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工程竣工结算申请单

工程竣工结算申请单
工程竣工结算申请单

工程结算申请表

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挂靠工程项目财务管理办法

承包(挂靠)工程项目运行 财务管理方案 辽宁奥华集团 二O一O年九月二十三日

为了保证奥华集团(下称集团)承包工程(挂靠)项目会计核算和财务管理有效通畅、全面完整和及时准确,依据国家关于施工企业会计制度,结合工程承包(挂靠)项目的实际可操作性要求,制定本方案。 一、承包工程(挂靠)项目的定性 1、承包工程(挂靠)项目的性质确认 对本集团所承缆的工程施工项目,凡是在工程承包合同中以本集团辽宁远大消防工程有限公司(下称远大公司)独立承包和以挂靠总承包方企业名义由本集团全权代位,参加招、投标活动所中标工程施工项目,与业主或总承包方签订《工程项目施工承包(分包)合同》,直接由本公司全面组织施工和对所承包或挂靠工程项目的技术、质量、工期、造价结算、损益风险等独立自行组织完成的工程施工项目,定性及确认为本集团公司的承包(挂靠)工程项目。本方做为乙方。同时包括远大公司与被挂靠企业公司另行签署工程施工合作约定及收益、费用分配关系的协议。对以远大公司向外委托施工单位施工并签订施工合同(协议)的工程项目的定性为分包工程项目。本方做为甲方。 2、本方案的管理范围及内容 本方案管理范围为直辖按前所定性的所有承包(挂靠)工程项目。管理内容包括实施所承包(挂靠)工程项目的全部财务核算和造价结算财务业务的事项。 二、项目承包(挂靠)合同“价款支付和财务相关条款”的确认 工程施工项目经集团(或代位)中标完成后,进入合作双方签订工程施工合同程序,由远大公司做为主管行政部门按照集团总经理的意志和权

利进行职能管理和操作,完成合同文本制作、内部会签和外部签订程序。事后即时向集团财务部提交所签订合同原件一份;由财务部对合同主体关系进行确认,并根据本公司所在合同主体(或代位)一方的合同条款按照本方案规定,对工程项目建立进行会计核算和财务管理程序及模式。 1、确定总承包方(或业主)为发包人甲方,做为本公司承包(挂靠)施工项目的对方,按照合同规定期量向总承包方进行施工中间和竣工验收,申报审核预、结算书等,按合同规定向总承包方即时收回应支付工程价款; 2、属挂靠性质的工程项目,确定承包方为本公司的被挂靠方,由本公司代位行使合同规定的与总承包人之间的权利义务关系,按合同规定执行施工作业任务和取得工程价款。 3、确认本公司做为挂靠方与被挂靠方的权利关系,以双方签订《合作约定(分包)协议》的方式,由本集团公司向其支付管理费用和按照合同要求标准组织施工和过程管理。本《合作约定(分包)协议》主体为甲方(被挂靠方---某公司)和乙方(挂靠方---远大公司)构成,被挂靠方即为《工程施工项目合同》签订主体中的承包方又是《合作约定协议》中的甲方;挂靠方即为《合作约定协议》中的乙方,亦是本集团公司一方---远大公司。 4、按照前述的《合作约定(分包)协议》规定确认,由本公司代位甲方在《工程施工项目合同》中的承包方直接向总承包方(或业主)履行权利和义务。 5、对本集团公司所承包(挂靠)的工程施工项目,工程合同一经签

竣工结算及表格

竣工结算资料及表格(试行) 结算资料要求 分公司工程管理部(原为分公司成本管理部)需对承包商送审的结算资料进行核实,包括但不限于以下内容: 工程类: 合同及补充协议; 进场时间通知单; 质量验收报告(分部分项)、隐蔽资料、进场材料报告等;工程档案移交的甲方确认文件;分公司工程部确认的施工组织方案(若有需提供),该施工组织方案需由分公司工程部专业工程师、工程部经理(工程副总)、分公司负责人; 竣工图纸,并提供电子版(光盘 2 份);图纸会审纪录(若有需提供,如总包等));设计变更和现场签证、认质认价的资料(该部分资料后需附甲方现场通知或设计变更令); 收方单(签证或隐蔽工程);原始标高图(如有需提供,如总平、园林、土方等);双方签字的甲供材料领用量确认单(若有需提供);工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料;承包商的送审结算书(签字盖章);分公司工程部出具的竣工验收报告; 设备材料类: 合同及补充协议;进场材料报告及相关资料(如认价、甲方通知等);工程档案移交的甲方确认文件;供货单位的结算书(需签字盖章); 分公司工程部出具的验收报告; 竣工图(若有需提供,如配电箱、商砼等),并提供电子版(光盘); 工程结算资料要求 工程结算资料必须完整、事实求是,不得弄虚作假。 承包商办理结算时,要求送审各项目分公司的工程竣工结算资料至少一份原件。 承包商提交的工程类送审竣工结算书封面必须签字盖公章,并装订成册。

工程变更及其它相应资料必须及时按《现场签证管理办法》和《认质认价管理办法》的规定办理有关审批手续,结算时需提供原件一份,手续完整才予确认。 分公司工程部组织所有收方工作,收方单需签字完整。 分公司工程部完成施工组织方案审批后需在1个工作日将复印件交于分公司成本管理人员进行过程成本控制依据。 、结算审核时间要求 工程类:

