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以创新为导向的信息化资源配置方案

以创新为导向的信息化资源配置方案
以创新为导向的信息化资源配置方案

以创新为导向的信息化资源配置方案一、药事服务2008年1月,‘南京医药药房托管有限公司’正式更名为‘南京医药药事管理服务有限公司’。更名后公司定位为给终端客户提供药事管理服务,整合上下游资源,为客户提供标准化、专业化、个性化与增值化的药品解决方案和民众健康解决方案。2009年梁总的工作总结中指出“2009年全流域成立12家专业平台机构药事服务终端比去年同比增长110 家”,“坚持基于定单的、以药事服务为核心的集成化供应链管理创新模式,丰富药事服务内涵,完善服务模式,开发服务产品”。我们所要做的目的是把南京医药从传统产供销系统的劳动密集型,以被动要货计划为核心,以传统分销模式为经营手段的“搬运工”,发展转型为:以药事服务为特征,以需求管理为核心,以创新服务为经营手段的健康管理供应链服务商。现阶段我们还处于传统的询问订单、分散送货、召回退货、终端维护这种相对落后的方式,在这种方式下,我们处于被动的位置,只是医院和药品生产企业的“搬运工”,没有发挥药事服务的特长,我们要建立更好的信息系统,把我们的业务提高为订单提前、集中配发、合理调配、品种营销这样先进的流程。基于这个理念,我们需要一个介于医院和商业企业的沟通平台。也就是在进行药事服务合作的医院建立药房管理系统,一方面和医院HIS系统进行对接,另一方面和商业企业的ERP系统对接。这样我们就可能实时了解到医院药品的使用情况,并且有充足的时间为医院药

品进行备货和提前调货。当医院药品到达库存警戒线时可以自动生成订单,让我们能做到订单提前,提前去解决医院对药品的需求。通过系统对接后还能将医院药房做为我们企业的卫星库来使用,对某些药品可以进行集中配发、合理调配。这样下去我们对医院药房的管理做的比医院本身还要好,最终我们不用再去做终端维护转而向医院去做品种营销,将我们

认为好的药品推荐给医院,而不是让医院决定我们给他们配送什么药品。采购管理分医药公司ERP系统库送存管管理理协同商务仓库退质回量管管理理配送管理协同商务协同商务医院药房管理系统采购管理分库送存大库管管政系医理系理府统院统中心急诊其它内诊库协同商务库库库监接系接退各病管口统质发药点口区回量管管理理设备管理协同商务设备控制天星公司今年即将上马的项目就是网络内外网合并,网络合并后公司的ERP系统就可以和医院安装的医院药房管理系统通过外网或专线对接。医院药房管理系统可以在医院内部

通过网络和HIS系统对接,或通过安装前置机获取HIS系统相关字段进行交换数据。从而在硬件环境上满足集成化供应链管理的要求。集成化供应链管理是南京医药战略转型的终极目标。集成化供应链是一个开放的、柔性的、兼容的、具有极大价值成长空间的管理模式、管理思想。这也是需要完善的信息系统来支持的。二、定远项目南京医药股份公司的中心思想是聚焦和坚持发展全面推进集成化供应链建设,以积极构建基于订单、以药事管理服务为特征现代化集成化供应链模式,不断提高经营品质和增值服务水平。ELINK11系统不仅是实现企业进、销、存的管理模式,而且是基于以集成化供应链为中心,逐步把供应商关系管理与客户关系管理融合在一起的新型创新式的

ERP系统,实现供应商、客户与合肥天星物流一体化的操作平台。1、供应链的合作关系是战略性合作伙伴关系,它追求的是多方共赢。供应链的一端是供应商,另一端是客户,可以看出供应商关系管理和客户关系管理是一对孪生兄弟,它们都属于企业信息系统的范畴,也是企业信息管理应用的新发展,二者在供应链中的共赢,直接影响企业效率的提高和市场拓展。对供应链的上游供应商而言,可以做本企业开放的透明信息包括生成商品采购合同信息以及采购合同的执行情况;商品验收入库信息、采购发票的执行情况,根据采购协议对到期的应付货款进行计划排款,同时可系统内提醒客户进行计划付款。同时可以获得来自客户关系管理系统的各种市场信息,如对供应商的品种以及对其化厂商同类型中的品种的进行区域流域内市场占有率的分析,并将这些信息作为指导各自生产、库存等经营策略的依据,这样就加强了供应链上伙伴间的合作关系,提高了整条供应链的效率与市场反应速度,使得供应

链的竞争力得到整体的提升。 2、利用供应链的网络合作和电子商务信息技术手段,实现企业间业务流程的无缝连接、企业与顾客的关系扩展到整个网络,以满足顾客需求为起点,以各节点企业及企业内部的信息流,物流,服务流实现整体优化的自动化管理系统为依托。就拿定远县天星药事服务公司来说,以天星的EPR系统为母版,在天星现有信息系统中增设帐套形式,实现独立的进、销、存业务的开展,这样既减少了硬件设

置的投入,又加大业务信息一体化、资源的共享化,流程的统一化;既实现了南药母公司的信息化发展方向、流域内信息化统一思想,又实现了定远公司具有独立的进、销、存经营模式。定远县天星药事服务公司以集成化供应链建设为中心打造具有特色的药事服务经营模式,遍布全县县、乡、村三级卫生服务机构依托南京医药集团的资源优势和快捷的物流能力,畅通了药品供应保障渠道,保障了人民群众的用药安全,提升了服务患者的能力。为了提高事药服务水平,定远药事服务公司的信息系统将基于区域性网络建设与定远县卫生局系统(已具备管辖内的信息共享)的进行对接,及时准确地了解定远县三级卫生服务机构的实时需求,如卫生机构库房内的品种目录、品种的使用频率、库存信息等;同时公司的信息系统必需要做到客户与公司系统信息对称和信息共享,做到相互利用。另外还将积极探索对患者健康管理的电子技术支持服务。三、区域中心南京医药信息中心提出区域中心概念。南京医药规划了三个区域中心:安徽(天星)、福建(同春)、苏北。今后在区域内的企业ERP系统全部接入区域中心的机房,再由区域中心接入南京中心机房。如:安徽区域内的所有企业ERP系统全部接入合肥天星机房。这样做的好处是不用在每一个节点公司都花大量的投入建立标准服务器机房,可以集中优势力量管理各节点企业的服务器和ERP系统。

