应急准备与响应措施
1.目的
确定本工厂潜在的安全事故和紧急情况，做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的食品安全影响。
2.适用范围
适用于本工厂在产品、活动和服务过程中有可能发生的突发性停水、停电、生产设备故障和人员操作失误用错原辅材料等紧急情况
3.职责
质量负责人
负责组织对公司生产区域内使用的水、电、生产设备和原辅材料等的设计评审和供应商评审。
定期对重要生产设备和进行定期检查。
负责与供水、供电和主要生产设施维护等单位的紧急联系。
负责定期对设备组进行应急技能培训和组织应急演习。
负责定期对仓管员和生产部人员进行质量意识培训。
4.应急程序
应急响应
当发生停水、停电时，发现部门人员应迅速将此信息尽可能完整地传递给部门负责人或其他上级部门。
重新启用供水、供电和排除设备突发性故障，应加强对生产产品进行检验，防止因此产生的质量问题。并做好相关的记录。跟踪本批次产品。
当发现人员操作失误在配料时错用原料等后，应立即通知生产部门、质检部相关人员，对产品进行追溯，以确认事故发生的时间，不合格产品的数量、分布区域和不合格的状态。确定产品无质量问题的前提下，产品方可出公司，并做好相关产品的留样及产品质量跟踪。如出现有质量问题应立即召回该批次产品，并按《不合格品管理办法》进行处置。
纠正与完善
事故发生后，责任部门应会同质检部等有关单位进行充分的事故分析，研究行之有效的解决办法，填写《纠正/预防措施报告》，提交厂长或质量负责人审批实施，并将《纠正/预防措施报告》交质量负责人、办公室备案一份，以对其实施效果进行监督验证。
任何应急情况发生后，都必须做好总结，完善此程序。
相关评审
质量负责人负责对应急准备和响应程序与相关的制度、规定定期实施评审，需要时进行相应的文件修改。
质量负责人、办公室、生产部负责对所辖区域的应急设施的有效性，相关人员的专业技能，员工接受食品质量安全培训后的现场反应能力作定期考核。
5．相关文件
《不合格品管理办法》
《不合格品召回制度》
6．相关记录
《事故报告/处理单》
《纠正/预防措施报告》
编号：AQ-BH-06630 ( 应急管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 应急准备与响应办法 Emergency preparedness and response measures
应急准备与响应办法 备注：应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。 4.2.68应急准备与响应的组织领导应符合下列规定： 1应急救援指挥部是集团公司应急准备与响应的领导机构（以下简称指挥部），由集团公司总经理任总指挥，分管安全生产工作的副总经理任副总指挥，各分公司经理为成员组成。指挥部下设应急救援指挥部办公室和现场应急处置指挥部。 2应急救援指挥部工作职责主要包括： 1)决定启动集团公司应急救援预案，负责应急处置的统一领导与协调； 2)研究应急处置中出现的重大、难点问题，制定有针对性的处置方案；3)根据抢救工作的需要，调集事故单位以外的抢救力量和资源； 4)评估事故损失与影响，确定应急处置级别并组织实施； 5)指导事故单位善后处理工作； 6)参与事故调查处理；
7)负责集团公司应急处置运行机制建设，指导下级应急预案的制定和演习，并监督实施。 3应急救援指挥部办公室（以下简称指挥部办公室）是指挥部的日常办事机构，设在集团公司安全监督管理部，正副主任由安全监督管理部正副经理兼任。 4应急救援指挥部办公室工作职责主要包括： 1)负责事故信息的接收、分析、评估、传递； 2)根据事故情况和类别，提出启动预案的建议； 3)根据应急救援指挥部的指令，组织、实施预案的启动工作； 4)组织召集集团公司安全、质量和技术等方面的各类专家，为应急救援指挥部的决策提供技术支撑； 5)指导、监督抢救援助物资、设备的日常储备； 6)建立和完善较大以上安全事故应急救援工作机制，组织、指导和检查各单位应急预案演习，实施应急处置工作评估,制订防止同类事故重复发生的对策； 7)协助有关部门开展事故调查工作。
施工安全专项方案报审表 工程名称：金鸡墩路工程 编号：A3 .11 — 001 致：苏州建设监理有限公司（监理单位） 兹报验： □ 1基坑支护与降水工程专项施工方案 □ □ □4 起重吊装工程专项方案 □ □ □ □ 本 次申报内容系第1次申报，申报内容项目经理部/单位安全生产负责人己 批准。 附件： 1. 施工组织设计/方案。 承包单位项目经理部（章）： __________________ 注：承包单位项目经理部应提前 7日提出本报审表。 江苏省建设厅监制 施工组织设计、专项施工方案审批表 项目经理: 日期: 总监理工程师审核意见: 2土方开挖工程专项施工方案 3模板工程专项施工方案 5脚手架工程专项施工方案 6拆除.爆破工程专项方案 7其他危险性较大的工程专项施工方案 8防台风专项施工方案 项目监理机构（章）: 总监理工程师： 日期:
施工方案 工程概况：金鸡墩路设计范围西起金湾街交叉口 K0+，东至虎金路平面交叉口 K0+，为新建道路；路线依 据规划线位，横断面采用双向两车道一块板规划横断面，规划道路宽度为 18米。 污水管：污水管采用直槽开挖（钢板桩咬合支撑、中间加横撑） ，管材采用DN400U PV 直壁管，槽底宽度 大于等于3米时为米，槽深小于 3米时为米。 雨水管：雨水管道为大开挖，管材采用分别为 DN400UPV （加筋管，d600、d800、dIOOO 钢筋混凝土管。 项目经理：年月曰 施工单位技术、质量部门 审核意见： 审核人：年月日 审批意见 审批结论：□同意□修改后报□重新编制 审批部门（单位）：审批人：年月日 注：附施工组织设计、施工方案。 防台风应急预案及响应措施？ 1、目的 制定项目部在台风来临时行动措施，保证在台风来临时能作出应急响应，并实施有效 应急措施，以预防和减少人身伤害、疾病或财产损失，为工程顺利进行提供有力的保障，特 制定本《防台风应急预案及响应措施》。 2、适用范围 适用于金鸡墩路工程施工项目部防台风应急控制。 3、防台目标 金鸡墩道路工程施工项目部一贯坚持“预防为主”的安全施工原则，因此，为了确保 工程能在安全、紧张、有秩序中完成公司下达的各项指标，特制定以下防台目标: 确保无人员伤亡事故发生; 确保无重大工程事故发生; 施工单位安全部门 审核意见： 审核人：年月日
应急管理及响应制度 1、目的 为应对工作中各类异常、非计划、突发的情况，做到事前积极预防、事中有效控制、尽量避免或减少事故的发生，控制事态发展；在事故已然发生后及时响应、妥善处理，减少损失，消除或降低负面影响，特制定本制度。 2、适用 适用于高危操作场景中异常情况、网络安全事故、客户投诉和人身安全事故的处理。公司员工在碰到上述情况后因立即通报应急响应小组，启动应急响应流程。 3、组织建设 应急响应小组分三级：区域级、办事处级、公司级 区域级:RPM、接口人、各产品资深人员，RPM为组长 办事处级：工程经理（主任）、质量与安全管理员（QA）、高督，工程经理为组长 公司级：总经理、副总经理、质量安全管理部、技术支援部，总经理为组长，副总经理为副组长 职责: 总经理、工程经理、RPM分别为公司、办事处、区域网络安全第一责任人，做为应急响应小组组长负责应急响应资源的组织与协调，为应急响应的效果负责。 技术支援部、高督和各产品资深人员负责技术支援，快速响应解决问题与故障，并确定是否申请华为800。 质量安全管理部和质量与安全管理员负责对应急响应流程过程的监控、记录和事后组织分析总结。 4、高危操作应急响应流程
启动条件： 在高危操作的整个过程中发生的各类异常、计划外或突发事件，如发现违反操作流程规范、人员临时变更、准备条件不足、操作环境突然改变、方案临时更改、用户要求临时更改、计划变更、操作进度和预期差距过大、操作人员感觉对操作无法把控等等情况。 启动人员：
操作人员和高危操作流程中个相关监控责任人。 通报规定： 首先通报区域应急小组组长，如无法联系，可直接通报办事处应急小组组长，如果依然无法联系，可直接通报公司应急小组副组长和组长。 应急响应动作： 接到应急响应请求后，各级响应小组组长首先通报上一级应急小组组长，知会办事处QA和公司质量安全管理部，并立即组织相关资源进行现场（或远程）支援（包括不限于人力和技术支援），如果本级应急小组资源不足或处理不了，可上升一级进行处理。 应急响应记录和总结： 由办事处QA或质量安全管理部负责应急响应流程执行的记录，并在事后组织分析总结会议，商议改进措施并进行跟踪和效果评估。 注意事项： 工程师在未得到办事处高督同意的情况下不得私自拨打800电话。 5、事故应急响应流程 施工过程中，工程施工现场发生工程事故时应遵守下列流程办理： 5.1现场工程师由于操作不当造成事故发生后，应及时上报给区域经理，区 域经理根据当时上报的情况及时安排处理，避免造成问题升级。
火灾事故应急预案 1.0 工程概况 伊川县人民医院高层病房楼，地下 1 层、地上16 层, 高层医院建筑,一类工程,建筑面积37790.81 平方米，楼全长87.5 米,宽26.4 米, 建筑高度为63.3 米，结构为框架剪力墙结构，设计合理使用年限50 年，抗震设防等级二级、烈度 6 度, 本工程分两期施工（1-13 轴、14-23 轴）, 现只考虑一期工程（1-13 轴）. 项目常见火灾发生的火源主要有： ①在堆放可燃物附近吸烟； ②使用灯火不慎； ③电气设备安装使用不当； ④焊接 ⑤违反操作规程，将可相互产生化学反应放热作用的物品混放在一起。 ⑥电线短路引起火灾 2.0 目的及适用范围： 通过对伊川县人民医院高层病房楼工程项目潜在的可能火灾事件和紧急情况的辨别、评估，做出相应的准备和响应，预防或减少可能发生的危险。 本应急准备与响应计划适用于林州建总建筑工程伊川县人民医院病房楼项目部的生活区、生产区、办公区及可能引起第三方伤害
