批复表
（监理[2015]批复03号）
合同名称：山南地区洛扎县农业综合开发曲措灌区节水配套改造工程
说明：本表一式四份，由承包人填写。监理机构审签后，承包人、监理机构、发包人、设计机构各1份。
CB02 施工进度计划申报表
（承包[2017]进度001号）
合同名称：江孜县满拉电站段冲沟治理工程
说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各1份。
江孜县满拉电站段冲沟治理工程（合同编号：XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG）
工程进度计划与措施
批准人：
审核人：
编制人：
四川兴林建设工程有限公司二0一七年五月七日
工程进度计划与措施
一、施工总进度编制依据
1.l 依据本工程工程施工招标文件。
1.2《水利水电工程施工组织设计规范(试行)》(SDJ338-89)。
1.3 部颁及某省省水利水电等现行有关施工定额。
1.4 主要施工机械的生产率依据现行定额，结合我公司现有设备的性能和我公司在类似工程施工中的使用经验进行确定，其生产能力在满足施工进度和强度的前提下，留有一定富余。
二、施工总进度编制原则
2.1 严格以招标文件规定的开工、竣工日期以及控制性节点工期为依据，结合我公司相似工程施工经验，合理安排施工进度，确保工程在合同工期内完成。
2.2 充分重视和合理安排准备工程的施工进度，为主体工程开工和顺利进行创造良好的条件。
2.3 结合本工程特点对影响总工期的关键项目进行重点研究，尤其是对基坑的开挖和砼浇筑施工、砼浇筑与金属结构安装等各单项工程之间相互关系进行重点分析研究。力求施工程序合理衔接，充分利用人力、物力资源，优化资源配置。同时特别注意各工序之间的施工协调，以保证本标内施工干扰最小。
2.4 明确工程施工的关键线路，以关键性工程的施工工期和施工程序为主导，协调安排其它各项单项工程的施工进度，以便均衡生产，合理利用资源。
2.5 利用先进的机械进行施工。在本工程的土石方开挖、砼浇筑
等项目中均采用先进设备、技术手段进行施工、提高工程质量和生产效率，确保本项目优质、按期顺利完成。
2.6 关键线路上的项目，采用中等强度安排施工时段，为保障关键线路顺利实现，项目施工时段安排较为充裕，对工程中不可预见的因素留有余地。
2.7 主要工程项目施工安排，完全响应标书要求。
三、施工关键线路及进度计划说明
3.1 施工关键线路
通过进度分析本标关健线路如下：
关键线路：土石方开挖…砼浇筑…浆砌条石及附属工程…交工验收。
3.2 进度计划说明
（1）由于本标工程临建工程量大，我公司一但中标将迅速组织人员设备进点，进场后立即着手砂石料、砼拌合系统的建立，（2）由于土石方开挖工程量较大、时间紧，为了争取砼施工工期，减小施工强度，开工后对左岸厂房水面以上部分进行开挖的同时。进行相应填筑。根据本工程的特点和施工条件，基坑开挖将同时展开并行作业，砼施工与开挖搭接怍业。
四、施工进度保证措施
4.1 组织管理保证
在工地成立工程项目部，项目部由从我公司抽调的有经验。责任心强的工程技术，经营管理、办公行政等各类专业干部组成。选派年富力强的项目部经理，全权负责现场各方面的工作。在全局范围内组
织有类似工程经验的优秀专业施工厂队组成作业层。在整个工程实施中按项目法施工。做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构，明确各部门，各岗位的职责范围，为该项目配备足够的适合要求的各类专业技术人员。加强现场的思想政治工作和后勤保障工作。作为搞好现场施工的重要保证,使每个参加施工的职工充满责任感，荣誉感，发挥出其最大的积极性。
另外设咨询专家和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。
4.2 施工技术保证
在施工过程中进一步优化施工方案，积极采用新技术、新工艺和新方法，在确保施工安全和质量的前提下加快施工进度。
现场建立以项目部总工为核心，工程技术部、质量安全部为指导，现场实验室、测量队，厂队技术员为主体的三级管理体系，负责承担与业主、监理、设计的联系沟通，组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。
建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。
针对该工程的特点，抓好新技术，新工艺的推广应用，充分发挥我公司近几年形成的知识技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。
4.3 机械设备保证
工程所需的设备在全局范围内提前着手进行机械设备的维修保
养，我公司一旦中标即按计划将机械设备组织到场，施工中根据施工进度计划安排，配置数量足够，性能优良、合理配套的施工机械设备，主要施工设备配备时留有一定余量。
建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。
4.4 计划控制保证
贯彻“向关键线路要工期，向非关键线路要效益”的思想，对关键线路上各分项工程及工序实行动态管理，采取强有力的组织、技术、行政，经济保证措施，其工期只许提前，不许拖后。工程在总进度计划及专项工程计划控制下。施工中建立第三级施工进度，制定每月工作计划任务，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。检查资源配置安排，建立进度控制月，周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现影响进度的问题。
做好对图纸提供，材料设备进场、气候气象、设计变更，人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于困难以及可预见的因素导致拖工进度延误时，要及时着手研究安排赶工期计划。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划保里程碑及总工期的实现。
