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xx年宣传活动年终工作总结范文

xx年宣传活动年终工作总结范文
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总结范本:_________ xx年宣传活动年终工作总结范文

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日期:______年_____月_____日

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xx年宣传活动年终工作总结范文

今年6月25日是第2*个全国土地日。在土地日宣传活动中,我局严格按照省厅和市局的统一部署,紧紧围绕“保障科学发展、保护耕地红线”的宣传主题,结合实际,把握重点,狠抓落实,在“高”、“严”、“新”、“实”四字上做文章,扎实开展土地日宣传活动,取得了良好成效。现将宣传工作总结如下:

一、统一思想,提高认识,在宣传规格上突出一个“高”字

地者,万物之本原,诸生之根菀。在生命繁育鼎盛的夏日,我们迎来了第19个土地日——“保障科学发展,保护耕地红线”,为此我局高度重视,坚持高位、高规格推动今年土地日宣传活动,多次召开局长办公会和中层以上干部会议对宣传活动进行了专题研究部署,统一大家对保障科学发展、保护耕地红线的重要性和紧迫性的思想认识,决定把今年的“ 6.25” 土地日宣传活动上升到县委、县政府领导高度重视、县国土局全力主办、有关部门积极配合、社会各界共同参与的高度,在各乡镇、广大用地户、各大企业及县直单位中广泛宣传。在土地日宣传活动当天,县政府分管副县长发表电视讲话,提升宣传工作的档次和规格,并紧扣我县当前资源保护与经济社会发展的形势,努力造出声势,扩大影响面,让国土资源法律法规深入人心。

二、未雨绸缪,计划先行,在宣传指挥上突出一个“严”字

凡事预则立,不预则废。为了切实搞好“ .25” 土地日宣传活动,我局提前谋划,精心准备,为活动的顺利开展打下了坚实基础。一是召开专题会议。6月5日,召开了局长办公会议,决定利用半个月的时间,安排专项经费,集中精力搞好今年的宣传活动。二是制定活动方案。为

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确保活动有条不紊地开展,我局制定了详细的活动方案,明确了活动的目的、意义,确定了活动内容、活动时间、活动步骤和活动要求。三是成立活动小组。成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,各股室队负责人为成员的“ .25” 宣传活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由人秘股长黄建平担任。四是落实专门人员。从各股室抽调责任心强、懂业务的人员,负责土地日活动的材料准备、资料印刷、展板制作、专栏设置、横幅悬挂、标语张贴。五是周密部署。6月22日,分别召开了由股室长和乡镇国土所长参加的会议,就开展“ .25” 宣传活动进行了全面的部署安排,对乡镇国土资源所土地日活动宣传做了严格的要求,使全局上下形成了一个严密的宣传网络系统。

三、围绕主题,突出重点,在宣传形式上突出一个“新”字

我局紧绕“保障科学发展、保护耕地红线”的宣传主题,在以往常规宣传动作的基础上,积极创新宣传形式,取得了良好的宣传效果,受到了广大干部群众的一致好评。一是6月25日上午在县城街心花园举行了土地日宣传咨询活动。二是召开了由部分用地户、用地企业和政协、人大代表参加的座谈会,向他们宣传国家关于土地管理的最新政策规定,介绍我县国土资源管理情况,征求他们的意见和建议。三是各乡镇国土资源所召开了村组干部谈会,分管副局长带着宣传车和宣传资料,到各乡镇,在农贸市场、政府所在地、人口密集的村组进行宣讲,讲解土地管理法律法规及最新政策规定,提高村组干部依法、依规用地意识和耕地保护意识。四是邀请县电视台做了跟踪报道,使得本次宣传活动更加深入人心,更加扎实有力,取得良好的社会效果。

四、深入群众,贴近实际,在宣传成效上突出一个“实”字

我局按照“深入群众,贴近实际,走近生活”的宣传方针,以广大

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人民群众为服务对象,以服务实际工作为出发点,在宣传成果上力求实效。一是把人民群众关心的证件办理、用地过户、耕地保护、征地补偿等问题,以问答方式印制成宣传单,散发到广大市民手中,增加了宣传的灵活性,也公开解答了群众心中的疑惑。二是将土地管理的基本知识制作成宣传展板,在咨询点展出,增长了广大市民的土地管理常识。三是各乡镇国土所按照县局的统一安排,通过张贴宣传标语、设立咨询点、散发宣传资料、召开村组农户座谈会等形式进行广泛宣传,使宣传舆论覆盖全县城镇和村组。土地日期间,县城悬挂宣传横幅6条,散发第19个全国土地日宣传资料10余份,散发宣传单1余份,在各乡镇场刷新标语30余条,出动宣传车20车次,接待前来咨询的群众4多人次。通过内容丰富、形式多样的广泛宣传,近距离地向公众宣传、讲解土地管理法律、法规及配套政策等规定,大力宣传保障科学发展、保护耕地红线的重大意义和主要做法,提高公众的法律意识。

