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2016-2017学年第二学期《企业战略管理》平时作业

参考答案

(一)单项选择

1.处于战略结构第二层次的是( D )。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

2.战略管理过程三要素不包括( A )。

A.战略变革

B.战略分析

C.战略选择

D.战略实施

3.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在的进入者、现有企业间的竞争、供应商、购买商和(A )。

A.替代产品

B.互补品

C.新产品

D.老产品

4.在战略管理系统设计的模式中,由企业的高层管理决定整个企业的经营方向,并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于(B )。

A.自下而上的模式

B.自上而下的模式

C.上下结合的模式

D.小组计划模式

5.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素?( A )

A.经济因素

B.技术因素

C.政治-法律因素

D.社会-人文因素

6.企业更愿意将( B )作为企业能力和核心竞争力的基础。

A.有形资源

B.无形资源

C.流量资源

D.短周期资源

7.分析资源利用情况,原则上运用( C )来进行。

A.利润与销售收入的比率

B.利润与成本的比率

C.产出与资源投入的比率

D.利润与资金的比率

8.企业的竞争优势源于(A)。

A.企业的核心竞争力

B.企业能力

C.企业资源

D.企业素质

9.企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的(C )。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

10.( C )是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

A.企业环境

B.企业使命

C.企业能力

D.企业目标

11.不属于发展战略的是(D)。

A.集中战略

B.一体化战略

C.多样化战略

D.收获战略

12.对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是( A )。

A.SWOT分析矩阵

B.政策指导矩阵

C.优劣势分析

D.波士顿矩阵分析

13.差异化战略的核心是(C)。

A.产品的差异化

B.生产过程(工艺)的差异化

C.取得某种对顾客有价值的独特性

D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性

14.( D )不是执行多样化战略的原因。

A.强化整个公司的战略竞争力

B.扩充业务活动以减少管理风险

C.获得与竞争者相关的市场势力

D.提高某个业务单元的不佳经营状况

15.一个公司收购其产品供应商的行为属于( C )。

A.横向收购

B.不相关收购

C.纵向收购

D.恶意接管

16.国际化战略是指( B )。

A.公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略

B.在本国市场以外销售公司的产品

C.欧盟国家的整合

D.公司在美国市场销售的扩张

17.董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于( B )。

A.自由企业家式管理

B.合作式管理

C.木偶式管理

D.混乱式管理

18.一般来说,总经理的职责不包括以下哪一项( B )。

A.日常管理事务

B.审议和批准公司的财务目标、计划和行动,包括重大的资本配置和开支

C.负责内部人事管理

D.对外代表公司

19.如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争,企业应当采取什么战略(A )。

A.差别化战略

B.低成本战略

C.专一化战略

D.领先性战略

20.在新产品投放市场的过程中,不属于营销部规划的项目是( A )。

A.有多少利润

B.成本怎样

C.价格多少

D.怎样推销

(二)问答题

1.什么是战略经营单位?(P35)

参考答案:战略经营单位是企业业务的一部分,它们的产品和服务有自己独特的外部市场,但是战略经营单位并不一定就是企业组织中的职能部门。战略经营单位是竞争战略的实施者和竞争的阵地。

2.什么是波特的五种竞争力模型?(P57)

参考答案:波特教授认为:一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中获利的最终潜力。

3.如何进行竞争对手分析?(P65)

参考答案:从四个方面展开对竞争对手的分析:一是竞争对手的长远目标;二是竞争对手的假设;三是竞争对手的现行战略;四是竞争对手的能力。

4.什么是企业的核心能力?如何培养企业的核心能力?(P102,106)

参考答案:企业的核心能力是企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力。它具有三个明显特征:能够为用户带来巨大价值、能够支撑多种核心产品、竞争者难以复制或模仿。

企业培育核心能力的方法主要有三种:一是外部购买,即从其他企业或组织购入与核心能力有关,有利于其发展的技能与资源。二是组成战略联盟实现企业间资源共享,降低研发成本,相互获得彼此的特定技术、资源和技能,以实现核心能力的快速发展。三是通过企业自身力量发展核心能力。

5.试述企业资源、能力、核心能力、竞争优势、战略之间的关系。(P115-117)

参考答案:企业的竞争优势源于企业的核心竞争力,核心竞争力又源于企业能力,而企业能力源于企业资源。因此,企业一切竞争力的基础来自于企业的资源和能力。企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制的条件。企业在正确评估竞争优势的基础上,选择一个更好地利用企业核心竞争力、发挥竞争优势、适应外部环境机会的战略,进而再围绕战略性资源进行持续投入,形成新一轮的以资源为基础的战略分析。

6.简述如何确定企业的宗旨。(P137-138)

参考答案:确定企业宗旨,要回答两个大问题,一是我们现在的企业是什么,即分析现在的顾客;二是我们的企业将来应该是什么,即分析和确定潜在的顾客。

(1)企业是什么的分析。分析的目的是明确企业现在的经营活动范围和企业属性,以及在企业属性不变的情况下企业事业的发展。这又需要分析谁是顾客、顾客购买什么、顾客购买商品时期望得到什么等问题。

(2)企业应该是什么的分析。分析的目的在于了解有哪些新机会,以及可以创造哪些机会,以便明确企业的事业应如何改变。这需要分析回答以下问题:市场发展趋势及市场潜力如何,目前顾客的哪些需求还不能靠现有产品和服务得到充分满足,市场结构将随经济发展发生怎样的变化,何种革新将改变顾客的购买习惯,企业的经营业务是否适当等。

7.简述企业目标的制定过程。(P141)

参考答案:通常企业目标的制定过程包括以下几个步骤:

(1)目标制定过程以最高管理层宣布企业使命作为开始。

(2)确定完成这个使命的长期战略目标。

(3)由长期战略目标导致建立整个企业的短期执行性的战术目标。

(4)每个战略经营单位、主要事业部或经营单位建立自己的长期和短期目标。

(5)每个战略经营单位或主要事业部内的职能部门(如市场营销、财务、生产等)制定自己的长期和短期目标。

(6)这个目标的制定过程通过组织结构层次一直继续进行下去,直到个人。

8.简述建立有效战略联盟的原则。(P168)

参考答案:建立有效战略联盟的原则:(1)要确定出合适的联盟伙伴,即合伙人必须具有某种专长,以通过不同企业的优势互补和整合达到“二加二等于五”的效果。(2)明确联盟伙伴之间的关系,即要建立一种和谐、融洽、平等的关系。(3)联盟各方要保持必要的弹性,即联盟各方都必须能够随时对市场和合作方的变化做出反应。(4)坚持竞争中的合作。(5)在战略联盟中向联盟伙伴学习。

9.企业走向国际化经营应考虑哪些环境因素?(P250)

参考答案:企业开展国际化经营需要考虑更复杂的外部环境:

(1)国际贸易体制,包括关税、非关税壁垒、国际贸易的支付方式等。

(2)东道国的政治-法律因素,包括东道国对外国企业的态度、政治的稳定性、政府的官僚制度、贸易或投资条约和协定、法律环境等。

(3)东道国的经济环境,包括国家的经济发展水平、国内生产总值总量及其分布、国际收支、集团贸易与区域性经济等。

(4)东道国的地理、社会、人文环境,包括气候与地形、自然资源、人口状况、基础设施、教育水平、宗教信仰等。

10.简述市场营销战略的主要内容。(P281)

