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建筑工程项目质量控制试题

建筑工程项目质量控制试题
建筑工程项目质量控制试题

建筑工程项目质量控制试题

一、单项选择题

1、建筑工程项目质量控制包括()。

A.质量管理和项目控制B.招标投标和安装

C.作业技术和管理活动D.施工安装与竣工

2、人是质量活动的主体,对建筑工程而言,人泛指与工程项目有关的单位、组织和个人,下列选项中不属于人的范畴的是()。

A.建设单位B.策划者、设计者等

C.监理与项目经理D.施工承包单位

3、建设工程项目质量控制的基本方法是()。

A.PDCA循环原理B.三阶段控制原理

C.三全控制管理D.三完善控制原理

4、三全控制原理不包括()。

A.全面质量控制B.全阶段质量控制

C.全员参与控制D.全过程质量控制

5、三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制的涵义是()。

A.要求预先进行周密的质量计划

B.可理解为质量计划阶段,明确目标并制定实现目标的行动方案

C.作业者和管理者明确计划意图和标准,按规范制定行动方案D.强调质量目标的计划预控,并按质量计划进行质量活动前的

准备工作状态的控制

6、三阶段控制原理中,事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括()。

A.不是孤立的B.不是截然分开的

C.是PDCA循环的具体化

D.没有系统上联系,相对独立

7、工程项目质量控制系统的构成,按控制内容分为四种,下列属于该系统的是()。

A.工程项目总承包勘察设计质量控制子系统(设计--施工分离式)B.工程项目施工安装质量控制子系统

C.工程项目招标投标质量控制子系统

D.建设单位建设项目质量控制系统

8、不能用参照来建立工程项目质量控制体系的原则是()。

A.分层次规划的原则B.系统责任制原则

C.总目标分解原则D.系统有效性原则

9、施工质量控制的总体目标是()。

A.通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品B.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

C.通过对施工质量的验收签证,设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理建议等,保证竣工项目的各项

施工结果与设计文件所规定的标准相一致

D.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准

10、工程项目质量控制系统的活力在于它的()机制,而()机制的核心是()机制,()

来源于()机制。

A.运行运行动力动力利益

B.动力动力利益利益运行

C.利益利益动力动力运行

D.动力动力运行运行利益

11、施工方是工程施工质量的()。

A.非主体B.自控主体

C.监控主体D.被监控主体

12、施工质量计划的编制主体是()。

A.监理公司B.设计企业

C.施工供应方D.施工承包方

13、施工质量计划的内容一般不包括()。

A.工程检测项目方法与计划

B.质量管理组织机构、人员及资源配置计划

C.质量回访及保修措施计划

D.为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序

14、下列不是影响施工质量控制要素的是()。

A.劳动时间B.劳动手段

C.人员素质D.施工环境

15、下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是()。

A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收

B.质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工,未经验收合格的工序,不得进人下一道程序

C.是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求

D.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收,并形成验收分件。

A.工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认B.对涉及结构安全和使功能的重要工程,专业工程应全部进行检测

C.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

D.单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准

17、进行施工质量验收后,工程质量不符合要求,下列处理方法不正确的是()。

A.经返修或更换设备的工程,应该重新检查验收

B.经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收

C.经返修或加固处理的工程,局部尺寸不符合设计要求,但能

满足使用要求,严禁验收

D.经返修或加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收

18、常见的工程质量统计分析方法没有()。

A.分层法B.PDCA循环法

C.排列图法D.因果分析图法

19、调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,不可以()的方法取得原始数据。

A.按环境分B.按合同分

C.按测定分D.按时间分

20、关于因果分析图法,下列说法错误的是()。

A.几个相似的质量特性或质量问题可使用一张图分析

B.可采用QC小组活动的方法进行,集思广益,共同分析

C.必要时可邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见

D.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因

21、下列关于直方图的观察分析C.质量控制是质量管理的一部分

D.在特定的地点建造特定的项目

E.建设工程项目是一项建筑产品

2、下列属于建设工程项目质量形成的影响因素的是()。

A.人的质量意识和质量能力

B.建设项目的决策因素

C.建筑构造与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性

D.工程项目的施工环境和施工方案

E.建设工程项目勘察因素

3、人是质量活动主体,对建设工程项目而言,人是泛指与工程有关的单位、组织和个人,包括()

A.法人B.自然人C.设计者D.工承包单位

E.政府主管及工程质量监督单位

4.建设工程项目勘察因素,包括(),既有直接影响项目决策的因素,又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。

A.建设项目技术条件勘察

B.工程岩土地质条件勘察

C.对当地环境的勘察

D.对建筑材料、构配件及相关工程用品质量的检测

E.对建设项目经济条件勘察

5、工程项目的施工方案包含()。

A.施工技术方案B.施工进度控制方案

C.施工材料管理方案D.施工组织方案

E.施工程序方案

6、建设工程项目质量控制的基本原理有()。

A.三完善控制原理B.三阶段控制原理

C.三全控制原理D.PDCA循环原理

E.三严原理

7、PDCA循环原理中P与C分别表示()。

A.P-Plan B.P - Iatect

C.C-ConstructD.C- Check

E.P -Please

8、三全控制管理包括()。

A.全阶段质量控制B.全面质量控制

C.全员参予控制D.全方面控制管理

E.全过程质量控制

9、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统,它不同于企业按照GB/T 1900标准建立的质量管理体系。其不同点主要在于()。