4.5 质量安全保证
施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序。提高质量管理素质，各个环节在施工中必须严把质量关，杜绝质量事故，避免因质量问题造成工期的损失。抓好安
全生产，做好宣传教育工作。建立施工安全管理机构，规范操作。落实责任。在安全方面做到使每个职工均警钟长鸣。防止因安全事故影响工程进度。
CB02 施工进度计划申报表 （长江岩土[2016]进度001 号） 合同名称：汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一标 合同编号：FHTYDZHZLSQGC-JZ-TJ-010(2016) 说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人份、监理机构份、发包人份、设代机构份。
施工总进度计划 一、工程概述 汾河治理三期工程是在汾河治理二期工程的基础上向南延伸，治理范围为：北起二期工程的末端（祥云桥下游500m处），南至晋祠迎宾路以南2km，利用2座闸坝形成了2级蓄水池，治理总长12km。 本工程主要任务是防洪、河道蓄水、游船通行，以及为两岸景观建设搭建平台。工程建设内容包括：河道拓宽并新建堤防和加固堤防；主槽护岸；壅水闸坝及船闸2座；滩岸防护、二级平台填筑及防渗墙均约24km；两岸新建排污暗涵约24km；风峪河、许坦渠入汾口治理；其他配套设施建设。 主要工作内容有：河道中心线桩号Z0+000～Z1+600主槽岸墙；暗涵；跨河管线防护；二级平台填筑；现状小主槽岸堤加固；河道疏浚；施工临建工程或措施（包括排水、降水）。 二、编制依据 1、《汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一标招标文件》； 2、施工单位提出问题的答疑补遗书； 3、我公司可调入本项目工程的施工人员、设备等综合实力情况； 4、我公司同类工程的施工经验等； 5、施工依据规范规程。 三、施工总体安排
依据我公司的施工能力及经验，我们郑重承诺：将严格按照施工组织设计总体计划组织施工，在保证质量的前提下，计划开工日期为：2016 年 11 月 1 日，完工日期为 2017 年 10 月 31 日，工程施工总工期为 365日历天。 其施工进度计划如下： 一、施工生产和生活临时设施：2016 年 10 月 20 日~2016 年 10月 31 日； 二、施工临时围堰填筑工程：2016 年 11月1日~2016 年 12 月 31日； 围堰拆除工程：2017 年 9月20日~2017 年 10 月20 日； 三、河道疏浚：2016 年 11 月 1 日~2016 年 1 月 10 日； 四、堤防工程 1、清基及土方开挖：2016 年11 月 1 日~2016 年 11 月 30 日，2017 年 3 月 10 日~2017 年 6 月 30 日； 2、堤防土方回填：2016 年11 月 10 日~2016 年 11 月 30 日，2017 年 3 月 10 日~2017 年 6 月 30 日； 3、水工砖及砖内人工填土：2017 年3月1 日~2017 年9 月 30 日； 4、格网石笼：2016 年 11 月 20 日~2017 年 1 月 15 日，2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月30 日； 5、抗冲生物毯： 2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日； 6、纤维防护垫：2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日； 7、草皮护坡：2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日；
施工计划表格模板，施工进度计划表格 湖北大冶特钢中棒线一期工程周计划一（2014年11月14日一一11月20日）上周实际完成情况未完成原因下周施工计划需要协调解决上周施工计划11 月07 B—11月13日及采取措施2014年11月14日——11月20日的问题完成不少于90个超前钻孔计划完成不少于90个超前钻孔：成孔110个/ 1、水冷一区BC跨间剩余43个超前钻孔1、粗中轧区7个（累计118, 2、水冷二区BC跨间超前钻孔（与甲方协商满共121个）湖北足桩基需求的）2、精中轧区71个（累计113个，佳境共115个） 3、粗中轧、精中轧区视现场情 况施工 3、水冷一区47个（累计47个, 共109个） 一、成桩40根一、成桩39根一、成桩41根1、中大泥浆池1、炉前18根：重点C轴以北7-81、炉前12根:LQ23-27. 32、1、炉前2根:29、30占38、39号桩线间LQ23-27、29、30、32、33、33、35-39、（累计21 根,共2、粗中轧区8 根: 位，影响成桩35-39（14根）。19-22（4根）45根）3、中精轧区31根。施工。 2、粗中轧区18根:2、粗中轧区13根:CZZ70、46、2、加热炉还剩 3、中精轧区4 根105、60、81、71、119、47、120、14 根暂停，后/ 72、92、48、121（累计24根，期安排。 共32根）一 3、中精轧区14根:ZJZ2-7、 10-15、20、21、25（累计15 冶 根,共44根）
