项目材料员岗位职责 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
项目材料员岗位职责
一、材料员的任职条件
1、持有有效的材料员上岗证（通过参加四川省住房和建设厅、成都市住房和建设局
系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的四川省住建局认可的证书）资格证书。
2、从事现场相关专业管理工作3年以上。
3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。
4、经公司考核确认具备相应岗位能力。
二、材料员的岗位职责
1、认真学习国家规范，熟习施工规范对材料材质的基本要求；熟习材料材质证单上数据的物理意义。
2、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。
3、按照国家施工规范要求，对属于一个验收批的每一种（批）材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单；并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用。
4、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料；在钢筋下料方面要做到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用小、短材的，就不允许其截、锯长大材。否则，应按公司相关纪律进行处罚。
5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。
6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。
7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、
新途径和先进科学方法，如采用ABC分类法、库存技术方法、价值分析等。
8、建立好项目材料管理的各种台账。
三、材料的采购和供应
施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对外面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。
四、材料现场管理的措施及内容
义
料管理从计划（认真计算、详细计划）、采购（货比三家，物美价廉）
、进场存放（验收认真、堆放合理、存储适度）、发放使用（合理发放、科学使用）、一直到回收（及时回收、修旧利废、及时入库）等。
各个环节均要认真把好关；各个管理环节的相关管理人员都应充分地认识到：材料管理是公司工程成本控制的致关重要的环节；这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润率起着决定性作用。
附：（一）材料检查验收制度
1．目的
保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求，防止出现不符合的材料使用到工程中。
2．适用范围
适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成品、半成品材料，零星材料等。
3．职责
项目部为材料检查验收的主控机构，公司工程技术部及物资部为监控部门。
3．1 项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导，负责检查验收过程的管理及发现问题的处置。
3．2 项目部施工员（或专业工长）、质量员是材料检查验收的具体负责人，负责进场材料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求，并按平面布置堆放材料。
3．3 项目部材料员、仓管员负责进场材料的表面质量，包括材料的规格、型号、数量、品牌是否符合采购合同和样品的要求，负责收集合格证明材料，并如期移交试验员。
3．4 项目部试验员负责见证取样和见证送样工作及相关质量证明材料的管理工作。
3．5 公司工程技术部及物资部负责进场材料的监督检查工作。
3．6 物资部采购员负责提供有样品需求的材料样品。
4．工作内容
材料的验收包括进场时的初验、见证取样和送样及检测、监督检查和问题处理四个阶段。
材料的堆放材料进场时材料员应通知施工人员，并会同施工员将材料按材料要求堆放到平面图规定的区域内，用材料标识牌对材料进行标识。需要见证取样送检的材料或检验的材料在未检状态和检验不合格的状态下不得用于工程。露天堆放材料的标识牌用400mm×300mm的镀锌铁皮或竹胶模板制作，上标明材料名称、品牌、产地（生产厂家）或供货商、数量、检验状态（待检或已检合格或不合格）。
4．2 材料的初验
材料的初验是指现场能确定质量的那部分内容，包括表观质量、品牌、规格、型号等是否符合合同要求，数量为多少。该项工作由现场材料员负责。材料员在初验时通知相关专业工长初步确认后填写材料收料单，并通知并协助施工员（专业工长）进行堆放，需要进一步检测的标明状态。
材料的见证取样、送样、试验
4．3．1 材料的见证取样送样
材料现场堆放后，施工员（专业工长）通知试验员和监理公司相应专业人员根据材料取样的要求和材料数量见证取样，贴上标签后由试验员和监理人员送有关检测机构进行检测。在取样、送样过程中全过程必须是在见证情况下进行。当材料检测结果出来后，通知材料员更改标识牌，将待检改为检查合格或不合格，施工员根据检测结果安排该批材料是否用于工程。
．2 无法送检材料由施工员（专业工长）根据材料验收规范及合同要求对该批材料进行验收，主要有材质、规格、厚度等内容。
4．4 材料的监督检查
工程技术部及物资部在工程监督检查过程中，可根据部门和项目控制工作重点对材料进行抽检，如发现和合同、样板或控制要求有偏差时及时进行调查处理，作出处理意见，并监督处理意见的执行。
4．5 材料出现问题时的处理
4．5．1 当材料在进场未卸货时，材料员和专业人员应根据表观质量判断，如果不符合要求可直接退货，规格不符合要求时也可直接退货，如果提供材料和样品有较大出入时通知项目主控领导核实，必要时通知工程技术部及物资部主管人员确认。
4．5．2 见证取样样品不合格时的处理。当发现见证取样样品试验不合格时，试验员应及时通知项目部主管领导，需要双倍取样验证的，可继续进行检测，当双倍取样送样不合格时，根据影响程度和可控性作出处理。未用于工程时，全数退货，己有部分用于工程时，必须及时通知工程技术部及物资部主管领导进行处理。
5．例外放行要求
原则上未经验收合格的材料不得用于工程。用于影响结构安全和隐蔽的材料严禁例外放行。如果工程需要，对不影响结构安全，可拆换，损失较小的可追溯性材料可以例外放行，但必须经项目经理签发材料例外放行令。
6．形成的记录表格
《材料验收记录》、《材料日记》、《施工日志》、《见证取样送样单》、《材料检测报告单》、《材料例外放行令》、《材料质量证明材料》
（二）材料堆放
