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广州市大坦沙污水处理厂运行管理及创建国家环境友好企业的体会

广州市大坦沙污水处理厂运行管理及创建国家环境友好企业的体会
广州市大坦沙污水处理厂运行管理及创建国家环境友好企业的体会

34余廷恒等:广州市大坦沙污水处理厂运行管理用创建国家环境友好企业的体会

3创建国家环境友好企业体会

“国家环境友好企业”的刨建虽然不能给大坦少污水厂这个目前还是事业单位编制和靠全额财政拨款的污水处理厂带来

直接的经济效益,但对该厂实现文

明生产,实现可持续发展具有深远

的意义。通过这项创建活动,能促

进该厂节能降耗,实施清洁生产、

环境与经济协调发展。“双赢”的国

家环境友好企业。

以下是广州市大坦沙污水处理

』一在创建“国家环境友好企业”过

程中的一些好的做法。

31加盖除臭

大坦沙污水处理厂一直以“以

人为本.刨建环境友好企业”为建

厂理念.对全广和各泵站会产生臭圉,生物反应池加盖除臭

气的构筑物进行了加盖除臭工程,

采用了多种先进的除臭技术——高能离子除臭法、土壤生物除臭法和生物滴滤法等等.这些除臭技术在厂内都得到了成功的应用和良好的效果,保障了周边居民和厂内职工的健康。3.2中水回用

1998年一、二期系统建造中水回用系统并

投入使用,每月可为厂提供约4万t的中水用作

脱水机房压滤机滤带的高压冲洗水和加氯稀释

水等,2006年3月三期系统中水回用装置试运

行后,每月叉为污水厂的绿化喷林、旋转式格栅

冲洗、三期加氯稀释水等节约了约9万t的自来

水,污水厂该系统建造过程中主动增加管道,延

伸至厂围墙外,免费向周边街道和居民提供绿

化、景观用水及消防用水。这些举措得到周边有

关单位和居民的称赞和肯定。现在,大坦沙污水

厂的自来水用量已减少一半。未来,大坦沙污水

厂将计划为广州市的绿化、道路冲洗提供更大量

的中水,这不仅使废水得到循环利用,减少了废

水的排放,而且节约了广州市自来水的消耗,减

少资源的浪费,降低了用水成本。

图2中水生产滤罐

33噪声治理

污水处理厂产生噪声的来源主要是鼓风机房、厂内污水泵房、厂外泵站和脱水机房。大坦沙污水处理厂在经过多方论证后,对噪声进行了科学有效的治理,对鼓风机房采取了鼓风

余建恒等:广州市大坦沙污水处理厂运行管理用创建国家环境友好企业的体会

机全封闭降噪、管道密封降噪、墙

壁贴吸音棉等降噪措施:对厂内泵

房、厂外泵站的干式离心污水泵也

采取了全封闭降噪措旋,噪声扰民

的现象得到了根本的解决。近几年

来.』’区、厂外泵站均未接到关于

噪声的投诉,环保部门的监测结果

也显示厂界噪声符合环保的要求。

3.4污泥减量化

与中山大学合作,建立了适合

CPAM(A,~t/DMDL~C)的微乳液聚合

反应体系,研究出AM/DMDAAc的反

相微乳液聚合的方法?对污泥投加图3鼓风机全封闭降噪、管道密封降噪、

阳离子型聚丙烯酰胺絮凝剂,解决墙壁贴吸音棉

各种聚合条件对聚合物质量的影

响因素。

此外.在新建污泥浓缩池投入运行后,提高了污泥的处理能力,延长污泥的浓缩时闻,最终在高效低耗的运行方式下达到降低污泥含水率并提高污泥脱水性能的目的。

另外,大坦沙厂在2006年引进了超声波污泥减量化技术。这样.大坦沙厂将成为全国第一个引进该技术的大型城市污水处理厂。该技术利用20kHz~100kHz范围内的超声波破坏污泥絮体结构与污泥中好氧微生物细胞壁,使细胞质和酶从细胞中溶出的原理,为好氧或厌氧反应提供了有利的条件.促进反应速度的提高.同时减少了剩余污泥的排放量,达到了减废增效双赢的目的。

35科技创新

大坦沙污水处理广十分注重科学研究和技术交流,先后与中山大学、广东工业大学、暨南大学、华南理工大学等院校共同进行了多个科技项目的研究,其中与中山大学合作进行省科技计划项目一《水处理厂污泥和河流底泥无害化、减量化及堆肥技术的产业化研究》.与暨南大学合作进行《新型低成本生态膜处理生活污水成套设施开发研究》,这两个研究课题现己被列为广东省科技计划重大项目,并获得省级科技计划项目的资助。

36全员竞争上岗机制

通过推行人员聘用制度,引入竞争机制,实行用人动态机制,打破了干部与职工的身份界限,形成了能上能下,能进能出的用人机制。实行管理人员竞争上岗、工勤人员定员定岗,明确职责。竞争上岗机制充分调动了干部职工的积极性和主动性,促进了该厂管理水平的提高和进一步的发展。另外,加强个体员工管理,结合员工兴趣、特长和厂的需要,制定培训发展计划,分阶段地实现自我提升,辅助以培训进修,工作加压等手段,同时予以及时评估,褒奖,使员工得以认识自我,完善自我,进而产生与企业同命运,共发展的内在发展动力与创新能力。

3.7积极参加环保公益活动

主动承担绿色环保责任,先后与中山大学、暨南大学和广东工业大学在大坦沙污水厂建

物业公司环境管理工作总结

物业公司环境管理工作总结 物业公司环境管理工作总结2007-12-07 18:20:20第1文秘网第1公文网物业公司环境管理工作总结物业公司环境管理工作总结(2)物业公司环境管理工作总结 我们在公司领导正确的战略方针下完成了2005年的工作。2005年,是环境管理部学习的一年,整顿的一年,稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效,部门在专业技能,仪容形象,内部纪律,内部沟通,班组调整、制度规章,成本控制方面加强了管理,使其达到专业统一。在这一年里,环境管理部全体员工都付出了努力,各部门都给予了大力的协助和配合,才使得环境管理部的工作日趋完善,在此,非常感谢大家,希望大家以后能一如既往地