工程竣工结算申请

结算申请 山东海纳房地产股份有限公司: 我单位与贵公司于2006年6月10日签订的莒州家园二期配电工程已安全运行一年零四月有余。工程总价款¥390000.00元,已收到¥370000.00元,按合同规定,质保期一年后贵公司应拨付此工程余款¥20000.00元。恳请贵公司领导批复为盼! 特此申请 日照市盛业机电设备有限公司 2007年12月25日

工程竣工验收证明 日照日港房地产开发公司: 我单位与贵公司签订的山东路金港美丽园630KV A箱式变电站已安装完毕,并于2007年10月份验收合格,送电后已安全运行,请给予结算。 特此证明 日照多能机电设备有限公司 2007年10月22日

工程结算申请 日照港房地产开发有限公司: 我单位与贵公司签订的上海路海港花园一号箱变外线工程已按合同内容全部竣工,并通过验收合格,送电后安全运行两月有余,该工程造价为¥265892.49元,经贵公司最终核价为¥255187.59元。现申请贵公司按合同约定给予结算。 特此申请 日照多能机电设备有限公司 2008年1月9日

工程拨款申请 日照港房地产开发有限公司: 我单位与贵公司于2007年12月签订金港佳园箱变工程合同,该工程合同价为¥580000.00元,该工程已安装完成。现申请贵公司按合同约定给予合同总价30%的预付款,即¥174000.00元。恳请贵公司领导批复为盼! 特此申请 日照多能机电设备有限公司 2008年1月11日

工程结算申请 日照港房地产开发有限公司: 我单位与贵公司于2007年12月签订金港佳园箱变工程合同,该工程合同价为¥580000.00元,该工程已安装完成,并于2008年3月初通过验收合格,送电后安全运行将近两月。现申请贵公司按合同约定给予结算,恳请贵公司领导批复为盼! 特此申请 日照多能机电设备有限公司 2008年4月24日

工程项目结算管理制度

《工程项目结算管理制度》 1.目的和依据 为了明确公司工程项目合同收入与销售费用、合同成本的结算管理措施,减少财务风险,提高经营效益;根据公司经营业务的性质和内部财务管理、项目管理的需要,特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司所有经营业务产生的项目合同收入和销售费用、合同成本的财务结算与控制管理。 3.术语 项目合同收入是指公司在所有电力工程(新建、改造、大修、维护、抢险。调试等)项目经营活动中所形成的经济利益的总收入,项目合同收入包括项目合同的初始收入和项目施工作业过程中因合同变更、索赔、奖励性收入。 合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。 销售费用是指公司为获取经营业务合同所实施的市场营销活动与项目投标签约过程中所发生的费用。 4.相关文件 工程项目销售费用与合同成本控制管理办法货币资金及结算管理制度 财务支出审批管理制度 5.管理原则 (1)公司项目合同收入、合同成本、销售费用分项目归类核算后再进行公司账务处理、财务核算。 (2)公司应严格执行工程成本、销售费用预算与目标计划,在年度计划和项目预算目标范围,完成合同收入目标,并将合同成本、销售费用控制在目标范围内。 6.管理要求 6.1合同收入与销售费用、合同成本结算基本规范

(1)实施合同收入及时结算制度,工程部负责收入结算的归口管理。 公司长期合作单位工程项目合同收入由工程部总负责人按时催收、项目经理协助,财务部办理往来结算。其余工程项目的合同初始收入首次预付款项由项目部总负责人协调,财务部办理往来。 工程部总负责人按照合同要求定期向甲方提出结算申请并与其进行工程阶段性结算。财务部及时核算,根据公司签约合同和内部临时工程清单按月提供应收款项的明细表,工程部总负责人签名确认,及时组织催收。 (2)销售费用实施计划限额备用金制,财务部负责限额控制管理 公司项目部人员的销售费用实施备用金制;所有人员备用金额度不能超越各自月工资金额(工程部总负责人不能高于3000元,项目经理不能高于2000元,项目人员不能高于1000元);财务部每月报销项目部人员的费用并按报销金额补充备用金。项目部人员没有报销不予再借款或增加备用金额度,如果一年中途没有岗位性质变化备用金在年底核销。 (3)合同成本实行专用账户拨付制或备用现金制和现场记录制度 凡是要求必须开设专用项目资金账户的工程项目实施专用账户拨付制,其余施工作业计划工期在一个月以上的工程项目实施备用金制,备用金或专用账户额度根据施工作业的目标成本、工期和材料款的支付计划案比例确定额度;计划工期在一月内的工程项目根据作业预算实施计划额度借款报销制。 施工过程中,发生的人工费、材料费、机械使用费和其他费用实行严格的现场记录制度。 (4)与业主方保证金的清算和项目内部结算 与业主方的项目保证金清算由财务部与工程部负责,其他费用的清算由工程部负责人负责。按合同规定的保证金付款期限到期之前,工程部负责人主动与业主方联系,及时收回保证金。 所有已完成的工程项目在竣工结算完成的10天内工程部负责人必须到财务部进行项目财务报销结算。 6.1工程项目费用报销凭证提供与程序要求 6.1.1工程部费用报销 公司工程部人员在每月报销各项目发生的市场营销费用时,必须按照项目销售费用内容要求分别归集,提供合法票据。先经工程部经理签字确认分项目计核销售费用,再按照财务审