A.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于建筑企业的质量管理,即目的不同

B.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于某一个建筑单位,即主体不同

C.工程项目质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准,并非某一建筑企业的质量管理目标,即目标不同

D.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,是一次性的,并非永久性的,即时效不同

E.工程项目质量控制系统的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证,即评价方法不同

10、工程项目质量控制系统构成,按实施的主体分有()。

A.工程项目勘察设计质量控制子系统

B.工程项目总承包企业项目质量控制系统

C.工程监理企业工程项目质量控制子系统

D.质量控制措施系统

E.建设单位建设项目质量控制系统

11、根据实践经验,可以参照()来建立工程项目质量控制体系。

A.系统有效性的原则,即做到整体系统和局部系统的组织人员、资源和措施落实到位

B.总目标分解原则,按照建设标准和工程质量总体目标,分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定质量计划,确定控制措施和方法

C.质量承包制的原则,即贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩的原则

E.质量责任制的原则

12、建设工程项目质量控制系统的运行条件有()。

A.控制系统运行的动力机制

B.控制系统运行的约束机制

C.控制系统运行的条件机制

D.控制系统运行的基本方式

E.控制系统运行的反馈机制

13下列不属于施工质量控制的目标的是()。

A.建设单位的质量控制目标是通过审核施工质量文件,报告报表及现场旁站检查、平行检测施工指令和结算支付控制等手段的作

用,监控施工单位的质量活动行为,协调施工关系

B.监理单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准C.设计单位在施工阶段的质量控制目标,是通过对施工质量的验收签证,设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更合理建议,保证施工结果和设计文件相一致

D.施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量控制,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品

E.建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准14下列属于施工质量控制的过程的是()。

A.施工前质量控制B.施工中质量控制

C.施工验收质量控制D.以上都不对

E.施工准备质量控制

15、下列关于施工承包方和供应方在施工质量控制过程中的地位正确的是()。

A.都是自控主体B.都是监控主体

C.施工承包商是自控主体,供应方为监控主体

D.施工承包商为监控主体,供应方为自控主体

E.业主、监理、设计单位为监控主体。

16下列各项属于质量控制过程的是()。

①材料采购:②施工牛产;③招标投标;④质量回访及保修;⑤图纸会审。

A.①②③B.②⑤C.④D.③⑤

E.①④⑤

17下列属于影响施工质量的要素的是()。

A.人员素质B.工程用品C.劳动工具

D.现场水文、地质、气象等自然环境

E.劳动者家属

18下列选项中属于施工作业过程质量的基本程序的是()。

A.检杏施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程错误,导致工序质量失控

B.检杏工序施工中间产品的质量,即工序质量、分项工程质量C.质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工

D.以上都错误E.进行作业技术交底

19、工程质量验收分为过程验收和竣工验收,具程序及组织包括()。

A.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理),进行验收,并形成验收文件

B.对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程,专业工程应进行功能性抽样检测

C.工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认

D.按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验

收合格后,尚需在规定时间内,将验收文件报政府管理部门备案E.单位工程完工后,施工单位自行组织检查,评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请

20、工程质量不符合要求时,下面各项处理过程正确的是()。

A.经返工或更换设备的工程,应该重新检查验收

B.经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收

C.经返修或加固处理的工程,虽局部尺寸等不符合设计要求,但仍然能满足使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收E.分部分项工程内容的抽样检查

21、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面,分别是()。

A.监督工程建设环境(包括工人临时住所、食堂及工作环境等)的质量是否满足安全要求

B.监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定

C.监督检查施工设备、材料的质量,避免使用劣质和污染性大的材料、设备等

D.监督检查工程实体的施工质量,尤其是涉及结构安全和使用功能的质量

E.检查项目参与各方的质保体系,包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度

22、为了保证施工质量,要对建设项目进行开工前的质量监督,施工过程中的施量监督,竣工阶段的质量监督和建立建设工程质量监督档案,关于质量监督正确的是()。

A.检查项目参与各方的质保体系,包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度

B.对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外,无须在分部工程验收时进行监督

C.编制单位工程质量监督报告,在竣工验收之日起三天内提交竣工验收备案部门

D.建设工程质量监督档案按单位工程建立

E.各方人员的资质证书

23、下列说法中关于工程质量统计分析方法说法不正确的是()。

A.对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这是分层法的基本思想B.因果分析法是指通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差等数据统计,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可由分析得出,具有直观、主次分明的特点

C.排列图法又叫质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深人排查可能原因,确定主要原因,进行处置、管理

D.以上都正确

E.所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的

形状进行比较分析,一看是否形似,二看分布区间的宽窄

24、关于直方图法进行工程质量统计说法正确的是()。

A.直方图的应用,首先是收集当前生产过程质量特性抽检的数据,然后制作直方图进行观察分析,判断生产过程的质量状况和能力B.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区的宽窄。直方图的分布形状及宽窄由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定C.异常直方图呈正态分布,常见图有:折齿型、孤岛型、双峰型、峭壁型、陡坡型,出现异常原因可能是生产过程中存在影响质量的统计因素,或收集整理数据制作直方图方法不正确