总之,这次宣传活动,面向基层,深入群众,宣传形式多种多样,赢得了社会各界的广泛关注,深受广大干部群众的欢迎和喜爱。今后,我们重点要对领导干部,特别是乡镇党政一把手加大土地管理法律法规的宣传力度。今年6月25日是第21个全国土地日。在土地日宣传活动中,我局严格按照省厅和市局的统一部署,紧紧围绕“保障科学发展、保护耕地红线”的宣传主题,结合实际,把握重点,狠抓落实,在“高”、“严”、“新”、“实”四字上做文章,扎实开展土地日宣传活动,取得了良好成效。现将宣传工作总结如下:

一、统一思想,提高认识,在宣传规格上突出一个“高”字

地者,万物之本原,诸生之根菀。在生命繁育鼎盛的夏日,我们迎来了第19个土地日——“保障科学发展,保护耕地红线”,为此我局

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高度重视,坚持高位、高规格推动今年土地日宣传活动,多次召开局长办公会和中层以上干部会议对宣传活动进行了专题研究部署,统一大家对保障科学发展、保护耕地红线的重要性和紧迫性的思想认识,决定把今年的“ 6.25” 土地日宣传活动上升到县委、县政府领导高度重视、县国土局全力主办、有关部门积极配合、社会各界共同参与的高度,在各乡镇、广大用地户、各大企业及县直单位中广泛宣传。在土地日宣传活动当天,县政府分管副县长发表电视讲话,提升宣传工作的档次和规格,并紧扣我县当前资源保护与经济社会发展的形势,努力造出声势,扩大影响面,让国土资源法律法规深入人心。

二、未雨绸缪,计划先行,在宣传指挥上突出一个“严”字

凡事预则立,不预则废。为了切实搞好“ .25” 土地日宣传活动,我局提前谋划,精心准备,为活动的顺利开展打下了坚实基础。一是召开专题会议。6月5日,召开了局长办公会议,决定利用半个月的时间,安排专项经费,集中精力搞好今年的宣传活动。二是制定活动方案。为确保活动有条不紊地开展,我局制定了详细的活动方案,明确了活动的目的、意义,确定了活动内容、活动时间、活动步骤和活动要求。三是成立活动小组。成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,各股室队负责人为成员的“ .25” 宣传活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由人秘股长黄建平担任。四是落实专门人员。从各股室抽调责任心强、懂业务的人员,负责土地日活动的材料准备、资料印刷、展板制作、专栏设置、横幅悬挂、标语张贴。五是周密部署。6月22日,分别召开了由股室长和乡镇国土所长参加的会议,就开展“ .25” 宣传活动进行了全面的部署安排,对乡镇国土资源所土地日活动宣传做了严格的要求,使全局上下形成了一个严密的宣传网络系统。

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三、围绕主题,突出重点,在宣传形式上突出一个“新”字

我局紧绕“保障科学发展、保护耕地红线”的宣传主题,在以往常规宣传动作的基础上,积极创新宣传形式,取得了良好的宣传效果,受到了广大干部群众的一致好评。一是6月25日上午在县城街心花园举行了土地日宣传咨询活动。二是召开了由部分用地户、用地企业和政协、人大代表参加的座谈会,向他们宣传国家关于土地管理的最新政策规定,介绍我县国土资源管理情况,征求他们的意见和建议。三是各乡镇国土资源所召开了村组干部谈会,分管副局长带着宣传车和宣传资料,到各乡镇,在农贸市场、政府所在地、人口密集的村组进行宣讲,讲解土地管理法律法规及最新政策规定,提高村组干部依法、依规用地意识和耕地保护意识。四是邀请县电视台做了跟踪报道,使得本次宣传活动更加深入人心,更加扎实有力,取得良好的社会效果。

四、深入群众,贴近实际,在宣传成效上突出一个“实”字

我局按照“深入群众,贴近实际,走近生活”的宣传方针,以广大人民群众为服务对象,以服务实际工作为出发点,在宣传成果上力求实效。一是把人民群众关心的证件办理、用地过户、耕地保护、征地补偿等问题,以问答方式印制成宣传单,散发到广大市民手中,增加了宣传的灵活性,也公开解答了群众心中的疑惑。二是将土地管理的基本知识制作成宣传展板,在咨询点展出,增长了广大市民的土地管理常识。三是各乡镇国土所按照县局的统一安排,通过张贴宣传标语、设立咨询点、散发宣传资料、召开村组农户座谈会等形式进行广泛宣传,使宣传舆论覆盖全县城镇和村组。土地日期间,县城悬挂宣传横幅6条,散发第19个全国土地日宣传资料10余份,散发宣传单1余份,在各乡镇场刷新标语30余条,出动宣传车20车次,接待前来咨询的群众4多人次。通

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过内容丰富、形式多样的广泛宣传,近距离地向公众宣传、讲解土地管理法律、法规及配套政策等规定,大力宣传保障科学发展、保护耕地红线的重大意义和主要做法,提高公众的法律意识。

总之,这次宣传活动,面向基层,深入群众,宣传形式多种多样,赢得了社会各界的广泛关注,深受广大干部群众的欢迎和喜爱。今后,我们重点要对领导干部,特别是乡镇党政一把手加大土地管理法律法规的宣传力度。