支持我们,将不胜感谢。2006年,我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体发展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。现在,我把05年的工作总结和06年的工作计划进行简述如下,望各位领导及同事给予指正: 一、部门接手总结 1、刚接手部门管理时,一切还要进行熟悉了解掌握。特别是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太理想,尤其在内部纪律方面,其团队精神严重影响了团队的建设和发展。针对内部纪律的问题,接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事件发生,一旦发现苗头马上解决在萌芽状态,坚决做到杀一儆百,已警后患。在管理方面力求做到公平公正,事件力求调查全面,接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。现在一切基本正常。 2、配合编制了《员工守则》,在管理制度、培训考核、工作技能、员工职

责等方面不断进行了完善,但还有不足和待修定的章节待进一步整理。 3、在培训方面加大了力度,加强了基层管理的管理培训和技能培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。 4、本部在基层领班管理方面进行了调整,辞退一名领班,从内部提拔了两名领班。进行了合理地分配和调到适合领班自身的实际能力的工作岗位,使其更好的发挥所长。 5、在沟通协调方面,本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度,摸清员工心中所想,观察员工心态。多与员工进行沟通交流谈话。有问题为他们及时沟通解决。实施以来起到了良好的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待,真诚地关心他们,帮助他们,让他们不断增强企业主人翁精神,使其感受到团队愉悦的工作环境,教会他们怎样巧妙的完成工作。为他们作好后勤服务保障,才能更好的提高工作效率。

大坦沙污水处理厂认识实习报告

目录 1实习时间 (1) 2实习地点 (1) 3实习内容 (1) 3.1大坦沙污水处理厂公司概况 (1) 3.2工艺流程 (2) 3.3格栅 (2) 3.4沉砂池 (3) 3.5生物反应池 (3) 3.5.1倒置A2/O工艺 3 3.6生物滴滤除臭工艺 (6) 3.7二沉池 (6) 3.8加氯间、接触池 (7) 4实习心得 (8)

1实习时间 2018年1月17日 2实习地点 广州市荔湾区桥中南路7号广州大坦沙污水处理厂(三期) 3实习内容 3.1大坦沙污水处理厂公司概况 大坦沙污水处理厂是广州市第一座大型污水处理厂,坐落于广州西郊大坦沙岛,占地面积25公顷,设计总处理能力55万吨/日,主要处理荔湾区、越秀区河涌的合流污水以及白云区石井河、新市涌和景泰涌的污水,服务面积平方公里,服务人口约万。该厂分三期建设完成,目前总污水处理能力为55万吨/日,建成厂外配套提升泵站14座。 一期工程于1978年开工建设,1989年12月建成投产,设计处理能力为15万吨/日,采用生物除磷脱氮活性污泥法(简称A2/O工艺)。 二期工程于1992年开工建设,1996年12月建成投产,设计处理能力为15万吨/日;同样采用A2/O工艺。 一、二期挖潜改造工程于2000年1月开工建设,同年10月建成投产,增加一、二期处理能力3万吨/日。 三期工程于2002年开工建设,2004年7月建成投产,设计处理能力为25万吨/日,采用倒置A2/O工艺。 一、二、三期尾水排放均执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)一级A标准。

3.2工艺流程 3.3格栅 格栅通常倾斜设在其他处理构筑物或泵站集水池进口处的渠道中,防止漂浮物阻塞构筑物管道、闸门、搅拌机以及水泵等机械设备。因此,格栅起着进化水质和保护设备的双重作用。 该厂采用4台转鼓式格栅,将污水中的大块污物拦截,防止堵塞后续单元的机泵或工艺管线。转鼓格栅集细过滤、除渣、输送、压榨脱水为一体,设计精巧,结构紧凑,运转平稳,噪音低,能耗低,使用寿命长,但设备费用高。 图 2 大坦沙污水处理厂第三期工艺流程

污水处理厂工程模板工程

第五节模板工程 1. 模板的使用原则 (30) 1.1 大模板介绍 (30) 1.2 市政SZ系列模板 (30) 2. 模板的主要控制点 (30) 3. 模板施工顺序 (31) 3.1 总体顺序 (31) 3.2 各部位模板施工顺序: (31) 4. 模板的施工 (31) 4.1 模板设计依据 (31) 4.2 垫层模板 (32) 4.3 模板拼装及支撑图 (32) 4.4 结构模板 (33) 4.4.1 模板使用前的准备工作 (33) 4.4.2 模板支搭 (33) 4.4.3 穿墙螺栓使用 (33) 4.4.4 模板拆除 (33) 5. 脚手架工程 (34) 5.1 构筑物脚手架施工 (34) 5.2 支撑架 (34)

1.模板的使用原则 污水处理厂混凝土结构不同于一般混凝土工程,不仅要求混凝土达到其技术等级指标,而且要求其浇筑完成后,保持其颜色一致,混凝土表面平滑、顺直、美观,不得有错台、漏浆现象,尤其是其几何尺寸必须精确,以满足工艺设备精度要求,对模板本身要求较高。在本工程中将采用SZ系列钢模板、新设计标准型覆膜大模板以及异形模板,针对不同部位搭配组合使用。 1.1覆膜大模板介绍 我公司在近几年中针对污水厂站工程,专门设计了新型的大模板,在本工程中,我们再次设计制作了大型覆膜模板,这种模板采用型钢作为刚性后背框架,框架上安装18mm厚的覆膜面板,加工成为一种大型模板。这种模板安拆方便、施工效率高,施工完的混凝土结构外表光洁、线形美观,对大型构筑物施工最为适合。我公司在北京市酒仙桥污水厂一期工程(日处理污水量20万吨)和清河污水处理厂一期工程(日处理污水量20万吨)施工中广泛采用大模板技术,不仅使污水厂站结构混凝土很好地体现了棱角分明、外美内实的特点,还使工程施工工期提前,受到相关单位的好评。目前我公司在施的昌平污水处理厂也使用的是大模板技术。 1.2市政SZ系列模板 市政SZ系列模板是我公司于九十年代中期引进国外模板技术并进行改进的一种钢模板,并且通过多年的改进和完善,成为一个专用于混凝土构筑物施工的专用模板系列,能满足不同结构尺寸的要求。模板规格多样,有600×1200mm,450×900mm,450×1200mm,600×900mm 等十几种,配以专门的SZ模板系列的支撑体系,能够依据不同的结构形式灵活的调整装配。我单位在承接的多项工程中,例如全国最大的污水工程高碑店污水厂(日处理污水100万吨)、北京市大兴污水厂(日处理污水10万吨)等充分的应用了这项技术并且非常好的完成了施工任务。 2.模板的主要控制点 ①保持模板平整、直顺;拼缝严密不漏浆,无错台现象;模板表面光洁无锈。 ②模板及其支撑体系、刚度、强度安全可靠;在浇筑混凝土施工荷载作用下无超标变形,