的区域。危险目标主要为楼层内电焊或明火造成的火灾、地面生活区、办公区、仓库危险品火灾事故。 3.0 项目部职责： 项目工程技术部与质安部负责识别、评价项目紧急情况，根据实际情况制定并编制相应的应急准备和响应计划，认真执行经审批的防火预案，按计划要求物资部配备防火应急物资。项目部成立应急和响应机构并组织一次消防预演。 4.0 组织机构： 4.1 最高管理机构：火灾事故领导小组 4.2 成立紧急抢险救护队： 队长：刘继斌 副队长：彭捍卫 成员：俞永生王四明俞孟欣俞六合陈彦召 5.0 紧急抢险队各组成人员职责： 队长：刘继斌主要负责紧急情况发生时组织抢险救护队相关人员应急抢救。并根据紧急情况的性质和级别决定是否向外申请援助和对善后工作的布置。 副队长：在项目经理的布置下具体组织对紧急情况的应急处理或救护，并协助项目经理做好善后工作。 各成员职责：在副队长的指挥下对紧急情况进行处理或救护，并在处
工程应急预案及应急措施 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的总承包现场应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，一小时内上报有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。 一、应急准备及响应组织准备 ⑴为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急救援小组。 ⑵生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。 ⑶生产安全事故应急救援程序： 公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。 如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下： 现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。 生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告 现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。
现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。 公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况 公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门 应急救援小组职责： ⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。 ⑵进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。 ⑶制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。 施工现场的应急处理设备和设施管理 ⑴应急电话的安装要求 工地应安装电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。 ⑵应急电话的正确使用 为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利
YF-ED-J3930 可按资料类型定义编号 尾矿库应急管理及响应制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
尾矿库应急管理及响应制度实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、管理部门 公司设立应急管理小组，公司总经理任应 急管理小组组长、公司副总经理任应急管理小 组副组长、尾矿库负责人及公司中层领导为小 组成员。安委会负责日常管理工作 二、紧急事件 1、紧急事件指可能造成重大人员伤亡、重 大经济损失及环境破坏的突发事件。 2、紧急事件的认定应考虑： （1）法律法规与其他要求。