三、1号主电室1、C轴基础与桩基施冲渣沟B轴侧1、完成土方开挖1、完成B 轴土方开挖工交叉施工，泥浆池1、完成AB轴承台及地梁混凝土浇筑8-14线区域桩2、破桩头60个2、破桩头6个紧靠C轴，影响土方2、完成C轴土方开挖及桩头破除基施工影响主3. 1-9线垫层完3、1-9线垫层未施工开挖。电室C轴基础4、基础及地梁钢筋制作1-7线4、1-7线基础及地梁钢筋未制2、需加强施工组织和施工本工程属重点考核内容作协调。 共成桩32根，共35根共6台机1、障碍物破除耽误时共23根要求4台机（余32根25号前完成）1、炉前10根,LQ61、47、58、1、炉前16根（重点）间, 交叉作业影响。1、炉前6根LQ79（15号完成）、63、66、67、 50、76、48、77、51、78、522、冲渣沟区19根2、需加强管理与协调54、59 （累计完成28根，共34根）力量。2、冲渣沟区17根其中CZZ108-110（15号完成）鄂东2、冲渣沟区22 根，CZZ56-1、桩基88、114、37、42、67、113、78、 100、56、36、99、87、41、38、 77、112、39、98、86、83、111 （累计成桩69根,共95根） 冷床土建施工1、BC跨33-36线间、土方开挖19个基坑。2、现场场地平 整、搭设钢筋、木工加工棚。五冶 3、施工用电用水。 1、33号集水井浇筑完成，土方1、完成35号集水井浇筑及土方1、等制氧管道桥架还剩制氧站及 回填，夯实。回填。改造施工。1、最后一段20m隧道14号浇筑混凝土。 过路管。七星2、26n）管道部分土方开挖（视制2、26m管道部分土方未能开挖2、
施工进度计划申报表 （监理[2015]批复03号） 合同名称：施工进度计划申报表 说明：本表一式四份，由承包人填写.监理机构审签后，承包人、监理机构、发包人、设计机构各1份.
CB02 施工进度计划申报表 （承包[2017]进度001号） 合同名称：江孜县满拉电站段冲沟治理工程 说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各1份.
江孜县满拉电站段冲沟治理工程（合同编号：XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG） 工程进度计划与措施 批准人： 审核人： 编制人： 四川兴林建设工程有限公司 二0一七年五月七日
工程进度计划与措施 一、施工总进度编制依据 1.l 依据本工程工程施工招标文件. 1.2《水利水电工程施工组织设计规范(试行)》(SDJ338-89). 1.3 部颁及某省省水利水电等现行有关施工定额. 1.4 主要施工机械的生产率依据现行定额，结合我公司现有设备的性能和我公司在类似工程施工中的使用经验进行确定，其生产能力在满足施工进度和强度的前提下，留有一定富余. 二、施工总进度编制原则 2.1 严格以招标文件规定的开工、竣工日期以及控制性节点工期为依据，结合我公司相似工程施工经验，合理安排施工进度，确保工程在合同工期内完成. 2.2 充分重视和合理安排准备工程的施工进度，为主体工程开工和顺利进行创造良好的条件. 2.3 结合本工程特点对影响总工期的关键项目进行重点研究，尤其是对基坑的开挖和砼浇筑施工、砼浇筑与金属结构安装等各单项工程之间相互关系进行重点分析研究.力求施工程序合理衔接，充分利用人力、物力资源，优化资源配置.同时特别注意各工序之间的施工协调，以保证本标内施工干扰最小. 2.4 明确工程施工的关键线路，以关键性工程的施工工期和施工程序为主导，协调安排其它各项单项工程的施工进度，以便均衡生产，合理利用资源. 2.5 利用先进的机械进行施工.在本工程的土石方开挖、砼浇筑
公园景观工程施工进度计划 （一）、总工期 我们在认真研究了工程施工图纸和对现场进行详细的踏勘后，结合自己的实际情况将施工组织进行优化设计后，本着先进、合理、可行的原则进行编制合理施工。 （二）、进度计划保证措施 为了保证工程施工进度，我公司通过周密的计算和科学安排，为保证在我们承诺的工期内完工，特采取如下措施： 1、施工准备措施 施工准备工作包括项目班子的组织调配、专业队伍的选择、施工机械的配备等，通过做好施工准备工作，使项目各级管理人员对施工过程全方位控制，在保证质量的前提下确保工期。 2、组织措施 2.1从公司上下统一思想，成立以公司经理和总工程师为首的重点建设领导小组，加强组织领导工作，领导小组常驻现场办公。
2.2在公司范围内统一调配人力、物力、财力、并把该工程列为我公司年度的重点突击施工项目，优先保证本工程的需求。 2.3根据施工时间，建立进度控制与实施的组织，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，根据不同施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，从而建立起切实可行的进度目标体系。 2.4公司质安科、材料科、设备科、财务科为项目提供技术、设备、材料的保障及资金的周转，对该工程项目给以优先政策。 2.5项目对专业技术人员实施岗位责任制，各人员分工明确，对工程进度、质量管理层层负责，项目部制订各项规章制度，对因非客观原因造成施工进度拖延的技术、生产人员给予不同程度的处罚。 2.6项目部对工程作充分而又细致的准备工作，并对生产人员进行进度、技术、质安等的全面技术交底工作。 2.7组织专业化作业队伍，进行立体交叉施工作业。
2.8工程施工实行三班连续作业，节假日采取加薪的特殊措施留住作业人员，确保工程的连续作业。同时在民工工资发放方面做到按时间发放，不拖欠民工工资。 2.9按公司重点工程组织施工，实施全司参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。 2.10公司与项目经理部、项目经理部与专业承包队，层层签订工期责任状，实行重奖重罚制度，直至撤换责任人或专业承包队伍。 3、技术措施 3.1严格按照施工规范和验收标准组织施工，熟悉施工图纸，按图施工，各分部分项工程质量保证一次达优，不因工程质量返工而延误时间。 3.2对重点施工项目，所有技术及管理人员均亲临现场指挥施工，通过各种统计及表格措施对施工进度全面监控，及时采取对策以确保工程建设按计划如期或提前完成。 3.3严格按照编制的施工进度计划安排施工，各分部分项工程的施工进度落实到人，每天进行检查，发现滞后果断
