工作。经过支行全体干部员工的共同努力和辛勤工作,产品创新推动工作取得了良好成效,截止XX年12月底,共销售银行产品万元,促进了支行经营业务的全面发展,取得良好的经济效益与社会效益。我们支行的具体做法和成功经验具体汇报如下: 一、认真学习,充分认识产品创新推动工作的重要意义 我支行认真学习、领会上级行有关“产品创新推动工作”的文件与讲话精神,充分认识到:我支行这些年来业务迅猛发展、不断取得成功的关键,是持续开展产品创新推动工作。通过产品创新推动工作,我支行适应了金融业务的市场化改革,树立了以客户为中心的创新意识,取得了经营业务的迅猛发展。但是,按照不断发展的市场金融形势要求,从日趋激烈的金融市场竞争来看,我支行产品创新推动工作仍存在明显不足,产品创新层次较低,主要局限于对传统银行业务的补充和更新,难以满足商业银行业务的发展,

难以满足客户多样化的需求。所以,我支行提高对产品创新推动工作重要意义的认识,按照上级行产品创新推动工作的精神,积极进行产品创新推动工作。通过产品创新推动工作,深化支行金融理念,优化服务手段和方式,促进经营业务的深入全面发展,使支行各项工作再上新台阶,实现效益最大化,为支行的健康持续快速发展,打下坚实的基础。 二、精密部署,落实产品创新推动工作的具体措施 加强领导,积极开展产品创新推动工作 产品创新推动工作能否顺利实施、有效开展、取得成效,关键在于领导。我支行领导班子十分重视产品创新推动工作,把产品创新推动工作提上日常议事日程,作为一项十分重要工作,做到与其他业务经营工作同布置、同落实、同检查、同考核。为开展好产品创新推动工作,支行成立工作领导小组,由支行主要领导和相关负责人组成,切实加强对产品创新推动工作的领导,定期召开会议,研究工作情况,落实工作措施,确保产品创新推动工作顺利、有序进行,取得实际成效。落实产品创新推动工作责任制,确保产品创新推动工作人人有分工、事事有人抓,时时有人管、件件有落实,实现产品创新推动工作的目标。

优质护理服务先进个人材料

优质护理服务先进个人材料 一、立足岗位、夯实基础 在科室主任和护士长的领导下,作为一名一线责任护士,对自己护理工作要求更高,深知责任护士的责任重大,在自己岗位工作要求精益求精,基础扎实。 二、工作认真,学习积极 每天上班早出晚归,从不迟到,脱岗,认真听取交班,接班后仔细检查每个患者,了解主管的患者的病情,饮食,大小便,观察体温,呼吸,脉搏,病人打针,严密调节输液速度,严格执行三查七对,绝对不放过每个细节;虚心向同事学习,参加多个危重患儿的抢救,出色完成科室领导交给的任务;医学是一门永远追求进步,不断要求发展的科学,为学习最先进的知识,XX年自考护理本科毕业,同时获得护理专业的学士学位。注意融会贯通,学以致用,把学到的新理论、新观念及时运用到护理工作的具体实践中,更新技能,更新操作,改进工作方法,改进护理服务态度。在技术上精益求精,刻苦钻研业务,通过多年的临床磨练和刻苦钻研,对新生儿科的护理工作积累了丰富的经验,熟练地掌握新儿新法复苏,气管插管,早产儿喂养技术,各种呼吸机,监护仪的使用,特别是静脉穿刺方面更有“神枪手”的美誉。危重新生儿需要长期静脉输液,而且是多条静脉同时开放,所以输液困难是新生儿科的特点,患儿的血管细如毛发且皮肤粘膜特别