（2）以往事故、事件和紧急状态。 （3）依据风险确定潜在的紧急事件。 3、确定的紧急事件时应包括尾矿库周边的情况，并针对潜在的紧急事件收集相关的地理、地质、气象及村庄居民等信息。针对潜在的紧急事件尽可能预测可能发生的时间与破坏性质，并考虑人员密集程度及对周边的影响。 4、确定紧急事件时应考虑下列情况： （1）自然灾害：洪水；泥石流；地震。 （2）库区异常：外来尾矿、废水；周围采矿作业；库内采、选尾矿。 （3）运行管理异常：水位超过警戒线；排洪设施损毁；排洪系统堵塞；坝体深层滑动。 三、应急预案编写要求 1、应急预案的编制应当符合下列基本要
应急准备和响应预案 1 目的 确保在紧急情况（如火灾、台风、洪水、爆炸、化学品泄漏、污水直排等）下采取紧急应变措施，以减少意外紧急情况及自然灾害所造成的经济损失和不良影响。 2 适用范围 本预案适用于公司区域内各种灾害事故紧急情况的管理控制。 3 职权区分 3.1 公司安全生产委员会是公司应急准备和响应预案的最高指挥机构。 3.2 行政部是火灾、爆燃、台风及其它自然灾害应急准备和响应预案的主管部门，负责该类应急事件处理的组织和协调工作。 3.3 生产部是危险化学品泄漏、污水直排等事故应急准备和响应预案的主管部门，负责该类应急事件处理的组织和协调工作。 3.4 保卫科负责全公司消防设施的归口管理，每周对全公司消防设施的保养状况进行监督检查，并组织对需更换的消防设施进行处理。 3.5 各部门负责对本部门管辖范围内的消防设施进行日常维护和管理，发生灾害事故组织本部门安全员、义务消防队进行抢险。 4 相关文件 FZKJ/WI-GLB-018 固体废弃物管理办法 FZKJ/WI-WSC-009 污水事故直排应急准备和响应预案 5 定义和缩略语 5.1 火警事故：指发生失火，但未造成经济损失的事件（在小区域
内）。 5.2 火灾事故：指发生火灾，并导致一定的经济损失和不利环境影响的 事件。 5.3 台风灾害：指受台风袭击，并导致厂区积水、损坏物料和产品、以及导致生产中断的事故。 5.4 洪水灾害：指洪水冲击进入工厂，并导致厂区内积水、损坏物料和产品、以及导致生产中断的事故。 5.5 地震灾害：指大地(岩石圈)的快速颤动导致厂房坍塌，造成生产中断、人员伤亡的事故。 5.6 爆燃事故：指设施或物品引起爆炸、燃烧，导致厂区内物料的损失和环境污染。 5.7 化学品泄漏：指化学用品发生泄漏，导致水体和土壤的污染，并有安全隐患的潜在环境事故。 5.8 污水直排事故：指生产及生活污水未经污水处理系统正常处理直接排放。 6 工作程序及管理内容 6.1 组织机构 6.1.1 公司成立安全生产委员会负责组织、协调各项紧急情况的处理。 6.1.2 公司安全生产委员会的构成如下： a）主 任：董事长； b）副主任：总经理、董事长助理、生产副总、行政经理； c）成 员：各部门负责人、各分队队长、保卫科科长。 6.1.3 安全生产委员会组织结构图如下： 安全生产委员会主任 安全生产委员会副主任 后勤保障队 医疗队
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 应急准备和响应管理办法(新版)
应急准备和响应管理办法(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条目的 紧急情况发生时，迅速做出正确响应，以最大限度的减少或消除由其所造成的损失和影响。 第二条适用范围 本办法适用于公司安全生产过程中发生紧急状况的科学、有效、安全作出响应。 第三条职责划分 1、安全部（公司安全生产委员会应急救援办公室，简称应急办） （1）负责公司应急准备和响应的综合管理制定公司综合应急预案，对专项应急预案编号进行管理。 （2）负责事故灾难类中的安全事故的应急管理。 （3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
2、生产部（公司应急指挥办公室） （1）负责24小时应急值守，接收、处置各部门、单位上报的事故信息，及时报告应急指挥部，跟踪、续报事故救援进展情况，协调指导事故应急救援工作。 （2）负责地震、防汛等自然灾害和厂内铁水运输、生产事故的应急管理。 （3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。 3、保卫部 （1）负责社会安全、交通事故、火灾事故的应急管理及剧毒、易制毒品、火药爆破的应急管理。 （2）负责事故现场人员疏散、警戒工作、消防灭火、治安保卫、对通往事故现场的道路实行交通管制，严禁无关车辆进入等。合理设置出入口，除应急救援人员外，严禁无关人员进入。 （3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。 4、设备部 （1）负责事故灾难类中的设备事故、技改工程事故的应急管理。