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浅谈薪酬管理策略

浅谈薪酬管理策略薪酬管理策略包括雇佣工资,调薪工资,调薪金额,调薪时间与临时工作津贴等专案。 一、薪酬管理的目标 (1)吸引和留住组织需要的优秀员工; (2)鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力; (3)鼓励员工高效率地工作; (4)创造组织所希望的文化氛围; (5)控制运营成本。 二、适合的薪酬策略的特徵 良好的薪酬策略,其设定的目标必须切合实际,应具备下列特徵: (1)独特性:企业必须制定薪酬的一般原则,以便於全体员工的遵守执行,然而爲了吸引人才,公司的薪酬应具有竞争性。 (2)程式性:什麽时候和什麽情况下应该调薪?调薪幅度有多大?┅┅这些都应该有规则程式可循。 (3)弹性:薪酬策略应该富有弹性,超出规则的特性情况,应该有补救的办法。 (4)公布周知:薪酬策略应该让员工都知道,这样有利於提高员工的士气与凝聚力。 三、薪酬策略的内容 工资管理的主要工作包括工资计划、工资制度管理、工资额度管理等。 工资计划就是在考虑各种因素的实态和动向的基础上,对工资管理的各项活动进行具体的计划和组织。 工资制度只要是选择适合企业情况的工资制度。工资制度是依据法律和国家政策规定的有关工资结构、工资水平、工资标准、工资关系、定级、升级、工资支付等项办法的总称。 工资额度制度管理包括工资总额管理和个别工资额度管理。企业应运用科学的方法和指标来分析、确定合理的工资总额,常用的指标有人事费比率(人事费/销售额)、劳动分配率(人事费/附加价值)、劳动费比率(劳务费用/制造成本)等。个别工资额度管理其实主要就是工资关系的管理,包

括本企业不同员工之间的工资差别、本企业员工与其他企业员工的工资差别等。 正式的薪酬策略所包含的范围较爲宽广,重点应考虑以下各种因素: (1)竞争地位 企业的薪酬策略意味着企业在对人才的竞争中所处的地位。一个企业支付的薪资要比同类的企业相应职位的工资高、低、还是差不多,这就是在薪酬方面的竞争。 (2)工资水平 正式的薪酬策略旨在说明工资水平的性质。有没有工资范围的规定?同样职位的员工,薪水是否相同?或者同样职位的员工的薪水,随着员工能力、年资、企业的需要、员工的评价而有所不同? (3)工资决定 正式的薪酬策略,表达出各类职位的薪酬的决定方式。究竟工资水平的决定,是否基於其对其他企业相应职位的薪酬调查?薪水决定十分来自於职位评价? (4)工资调升 薪酬策略指出员工调整薪水的基准,到底是源於通胀、工作绩效、服务年资,或者三者兼而有之? (5)起薪 薪酬策略指出新加入的员工的起薪金额。 (6)薪资变动 薪酬策略指出由於晋升、降级、调职或职务变动所引起的个别员工薪酬的变动。 (7)特别事项 薪酬策略还包括特别休假、节日、病假、丧假、缺勤、年资中断、加班、临时工作安排、服役、临时职务、试用期间等特别情况下的工资支付。 (8)组合方案薪酬策略指出新鲜水平於组织形象如何搭配,选择何种组合方案。

公司财务年终工作总结

XX公司财务年终工作总结 XX公司财务年终工作总结范文一:回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务

局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。 四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状:1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端,2、对日常办公应用软件各功能不掌握,3、专业胜任力不强,4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项,5、对于公司债

2018年医院工作总结

2018年医院工作总结 XX年是一个不平凡的一年,h1n1是对一家医疗机构的严峻考验。大地震后,我们派出了一支医疗队迅速赶赴灾区,抢救伤病员,一共救治了1000余例病人,其中手术200台;手足口病期间,我们一共免费接诊病人323例,无一例死亡;治疗三聚氰胺肾结石儿童,共12例。 在日常医疗工作中,全年收治了来自70个国家和地区的1万余名患者,没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故,取得了良好的社会效益,赢得了广大患者的信赖。多次被xy省和xz市评为文明服务先进单位和精神文明建设先进单位。在XX年的全省医院代表大会上,xa科被誉为"传播社会主义精神文明的窗口"、"新时期社会主义医德医风建设的一面旗帜"。 近年来,在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候,xa科之所以能够成为一方"净土",主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设。我们的主要做法把医德医风建设真正落到实处 随着改革开放和社会主义市场经济的逐步发展,医疗系统的精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。人们不仅抱怨"看病就医难",而且对那些态度生硬,吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现象表示了强烈不满。我们通过调查分析认为,xa科总的来说医德医风是好的,但仍存在一些不良现象和苗头。为此,我们把搞好医德医风教