D.直方图有两种观察分析法:一是位置观察分析,二是形状观察分析

E.正常直方图呈异态分布,其形状特征是中间高,两边低成对称

25、下列属于八项质量管理原则的是()。

①过程方法;②管理的系统方法;③持续改进;④互等互利;⑤全员参与;⑥事实求是;⑦以顾客为关注焦点

A.①②③④B.②④⑤C.①⑥

D.全都是E.②⑤⑦

26、GB/T 1900质量管理体系对文件提出明确要求,企业应具有完整和科学的质量管理体系文件。质量管理体系文件一般有()。

A.质量手册

B.质量管理标准所要求的质量记

C.形成文件的质量方针和质量标

D.质量管理标准所要求各种生产、工作和管理的程序性文件E.质量记录管理程序

27、各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有六方面为通用性管理程序,包括()。

A.文件控制程序B.质量审核程序

C.不合格品控制程序D.纠正措施控制程序

E.内部审核程序

28、质量手册的支持性文件是()。

A.质量手册B.质量记录

C.质量体系程序文件D.质量方针和质量目标

E.质量认证制度

29、落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,主要目的是

B.揭露过程中存在的问题,为改进质量提供依据C.建立质量体系运行的信息

D.向外部审核单位提供体系有效的证据

E.获准认证后的维持与监督管理

30、第三方质量认证制度自20世纪80年代以来已受到世界各国普遍重视,它对供方、需方、社会和国家的利益都具有重要意义,不包括()。

A.提供需方企业的质量信誉

B.促进企业完善质量体系

C.减少社会重复检验和检验费用

D.增强国际市场和平互利、平等互利能力

E.产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性长,可向认证机构提评申请

建筑工程施工现场的质量控制要求

建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要:建筑工程应按下列规定进行施工质量控制:1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制: (1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。 (2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。 (3)相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录。未经监理工程师检查认可,不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收: (1)建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收

规范的规定。 (2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 (3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 (4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 4、检验批的质量检验,应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择: (1)计量、计数或计量-计数等抽样方案。 (2)一次、二次或多次抽样方案。 (3)根据生产连续性和生产控制稳定性情况,尚可采

建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则,建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系: 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨: 在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则: 各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则: “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则: 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则: 工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,

建筑工程施工过程质量控制要点

工程施工过程质量控制点 A 结构工程质量控制点 A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)对定位放线的控制 (2)基底超挖。 (3)基底未保护。 (4)施工顺序不合理。 (5)开挖尺寸不足,边坡过陡。 (6)未设置排水沟、集水井,或采用井点降水。 (7)基坑高边坡未保护。 (8)深基坑未编制专项施工方案。 2.【预防措施】 (1)对定位放线的控制 场地平整应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。平面控制桩和水准控制点应采取可靠措施 加以保护,定期复测和检查;土方不应堆在边坡边缘。 (2)基底超挖 根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用,需要和设计管理部确认地面构造做法,避免总包单位施工 时由于超挖导致的回填。土方开挖过程中,特别是临近基底时, 派专业测量人员控制开挖标高。 (3)基底未保护 基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留 30cm 土层不挖,待基础施工时再开挖。 (4)施工顺序不合理。

开挖时应严格按审核通过的施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (5)开挖尺寸不足,边坡过陡 基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度,同时放坡坡度需要根据边坡土层(岩层) 的不同来确定坡率。 (6)未设置排水沟、集水井,或采用井点降水 在软土地区基坑开挖深度超过3m,尤其是地下水丰富或者水头较高的地区,一般就要用井点降水。开挖深度浅时,亦可边开挖边用排 水沟和集水井进行集水明排。 (7)基坑高边坡未保护 结合边坡土层(岩层)、施工周期及施工季节(是否雨季)确定高边坡的保护方案。常用基坑坡面保护方法有:1.薄膜覆盖或砂浆 覆盖法。2.挂网或挂网抹面法3. 喷射混凝土或混凝土护面法4. 土 袋或砌石压坡法 (8)深基坑未编制专项施工方案 根据现场情况和地勘设计提供的资料,编制深基坑专项施工方案, 该方案需要报监理和甲方审批。甲方需要结合项目实际情况,重 点把控成本、进度和安全。 A.2地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 (4)施工缝位置处理 2.【预防措施】 (1)材料选择

建筑施工质量主要控制要点

建筑施工质量主要控制要点 一、建筑施工质量控制目的 一个施工项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益最根本的保证,也是我们能够为广大用户提供优质施工项目服务的先决条件,建筑施工质量是直接制约着企业自身业务的发展,所以必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施,分清主次,抓住关键,设置建筑施工质量控制点,进行预控,完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目标。 二、加强建筑施工质量控制的措施 针对本工程施工质量监控的难点,为了达到“全面、实时、有效”这一控制目标,必须在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控,并在控制过程中采取管理、组织、技术等方面措施。 三、做好建筑施工工序开展前的质量监控工作 熟悉工序操作要点,通过工序分析掌握重点 首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工规范要求,尽最大限度去优化每一道工序,认真、合理地做好施工组织计划,从大到小,由面至点,确保每一分项工程都能纳入受控范围之中。如在基础施工中主要控制好轴线标高及钢筋工程、模板工程、混凝土工程,主体结构中主要控制好模板工程、钢筋工程和混凝土工程的各道施工工序。 1、土方开挖控制要点:

①控制建筑物轴线基准点;基槽开挖前把轴线引之基槽以外的位置固定好,保证在挖土时不能扰动并做好保护措施。 ②控制基槽标高及平面尺寸;基槽开挖时由专职人员负责跟班作业观测标高及基槽边线防止超挖,防止基底土质扰动预留200mm由人工清理,机械挖土完成后把标高及轴线引到基槽内,复核基槽的长、宽及标高是否符合设计要求。基槽清土时每隔5米打一个标高桩来控制基底平整度及标高。基槽清理完成后由监理公司对基槽土质、基槽深度、宽度、基底标高、轴线进行验收,使之符合设计图纸和规范要求,经监理及相关单位签字确认后才进行下一道工序施工。 2、模板拼装施工质量控制要点: ①控制模板的轴线位移;模板轴线测放后,组织专人进行技术复核验收,确认无误后才能支模。支模前在模板边线打定位桩来控制剪力墙模板的轴线位移。采用对拉螺杆和水泥支撑条来控制剪力墙的厚度。 ②控制顶板的标高及平整度;支模架搭设好后由专职管理人员提供水平线,并在支模架的立杆上画出水平线,立杆顶部采用顶丝来调整标高及模板的平整度(顶丝长度不得超过200mm )。 ③控制模板拼缝;梁柱节点处、剪力墙、顶板的模板拼缝必须严密不得漏浆,板缝宽度超过5mm 的采用板条镶缝,5mm以内的采用胶带粘贴,以确保模板的安装质量。 安装质量,模板安装几何尺寸、轴线、标高必须符合国家规范标准,在施工过程中责任落实到人,应保证成形后混凝土结构和构件的形状、

工程项目质量控制的主要内容与控制方法

工程项目质量控制的主要内容与控制方法工程项目质量控制的主要内容与控制方法提要:项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品自合同范文 工程项目质量控制的主要内容与控制方法 1采购要素控制 一、材料供应商的考察和选择 .根据工程物资的类别和要求,了解市场信息,初步确定供应商名单,组织有关人员对报选供应商进行考察,分析比较考察结果,确定满足要求的合格供应商; .考察范围:对钢材、砖、砌块、砼、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等,需进行考察。 .考察内容:资质、信誉、业绩;生产供应能力;质量保证能力;产品质量;服务, 二、选择原则 有以下情况,可以直接选用:产品属于免检的;通过IS0认证或其他产品认证的;与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。 三、《合格供应商名册》的编制和修改。 考察后确定的合格供应商名单编辑成册,报主管领导审批; 每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果,修改《合格供应商名册》,报主管领导者审批。

四、合格供应商控制 .项目部根据名册选定合适的供应商进行采购; .项目部在采购完成后,填写《供货记他表》,详细记录供应商的履约情况、产品质量和服务质量,将记录表交工程组; .对采购过程中不能履约,或产品质量、服务质量达不到要求时,项目部及时通知工程组,并提出处理建议。工程组根据实际情况作出处理决定,报主管领导审批后实施。处理决定应及时发放至项目部。 五、采购计划 项目经理部物资采购计划的编制和审批 ①.项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等; ②.项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限,把属顾客采购的物资需用计划报顾客代表、属材料部采购物资需用计划报公司材料部,属项目采购的物资,编制采购计划报项目经理审批后实施采购,并将采购计划报公司材料部备案。 ③.于设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时,可编制物资需用调整计划和采购调整计划,调整物资采购。 六、采购实施 .材料采购员根据已审批的采购计划,在《合格供应商名册》中选择合适的供应商进采购; .采购方法可分为合同采购和非合同采购;零星采购或采购金额

建筑工程施工技术质量管理控制评价

建筑工程施工技术质量管理控制评价 施工技术质量管理控制工作是建筑工程施工中的主要组成部分,其中包括技术性、质量等方面。要合理对施工技术质量进行有效控制,不仅要促进施工人员技术水平的细化管理,还要积极贯彻工程中的质量管理制度,进而为人们的财产安全、人身安全提供有效的实施保障。 一、施工技术质量管理 施工技术质量管理工作是在建筑工程施工期间,利用科学、合理的方式对建筑工程中使用的技术、现场施工情况进行监督与检查。施工技术质量管理工作在执行期间,是利用科学、合理的方法对其调控,以保证在建筑施工中的各个要素、各个生产部分之间能够相互影响、相互促进,从而降低施工中的影响问题,促进施工的安全运行,这样不仅能够提升建筑企业的运行效率,还能以最低的经济成本提高建筑工程的实施质量。在施工技术质量管理工作中,要实现专业的技术使用,并构建合理的实施方案,利用合理的解决措施不仅能够促进各个程序之间规范运行,还能提高建筑工程的总体质量。 二、建筑工程施工技术质量管理中存在的问题 (一)施工人员技术水平低

施工人员的自身技术水平一直是影响施工技术质量提升的主要问题,在很大程度上,都与建筑施工的技术水平存在关联。所以,建筑企业应重视对施工人员综合素质的考核工作,并促进施工人员具有较高的技术水平。但在实际施工工作中,很多施工企业为了实现较大的经济效益,选择一些技术水平比较低的人员,甚至选择一些没有经验的施工人员,所以说,技术水平比较低的施工人员根本不能保证施工技术质量的有效控制[1]。 (二)质量管理制度不健全 我国在建筑工程技术质量管理制度建设中,根本没有体现出完善性。制度的建设能够促进施工技术管理工作的规范化,但在当前的施工建设过程中,一些制定的制度还体现着较大的松散问题,从而降低了整个工程的有利实施。如:管理制度中存在的缺陷性,在较大程度上都制约了建筑工程的有效实施。造成该现象的主要原因是因为施工单位只考虑自身效益的提升,一些施工管理人员对专业知识也不够熟练,与下阶层人员的沟通不到位等,都引起了施工方式的不规范执行[2]。 (三)建筑材料质量差