批复表 (监理[2015]批复03号) 合同名称:山南地区洛扎县农业综合开发曲措灌区节水配套改造工程合同编号:SXZX—SNLZNYKFQCGQGZ—201506052 机构、发包人、设计机构各1份。 CB02 施工进度计划申报表 (承包[2017]进度001号) 合同名称:江孜县满拉电站段冲沟治理工程 合同编号:XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG
说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各1份。 江孜县满拉电站段冲沟治理工程 (合同编号:XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG) 工程进度计划与措施
批准人: 编制人: 四川兴林建设工程有限公司 二0一七年五月七日 工程进度计划与措施 一、施工总进度编制依据 1、l 依据本工程工程施工招标文件。 1、2《水利水电工程施工组织设计规范(试行)》(SDJ338-89)。 1、3 部颁及某省省水利水电等现行有关施工定额。 1、4 主要施工机械得生产率依据现行定额,结合我公司现有设备得性能与我公司在类似工程施工中得使用经验进行确定,其生产能力在满足施工进度与强度得前提下,留有一定富余。 二、施工总进度编制原则 2、1 严格以招标文件规定得开工、竣工日期以及控制性节点工期为依据,结合我公司相似工程施工经验,合理安排施工进度,确保工程在合同工期内完成。 2、2 充分重视与合理安排准备工程得施工进度,为主体工程开工与顺利进行创造良好得条件。 2、3 结合本工程特点对影响总工期得关键项目进行重点研究,
尤其就是对基坑得开挖与砼浇筑施工、砼浇筑与金属结构安装等各单项工程之间相互关系进行重点分析研究。力求施工程序合理衔接,充分利用人力、物力资源,优化资源配置。同时特别注意各工序之间得施工协调,以保证本标内施工干扰最小。 2、4 明确工程施工得关键线路,以关键性工程得施工工期与施工程序为主导,协调安排其它各项单项工程得施工进度,以便均衡生产,合理利用资源。 2、5 利用先进得机械进行施工。在本工程得土石方开挖、砼浇筑等项目中均采用先进设备、技术手段进行施工、提高工程质量与生产效率,确保本项目优质、按期顺利完成。 2、6 关键线路上得项目,采用中等强度安排施工时段,为保障关键线路顺利实现,项目施工时段安排较为充裕,对工程中不可预见得因素留有余地。 2、7 主要工程项目施工安排,完全响应标书要求。 三、施工关键线路及进度计划说明 3、1 施工关键线路 通过进度分析本标关健线路如下: 关键线路:土石方开挖…砼浇筑…浆砌条石及附属工程…交工验收。 3、2 进度计划说明
CB02 施工进度计划申报表 （承包[ 2018 ]进度 001 号） 合同名称：镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程施工IV标段 说明：本表一式 3 份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人 1 份、设代机构份、监理机构 1 份、承包人 1 份。
镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程施工IV 标段 施工总进度计划 批准： 审核： 编制： 陕西英慧建设工程有限公司 镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程 施工IV标段项目部 二零一八年三月
施工总进度计划 一、工程概况 本工程的计划进场日期为2018 年3 月21日，计划完工日期为2018 年6 月21日。 一）主要工程项目及工程量 1 主要工程项目 ①引水枢纽。 ②（引）输水管道 ③净化厂 ④配水管网 ⑤调节构筑物 二）本标段主要建设内容： 1、镇坪县城关镇新华村1、3 组。工程主要建设内容为：改造取水枢纽1 座、新建取水枢纽2 座、铺设40PE 输水管道130 米、铺设32-20PE 配水管道610 米、新建滤池3座。工程输供水方式为重力自流式。 2、镇坪县城关镇白坪村青坪。工程主要建设内容为：新建取水枢纽1 座、新建水厂1 座、铺设40PE 供水管道80 米、铺设配水管网2010 米。工程输供水方式为重力自流式。 3、镇坪县城关镇坪宝村1、2、3 组。工程主要建设内容为：改造取水枢纽1 座，新建取水枢纽1 座、新建滤池3 座、铺设50PE 配 6
水管道600 米、铺设32PE 配水管道400米、63PE 配水管道50 米。工程输供水方式为重力自流式。4、镇坪县城关镇竹节溪村1、2、7 组。工程主要建设内容为： 新建取水枢纽1 座、新建滤池4 座、铺设20PE 配水管道500 米、工程输供水方式为重力自流式。 三）工期要求本工程工期为90日历天。 四）工程质量本工程质量为合格。 二、施工的总体规划 一、对本工程施工重点、难点的认识和对策 根据施工现场实际和工期要求情况，本次施工安排二个施工作业队必须同步施工，确保工程工期。 二、施工总体规划的原则 ①针对本工程的施工特点、重点、难点以及施工目标的要求，重点围绕控制性关键环节，统筹安排其他项目的施工，充分发挥我公司在土建施工中的丰富经验，以“优质高效”企业精神，完满完成本工程施工。 ②以总工期为目标，根据现场条件合理制定各项施工技术方案，科学合理安排施工工序；重点抓好各工种、工序的衔接；组织投入经验丰富、技术熟练、能打硬仗的施工队伍和施工机械设备，实施高强度、可持续施工，保证总工期目标的顺利实现。 ③坚持“以人为本”的原则，施工中充分考虑地形、地貌以及天气情况，制定技术可靠、方案科学、确保安全的施工方案和安全文明施工可行性措施以及规章制度，并加强实施。 ④施工平面布置结合现场条件合理布置施工道路及临时设施，在满足施工的条件下，倡导节约、合理布置。 6
CB02施工进度计划申报表 （［2015］进度 001 号） 合同名称：改造工程合同编号： 说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
目录 第一章编制说明 0 第二章施工进度计划 (1) 第三章进度计划保证措施 (3) 第四章进度计划横道图 (7)