①、建筑材料、构件、料具要按照施工总乎面布局堆放。
②、各种材料要有标识牌，标明材料名称、品种、规格等。
③、各类材料应分类堆放整齐，需要隔离储存的物资（如易燃、易爆物品）分类隔离存放，严格按照国家规定和要求管理。
④、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占现有通道，各类机械机具清洁，并设置安全操作规程牌、验收牌、定人定机牌。
项目材料员岗位职责 一、材料员的任职条件 1、持有有效的材料员上岗证（通过参加四川省住房和建设厅、成都市住房 和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的四川省住建局认可的证书）资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位能力。 二、材料员的岗位职责 1、认真学习国家规范，熟习施工规范对材料材质的基本要求；熟习材料材质证单上数据的物理意义。 2、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。 3、按照国家施工规范要求，对属于一个验收批的每一种（批）材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单；并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用。 4、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料；在钢筋下料方面要做到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用小、短材的，就不允许其截、锯长大材。否则，应按公司相关纪律进行处罚。 5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。 6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。 7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、 新途径和先进科学方法，如采用ABC分类法、库存技术方法、价值分析等。 8、建立好项目材料管理的各种台账。 三、材料的采购和供应 施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对外面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。 四、材料现场管理的措施及内容
试验员岗位职责 1.负责所分管的试验项目，指导现场取样工作，组织人员按试验计划完成试验。对需要委托的试验项目要认真填好试验委托单，保证样品的代表性与真实性。 2.严格执行有关技术规范、操作规程，保证试验工作的质量，并指导试验工工作。 3.严格按照有关试验规程和试验方法进行试验，如实准确填写试验记录,试验记录不得随意涂改（可以划改），及时分析试验过程中出现的问题，并对试验结果进行校对、复核,保证试验数据真实、可靠。试验报告经试验负责人审核、签字后报送相关部门，确保试验工作的及时有效。 4.负责试验资料整理、存档工作，及时填写试验台帐。 5.负责对样品的检验和试验状态进行标识。 6、负责定期维护、保养所使用的试验仪器设备并妥善保管，确保仪器正常完好，量值准确。试验完毕后做好试验仪器设备使用记录，保持仪器清洁。并提醒试验负责人试验仪器设备的周期检定工作，对仪器设备检修、保养、检定情况进行记录。 7.做好施工过程的检试验工作，通过试验数据及时指导现场施工，参与工程阶段性验收工作。详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，立即向试验室负责人或项目总工汇报。 8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
试验工岗位职责 1、在试验室负责人、试验员的领导下，掌握本试验室有关的仪器设备的型号、性能、原理、结构，进行仪器设备的安装和维修保养工作，使仪器设备处于完好状态，保证试验工作的顺利进行。 2、在试验员指导下，做好试验仪器、试验材料的准备工作，包括为试验过程使用的仪器安装配件、装置、模具等，按试验取样方法准备试样等。 3、努力掌握本专业的有关基础理论和技术知识，协助试验员操作仪器设备。 4、承担本试验室房屋、水、电及有关设施的维护工作及室内卫生保持工作。 5、负责标养室试件的养护工作，并定期对各种试模进行刷油保养和自校工作。
项目经理岗位责任制 1、 遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。 2、 对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工 期承担全面的责任。 3、 负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系 和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。 4、 服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和 业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。 5、 负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质 量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 6、 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、 集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则， 并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进 职工生活和劳动条件。 7、 负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。 项目主管岗位责任制 1、 贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管