育作为xa科全面建设中的基础工程,坚持不懈地抓实抓好。 实施医学伦理教育,增强做合格医务工作者的使命感。针对一些同志医学伦理学知识不足、医德理论欠缺的实际,我们发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言,组织大家逐条学习;请德高望重的老专家介绍中外医德的起源和发展,宣讲医务工作者的职业特点和职业规范。介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会;开展重温"从医誓言"和回顾" 穿上白大褂的第一天"活动,使大家自觉做合格的医务工作者。 实施宗旨教育,增强全心全意为患者服务的责任感。我们重点引导大家弄清社会主义市场经济条件下的医患关系,使大家认识到,在医疗服务领域,病人处于被动地位,医务人员处于主动地位;必须切实纠正和克服市场经济就不能讲全心全意为人民服务的错误思想,树立效益与宗旨相统一的医德观,牢记全心全意为人民服务的宗旨,让老百姓看得上病、看得起病、看得好病。 实施传统教育,增强职业自豪感。我们经常组织医务人员讲传统、忆传统,使大家懂得,救死扶伤,实行革命的人道主义、对工作极端负责任,对伤病员极端热忱,对技术精益求精,面向部队、面向基层,为兵服务,艰苦奋斗,无私奉献,正是具有卫生工作特色的医德医风,是卫生工作光荣传统和优良作风的集中体现。作为医务工作者,应该为所从事的职业感到自豪,珍惜广大患者的信任。 实施"窗口"教育,增强文明行医、廉洁行医的紧迫感。我们从卫生

人力资源论文 浅谈绩效管理和薪酬管理

谈绩效管理与薪酬管理 摘要:浅谈绩效管理和薪酬管理,论述了其中出现的问题,并使用图书管理员和事业单位的案例来阐述自己的观点。 关键词:绩效管理,薪酬管理 在如今越来越竞争激烈的职场中,如何能提高自己的绩效以免被老板开除,或是作为一个企业的管理者,如何才能提高员工的绩效,以及如何使用恰当的薪酬管理才能更加激励员工。 对于绩效的含义,最主要的主要有两种观点:一是从工作结果的角度来理解“绩效”。伯纳迪恩认为,“绩效应该定义为工作的结果,因为这些工作结果与组织的战略目标,顾客满意感及所投资金的关系最密切。”另一种是从工作行为的角度出发来理解“绩效”。墨菲给绩效下的定义就是“几小时与一个人在其中工作的组织或组织单元的目标有关的一组行为。”虽然这两种解释都对但又都不全面,所以我们定义绩效指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度,其中工作业绩就是指工作结果,工作能力和工作态度则是指工作的行为。 就我自己实习经历和咨询过周围的从事人力资源管理的工作人员,发现了现在的企业中,在绩效管理方面还有几个问题。 1、考核目的不明确,存在较大偏差 很多企业实际上对通过绩效考核要解决什么,绩效考核工作要达到什么目的缺乏清醒的认识。 2、重员工个人绩效管理,忽视企业整体绩效管理 绩效管理的主旨是企业战略和经营目标的达成,其手段是通过员工个人目标的实现从而带动企业整体目标的达成。然而,在管理的现实中,管理者们往往是本末倒置。他们多关注于员工个人绩效的管理,轻视、甚至忽视企业整体绩效的管理。 3、强调被考核者而忽视了考核者 考核应该是“全员性”的,然而,很多企业在考核中往往眼睛向下死盯基本员工,而忽视了对手握考核权力的考核者的考核。 4、把绩效考核简单化 不少企业把绩效考核的目标和用途简单化。对于他们来说,考核就简单的=打分=发奖金,即通过绩效考核对员工的绩效打分,然后把绩效分数机械地同薪酬,特别是员工的月度、季度、半年或年度奖金挂钩。

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公司财务年终工作总结三篇_财务工作总结 篇一 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务处通过多种形式认真学习实践三个代表重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他市属市管高校相比,我校财务人员数量少,工作量大,但是处里的每一位同志都能够做到以学校利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了学校财务工作的顺利进行 二、进一步贯彻落实了《教育部、财政部关于十X五期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见》精神,在深入研究高等教育办学规律和高等学校理财规律的基础上,明确了学校财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重贷款风险,提高了学校资金营运能力和抗风险能力。 三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。20XX年财务处按照学校事业发展需要,进一步完善了服务教育教学、科学研究和管理运行的财务制度体系。制定和完善了《xx大学现金管理办法》、《xx大学差旅费管理办法》、《xx大学会议费管理办法》、《xx大学印刷费管理办法》,在认真整理现有财务管理制度的基础上,印发了学校财务管理制度汇编(20XX)和报账员工作手册,使各项财务工作做到了有章可循,为提高财务服务质量提供了制度保障。 四、圆满完成了20XX年的财务决算工作,20XX年预算执行情况较好。财务决算工作既是当年财务收支状况的综合反映,同时也是下

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2018医院财务部门工作总结

2018医院财务部门工作总结 2018医院财务部门工作总结 医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下: 一、用心进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质 1、组织财务科会计人员学习预计20xx年度将实施的《医院会计制度》(征求意见稿),透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。 2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试透过。 3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。 二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理 根据医院的实际状况,加强医疗业务收支管理。努力增收节支,减少医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,用心开展医疗服务。实现总收入***万元,其中财政补助***万元,医疗收入**万元,药品收入**万元,其他收入**万元,总支出**万元、其中医疗支出**万

元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现了收支平衡,略有结余。 三、加强资产管理,确保医院资产安全 1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全:医院每日货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的状况,为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据务必全部上交,建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资状况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 四、强化管理,建立良好的工作秩序 1、用心推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展。 2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,就应认真作好有关方面的调查工作,提出合理化推荐,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争潜力。 五、用心配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作