工程会计关于XX项目的会计分录流程.doc

工程会计-关于XX项目的会计分录流程1 关于XX项目的账务处理流程 1.购买原材料入库时: 借:原材料 贷:应付账款 2.支付材料款时: 借:应付账款 贷:银行存款 3. 工程开工后,每月根据实际发生的合同费用,作会计分录如: 若购买材料 借:工程物资 贷:贷:现金/银行存款 借:工程施工—合同成本-原材料 贷:原材料 或 3工程开工后,每月根据实际发生的费用,作会计分录如:

借:工程施工—项目名称-(人工费、材料费、机械费、间接费) 贷:现金/银行存款 备注:工程施工-合同成本,核算工程合同成本 在合同成本下,设置以下明细科目:(1)人工费(项目/部门核算(2)材料费(项目/部门核算)(3)机械使用费(项目/部门核算)(4)其他直接费(项目/部门核算)(5)间接费用 间接费用下设下列明细科目:管理人员工资(项目/部门核算)、职工福利费(项目/部门核算)固定资产使用费(项目/部门核算)低值易耗品摊销(项目/部门核算)办公费(项目/部门核算)差旅费(项目/部门核算)财产保险费(项目/部门核算)工程保修费(项目/部门核算)排污费(项目/部门核算)劳动保护费(项目/部门核算)检验试验费(项目/部门核算)外单位管理费(项目/部门核算)材料整理及零星运费(项目/部门核算)材料物资盘亏及毁损(项目/部门核算)其他费用(项目/部门核算) 4.业主方代扣税费的账务处理: 借:主营业务税金及附加 贷:应交税费-应交城建税/营业税 借:应交税费-应交城建税/营业税 贷:应收账款-应收工程款-XX工程 5.计提折旧

借:管理费用——折旧费(管理部门用) 工程施工——间接费用-折旧(生产用、项目部管理用)贷:累计折旧(无形资产为累计摊销) 6..计提工资 借:工程施工—合同成本-工资 贷:应付职工薪酬 发放工资时: 借:应付职工薪酬 贷:其他应收款-社保(个人交纳部分) 应交税金—个人所得税 现金/银行存款 7.登记已结算的合同价款时: 借:应收账款 贷:工程结算 8.登记实际收到的合同价款时 借:银行存款 贷:应收账款

工程结算申请报告

工程结算申请报告 篇一:关于申请工程竣工结算的报告 关于申请工程竣工结算的报告 尊敬的深圳市宝安区城市管理局领导: 由我司承建的观澜版画基地裕新路街景整治工程(一期)cd区外立面改造工程合同总造价2888697元,合同工程期为45天。该工程于20XX年3月20日开工,20XX年5月5日通过竣工验收。 工程竣工验收后,我司委托“深圳市成效项目管理有限公司”对该项目的结算资料进行编制,20XX年3月18日经“宝安区建设工程造价管理站”审核后,核定造价为3318494元。 现我司申请对该项目进行工程结算,请贵单位予以批准! 致谢! 深圳市美术装饰工程有限公司 20XX年04月15日 篇二:工程结算申请书 工程结算申请书 工程竣工结算申请报告 (甲方单位名称)有限公司: 兹有我司与贵司签订工程合同,现工 程已完成,特申请办理工程结算,其中工程合同造价为元,工程施工

过程中发生签证份,增(减)工程造价为元;工程施工过程中发生设计变更份,增(减)工程造价为元;增(减)工程造价合计为元,申报工程结算造价为元,请贵司按合同规定办理结算手续。 公司(盖章) 年月日 附下述结算资料(请在已有资料上打“√”) 分项工程验收报告 增(减)工程造价预算书 1(自定,合同内)结算书2(自定,合同外) 结算工作联系人手机号码: 填写说明:凡结算书中有与合同及审定的预算报价不符的施工或供货内容、数量、单价、取费标准的情况,必须提供有效依据。结算内容必须一次报全,一经上报,不再增补。上报结算书中有漏项或计算错误,责任由申报单位自负。以上文件全部要求提交盖章文件的原件,除结算书不少于2份,其余文件不少于一份提交至成本部。 篇三:工程竣工结算申请表 工程竣工结算申请表 工程名称:编号:

工程竣工结算申请报告

工程竣工结算申请报告 篇一:工程结算申请书 工程结算申请书 致:重庆融华房地产有限公司重庆融华房地产有限公司融汇半岛市政道路建设指挥部 由本公司进行施工的以下工程项目,现已完工且通过验收,工程已正式移交市政道路指挥部,符合办理结算的条件,特申请按合同约定的条款办理工程完工结算。 申请单位(盖章): 篇二:工程竣工结算申请报告(施工单位用表) ××工程竣工结算申请报告 AA公司: 由我公司××公司承建的××工程已于××年××月××日通 过竣工验收,工程及相关竣工资料并已交付给甲方,根据合同约定,特申请办理竣工结算~ 特此报告~ 年月日 监理单位(签字及意见): 甲方现场工程师(或设计代表)(签字及意见): 甲方项目部总经理(签字及意见) 篇三:工程竣工结算申请报告 工程竣工结算申请报告 *********有限公司:

兹有我司与贵司签订工程合同,现 工程已完(本文来自:https://www.doczj.com/doc/f018140722.html, 博旭范文网:工程竣工结算申请报告)成,现特申请办理工程结算,其中工程合同造价为元,工程施工过程中发生签证份,增(减)工程造价为元; 工程施工过程中发生设计变更份,增(减)工程造价为元; 增(减)工程造价合计为元,申报工程结算造价为元, 请贵司按合同规定办理结算手续。 公司(盖章) 年月日 附下述结算资料(请在已有资料上打“?”) 分项工程验收报告 (减)工程造价预算书 1(自定,合同内) 2(自定,合同外) 结算工作联系人手机号码: 填写说明:凡结算书中有与合同及审定的预算报价不符的施工或供货内容、数量、单价、取 费标准的情况,必须提供有效依据。结算内容必须一次报全,一经上报,不再增补。上报 结算书中有漏项或计算错误,责任由申报单位自负。

工程结算书

附件:1《施工单位编报结算模板》 工程(工程名称) 送 审 结 算 资 料 书 合同名称: 施工单位: 建设单位: 送审日期:

目录 1、封面 2、目录 3、竣工结算申请表 4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表 5、授权委托书(表二) 6、竣工结算书(包括6.1汇总表6.2结算编制说明6.3工程量计算底稿等) 7、工程签证(汇总表、签证单及相应附件) 8、设计变更(汇总表、设计变更单及相应附件) 9、材料、设备核价单 10、会议纪要以及往来函件 11、甲供材料(或设备)汇总确认单 12、施工单位用水电费清单 13、扣罚款单 14、开工报告、竣工验收报告 15、工程竣工图 16、施工组织设计 17、合同、补充协议 18、中标通知书 19、招、投标文件(含招标答疑) 20、与工程结算有关的其它影响造价的资料 21、提供结算书电子文档(使用广联达软件)

3、竣工结算申请表

4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表 注:1、施工单位必须按照以上资料报送,装订顺序按照上表由上至下,否则建设单位不予接收。 2、资料符合性审核单位必须在每格栏框中注明“是否符合“申报资料要求(具体资料符合性要求详见制度)。

5、授权委托书 本授权委托书声明:我 (姓名)系 (施工单位名称)的法定代表人,现授权委托(施工单位名称)的 (姓名)为我公司代理人,参加与 (建设单位)签订的(合同名称)的工程的结算事宜。代理人在结算过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。 无论本授权书撤销或有效期满,均不影响被授权人在授权期间签署的任何文件的有效性,特此说明。 代理人:性别:手机: 单位:部门:职务: 授权委托单位:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 日期:年月日 (附授权委托人身份证复印件)

在建工程财务管理制度

南昌硬质合金有限责任公司 在建工程财务管理制度 第一条计划 公司管理部门生产安全部、技术研发部、机械动力部、财务部根据市场分析、项目可行性研究报告、改造计划等共同制定工程项目计划,分析项目的投资效益,投资回收期,利润增量等经济指标,提交公司领导审查。 第二条审批 工程项目计划必须经公司领导审查并报董事会批准,方可进入项目改造。第三条立项 对工程项目改造,应由技术研发部编制工程项目计划表,列明项 目名称、资金规模及资金来源,一式四份,分送财务部、机械动力部、技术研发部、主管领导。 对计划外的工程项目,技术研发部必须填写项目申请表,写明项目投资原因,资金使用金额,审批后,一式二份,分送财务部和机械动力部。 第四条受理 财务部接到计划表后,列项对在建工程进行项目管理核算,包括:支付设计费管理,材料领用管理,设备采购管理,基础施工管理,外协管理,安装调试管理,竣工验收管理。 第五条支付设计费管理 1、填单:技术研发部填写汇款通知单,注明工程名称。

2、审批:经公司主管领导签字,技术研发部主管签字,经办人签字。 3、付款:财务部经理负责安排款项支付,会计人员填写支票(现金支票由出纳填写除外),出纳负责汇款。 4、追索发票:汇款往来单位应在不晚于付款一个月内开具发票,技术研发部负责索取发票。 第六条材料领用管理 由技术研发部填写工程领用材料清单,授权使用部门领用,由使用部门设备员(专人)到仓库领用。仓库保管员填写领用单,注明材料名称、规格、数量,设备员要填写工程名称、领料部门,并签名。 仓库不得以发票未到,而迟开领料单,本月发出的工程材料领料单,本月必须送达财务部。 财务部根据领料单,在月末将其材料差异和进项税额转出,增减工程成本。第七条设备管理 A、设备采购 由技术研发部申请采购,经主管领导审批,授权物资管理部采购。物资管理部填制汇款申请单,经主管领导同意签字,部门领导签字,经办人签字,一式二份,一份送财务部,一份留底。财务部接到审批后的汇款申请单后,由财务部领导安排资金款项支付,会计人员填制支票(现金支票除外),出纳负责汇款。 物资管理部购买大宗设备,需要订立购买合同,并经价格审查委员会批准,复印件交财务部。财务部应按照购买合同要求,执行汇款事项。对于分期付款的设备,要求物资管理部及时索取发票。 B、验收 购买的设备,应由仓库专人管理,根据发票(买价、税金和运费等)和实物进行验收,填写验收单。一式三份,一份交财务部,一份交技术研发部、一份留底。