薄,一般的静脉穿刺留置根本无法实施,不能进行静脉营养,患儿又无法胃肠喂养,为了克服这一难题,她积极为患儿行picc置管术,为超低体重新生儿的救治作出了自己的贡献。在工作中,她注意观察,善于思考,解决临床护理难题,开展危重新生儿双向转运及随访等工作,XX年9-11月,到x医科大学学习icu专业知识及技能,取得优秀成绩,为医院争光。 三、为人耿直 深知医疗护理工作马虎不得,提高认识,统一思想,尽快转变观念,配合护士长提出的互相纠错记录,很大程度避免护理差错事故发生。 四、任劳任怨、甘于奉献 多年来,whz兢兢业业地奋战在护理工作的岗位上,以“病人为中心”的理念呵护着每一位病人,细心地观察着患者的每一个微小变化。为了更多稚嫩的小生命,因为熟练掌握换血技术,服从科室安排,她经常凌晨回到科室给危重新生儿换血。有一天晚上,镇医院送来一重度高胆红素血症的患儿,全身发黄,出现头后仰,四肢肌张力增高、嗜睡胆红素脑病警告期表现,必须马上换血治疗,哪怕晚一个小时就会有更多的胆红素进入脑组织,孩子的生命就多一份危险,今后有智力和听力的损害可能性就大一些。当天晚上刚好休息,但接到通知后,二话没说,踏上脚踏车就冲进夜色中,并投入紧张的救治中。终于,患儿得救了,那一刻,眼泪在她的眼里慢慢打转,一股说不尽的心酸涌上心头。就象很多的医务工作者一样,因为工作她把给家庭

XX银行 服务创新金点子

XX银行服务创新金点子 服务创新金点子之“服务之星”大评比供稿单位XX支行作者XX方案设计理由“服务之星”心语以人为本以诚待人以情感人“服务之星”心愿用“心”的服务感动客户用“心”的服务创造价值用“心”服务回报社会用“心”的服务期待未来。一、方案设计理由一个团队树立先进、发掘典型既可以提高柜面一线窗口服务水平又可以充分发挥先进员工模范带头作用从而有效推动团团队整体服务质量。一、方案设计理由方案内容考核范围评定硬件要求评定办法相关奖励二、方案内容按照柜员综合服务质量为考核标准以“三声服务”、“微笑服务”、“站立服务”为基础结合我行“彩虹服务”相关内容重点考核柜员柜面服务质量和效率结合各项服务技能、业务技能和理论学习旨在全面提升员工团队整体素质。1 考核范围方案内容设置统一的“服务之星”公示栏内容包括江南银行统一标识员工姓名、照片、服务格言、推举理由等。其中每位员工的基本信息设与人保管本着“人人学榜样人人做榜样“的原则最终实现团队成员都有机会也有实力上榜获此荣誉。2评定硬件要求方案内容2评定硬件要求方案内容照片“服务之星”每月评选一次。此考核以表扬先进、树立典型、激励团队为宗旨原则上只公布服务质量排名前三名员工姓名。考核评分分为三部分团队成员打分占30运管员和大堂经理按照柜员服务质量各自打分分别占15客户打分占40。每月向客户发放《客户满意度调查表》。3 评定办法方案内容月“服务之星”张贴荣誉榜亍营业大厅醒目位置格调要不我行品牌标识塑造一致。同时利用晨会、职工大会等对“服务之星”集中表扬。幵组织团队成员在适当时间聆听“服务之星”服务心得学习其先进服务理念以

便更好的投入到下阶段工作当中。4相关奖励方案内容4相关奖励方案内容物质奖励为切实起到激励员工作用需要必要的物质奖励。由亍此项涉及到员工考核需要总行部门在员工绩效考核当中明确规定才能顺利实行因此物质奖励需要总行酌情考虑。支行范围内实行只能纳入年终统一考核。此方案的意义设置“服务之星”大评比重在激励树立模范带头作用切实提高团队整体服务质量。在团队内部通过人人争先进逐步坚定团队成员积极向上、开拓进取的创造力和荣誉感从而有效提高网点整体服务水平和扩大我行知名度吸引越来越多的新老客户关注和光临我行办理业务对经济和宣传效益都有推动作用。三、此方案的积极意义尊敬的客户您好非常感谢您来我支行办理业务请您抽出宝贵的时间就我支行柜员服务提出宝贵意见。1、为您服务的柜员与业素质您如何评价20分好□一般□差□2、为您服务的柜员是否能够热心为您解答办理业务中提出的相关问题20分是□否□偶尔□3、该柜员为您办理业务过程中是否存在办事拖延等情况20分是□否□偶尔□4、该柜员在为您办理业务过程中是否存在脸色难看、言辞丌当、丌耐心等情况20分是□否□偶尔□5、您对该柜员的服务是否满意20分是□一般□丌满意□6、如果您有空请您为我们的服务留下您宝贵的服务意见戒建议。尊敬的客户感谢您在百忙之中对我们的支持谢谢我们的联系电话江南银行天宁支行年月注联系电话及日期请各支行、部门自行填写。支行柜面服务调查问卷附件END谢谢