浅谈如何做好薪酬管理

浅谈如何做好薪酬管理? 摘要:薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策。 关键词:薪酬管理 正文:薪酬设计是一项复杂工程,它包括薪酬策略和薪酬水平的确定、岗位价值评估、外部薪资调查、薪酬结构设计、薪酬级幅和薪档的设计等多个步骤,在每个步骤中都存在一些认识和操作误区,进而影响到企业整体薪酬体系的有效性。 曾经有一个管理专家到一家公司做调查,结果发现该公司的薪酬制度与管理存在很大的问题。该公司的薪酬制度是请了一家咨询公司设计的,但明显存在很多问题。比如说公司只有1000人,而薪酬制度在薪资等级方面则设计了120级,经调查,公司91%以上的员工不知道自己的工资等级。这还不算,最为不能理解的是工资的级差最小只有8元钱,象这种级差没有丝毫的意义,真不知这种没有操作性的薪酬制度是怎么设计出来的。 总的来说,我们容易走进的薪酬设计误区主要有以下几种:

误区一:忽略薪酬设计之本——企业的发展战略 薪酬设计决不是简单地确定员工该拿多少钱就完的事,但企业在设计薪酬体系时却常会 一开始就陷入具体的设计细节中,忽略了企业发展战略才是薪酬设计的根本;另外,薪酬体系只能讲究“最适合”,而不能盲目追求所谓的“最先进”、“最时髦”。因此,在设计薪酬体系时,应时刻提醒自己,设计的目的是通过特定薪酬策略的激励作用,促成企业战略发展目标的实现,而设计的基础也一定是根据企业的发展战略来确定需要怎样的人才结构、水平和类型,并由此采取相应的薪酬策略和薪酬体系。 误区二:按照行政级别确定薪酬高低 受“官本位”传统思想的影响,许多HR都简单地将行政级别作为决定员工工资的关键因素,而忽视薪酬与岗位价值的关系。例如A企业近几年发展迅速,但由于缺乏有能力的品牌设计人才和项目管理人才,因此无法实现质的飞跃。虽然企业也曾多次招聘,希望能够吸引到相关的优秀人才,但最终还是因为缺乏具有竞争力的薪酬而落空。其实,A企业战略发展部由于具有战略规划、品牌管理和投资项目管理等职能,因此即使是对普通专员的要求都比较高,甚至超过其他部门的经理。但在扁平化管理普遍流行的今天,A企业也不会设计过多的行政级别,这致使基于行政级别的薪酬体系无法为战略发展部需要高能力的岗位支付更高的薪酬,而低薪自然吸引不到高能的人才,其战略和品牌管理工作也就达不到相应的水平,阻碍了企业的发展。

年度公司财务部个人工作总结

年度公司财务部个人工作总结 《年度公司财务部个人工作总结》觉得应该跟大家分享, XX年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结如下: 一、主要工作 1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。 2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、思想汇报专题库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。 5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。 二、其它工作 1、通过XX年度一般纳税人年检和工商年检工作。 2、通过XX年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。 3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素质和业务水平一般;

个人年终工作总结范文

本学期在市教育局、教研室、校长室的正确领导下,我处积极贯彻党的教育方针,积极学习先进的教育思想和新的课程标准,积极进行课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,充分发挥教导处“研究、指导、服务”的功能,以务实、创新的工作作风,全面提高教学质量,较好地完成了 期初制订的工作计划。 一、加强学习、锐意进取 本学期根据校本培训计划进行了校本培训,实现理论学习与教学研究相结合,通过学习进一步提高了广大教师的责任意识,把一切为了学生的发展作为学校教育工作的出发点,提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神。 我们还组织教师学习了有关文件和精神,充分发挥职能部门指导服务的意识,利用校园网、校报给教师提供交流学习的机会,使教师的教学观念进一步得到转变。本学期教师所写的“三我”文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训经验还在全市交流,并得到领导 同行的一致好评。 二、以创建为契机进一步促进学生全面素质的提高 本学期我校共迎接了2次大型的创建工作,分别是“江苏省艺术教育特色学校”,“镇江市 德育工作先进学校”,我处以此为契机,组织学生学习了《小学生守则》和《小学生日常 行为规范》广泛开展了诚信教育、文明礼貌教育,互助合作教育等一系列活动,通过做好班主任工作的检查考核,认真落实德育常规,加强了队伍建设,重视德育课题研究等一系列有效措施,努力提高我校学生的全面素质。 1、开展了“民族精神代代传”主题活动,通过诗歌评选,推荐小标兵、主题队会、板报展 览等活动,使每个队员感受民族精神的伟大力量,体验民族精神的时代内涵,大大激励队员奋发向上的信心和决心。 2、积极开展师德师风建设,加强师生法制教育,本学期我校着重抓好班主任队伍的建设,完善班主任工作考核机制,多次召开班主任会议,强化班主任队伍的建设,完善班主任工作月检查的力度和效度,每月召开一次例行校会,充分发挥晨会课的育人功能,采用多种形式对学生进行德育、健康教育,环境教育等。 3、加强心理咨询室的建设工作,本学期我校组织老师们分批进行了心理健康教育的宣讲 工作,完善了我校的心理咨询室,制订了学困生、暂差生帮扶措施,做好后进生、特殊学生的心理辅导工作。 4、以我校的人文精神和现代教育理念为引导,继续加强和丰富了学校的校园文化建设, 做到橱窗、画廊、板报及时更新,充分发挥其教育人的作用。 三、课堂教改,注重实效,进一步提高课改实施水平。