竣工结算报送与审核流程

竣工结算报送及审核流程一、竣工结算流程

二、流程说明 1、工程竣工验收合格后30天,施工单位向监理单位递交竣工结算申请及完整的结算资料(见结算资料清单)。 2、监理公司接到结算申请及结算资料后10天,对资料的准确性、完整性、符合性进行审核,如不符合要求,施工单位应在7天补充及修订不完整不准确的资料。监理公司对上述结算资料出具结算意见。 3、甲方项目部在接到经监理审核的结算申请及结算资料后10天,对资料的准确性、完整性、符合性进行复核,如不符合要求,施工单位应在7天补充及修订不完整不准确的资料。项目部对上述结算资料出具结算意见。 4、经项目部审查通过的结算资料视为最终的结算资料,在此之后无论任何单位或部门补充的资料均须按上述流程并报甲方公司领导批准方予受理。 5、成本部在接到项目部转来的结算资料后组织预算工程师进行结算审核。根据工程实际情况在1~3个月完成。 6、成本部审核完毕在与施工单位进行校对前须同施工单位共同制定校对工作计划,明确校对时间及在每个时间段的应校对的工作容,双方签字确认。若在校对过程中施工单位预算人员在某个时间段未前来校对则视为施工单位认可甲方对该时间段工作容的审核结果。 7、校对工作完毕后,预算工程师将校对后的结果提交

成本部指定的专业预算工程师进行复核。 8、专业预算工程师在接到校对结果后21天进行复核,如有不同意见及时与主办工程师进行沟通然后将统一意见后的结算书提交成本部经理审核。 9、成本部经理在7天对专业预算工程师复核后的结算书进行审核。 10、成本部审核结果报送公司领导审定,经公司审定的结算书一式四份,甲乙双方签字盖章,甲方存三份,乙方存一份。该结算书做为甲方支付工程结算款的唯一依据。如甲方需要另行编制竣工结算证明及建设工程造价结算核准表,乙方必须无条件配合,该竣工结算证明及建设工程造价结算核准表所附之结算书仅作为办理相关证件用,不作为支付工程款的依据。 三、施工单位申报竣工结算需提交的资料清单 1、结算申请表一份,该结算申请表须经监理公司及甲方项目部签署意见,对施工单位报送的竣工结算资料进行审核确认,对施工围及施工过程中合同执行情况进行详细说明,确认施工围是否与合同约定相符、在施工过程中施工围有何变化以及与其他分包单位的施工围如何界定。 2、工程开工令。 3、施工方案及施工组织设计:必须是原件,且该施工方案及施工组织设计在项目施工前经甲方签字认可并盖公

建筑工程项目本如何核算

建筑工程项目成本如何核算 1、当月成本的核算 2、多个工程的成本核算 3、竣工结算的处理一、成本核算对象的确定成本核算对象,是在成本计算过程中,为归集和分配费用而确定的费用承担者。 1、成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来,其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来,作为一个成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情况;当然,成本核算对象如果划分的过细,会出现许多间接费用需要分摊,增加核算工作量,又难以做到成本准确。 2、成本核算对象划分的方法1)、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型主体工程(如发电厂房本体)应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 2)、规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。3)、同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。3、工程成本明细帐的建立成本核算对象确立后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制,为集中反映

各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成本。二、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的 运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。三、成本核算程序1、对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。2、将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。3、将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个之间进行分配和归集,计算各工程成本。4、对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。5、将已完工程成本转入"工程结算成本"科目中。6、结转期间费用。 四、成本核算的科目设置为了按照用途归集各项费用,划清有关费用的界限,正确计算工程成本,应设置"工程施工"、"机械作业"、"辅助生产"、"间接费用"、"待摊费用"和"预提费用"等科目。1、"工程施工"科目运用应注意的问题该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目;间接费用项目应通过"间接费用"科目归集并分配;该科目贷方记录已完工程成本。2、

工程财务会计核算

工程财务会计核算 工程施工过程所发生的直接成本费用通过“工程施工——合同成本”科目核算。该科目根据施工项目确定成本核算对象,进行辅助核算,按照成本项目进行明细核算。 工程施工过程中所发生的间接费用通过“间接费用”科目核算。如有多个项目,应在项目间进行分配。 1、材料费 领用的自购材料,根据领料单或出库单等单据,计入合同成本中的材料费借:工程施工—合同成本——材料费 贷:原材料 2、人工费 根据工资清单,所发生的工资和计提的福利费等费用计入合同成本中的人工费 借:工程施工—合同成本——人工费 贷:应付职工薪酬 支付职工薪酬时 借:应付职工薪酬 贷:现金 3、分包工程费用 (1)预付工程款 根据合同协议约定支付的预付款时 借:预付账款——预付分包款——xxx分包单位 贷:银行存款 (2)分包工程验收结算时 根据与分包企业确认的结算通知单,首先根据合同协议约定扣减预付账款,其差额确认应付的工程款 借:工程施工——合同成本——分包工程费用 贷:应付账款——应付分包款——xxx分包单位 预付账款——预付分包款——xxx分包单位 (3)支付进度款: 支付已经办理结算的款项时 借:应付账款——应付分包款(扣除代扣税款) 贷:银行存款 4、机械作业和机械使用费 (1)使用自有施工机械和运输设备为承包工程进行机械作业所发生的人工费、燃料及动力费、折旧及修理费、其他直接费、间接费用等各项费用,计入“机械作业—承包工程”明细科目。机械作业科目应遵循“工程施工—合同成本”科目核算原则。 借:机械作业—承包工程 贷:银行存款 应付账款 累计折旧 月份终了,分配至工程施工科目 借:工程施工——合同成本—机械使用费