理制度， 并负责实施。 2、 加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提 高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。 3、 组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件， 主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。 4、 负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工 会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结 布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或 按合同工期完成施工任务。 5、 搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建 设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场 监理工程师的联络。 6、 负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督 查。 7、 及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范 围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及 时办理因此而引起的增减帐手续。 8、 根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组 织实施落实，确保目标计划的实现。 9、 协助并领导做好有关IS09902系列体系的工作。
协调员岗位职责 1、爱岗敬业、恪尽职守。严格遵守公司各项规章制度，牢记公司服务宗旨，努力钻研业务知识和技能，提高业务水平； 2、严格执行设备及工具管理制度，妥善保管日常工作设备和劳动工具，确保处于正常状态； 3、每日对重点部位进行例行巡查，按照法规和公司制度、规程等做好重点部位的协调、监护工作，预防第三方破坏事故；对第三方施工的情况进行综合判断和分析，提出预防的对策并实施； 4、对未签定《施工现场燃气管道及设施安全保护协议》的工程，向相关人员了解建设、施工、监理单位及施工（工期、工艺等）的信息，现场签发《告知函》和《安全隐患整改通知单》，存在重大安全隐患的必须制止其施工，并将情况立即报所长； 5、对已签定《施工现场燃气管道及设施安全保护协议》的工程，现场存在重大安全隐患或保护措施不落实的情况，现场签发《安全隐患整改通知单》，制止其施工，并通知到建设、施工、监理等单位的项目负责人，将情况报所长； 6、负责重点部位的现场管理，燃气管道及设施警示标志（警示牌、警示带、喷涂标志等）的设置、管理、调整和补充，及时处理或上报处理巡线员反馈的隐患；发现疑似漏气即报所长，由管网维护所负责检测、确认；接到第三方施工破坏报警信息，即报应急抢修工程师； 7、协助进行针对第三方的燃气管道保护培训与宣传工作；
8、定期（每周一）更新《重点部位信息一览表》，向所长、工程师报告；并综合上周的情况有针对性地安排本周的工作重点； 9、如实、及时完成重点部位相关记录整理，确保记录的真实性、完整性、连续性、可查性； 10、协调作业中遵守交通安全法规，防范现场的安全危害（如坍塌、机械伤害、触电等）；按照要求穿戴劳动保护用品；不和建设、施工等单位相关人员发生冲突。
团队管理的十大原则 偶尔在网上看到一个《团队管理的十大原则》，似乎是销售团队**出的一些方法，但对于真正的一个团队来说，那是远远不够，也太简单了，下面就将本人在多年团队管理当中，所遇到的、所使用过的一些原则进行一次总结和**。 ? 一、目标管理的原则 对于企业来说，任何团队都要涉及到目标的管理，一般说到目标管理（MBO），大家都会想到是销售团队，其实人力资源、采购、财务、行政、企划、ＩＴ部门都需要目标管理，不然每月的绩效考核全是走过场。 说到目标管理，就要对制定的目标进行细化分解，分解到天、到人、到客户，这还远远不够，还要涉及到人员配置、培训计划、物料、策划等辅助性目标的支持，还要有市场占有率、业绩增长率、费用增长率、毛利率等考核，而且也要有方向性和策略性方面配套措施的制定，才能是一个完整的目标管理。 目标的设定、执行、监督、调整都要有一个科学的管理过程，需要对团队、市场、竞争对手、产品、客户、费用等作出准确的判断后制定一个详细可操作的目标体系出来，才能更有利于目标的达成，目标管理也是一个动态管理的过程。
? 二、计划总结的原则 学过工商管理的都知道，管理的职能就是计划、组织、指挥、控制、决策等，一个公司管的好不好，就看其是否有清晰的工作计划，如果没有计划，一切管理都是混乱的，上到决策层，下到普通员工，肯定是没法高效的工作。所以每开展一项工作，尽可能做到公司、部门、个人都有计划，这执行起来才会快速而有效，而不是临时想个什么方案出来。 说到计划，自然就会想起总结，一个团队没有总结就不会有技术与管理的积累。同时，通过总结，还能找到公司、团队、个人存在的问题，通过不同层面的意见，能找到合理的解决方案，同时能提高团队的管理水平和大家对团队认同感和归属，说明这是一个蒸蒸日上的团队。总结的好处就是，问题越来越少，大家做事越来越熟练，员工成长越来越快，这是在说总结的好处，但要把总结搞好，一是要人人参与，二是要**成文字和具体的方法、流程，不能光说不练。 ? 三、给予方法的原则 给团队更清晰更有用的方法，这是对领导人提出更高的要求。但，对于不同管理风格的领导来说，有些领导比较排斥让上级来想法办法，而是让下级提出方案自己做选择题。其实在高效的团队里面，往往是领导想问题想的最多，对于问题看
项目建设部各岗位工作职责 项目建设部部长岗位职责 1. 负责组织各专业组规划项目建设计划。 2. 负责协调项目建设过程中与设计院往来问题落实。 3. 负责协助完成项目进度考核工作。 4. 负责项目建设过程中文件管理工作。 5. 负责项目建设过程中跨专业、跨部门工作交叉协调工作。 6. 负责完成领导交办的其他工作。 项目建设部部长助理岗位职责 1. 基建部日常管理工作。 2. 基建部相关文件的起草、编制、审核。
3. 施工图纸、施工方案的审核。 4. 施工质量的控制和管理。 5. 施工进度的控制。 6. 施工现场的安全管理工作。 7. 施工现场的工作协调。 8. 施工计划的编制和总结。 9. 基建项目的招投标工作。 10. 起草和编制有关的施工合同。 11. 基建项目的竣工验收工作。 12. 基建工程资料、图文的归类、整理、归档工作。 13. 控制好施工用材料的计划上报工作。
14. 负责本部门人员的管理、培训及考核工作。 15. 负责做好本部门区域的6S管理工作。 16. 领导交办的其他工作。 1. 施工图纸、施工方案的审核。 2. 施工质量的控制和管理。 3. 施工进度的控制。 4. 施工现场的协调。 5. 施工现场的安全管理工作。 6. 基建项目的竣工验收工作。 7. 控制好施工用材料的计划上报。 8. 领导交办的其他工作
1. 基建部相关文件的起草、编制。 2. 工程变更起草和下发。 3. 施工质量的控制和管理。 4. 施工进度的控制。 5. 施工现场的安全管理工作。 6. 施工现场的协调。 7.施工计划的编制和总结。 8. 基建项目的招投标工作。 9. 起草和编制有关的施工合同。 10. 起草和编制有关的施工合同。 11. 基建项目的竣工验收工作。