信息中心计划于今年对天星公司中心机房进行扩建,建成标准

的服务器机房,并对天星公司的网络架构进行调整,来承担区域中心这一重任。区域中心这一概念的提出也符合公司提出的“内部市场化,市场内部化”这一宗旨。将安徽区域所有公司的ERP系统和服务器都纳入天星信息中心来管理,对下面节点企业是有很大的好处的,它可以节省很多不必要的人员开支和设备投入费用。

热带作物种质资源保护项目的规划

热带作物种质资源保护项目规划 (2010-2015年) 热带作物种质资源是生物多样性的重要组成部分,是我国热带作物产业持续发展的物质基础。为加强我国热带作物种质资源保护工作,增强热带作物种质资源保护项目实施的科学性,促进种质资源的可持续高效利用,特制定本规划。 一、热带作物种质资源保护利用现状 我国热带作物种质资源主要分布在海南、广东、广西、云南、福建、湖南省(区)南部及四川、贵州省南端的河谷地带,覆盖的省区面积约48万平方公里,占国土面积的5%。热带作物种质资源保护利用是指对我国热带、南亚热带地区栽培植物的人工培育品种资源及其野生种、野生近缘种的调查、收集、整理、保存、鉴定评价及新品种培育。 (一)初步建立主要热带作物种质资源保护体系。据初步统计,我国目前共收集热带作物种质资源约4.7万份(部分重复),其中热带特有资源3.6万份,资源类型有野生种、野生近缘种、地方品种、选育品种、品系、遗传材料等。本项目从2008年启动以来,重点维护了橡胶树、木薯、香蕉、荔枝、龙眼、咖啡等种质资源圃,开展了种质资源的收集和评价等工作,并对农业部海南儋州橡胶树种质资源圃等9个资源圃进行了挂牌保护,为种质资源的妥善安全保存及创新利用发挥了积极作用。 (二)种质资源鉴定评价及信息共享平台建设取得一定进展。目前,已制订了320个相关的热带作物种质资源描述规范、质量控制规范和资源保存、繁殖技术规程,基本规范了热带作物种质资源的收集、整理、鉴定评价及利用工作;跨部门、跨领域整理整合了包括海南、云南、广东、广西、贵州、福建6省的24家科教单位的3.35万份热带作物种质资源;完成了2.6万份资源的基本性状和1.65万份资源特性性状的数据化表达;初步建成了热带作物种质资源数据库和网络信息平台(https://www.doczj.com/doc/f05658795.html,),拥有3万份热带作物种质资源数据,包括共性数据库、特性数据库和图像数据库,通过互联网实现了热带作物种质资源数据资源共享,为科研、教学、政府管理等部门提供服务;筛选出橡胶、木薯、腰果、

科技发展与创新专题

科技发展史 一、基本概念 (一)科学与技术的定义 1、科技 科技=科学+技术 2、科学:是人类在长期认识和改造世界的历史过程中所积累起来的认识世界事物的知识体系 3、技术:是指人类根据生产实践经验和应用科学原理而发展成的各种工艺操作方法和技能以及物化的各种生产手段和物质装备。 (二)科学与技术的关系 1、区别:发现与发明、认识世界与改造世界。对自然的理论关系与对自然的实践关系 2、联系:科学与技术相互依存、相互促进,科学发展为技术提供理论基础、开辟研究领域,而技术的进步尤为科学研究提供新的工具、手段和物质基础。 (三)科学研究:创造知识、综合知识、开拓知识新用途的社会活动 分类:1、基础研究:是对新理论,新原理的探讨,目的在于发现新的科学领域,为新的技术发明和创造提供理论前提。 2、应用研究:是把基础研究发现的新的理论应用于特定的目标的研究,它是基础研究的继续,目的在于为基础研究的成果开辟具体的应用途径,使之转化为实用技术。 3、开发研究:又称发展研究,是把基础研究、应用研究应用于生产实践的研究,是科学转化为生产力的中心环节。 (四)科技创新:是原创性科学研究和技术创新的总称。原创性科学研究是提出新观点(包括新概念、新思想、新理论、新方法、新发现和新假设)的科学研究活动,并涵盖开辟新的研究领域、以新的视角来重新认识已知事物等。 (五)科技伦理:科技伦理是指科技创新活动中人与社会、人与自然和人与人关系的思想与行为准则,它规定了科技工作者及其共同体应恪守的价值观念、社会责任和行为规范。 1、克隆技术与科学伦理 2、基因研究中的科学伦理 3、生态环境伦理问题 4、网络时代的信息伦理问题 专题一科技发展史 一、人类自身的发展演变 二、人类早期的科技发现与发明 1、石器、骨器、木器 2、火 唐朝,中国科学家发明了火药,并在公元9世纪首次将其用于战争之中。 3、弓箭 4、农业 5、农业(狭义)(1)概念:利用动植物的生长机能,采用人工培养和养殖的办法以取得产品的物质生产部门。 (2)进程划分:原始农业、传统农业、近代农业、现代农业。 (3)意义: ①使人类有了可靠的食物来源,有利于维系人类的生存,繁衍生息。

