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工程竣工报告完整版样本

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扬州市江都区小纪镇国家农业综合开发高标准农田建设项目节余资金增建工程

盐城丰盈水利工程有限公司

工程竣工报告

一、工程概况

1、工程地理位置及工程结构形式

扬州市江都区小纪镇国家农业综合开发高标准农田建设项目节余资金增建工程, 位于江都区小纪镇。

2、工程参建各相关单位、工期及合同造价

业主单位: 小纪镇人民政府

设计单位: 扬州大学工程设计研究院

监理单位: 江苏宏嘉工程项目管理有限公司

施工单位: 盐城丰盈水利工程有限公司

合同造价: 246.5301万元

合同开工日期: 2月28日合同完工日期: 6月7日

实际开工日期: 2月28日实际完工日期: 8月18日

3、主要技术经济指标:

规划整修U70渠道1.89公里; U90渠道0.29公里, 200HW泵站11座, 600ZLB排涝站2座, 小沟建筑物24座, 新建无路基道路1.288公里, 新建有路基道路1.281公里。

4、主要建设内容:

计划建设内容:

渠系工程: 整修渠道8条, 共2.18km; 其中有U70渠1.89km, U90渠道0.29km; 小沟建筑物24座。

泵站工程: 新建200HW灌溉泵站11座, 600ZLB排涝站2座。

道路工程: 新建有路基道路1.281公里, 新建无路基道路1.288公里。

桥梁一座

完成建设内容:

渠系工程: 完成渠系工程: 整修渠道8条, 共2.18km; 其中有U70渠1.89km, U90渠道0.29km; 小沟建筑物33座。

泵站工程: 新建200HW灌溉泵站11座, 600ZLB排涝站2座。

道路工程: 新建有路基道路1.281公里, 新建无路基道路1.288公里。

桥梁一座

二、施工管理情况

1、进度管理

本工程自2月28日开工以来, 项目部经过精心组织、精心施工, 工程于5月28日顺利完工。在进度管理方面, 项目部主要做了以下工作:

1) 施工进度计划性: 开工前, 项目部编制了施工总进度计划, 施工过程中, 项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划, 制定工程关键节点工期。

2) 科学加大关键设备、周转材料投入

工程开工前期, 一度受到当地老百姓阻工等影响, 严重耽误工期, 工程进度较进度计划严重滞后, 为确保工程总进度要求, 为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作, 经过无数个日夜不休的努力, 扭转了进度滞后的局势, 为按期完成整个工程奠定了坚实

的基础。

3) 实施科学的工程计划管理

在工程施工过程中, 依据进度计划, 全面跟踪每一项工程的进展情况, 坚持召开周例会制度, 对进度情况进行分析, 找出进度滞后的原因, 采取有力措施, 及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划, 以保证关键节点工期符合总工期要求。

4) 以质量保证进度

做好施工过程的质量控制, 在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作, 提高全员的质量意识, 确保无返工现象发生; 在施工过程中加强现场质量监控, 同时加强材料到货、复试、验收工作, 尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。

5) 以安全保进度

以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工, 真正做到以安全促进度。

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