材料员岗位工作职责 1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量 的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料 员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。 4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进 度要求。 5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手 资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程 进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计 要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担 经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专 地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟 聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材 料拿出工地必须经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票， 票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
篇一：试验员岗位职责 理化试验员岗位职责 1、了解仪器、设备的构造原理、性能、调整和使用方法，并会对仪器设备进行日常维护。 1、严格执行设备操作规程，不得随意更改，非本室操作规程需经技术人员和理化科长同意后方可试用，同时应将试验情况报告技术人员和科长。 2、试验中所需标准溶液必须按规定认真配制，并按要求做好配制记录，并将名称、标准浓度、配制日期清楚填写在标签上，试验必须按要求制备和保存。 3、试样要登记编号、做标记、不得混号，认真、清楚整齐的做好原始记录，原始记录不得随意涂改，试验者必须对自己的试验结果负责，不得出差错。 4、必须熟练掌握和正确使用检测仪器、设备，做好仪器设备的维护保养工作，保持本岗位仪器、设备、试剂、工作现场的整齐、清洁，搞好安全生产。 5、遵守企业各级制度的规章制度和劳动纪律。 6、及时完成领导安排的临时性工作任务。 理化试验员岗位工作标准 1 岗位职责 1.1 了解仪器、设备的构造原理、性能、调整和使用方法，并会对仪器设备进行日常维护。 1.1 严格执行设备操作规程，不得随意更改，非本室操作规程需经技术人员和理化科长同意后方可试用，同时应将试验情况报告技术人员和科长。 1.2 试验中所需标准溶液必须按规定认真配制，并按要求做好配制记录，并将名称、标准浓度、配制日期清楚填写在标签上，试验必须按要求制备和保存。 1.3 试样要登记编号、做标记、不得混号，认真、清楚整齐的做好原始记录，原始记录不得随意涂改，试验者必须对自己的试验结果负责，不得出差错。 1.4 必须熟练掌握和正确使用检测仪器、设备，做好仪器设备的维护保养工作，保持本岗位仪器、设备、试剂、工作现场的整齐、清洁，搞好安全生产。 1.5 遵守企业各级制度的规章制度和劳动纪律。 1.6 及时完成领导安排的临时性工作任务 2 工作质量及要求 2.1 工作质量 2.1.1 及时认真的做好各项试验 2.1.2 清楚准确的做好各项原始记录 2.2管理状态 2.2.1现场管理 2.2.1.1 执行公司现场管理标准，保持试验平台，试验室清洁，无杂物。 2.2.1.1 保证试验记录本存放有序，便于查找。办公桌面保持整洁。 2.2.2 安全管理 2.2.2.1 按公司规定统一着装，佩戴上岗证 2.2.2.2 严格按照仪器设备操作规程进行操作 3 相关/支持性文件 3.1 质量管理部理化科相关检验标准 3.2 理化试验室操作规程 篇二：试验员岗位职责 试验员岗位职责 1、在项目经理和总工的领导下，认真贯彻国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项
总经理双体系建设职责 1、总经理是安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作的第一责任人，对本公司全面负责。 2、每年12月份负责组织分管业务经理和业务科室、部门进行年度安全风险辨识评估及事故隐患排查。 3、对重大安全风险及事故隐患组织实施重大安全风险和事故隐患管控措施。 4、每月组织对重大安全风险和事故隐患管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，根据生产作业计划结合重大安全风险和事故隐患清单布置每月安全风险和事故隐患管控重点工作。 5、带班过程中对重大安全风险和事故隐患管控落实情况进行跟
安全（技术）经理双体系建设职责 1、负责安全风险分级管控和事故隐患排查落实的监督、管理、考核。 2、协助总经理开展安全风险分级管控和事故隐患排查工作。 3、连续停工1个月以上复工的工程复产前，组织相关业务科室开展一次专项风险辨识和事故隐患排查。 4、每旬对分管范围内安全风险管控和事故隐患排查重点进行一次检查分析。 5、带班过程中对重大安全风险和事故隐患排查管控落实情况进行跟踪。
1、参加总经理及分管经理组织的年度安全风险辨识评估和事故隐患排查治理工作。 2、负责建筑施工范围内的安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作。 3、负责制定并牵头组织落实风险分级管控和隐患排查工作计划或实施方案。 4、分管范围内高危作业实施前，组织有关部门开展一次专项辨识。并定期对安全风险管控和事故隐患排查治理工作重点进行一次检查分析。 5、协调和督促有关科室、项目部对查出的隐患制定防范措施和整改方案，签发隐患整改通知单，监督检查隐患整改工作的实施过程，组织隐患整改项目的验收，签批验收单。
工地材料员的岗位职责 【第1篇】工地材料员岗位职责 1、负责验证、收集进场工程需用物资材料供方产品出厂的合格证、试验报告、磅单、发货明细单、运输单位运输单等资料; 2、依据材料质量标准、采购合同、采购计划要求，使用规范验收和计量器具，进行进场材料质量、数量验收，并做好验收记录，填制统一的验收入库单报主管领导审核; 3、负责材料耗用分析，参与经营活动分析; 4、负责建立月度记录及全工程对比台账。 【第2篇】工地材料员岗位职责 1.编制单位工程、分部工程材料采购计划 2.实施C类材料采购 3.组织对进入施工现场材料的验收、抽样检验、并报监 4.负责按领料单实施限额领料 5.配合本单位进行B类材料的招标比价工作 6.负责项目材料成本控制工作 7.参与项目部活动房的策划、招标、过程控制和验收工作 8.配合项目技术条线进行大临方案等施工方案的编制和实行，并做好绿色施工的数据提供和安保体系的资料收集工作 9.负责项目的场容场貌、材料标识、提供消防器材、及时处理有毒