第一章编制说明 一、编制依据 （1）本合同建设及业主单位对工程工期的要求； （2）招标文件提供的施工条件； （3）招标文件中的有关规定； （4）我单位的施工经验和管理水平； （5）本工程所在地气候条件。 二、编制原则 根据本合同工程的施工特点和施工总体规划，结合我公司类似工程中的施工经验，初拟施工总进度编制原则如下： （1）严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制性工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。 （2）紧紧围绕土建工程，安装工程两条关键线路组织施工，合理安排，协调两条关键路线的进度关系，避免施工相互干扰，使本工程整体协调推进。 （3）充分发挥我公司技术及装备优势，组织配套的机械化施工作业，提高施工效率，加快工程施工进度。 （4）采用适中的施工强度指标排定施工进度计划，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。
第二章施工进度计划 一、工期目标 根据本合同工程特点、招标文件要求及公司的工程管理水平，本方案拟定工期目标为：工程于2015年3月25日开工，2015年10月20日完工，总工期210个工作日。 二、控制性工期要求及其它条件 根据本工程要求，本标工程于2015年3月25日开工，2015年10月20日完工，总工期210个工作日。本标工程控制性工期见下表。 三、施工关键线路 根据本标段工程的特点分析，编制本工程关键线路图框表示如下： 四、主要项目的施工程序及进度安排 根据本公司的人员素质、机械设备性能及在以往类似工程的施工经验，本标段工程计划于2015年3月25日开工，2015年10月20日完工，总工期210个工作日。按照业主要求工期完成本合同所有项目工程。
施工进度计划表 案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗： 1、销售大厅服务岗岗位职责： 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点； 2、销售大厅服务岗工作及服务流程 阶段工作及服务流程 班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。 班中工作程序服务 流程 行为 规范 迎接 指引 递阅 资料 上饮品 （糕点） 添加茶水工作1）眼神关注客人，当客人距3米距离侯客迎询问客户送客户
注意事项 15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！” 3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人； 4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）； 7）在满座位的情况下，须先向客人致
待； 阶段工作及服务流程 班中工作程序工作 要求 注意 事项 饮料（糕点服务） 1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用 托盘； 2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一 下，请问您需要什么饮品”为起始； 3）服务方向：从客人的右面服务； 4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时， 必须询问客人是否需要再添一杯，在二 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与 客人使用的杯子接触； 5）在客人再次需要饮料时必须更换杯 子； 下班程 序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导； 2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会； 4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班
园林绿化建筑改造工程进度计划及工期保证措施 1.1工程施工计划 本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。确定本工程总工期为100天（包括进场准备工作），开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。 1.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出
技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 第一节工程施工进度计划 一、工程进度安排的原则 1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。 2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。 3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。 二、工程进度目标 本工程拟定2006年10月8日开工，2006年底完成苗木（乔灌木）种植工程的30%，完成北部的地形调整工程，管道工程的施工。2008年初完成其他工程的施工。共577日历天。养护期为绿化分部工程竣
工验收后两年。
三、总体施工进度计划横道图 3
工，养护管理期为绿化分部工程竣工验收后两年。“”表示施工；“”表示养护期。 4