参考答案:市场营销战略的主要内容包括:(1)使企业现有的或潜在的产品或服务与顾客的需求相适应或匹配。(2)将产品或服务存在的信息传递给顾客。(3)在适当的时间和地点具备产品和服务,以利交换。(4)为产品或服务确定价格。

11.生产(作业)战略管理的主要活动是什么?(P290)

参考答案:生产(作业)战略管理的主要活动分为两大类:、

(1)系统设计。包括产品或服务设计、生产能力计划、生产过程选择、厂址选择、工厂布置、工作设计等。

(2)作业计划和控制。包括生产计划和作业计划、库存控制、质量控制等。

12.企业战略与组织结构有什么样的关系?(P316)

参考答案:包含三个层面的内涵:一是组织结构服从于、匹配于战略,公司战略的改变会导致组织结构的改变等;二是战略的前导性与组织结构的滞后性;三是组织结构(与战略不相匹配时)一定程度上抑制着战略的发挥。

13.简述矩阵型组织结构的优缺点及其所适应的战略条件。(P333)

参考答案:矩阵型组织结构的优点:灵活机动性和适应性较强,便于沟通意见,便于成员把自己的工作同整体工作联系起来,有利于加强各职能部门及职能部门同各经营单位之间的协作。

矩阵型组织结构的缺点:职能经理和经营单位(或产品)经理具有重叠的而且经常是矛盾的权力和责任,这使得成员接受双重领导,当两个部门意见不一致时,会使得他们的工作无所适从。

矩阵型组织结构所适应的战略条件:(1)不确定性高的环境和比较复杂的企业环境;(2)各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术;(3)具有几种产品类型或项目的大企业;(4)以产品创新和技术专业化为企业目标。

14.什么是公司治理?其核心问题是什么?(P356)

参考答案:狭义的公司治理是指在企业的所有权与管理权分离的条件下,公司董事会的结构与功能、董事长与经理层的权利和义务以及相应的聘选、激励与监督方面的制度安排等内容。狭义的公司治理是一种指导和控制公司的体系,公司治理的目的在于明确公司的董事会、经理和股东之间权利和义务的分配,并清楚地说明对公司事务进行决策的规则和程序,同时也提供公司目标的确定、实现这些目标的手段和业绩监控的结构。

广义的公司治理涉及到公司体系内部各种正式和非正式关系网络,以及公司活动对社会的一般影响。即,广义的公司治理不仅要考虑董事会构成及其与股东的利益,还要考虑其与其他利益相关者,如债权人、雇员、顾客、供应商、社区的利益及公司的社会责任。

公司治理的核心是要解决公司所有权与经营权分离后所产生的种种问题,其中最重要的是代理问题。

15.领导战略变革的基础活动有哪些?(P396)

参考答案:有效的战略变革需要积极地领导,包括树立危机感、建立领导联盟、制定远景和战略、沟通变革远景、广泛授权、计划并夺取短期胜利、巩固成果、深化变革以及将新方法融入文化中等。

(三)论述题

16.分别说明四种基本竞争战略(低成本战略、差异化战略、混合型战略、集中化战略)的制定方法及其战略利益和风险。

(P200-P212)

参考答案:1.低成本战略制定方法:①确定开展成本分析的价值链、分摊成本和资产。②了解和分析竞争对手的价值链。③研究价值活动的成本形成机制。④控制价值活动的成本形成机制,建立成本优势。

低成本战略的战略利益:①低成本可以抵挡住现有竞争对手的对抗。②有更强的对抗购买商讨价还价的能力。③有更大灵活性摆脱供应商抬高资源价格的困境。④对行业潜在进入者形成成本优势障碍。⑤与代用品竞争时,比行业中其他企业处于更有利地位。

低成本战略的战略风险:①新加入者可能后来居上。②技术进步降低企业资源的效用。③丧失对市场变化的敏锐洞察力。④受外部环境的影响大。

2.差异化战略制定方法:①确定实际购买者,弄清企业价值链对买方价值链的影响。②确定买方的购买标准。③评估企业价值链中现有的和潜在的独特性来源。④制定具体差异化战略方案。

差异化战略的战略利益:①能建立起顾客对产品或服务的忠诚度。②顾客对商标的信赖和忠诚形成了强有力的行业进入障碍,增加了新加入者进入该行业的难度。③差异化战略产生的高边际效益增强了企业对付供应商讨价还价的能力。④企业通过差异化战略使购买商缺乏可以与之进行比较的产品选择,从而降低购买商对价格的敏感度。⑤企业通过差异化战略建立起顾客对其产品的信赖,使得替代品无法在性能上与之匹敌。

差异化战略的战略风险:①面临实行低成本战略的企业的威胁。②买方所需要的差异化程度下降带来的威胁。③模仿者的威胁。

3.混合型战略制定方法:从差异化战略制定步骤出发,寻求一个买方可察觉的、适宜的差异化水平和差异化方案,进而参考低成本战略的制定方法,制定一套保证差异化水平且保证成本绝对低于竞争对手的成本领先方案。该战略的制定过程实际上是在低成本和差异化之间反复试算平衡的过程。同时还要参照竞争对手可比产品的相对成本地位和相对差异化地位进行综合考虑加以制定。

混合型战略的战略利益:①获得更加有力的竞争地位。②获得更好的经营业绩。③取得科学的市场定位。

混合型战略的战略风险包括:最大的风险和误区是企业提供的产品或服务,无论在低成本还是差异化方面都无法为顾客创造足够的价值。

4.集中化战略制定方法:首先检验该战略所需要的市场基础和企业基础,完成后,企业可依据对小市场顾客需求、企业核心竞争力所在以及潜在进入者的威胁等进行深入分析决策,选择具体的集中化战略。针对所选战略,运用低成本战略或差异化战略的制定方法来制定具体的集中化战略方案。

集中化战略的战略利益:在特定细分市场上,具有像低成本和差异化战略一样有效抵御行业五种竞争力量的优势。集中化战略避开了在大市场内与竞争对手的直接竞争,因此对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说,集中化战略可以增强其相对竞争优势,因而该战略对中小企业具有重要意义。

集中化战略的战略风险:①竞争对手可能会进入企业选定的细分市场,并采取优于企业的更集中化的战略。②狭窄的小市场中的顾客需求可能会与大市场中一般顾客需求趋同,此时集中化战略的优势就会被削弱或消失。③企业选择的细分市场非常具有吸引力,以至于各个竞争厂商蜂拥而入,瓜分细分市场利润。

17.试述企业处于不同市场竞争地位下的竞争战略的选择。(P222-P227)

参考答案:企业作为市场活动的参与者,其实力和资源会有不同程度的差异,因而各自占据着不同的竞争位置。企业在目标市场中占据着不同竞争地位,可概括为:市场领导者、市场挑战者、市场追随者及市场补救者四种类型。

1.市场领导者,是指在同行业中居于领导地位的企业。为保住自己的领先地位,市场领导者通常采取下列三种策略:(1)扩大市场需求总量,包括发掘新的使用者、开辟产品的新用途、增加使用量等;(2)保护市场份额,包括创新战略、防御战略等;(3)提高市场占有率。