有害固体废弃物 10.完成领导交办的其他任务 【第3篇】工地材料员岗位职责 1、做好各种材料和收方计量工作; 2、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据; 3、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、型号、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票; 4、收料时必须清点好材料的数量、型号、品名，必须做好材料的抽样检查和检验; 5、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕; 6、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假; 7、对不合格的及数量不足的材料有权拒收; 8、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。 【第4篇】工地材料员岗位职责 1.在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。 2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责十大人员岗位职责 一、资料员 1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。 2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。 3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。 4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。 5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。 6、负责外来资料和文件的收文登记工作。 7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。 8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。 二、材料员 1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。 2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。 3、负责办理入库材料的验收手续。 4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。 5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。 6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。 7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。 8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。 三、预算员 1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。 2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表； 3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析； 4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档； 5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订； 6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考； 7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施； 8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
材料员工作职责 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整 理存档及时到位。 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统 计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。 1、工程的大宗材料，如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批 量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材 料员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进 度要求。 5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手 资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。 14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。 2、认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求相应的程序 文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。 3、开工前期，进行多家，多领域，大范围的市场材料价格调查，真正落实货比三家，选用施工规范要求，价格又便宜的材料。 4、熟悉图纸，了解各分项工程所需各种材料类型、数量，按照 施工组织设计的要求，做好材料采购计划，后期结合工地进度实际 状况，及时购买工程所需的各种材料。