第二节工期保证措施 工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证： 一、从优化施工方案上保证 本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。 1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。 2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。 3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。
施工进度初步计划表 1 工期目标管理 根据招标文件要求，考虑到本工程重要的地理位置等多方面因素，我单位将本工程作为企业的重点工程，在人力、财力、物力及技术上给予全面保障，因此在工期的安排上,确保满足发包人交付的各节点工期要求。通过科学合理的计划，在满足各单位工程工期节点要求，以及保证工程质量和施工安全的前提下拟定提前1个月完成竣工备案，具体工期目标节点管理计划见表1-1。 表1-1 工期目标节点管理 2 关键性节点工期计划 根据施工总体部署及总进度计划的安排，结合招标文件阶段性节点工期要求，本工程总工期目标分解为以下阶段关键节点工期控制点。 2.1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点计划 本工程基坑围护结构采用地下连续墙、五轴搅拌桩、高压旋喷桩结构形式，施工时严格按设计要求的顺序展开施工，降水工程在围护结构施工中、后期穿插施工，主要工期控制节点见表2.1-1。 表2.1-1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点 2.2 地下结构工期节点计划 表2.2-1 地下结构施工工期节点 2.3 整体施工工期节点计划 表2.3-1 整体施工工期节点
3 市政接驳及外围工程进度管理 市政接驳及外围工程进场施工进度计划见表3-1。 表3-1 市政接驳及外围工程进场及施工进度计划 1.4 总体施工进度计划 主体施工进度计划见附图一。 1.5 电梯、自动扶梯机房及井道验收移交计划 表7.2-1 电梯、自动扶梯机房及井道验收移交计划 1.6机电机房验收移交计划 表8.2-1 机电系统主要机房的进度节点及移交计划
1.7永久供电施工配合 为保证工程各区段机电系统调试、正式电梯大量正常运行，永久供电的施工是工程施工的重点之一。在土建施工阶段，我单位将优先安排变电站所有土建施工工作，保证其以最快的速度完成，交付供电施工单位进行施工。在永久供电投入使用期间，我单位将根据现场实际要求配备专业管理人员及电工进行维护及配合。 1.7.1 永久供电施工进度节点计划 表9.2-1 永久供电节点计划 1.8 消防、人防、机电施工配合 本工程消防、人防及机电各系统较多，我方设立专门部门予以配合，并承担各项专业验收的主要组织工作，牵头成立验收小组，制定验收准备计划，各项验收是多次分阶段验收的工作，组织机电主承包、消防电气分包等相关单位与验收部门积极沟通，并与各相关单位采取措施保障各项验收顺利通过，现场施工中提供垂直运输、施工场地并相应承担所提供现有垂直运输、施工场地满足安装施工进度的责任，具体施工配合参见技术标第四篇第六章6.7.2.4【对机电安装专业分包工程的配合与协调】、6.7.2.6【对消防水及火灾报警系统专业分包工程的配合与协 调】及6.7.2.10【对人防工程的配合与协调】。 11.8.1 消防、人防、机电等系统测试、调试及验收计划 表10.2-1 消防、人防、机电等系统测试、调试及验收计划
园林绿化工程施工进度 计划 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
施工进度计划 XXXXXXX园林景观有限公司 2012年4月20日 施工进度计划 总体概述 工程名称：济东高速一标段绿化工程 工程地点：济南市、济阳县 桩号：KO+000-K20+000 工程内容：人工种植乔木22795棵、人工种植灌木159599棵、外借并铺设表土41566立方米、撒播草种116482平米等施工图纸包含的一切内容。 施工工期：4个月 计划开竣工日期：2016年8月25日-2012年12月30日 分部分项工程施工进度 一、KO+000-K5+000（计划2016年8月27开工到2016年9月30完工） 1、计划分离式路基中间带计划于9月1号开始回填种植土到9月15号回填并平整完毕。 龙柏、紫叶李、蜀桧、木槿等苗木种植穴开挖计划9月10日到9月20日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；灌木于10月10 号前栽植完毕；撒播草籽10月15号做完。 2、路侧绿化9月10号开工到10月30号完工 紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工 馒头柳，香花槐计划9月5号开工到9月30号全部栽植完毕。
护坡道和碎落台灌木计划10月1施工到10月20号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。 二、K6+000-K10+000 计划2016年9月10开工到2016年11月20完工 1、分离式路基中间带绿化计划于9月10号开工到10月15号完工 雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划9月20日到10月10日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；紫叶小檗，金叶女贞于10月30号前栽植完毕；撒播草籽11月20号完成。2、路侧绿化计划9月10号开工到11月10号完工 紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工 馒头柳，香花槐计划9月20号开工到10月20号全部栽植完毕。 护坡道和碎落台灌木计划10月15施工到11月10号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。 3、互通立交绿化 回填种植土计划于6月1号开始填土到6月15号完成；乔木计划从6月10号开挖种植穴，到6月30号栽植完成；撒播草籽6月30施工到7月20号完成。 4、枢纽立交绿化 计划从9月10日开始开挖种植穴到施工到11月10日全部种完。 撒播草籽计划10月30号开始施工到11月20号全部完成。 三、K11+000-K15+000 计划2016年11月30开工到2016年12月1完工 1、分离式路基中间带绿化11月30号开工到12月30号完工 分离式路基中间带和碎落台计划于11月30号开始回填种植土到12月10号回填并平整完毕。