最全的建筑工程质量控制点

工程质量控制点 A结构工程质量控制点 A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足,边坡过陡。 2.【预防措施】 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。 土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施 工时,应预留30cm土层不挖,待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 A.2地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 2.【预防措施】 (1)多方案、多材料的比较,选择一种价格合理,最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2)施工时要严格控制基层含水率;卷材铺贴时,要将空气排除彻底,接缝处应认真操作,使其粘结牢固。 对阴阳角、管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采取有效措施。 (3)卷材末端的收头处理,必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭;

防水层施工完成后,要做好成品保护,并及时按设计要求做保护层。 A.3回填土工程 1.【控制点】 (1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。 (3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规范规定,检查发现后及时纠正。 (3)回填时,应在夯压前对于土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。 (4)回填管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子周围填土夯实,并应从管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上,在不损坏管道的情况下,可采用机械回填和压实。 A.4大体积混凝土施工 1.【控制点】 控制裂缝的产生。 2.【预防措施】 (1)优化配合比设计,采用低水化热水泥,并掺用一定配比的外加剂和掺合料,同时采取措施降低混凝土的出机温度和入模温度。 (2)混凝土浇筑应做到斜面分段分层浇筑、分层捣实,但又必须保证上下层混凝土在初凝之前结合好,不致形成施工冷缝,应采取二次振捣法。 (3)在四周外模上留设泌水孔,以使混凝土表面泌水排出,并用软轴泵排水。 (4)混凝土浇筑到顶部,按标高用长刮尺刮平,在混凝土硬化前1~2h用木搓板反复搓压,

建筑工程施工质量控制的方法

建筑工程施工质量控制的方法 发表时间:2019-01-20T10:19:42.750Z 来源:《建筑细部》2018年第13期作者:原媛 [导读] 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪,如果能做好“事前”控制,将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要:一提起“质量”二字,人们的脑海里可能会马上浮现出这样的标语:百年大计,质量第一。随着经济发展的加快,人民生活水平的提高,建设事业的健康发展,对工程质量也提出了更高的要求,因此质量控制在施工过程中就愈显得尤为重要。施工过程中的质量控制的好坏,直接影响到企业的经济利益及企业的生产与发展,因此,近年来公司也提出了“质量是企业的生命”。本文将针对施工过程中质量控制从“事前、事中、事后”三个方面结合本人的工作经历及经验浅谈施工质量控制在施工过程中的应用。 关键词:建筑工程、施工、质量控制 1、质量“事前”控制 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪,如果能做好“事前”控制,将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 “事前”控制首先要明确质量目标,在确定目标以后才可以对整个工程质量进行整体把握,才可以更有针对性的编制质量策划以指导日后的质量生产工作。其次,“事前”控制必须做好技术服务工作:①施工前组织各专业、各相关人员尽快的熟悉图纸,并进行高质量的图纸会审;②严格按照已审批的施工组织设计及专项施工方案对各班组进行技术交底;③在各工序施工前严格按照技术交底组织样板施工,样板验收合格后方可大面积施工,并做好验收手续并存档。最后,在施工前组织好材料进场安排,材料进场严格执行进行材料报验制度,需复试的建筑材料一定要考虑复试的周期进行组织材料进场。 总之,“兵马未动,粮草先行”,质量“事前”控制就是要做好前期准备工作,为下一步的“事中”控制打下坚实的基础。目前,项目管理团队逐步趋于年轻化,因此“事前”控制更加显得尤为重要。 2、质量“事中”控制 管理人员一般都明白质量控制的重要性,但为什么在实际施工过程中,频发质量问题甚至质量事故呢?原因基本因为一味追求一时的工期或经济利益,造成对质量的失控,对后续的施工或交房造成不可弥补的经济损失。“事中”控制贯穿于整个施工过程中,“事中”控制的好坏直接关系到整个工程质量的好坏,是整个施工过程中质量控制的灵魂。 “事中”控制即我们平时所说的质量过程控制,其核心为:全面控制施工质量,重点控制各工序质量。在施工生产过程中,坚持“样板引路”制度,施工过程中所有工序严格按照已验收合格的样板施工,现场基层管理人员一定要加强质量巡查,严格遵循“三检制”,做到发现问题绝不放过。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配件制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量整改有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量、放线记录,沉降,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,竣工图等都要编目建档)。 质量“事中”控制直接关系到质量管理的成败,一定要做到“三多三勤”:多动脑勤思考、多动腿勤巡查、多动手勤总结。 3、质量“事后”控制 质量“事后”控制主要是指根据已施工完成的工序、部位与预期质量目标的分析对比,对于偏离目标的工序、部位提出预控改进措施,并在后续该工序、部位施工时实施控制的方法。其指导思想是总结以前的经验和教训,把后续的施工部位做得更好。它直接暴露出不合格的工序、部位施工过程中存在的问题,控制的重点为后续的工序、部位。“事后”控制是一种被动的管理措施,但是它在施工质量控制过程中起着举足轻重的地位。 近年来,公司大力推广实测实量制度,正是“事后”控制的一种有效措施,尤其是在高层住宅项目上的质量控制中,效果体现的更为突出、显著。通过实测实量获取现场数据,并对数据进行统计分析,提出质量预控措施。但是随着项目管理体系的精简,实测实量制度在项目施工过程中耗费着很大的管理资源,有些项目实测实量制度执行流于形式。本人看来,实测实量不仅要做,还要做好,真正的起到实测实量的目的,以达到“事后”控制的效果,结合本人工程经验,认为实测实量执行方面可以参考一下几点:①成立专门的实测实量小组,并吸纳班组长进入小组,不仅可以节约项目管理资源,而且在实测的过程中,让班组长收获到质量控制成果的喜悦及认识到质量控制不足的部位;②选用先进的测量工具,如激光测距仪、激光投线仪、楼板厚度检测仪等,不仅能大大提高测量的精度,更能提高测量的速度,以节约管理资源;③组织进行班组长互测、工号长互测、质检员互测,不仅能提高测量人员的积极性,更能很好的做到扬长避短;④将实测实量纳入劳务队伍及班组的质量管理协议中,明确奖罚措施。 “事后”控制是针对已完成部位而言,从整个项目质量管理而言,它属于“事中”控制贯穿于整个施工过程,但对于未开始的部位来说,它同时又属于“事前”控制的一部分,因此“事后”控制的重要性不言而喻。做好“事后”控制不仅能最大限度的暴露出管理的不足,更能很好的预控后续的管理,在项目施工过程中应把“事后”控制作为质量管理的重要环节。 4、结语 建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场,因为市场是整个经济活动的出发点,质量好坏最终要用市场来检验,建筑企业的质量成果必须符合市场的要求,最终达到用户的满意。这就要求企业在工作中要注意几个结合:1.数量与质量的结合。2.生产要素与科技含量的结合。提高施工质量的根本途径是技术进步,管理水平的提高,也是技术进步的重要内容。正确的决策能给企业带来高质量的工程。 3.质量效益良性循环与质量投入的结合。良性循环是指重视质量,加强质量投入,从而带来良好的信誉,占领更多市场,给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的话题,质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。总之质量控制是建筑施工中的重中之重,不能一味的追求进度而轻视质量,更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量,只有深刻认识到质量的重要性,企业才能做得更强。因此只有在施工过程中加强质量控制,通过有效的管理才能出质量,通过有效的管理才能出效益,通过有效的管理才能出精品工程。