2.市场挑战者,是指那些在行业中居于第二、第三或更靠后的位置的企业。市场挑战者欲发起挑战,必须先确定自己的战略目标和挑战对象,然后选择适当的进攻战略。市场挑战者可以从三种类型的企业中选择一种进行攻击:攻击市场领导者;攻击与自己实力相当,但目前经营不善且财力拮据的企业;攻击目前经营困难、资金不足的地方小企业。挑战者可以选择以下五种进攻战略中的一种或多种:(1)正面进攻,即集中全力向对手发动正面攻击。(2)侧翼进攻,即采取“避实就虚”的战略原则,集中优势力量攻击对手的弱点,有时亦可采取“声东击西”战略,佯攻正面实际攻击侧翼。(3)包围进攻,即一种全方位、大规模的进攻战略。(4)迂回进攻,即尽量避免正面冲突,在对手没有防备或不可能防备的地方发动进攻。(5)游击进攻,即对较大对手市场的某些角落发动游击式攻势,骚扰对手使之疲于应付,最终使自己在市场上站稳脚跟。

3.市场追随者,与挑战者一样,在同行业居于第二、第三甚至更靠后的地位,所不同的是,它不进行挑战而是跟随在市场领导者后面自觉维持共处的局面。市场追随者可以采取以下几种追随战略:(1)紧密跟随,全面模仿领导者的产品、包装、分销和广告等。(2)距离跟随,在主要方面如目标市场、产品创新等方面跟随领导者,但仍与领导者保持若干差异,力图给目标市场带来某些新的利益。(3)选择追随,接受领导者的产品,但主动改变或改进它们,以形成自己的特色,从而选择与领导者不同的细分市场。

4.市场补缺者,是指精心服务于市场的某些细小部分,通过专业经营来占据有利市场位置的企业。补缺战略成功的关键是专业化,企业必须选择一种能扬长避短的专业化模式。具体的专业化模式有:最终用户专业化、垂直专业化、顾客规模专业化、特定顾客专业化、产品或产品线专业化、地理区域专业化、客户订单专业化、服务项目专业化、分销渠道专业化等。

18.试分析组织不愿意变革(抵制变革)的原因。(P338)

参考答案:抵制变革的原因可分为抵触情绪的一般原因和针对具体变革的原因两方面。

无论变革内容如何,都会有以下4种原因:(1)惰性。通常人们不希望打破现状,因为走老路不仅舒服而且容易,所以大家不愿打破现状而去尝试新路。(2)时机。人们对变革的抵触情绪往往源自错误的时机,管理者应尽量在大家能接受的时候引入变革。(3)突然性。影响时机和接受能力的一个关键因素是突然性,如果变化很突然、超乎预料或很剧烈,那么抗拒就会是最初的——几乎是反射式的反应。(4)来自同事的压力。如果团队凝聚力强且反对变革,来自同事的压力就能让其成员反对哪性是合理的变革。

针对具体变革有以下抵触原因:(1)个人利益。如果变革威胁到个人既得利益,就会反对变革。(2)误解。因为没有领会变革的目的也会反对它。(3)不同的评价结果。因掌握信息的差异,导致个人对变革的建议有不同的评价和看法。

19.在一个完善的公司治理结构中,董事会应履行的职责有哪些?(P358)

参考答案:董事会应履行的职责包括:(1)确立公司的经营理念和使命;(2)选拔、监控、评估、酬劳和替换首席执行官及其他高级执行官员,并确保管理层的继任;(3)审议和批准管理层的战略计划及业务计划;(4)审议和批准公司的财务目标、计划和行动,包括重大的资本配置和开支;(5)审议和批准非经常性业务的重要交易;(6)将公司业绩与战略计划和业务计划相比较以进行监控,包括通过定期监督运营结果来评价公司业务是否得到较好的管理;(7)确保道德行为及遵循法律、审计和会计准则以及公司制定的治理文件;(8)评估自身实现这些职责和其他董事会职责的有效性;(9)行使法律的规定,或在公司治理文件中划归董事会的其他职责。

20.以一个你所熟悉的企业为例,鉴别出它所采用的战略及其组织结构,并讨论这一企业战略与结构的匹配性。(第九章)

参考答案:企业的战略、规模、发展阶段、面临的环境状况、技术条件等均影响组织结构的设计。不存在所谓“最好”的组织结构。设计有效的组织结构,要遵循职权与职责明确对等原则、统一指挥原则、分级授权原则等。常见典型的组织结构有:职能型组织结构、产品或服务型(事业部)组织结构、区域型组织结构、矩阵型组织结构等。每一种组织结构都有其自身的优缺点和适用的战略条件,企业必须考虑所选择的战略和其他因素来选择适宜的组织结构。

具体案例分析略

通常,一些主要的环境变化会促使企业重新制定自己的战略,并为适应变化后的环境而进行重组。三星集团为我们提供了一个出色的例子。

从20世纪60年代到80年代中期,三星的战略是以便宜的劳动力来生产低价和低质产品为基础的。由于大批量的生产使得三星实现了规模经济,从而获得了可观的毛利,使它能够同时进入多种经营活动,并获得了巨大的成功。

然而,在20世纪80年代晚期,却出现了一系列的新因素,它们对你那些历史上为三星带来的竞争优势的因素产生了负面的影响,并促使其对其战略进行重新的评估,三星提出了一项对三星文化进行彻底重塑的活动,包括对其业务进行重组。对其管理决策权实施彻底的下放,并提倡个性,那些不能适应这样的情况的经理则会被解雇。为了提倡个性,三星引进了一些列培训计划和其他的创新技术。

除了重塑三星文化以外,三星还把一些相关的部门进行合并,并决定把重点集中于一些资本和技术密集型产业。三星还发起了较大规模的质量竞争,以实现从低质,低成本的生产向高品质商品的转变。

三星在文化和运营上的显著转变,同时也要求它在创新和生产力方面位于前沿水平。三星创立了大规模的研发部门,以便自己在产品的开发上更加自给自足。

三星的实例说明管理者的战略选择规范着组织结构的形式。只有使结构和战略相匹配,才能成功地实现企业的目标。

大学英语B(一)·平时作业2019秋华南理工大学网络教育答案

大学英语(一)平时作业 翻译:请将下列英语句子翻译成汉语 1.Every one of us, more or less, benefit s from the Internet. 我们每个人都或多或少地从互联网中受益。 2.All our dreams can come true as long as we have the courage to pursuethem. 只要我们有勇气去追求梦想,我们所有的梦想都能实现。 3.He is going through a very difficult time. 他正在经历一个非常艰难的时期。 1.We Need A Green World If the world without the fresh air, every people will be never live in the world. It like the fish without water. I think it is right. A Green World is the most importance to us humans. A Green World is like the sunshine which makes people feel warm. A Green World is like the light in the dark which can give people hope and. In our world, everybody not only need fresh air, also need fresh water. The air water can save everyone life. I believe that the relationship between people will be that our society will be a better place for us to live in. 2. Never Too Old to Learn

2018-华南理工大学网络教育大学语文B 随堂练习及答案

语文-随堂练习 第一章千古风骚 1.(单选题) 《诗经·采薇》是一首() A、征战诗 B、思妇诗 C、送别诗 D、爱情诗 参考答案:A 2.(单选题) 《楚辞》作为一部诗歌总集,为西汉时期的学者________所编。() A、屈原 B、宋玉 C、刘向 D、司马迁 参考答案:C 3.(单选题) 诗经最具代表性的章法结构是() A.重章叠句,一唱三叹 B.层层递进 C.首尾呼应 D.赋、比、兴 参考答案:A 4.(单选题) 屈原作品中带有自传性质的长篇抒情诗是() A、《九歌》 B、《天问》 C、《九章》 D、《离骚》 参考答案:D 5.(多选题) 《诗经》的三种表现手法是() A.风 B. 比 C. 雅 D.赋E.兴 参考答案:BDE 6.(判断题) 诗经又叫“诗三百”,它共收有西周中叶到东周的300首歌谣。() 参考答案:错 7.(判断题) 屈原是我国伟大的现实主义诗人,我国第一位有稽可考的诗人。() 参考答案:错 8.(判断题) 《短歌行》发出了时光短促、人生几何的慨叹,表现出曹操的精神状态是消极颓唐的。() 参考答案:错 9.(判断题) 《古诗十九首》是汉代无名氏的作品,且非一人一时所作,梁代萧统将其收入《文选》后才题为此名。() 参考答案:对 10.(判断题) 汉末魏初,以曹操、曹丕、曹植父子为核心,加上孔融、王粲、刘桢、陈琳等所谓“建安七子”,创造了建安文学的辉煌。() 参考答案:对