人力资源配置方案

人力资源配置方案 人力资源又称为人力异动,包括人员的晋升或降职、调进、调出、辞职、辞退、资遣等内容。适当的人力异动有助于企业的健康运转,而制定相应的管理方案将有利于企业的人力资源配置管理。 目录: 一、人员晋升管理文书 二、员工工作任命更改通知书 三、员工调离管理办法 四、员工资遣管理办法 五、公司辞退与辞职管理办法 六、公司人员停薪留职办法 七、员工离职管理办法 八、离职人员物品移交程序书 九、离职财务结算管理规定 十、员工退休管理方案 附:人力资源配置管理用表 一、人员晋升管理文书 概念解说: 员工晋升是人力资源配置管理的一项重要内容,也是激励员工的重要手段。晋升某一位员工时必须有相应的考核制度及晋升程序为依据。 编写要点 企业在制定员工晋升制度时必须注意以下几个方面的内容: (1)晋升的依据; (2)晋升的程序; (3)晋升的权限。 范文: ××公司员工晋升管理办法 一、为了提高员工的业务知识及技能,选拔优秀人才,激发员工的工作热情,特制定本晋升管理办法。 二、晋升较高职位依据以下因素: 1、具备较高职位的技能; 2、相关工作经验和资历; 3、在职工作表现与操行; 4、完成职位所需要的有关训练课程; 5、具备较好的适应性和潜力。 三、职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 四、员工晋升分定期和不定期两种形式 1、定期。每年×月和×月根据考核评分办法(另行规定)组织运营状况,统一实施晋升计划; 2、不定期。在年度进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,随时予以提升;

五、晋升操作程序 1、人事部门依据组织政策于每年规定的期间内,依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单,呈请核定。不定期者,另行规定; 2、几经核定的晋升人员,人事部门以人事通报形式发布,晋升者则以书面形式个别通知。 六、晋升核定权限 1、副董事长、特别助理与总经理由董事长核定; 2、各部门主管、由总经理以上人员提议井呈董事长核定; 3、各部门主管以下各级人员、由各级单位主管提议,呈总经理以上人员核定,报董事长复核; 4、普通员工由各级单位主管核定,报总经理以上人员复核,并通知财务部门与人事部门。 七、各级职员接到调职通知后,应在指定日期内办妥移交手续,就任新职。 八、凡因晋升变动职务,其薪酬由晋升之日起重新核定。 九、员工年度内受处罚未抵消者,次年不能晋升职位。 十、本文书自20××年×月×日正式生效。 二、员工工作任命更改通知书 概念解说 在员工调换工作岗位后,通常要给本人通知性文件,说明由原任职位调往新的工作岗位,这就是员工工作任命更改通知书。 编写要点 撰写工作任命更改通知书时应注意: (1)认真检查员工的姓名及职位; (2)将原任职工作及新任工作阐述清楚; (3)写明新任命日期。 范文 ××公司员工工作任命更改通知书 一、姓名文号 二、职位日期 三、所属部门 四、新任命工作 1. 2. 3. 4. 5. 6. 五、原负责工作 1. 2. 3. 4. 5.

机械设备管理方案

G30连霍高速公路永山段养护维修工程 机械设备管理方案 1.目的 为了规范项目部对各类施工设备进行有效的安全管理,确保技术性能良好、安全使用,减少和避免安全事故的发生,保证施工质量和满足工程进度要求,特制定本方案。 2.适用范围 2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。 2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。 3.引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《中华人民共和国建筑法》 3.3《建设工程安全生产管理条例》 3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.5《企业安全生产标准化基本规范》 3.6《建筑机械使用安全技术规程》 3.7《公路工程施工安全技术规范》 4.职责 1)工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作;负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作; 2)各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。 3)各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。 4)各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。 5)总经理负责设备采购计划的审批。 5.管理内容与要求 5.1 设备选购 5.1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则, 充分考虑其安全性能,安全装

置、附件必须配置齐全,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全,设备的验收时须邀请项目部安全管理部门参加。 5.1.2设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 5.2设备使用前的管理工作 5.2.1大型设备、特种设备安装完成后须经主管领导、工程技术部门、安全生产管理部门、机械设备管理部们联合验收,安装时必须编制安装方案,并按程序联系当地质量技术监督部门检测合格后方可使用。机电设备、供电设施需由持证专业人员安装,工程部联系电力部门共同验收。 5.2.2安全生产部负责组织制定设备安全操作规程,并对其执行落实情况进行监督检查。 5.2.3各项目部负责制定设备维护保养责任制,明确设备维护保养职责并对其执行落实情况进行监督检查;组织员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 5.2.4项目部使用单位对安装设备安全防护装置,并实施管理。 5.2.5使用单位要编制《施工现场机械设备管理台账》,台账的每个设备都应建立设备档案《设备档案》,档案是经过整理的该设备资料和记录,包括:档案目录、设备登记表、说明书、购买发票复印件、试机或验证相关记录、保养维修记录、变更记录及使用记录等,设备管理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备存放位置编号一致,设备使用记录应真实、有效,并实施动态管理。 5.2.6使用单位要编制《计量器具管理台账》及《计量器具检定计划》,并进行管理。 5.3设备使用中的管理工作 5.3.1 严格执行《设备管理方案》,由项目部主管领导和设备管理人员共同落实。 5.3.2设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 5.3.3为了便于操作工日常维护保养,项目部和项目部组织设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理、项目经理和设备管理人员负责检查实施。 5.3.4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根

农作物种质资源技术规范

1 总论 1-1 农作物种质资源基本描述规范和术语 1-2 农作物种质资源收集技术规程 1-3 农作物种质资源整理技术规程 1-4 农作物种质资源保存技术规程 2 粮食作物 2-1 水稻种质资源描述规范和数据标准 2-2 野生稻种质资源描述规范和数据标准 2-3 小麦种质资源描述规范和数据标准 2-4 小麦野生近缘植物种质资源描述规范和数据标准2-5 玉米种质资源描述规范和数据标准 2-6 大豆种质资源描述规范和数据标准 2-7 大麦种质资源描述规范和数据标准 2-8 高粱种质资源描述规范和数据标准 2-9 谷子种质资源描述规范和数据标准 2-10 黍稷种质资源描述规范和数据标准 2-11 燕麦种质资源描述规范和数据标准 2-12 荞麦种质资源描述规范和数据标准 2-13 甘薯种质资源描述规范和数据标准 2-14 马铃薯种质资源描述规范和数据标准 2-15 籽粒苋种质资源描述规范和数据标准 2-16 小豆种质资源描述规范和数据标准 2-17 豌豆种质资源描述规范和数据标准 2-18 豇豆种质资源描述规范和数据标准 2-19 绿豆种质资源描述规范和数据标准 2-20 普通菜豆种质资源描述规范和数据标准 2-21 蚕豆种质资源描述规范和数据标准 2-22 饭豆种质资源描述规范和数据标准 2-23 木豆种质资源描述规范和数据标准 2-24 小扁豆种质资源描述规范和数据标准 2-25 鹰嘴豆种质资源描述规范和数据标准 2-26 羽扇豆种质资源描述规范和数据标准 2-27 山黧豆种质资源描述规范和数据标准 2-28黑吉豆种质资源描述规范和数据标准 3 经济作物 3-1 棉花种质资源描述规范和数据标准 3-2 亚麻种质资源描述规范和数据标准 3-3 苎麻种质资源描述规范和数据标准 3-4 红麻种质资源描述规范和数据标准 3-5 黄麻种质资源描述规范和数据标准 3-6 大麻种质资源描述规范和数据标准 3-7 青麻种质资源描述规范和数据标准