医院2018年工会工作总结与医院2018年工作总结及2019年度工作计划合集

医院2018年工会工作总结与医院2018年工作总结及 2019年度工作计划合集 医院2018年工会工作总结 医院工会在碑林区工会及院党支部的领导下,组织全院职工认真学习关于“八荣八耻”的重要论述,开展“医院要发展,我该怎么办”的活动,号召全体医护人员树立医务界的“荣”与“耻”。在院长刘学典的带领下,学典医院掀起了以医院兴旺为荣,以事业衰败为耻;以康复病人为荣,以耽误病情为耻等内容的活动。 XX年,医院党支部、工会配合对医院的领导班子机构进行了调整,实行二级管理,精简了机构,奖金分到各科室,由科主任按劳分配,提高了大家工作的积极性,确保了学典医院的稳步健康发展。 在碑林区卫生局及碑林区总工会的倡议下,开展了“慈善一日捐,温暖千万家”及“送温暖、献爱心”活动,全院医护人员踊跃参加,为困难的群众及环卫工人奉献一片爱心,体现了医护人员救死扶伤的人道主义精神,捐款800元,捐衣物45件。 医院工会在党支部的领导下,开展了多种丰富多彩、凝聚人心的活动。今年组织大家搞了一次摘桃秋游活动;中秋佳节,医院又为每位员工送月饼,送去了工会的关怀。院职工的婚丧事,工会都送去了关怀和慰问。炎炎夏日,工会关心员工生活,每天为员工发放西瓜,医院食堂为员工每天熬煮绿豆汤,防暑降温。这些活动团结了学典医院的职工队伍,活跃了员工的生活。 在党支部的领导下,充分发挥了医院工会、共青团、妇委会等群团组织的作用,围绕学典医院的中心工作,引进外院较先进的管理模式,提高全院职工学习、竞争、创新能力,改变了思维和行为方式。xx 第1 页共1 页

年,全院职工在党支部书记、院长刘学典的带领下,团结一致,为把学典医院建成管理最规范、技术最优良、信誉最好的民营医院做出了不懈努力

浅谈人力资源管理薪酬管理

浅谈人力资源管理薪酬管理 摘要 关键词: 序言: 一、中国人力资源现状分析 1、全国人力资源现状 (3) 2、我国民营企业人力资源管理的现状 (4) 3、我国劳动薪酬水平与国外劳动报酬对比 (5) 二、薪酬管理对人员、企业、经济、家国的影响 (7) 1、薪酬管理对人员的影响 (7) 2、薪酬管理对企业的影响 (8) 3、薪酬管理对经济影响 (10) 4、案例分析 (12) 三、人力资源管理薪酬管理的建议 (16) 1、我国企业人力资源管理薪酬管理存在的问题 (16) 2、企业人力资源管理薪酬管理的改进建议 (16) 结论: (18) 参考文献: (19)

【摘要】 随着社会主义市场经济体制的建立和发展,人事制度改革的步伐日益加快,对传统的管理模式带来了全方位的冲击和挑战。以人力资源为核心的现代管理模式的建立是推动事业发展的决定性因素。薪酬管理是人力资源管理中的一项基础性工作,运用好薪酬管理这条深化人事激励制度配合岗位分析改革的核心作业链,才能从根本上将传统的人事管理机制调整到与社会主义市场经济相适应的现代管理模式上来,为实现组织战略目标提供强有力的支持。 关键词: 薪酬管理;国际化;薪酬管理酬劳;绩效薪酬等序言: 现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争。面对未来激烈的竞争,人力资源管理成为企业成败的关键,健全的薪酬管理制度则是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。因为在现实面包和爱情,大多数人会为了生存而选者面包。而面包的来源与自己工作中得到的报酬,而合理的报酬是人们对自己工作的肯定,也是企业对人才的一种肯定和重视的一种表现形式。因此,企业薪酬管理在现代企业管理中占据重要的地位。 但企业如何设计薪酬制度,如何进行薪酬成本预测和制定薪酬成本预算?这些问题是长期困扰企业管理的现实难题,本文将立足于财务管理角度下探讨企业薪酬管理的思路,以达到企业薪酬管理成本最小化,企业效益最大化的目标。 众所周知,薪酬管理作为一种持续的组织过程,企业必须不断地

XX年企业财务工作总结

XX年企业财务工作总结 全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。 以下文章由工作总结网小编推荐! 在今年5月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式加入了安都这个大家庭,转眼间已经到年末了,我也从一个开始只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管,在这里非常感谢董事长和王经理给我这次机会,谢谢他们的信任和鼓励,也谢谢各位同事对我工作的理解和支持,谢谢大家! 今年的财务部有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我对这半年多的工作做一下简单的总结:为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多,财务核算工作量将更大,要能准确、及时完成核算工作,