环境管理体系运行情况工作总结 1

环境管理体系运行情况工作总结公司自2011年7月8日实施环境管理体系开始,各项工作正式按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求有效运行,公司的环境面貌发生了很大的变化。 节能降耗、充分利用原燃材料、降低成本、提高企业竞争力,这是公司生存的必然要求。设备科作为生产部的下属科室,担负着管理全公司机械设备和环保设备的任务;为严格按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求规范管理,做了大量的统计汇总工作,填写、编制了《环境因素调查和评价表》、《重要环境因素清单》、《重点相关环境因素调查表》和《环保设备运行、维护记录》,对公司机械设备,特别是环保设备的运行、维护起着很大的指导作用;对重要环境因素进行重点监控;车间各种原始记录,包括操作记录和巡检记录的规范、完整的填写,有了《设备完好情况检查统计表》,使我们对包括环保设备在内的全部设备运行状况、完好状况及缺陷情况有了全面的了解,对环保设备的检修和大中修就能做到事前有计划、有准备,为提高环保设备的运转率作好了基础准备;对公司生产中的粉(烟)尘排放、废水的排放、废油的处理、噪声的管理等都严格执行相关的控制程序。 总之,我认为公司已建立了符合GB/T14001-1996标准的环境管理体系,并在本部门得到了不断改进和持续有效的运行;公司的环境方针明确,环境管理目标、指标管理方案适宜、可行;公司的环境方针、环境管理目标、指标管理方案得到了实现。 设备科:何文军 2012年11月5日

关于成品车间质量管理体系运行工作总结 公司领导: 成品车间自投产以来,公司的质量方针和质量目标在车间内部逐步得到了落实,与生产部、化验室、中控室及其他车间和科室的配合也相当默契,真正做到了全员参与质量体系的建立,让公司的质量方针和质量目标深入人心。 车间投产之初,各位员工对公司的质量方针和质量目标不是很明确,造成他们的各种行为都很不规范,随意性很大。员工当班的各项记录和台帐很多都是胡乱填写,多处涂改,很不规范。但从2010年9月20日,公司组织全体员工对《质量手册》和《程序文件》等体系文件的学习和理解,使他们的思想认识和行为规范得到了很大的提高。当班的各项记录和台帐都能做到认真填写,涂改明显减少,机修更换的备件从名称到型号、数量都很清楚,加油的油品、重量也都记录无误。对在公司的内审中发现的一些不合格项,车间也及时进行了纠正,对员工的培训也得到了加强。 通过公司的内审,我们认为公司的质量方针、质量目标是适宜的、可行的,本车间的组织结构设置合理,人员及资源配备充分,能够适应普通硅酸盐水泥生产需要。公司的质量方针、质量目标得到了实现,质量管理体系的有关文件得到了较好的执行。公司已建立了符合ISO9001:2000标准的质量管理体系,并在本车间得到了不断改进和持续有效的运行。 成品车间:李成 2012年11月6日

污水处理厂认知实习报告

污水处理厂认知实习报告 1、认知实习目的 作为21世纪的现代化时代的大学生,认知与实习课程显得格外的重要。通过环境工程认知实习课程,可以将大学课堂中老师的生动的课程讲解与施工现场工程师的现场剖析介绍相结合,更加全面而有深刻地去了解课本中各种废水处理工艺的特点及其应用。从工程师口中和自己的亲身观察中学习到一定的工作经验,为日后的环境工程相关工作打下一定的基础,积累更多的工作经验,与此同时,通过认知实习使我们领悟到仅仅通过书本上的知识来处理问题是远远不够的,环境工程的学习探究之路,需要不断地实践去探索。 2、认知实习时间 20xx年4月25日 3、认知实习地点

广州市大坦沙污水处理厂 4、认知实习内容 4.1实习单位及相关工艺简介 4.1.1大坦沙污水处理厂简介 广州大坦沙污水处理厂位于广州市西郊大坦沙岛,总占地面积为25 hm2,是广州市政府制定的全市污水治理总体规划中建成的第一座城市污水处理厂。该厂主要收集广州市荔湾区、白云区石井河流域、越秀区局部流域、金沙洲及大坦沙的污水,纳污面积105平方公里,服务人口207万。目前全厂设计处理污水能力为55万吨。 广州市大坦沙污水处理厂合并处理城市生活污水和粪便污水,由于粪便污水的污染物含量高和水量不稳定等特点,对水厂的运行有不利的影响。工程分三期建设完成,其中粪便污水主要由该厂一、二期承担,一、二期设计处理量为33万t/d,同时处理来自广州市白沙河无害化处理有限公司的800~1 000 t/d粪便污水。 广州大坦沙污水处理厂一期工程是我国建设较早的一座除磷脱氮的污水处理厂,于1989年11月建成投产,建设规模为15万m3/d,污水处理工艺采用除磷脱氮活性污泥法A2/O工艺,污泥处理采用直接浓

建筑施工企业环境管理体系实施应注意的问题(通用版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建筑施工企业环境管理体系实施应注意的问题(通用版)

建筑施工企业环境管理体系实施应注意的问 题(通用版) 导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 我国国家标准化组织从改善生态环境质量,从减少人类各项活动造成的环境污染、节约能源、促进社会经济活动的可持续发展的需要出发,协调国际管理性“指令”和控制文件的需要,于1996年12月20日按等同原则推出了于国际标准化组织(ISO/TC2070和ISO14001:1996环境管理体系对等的适宜我国本土化的GB/T24001《环境管理体系规范及使用指南》。近十年来,许多有此“愿望和要求”的建筑企业相继建立了自己的环境管理体系,制订了方针、目标、指标、管理方案和文件,进行企业环境体系的实施和管理,总体看各方面的效果是不错的。但是,少数的建筑施工企业在GB/T24001:1996环境管理体系的实施中也存在“食而不化,消化不良”的现象,多多少少存在一些这样和那样的问题。在年度审核评审中产生的不合格项较多,有的是严重不合格,对施工企业环境管理体系的持续改进增大了难度。笔者多次参加建筑施工企业环境管理的年度审核和评审,针对现显出