(完整版)建筑工程施工质量控制措施

建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31

土建施工中关键工序技术质量控制分析

土建施工中关键工序技术质量控制分析 发表时间:2019-04-11T11:32:14.640Z 来源:《基层建设》2019年第4期作者:文辰[导读] 摘要:在土建施工环节中,由于受到天气、施工周期、工种差异等多方面因素的影响,使得整个施工和建设过程中的技术质量控制工作难度比较大。 河南四建股份有限公司河南南阳 473000摘要:在土建施工环节中,由于受到天气、施工周期、工种差异等多方面因素的影响,使得整个施工和建设过程中的技术质量控制工作难度比较大。但是关键工序的技术水平会影响到整个土建工程的质量和进度,因此要求建筑部门强化对各个工序的技术质量控制。接下来,文章就土建施工中关键工序技术质量控制展开论述。 关键词:土建施工;关键工序;技术质量;控制措施引言 现如今,土建工程越来越多,人们对土建工程质量要求也在逐渐提高,在土建施工中各道工序的应用都需要不断的完善。土建施工中关键工序技术质量的高低,不仅影响土建施工能否顺利进行,而且还影响土建工程的整体工程质量。因此,对影响土建施工中关键工序的技术质量控制的因素进行分析,并提出有效解决措施是非常必要的。 1 加强土建工程施工关键工序技术质量控制的重要性 1.1 确保施工企业安全施工 加强土建工程施工关键工序的技术质量管理水平,可以大大提升施工企业的施工质量,并且还可以确保施工安全。近年来,建筑行业不断的发展进步,发生工程项目事故的次数也多了起来,严重影响到企业的社会效益与经济效益。甚至危害到施工人员的生命安全,并且还危害到施工现场周围人员的生命财产安全。所以,施工企业一定要严格按照施工规范来进行操作,并且要加强施工管理的力度,尽量避免发生施工事故,确保每个施工环节安全稳定的施工建设。 1.2 提高企业的综合实力 在土建工程的施工过程中,提升企业的关键工序处理能力能够有效的提升施工企业的社会效益和经济效益,为了节约企业的生产成本,必须采取相关的措施,提升施工企业的市场竞争力。土建工程的施工环节非常复杂,施工质量会受到很多因素的影响,主要有竣工管理、工程设计和施工方案等,除此之外,还会受到选择施工材料、选择适合的施工方案、签订合同的细节和投招标的环境等相关因素的影响,无论在哪一个环节出现问题,都会影响施工企业的经济效益,造成无法挽回的经济损失。所以,在土建工程施工环节中,必须加强质量的监督和管理,提升施工企业的综合实力。 2 影响关键施工工序技术质量控制的主要因素 2.1 施工顺序 在土建施工过程中,对于施工工序的把握程度,对技术质量有明显的影响,每一个项目都应该科学合理制定相关操作流程,要求施工人员严格按照要求按部就班进行操作,不能够凭借自身多年施工经验随意更改施工流程,如此,才能保证工程的整体质量。举例来说,在很多建设项目施工环节,要做好钢筋直螺纹套筒连接工作,因此,首先要做的就是必须确保相关流程的操作与土建施工要求相一致,第一,对于钢筋的位置进行反复确认,准备好所需要的原材料;第二,把钢筋拧紧,首尾依次连接,沿着螺纹连接的力矩方向拧紧;第三,钢筋连接完成后,需要质量检测员再一次进行确认。 2.2 机械设备 就土建工程施工项目进行分析,对于关键工序施工标准要求极为严格,单单以人的力量无法完成所有技术的更新换代。在这种发展形势下,就需要我们相关管理人员,运用先进的机械设备不断满足施工技术要求。举例来说,进行土建施工过程中,都会运用土钉技术抵抗来自外界的荷载能力,在此阶段,就必须做好对深基坑墙面钻孔工作,而钻孔的时候仅凭人力无法达到标准深度,所以必须运用专业机械设备予以辅助。假如钻孔设备不够专业,就会导致施工无法继续进行,土钉墙也无法起到支护作用,会对工程整体质量造成不良影响,由此可见机械设备对于土建施工关键工序的重要性。 2.3 技术人员自身的技术控制水平 在土建工程施工中,其工程本身对整个建筑工程的质量有着非常重要的影响,在这样的施工环节中,会出现许多不同的因素,需要技术人员对其进行科学化的分析和研究,并从中找到优化的方式以及策略,这就要求在土建工程施工中,技术人员自身应该有非常高超的专业化水平,如果技术人员自身的水平不能够达到一定的标准,那么在进行施工的过程中,对专业化的机械设备并不能进行良好的控制,针对各中不同条件下会产生的问题并不能进行相对明确性的分析,这样非常容易影响关键工序的施工质量,并降低其技术质量控制水平,非常影响施工的水平和效率。所以,在土建施工的关键工序中,应提高对技术人员的要求,通过有效的措施不断督促其提升自身的专业化水平,使其在施工过程中对技术质量进行有效的控制,为建筑质量的总体性提升奠定重要的基础。 3 加强土建施工中关键工序的技术质量控制的策略 3.1 施工工序的开展前需要注意的问题 在实际的土建施工过程中,无论要进行什么样的施工,首先都需要做好施工前的准备工作,相关的施工人员要能够熟练的掌握施工工序中的操作要点,进而保证土建施工的顺利进行;相关的施工人员在实际的施工之前,施工单位应该对施工现场的全部人员进行审核,保证各个部门的工作人员能够按时到位,并且对相关人员的工作给予确定,这样可以有效的保证施工工序在开展前的质量控制,而且相关的人员还要建立一套完整的奖赏制度,这样能够有助于提高施工人员工作的积极性,并且,施工单位还应该对土建施工的施工人员和材料进行控制,保证施工的质量。 3.2 测量放线过程中需要注意的问题 在进行测量的过程中,测量的单位应该能够对测量点进行控制,并且提供重组的控制点。一旦相应的控制点不足或者丢失,就很难做到实际的施工效果与图纸相吻合,进而就会对整个测量和放线的质量和效果造成影响。因此,为了有效的保证施工的质量,相关的人员在进行施工的过程中,应该尽量保证控制点和设计坐标的一致性,进而使控制点的密度和控制的范围符合土建工程的相关要求。 3.3 脚手架搭设过程中需要注意的问题