必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。 首先,在客观、严谨、细致的原则下,截止到XX年12月底,审核各类单据19000余份,制作凭证2800余份,编制各类报表百余份,准确率均达到99%以上。 其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的基础。 开展先进性教育活动是今年东圣酒业党的建设的重点工作。 我们把先进性教育活动贯穿于党组抓党建工作之中,按照上级党委确定的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤,根据公司 党委的安排部署,结合本单位工作实际,精心组织安排,认真抓好落实,取得实效。 尤其今年完成了几项重要的工作:工作总结网 本学期将会继续开展春季运动会,开展拔河、跳绳、乒乓球 比赛等活动,丰富学生的课余爱好,同时增强学生的纪律意识,团队合作意识,增强班级凝聚力。

个人年终工作总结范文(通用)

个人年终工作总结范文(通用) 20xx年弹指间已过。总结我这一年来的工作,只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下: 一、端正态度,热爱本职工作 态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。 只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。 二、培养团队意识,端正合作态度 在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足 工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。 (一)强化自制力 工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识 (二)加强沟通

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保 证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及 时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。 (三)加强自身学习,提高自身素质 积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。 最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在 今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练 自己,尽职尽责的做好各项工作! 20xx年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的20xx年。展望 充满希望的20xx年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在 工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人 与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进 工作进步和工作的顺利。 为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌 的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。 首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了!对这一 年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失 败中得到的启迪。我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的 关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了 自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也 使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有 过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本 职的那些工作。 20xx年即将远去,面对20xx年的工作,在这里,我从个人的角 度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地

2020年医院工作总结报告

2020年医院工作总结报告 本文是关于2020年医院工作总结报告,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 XX年,在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及对口扶贫的大力支持下,我院坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、扩大开放、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结 一、加强行业作风建设,提高职工整体素质。 思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容,为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设,我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先进性教育活动”为契机,充分发挥党员的先锋模范带头作用,以点带面,在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。在实践中,坚持支部中心学习制度,加强领导班子的思想政治建设;在学习方法上,采取集中学习和自学相结合,撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合,广泛征求社会各界方方面面的意见,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性,以实际行动践行“科学发展观”重要思想。3月11日,医院18名党员在院党支部书记、院长的带领下,深入到驻点村xx 村进行义诊、送医送药、访贫问苦,此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元,就诊人数达300多人次,受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。医院结合今年计划生育工作的严峻形势,积极响应县委、县政府“xxxx”的号召,以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责,确保完成计划生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上,结合“四五”普法,学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《医德规范》、《献血法》等卫生法律法规,把职业道德教育与卫生部《关于加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机构和人员的“八不准”等内容结合起来,促进了职工服务理念的转变,坚定了“为民、务实、清廉”的自觉性,加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根据医

浅谈薪酬管理中的实用方法

浅谈薪酬管理中的实用方法 薪酬管理是人力资源管理的主要工作和管理要素之一,采取浮动薪酬管理是薪酬管理的一种创新模式,它主要采用基数制与薪点制两种方法对企业员工进行薪酬管理,对企事业单位,特别是对国有企业薪酬管理有一定的借鉴和参考作用。 标签:薪酬管理实用方法 人力资源管理中,薪酬可能是最古老的话题,自从有了雇佣制就有了薪酬。一直以来,薪酬管理的概念、理论不断推陈出新,但本质必须服务于“管用,能解决问题”。 作为国企人力资源管理者,我们也看到,很多管理者也许不能系统地阐述薪酬理论,却在实践中总结出很多有效的做法。这些做法也许有些“土气”,也许有点过时,却很管用。当然,不同的方法一定有其适用的条件(包括环境、行业、组织发展阶段、人员特点等)以及使用的要点,只有找准了这些条件以及要点,我们才能真正发现“管用”背后的规律,从而指导我们进一步的实践。 1 浮动薪点制的广泛应用 浮动薪酬,一般有基数制与薪点制两种方式。基数制对应一个确定的数,如采购岗的季度绩效工资基数为3000,秘书岗为2500,根据绩效表现上下浮动;薪点制对应一个系数,如采购岗对应1.5,秘书岗对应1.2,至于一个标准系数对应多少金额(如系数1对应多少钱),则要随公司整体经济效益来变化,可能上个月是1000,下个月是800。 基数制的好处在于明确。对员工而言,对自己的总体收入有较为确定的预期,可以合理筹划自己的生活;对公司而言,薪酬水平便于与外部市场对接,比如采购岗标准年收入为10万,用来指导招聘,或者根据市场水平来调整。如果采用浮动薪点制,总体的收入不好预计,只能给出历史数据或预测数据。 但是,正是由于基数制使得员工有了预期,在整体效益不好的状况下,可能造成员工因拿不到预定的钱而心理不平衡,进而产生抱怨:我干得不错,公司整体效益不好,是别人的错,凭什么扣我的钱?或者由于照顾员工心理而造成薪酬总额被突破,更加强化了员工“这钱就是我应得”的心理。 因此,浮动薪点制特别适用于两类行业或企业:一类是受外部环境影响特别大的行业,一类是市场化意识不够的企业。比如对于国有企业,尤其是下游配套企业而言,由于受上游或国家政策、外部环境的影响,企业效益的波动相对剧烈,建议采用薪点的模式:一来此类企业本身就薄利,控制成本是关键,薪点的灵活使得总额可控;二来也把收入与效益挂钩的理念深入人心。而薪点值的确定,则要与具体的业务指标关联起来。比如利润、收入、一线产量、一线工人的平均工资等,如此也牵引管理部门关注业务,服务一线,减少官僚习气。 那二线专业、职能管理人员的工作方式主要与专业能力相关,也不直接对最终产出负责,可以采用基数制吧?但是从实践中来看,人岗不匹配是普遍存在的,所谓的专业管理人员并非能完全符合岗位说明书要求,大多数工作并非完全是“专业的”“有附加值”的工作,且官僚主义横行,基数制旱涝保收,割裂了二线与一线的联系,看上去很美,在现实中却不管用,造成新的平均主义。 2 技能等级大于岗位层级 层级的概念,适用于拥有不同权责的岗位,例如各级管理者和拥有签字权、审批权的专业岗位。