企业环境保护工作总结

企业环境保护工作总结 一、全县环境保护意识明显提高 今年,环保局领导班子更加地深刻认识到,只要环保意识提高了,我们环保的地位才 能提高,环保工作才能更加有力的开展。为此,局党组一直把加强环保宣传,提高全社会 环保意识,作为一个重要工作来抓。一是利用报刊杂志等媒体覆盖面广的优势,加大环境 宣传力度,配套资金XX元订购环保报刊,赠送县级领导、人大代表、政协委员,大力宣 传新的环保法规政策,在电视台开僻环境宣传专栏,致力扩大环保宣传面,同时要求各企 业订阅了中国环境报等环保宣传刊物,企业的环保意识明显加强。二是以6.5世界环境日 为契机,积极开发社会环境教育资源,大力开展环保宣传活动。联合妇联、教育局等单位 举办了“宁远县第一届小学生环保知识竞赛”活动。发出倡议书200份,并倡导建设“绿 色社区”、“绿色家园,参与绿色消费”。三是开展环保知识咨询活动。联合科技局、安 监局等相关单位在县城区繁华地段设立宣传咨询台,发放宣传品800份,现场接受环保知 识咨询120人(次),现场接受环境问题投诉2起。四是积极向县委、人大、政府领导汇报,争取支持和重视。今年来,县委政府把环保工作纳入了重议事日程,县委常委会和政府常 务会先后两次听取环保汇报,并下发了《成立宁远县节能减排工作领导小组的通知》、 《宁远县潇湘流域水污染综合整治实施方案》、《XX年宁远县推广使用优质低硫煤工作方案》、《宁远县人民政府关于关闭宁远县保和选矿厂的通知》、《关于关停小型造纸厂有 关问题的会议纪要》、《宁远县整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动工作方案》 等六个重要文件,全县每次重大招商和重点项目建设,都请环保部门提前介入。县人大还 组织召开了“宁远XX年环保纪行”动员大会。各级领导高度重视,有效地推动了环保法 律法规及政策的贯彻落实和“两型社会”建设的健康发展。 二、环保队伍自身建设逐步加强 几年来,社区党支部在区委、区政府和街道党工委的正确领导下,坚持以人为本,群 众利益至上的原则,从小处入手,从点滴做起,一心一意为群众做好事,做实事,得到了 上级有关部门的好评。 一是切实加强政治素质。规范了政治学习制度,采取集中学习和自学等各种形式,引 导全局干部职工认真学习了党和国家的现行政策,特别党的“xx大”主要精神,并撰写了学习笔记。通过学习,广大执法人员的政策理论水平和政治觉悟有了较大提高。二是努力 提高业务能力。制定了职工学习、业务培训和考核计划,安排和鼓励全体职工积极参加各 类专业培训和业务进修。今年以来,全系统共举办环保业务培训5期,我局先后选派19 名工作人员,参加了省、市环保部门组织的污染普查、环境监察、环保执法等多项业务知 识培训,安排所有环境监测人员都参加了市里的技能操作培训和考核。6月份组织监察大 队全体执法人员进行业务考试,所有参考人员成绩均合格,优秀率达80%以上。三是规范 工作作风。下发了工作纪律、财务管理、党员学习、每日签到等各项日常管理制度,改善 了行风,全局干部职工的工作责任心、纪律性增强,积极性主动性大幅度提高。四是改善 办公条件。我局安排经费达20万元装修了旧办公大楼,购置了办公桌椅,并向上争取了

广州大坦沙污水处理厂广州开发区永和水质净化厂中山市高平织染水处理有限公司实习报告

水污染控制实习报告 学院:资源环境学院 班级:10环境科学1班 姓名:郑泓 学号:0129 一、实习时间:2013年6月14日、6月20日、6月21日 二、实习地点:广州市大坦沙污水处理厂、广州开发区永和水质净化厂、中山市 高平织染水处理有限公司 三、实习目的: (1)通过实习,更深入地接触专业知识,了解水污染控制工程工艺在实际中的使用和运行情况。