工程项目试验员(试验工)岗位工作职责 工程项目试验员（试验工）岗位职责 1 ．认真贯彻执行国家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。 2 ．努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练地掌握各项试验业务和标准要求。 3 ．接到送料试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台账。 4 ．熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度，校正调整后再进行试验。 5 ．负责室内卫生，工作完后对机器、工具、工作台及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。 6 ．在项目总工的领导下，负责协助取样员进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员。 7 ．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。 8 ．协助取样员做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告，并及时向有关人员通报试验结果。 9 ．熟悉常用建筑材料的性能指标及试验方法，掌握实验仪器、机具的性能，做好维护保养工作。 10 ．在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比。 11 ．配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。 12 ．认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。 13 ．根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作，以推动科技进步。 14 ．做好试验用计量器具的维护、保养工作，并正确使用，避免失准。 15 ．现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。 16 ．对人工上料的混凝土后台计量进行抽样并做好记录，发现问题应立即进行纠正，把计量偏差控制在允许的范围之内。 感谢您的阅读！
项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢
得业主的满意。 项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。
材料员岗位职责 1、严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料管理制度，按照材料采购计划，适时采购各种所需的材料，保证施工生产的正常进行。 2、坚持择优选购，实行“三比一算”，坚持做到就近采购，定点采购，并对合格供方调查、搜集有关资料实行产销见面，一次直达。切实保证材料质量、资料齐全及时办理材料入库手续。 3、根据签订的供货合同，及时催交、催运至现场，及时办理材料提货验收及货款结算业务，认真填写材料采购台帐，加强成本核算 4、严格执行财经纪律，自觉遵守采购人员“八不准”的规定，做到经济手续齐全，报帐及时，公私分明，严禁挪用公款，贪污受贿，损公肥私的行为。 5、按照贯标要求，做好质量、职业健康安全及环境保护体系的相关记录和运行资料。
项目工程师岗位职责 1、贯彻执行国家、行业颁布的有关技术法规、标准、规范、规程和上级有关技术政策及公司各项技术管理制度。参与实施本单位经营决策，确保完成公司下达的各项经济技术目标指标。 2、主持本单位的技术管理工作，组织编制项目质量计划、施工组织设计，审批特殊、关键工序作业指导书，积极推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺，不断提高施工技术水平。 3、负责贯标工作，负责质量管理体系和职业健康安全与环境管理体系在本单位的运行。 4、负责组织工程的技术交底、图纸会审工作，指导技术、质安科等部门管理人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工，组织本单位的各类操作人员进行技术业务培训和安全教育。组织制定保证质量和安全的技术措施，并督促执行。 5、负责对合格供方、相关方提交的质量保证措施和施工方案的审核，并组织各部门对其进行全面监控管理。 6、对特殊、关键工序进行指导施工和过程监控，督促技术质安科作好监控记录，处理施工中的技术问题。 7、协助抓好施工区域总平面管理，做到文明施工。 8、协助监理或建设单位组织对检验批、分部分项、单位工程质量的验收工作。 9、组织技术总结，督促技术质安科收集整理技术资料，及时做好竣工资料的归档工作。
管理制度编号：LX-FS-A72081 项目部材料员安全生产岗位责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
项目部材料员安全生产岗位责任制 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 ⑴学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安全生产和劳动保护方面的有关规定。 ⑵采购所有劳动和安全生产防护用品及环保物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买，认真国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件，保证产品质量。 ⑶有关劳动防护用品和安全生产防护物品的合格记录和质量保证书必须交安全资料员归档备查。 ⑷对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。
试验员岗位职责1.负责所分管的试验项目，指导现场取样工作，组织人员按试验计划完成试验。对需要委托的试验项目要认真填好试验委托单，保证样品的代表性与真实性。 2.严格执行有关技术规范、操作规程，保证试验工作的质量，并指导试验工工作。 3.严格按照有关试验规程和试验方法进行试验，如实准确填写试验记录,试验记录不得随意涂改（可以划改），及时分析试验过程中出现的问题，并对试验结果进行校对、复核,保证试验数据真实、可靠。试验报告经试验负责人审核、签字后报送相关部门，确保试验工作的及时有效。 4.负责试验资料整理、存档工作，及时填写试验台帐。 5.负责对样品的检验和试验状态进行标识。 6、负责定期维护、保养所使用的试验仪器设备并妥善保管，确保仪器正常完好，量值准确。试验完毕后做好试验仪器设备使用记录，保持仪器清洁。并提醒试验负责人试验仪器设备的周期检定工作，对仪器设备检修、保养、检定情况进行记录。 7.做好施工过程的检试验工作，通过试验数据及时指导现场施工，参与工程阶段性验收工作。详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，立即向试验室负责人或项目总工汇报。 8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。 试验工岗位职责
1、在试验室负责人、试验员的领导下，掌握本试验室有关的仪器设备的型号、性能、原理、结构，进行仪器设备的安装和维修保养工作，使仪器设备处于完好状态，保证试验工作的顺利进行。 2、在试验员指导下，做好试验仪器、试验材料的准备工作，包括为试验过程使用的仪器安装配件、装置、模具等，按试验取样方法准备试样等。 3、努力掌握本专业的有关基础理论和技术知识，协助试验员操作仪器设备。 4、承担本试验室房屋、水、电及有关设施的维护工作及室内卫生保持工作。 5、负责标养室试件的养护工作，并定期对各种试模进行刷油保养和自校工作。