商业银行经营管理案例分析20页word文档

商业银行经营管理案例分析 案例1 案例名称:南京爱立信“倒戈”投奔花旗银行 案例适用:金融对外开放与商业银行的业务创新 案例来源:根据《爱立信倒戈投奔“洋”银行南京金融业经历“脑震荡”》,《中国青年报))2002年3月26日;《南京爱立信倒戈投奔花旗此举震惊南京银行业》,新浪网,2002年3月26日等新闻报道编写案例内容 2002年3月21 Et,花旗银行上海分行首先获准向中国境内各类客户开办外汇业务,这是我国履行对世贸组织的承诺,进一步开放银行业的第一项举措。几乎与此同时,媒体也爆出了爱立信放弃中资银行、投奔花旗银行的新闻。3月26日的各媒体新闻言称,近Et南京爱立信公司突然作出惊人之举,凑足巨资提前还完了南京工商银行、交通银行19.9亿元贷款,转而再向花旗银行上海分行贷回同样数额的巨款。爱立信南京公司是南京市最大的外资企业,多年来,一直由中国银行江苏省分行、交通银行南京分行、工商银行江苏省分行和招商银行南京分行为其提供金融服务。然而,从2001年下半年起,该公司陆续归还了中资银行的贷款。到2002年3月底,在中资银行的贷款余额只剩下0.5亿元。与此同时,该公司开始向外资银行贷款,2001年9月向花旗银行上海分行贷了6000万美元等值的人民币贷款;12月底与汇丰、渣打等外资银行签订了1亿美元等值的人民币贷款,2002年3月28日与花旗银行上海分行签订了金额为5亿元人民币的无追索权保理贷款协议。“爱立信投奔花旗”一说就是指这一

协议。协议的含义是:爱立信将其持有的一定数量的应收账款出售给花旗银行,同时花旗银行给爱立信5亿元人民币贷款,即花旗银行将爱立信的应收账款买断,如果花旗银行收购的应收账款到期不能收回,爱立信不负责购回。消息还表示,交通银行南京分行已经完成了数万字的《关于爱立信事件引发的思考》研究报告。另有报道指出,此次事件已在江苏金融业产生激烈震荡,业内人士更是开始担心此次倒戈事件会在金融业引起连锁反应。 有关记者在随后的追踪采访中发现,上述报道并非完全真实,甚至有可能是一次新闻炒作。无追索权保理贷款协议确有其事,但完全转移这样大规模的信贷业务关系是不存在的。爱立信南京公司不可能也没有将金融服务的业务完全转向外资银行。相关的国内银行也出面加以澄清,相应证实了爱立信公司的一些说法。 案例评析 随着我国按照人世协议的要求逐步对外资金融机构开放国内金融市场,我国金融机构将面临着越来越激烈的市场竞争。如何增强国内商业银行及其他金融机构的市场竞争能力,已成为摆在我们面前的重大问题。决定商业银行竞争能力高低的因素是多方面的,包括产权构成、资本及规模实力、机构组成及内部管理效率、资产及服务质量、管理层及员工素质、技术及企业文化、业务范围及运作模式、产品结构及创新,等等。而本案例所反映的主要是产品及服务创新对我国银行经营的巨大冲击。 虽然这一事件最后被证实报道有误,但报道的内容仍然对我们的思维产生了一定的冲击,可以说是中国金融业经历了一次“脑震荡”。我们同