科技和信息化工作总结

科技和信息化工作总结 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 2009年,海珠区科技和信息化工作在市科技和信息化局的关心指导和区委、区政府的正确领导下,把增强自主创新能力、构建创新型城区作为发展战略核心,取得了显著的成绩。2009年我区被省科技厅推荐为全国科技进步考核候选先进城区;获得全国县级防震减灾工作先进单位、省防震减灾工作综合评比一等奖、市青少年知识产权创新大赛组织奖等荣誉,2009年还被确定为省知识产权试点区域。 一、2009年工作总结 (一)创新思维,促进科技工作新发展。 1.优化政策,加强调研,为科技工作发展奠定基础。 区科技局注重结合最新的政策和科技工作重点,通过完善科技政策,引导和扶持我区重点科技产业和特色产业,发挥政府宏观调控和引导的积极作用。2009年重新修订并以区政府名义印发了《海珠区科技、工业企业奖励办法》,继续实施施行多年并已取得上佳成效的科技、工业企业奖励政策,最新的奖励办法增加

了对获得市级以上知识产权荣誉的奖励条款等。 2009年,区科技局向区委、区人大分别专题汇报了近期科技工作,听取上级领导和部门对科技工作的意见和建议;按照区委有关要求开展区检测和认证产业发展战略研究有关课题工作,组织召开区检测和认证产业发展研讨会,主要围绕我区如何加快检测和认证产业发展,建设检测服务外包基地的相关问题进行专题研讨;组织开展海珠区创新药及现代中药产业基地成员单位座谈会,与相关企业就如何推进产业规划和基地发展共商对策。 2.科学发展,着力提高创新能力和培育特色产业。 区科技工作紧紧围绕自主创新这一核心主题做文章,在科技项目、科技奖励和新设立的知识产权项目中都体现了对创新型企业和项目的倾斜扶持。区科技局把培育和认定区工程技术研究开发中心作为提高企业自主创新和研发能力的重要手段,着力推进企业在产业转型升级中的自主创新和自主创新技术的产业化。认定两家企业研发中心为2008年度区工程技术研究开发中心,支持经费60万元,2009年拟新认定新泉包装为区级工程技术研发中心。 2009年全区规模以上高新技术产品产值44.61亿元,占全区工业总产值的16.17%,同比增长8.1%。

公司人力资源优化配置工作方案模板

公司人力资源优化配置工作方案 为了进一步优化公司人力资源配置,增强企业核心竞争力,实现公司人岗匹配,有效控制人力成本,根据公司生产改革发展目标,结合公司实际,提出以下人力资源优化配置方案。 一、优化配置目的 优化公司的人力资源结构,实现人岗匹配和人员能动性,合理的控制公司的人工成本,为公司的下一步发展打好基础。 二、优化配置原则 (一)总量控制、岗位需要原则 (二)先优后劣、淘汰庸人原则 (三)人员适配、稳定人才原则 三、优化配置范围和方法 对显元化工科技公司的车间普工、后勤职能部门、学生用工进行优化配置。 (一)对于生产车间的固定岗位普工主要采用根据日常行为表现、工作中的表现、思想态度和年龄身体状况进行内部优化,留存一些年龄适中,表现良好的愿意同公司一起成长的员工; (二)对于临时性、辅助性、替代性岗位以配置劳务派遣用工和外协为主,减少公司直接编制性用工; (三)对于后勤职能办公室人员和中层管理者采用《岗位说明书》学习和监督观察考核,最后根据岗位职责和胜任标准综合评分衡量评

估等方式来决定岗位胜任力,如不适合者进行优化,保证岗位与人力相匹配,原则上一个人能做两岗的工作量,不配置第二人。对于关键性技术性岗位通过外部优化招聘的方式进行配置。 (四)对于公司学生用工的优化,采用先谈话后培养再胜任的方式,对学生进行思想上的了解,对公司的认可性和工作的兴趣选择性,一些踏实能吃苦的可着重培养,对难管理不听话得过且过的人进行淘汰出局。 四、工作内容及措施 (一)开展人力资源现状调查分析,为优化人力资源配置提供依据。 1、设计公司和各岗位组织架构图(已完成) 对公司目前总架构和各部的架构进行划分、清分,根据公司实际情况进行合理配置,能合的岗位进行合并,不能合的进行员工工作量的控制来合并工作内容。 2、各部门人员满编缺编情况调查(已完成) 既然进行优化需要各部门人员的数量进行了解和各理配置,根据各岗位的情况进行编制了解,有四方面:所需编制、现有编制、所缺编制、储备编制。对于满编的部门需要了解人员工作量的合理性,是否需要合岗或者合工作内容;对于缺编的人员进行了解,先保证内部优化后外部优化,是否可以从目前不开工的岗位上进行调岗,管理层岗位和技术性岗位缺编的可以外招,对于临时性的岗位是否可以选用外协工和劳务派遣工;对于储备编制调查储备的原因,根据公司发展