篇一：劳务管理员岗位职责 劳务管理员岗位职责 一、施工总承包单位劳务管理员职责 1、施工总承包单位劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理及劳动用工规范工作方案》各项规定;在本项目劳务管理工作领导小组领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。 4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案。 5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案;农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100。 6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并对要求其提供备案手续复印件;15日内，总包劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》(复印件)及劳务分包单位市建委备案手续(复印件)到区建委施工管理科完成二次备案。 7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。 8、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》，并在项目部备案。 9、每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效《人员变更情况周报表》、新进场农民工《劳动合同》并在项目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月《施工管理台账》。 10、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内，完成实名制卡办理工作，并要求其提交相关办卡证明资料;监督实名制卡使用工作，每月定期使用实名制机具打印《出勤记录表》。 11、开工10日内，完成本单位劳务费专用帐户、工资保证金账户建立工作;《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作;在项目部备案各参建单位三个帐户相关办理资料。 12、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资; 13、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交劳务管理工作领导小组，在项目劳务管理工作例会上讨论。 14、每月召开项目劳务管理工作例会，负责会议签到、记录会议 内容并在项目部留存备查。 二、劳务及专业分包单位劳务管理员职责 1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。 2、认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理工作方案》各项规定;在本项目劳务管理工作领导小组领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。 3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。 4、农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份;农民
1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标； 2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作； 3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标，协调与建设单位、设计单位和地方的关系； 4、组织精干的项目管理班子，制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作； 5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业领导报告工作； 6、按企业授权范围，进行外部协调和经营活动； 7、组织做好生产要素的优化配置，进行动态管理； 8、组织制定项目工程年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察； 9、坚持“安全第一”的思想，定期听取安全生产的工作汇报，及时研究解决项目部安全生产中存在的问题，保持本项目安全管理体系有效运行，实现工程项目安全管理目标； 10、坚持“质量第一”的思想，全面履行项目工程质量管理职责，建立健全质量组织机构，组织做好工程项目的质量策划，组织落实改进措施，并督促实施； 11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促项目部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全生产管理。
1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会议和党工委党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示指示，安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定； 2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设，努力创建文明工地，塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织，支持群众组织按照各自章程和有关规定开展工作； 3、抓好党支部的自身建设，带头搞好班子团结，充分发挥领导班子集体领导作用； 4、协助项目经理抓好项目的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度； 5、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况，运用各种形式做好思想政治工作； 6、当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员，做好带头作用； 7、协调项目部与地方关系，优化施工环境。
项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作