工程项目应急管理制度 为了应对工程项目潜在的环境和安全事故或紧急情况，根据《应急准备和相应程序》，特制定工程项目应急管理制度。 1、本工程项目应急管理制度所指的主要潜在事故和紧急事件包括：火灾、爆炸、人员伤亡、地震、雷击、触电、台风、洪涝、中暑、食物中毒等。 2、应对工程项目潜在的环境和安全事故或紧急情况，重点在于预防。在工程项目施工中，项目部应确定设置重点环境因素和危险源的岗位和区域潜在紧急事件的预防点。 3、可能发生潜在事故和紧急事件的岗位人员必须进行培训，考核合格后才能上岗。 4、对可能发生潜在事故和紧急事件的地点和设施，项目部应按国家标准进行标识。相应设施、岗位的操作规程应明示，并作记录。 5、在可能发生潜在事故和紧急事件的地点和设施，应配置必要的应急设备、器材（如灭火器），按规定存放并标识，定期检查。 6、项目部应制定针对可能发生潜在事故或紧急事件的应急响应方案。内容应包括：针对可能发生潜在事故或紧急事件所采取的应急处置措施；寻求第三方援助的通讯联络方法。项目部应组织全体施工人员对应急相应方案进行培训和演习。 7、紧急时间发生时，事故发生现场应立即报告工程部和公司。工程部应立即召集相关人员赶赴事故现场。
8、发生紧急事件的现场，应马上投入紧急事件的处理，如暂停施工、暂时关闭设备等，防止事态进一步扩大。 9、工程部应研究处理办法，负责指挥抢险，同时向政府、公安、消防、医疗等部门报告，并向社区和周围属区通报。 10、非工作时间发生的意外紧急事故，发现者除立即采取相应措施外，应立即通知值班人员并逐级上报。 11、如遇特大环境紧急事件，如火灾、爆炸、人员伤亡时，可以要求第三方援助。 12、事故发生后，公司以及工程部应组织事故调查处理，形成事故调查处理报告，向总公司和有关部门上报。
火灾应急准备和响应预案 发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业 发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区 发生潜在(事故)事件场所配备器材：灭火器材、消防水源 应急计划：每年一次 应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材 一、应急准备 1、组织机构及职责 (1) 生产安全应急救援指挥领导小组见《应急准备和响应实施方案》 (2)项目部生产安全应急救援小组 组长： 副组长： 组员： 后勤： （3）施工现场生产安全应急救援小组负责对项目部突发火灾事故的应急处理。生产安全事故应急救援指挥领导小组负责事故的善后、调查、处理和上报。 2、应急物资的维护、保养及测试 (1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。 (2)保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。 (3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。 二、项目部火灾应急响应 1、应急响应人员配备 项目部组建生产安全事故应急救援指挥领导小组。 2、应急响应人员职责 项目经理为现场救火总指挥，副经理负责组织现场扑救工作。质量安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。现场施工员负责接应消防车并清理消防通道。技术负责人负责疏散群众。
3、火灾处理程序 发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知项目部负责人或值班人员。技术负责人负责拨打火警电话“119"，电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。 1)发生火情后，项目部电工负责断电，副经理负责水源并组织人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。 2)火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由质量安全员准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。 3)火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产防止事故扩大，项目经理必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。 4) 技术负责人写出书面报告向经理汇报，内容包括： (1)发生的时间、地点、企业名称。 (2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计 (3)事故的原因判断。 (4)事故发生后采取的措施及控制情况。 (5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