施工设备配备方案

施工设备配备方案 1、施工机械设备的选用原则 施工设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此,在考虑选用施工机械设备时,需综合考虑施上现场的条件什、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方而的因素,使施上所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系,充分发挥机械设备的效能,力求获得最好的综合经济散益。机械设备的选用,应着重从机械设各的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。 2、施工机械、检测设备的选用 机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则,贯彻执行机械化,半机械化与改良上具相结合的方针,突出施工与机械相结合的特色,使其具有上程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,其有使用操作的方便性和安全性。 2.1、施工机械的选用 在选择施工机械时,以市场为导向,以提高经济效益为中心,以满足建筑业的发展需求为重点。 2.2、检测设备的选用 在选择测试工具时,充分考虑精度标准,而且还具有更加强大的测试和渗断功能。 3、施工机械、检测设备的使用、操作要求 合理使用机械设备、正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人

机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。机械设备在使用中,要尽量避免发生故障,尤其是预防事故损坏(非正常损坏),即指人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有:操作人员违反安全技术操作规程和保养规程;操作人员技术不熟练或麻痹大意;机械设备保养、维修不良;机械设备运输和保管不当;施上使用方法不合理和指挥错误,气候和作业条件的影响等。 因此,公司制定下列五项标准,来严格规范操作人员,及时做好防范工作:完成任务好:要做到高效、优质、低耗和服务好。 技术状况好:机械设备经常处于完好状态,工作性能达到规定要求,机容整沽和随机工具部件及附属装置等完整齐全。 使用好:认真执行以岗位责任制为主的各项制度,做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。 保养好:认真执行保养规程,做到精心保养,随时搞好清沽、润滑、调整、紧同、防腐。 安全好:认真遵守安全操作规程和有关安全制度,做到安全生产,无机械事故。

中国人类遗传资源家系个性描述规范

中国人类遗传资源 家 系 个 性 描 述 规 范 文件标识 当前版本0.2.0 作者谢小冬 完成时间2006-4-19 文档审批 兰州大学生命科学院 二〇〇六年四月十七日

版本变更历史 时间版本描述作者 中国人类遗传资源家系个性描述规范谢小冬2006-3-8 0.1.0 人类遗传资源家系个性描述规范的框架修改曹宗富2006-4-19 0.2.0

相关信息 版权所有:兰州大学生命科学学院 电话:86- 邮件: 主题:人类遗传资源共享平台 名称:中国人类遗传资源家系个性描述规范编号:

目录 前言 (4) 1 范围 (1) 2 定义 (2) 2.1 家系 (2) 2.2 特异性状 (2) 3 规范性引用文件 (3) 4 原则 (4) 5 编写方法 (5) 6 家系遗传资源描述表 (6) 7 家系遗传资源描述规范字段说明简表 (9) 8 人类遗传资源家系遗传资源个性描述规范 (12) 8.1特异性状信息 (12) 8.2 家系遗传资源采集地信息 (12) 8.3 家系遗传资源家系信息 (14) 8.4 家系中的个体信息 (14) 8.5 医学指标 (16) 8.6 其它字段 (17) 9 附录1:近亲等级表 (18) 10 参考文献 (19) 11 附录2:中国人类遗传资源家系个性描述规范示例 (20)

前言 为了确保中国家系遗传资源能有序、准确而有效地进入数据库保存,特制定《中国人类遗传资源平台家系遗传资源个性描述规范》,以便于中国家系遗传资源的长期保存与共享。 中国家系遗传资源不同于一般遗传资源,本规范对中国家系资源的定义、分类、采集地信息、共性和个体信息、环境因素、行为因素、医学指标等内容进行了详细的描述,使得资源的收录有所依照。 本标准为第一次制定。 本标准由中国人类遗传资源平台管理办公室提出。 本标准起草单位:兰州大学生命科学学院 本标准主要起草人:谢小冬

7、 科技创新与信息化

潍坊申通快递有限公司 申发【2018】第09号 关于印发车辆动态安全生产监管的通知 公司所属各部门、各科室: 为进一步加强公司安全生产管理工作,充分发挥公司安全生产综合协调和管理监督职能及相关应急方案得到有效落实。现将公司安全生产车辆动态安全生产监管相关文件印发给你们,请根据有关规定,认真抓好安全落实。 潍坊申通快递有限公司 2018年 02月10日

潍坊申通快递有限公司 卫星定位装置及监控平台管理使用制度 为切实加强公司营运车辆在道路运输中的监管,确保运输安全,实现道路运输业由静态监管向动态监管,根据《中华人民共和国道路运输条例》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《关于加强道路运输车辆动态监管工作知》,特制订本制度。 第一条安全监控管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“全面监控,重点控制”的原则,进行实时监控和调度指挥。 第二条所有安装安全监控设备的车辆和相关人员均应遵守本制度。 第三条安全监控人员应具有一定的计算机操作技能和安全管理知识,工作责任心强。 第四条监控设备维护人员,负责监控设备的检查和维护,及时排除设备故障,保证监控设备工作正常。 第五条安全监控实行24小时轮流值班制度。 第六条安全监控人员值班时应按规定时间提前到岗,做好交接班的准备工作,接班人员未到岗时值班人员不得离岗。 第七条安全监控人员要严格遵守安全监控管理制度和操作规程,加强车辆的实时监控,保证车辆运行安全。 第八条值班人员值班时,应认真做好安全监控,不准上网聊天、玩游戏、看其他网站等与安全监控工作无关的事。

第九条对夜间运行的车辆,要重点进行监控。对零点以后运行的车辆每一小时进行一次安全提示。 第十条安全监控人员应加强车辆的安全巡查,发现车辆未按规定路线行驶时,要落实是否经相关领导许可。若私自改变行车路线,应通知车辆管理部门及时采取措施制止,并进行严肃处理。 第十一条对运行途中停车1小时以上的车辆,要及时查明停车原因,必要时向有关公司领导报告。 第十二条对车辆的运行轨迹应经常进行查询,发现车辆绕道行驶、运行途中GPS信息中断等不正常情况时,应查明原因,及时进行处理。 第十三条遇有雾、雨、雪、沙尘、冰雹等恶劣天气时,应及时下发安全提示信息,提醒驾驶员注意行车安全。 第十四条认真加强春节运输、黄金周运输等重点运输期间的安全监控管理。重点加强夜间运行车辆的安全监控,有恶劣天气私自运行等情况时,应及时向有关公司领导报告;对超速行驶、疲劳驾驶等违章行为,应及时进行安全提示和制止,确保重点运输期间的安全。 第十五条加强对驾驶员和有关人员的安全监控知识教育、爱护监控设备教育、遵章守纪教育,不断提高驾驶员和有关人员的安全意识,自觉服从安全监控管理,确保车辆运行安全。 第十六条公司安全监控设备由专门技术人员负责管理,监控设备或系统运行程序发生故障时,应及时通知专业技术人员进行排除,确保GPS监控系统运行正常。