施工进度计划
XXXXXXX园林景观有限公司 2012年4月20日 施工进度计划 总体概述 工程名称：济东高速一标段绿化工程 工程地点：济南市、济阳县 桩号：KO+000-K20+000 工程内容：人工种植乔木22795棵、人工种植灌木159599棵、外借并铺设表土41566立方米、撒播草种116482平米等施工图纸包含的一切内容。 施工工期：4个月 计划开竣工日期：2016年8月25日-2012年12月30日 分部分项工程施工进度 一、KO+000-K5+000（计划2016年8月27开工到2016年9月30完 工） 1、计划分离式路基中间带计划于9月1号开始回填种植土到9月15号回填并平整完毕。 龙柏、紫叶李、蜀桧、木槿等苗木种植穴开挖计划9月10日到9月20日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；灌木于10月10号前栽植完毕；撒播草籽10月15号做完。
2、路侧绿化9月10号开工到10月30号完工 紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工 馒头柳，香花槐计划9月5号开工到9月30号全部栽植完毕。 护坡道和碎落台灌木计划10月1施工到10月20号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。 二、K6+000-K10+000 计划2016年9月10开工到2016年11月20完工 1、分离式路基中间带绿化计划于9月10号开工到10月15号完工 雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划9月20日到10月10日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；紫叶小檗，金叶女贞于10月30号前栽植完毕；撒播草籽11月20号完成。2、路侧绿化计划9月10号开工到11月10号完工 紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工 馒头柳，香花槐计划9月20号开工到10月20号全部栽植完毕。 护坡道和碎落台灌木计划10月15施工到11月10号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。 3、互通立交绿化 回填种植土计划于6月1号开始填土到6月15号完成；乔木计划从6月10号开挖种植穴，到6月30号栽植完成；撒播草籽6月30施工到7月20号完成。 4、枢纽立交绿化 计划从9月10日开始开挖种植穴到施工到11月10日全部种完。 撒播草籽计划10月30号开始施工到11月20号全部完成。 三、K11+000-K15+000
园林绿化工程进度计划及工期保证措施 1.1工程施工计划 本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期40天为依据进行编制。确定本工程总工期为40天（包括进场准备工作），工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表1：施工总进度计划表。 1.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进
度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。 ⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 ⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
XXX工程 施工进度计划 编制人： 编制日期：
施工工期及进度安排 第一节工期安排 清理废旧设备、XXX、XXX、XXX、（）个工序计划工期为：从201（）年（）月（）日算起，201（）年（）月2（）日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期（）日，满足合同文件要求。本项目负责人将会加大人员管理，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成XXX 2、第二施工阶段 完成XXX 3、第三施工阶段 完成XXX 4、第四施工阶段 完成XXX
第三节 工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 项目经理 计划部制定工期计划 各施工队实施计划 各班组实施计划 分解工期计划 项目经理检查施工情况 X X X X X X X X X X X X X X X
第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本项目复杂情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖（）个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有项目经理担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 二、从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周（天）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。