银行文明规范服务创建经验交流材料

银行文明规范服务创建经验交流材料 一、总结提高,学习借鉴,推动“百佳”文明服务单位经验产生示范效应、发挥引领作用 近几年,我省银行业金融机构十分重视文明规范服务工作,在行风建设、环境卫生、公共秩序整治、社会文化环境净化、文明服务等活动中涌现了不少优秀单位。各行营业网点功能分区明确、营业环境良好、人员配备齐全、精神状态饱满、办事高效快捷、服务熟练规范,为创建文明规范服务示范单位做出了积极贡献,值得大家相互学习借鉴。去年,省银行业协会在组织会员行对获得2008年度全国“文明规范服务示范单位”称号的38家网点进行复查的基础上,开展了2009年全国“百佳示范单位”评选申报活动。经过各家银行自评,共申报了12家备选单位,经省银行业协会组织会员单位检查打分、向自律委员会进行了汇报、并经自律委员会初评后,确定6家网点上报中国银行业协会参评,经中银协组织复查并在全国严格筛选、评比,建行省分行营业部营业室、交行硚口支行、华夏银行汉口支行、中信银行江汉路支行等四家营业网点被评为“全国百佳文明规范服务示范单位”。我省获奖单位在中部六省排名第一,在全国排名并列第九。 这四家营业网点之所以在全国评选中占有一席之地,其共同特点是:服务理念先进,服务品质优良,内外环境雅致,服务功能齐全,员工素质良好,客户满意度高。他们的成功经验表明:以人为本提高员工素质,以客户为中心提升服务品质,是银行业金融机构文明规范服务创建的基础。建行湖北省分行营业部营业室,坚持以客户为中心的服务理念,充分认识到理念在于创新,意识左右行动。他们始终把以“客户为中心”的服务理念贯穿于各项工作之中,通过实行由交易核算型向营销服务型网点的转变,对员工重新进行了角色定位。通过改进工作流程、明确岗位职责、规范员工的仪表仪容和言行举止,以客户至上和文明规范服务的理念,已由提高认识、形成共识,转换成自觉意识并深入人心,确保了网点服务质量。交通银行武汉硚口支行始终坚持以人为本、依靠团队力量提升服务质量,把责任和创新视作企业文化的核心,致力于打造一个团结协作、和谐进取、创新学习的团队。员工快乐工作出成绩,用心服务创高效,为整体服务质量的提升和各项业务的发展打下坚实的基础。中信银行武汉江汉路支行创新服务模式,加快服务品质体系建设,建立了“大堂经理、理财经理、临柜员工、保安保洁”等四位一体的全方位管理模式,并制定了服务体系考核手册。根据各岗位人员的职责履行情况,加强服务品质的督导与检查,有效地推动了文明规范服务工作。华夏银行汉口支行对照银行业文明规范服务示范单位评比条件,逐条抓落实。结合网点实际,按照“2009年度中国银行业文明规范服务百佳示范单位”的要求,对网点服务环境、理财资讯及信息公告、业务种类及处理效率、人员配备及精神面貌、服务制度与规范、经营效益与资产质量等六个方面对照自查、整改和完善,全面提升了服务品质的内涵。希望这四家营业网点进一步总结提高,不断创新改进,努力打造具有自身特色的服务品牌。也希望参会各行代表虚心学习、观摩借鉴,共同努力开创湖北银行业金融机构文明规范服务新局面,形成“示范单位”不断涌现的新格局。 二、乘势而上,共创共建,加快湖北银行业文明规范服务的创建步伐,为提高核心竞争力出好思路、创新水平

优质护理服务先进事迹个人材料

优质护理服务先进事迹个人材料 xx市第一人民医院新生儿科护士珍,在国家卫生部开展的“优质护理服务示范工程”活动中表现突出,被医院评为医院系统“优质护理服务示范工程”先进个人。由于新生儿科住院病人多、风险高,基础护理工作量大、技术要求高,夜班多,但xx一直工作积极,熟练掌握专科护理知识与技能,掌握本专科危重疑难病人的护理,能深刻理解优质护理的服务内涵,以病人为中心,履行责任护士的职责,为人耿直,任劳任怨,甘于奉献,勇于探索和实践,达到了“三好-一满意”的效果。 一、立足岗位、夯实基础 在科室主任和护士长的领导下,作为一名一线责任护士,对自己护理工作要求更高,深知责任护士的责任重大,在自己岗位工作要求精益求精,基础扎实。 二、工作认真,学习积极 每天上班早出晚归,从不迟到,脱岗,认真听取交班,接班后仔细检查每个患者,了解主管的患者的病情,饮食,大小便,观察体温,呼吸,脉搏,病人打针,严密调节输液速度,严格执行三查七对,绝对不放过每个细节;虚心向同事学习,参加多个危重患儿的抢救,出色完成科室领导交给的任务;医学是一门永远追求进步,不断要求发展的科学,为学习最先进的知识,2008年自考护理本科毕业,同时获