道路旅客运输企业安全标准化第七要素——科技创新与信息化

七、科技创新与信息化 7.1 关于印发车辆动态安全生产监管的通知7.2 卫星定位装置及监控平台管理使用制度7.3 车辆动态监控管理制度 7.4 安全监控值班制度 7.5 车载卫星定位装置管理台账 7.6 车载卫星定位装置检查维修记录 7.7 车辆GPS动态监控记录表 7.8 驾驶员违规行为管理台账 7.9 动态监控值班记录

某某有限公司卫星定位装置及监控平台管理使用制度为切实加强公司营运车辆在道路运输中的监管,确保运输安全,实现道路运输业由静态监管向动态监管,根据《中华人民共和国道路运输条例》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《关于加强道路运输车辆动态监管工作知》,特制订本制度。 第一条安全监控管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“全面监控,重点控制”的原则,进行实时监控和调度指挥。 第二条所有安装安全监控设备的车辆和相关人员均应遵守本制度。 第三条安全监控人员应具有一定的计算机操作技能和安全管理知识,工作责任心强。 第四条监控设备维护人员,负责监控设备的检查和维护,及时排除设备故障,保证监控设备工作正常。 第五条安全监控实行24小时轮流值班制度。 第六条安全监控人员值班时应按规定时间提前到岗,做好交接班的准备工作,接班人员未到岗时值班人员不得离岗。 第七条安全监控人员要严格遵守安全监控管理制度和操作规程,加强车辆的实时监控,保证车辆运行安全。 第八条值班人员值班时,应认真做好安全监控,不准上网聊天、玩游戏、看其他网站等与安全监控工作无关的事。 第九条对夜间运行的车辆,要重点进行监控。对零点以后运行的车辆每一小时进行一次安全提示。

物流设施设备优化配置方案

小蜜蜂物流设施设备优化配置方案 班级:物流*** 姓名:***** 学号:********* 摘要

装卸搬运设备能力的配置直接关系到仓库、配送中心等场所的作业效率和经济效益。以往这类问题的研究多是从技术的角度,或是从技术经济的角度对设备的配置加以分析。本文考虑使用数学规划方法,以间歇性装卸搬运设备为例,考虑不同装卸搬运设备之间的配套问题,结合仓库、配送中心的作业流程等方面来探讨装卸搬运设备的配置数量的优化问题。 关键字小蜜蜂物流设施设备

目录 1公司简介 (3) 2公司现状 (3) 3改进措施 (5) 4装卸搬运设备配置的原则 (9) 4.1适用性与先进性相结合 (9) 4.2经济性原则 (10) 4.3系统化原则 (10) 5 优化装卸搬运设备配置的步骤 (10) 5.1作业流程分析 (10) 5.2设备类型分析 (11) 5.3设备品牌选择 (11) 6 建立优化模型 (12) 6.1模型假定 (12) 7 实例 (16) 8 结语 (17)

1公司简介 广州市小蜜蜂物流有限公司成立于2005年12月,其前身是广州铁路局联营业务单位。公司业务遍及全国各大城市,是一家集货运咨询,货物运输和配送(公路运输、铁路整车和集装箱的发送和接收)、仓储管理、装卸服务、货物包装及仓储、办公场地租赁等多方面业务的流有限公司成立于2005年12月,其前身是广州铁路局联营业务单位。公司业务遍及全国各大城市,是一家集货运咨询,货物运输和配送(公路运输、铁路整车和集装箱的发送和接收)、仓储管理、装卸服务、货物包装及仓储、办公场地租赁等多方面业务的物流公司。 2公司现状 小蜜蜂物流的商业模式就是基于配送的仓储服务。制造商或大批发商通过干线运输等方式大批量的把货品存放在小蜜蜂物流的仓库里,然后根据终端店面的销售需求,用小车小批量配送到零售店或消费地。目前,小蜜蜂物流公司为各客户单位每天储存的商品量达2.5万元。最近,这家公司还扩大了6万平方米的仓储容量,使每天储存的商品量达10万元左右。按每月流转3次计,这家公司的每月物流

数字化信息化创新实践成果-中化集团的数字化创新

数字化信息化创新实践成果-中化集团的数字 化创新 2018年,中化集团提出“科学至上”的核心价值理念,更加重视管理创新和科技创新,推动中化集团发展成为科技驱动的综合型化工企业。面向未来,作为数字化创新领先的央企,中化集团将坚定实施创新驱动发展战略,力争用5~10年全面转型为一家创新平台公司,为建设创新型国家做出贡献,为客户、股东、员工创造更大价值。 一、企业概况及发展战略 中化集团是中国四大国家石油公司之一,领先的化工产品综合服务商,最大的农业投入品(化肥、种子、农药)和现代农业服务一体化运营企业,并在城市开发运营和非银行金融领域具有较强的影响力。中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部,对境内外300多家经营机构进行专业化运营,并控股中化国际、中化化肥、中国金茂等多家上市公司,拥有全球员工约5万人。中化集团也是最早入围《财富》全球500强榜单的中国企业之一,迄今已28次上榜,2018年名列第98位。 - 1 -