A、《论语》 B、《庄子》 C、《孟子》 D、《老子》 参考答案:A 2.(单选题) 《大学》最早来源于()。 A、朱熹的《四书章句集注》 B、《礼记》 C、程颢、程颐的整理 D、《论语》 参考答案:B 3.(单选题) 下列著作中,其文汪洋恣肆,仪态万方;想象丰富,构思奇特;幽默机智,妙趣横生;辞藻瑰丽,富有诗意的是() A、《论语》 B、《庄子》 C、《孟子》 D、《老子》 参考答案:B 4.(多选题) “大学之道,_______,______,_______。”(《大学?大学之道》) () A.明明德 B.亲民 C.新民 D.止于至善 E.为政 参考答案:ABD 5.(判断题) 孔子把《大学》列为“四书”之首,它与《论语》、《孟子》、《中庸》一起成为儒家经典。() 参考答案:错 6.(判断题) “富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”的提出者是孟子。() 参考答案:对 7.(判断题) 《山木》的“游于道德之乡”,与《逍遥游》中的“无己、无功、无名”,与自然化而为一的意思基本相同。() 参考答案:对 8.(判断题) “知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”这句使用了“顶针”的修辞手法。() 参考答案:对

华南理工大学公共关系学平时作业

公共关系学平时作业 论述题 1.联系实际说明分析公众有哪些意义? 答:公共关系中所说的公共并不是广义上说的公众、民众。而是针对公共关系主体社会组织而言的公众。即与社会组织的远行发生一定关系的社会群体。公共关系中的公众是公共关系的客体,是社会组织开展公共关系进行信息传播和沟通的对象。它具有普遍性、同质性、多元性、多变性和可导性。 2.试比较分析面访调查、电话调查这两种调查方法的优缺点? 答:面访调查,调查者直接走访被调查者,当面听取被调查者的意见。请被调查者当面填写问卷,可以说明目的、解析疑问、消除误会、互相启发、加深印象、深入探讨。但调查对象容易受访问者的观点、表情的影响;或附和权威、多数人的意见,从而影响资料的准确性。同时,这样调查方式需要较大量的人力、时间和费用,成本较高。 电话调查,调查者按照统一问卷,通过电话向被访者提问,笔录答案。电话访问速度快,范围广,费用低,回答率高,误差小,在电话中回答问题一般较坦率,适用于不习惯面谈的人。但电话访问时间短,答案简单,难于深入,且受电话设备的限制。 3.联系实际说明如何制定社会赞助活动计划? 答:企业可以主动选择赞助对象,也可以按赞助者的请求来确定,但无论赞助谁,赞助形式如何,赞助之前必须做好深入的调查研究。要调查企业的公共状态、经济状态、赞助活动的影响及以被赞助者的公共状态等。特别要强调的是调查研究应以经济效益和社会效益的同步增长为目标,量力而行,保证企业于社会共同收益。该计划一般应该包括:赞助的目标、对象、形式;赞助的财政预算;为达到最佳效果而选择的赞助传播方式,赞助活动的具体实施方案等。 4.举办记者招待会应做好哪些方面的工作? 答:举办记者招待会时,一个组织应该做好以下即方面的工作: ⑴会前准备工作:确定举办招待会的必要性;选择会议的地点;确定主持人和发言人准备发言和报道提纲;准备宣传辅助资料;做好记者参观的准备;确定时间;小型宴请安排;选择邀请记者的范围。 ⑵会中注意事项:会议主持人应允分发挥主持和组织的作用,活跃整个会议气氛,引导记者踊跃提问;对于不愿意传播和透露的内容,应婉转地向记者做解释,记者一般会尊重组织的意见的;不要随便打断记者的问题,更不要以各种表情和语言对记者表示不满;遇到回答不了的问题,不能简单地说:“不清楚”、“不知道”等,应采取灵活而变通的办法给予回答;所发布的信息必须准确无误,若发现错误,应及时予以更正。 ⑶会后反馈工作:尽快整理出记录材料,对会议的组织、布置、主持和回答问题等方面的工作做一总结,认真吸取经验教训,并将总结材料归档备查;搜集到会各记者在报刊、电台上的报道,并进行归类分析,检查是否达到了预期的目标,

华工网络教育_模拟电子随堂练习(附答案)

第1章常用半导体器件 A. C. A. C. A. C.

答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 5.电路如图所示,D1,D2均为理想二极管,设U1=10V,ui=40sinωtV,则输出电压uO应为( )。 A.最大值为40V,最小值为0V B.最大值为40V,最小值为+10V C.最大值为10V,最小值为-40V D.最大值为10V,最小值为0V 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析:

6. 稳压管的动态电阻rZ是指( )。 A.稳定电压与相应电流IZ之比 B.稳压管端电压变化量UZ与相应电流变化量IZ的比值 C.稳压管正向压降与相应正向电流的比值 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 7.在放大电路中的晶体管,其电位最高的一个电极是( )。 A.PNP管的集电极 B.PNP管的发射极 C.NPN管的发射极 D.NPN管的基极 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 8.已知放大电路中某晶体管三个极的电位分别为VE=-1.7V,VB=-1.4V,VC=5V,则该管类型为( )。

A. C. A. C.

C.发射结、集电结均正偏 D.发射结正偏、集电结反偏 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 3.晶体管的电流放大系数是指( )。 A.工作在饱和区时的电流放大系数 B.工作在放大区时的电流放大系数 C.工作在截止区时的电流放大系数 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 4.低频小功率晶体管的输入电阻rbe等于( )。 A. B. C. 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 5.某电路如下图所示,晶体管集电极接有电阻RC,根据图中的数据判断该管