公司2017年财务年底工作总结范文

公司2017年财务年底工作总结范文 财务部年度工作总结 一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。 三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管

理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出,在SHGJ的带领下,能够及时的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总SAP问题点,并及时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要,二期扩建已经走入了轨道,为了给予扩建工作更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和项目组成员的配合下,通过其自身努力,按计划完成了许多重要工作,工作比较出色,这也得到了领导和同事充分的肯定。 五、二期筹建开始后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加,而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用的结算方式,以满足客户以及自身的实际需要,由此需要的专业知识去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推

个人年度工作总结范文(7篇)

2016个人年度工作总结范文(7篇) 20xx个人年度工作总结 时光如梭,岁月蹉跎,回首翘盼,20xx年差不多悄然走过。我来到了镇信访办进行学习锻炼。掐指一算已近一年的时刻了。经过这段时刻的工作、学习,让我深深地了解到信访工作的重要性。信访工作是党和政府联系人民群众的纽带、了解社情民意的窗口,对维护社会稳定、保障人民群众切身利益起到了至关重要的作用。关于刚走出大学校门的我来说,时刻虽短,但收获颇多:我接触了不少人,记忆了不少事,学到了不少在学别到的知识。尤其是被称作天下第一难的信访工作,更是锻炼了我,磨砺了我,让我受益匪浅。下面就将我这半年来的工作实践事情总结如下: 一、工作完成事情 1、及时接收人民来信,做好上的回复工作,推进信访信息化建设。要紧任务算是接收信访系统和党政办公室转来的人民群众来信,填写来信来访登记批办单,将相关信息录入信息库,送领导审阅。实习锻炼期间,共办理回复办公系统信访件4批次,区信访办、区政府办来电来信4批次。参与三官一律,随同检察院、法庭、司法所一同接待法律问75件,99人,并做信访调解记录。 2、负责信访办每周的、每月的工作总结,定时向区信访办 报送各镇矛盾纠纷排查统计表、各镇矛盾纠纷排查化解统计表及信访月统计表。别定时向区相关部门报送涉及妨碍稳定因素等相关重点事情、领导成功化解的信访案例、信访办开展相关活动的信息、重要阶段各村矛盾排查事情统计、工作总结及相关部门组织活动的书面材料等等。 3、负责撰写群众反映咨询题的相关事情说明20批次。 4、接待来访群众21批,28人次。要紧有北杜村、齐村、北朱村、边方村、北里村等来访群众,要紧涉及邻里纠纷、经济纠纷、农村治理、违章建造、家庭矛盾等方面的咨询题。并且有幸参与对上访群众的劝说工作,要紧有:北城村杜争上咨询题;北朱村朱艳玲咨询题。 5、定期向党政办报送信息。截止到目前为止报送信息20篇,镇站与渭城在线并且引用8篇信息。 6、编制20xx年x月到12月领导接访值班表,自20xx年x月x日实行每周一要紧领导接待日和每周二至每周五主管领导接待日,要紧任务是每天提醒领导接访值班,填写领导和科长接待日登记表,并存档。 二、收获和体味 信访工作对我来说是个全新的工作,经过这段时刻的工作实践,使我对信访工作的重要性有了更深的了解,对信访工作必须以最广阔人民群众的全然利益为最高标准,一切为了群众,一切依赖群众,坚持党的群众路线,聆听群众呼声,解决群众反映强烈的热点咨询题的工作宗旨有了新的认识。在大半年的工作中,使我切实体味到了做信访工作的难和苦,也亲身感觉到了要想做好信访工作,惟独真诚和热心是远远别够的,还需要熟悉和掌握有关信访政策和法律法规以及耐心的工作态度、灵便运用的工作办法的积存。 为此,实习锻炼期间我除了虚心向身边同志请教、学习以外,还仔细学习了《中华人民共和国信访条例》和其它相关法律法规,自身工作能力得到了很大提高,在较短时刻内便进入了工作角色。对信访工作的归宿和降足点算是依据政策规定帮助群众解决生产日子中的咨询题和为民办好事办实事有了新的理解。在信访工作中,我们经常面对的基本上有怨气别满或其它想法的群众,给我的感受算是要做好信访工作,真的需要付出不少不少的努力,但最重要的一点:必须付出真诚的心、无私的爱,才干在信访和群众之间架起理解和沟通的桥梁。

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