小区园林绿化工程施工进度计划及保障措施 1.1施工进度计划表(见附表1) 1.2施工进度计划控制目标 施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。 为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。 1.2.1计划编制形式 为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系，即： 1.2.1.1总体控制计划 表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划
实施监控及动态管理，见施工进度计划。 1.2.2.2 周、日计划 是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。 1.2.2施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括： 1.2.2.1 方案计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。 1.2.2.2 分供方和专业承包商计划 此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最迟签订期限。由于本工程工期较短，所以对分供方和专业分包方的选择是极其主要的工作。在此计划中
工程安排及施工进度计划书 文件编号：________________一、工程简况 二、项目实施说明 本项目由停车场智能管理系统和车场出入口视频监控系统 我方拟定出3名技术工程师，外调项目实施人员15人组成工程安装调试队伍，进行整个工程的安装调试工作。 工期初步预定为40天，其中线管搭设约为8天，线缆敷设约8天，前端设备安装需时16天，各子系统调试拟定5天，系统联调3天，安装调试完毕后，对甲方值班、操作人员进行为期2天的系统培训；其中有交叉情况存在。 工期计算以设备到现场后为开工日期，结束时间以培训结束时间为准；工期最后一天如遇休息日，则以下一工作日为准；其中，若遇甲方现场停电、协调人员未到位等特殊情况，双方协商后，工期顺延。
安装调试完毕后，拟达到如下要求： 停车场智能管理系统： 1）车场出入车辆必须持有本车场智能管理电子感应卡 2）出入车场需驾驶机动车辆方可有效刷卡抬杆通过 3）出入车场非机动车辆则刷卡无效，无法通过 4）前端设备安装牢固、可靠，中心控制室设备整齐、完好，可正常工作； 闭路电视监控系统： 1)可监看到各车场出入口情况及车辆进出情况； 2)图像清晰，符合5级损伤制评定标准； 3)监控视频同步录制，录像数据保存至少一个月以上； 4)前端设备安装牢固、可靠，中心控制室设备整齐、完好，可正常工作； ； 三、工程实施人员安排 工程负责人1人 工程监察1人 施工图纸设计1人 系统调试5人 管线敷设及前端设备安装15人 控制柜及总控室设备安装3人 施工过程质量检查1人 机动人员6人
四、施工进度表 五、施工进度详细说明 1)施工前准备工作 合同签订后，双方派出项目负责人，共同协商制订施工人员守则、施工要求的原则性文件，一经确定，照章执行。 双方正式签署合同后，我方将根据本项目需求，甄选出经验丰富、协调及工作能力较强的人员组成施工队伍，并将名单送交甲方保卫部门审批备案，签发通行证。 在此基础上明确工程的组织领导关系、权利和责任，确定各项目负责人名单，以便在组织上保证工程进度和质量。 2)施工进度说明 我方施工队伍携工程器材及辅料到达现场后，将再次对现场进行勘查并组织一次现场会（内部），以查漏补缺，复核工程设计方案，明确下一步的施工细节，确定施工任务及责任。 现场会后，正式进入现场施工的桥架、线管架设阶段，桥架、线管架设是下一步线缆敷设的前提，也是整个工程质量的外在表现。根据智能化系统的常规要求，结合现场实际情况，本部分预计
表1-1 工期目标节点管理 2 关键性节点工期计划 根据施工总体部署及总进度计划的安排，结合招标文件阶段性节点工期要求，本工程总工期目标分解为以下阶段关键节点工期控制点。 2.1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点计划 本工程基坑围护结构采用地下连续墙、五轴搅拌桩、高压旋喷桩结构形式，施工时严格按设计要求的顺序展开施工，降水工程在围护结构施工中、后期穿插施工，主要工期控制节点见表2.1-1。 表2.1-1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点 2.2 地下结构工期节点计划 表2.2-1 地下结构施工工期节点 2.3 整体施工工期节点计划 表2.3-1 整体施工工期节点
表3-1 市政接驳及外围工程进场及施工进度计划 1.6机电机房验收移交计划 表8.2-1 机电系统主要机房的进度节点及移交计划
1.7永久供电施工配合 为保证工程各区段机电系统调试、正式电梯大量正常运行，永久供电的施工是工程施工的重点之一。在土建施工阶段，我单位将优先安排变电站所有土建施工工作，保证其以最快的速度完成，交付供电施工单位进行施工。在永久供电投入使用期间，我单位将根据现场实际要求配备专业管理人员及电工进行维护及配合。 1.7.1 永久供电施工进度节点计划 表9.2-1 永久供电节点计划 1.8 消防、人防、机电施工配合 本工程消防、人防及机电各系统较多，我方设立专门部门予以配合，并承担各项专业验收的主要组织工作，牵头成立验收小组，制定验收准备计划，各项验收是多次分阶段验收的工作，组织机电主承包、消防电气分包等相关单位与验收部门积极沟通，并与各相关单位采取措施保障各项验收顺利通过，现场施工中提供垂直运输、施工场地并相应承担所提供现有垂直运输、施工场地满足安装施工进度的责任，具体施工配合参见技术标第四篇第六章6.7.2.4【对机电安装专业分包工程的配合与协调】、6.7.2.6【对消防水及火灾报警系统专业分包工程的配合与协