-工程结算管理办法

工程结算管理办法 (试行) 第一条为了规范公司建设项目工程结算管理,保证项目工程款安全、合理的使用,确保公司建设项目投资顺利进行,特制定本办法。 第二条凡公司实施建设的工程项目均适用本办法。 第三条工程结算管理程序 (一)工程完工,并通过竣工验收、质量合格,同时完善了签字后的竣工资料(包括竣工图),结算资料准备齐全后,承包人可以申请办理竣工结算。 (二)办理程序如下: 1、承包人填写办理竣工结算申请表,送监理单位审核,监理单位审核签字后,送交发包人工程部。 2、工程部负责人审核并签字同意办理竣工结算,交分管领导同意批复后,交由合同预算部办理结算。 3、承包人需同时准备一式两份工程结算书及竣工资料交予合同预算部(一份交造价咨询事物所审核),初审后三方(承包人、合同预算部、造价咨询事物所)进行核对。 4、将三方核对后的结算送区财政评审中心进行终审,并以国家财政有关审计部门审核的金额为最终结算金额。 第四条支付合同价款的责任部门 (一) 项目前期建设规费、环境评估费、设计、勘测费由规划设

计部负责申请,其他相关部门予以配合; (二) 项目的招标代理费、预、决算评审费由合同预算部负责申请,其他相关部门予以配合; (三) 项目的主体建设进度款、管网建设费由工程配套部负责申请,其他相关部门予以配合; (四) 项目工程款支付、工程竣工决算及保修款由工程部负责办理。 第五条支付程序 工程款支付总的原则为:经经办部门审核,满足合同支付条件的,由经办部门填写《工程建设资金支付申请书》,报送经办部门部长、工程部门、合同预算部审核,公司领导批准后,报财务部门申请拨款。特别提出: (一) 工程进度款。按合同约定,工程进度款具备支付条件后由施工方提出支付申请,经监理单位认可,由工程部填写《工程建设资金支付申请书》,合同预算部审核认可,并报领导批准,按以上要求办理。 (二) 工程结算款。按照合同约定,经国家审计单位的结算评审后,为最终结算金额,由经办部门填写《工程建设资金支付申请书》,进入工程款支付程序。需预留质量保修金的项目,工程结算款付至合同要求的比例,待质保期满后依照工程承包合同约定予以退还; (三) 工程履约(保证)金。按照合同约定,履约(保证)金具备支付条件后由经办部门填写《工程建设资金支付申请书》;

项目结算管理办法及附表新

项目结算管理办法(试行) 第一章总则 第一条为了加强项目结算管理工作,规范结算程序,确保工程结算有章可循,防止结算纰漏,预防结算纠纷,实现结算工作制度化、规范化、科学化。现根据国家有关法规、公司有关规章制度及项目管理的有关规定,特制定本管理办法。 第二条本办法中的项目结算,是指项目部依据施工承包合同进行的工程计量和价款结算与收支工作。包括:对外结算:是指公司与业主进行的各类工程款结算。 对内结算:是指项目部与劳务班组进行的各类劳务费结算。 第二章各部门结算职责 第九条各部门结算管理中的职责: 商务部:负责编制项目结算实施细则和结算流程,进行工程计量签证交底,收集和审核现场原始施工记录、现场签证计量单,编制对内对外结算单等; 工程管理部:负责现场原始施工记录、签证记录,及时报告现场施工变化情况,协助各部做好现场验收、签证、计量和结算工作; 第十一条现场计量、原始数据收集由项目负责人负总责。项目部其他人员均应在其职责范围内,对涉及有关计量结算事项,积极协助和配合有关部门做好结算工作。 第三章工程结算依据及原则 第十二条工程结算依据 (一)对外结算依据 1、施工承包合同,施工设计图纸及变更设计文件,业主、监理指令及其批复文件,有关会议纪要,及有关补充资料等; 2、原始施工记录,工程验收资料,检测试验资料,工程有关影像资料等;物资供应验收资料,水、电等消耗记录等,气候及降雨、洪水资料等; 3、工程签证,计日工、设备使用签证等; 4、经发包方认可的其它计量、结算资料。