华南理工大学计算机应用基础平时作业

1、简述计算机的发展过程以及各阶段所采用的元器件和主要特点、作用。 答:计算机的发展过程主要有如下四代:第一代(1946-1957)电子管计算机,主要特点:以电子管为基本电子器件。主要作用:用于科学计算;第二代(1958年~1963年)是晶体管计算机,主要特点:主要元件由晶体管代替了电子管。主要作用:用于工业自动化控制;第三代(1964年~1971年)是小规模集成电路计算机,主要特点:逻辑元件采用小规模集成电路,这种电路器件是把几十或几百个独立的电子元件集中做在一块几平方毫米的硅芯片上。主要作用:文字、图像、通信;第四代(1971年~至今)是大规模集成电路计算机,主要特点:逻辑元件采用大规模集成电路,有的甚至采用超大规模集成电路技术,在硅半导体芯片上集成1000到10万个电子器件。主要作用:社会各领域。 2、简述冯.诺依曼原理的基本内容。 答:a采用二进制数的形式表示数据和指令; b将指令和数据顺序都存放在存储器中; c由控制器、运算器、存储器、输入设备和输出设备五大部分组成计算机。 3、简述启动控制面板的常用方法 方法一、依次单击“开始”- - “控制面板”菜单;打开控制面板; 方法二、双击桌面“我的电脑”图标,打开【我的电脑】;单击左侧的“控制面板”,打开控制面板; 方法三、右击桌面“我的电脑”图标,或右击“开始”,单击“资源管理器”菜单,打开【资源管理器】;单击左侧的“控制面板”,打开【控制面板】; 方法四、打开【运行】,输入“”,确定打开【控制面板】; 4、什么是存储器内存储器与外存储器之间有什么本质的不同 答:存储器是用来保存程序和数据,以及运算的中间结果和最后结果的记忆装置。计算机的存储系统分为内部存储器和外部存储器。 内部存储器中存放将要执行的指令和运算数据,容量较小,但存取速度快。断电时内存中存放的信息会丢失,只是用来暂时存放数据或程序。内存就像一块可以反复擦写的黑板,它的内容可以改变,是一个可重用的资源。 外部存储器容量大、成本低、存取速度慢,用来存放需要长期保存的程序和数据,当存放在外存中的程序和数据需要处理时,必须先将它们读到内存中,才能进行处理。特点是断电时存放的信息不会丢失。如软盘、硬盘、光盘、磁带均属于外存。注意之处:内存是暂时保存数据,而外存是长期保存,存取速度比内存慢。 5、在Word2010中,如何为文件设置密码 答:步骤如下: 1) 单击“Office 按钮”Office 按钮,指向“准备”,然后单击“加密文档”。 2) 在“加密文档”对话框的“密码”框中,键入密码,然后单击“确定”。 3) 在“确认密码”对话框的“重新输入密码”框中,再次键入密码,然后单击“确定”。 4) 若要保存密码,请保存文件。 6、在Excel2010中,当输入或更改数据时,会影响到所有选中的工作,那么该如何选择工作表请分类说明。 答:说明如下: 1) 按住shift选中工作表,然后输入和修改,会更改所有工作表 2) 因为公式跨表引用,影响到所有工作表 3) 使用定义名称的引用,影响工作表 4) 因为宏的使用,影响工作表 5) 因为obdc源的变更,影响工作表 7、 PowerPoint2010有几种视图模式简述每种视图模式的作用

华南理工网络教育操作系统随堂练习

第1章操作系统引论 1. 实时操作系统必须在()内处理完来自外部的事件。 A.响应时间 B.周转时间 C.被控对象规定时间 D.调度时间 参考答案:C 2. 操作系统是对()进行管理的软件。 A.软件 B.硬件 C.计算机资源 D.应用程序 参考答案:C 3. 配置了操作系统的计算机是一台比原来的物理计算机功能更强的计算机,这样的一台计算机只是一台逻辑上的计算机,称为()计算机。 A. 并行 B. 真实 C. 虚拟 D. 共享 参考答案:C 4. 操作系统中采用多道程序设计技术提高了CPU和外部设备的() A. 利用率 B. 可靠性 C. 稳定性 D. 兼容性 参考答案:A 5. 在操作系统中,并发性是指若干事件____发生( ) A. 在同一时刻 B. 在不同时刻 C. 在某一时间间隔内 D. 依次在不同时间间隔内 参考答案:C 6. ()操作系统允许在一台主机上同时联接多台终端,多个用户可以通过各自的终端同时交互地使用计算机。 A. 网络操作系统 B. 批处理操作系统 C. 实时操作系统 D. 分时操作系统 参考答案:D 7. 下面关于操作系统的叙述中正确的是( ) A. 批处理作业必须提交作业控制信息 B. 分时系统不一定都具有人机交互功能 C. 从响应时间的角度看,实时系统与分时系统差不多 D. 由于采用了分时技术,用户可以独占计算机的资源 参考答案:A 8. 当前三大操作系统类型是批处理系统、分时系统和实时系统() 参考答案:√ 9. 操作系统是计算机软件和硬件资源的管理者() 参考答案:√

10. 操作系统对外提供的接口方式有两种:命令接口和图形窗口接口() 参考答案:× 11. 批处理系统具有交互性的优点() 参考答案:× 12. 并发、共享、虚拟和异步是操作系统的四个主要特点,共中异步性是OS最主要的特性() 参考答案:× 13. 并发性是指两个或者多个事件在同一时刻发生() 参考答案:× 第2章进程的描述与控制 1. 如果有三个进程共享同一互斥段,而且每次最多允许两个进程进入互斥段,则信号量的初值应设置为( ) A. 3 B. 2 C. 1 D. 0 参考答案:B 2. 若信号量S的初值为2,当前值为-1,则表示有____个等待进程( ) A. 0 B. 1 C. 2 D. 3 参考答案:B 3. 临界区是( ) A. 一个缓冲区 B.一段共享数据区 C.一段程序 D. 一个互斥资源 参考答案:C 4. 如果有三个进程共享同一互斥段,而且每次最多允许两个进程进入互斥段,则信号量的初值应设置为( ) A. 3 B. 2 C. 1 D. 0 参考答案:B 5. 操作系统通过()管理进程。 A. JCB B. PCB C. DCT D. CHCT 参考答案:B 6. 一个进程被唤醒意味着。( ) A. 该进程重新占有了CPU B. 它的优先权变为最大 C. 其PCB移至等待队列队首 D. 进程变为就绪状态 参考答案:D

大学语文B·平时作业2020春华南理工大学网络教育答案

一. 1. 子路、曾皙、冉有、公西华侍坐 翻译: 子路、曾晳、冉有、公西华陪孔子坐着。孔子说:“不要因为我比你们年长,而停止讲了。你们常常说:“不了解我。”假如有人了解你们,那么你们会怎样呢?” 子路匆忙的回答说:“一个有千辆车马的诸侯国,夹在大国中间,加上打仗,继且遇上饥荒,如果让我治理这个国家,等到三年,可以让他们变得勇猛,并知懂得礼仪道德。” 孔子听了他的话露出微笑。 “冉求,你觉得怎样?” (冉求)回答说:“方圆六七十或者五六十的国家,如果让我去治理,等到三年,可以使百姓富足起立,至于修明礼乐,就等贤人君子了。” “公西赤,你怎么样?” (公西赤)回答说:“我不敢说能做到什么,只是愿意学习。宗庙祭祀的工作,或者是诸侯会盟,朝见天子,我愿意穿着礼服,戴着礼帽,做一个小小的傧相。” “曾点,你怎么样?” (曾点)弹瑟的声音逐渐稀疏,铿的一声,放下瑟直起身来,回答说:“我和他们三人的说法不同!” 孔子说:“那又何妨呢?不过是各自说说自己的志向!” (曾点)说:“暮春时节,春天的衣服已经穿着了。(我和)五六位成年人,六七个少年,到沂河里洗澡,在舞雩台上吹风,唱着歌走回家。” 孔子长叹一声说:“我是赞成曾点的想法!” 子路、冉有、公西华都出去了,曾晳最后走。曾晳问(孔子):“他们三个人的话怎么样?” 孔子说:“也不过是各自谈谈自己的志向罢了!” (曾晳)说:“你为什么笑仲由呢?” (孔子)说:“治理国家要讲理让,可他的话却一点不谦让,所以笑他。难道冉求所讲的就不是国家吗?怎见得纵横六七十里或五六十里的地方就不是国家呢?难道公西赤所讲的不是国家吗?宗庙祭祀和诸侯会同之事,不是诸侯的大事又是什么呢?如果公西赤只能给诸侯做一个小相,那谁能来做大相呢?” 2. 伯夷叔齐列传 翻译: 世上阅览群书多人很多,但仍然会来考实六经。《诗经》《尚书》虽残缺不全,然而有关虞、夏史事的记载还是可以看到的。唐尧将要退位的时候,决定禅让给虞舜。而虞舜以及后来的夏禹,四岳九牧都一致推荐,才试任官职管理政事几十年。待到他们的功绩已经建立,然后才把帝位传给他们。这表明,天下是最珍贵的宝器,帝王是最大的继统,传交帝位是这样的难啊!但是,有的人却说:尧要将帝位让给许由,许由不肯接受,并以此为耻而逃避隐居起来。到了夏代,又有卞随、务光两个人不肯接受帝位,双双投水而死。这些,又怎么说起呢?太史公说:我曾经登上箕山,那上面居然有许由的墓呢。孔子排列论述古代的仁人、圣人和贤能之人,象吴太伯、伯夷一类,记载十分详尽。我所说韵许由、务光,他们的德义是极高的,而有关他们的文字经书里记载得很少,这是为什么呢? 孔子说:“伯夷、叔齐,不记旧仇,因此很少怨言。”又说,他们“追求仁而得到了仁,又为什么怨恨呢?”我悲怜伯夷的心意,读到他们留下的逸诗而感到事实是令人奇怪的。他们的传记里写道: 伯夷、叔齐,是孤竹君的两个儿子。父亲想立叔齐为君,等到父亲死后,叔齐又让位给长兄伯夷。伯夷说:“这是父亲的意愿。”于是就逃开了。叔齐也不肯继承君位而逃避了。国中的人就只好立他们的另一个兄弟。正当这个时候,伯夷、叔齐听说西伯姬昌敬养老人,便商量着说:我们何不去投奔他呢?等到他们到达的时候,西伯已经死了,他的儿子武王用车载着灵牌,尊他为文王,正向东进发,讨伐纣王。伯夷、叔齐拉住武王战马而劝阻说:

企业战略管理_在线作业_B

企业战略管理-在线作业_B用户名:W110702151103最终成绩:100.0 1. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂 差异集中化 成本领先战略 差异化战略 低成本集中化 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:成本领先战略 Knowledge Point: 3. 据经营单位组合分析法(BCG),假设某经营单位应增加投资,扩大生产规模, 金牛经营单位

5. 企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势, 正面优势 同种优势 差别优势 非正面优势 Exam Score: 5.0

研发 财务管理 生产 人力资源管理 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:生产 Knowledge Point: 7. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快 战略单位

9. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影 成本领先战略 多元化战略 横向一体化战略 纵向一体化战略 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:多元化战略 Knowledge Point: 公司战略 职能战略 竞争战略 产品战略 Exam Score: 5.0

有重点的发展战略 退出战略 发展战略 渗透战略 调整战略 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:退出战略| 发展战略| 渗透战略| 调整战略Knowledge Point:

2019华南理工大学-操作系统平时作业(20190

1.计算机配置操作系统的作用是什么? 答:提高方便性,一个未配置操作系统的计算机是极难使用的。有效性,CPU的高速和外部设备的相对低速是计算机硬件无法逾越的基本矛盾,如果没有操作系统的管理,CPU和外部设备就会经常处于空闲状态。提供应用软件的运行环境,操作系统位于应用软件和硬件之间,应用软件不能脱离操作系统而独立运行。 2.简要说明操作系统有哪些基本特征? 答:并发、共享、虚拟、异步 3.什么是前趋图?画出下面几条语句的前趋图。 S1:a=x+y S2:b=z+1 S3:z=a*b S4:c=a-b S5:w=c+z 答:前趋图是 4.什么情况会引起进程的创建?什么情况会引起进程的终止? 答:引起进程创建的事件。 1,系统生成时,系统会创建承担资源分配和管理的系统进程。 2,用户作业调入系统时,作业调度程序会为其创建进程。 3,层次结构系统中,为完成一些可并发执行的工作,进程可以创建一些附属进程 进程的终止 1,正常完成进程自行执行一个操作系统服务调用,表示它已经结束运行。 2,超过时限进程运行时间超过规定的时限3,无可用内存系统无法满足进程需要的内存空间。 4,越界进程试图访问不允许访问的内存单元

5,保护错误进程试图使用不允许使用的资源或文件,或者试图以一种不正确的方式使用,如往只读文件写入。 6,时间超时,进程等待某一事件发生的时间超过了规定的最大值。 7,I/O失败在输入或输出期间发生错误,如找不到文件、在超过规定的最大努力次数以后仍然读/写失败,或者无效操作 8,无效指令进程试图执行一个不存在的指令。 9,特权指令,进程试图使用为操作系统系统保留的指令 5.处理机中存在哪几种调度?作用各是什么? 答:处理器调度分为:高级调度,中级调度,低级调度 高级调度主要任务:在多道批处理操作系统中,从输入系统的一批作业中按照预订的调度策略挑选若干作业进入主存,为其分配所需资源,并创建作业的响应用户进程后便完成高级调度任务。 中级调度:根据主存资源决定主存中所能容纳的进程数目,并根据进程的当前状态来决定辅助存储器和主存中进程的对换。 低级调度:根据某种原则决定就绪队列中的哪个进程或者内核级线程获得处理器,并将处理器出让给它使用。 6.什么是资源分配图?右边的资源分配图说明系统的资源占 有和请求情况是怎样的?系统是否有死锁? 答: 资源分配图是一种有向图 系统没有死锁 7.某分页管理系统页面大小为1KB,逻辑地址3380B对应的页号和页内地址各是多少? 答:3380B转换二进制为 0011 0011 1000 0000 1011 由页面大小为1kb可知页号位和页面大小(偏移)均占10位 则原逻辑地址可划分为0011 0011 10|00 0000 1011 页号为:0011 0011 10 页内地址为:00 0000 1011

华南理工大学网络教育学院期末考试

华南理工大学网络教育学院期末考试《电路原理》模 拟 试 卷 注意事项: 1.本试卷共四大题,满分100分,考试时间120分钟,闭卷; 2.考前请将密封线内各项信息填写清楚; 3.所有答案请直接做在试卷上,做在草稿纸上无效; 4.考试结束,试卷、草稿纸一并交回。 一、正误判断题(每小题1分,共15分;正确在括号内√、错误打×) 1. 在进行电路分析时,电压的参考方向可以任意设定,但电流的参考方向必须按规定设定。( × ) 2. 在非关联参考方向的情况下,p =ui 表示元件发出的功率。( √ ) 3. 非线性电阻元件的伏安特性曲线不是一条过原点的直线。( √ ) 4. 直流电流源的电流恒定,而电压则由外电路决定。( √ ) 5. 独立电源有2种,受控电源也有2种。( × ) 6. 对具有n 个结点、b 条支路的电路,可以列出(n -1)个独立的KVL 方程。( × ) 7. 叠加原理只适用于线性电路。( √ ) 8. 理想运放工作于线性区时,不具有“虚短路”和“虚断路”性质。(× ) 9. 电感储存电场能量,电容储存磁场能量。( × ) 10. 在换路前后电感电流为有限值的条件下,换路前后瞬间电感电压不能跃变。( × ) 11. 正弦电压有效值U 与最大值U m 之间的关系是:m U U 3=。( × ) 12. 用有效值相量表示正弦电压u =311sin(ωt -45°)V 时,可写作V 45220?-∠=U 。( √) 13. RLC 并联电路在发生谐振时,阻抗的模达到最大。( √ ) 14. 三相对称负载的概念是指负载的三个阻抗的模或者辐角相等。( × ) 15. 改变理想变压器的变比,只能对电压、电流进行变换。( × ) 二、单项选择题(每小题2分,共20分) 1. 在图2-1所示电容电路中,电压与电流的正确关系式应是( b )。 (a )dt du C i = (b ) dt du C i -= (c )dt di C u = (d )dt di C u -= 2. 图2-2所示电路中,当R 1增加时,电压I 2将( c )。 (a )变大 (b )变小 (c )不变