(2)理解在大型的污水处理工程中污水处理工艺的应用。 (3)深刻理解生物除磷脱氮活性污泥法工艺的特点,了解工艺流程及整个系统的实际运行操作。 四、实习具体内容: (一)大坦沙污水处理厂 1.概况: 大坦沙污水处理厂位于广州西部的大坦沙岛。旧厂区1989年投入使用,日处理污水33万吨,新厂区2004年投入使用,日处理污水22万吨。厂区由主厂、荔湾泵站及澳口泵站三部分组成。收集广州市西郊地区的荔湾、驷马两大濠涌污水,污水经泵站加压后,通过敷设于珠江河床下的两条过江污水管输送至厂,经沉沙、沉淀、生化处理(除磷脱氮)、泥水分离等一系列的流程工艺后,再放入珠江。采用先进的生物除磷脱氮活性污泥法工艺,服务范围为平方公里,服务人口60万,自1989年底试产通水后,社会效益显着。 广州市大坦沙污水处理厂为该市第一座大型城市污水处理厂,处理规模15万m3/d,占地14 ha,总投资亿元,服务范围1289 ha,服务人口约60万人。该工程由广州市市政工程设计研究院和中国市政工程华北设计研究院联合设计。获广州市环保科研设计一等奖、广东省优秀设计二等奖和国家建设部优秀设计三等奖。 2.污水处理厂整体工艺流程: 污水→厂外泵站→格栅→厂内提升泵房→沉砂池→沉淀池→生物反应池 →二沉池→加氯间接触室→珠江 1.?格栅:城市污水经厂外泵站输送至厂内细格栅和360度旋流沉砂池进行预处理,用于除去水中的悬浮物、飘浮物和砂粒,以保证后续处理构筑物的正常运行。 2.?沉沙池:大坦沙污水处理厂由于一期和二期的建设使得有两套沉沙池,旋流沉沙池和平流沉沙池。旋流沉沙池利用涡流的水流状态,通过离心力从污水中分离出比重较大的无机固体颗粒,无机颗粒的去除率达90%以上。大坦沙污水处理厂共设置了两台旋流沉沙池,池直径5.5m有效水深1.3m。共用两台搅拌机、两台沙泵和两台沙水分离机。平流式沉沙池利用重力作用从污水中分离出比重较大的无机固体颗粒,无机颗粒的去除率达90%以上。平流式沉沙池分两组每组两条廊道,每条廊道长21m,宽1.45m,水深 3.95m。污水停留时间。用两台刮沙机和两台沙水分离机。从沉沙池分离出来的无机固体颗粒也是通过填埋方式来处置的。 3.?生物反应池:污水经预处理后进入生物反应池,该池由缺氧、厌氧和好氧三个区组成,采用了分点进水的倒置A2/O工艺。出水端设有回流泵房、剩余污泥泵房,污泥回流比为50~100%,混合液回流比为50%~150%,均回流到缺氧区。剩余污泥由泵送至浓缩池,然后进入脱水机房进行离心脱水,泥饼用泵输送至码头 外运,经处理后填埋。 4.二沉池:污水经生物反应池处理后进入二沉池配水井,由配水井配水至二沉池进行固液分离。新厂区有两组共六个二沉池,两组二沉池都由中间的配水井进行配水,采用周进周出幅流式二沉淀池,作用是利用重力的作用使活性污泥与处理完的污水分离,并使污泥得到一定程度的浓缩。沉淀池的主要参数有:每座池直

污水处理厂技术标doc

目录 1、主要施工办法 2、施工进度计划及保证措施 3、施工总平面布置图 4、工程质量的技术组织措施 5、安全生产、文明施工、环境保护的措施 6、劳动力安排计划 7、主要材料、构件用量计划 8、主要施工机械设备使用计划 9、合理化建议对降低工程造价、缩短工期保证质量的实际意义和采用价值

1、主要施工办法 工程概况: 鹤壁市淇滨污水处理中水回用项目附属工程,位于鹤壁市淇滨区污水处理厂院内。 本工程为混凝土构筑物,砼强度等级:垫层C15、其他砼构件为C30,八度抗震设防。基础持力层位于第5层粉质粘土上,地基承载力fk=16 0Kpa。 (一)施工方案 一、施工组织机构 (1)施工组织结构的建立 对此工程严格实行“项目法”施工,同时向业主承诺:公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 (2)施工组织机构 本工程项目部是公司直属的工程项目部,将严格执行建设部推行的项目法施工,实行项目经理负责制,运用科学的管理手段,确保以一流的质量创造一流的业绩。 项目经理部分为管理层和作业层,项目经理由多年从事项目管理工作,并参加过多个项目的建筑施工,具有丰富的施工管理经验,且具有项目经理资质的人员担任。项目经理全权组织施工生产和各项工作,对

本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本控制等指标,进行高效率、有计划的组织协调和管理,全面履行公司对业主的签约承诺,并每月向公司汇报,接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。作业层由公司的专业技术工人和劳务处组成。

XXX公司环境管理体系手册

XXX公司 环境管理体系手册 (ISO14001-2004) 发行号:01 修订号:A 生效日期:2005-6-6 拟定:总经办 审核:(环境管理者代表) 批准日期:(总经理) 地址:江苏省昆山市 电话:

封面 目录 (1) 修订页 (2) 颁布页 (3) 前言 (4) 手册控制 (5) 总则..................................................................................6-8 环境方针. (9) 环境组织结构图 (10) 职能分配表 (11) 4.1环境管理体系总要求 (12) 4.2环境方针 (13) 4.3环境因素 (14) 4.3.2法律法规和其他要求 (15) 4.3.3目标、指标和方案 (16) 4.4.1资源、作用、职责和权限............................................. 17-18 4.4.2能力、培训和意识 (19) 4.4.3信息交流 (20) 4.4.4文件..................................................................21-22 4.4.5文件控制 (23) 4.4.6运行控制..............................................................................24-25 4.4.7应急准备和响应. (26) 4.5.1监测和测量 (27) 4.5.2合规性评价 (28) 4.5.3不符合、纠正及预防措施 (29) 4.5.4记录控制 (30) 4.5.5内部审核 (31) 4.6管理评审 (32) 程序目录书 (33)

环境应急管理工作总结(新编版)

环境应急管理工作总结(新编 版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

环境应急管理工作总结(新编版) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析 和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走 弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 2013年,我区在市环保局的指导下,将环境管理工作纳入环保目标管理的重要内容,在长效管理上狠抓落实,使年度环境应急管理工作取得了较好的成绩,现简要总结如下: 一、工作基本情况 为预防环境突发事件的发生,我区在2004年就制定了《西安市灞桥区环境突发事件应急预案》,2005年又再次进行了充实完善,同时又制定下发了《浐河水源地环境突发事故应急预案》,2006年又先后制定并下发了《西安市灞桥区环境污染事故现场处置办法》、《西安市灞桥区环境污染应急处理工作制度》并成立了《灞桥区环境应急处理指挥部》。2013年我区又从长效管理上狠抓落实,结合污染隐患排查工作制定了《西安市环保局灞桥分局关于开展污染隐患排查工作的实施方案》,对辖区内的化工、