近几年,中化集团经过不懈的努力,信息化建设成果凸显,极大提升了营销交易能力,打破了产业链上下游之间的壁垒,整体运作能力有了显著提升,同时智能制造体系不断完善,取得了一定的进展,为集团产业升级提供了有力支持。 二、数字化管理创新举措 1.成立信息化建设公司,推动IT和数字化创新 2017年7月,中化集团成立中化信息技术有限公司。这是中化集团改革创新的又一项重要举措,目的是充分发挥IT技术优势,改造传统产业,充分运用迭代思维持续创新发展,将IT技术从原来的服务支持功能,转化为集团改革发展的新驱动力,推动传统业务向新型业态转变。 中化信息实施“互联网+”战略,在石油、化工、农业、炼化等领域开展信息化实战,自主研发了十余项具有独立知识产权的平台系统,实施了智慧炼厂、智能仓储、智能物流等一批项目,对“互联网+”“智能制造”等有了更加深刻的理解。 2.创建数字化平台系统,提高办公和业务效率 目前,中化集团的数字化创新实践取得了丰富成果,- 2 -

车辆设备配置方案

第五章、车辆设备配置方案 一、车辆配置管理 1.车辆配置

2.洗扫车和洒水车等环卫大中型车辆中节能环保车辆占比不少于30%。待淮北是充电桩建设投入使用后,要至少购买2台大中型新能源电动洗扫车。 3.我公司用于所投标项目环卫洗扫车、洒水车、压缩车和垃圾中转站专用垃圾清运车中标后在规定时间内购置新车(购置新车占比不少于70%)并取得机动车行驶证。其他大中型车辆须2013取得机动车行驶证且应车况(包括性能和外观等)良好。所有车辆均须达到国V排放标准。 4.设备(车辆)外观要求标识统一,中标后必须按采购方要求进行车辆涂装,相关费用包含于投标报价内。 2.车辆三检制度 出车前检查 1、检查燃油、机油、冷却水是否加满,有无渗漏现象。 2、检查液压部分升降是否正常。 3、检查方向、制动、喇叭、轮胎、雨刮器是否正常。 4、检查随车工具、辅助配件是否带齐。 行驶中注意

1、行驶途中,注意各仪表、发动机和底盘各部的工作状态是否正常。 2、中途适当停车检查传动轴、轮胎、钢板、转向和制动装置的状态是否正常。 3、检查装载的物品是否合理、安全可靠。 收车后检查 1、冲刷车辆,车上垃圾及时清除。 2、加添燃油、机油、液压油、冷却水,并根据需要润滑各注油点。 3、检查风扇皮带和空气压缩机皮带松紧度。 4、排除储气筒内的分离水和凝结物。 5、排除故障,使车辆达到出车标准。 6、检查整理随车工具。 3.车辆管理制度 1、车辆管理按照“统一”的原则,特车队要建立全站车辆台帐。 2、车辆外借时,必须经站长同意,方准出车,车辆超出辖区,必须经局领导、站长同意,方准出车。 3、车辆驾驶员,任何时间不准出私车,有事必须提前请示领导,如发现未经领导同意私自出车的驾驶员,按照奖罚规定处理。

《作物种质资源》项目研究内容

研究内容(种质资源收集与评价) 一、种质资源调查收集与评价 1、对南疆种植的作物种质资源进行调查摸底,查明南疆作物种质资源分布规律和富集程度,开展新疆作物种质资源普查、收集工作,重点收集地方品种和农家品种(主要为农作物:包括谷类作物:小麦、大麦、燕麦、黑麦、稻、玉米、甜高粱等;油料作物:向日葵、红花、油菜、胡麻、蓖麻等;豆类作物:鹰嘴豆、蚕豆、豌豆等;工业原料作物:甜菜、加工番茄、棉花、打瓜、啤酒花、大麻、蒲公英等;新疆特色药物作物:甘草、小茴香、肉苁蓉、薰衣草、红花、枸杞、红景天、骆驼蓬碱、野西瓜等),有潜在利用价值的野生种、野生近缘种、变种(罗布麻、甜叶菊、苦豆子、黄芪、曼陀罗、秋葵等),以及有特殊价值的种、变种、品种、品系等,并对种质圃(库)保存资源整理编目。 2、进行种质资源主要种质的重要农艺、品质、抗逆等形状进行鉴定评价,对作物种质资源相关共性和特殊性状进行准确数据化描述表达,研究种质资源品质、抗逆性和抗病虫性鉴定方法,并评选出优异种质。 3、对新疆特色作物(胡麻、海岛棉、加工番茄、鹰嘴豆、甘草等)进行通过分子标记和等位性测验,鉴定与发现种质优异抗逆基因。 二、作物种质资源保护技术体系建设 1、研究制订主要作物种质资源考察收集、整理、入圃保存技术规程、规范,促进资源考察、收集、保存工作规范化; 2、研究制订作物种质资源圃(库)管理规范和各作物管理细则,加强种质资源圃(库)管理; 3、制订新疆特色作物种子入库保存规范; 4、开展濒危物种资源离体保存和快放技术研究,为收集资源的快速繁殖入圃保存和更新提供技术手段; 5、研发和完善作物种质资源描述和质量控制规范,重点加强作物种质资源的病虫可逆境抗性鉴定等规程的制定; 6、研究新疆特用作物繁育特性,制定繁殖技术规程。 三、信息共享平台建设 构建新疆作物种质资源平台网络数据库,包括作物种质资源共性数据库、特性数据库和图像数据库。 技术路线图

机械设备配置计划管理

机械设备配置计划管理

机械设备配置计划管理 1 总体要求 (1)在编制工程项目机械设备配置方案前,项目部应组织进行充分的公司内部和市场调查,并形成调查报告。 (2)应在充分调查的基础上,结合工程部提供的《工程项目机械设备需求计划》,编制《工程项目机械设备配置计划》。 (3)《工程项目机械设备配置计划》经过项目部评审后,报公司物机部和工程部联合审核,由公司分管领导审批。 (4)经过审批后的《工程项目机械设备配置计划》即为项目的总控计划,作为项目机械设备购置、租赁计划的总控依据。 2 机械设备市场调查 (1)根据工程项目施工特点及机械设备总体需求,项目物机部组织工程部、工经部等相关部门调查公司内部和项目所在地周边市场容量和行情,形成机械设备市场调查报告。 在调查过程中,注意收集租赁供方加盖鲜章的出租供方资质证书及相关资料复印件,包括外租供方资质、营业执照、安全许可证、组织机构代码,收集租赁设备的产权证明并经产权人签字的复印件,对《租赁供方名册》以外的租赁供方进行评价;租赁特种设备时须要求外租供方提供制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检合格证明等资料;机动车必须提供有效的行驶证复印件、保险单复印件及机动车运营所需要的其他相关证件的复印件等。