土建工程质量控制点

沽上江南住宅小区二期工程质量控制点 一、结构工程质量控制点 1土方开挖工程 1.1控制点: (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足,边坡过陡。 1.2预防措施 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。 土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工,应预留30cm土层不挖,待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 2地下防水

2.1控制点 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 2.2预防措施 (1)多方案、多材料的比较,选择一种价格合理,最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2)施工时要严格控制基层含水率;卷材铺贴时,要将空气排除彻底,接缝处应认真操作,使其粘结牢固。 对阴阳角、管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采取有效措施。 (3)卷材末端的收头处理,必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭; 1 防水层施工完成后,要做好成品保护,并及时按设计要求做保护层。 3回填土工程 3.1控制点 (1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。

(3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 3.2预防措施 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规范规定,检查发现后及时纠正。 (3)回填时,应在夯压前对干土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。 (4)回填管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子周围填土夯实,并应从管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上,在不损坏管道的情况下,可采用机械回填和压实。 4钢筋工程 4.1控制点 (1)墙柱钢筋位移。 (2)钢筋接头位置错误。 (3)绑扎接头、对焊接头未错开。 (4)箍筋弯钩不足1350。

的建筑工程质量控制点

建筑工程与装饰工程质量控制重点 结构工程质量控制点 一、土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足,边坡过陡。 2.【预防措施】 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留30cm土层不挖,待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 二、回填土工程 1.【控制点】

(1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。 (3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规范规定,检查发现后及时纠正。 (3)回填时,应在夯压前对于土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。 (4)回填管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子周围填土夯实,并应从管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上,在不损坏管道的情况下,可采用机械回填和压实。 三、大体积混凝土施工 1.【控制点】 控制裂缝的产生。

建筑施工过程中的质量控制措施

建筑施工过程中的质量控制措施 1建筑项目施工中质量控制的必要性 加强建设项目的质量管理,确保工程的施工质量是必要的保证,以确保建筑物的使用和保护人民生命和财产的安全:(1)质量是工程项目的利益保证,也是企业的可持续发展。必要的前提;在建设工程施工过程中有必要对工程的施工质量进行检查。(2)质量控制工作的有序开展可以保证建筑物满足安全要求,施工中应制定相应的安全措施。同时,要做好安全事故的预防工作。(3)有效实施质量控制工作可以合理优化建筑物的框架结构,使企业在激烈的市场竞争中占有一定的地位,也是建筑业发展的必要条件。 2建筑施工工程质量中存在的问题 2.1设计图纸方面 设计图纸限制了施工工艺的选择。图纸设计人员必须考虑到各个方面,确保施工过程的正常实施。图纸设计过程中也涉及到测量技术,测量必须准确。否则,不仅会影响后续施工的正常运行,还会影响施工项目的整体质量。 2.2建筑材料方面 随着社会的发展和科学技术的进步,建筑材料不断优化升级,各种新材料不断出现。随之而来的建筑技术必须跟上建筑材料优化升级的步伐。在施工过程中,需要根据材料的选择来选择相应的施工工艺,而施工材料的质量影响着施工工程的技术质量。 2.3施工人员方面