得护理专业的学士学位。注意融会贯通,学以致用,把学到的新理论、新观念及时运用到护理工作的具体实践中,更新技能,更新操作,改进工作方法,改进护理服务态度。在技术上精益求精,刻苦钻研业务,通过多年的临床磨练和刻苦钻研,对新生儿科的护理工作积累了丰富的经验,熟练地掌握新儿新法复苏,气管插管,早产儿喂养技术,各种呼吸机,监护仪的使用,特别是静脉穿刺方面更有“神枪手”的美誉。危重新生儿需要长期静脉输液,而且是多条静脉同时开放,所以输液困难是新生儿科的特点,患儿的血管细如毛发且皮肤粘膜特别薄,一般的静脉穿刺留置根本无法实施,不能进行静脉营养,患儿又无法胃肠喂养,为了克服这一难题,她积极为患儿行PICC置管术,为超低体重新生儿的救治作出了自己的贡献。在工作中,她注意观察,善于思考,解决临床护理难题,开展危重新生儿双向转运及随访等工作,2011年9-11月,到x医科大学学习ICU专业知识及技能,取得优秀成绩,为医院争光。 三、为人耿直 深知医疗护理工作马虎不得,提高认识,统一思想,尽快转变观念,配合护士长提出的互相纠错记录,很大程度避免护理差错事故发生。 四、任劳任怨、甘于奉献 多年来,WHZ兢兢业业地奋战在护理工作的岗位上,

用服务创新提升银行核心竞争力

用服务创新提升银行核心竞争力 摘要:是金融市场化催生了银行企业服务竞争的加剧;说明在新服务经济时代,服务创新将彻底改变银行企业的经营理念;论述我国银行创新服务的必要和紧迫;服务创新的要点方法与路径。关键词:银行服务创新核心竞争力 作为现代第三产业的现代服务业,是指那些不生产商品和货物的产业。如金融、保险、信息、物流、交通、通讯、咨询、法律服务以及文化、科研、社会福利等行业。其中金融位居前列,因为它在整个现代社会经济运行中具有举足轻重的地位,可以说,银行金融服务业是最重要的现代服务业。 1 金融业务市场化催生银行服务竞争加剧 所谓金融业务市场化,自然是指金融业提供的金融服务产品,可以在市场上自由竞争。近年来,随着中国银行业逐渐融入世界金融业,我国金融改革的快速推进,以及社会公众财富剧增,对金融服务需求呈现出井喷式的持续增长。而我国商业银行面临的竞争,已不仅仅是技术手段与品种创新层面上的竞争,它更多的是体现在为越来越多的客户提供更多样化、更为细致入微的服务上。银行努力提供的差异化、个性化的金融服务与产品,将成为银行业务发展的主流。不容质疑,随着社会的发展,服务将逐步取代产品的质量和价格,成为市场竞争的新焦点。也既,金融市场的竞争就是服务的竞争。现代的银行必须将服务作为一种特殊的金融产品来营销。银

行向客户出售服务,服务质量是商业银行求得生存与发展的关键。服务创新便是当前提升银行核心竞争力的屡试不爽的手段。 2 新服务经济时代的服务创新彻底颠覆银企经营理念 时代的飞速发展,世界从农业经济到工业经济再到服务经济,体现了人类经济生活的巨变。然而,今天,新服务经济时代已经悄然来临。这个时代的出现,标志着当今生产制造产品,不再以产品为中心,而是以客户为中心,任何企业的产品设计都要通过对客户需求和体验的深入分析与挖掘来指导产品的设计。这便是新服务经济时代的产品设计理念,进而,也可以说是企业经营理念。新经济时代,是一个充满竞争的时代。就金融业而言,面对竞争,各个银行纷纷研发设计出很多具有可操作性的创新金融品种。然而,还缺乏主动和市场“亲和”的机构或者说是手段,去建立制度性的运转体系。那么,服务创新应当成为银行市场开发的重点取向之一。以前瞻性的眼光看,对于金融企业来讲,金融服务创新可能比金融品种创新更重要。特别是,要把金融服务从柜台内扩展到柜台外;要把金融服务的范围从交易发生后推广到交易发生之前。这不是简单的服务方式的转变,而是对企业尤其是金融企业,传统经营理念的彻底颠覆。 3 我国金融银行业服务创新的紧迫性 众所周知,销售的定义是:“创造和保住自己的客户”。所以,为了在市场竞争中创造、保持和扩大自身市场份额,各银行纷纷采取

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