(2)涉及表格及台账 外租设备供方评价表

(3)涉及模板及范本 中铁八局集团有限公司XX公司 XXX工程项目 机械设备施工前市场调查报告

中铁八局集团XX公司XXX项目部(单位章) XXXX年XX月XX日 关于XXX工程项目机械设备的市场调查报告 一.工程概况 (一)项目名称 XXXXX (二)合同工期、合同工程造价 开工时间XXXX年XX月XX日,竣工时间XXXX 年XX月XX日;总工期:XXX日历天。本工程合同造价XX万元。 (三)工程概况 XXXXXX。 二.市场调查工作内容 (一)公司自有设备调剂情况 XXXXXX。

优化人力资源配置合理控制人工成本实施方案冯志强

优化人力资源配置合理控制人工成本实施方案冯志强

优化人力资源配置、合理控制人工成本 实施方案 冯志强 摘要

我公司当前正处在国有企业“三供一业”改制的前期准备工作中,如何优化人力资源配置,合理控制人工成本显得尤为重要,我经过在人力资源部7年的工作经验中总结经验,学习创新,优化公司人力资源配置、合理控制人工成本。经过对人工成本及管理知识的学习,制定人工成本标准及目标,建立人工管理体系及管理制度,建立人工成本预测预警制度,对我公司未来三年人力资源做出合理规划。 一、人工成本知识和管理

1、人工成本概念 企业在生产经营过程中因使用劳动力而发生的全部费用,货币或实物直接支付给劳动者的费用;提供便于劳动者生产、生活、交通、文化、教育卫生、娱乐等设施和服务、所发生的费用。 2、人工成本管理 企业以现代管理理论为指导,以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的,在经营过程中,界定人工成本构成,建立人工成本指标体系,制定人工成本标准,确定人工成本控制目标,建立人工成本管理体系和制度,规范人工成本统计、分析评价方法,健全人工成本预警制度的一系列管理活动。 3、人工成本分析的指标体系 1)定义:人工成本指标体系是全面、客观、真实地反映人工成本水平及与相关经济指标关联程度的—系列指标名称、定义和计算、分析方法的总称。 2)目的:便于人工成本的统计、分析,加强人工成本管理,提高企业经济效益 3)误区:把人工成本占总成本的比例看作是衡量和判断企业人工成本最恰当的指标,总成本中的人工成本含量指标并不是一个让人一目了然的指标。仅凭这一指标的变动,并不能对人工成本的高低做出准确的判断

国家农作物种质资源平台的建立和应用

生物多样性 2010, 18 (5): 454–460 Biodiversity Science http: //https://www.doczj.com/doc/f05658795.html, —————————————————— 收稿日期: 2010-05-21; 接受日期: 2010-07-27 基金项目: 农作物种质资源标准整理、整合及共享试点(2004DKA30380) * 通讯作者 Author for correspondence. E-mail: caoys@https://www.doczj.com/doc/f05658795.html, 国家农作物种质资源平台的建立和应用 曹永生* 方 沩 (中国农业科学院作物科学研究所, 北京 100081) 摘要: 农作物种质资源是生物多样性的重要组成部分, 是作物育种和农业生产的物质基础。长期以来, 我国农作物种质资源标准不统一、资源保存相对分散、信息网络设施薄弱, 制约了农作物种质资源的共享利用。本文提出了国家农作物种质资源平台的概念和架构, 它是一个虚拟式的农作物种质资源机构, 由国家长期种质库、国家复份种质库、国家中期种质库、国家种质圃和国家种质信息中心组成。阐述了农作物种质资源技术规范体系构建的原则和方法, 建立了由110种作物的描述规范、数据规范和数据质量控制规范组成的技术规范体系。提出了以信息共享带动实物共享的思路、方法和途径, 建成了拥有39万份种质信息的国家农作物种质资源数据库和中国作物种质资源信息网(https://www.doczj.com/doc/f05658795.html,/)。创建了日常性服务、展示性服务、针对性服务、需求性服务和引导性服务等5种农作物种质资源服务模式, 有效解决了农作物种质资源共享利用的难题。 关键词: 农作物, 种质资源, 数据库, 信息共享, 生物多样性 Establishment and application of National Crop Germplasm Resources Infrastructure in China Yongsheng Cao*, Wei Fang Institute of Crop Science, Chinese Academy of Agricultural Sciences, Beijing 100081 Abstract: Crop germplasm resources are a key component of biodiversity, and can serve as a material basis for crop breeding and agroproduction. For a long time, ununified standards, widely-scattered germplasm storage, and weak information network infrastructure have restricted the sharing and utilization of crop germplasm resources in China. In order to overcome these problems, the concept and architecture of a pro-gram called the National Crop Germplasm Resources Infrastructure (NCGRI) were proposed. The NCGRI is a virtual organization which brings together crop germplasm resources from the national long-term genebank, the national duplicate genebank, the national medium-term genebank, the national field genebank, and the national germplasm information center. The principles and methods for establishing a technical standard sys-tem were elaborated. Complete with descriptor lists, a data dictionary, and data quality control standards, the group established a technical standard system for 110 crops. A protocol for sample sharing that is driven by information sharing was put forward. The national crop germplasm resources database with 390,000 acces-sions and the Chinese Crop Germplasm Resources Information Network (https://www.doczj.com/doc/f05658795.html,/) were estab-lished as repositories. Finally five service-modes including routine service, field display services, targeted services, demand for services, and guide services were created. Key words: crop, germplasm resources, database, information sharing, biodiversity 农作物种质资源是生物多样性的重要组成部分, 是一个国家最有价值、最具战略意义的资源。农作物种质资源平台建设是实现食物安全、生态安 全和农民增收的重要保障。 美国是较早建立农作物种质资源平台的国家之一, 早在1990年美国国会就立法批准实施国家遗

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