污水处理厂单机试运行调试方案

本施工组织设计方案主要内容包括:施工组织措施、施工进度计划及人员配置计划、调试技术措施、环保与文明施工、质量保证体系和措施、安全施工保证体系和措施等。范围包括以下单元的部分机械设备电气设备及附属管道的调试:细格栅及旋流沉砂池、厂区污水泵房、二沉池、生物反应池、二沉池配水井、鼓风机房、加药间、加氯间。根据本工程的特点,本施工组织设计方案对机械设备、电气设备安调试和管道调试技术措施等内容作了详尽、完整的阐述。 本施工组织设计方案的编制依据为: 1. 上海市政工程设计研究院和广东省建筑设计研究院出具的“大坦沙污水处理(三期)工程”施工图纸 2. 各设备厂家提供的设备说明书 3. 现行施工规范、质量检验及评定标准、操作规程; 4. 省、市现行有关建筑工程施工的劳动定额、机械台班定额; 5. 现场勘察资料; 第一节概述 广州市XXX污水处理厂是广州市政府制定的全市污水治理总体规划中的第一座大型城市污水处理厂,位于广州市西郊的XXX上,总占地面积为25公顷。 第一期日处理规模15万m3/d于1989年投产,第二期日处理规模15万m3/d于1996年投产,占地面积约14公顷。采用A2/O生物脱氮除磷处理工艺,2000年进行处理能力3万m3/d的挖潜改造工程,总处理规模达到33万m3/d。三期工程是大坦沙污水处理厂一、二期工程的延续和拓展,处理规模是22万m3/d,处理 后污水排放标准符合国家和广东省污水排放的一级出水标准,是广州市政府的2002年重

点投资工程项目及省、市重点工程项目,占地面积约11公顷。工程的 主要目标是治理西部污水,系统收集污水面积84.88km2,收集范围:东面以xxxx 路、xxx 路为界:南面以环城高速公路为界,同时包括环城高速公路以南xx小区、xx小区、xx岛、xx洲等;西面以珠江航道岸边为界;北面以xx路为界。 污水收集范围平面图 工程目的主要提高广州市治理西部污水能力,有效地削减对珠江西航道的污染,改善石门水厂和西村水厂的水源水质,确保饮用水安全,受益人口约100万人,是一项利国利民、功在千秋的民心工程。 三期工程的设计单位是XX市政工程设计研究院和XX省建筑设计研究院,建设单位是广州市市政园林局,由市政园林局属下单位广州市XXX污水处理工程项目办公室实施建设任务。工程项目总投资约XX亿元人民币。 三期工程主要包括一间处理能力为22万m3/d的污水处理厂,及九个污水输送泵站、一个排洪泵站。泵站的输送流程图如下:

污水厂臭气处理方法

污水处理厂除臭技术 污水处理厂臭味的处理方法有很多,如化学吸附法、催化剂氧化法、燃烧法、活性碳物理吸附法、废气直接通入曝气池、土壤脱臭法、臭气氧化法、填充塔式微生物法、湿式吸收氧化法、生物脱臭法、高能离子脱臭技术、天然植物提取液脱臭等。 在这些方法中化学吸附和氧化法,具有脱臭效率高的优点,但投资和运行费用高,适用于高浓度的臭气处理。 燃烧法脱臭:燃烧法可以分为直接燃烧法和辅助燃烧法。利用风机和风道将臭气收集起来, 送入焚烧炉内直接或与其它介质混合进行燃烧。 燃烧法特点:1.适用于高浓度臭气;2.适用于臭气源集中的场所;3.系统需要连续运行,需要考虑焚烧炉不运行时的处理对策;4.考虑到污水厂臭气具有腐蚀性,并且所发生的臭气浓度一般不太高但气量大、场所分散,因此投资及运行、管理费用高。

活性炭吸附法:以活性炭为原料,利用活性炭吸附功能对臭气进行处理。 活性炭除臭法特点:1.适用于低浓度臭气处理;2.方法简单,系统紧凑,占地面积较小;3.需要经常更换吸附剂,运行费用高;4产生二次污染;5由于活性炭的吸附能力极易受到臭气中的潮气、灰尘等影响而下降,因此需要增设其它附属设备,如需在系统管道上安装除尘、除湿装置,在吸附塔前面设置加热器等。 废气直接通入曝气池法:将从格栅间、沉砂池、浓缩池、污泥脱水机房收集到的废气直接通入曝气池中,有机气味物质在曝气池中被活性污泥吸收,随后被分解。其主要优点是方法简单,费用低,但除臭效果较差,存在过曝气的可能,曝气池中污水生化处理过程将受到一定的影响,使得曝气池成为严重的气味扩散源,因此其应用有较大的局限性。 土壤法:土壤脱臭主要可分为物理吸附和生物分解两类。恶臭气体,如胺类、硫化氢、低级脂肪酸等水溶性臭气类,被土壤中的水分吸收去除,而非溶性臭气则被土壤表面物理吸附继而被土壤中微生物分解。

某区环境卫生管理工作总结

某区环境卫生管理工作总结 20**年,**区在市、区领导的关心、支持和指导下,紧紧围 绕城乡环境综合治理等各项工作目标,认真抓好市容环境卫生基 础工作,进一步提升我区环卫作业质量,为人民群众创造良好的 生活工作环境,现将汇报如下: 一、环卫基础设施管理工作 我区按照城乡环境综合治理标准和治理“三乱”工作要求, 多次召开各街道办事处相关人员会议,对治理“三乱”工作进行 了认真的部署,各街道办事处对辖区内环卫设施进行了梳理、修 复和补充。目前,全区已修复、修建垃圾池、中转房22座,增加 垃圾铁桶1300余个,垃圾塑料桶1000余个,压缩站专用桶500余个,环卫果屑箱2900余个。做到了辖区内城郊结合部、“城市村”及主要出入城通道沿线无积存垃圾。 二、持续推进蜀都大道、滨江路环境卫生精细化管理工作 为了全面落实科学发展观,提升城市管理水平,提高城乡文 明程度,提升市民幸福指数,我区持续推进城市管理精细化工作,解决城乡环境整治中存在“整治、反复、再整治”等重点问题, 把城乡环境综合整治工作引向深入。 一是蜀都大道、滨江路环境卫生质量达到“九无”,即:路 面无堆积物、无砖瓦土石、无果皮纸屑塑料袋、无烟蒂痰迹、无 积泥积尘、无污水、无灰带(包括隔离栏、隔离礅、花盆底部周

