长垣县中医院发展战略
为了医院能够可持续发展，经班子研究，特提出长垣县中医院六大发展战略。
一、人才兴院战略
人才是兴院之本，根据我院各科人才短缺现状，安排全员分层进行培训，做好年度培训计划。每五年内培训中层管理人才5-10人，每年培训业务骨干20-30人，每年集中开展二次全院综合素质培训；四次业务技术培训。每年选拔培养10-20名青年学术骨干。旨在提高中层以上干部的管理能力；提高业务骨干的技术水平；提高广大干部职工的综合素质。
二、专科强院战略
专科是强院之基，要加大专科建设力度，制定专科发展规划，巩固原有专科、培育优势专科，打造拳头专科。以糖尿病肾病科为重点，完善针灸康复理疗科、骨伤专科、中风专科、心肺专科等重点专科，逐步形成自己的品牌优势。
三、项目带动战略
把“项目”作为业务发展增长点，短、平、快项目要在各科室多上，快上；高、大、上项目要认真研究。充分论证，确保可持续、见收益。
四、改革活院战略
借助县委、县政府相关政策，进行人事制度，分配制度等改革，进一步激发全院干部职工的工作积极性和医院的活力。
五、文化建设战略
通过综合立体的文化体系建设，使医院整体从价值观、行为规范、环境形象等方面充分体检中医药文化及我院自身特色，强化医院中医特色文化底蕴，进一步发挥专科优势，努力增强传统中医文化的含量，提高中医文化品位，丰富中医文化内涵，提升核心竞争力。
六、政策扶院战略
任何医院，任何时间的发展都离不开政策的支持，我们要积极向省、县争取相关有利于医院发展的政策，借势借力予以输血，同时不断加强自身造血功能，实现跨越发展。