企业战略管理_在线作业

企业战略管理_在线作业_1(90分) 一、单选题 1. (5分)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是()。 ? A. 价格 ? B. 库存成本 ? C. 规模经济 ? D. 转换成本 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案C 解析 2. (5分)企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()。 ? A. 差别优势 ? B. 非正面优势

? C. 同种优势 ? D. 正面优势 纠错 得分:0 知识点:企业战略管理 展开解析 答案A 解析 3. (5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上,是()的主要特点。? A. 市场集中化 ? B. 顾客集中化战略 ? C. 地区集中化战略 ? D. 产品线集中化战略 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案B 解析

4. (5分)下列属于价值链的基本活动的是()。 ? A. 人力资源管理 ? B. 财务管理 ? C. 研发 ? D. 生产 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案D 解析 5. (5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题,其目的从企业内部来讲是建立一定的()。 ? A. 竞争优势 ? B. 核心能力 ? C. 价值链 ? D. 协同效应 纠错

得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案D 解析 6. (5分)TcL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。 ? A. 职能战略 ? B. 竞争战略 ? C. 公司战略 ? D. 产品战略 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案C 解析 7. (5分)据经营单位组合分析法(BCG),假设某经营单位应增加投资,扩大生产规模,以维持其有利的市场地位,该经营单位最有可能是()。

2017年华南理工大学网络教育计算机应用基础平时作业

1. 画出冯诺依曼结构模型,并简述冯.诺依曼原理的基本内容。 答:冯诺依曼体系结构有以下特点: )计算机处理的数据和指令一律采用二进制数的形式表示; 1()指令和数据不加区别混合存储在同一个存储器中;(2 (3)顺序执行程序的每一条指令;)计算机硬件由控制器、运算器、存储器、输入设备和输出设备4(五大部分组成。程序执行过程实际上是不断的取指令、分析指令、执行的过程。 冯诺依曼的计算机本质上讲是采取串行顺序处理的因为其结构特点,工作机制,即使有关数据已经准备好,也必须逐条执行指令简述启动控制面板的常用方法。(至少列出三种)2. Windows 7为例)答:启动的方法有(以)点开始,选择控制面板打开。1(. (2)打开我的电脑,选择控制面板打开。 (3)点开始-运行,输入命令control,回车打开控制面板。 3. 什么是存储器?内存储器与外存储器之间有什么异同点?

答:(1)计算机存储器是记忆部件,用来存放程序和数据,是计算机的重要组成部分。计算机中全部信息,包括输入的原始数据、计算机程序、中间运行结果和最终运行结果都保存在存储器中。它可分为:内部存储器,外部存储器。 A.内存(内部存储器):其作用是用于暂时存放CPU中的运算数据,以及与硬盘等外部存储器交换的数据,只要计算机在运行中,CPU就会把需要的数据调到内存中进行运算,当运算完成后CPU再将结果传送出来,内存的运行也决定了计算机稳定快慢的运行。 B.外存(外部存储器)一般用于掉电存储,比如硬盘、U盘、移动硬可以存储程序代码或用户数据资料。 (2)内存和外存主要的区别: A.速度不同。内存要比外存速度至少快上百倍,外存通常较慢,运行时要先加载到内存运行。 B.容量不同。内存容量一般就几个G,大的也就是16G、32G等,而外存,比如硬盘,随便就是几个T。 盘或者磁片做的硬盘都相对U做的Flash而内存很贵,成本不同。C. 内存来讲比较便宜。 4、易失性不同。内存关机断电数据就会全部丢失,而外存掉电后能保持记忆不丢失,数据一直都在。 4. 简述计算机的工作原理。 答:计算机在运行时,先从内存中取出第一条指令,通过控制器的译码,按指令的要求,从存储器中取出数据进行指定的运算和逻辑操作等加工,然后按地址把结果送到内存中去。然后再取出第二条指令,

【7A版】2018年华南理工大学网络教育计算机应用基础平时作业

1.画出冯诺依曼结构模型,并简述冯.诺依曼原理的基本内容。 答:冯诺依曼体系结构有以下特点: (1)计算机处理的数据和指令一律采用二进制数的形式表示;(2)指令和数据不加区别混合存储在同一个存储器中; (3)顺序执行程序的每一条指令; (4)计算机硬件由控制器、运算器、存储器、输入设备和输出设备五大部分组成。 程序执行过程实际上是不断的取指令、分析指令、执行的过程。因为其结构特点,冯诺依曼的计算机本质上讲是采取串行顺序处理的工作机制,即使有关数据已经准备好,也必须逐条执行指令 2.简述启动控制面板的常用方法。(至少列出三种) 答:启动的方法有(以Windows7为例) (1)点开始,选择控制面板打开。 (2)打开我的电脑,选择控制面板打开。 (3)点开始-运行,输入命令control,回车打开控制面板。 3.什么是存储器?内存储器与外存储器之间有什么异同点? 答:(1)计算机存储器是记忆部件,用来存放程序和数据,是计算机的重要组成部分。计算机中全部信息,包括输入的原始数据、计算机程序、中间运行结果和最终运行结果都保存在存储器中。它可分为:内部存储器,外部存储器。 A.内存(内部存储器):其作用是用于暂时存放CPU中的运算数据,以及与硬盘等外部存储器交换的数据,只要计算机在运行中,CPU就会把需要的数据调到内存中进行运算,当运算完成后CPU再将结果传送出来,内存的运行也决定了计算机稳定快慢的运行。 B.外存(外部存储器)一般用于掉电存储,比如硬盘、U盘、移动硬可以存储程序代码或用户数据资料。 (2)内存和外存主要的区别: A.速度不同。内存要比外存速度至少快上百倍,外存通常较慢,运行时要先加载到内存运行。

《企业战略管理》第一次在线作业

《企业战略管理》第一次在线作业 单选题 (共15道题) 展开 收起 1.( 2.5分)下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案:B 此题得分:2.5分 2.(2.5分)下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案:A 此题得分:2.5分 3.(2.5分)下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、文化学派 ?D、行业结构学派 我的答案:D 此题得分:2.5分 4.(2.5分)战略规划的三个组成要素,除了方向和目标、约束和政策,还包括 ?A、评价和控制 ?B、计划和组织 ?C、监督与反馈 ?D、计划和指标 我的答案:D 此题得分:2.5分 5.(2.5分)战略规划的特点不包括以下哪项 ?A、组织人事落实 ?B、灵活性好

?C、目标明确 ?D、客观性强 我的答案:D 此题得分:2.5分 6.(2.5分)宏观环境分析中的经济因素分析不包括 ?A、社会经济结构 ?B、经济发展水平 ?C、产业政策 ?D、经济体制 我的答案:C 此题得分:2.5分 7.(2.5分)宏观环境分析中的政治因素分析不包括 ?A、经济体制 ?B、税收政策 ?C、证据稳定性 ?D、产业政策 我的答案:A 此题得分:2.5分 8.(2.5分)人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素 ?A、科学技术因素 ?B、社会文化因素 ?C、政治因素 ?D、经济因素 我的答案:B 此题得分:2.5分 9.(2.5分)顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和()四个方面构成 ?A、形象价值 ?B、文化价值 ?C、服务价值 ?D、货币价值 我的答案:A 此题得分:2.5分 10.(2.5分)下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴 ?A、人力资源 ?B、品牌资源 ?C、杠杆资源 ?D、信息资源