边)。路旁绿地、绿化隔离带、街道树穴:无烟蒂、纸屑、无积存垃圾和人畜粪便。二是蜀都大道、滨江路清扫保洁人员在遴选后统一着装(颜色符合此区域风貌,式样要提档升级)、佩带胸牌(公司标识),按规定上岗作业,街沿以下作业必须佩戴反光带。三是清扫保洁人员不得少于1.5人/1000平方米,如遇节假日或重大活动期间,根据实际情况增加清扫保洁人员的配备。四是果屑箱的选择符合区域的整体效果。 三、垃圾分类分拣工作 根据市城管局《关于开展生活垃圾分类收集处置试点工作的通知》(成城发〔20xx〕35号)要求和五届区委第143次常委会议精神,区城管局拟定了《关于开展居民院落生活垃圾分类收集处置试点工作及所需以奖代补经费的请示》,在广泛征求意见的基础上,结合实际,确定莲新、双桂路、狮子山、成龙路四个街道办事处的世纪朝阳、朝阳名宅等8个小区为试点单位,实施居民院落生活垃圾分类分拣试点工作, 第一年20xx0户,先期实施120xx余户,第二年50xx户,第三年80xx户。按照政府购买公共服务有关程序要求,区城管局牵头,于20xx年11月公开招标依法确定社会组织参与我区生活垃圾分类处置试点工作,公开招标,试点工作期限3年,合同一年一签,建立淘汰制度,实行优胜劣汰。街道办事处作为项目业主与社会组织签订工作合同,依据市、区二级生活垃圾分类主管部门确定的规定及细则标准进行严格考核。

京溪污水处理厂实习

中山大学 环境科学与工程学院 2011级实习报告 学生姓名:周宇轩 学生学号: 11323148 专业年级: 11级环境工程 实习单位:京溪地下净水厂 实习时间: 2013.8.27 指导老师:魏在山 2013年 8月 27日

1.认知实习目的 1.1深入了解广州京溪地下净水厂的污水净化原理及其所涉及的相关的具体流程,与书本中的知识理论体系相比较联系,学习思考相关的知识理论在环境工程中的具体应用。 1.2深入掌握广州京溪地下净水厂的主要处理工艺MBR(Membrane Bio-Reactor)膜生物反应器系统以及进一步掌握A2/O工艺在实际的污水净化中的相关工艺设 计及其流程。对膜生物反应器与传统的滤池与沉砂池进行对比。 1.3对比广州大坦沙污水处理厂,从各项数据指标进行理论科学的对比,并分析阐述各自的优缺点。 1.4进一步学会与理解如何将理论知识与实际的生产工艺相结合,通过工程师的讲解学习实践认知与锻炼观察力。 2.认知实习时间 2013年8月27日 3.认知实习地点及其简介 认知实习地点:广州京溪地下净水厂 京溪地下净水厂简介: 广州市污水治理有限责任公司投资约5.8亿元,在白云区沙太北路以东、犀牛南路以北地段建设京溪污水处理厂,拟单独处理沙河涌上游流域的污水,对沙河涌整治起到积极作用。广州市京溪地下净水厂是广州市亚运会配套城市河涌改造项目,日处理污水10万吨,采用当前世界最为先进的“膜生物反应器(MBR)处理工艺”。整厂处理工艺设备采用“地下全埋式”,分两层,深20米,为目前亚洲最大的地下污水处理厂,同时也是国内单位水量占地面积最小的污水处理厂,仅相当于传统工艺正常占地面积的十分之一。 京溪污水处理厂址位于沙太路旁金湖货运场内, 占地约28 亩( 1 亩=667 m2 ) 。服务范围包括沙河涌上游流域的左、右支流及南湖流域, 服务面积为15. 7 km2 ,服务人口13. 03 万人。污水处理厂设计规模10 万m3 / d, 采用膜生 物反应器( MBR) 工艺, 其出水排入沙河涌, 作为沙河涌的景观补水水源。 作为沙河涌的景观补水水源,京溪地下净水厂的出水水质标准须满足《城镇污水处理厂污染物排放标准》( GB 18918-2002) 一级A 标准和广东省地方标准《水污染物排放限值》 ( DB 4426—2001) 第二时段的一级标准的要求。 4.认知实习具体内容 4.1认知学习京溪地下净水厂的净水总流程 京溪地下净水厂的净水总流程图如下所示:

培菌)

一、目的 1.检验污水处理厂系统设计是否合理,施工是否达到设计要求; 2.确定最佳的运行条件,主要是各工艺参数的确定,如:水泵最佳运行水位,旋流沉砂池的旋流速度,反应池最佳污泥负荷、污泥龄、污泥回流比、污水回流比、剩余污泥排放量、最佳曝气量等; 3.发现存在问题并逐一分析解决,为今后的正式运行积累经验数据。 二、前提条件 1.充足的水源补给,外围泵站和管网应具备向污水处理厂连续输送污水的能力并同样完成了清水联动试车; 2.各种设备的联动试车完毕且功能完备,性能良好,满足工艺要求,联动试车过程中发现的问题应得到妥善处理; 3.全流程已进行了清水联动试车,并确认无直接影响培菌试

运行的存在问题; 4.培菌过程所需的人员、材料和工具均已准备齐全; 5.各岗位工作人员必须经过培训和实习,达到熟悉本岗位职责,胜任本岗位工作的要求; 6.现场24小时均需有工作人员有场,工作人员实行三班四运行转工作制,日班现场人数需15人(连工程师),中夜班人数各需6人; 7.污泥处理系统已配套完成并明确脱水后污泥的处置。 三、培菌方案摘要 考虑到培菌费用的节省和便于集中人力、物力,计划整个培菌过程分三个阶段进行。第一阶段:先对1#反应池北池(5.5万吨/日)和2#反应池南池(5.5万吨/日)进行活性污泥培养;第二阶段:1#反应池北池和2#反应池南池活性污泥培养成熟后,进行1#反应池南池和2#反应池北池的培菌工作;第三阶段:稳定运行和除磷脱氮调试;最后进入连续生产运行。

四、培菌方法 采用间歇换水,连续换水结合法。 五、菌种来源及数量 菌种来自大坦沙污水处理厂一、二期工程的污泥浓缩池,通过一台DN100的移动潜水泵把浓缩池污泥抽至4000L的泥浆运输车(共两台)内,再用泥浆运输车将浓缩后污泥分别运至1#反应池北池和2#反应池南池的侧边,再用DN100的移动潜水泵(每池一台,共二台)直接将泥泵至池内,经过对反应池体积的计算及工艺要求约需含水率97%的菌种5600M3(未包括调试过程中遇到的菌种死亡等特殊情况)。 六、培菌工期 培菌工作共需120天,其中第一阶段需45天,第二阶段需30天,第三阶段需要45天。 七、人员配置 根据培菌工作需要设定以下工作小组:

污水处理厂技术标

六、施工组织设计 目录 第一章内容完整性和编制 第二章资源配备计划 第三章工程施工方案及施工方法 第四章确保工程质量目标的措施 第五章确保工期目标的措施 第六章拟投入的主要施工设备材料及劳动力计划第七章确保安全文明施工的措施 第八章施工总进度表或施工网络图 第九章确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十章服务承诺和质量保修措施

第一章内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中,我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求,严格履行合同,在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面,争创佳绩。 2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。为达到该质量目标,我们将加强领导,强化管理,贯彻执行ISO9002质量体系标准,运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制,确保实现质量目标。 3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,利用先进的项目管理技术,合理安排进度,实行网络控制,重点做好工序间的衔接,实时监控进度,确保实现工期目标。 4、安全保护原则在施工组织设计编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,制定详细有效的监测方案,采取相应的预防和应急技术措施,重要岗位操作工保证持证上岗,安全措施落实到位,确保万无一失。 5、环境保护原则 本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况,我们将采取积极、严密的环保措施,尽可能减少施工对河流和周边环境的影响,按照国家有关环境保护的法律法规,编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 6、合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求,考虑地形地貌特征,在临时工程的施工布置上,特别是风、

物业公司环境管理工作总结

物业公司环境管理工作总结 篇一:物业公司环境管理工作总结 物业公司环境管理工作总结 我们在公司领导正确的战略方针下完成了XXXX年的工作。XXXX年,是环境管理部学习的一年,整顿的一年,稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效,部门在专业技能,仪容形象,内部纪律,内部沟通,班组调整、制度规章,成本控制方面加强了管理,使其达到专业统一。在这一年里,环境管理部全体员工都付出了努力,各部门都给予了大力的协助和配合,才使得环境管理部的工作日趋完善,在此,非常感谢大家,希望大家以后能一如既往地支持我们,将不胜感谢。2020年,我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体发展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。现在,我把05年的工作总结和06年的工作计划进行简述如下,望各位领导及同事给予指正: 一、部门接手总结 1、刚接手部门管理时,一切还要进行熟悉了解掌握。特别是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太理想,尤其在内部纪律方面,其团队精神严重影响了团队的建设和发展。针对内部纪律的问题,接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事件发生,一旦发现苗头马上解决在萌芽状态,坚决做到杀一儆百,已警后患。在管理方面力求做到公平公正,事件力求调查全面,接手以来在这几方面

加大了力度进行管理调整。现在一切基本正常。 2、配合编制了《员工守则》,在管理制度、培训考核、工作技能、员工职责等方面不断进行了完善,但还有不足和待修定的章节待进一步整理。 3、在培训方面加大了力度,加强了基层管理的管理培训和技能培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。 4、本部在基层领班管理方面进行了调整,辞退一名领班,从内部提拔了两名领班。进行了合理地分配和调到适合领班自身的实际能力的工作岗位,使其更好的发挥所长。 5、在沟通协调方面,本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度,摸清员工心中所想,观察员工心态。多与员工进行沟通交流谈话。有问题为他们及时沟通解决。实施以来起到了良好的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待,真诚地关心他们,帮助他们,让他们不断增强企业主人翁精神,使其感受到团队愉悦的工作环境,教会他们怎样巧妙的完成工作。为他们作好后勤服务保障,才能更好的提高工作效率。 6、在物料控制方面,本部与经营部联系了多家物料供应商,进行了“择优”选取,谁质量过硬价格又便宜就用谁。我部在日常使用上也加强了严格的控制管理,力求把物料成本降到最低。 二、部门管理总结 1、在负二层清洁值班室内设立了员工意见箱,积极听取民意,征求各方意见和建议,以不断完善部门工作。

物业公司环境管理工作总结

物业公司环境管理工作总结 物业 公司环境管理工作总结 我们在公司领导正确的战略方针下完成了20__年的工作。20__年,是环境管理部学习的一年,整顿的一年,稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效,部门在专业技能,仪容形象,内部纪律,内部沟通,班组调整、制度规章,成本控制方面加强了管理,使其达到专业统一。在这一年里,环境管理部全体员工都付出了努力,各部门都给予了大力的协助和配合,才使得环境管理部的工作日趋完善,在此,非常感谢大家,希望大家以后能一如既往地支持我们,将不胜感谢。20__年,我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体发展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。现在,我把05年的工作总结和06年的工作计划进行简述如下,望各位领导及同事给予指正: 一、部门接手总结 1、刚接手部门管理时,一切还要进行熟悉了解掌握。特别是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太理想,尤其在内部纪律方面,其团队精神严重影响了团队的建设和发展。针对内部纪律的问题,接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事件发生,一旦发现苗头马上解决在萌芽状态,坚决做到杀一儆百,已警后患。在管理方面力求做到公平公正,事件力

求调查全面,接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。现在一切基本正常。 2、配合编制了《员工守则》,在管理制度、培训考核、工作 技能、员工职责等方面不断进行了完善,但还有不足和待修定的章节待进一步整理。 3、在培训方面加大了力度,加强了基层管理的管理培训和技 能培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。 4、本部在基层领班管理方面进行了调整,辞退一名领班,从 内部提拔了两名领班。进行了合理地分配和调到适合领班自身的实际能力的工作岗位,使其更好的发挥所长。 5、在沟通协调方面,本部与各部门及员工方面加大了沟通协 调力度,摸清员工心中所想,观察员工心态。多与员工进行沟通交流谈话。有问题为他们及时沟通解决。实施以来起到了良好的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待,真诚地关心他们,帮助他们,让他们不断增强企业主人翁精神,使其感受到团队愉悦的工作环境,教会他们怎样巧妙的完成工作。为他们作好后勤服务保障,才能更好的提高工作效率。 6、在物料控制方面,本部与经营部联系了多家物料供应商, 进行了“择优”选取,谁质量过硬价格又便宜就用谁。我部在日常使用上也加强了严格的控制管理,力求把物料成本降到最低。 二、部门管理总结

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