(二)对内结算依据 1、劳务承包合同或认价单; 2、原始施工记录,工程验收资料,检测试验资料,工程有关影像资料等;物资供应验收资料,水、电等消耗记录等; 3、工程签证,零用人工等; 4、经双方认可的其它计量、结算资料。 第十三条工程结算原则 (一)及时性原则。对内对外结算应按合同约定,应做到签证及时、计量及时、结算及时,必须坚持按月计量和结算。对内结算最长不得延期一个月。 (二)工程量统一原则。对内结算实体工程量应不大于业主、监理批复量,不得出现对内结算工程量大于业主、监理批复量的情况。 (三)价格统一原则。合同外项目单价,对内结算单价应小于业主、监理批复的单价。 (四)费用可控原则。分部分项工程对内结算总额应小于业主、监理批复结算总额。除按上述原则外,应严格控制零用人工、设备费用和材料费用。 第十四条项目部应在工程开工、分部分项工程实施前及月计划下达的同时进行项目合同、技术、计量规则等交底工作,以便计量签证人员了解合同、技术、计量要求,及时办理主合同计量签证工作,客观进行分包计量签证工作,以确保计量签证及时、客观。 第四章对外结算 第十五条对外结算一般根据业主、监理制定的结算程序和规定进行。项目部应根据合同和现场条件,对业主、监理提出的结算程序、规定和办法进行积极协商,以使工程计量、结算、工程款收付及时、客观、公正。 第十六条合同内对外结算 (一)计量 1、一般以主合同约定的计量原则或业主、监理批复的计量原则进行。对于合同外新增项目的计量,项目部应积极与业主、监理协商,及时确定计量办法。 2、项目部应积极做好与计量有关的原始地面、建基面测量工作,以及原始地貌地物的记录工作,必要时应留有图像资

工程竣工、结算资料申请单

结算通知书 致: 现工程已经竣工,具备结算条件,请贵公司准备完整的结算资料,按《》规定的计价条款,本着实事求是的原则,于年月日之前将结算资料报送至我司工程部。若结算延迟报送,与我司其它工作安排冲突,导致不能按合同约定时间办理结算、付款等后果我司不承担责任。贵司报送的结算资料必须完整,在合同结算进入审价程序后我司不再另外接受贵司补充的结算资料,结算资料包括: a)合同及合同补充协议、中标通知书; b)结算书(原件); c)设计变更、工程洽商、现场签证资料(原件); d)材料设备收货单、甲供材料/设备领取明细单(原件); e)合同履约过程中涉及造价的往来函件、现场记录、会议纪要; f)所有与该合同有关的奖励、扣款单据(原件) g)其他与结算相关的资料。 由于合同结算资料不齐全造成的经济损失由贵司承担。 贵司报送的结算资料内容不得弄虚作假、高估冒算,如上报结算金额与实际结算金额差距巨大的,我公司将认为贵司有恶意欺诈行为。对于上报结算额超出实际结算额10%的,贵公司将按照超过10%以上的部分造价20%的比例承担违约金;如情节严重,将取消今后参与我公司工程的投标资格。 特此通知。 工程师: 工程部经理: 公司名称(盖章) 年月日 注:此表2页

结算资料交接单 区域公司:项目名称: 合同编号:填制日期: 注:履约情况中工程部需说明承包方合同实施情况,如施工范围、工程质量、完成进度与合同约定是否相符。此表2页

工程竣工验收表 编号: 承包方上报结算资料包括下列内容:施工单位自报结算书,结算内容:1.合同范围工程量;2.变更、签证、洽商;3.竣工图;4.甲供材料/设备领取;5.工程甩项;6.奖励及罚款等。此表4页

工程结算书模板1

工程(工程名称) 送 审 结 算 资 料 书 合同名称: 施工单位: 建设单位: 送审日期:

目录 1、封面 2、目录 3、竣工结算申请表 4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表 5、授权委托书(表二) 6、竣工结算书 7、工程签证(汇总表、签证单及相应附件) 8、设计变更(汇总表、设计变更单及相应附件) 9、材料、设备核价单 10、会议纪要以及往来函件 11、甲供材料(或设备)汇总确认单 12、施工单位用水电费清单 13、扣罚款单 14、开工报告、竣工验收报告 15、工程竣工图 16、施工组织设计 17、合同、补充协议 18、中标通知书 19、招、投标文件(含招标答疑) 20、与工程结算有关的其它影响造价的资料 21、提供结算书电子文档(使用广联达软件)

3、竣工结算申请表

4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表 注:1、施工单位必须按照以上资料报送,装订顺序按照上表由上至下,否则建设单位不予接收。

2、资料符合性审核单位必须在每格栏框中注明“是否符合“申报资料要求(具体资料符合性要求详见制度)。 5、授权委托书 本授权委托书声明:我 (姓名)系 (施工单位名称)的法定代表人,现授权委托(施工单位名称)的 (姓名)为我公司代理人,参加与 (建设单位)签订的(合同名称)的工程的结算事宜。代理人在结算过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。 无论本授权书撤销或有效期满,均不影响被授权人在授权期间签署的任何文件的有效性,特此说明。 代理人:性别:手机: 单位:部门:职务: 授权委托单位:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 日期:年月日 (附授权委托人身份证复印件)

公路工程工程结算用表格

7.工程结算用表 工程结算表 目录 JS-1 (竣工)结算证书 JS-2 (竣工)结算申请书 JS-3 (竣工)结算支付证书 JS-4 清单结算报表

JS-5 计日工结算报表 JS-6 计日工竣工计量汇总表及附件 JS-7 工程变更资料一览表及附件 JS-8 价格调整竣工结算汇总表 JS-9 工程竣工计量汇总表 JS-10 分项工程竣工计量证书 JS11 分项工程竣工计量计算单 JS12 施工单位承担费用一览表及附件 JS-13 工程款支付记录一览表及附件 JS-14 其它费用一览表及附件 JS-15 合同工期执行情况一览表及附件 JS-16 索赔资料一览表及附件 JS-17 其它资料(《中标通知书》)复印件、《开工通知书》复印件、《交工证书》复印件、合同工程量清单复印件、项目经理及项目经理部印章授权复印件)一览表及附件。