在建筑施工过程中,工作人员影响了混凝士施工过程的各个方面。施工图设计人员的认真程度关系到后续建筑施工的正常施工,关系到施工项目的整体质量;具体施工人员的专业水平影响着施工质量和施工过程;高层管理人员的重视程度影响着施工。正常;最终审核员的责任水平是关于建筑整体质量的最高质量。因此,建筑工人也是影响建筑工程质量的一个相对重要的方面。 2.4自然条件方面 对于施工过程,它不仅是设计图纸、建筑材料、施工设备、施工人员,而且是当地自然条件下的施工。自然风、霜、雨、雪、温、湿等复杂的天气条件会对施工技术产生直接或间接的影响,从而影响到施工工程技术的质量。 3建筑施工质量管理控制的具体措施 3.1施工前质量管理 3.1.1施工质量监督制度执行有力 在项目施工的具体实施中,要严格控制施工各个环节的施工质量,建立有效的管理体系,建立对整个项目具有较强管理能力和服务绩效的管理模式。对施工过程进行科学合理的监督管理,最大限度地保证了建筑的施工质量。 3.1.2合同管理到位 招投标完成施工队伍的选择后,应按照国家规定进行相应的劳务分包,确定劳务公司,并与施工人员签订相应的施工劳务合同,以确保合同的法律效力。此外,其他与工程有关的建设合同等,必须通过相应

土建工程质量控制要点

一、土建工程质量的监理: 1、工程定位与测量的重点: 1)图纸的校对一一监理工程师应在开工前审核图纸,其中包括:结合总平面图提供的各单位工程定位座标,反算间距看是否符合设计的几何尺寸要求。 2)检查施工单位测量人员资质:施工测量人员必须持有上岗合格证,方能上岗工作,监理工程师应见证人对证,查看原件留复印件。 3)检查施工测量所用的仪器设备:施工测量所用的经纬仪、水准仪和钢卷尺等均必须有检定合格证,并在有效期内。监理工程师必须逐一核对仪器与检定合格证的内容(如型号、规格、出厂合格证)是否相符,查看原件留复印件。 4)监理应协助建设方做好交接桩工作:市规划局的红线“定位测量放线通知单”上的条件座标,在现场放出楼角定位桩及用地交接点桩。同时还要提供2个以上控制高程用的水准点。 5)施工单位应对所接定位红线、轴线、标高进行复核,监理工程师应一起旁站或同测,所测误差记录在案,超限或误差时应及时反映给测绘部门,予以更正。 6)监理工程师应监督检查施工单位对定位桩的保护和引桩工作。同时根据《施工测量方案》检查施工单位所做的平面控制网及各轴线控制桩。此项工作应按报验手续进行,实地检查审批。 7)审核施工单位的《施工测量方案》:施工单位应在开工前做好《施工测量方案》,交监理审核。《施工测量方案》一着重审核:平面控制

网的布置,如何进行士0.000以下的放线,如何控制水平标高线、竖向轴线的设置控制。 8)施工单位应在结构工程完成和工程竣工时,对各单位工程的垂直度和全高进行实测并记录,填写《建筑物垂直度、标高测量记录》报监理单位审核。超出允许偏差且影响结构性能的部位,应由施工单位提出技术处理方案,并报监理单位交有关部门认可后进行处理。 2、土方开挖及回填土工程监理的重点: 根据土方工程的特点,监理工程师在监理过程中,严格审查并确 认土方工程施工方案,应认真检查建筑物基坑放线、边坡支护、土方、回填土部位,并做好以下几个方面的质量控制: 1)基坑放线 复核定位放线和水准点标高是否符合设计要求和施工规范的规 定,基坑上口灰线与轴线布置图的相对位置是否相符,每开挖一层必须进行复测,检查边坡是否符合要求,并应保证轴线位移在控制范围内,坑底长宽应不小于建筑物外围尺寸与工作面之和,槽底高程误差控制在0~30mm 2)土方开挖及回填 明确开挖顺序,坚持分段分层,严格监督,防止超挖,扰动槽底,并应预留30cm厚的土层用人工清理;检查地基土壤是否与地质勘探报告相符,经验收后方可清槽。清槽后要进行施工放线,设置高程控制桩,结合实际垫层施工安排,分块进行,清完槽底再进行一次验收 (轴线位置、平面尺寸、高程以及平整度)。槽与底板以上土方回填

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则,建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 确立工程质量多方监督管理体系: 由质监站负责质量监督与评定。 由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨: 在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 以“人为核心”的质量控制原则: 各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。 “以预防为主”的质量控制原则: “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则:

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则: 工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎,实事求是。 2管理保证措施: 项目经理作为该工程的管理者,要以本公司的质量管理体系为宗旨,以严格的程序化进行管理,规范化、标准化进行施工,来保证质量体系的有效运行,确保工程质量目标的实现。 对特殊过程和关键工序建立质量控制点,及时发现问题,解决施工中存在的问题,提高工程质量。 优化人员素质: 加强对管理者的培训和学习,输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验,以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。 3质量管理保证措施: 抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准,并进行技术交底和质量通病防治教育,做到人人心中有标准,个个干中求质量。 严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证,杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场。 坚持样板引路,实物按样板验收。实行挂牌施工,做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”,以此提高住宅工程的整体质量水平。

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