《计算机网络》平时作业二·2020-2021年华工网络教育

《计算机网络》平时作业二·华工网络教育 一、简述题(每题5分共35分) 1、计算机网络中的主干网和本地接入网的主要区别是什么? 答:区别: 主干网:提供远程覆盖高速传输和路由器最优化通信。 本地接入网:主要支持用户的访问本地,实现散户接入,速率低。 2、以太网交换机有何特点?用它怎样组成虚拟局域网? 答:特点:以太网交换机实质就是一个多端口的的网桥,它工作在数据链路层上。每一个端口都直接与一个主机或一个集线器相连,并且是全双工工作。它能同时连通多对端口,使每一对通信能进行无碰撞地传输数据。在通信时是独占而不是和其他网络用户共享传输媒体的带宽 3、网络层向上提供的服务有哪两种?试比较其优缺点。 答:网络层向上提供了数据报和虚电路两种服务,其优缺点的比较如下: (1)虚电路是面向连接的,提供的服务可以保证数据传输的可靠性和投递顺序的正确性;数据报是无连接的,只提供尽最大努力的交付,不能保证传输的可靠性和投递顺序的正确性。 (2)网络采用数据报传输方式可大大简化网络层的结构;虚电路让电信网络负责保证可靠通信所采取的措施,使得电信网的结点交换机复杂而昂贵。但是相对而言,采用数据报时,由主机负责端到端的可靠性,包括差错处理和流量控制,因此主机的处理负担较大。 (3)虚电路有连接建立和释放阶段,数据传输启动慢;数据报不用建立连接,数据传输启动快。 (4)为了在交换结点进行存储转发,在使用数据报时,每个分组必须携带完整的地址信息。而在使用虚电路的情况下,每个分组不需要携带完整的目的地址,只需要有一个简单的虚电路号码标识,这就使得虚电路分组中的控制信息部分的比特数减少,从而减少了系统开销。 (5)虚电路在连接建立的阶段确定数据传输的路由,属于同一条虚电路的分组均按照同一条路由进行转发;数据报对每个分组都独立的做路由选择。显然,在数据传输阶段,数据报的路由处理负担较大。但是在网络出现故障的情况下,所有通过故障结点的虚电路都不能工作,而数据报可以灵活的选择替代路由。 4、试简单说明下列协议的作用:IP、ARP、RARP和ICMP 答:(1)IP协议:是一种网际协议,是TCP/IP体系结构中最主要的两个协议之一,它是一种标准化协议,用于无连接的数据报传输和数据报路由。 (2)ARP(地址解析协议)的作用是:实现地址转换,即IP地址到MAC地址的转换,或者说,如何将IP地址转换成MAC地址。 (3)RARP(反向地址解析协议)的作用是:实现MAC地址到IP地址的转换,即将MAC地址转换成IP地址。 (4)ICMP协议(控制报文协议)的作用是:差错控制和传输控制。 5、试简述SMTP通信的三个阶段的过程 答:(1)连接建立:连接是在发送主机的SMTP客户和接收主机的SMTP服务器之间建立的。SMTP不使用中间的邮件服务器。

大学英语B(三)成人,平时作业2020华南理工大学网络教育答案

大学英语平时作业 I. 翻译:将下面句子翻译成英文 1.承蒙邀请,不胜荣幸。(honour) 1、It’s a great honour to be invited. 2. 我明白这事对你有利,但对我有何好处呢?(benefit) 2、I can see this is good for you, but how will I benefit? 3. 我认为政府应该实施新计划来改善人民生活。(carry out) 3、I think the government should carry out a new plan to improve people’s life. 4. 他不在那列火车上,令我大失所望。(disappointment) 4、To my great disappointment, he was not on the train. 5. 在我们感到紧张的时候,体育锻炼可以让我们放松。(relaxation) 5、When we feel nervous, physical exercise can result in relaxation. 6. 他希望能从这次经历中受益。(profit) 6、He hopes to profit from this experience. 7. 她充分意识到她这份工作的责任。(be aware of) 7、She is fully aware of the responsibility of her job. 8. 上班时间禁止吸烟。(forbid) 8、Smoking is forbidden during office hours. 9. 我自己一个人抬不动这个箱子,它太重了。(on one’s own) 9、I can’t carry the box on my own. It’s too heavy. 10. 玛丽似乎对她儿子的安全一点也不关心。(be concerned about) 10、Mary didn’t seem to be concerned about her son’s safety at all. II.作文(60分) 如今,网络购物为人们的生活带来了很多便利,但同时也导致了一些不好的现象。请结合实际谈谈网络购物的利与弊。 作文: Nowadays, in the era of network convenience, more and more people can shop on the Internet platform, and can buy anytime, anywhere, and at the same time, it can save the time of going back and forth to the physical store. Online products can choose types, models, colors, and so on, and can easily and quickly compare goods with each other. Online products, from small goods such as clothes and books to big goods such as computers, can be purchased at home without leaving home Shopping brings us a lot of convenience. However, its

企业战略管理第二次在线作业

× loading... 第二次在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.( 2.5分)企业愿景的作用不包括以下哪项 A、激励性 B、挑战性 C、引导性 D、前瞻性 我的答案:D 此题得分:2.5分 2.(2.5分)企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个 A、发展方向 B、发展道路 C、发展目标 D、发展时间和空间 我的答案:B 此题得分:2.5分 3.(2.5分)企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和()四个方面构成。 A、品牌目标 B、文化目标 C、成本目标 D、社会目标 我的答案:D 此题得分:2.5分 4.(2.5分)影响战略选择的因素不包括以下哪项 A、企业对外界环境的依赖程度 B、管理者对待风险的态度 C、员工的知识水平 D、企业过去的战略 我的答案:C 此题得分:2.5分 5.(2.5分)企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就 A、越小 B、越大 C、不变 D、无直接关系 我的答案:A 此题得分:2.5分 6.(2.5分)企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择 A、进攻性战略 B、防守性战略 C、稳定战略 D、差异化战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 7.(2.5分)稳定型战略具体可以分为以下几类,无变化战略、利润/收益型战略、暂停战

A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、多角化战略 D、谨慎实施战略 我的答案:D 此题得分:2.5分 8.(2.5分)增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和 A、产品-市场战略 B、暂停战略 C、无变化战略 D、谨慎实施战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 9.(2.5分)鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于 A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、多元化战略 D、后向一体化战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 10.(2.5分)增长性战略的实现方式不包括 A、合并及并购 B、合资经营 C、公司内部发展 D、整体出售 我的答案:D 此题得分:2.5分 11.(2.5分)抽资转向战略属于 A、紧缩型战略 B、增长型战略 C、稳定型战略 D、混合型战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 12.(2.5分)市场细分的标准包括 A、消费品细分和工业品细分 B、地理细分 C、心理细分 D、人口细分 我的答案:A 此题得分:2.5分 13.(2.5分)按照产品战略中的产品生命周期战略,在导入期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略 B、快速掠取战略 C、扩大产品组合战略 D、谨慎实施战略 我的答案:B 此题得分:2.5分 14.(2.5分)按照产品战略中的产品生命周期战略,在成熟期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略

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