(竣工)结算证书 编号:项目名称: 业主单位: 施工单位: 项目名称: 合同编号: 该工程的整体施工,交工验收及缺陷复工作已完成,并按合同有关要求对工程数量、造价等进行了全面度量与核算,双方同意竣工结算如下: 项目金额(人民币) 1、签约合同总价: 2、竣工结算总价: 3、累计已付工程款: 4、竣工结算应付工程款(大写):

施工单位谨此声明:施工单位在收取上述竣工结算费用后,保证不再向业主单位索取任何与该工程有关的费用,并负责按合规定及国家有关法规向驻地部门缴纳税金或向有关第三者支付相关款项。 双方签署: 业主单位:施工单位: (盖章)(盖章)法定代表人:法定代表人: 日期:日期: 或授权代理人:或授权代理人: 日期:日期:

工程结算款申请报告

工程结算款申请报告 篇一:结算申请报告(工程类) 结算申请报告(工程类) 致:深圳市****房地产有限公司*****项目部 我司与贵司签定的合同《施工合同》,合同工程已于20XX年12月21日竣工并通过贵司验收,具备结算 条件,现申请就该合同工程内容给予结算。 合同名称:****a栋七层a1、a2、a3三套样板房及电梯厅装饰工程施工合同 合同金额(元):约***万元 结算金额(元)(加盖公章):1159525.20 其中:合同内工程金额(元) 签证工程金额(元)68067.60(本结算有效签证份) 结算通知书要求递交资料时间:20XX年4月15日 申报方实际递交合格结算资料时间:20XX年4月15日 项目经理部工程师接受结算资料时间:接受人: 申报方郑重声明: 报送的结算资料已完整,审价过程中不再另外提交结算资料,包括图纸、签证、设计变更单等。审价过程中发现的遗漏项目不得增加调整。若结算延迟报送,则每延迟一天按照结算额的2‰予以罚款(即结算

迟报的罚款额=结算迟报的天数×(:工程结算款申请报告)结算额的2‰),在结算总额中一并扣除(因资料不合格退单引起的时间延迟一并进入罚款范围)。 申报单位(加盖公章):深圳市众越诚建筑工程有限公司 申报人:联系电话: 电子邮箱:申报时间:20XX年4月15日 备注:本单一式两份,项目工程师签收后一份返还申报单位。 篇二:工程结算申请书 工程结算申请书 致:重庆融华房地产有限公司重庆融华房地产有限公司融汇半岛市政道路建设指挥部 由本公司进行施工的以下工程项目,现已完工且通过验收,工程已正式移交市政道路指挥部,符合办理结算的条件,特申请按合同约定的条款办理工程完工结算。 申请单位(盖章): 篇三:结算款申请报告 金地上塘道项目(小地块)8栋2单元27层样板房及 电梯间和走道精装修工程结算款申请报告 致:深圳市金地新城房地产开发有限公司 兹我司与贵公司签订的《金地上塘道项目(小地块)8栋2单元 27层样板房及电梯间和走道精装修工程施工合同》,现工程已完成,现特申请办理工程决算。其中合同造价x元,增加工程造价x元,申

结算申请书

关于迴龙山景区古镇立面改造、拜道、麦田中学改造工程设计工作完成情况及结算申请 宁乡县财政预决算(投资)评审中心: 关于“廻龙山景区古镇立面改造、拜道、麦田中学改造设计”项目,我单位于2017年1月15日委托湖南宝信云建筑综合服务平台股份有限公司进行项目设计工作,此设计工作已全部完成,且工程已竣工,竣工日期为年月日,且工程建设未明显取消建设内容暨造价也未明显降低。在工作进展过程中,设计单位工作认真负责,且服务态度良好,特此报告,原则同意对此项目进行结算工作,请贵单位予以支持! 特此感谢! 长沙南楚灵烛文化旅游开发有限公司

年月日

关于迴龙山旅游景区古镇道路改造工程设计 设计工作完成情况及结算申请 宁乡县财政预决算(投资)评审中心: 关于“迴龙山旅游景区古镇道路改造工程设计”项目,我单位于2017年8月24日委托上海城西城建工程勘测设计院有限公司进行项目设计工作,此设计工作已全部完成,预计工程竣工日期为年月日,在工作进展过程中,设计单位工作认真负责,且服务态度良好,特此报告,原则同意对此项目进行结算工作,请贵单位予以支持! 特此感谢! 长沙西部文化旅游产业开发有限公司 年月日

关于宁乡县玉园路(安康路-二环路)建设项目设计 设计工作完成情况及结算申请 宁乡县财政预决算(投资)评审中心: 关于“宁乡县玉园路(安康路-二环路)建设项目设计”项目,我单位于2017年7月12日委托上海城西城建工程勘测设计院有限公司进行项目设计工作,此设计工作已全部完成,预计工程竣工日期为年月日,在工作进展过程中,设计单位工作认真负责,且服务态度良好,特此报告,原则同意对此项目进行结算工作,请贵单位予以支持! 特此感谢! 湖南同兴产业投资有限公司 年月日

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