XX工程物体打击应急准备与响应预案 组长：项目经理 组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员、后勤人员、外包管理人员。 值班电话：XXXX （2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发部物体打击事故的应急处理。 2、培训和演练 （1）、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按部物体打击事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 （2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养 （1）、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。 （2）、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应 1、防物体打击发生，项目部成立应急小组，由项目经理担任组长，生产负责人、安全员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊地进行抢救或处理，外包对管理人员及后勤人员协助生产负责人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话 120 ，向上级有关部门或医院打电话请求抢救，同时通知生产负责人呢组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其职，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工
作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，由程序地处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。 3、事故后处理工作 （1）查明事故原因及责任人。 （2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故的时间、地点、伤亡情况（人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）。 （3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事故教育。 （5）向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理意见。
冬季施工应急预案与响 应措施 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
冬季施工应急预案与响应措施交叉作业控制措施： 加强监督检查。 高处作业安全技术方案： A.参加高处作业人员应进行体格检查，体格检验应由分公司组织，工程部岳泽云负责。 B.高处作业时，切割的工件、边角余料应放在牢靠的地方。高处作业地点、脚手架上不得堆放超过270kg/m3的物体，施工用料随用随吊。 C．在夜间或光线不足的地方进行高处作业应有足够的照明。 D．栏杆、安全网等防护设施，严禁任意拆除，必须拆除时，应征得安监人员的同意，工作完毕，立即恢复，并经验收合格。 物体打击控制措施： A.高空作业，严禁互相抛掷、传递工具及其它物件。 B.高空作业应使用工具袋。 C.上下层传递工具时使用绳子拴紧吊下传递。
D.吊装作业应设警告标示，严禁无关人员靠近，作业人员应相互听口令、看信号、手势及指挥。 E.设专人监督检查负责，安全员岳泽云检查。 触电控制措施： A.所有机具在使用前应由专业人员检查，检查完好后方可使用。 B.现场应设电工负责安装、维护和管理用电设备。严禁非专业人员乱接线、拆线。 C.用电开关应由专人负责，严禁其他人随意开关，以免误触电。 D.现场有电线处，严禁机械碾压，以免压坏电线造成触电。 E.电焊机接地良好。 F.施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。 预防高处坠落措施： A.高处作业时应将安全带挂在上方牢固可靠的脚手架或构件上。
B.高处作业时应待作业地点安全防护设施安装齐全后方可施工。作业前先检查孔洞盖板、安全防护栏杆是否安装好,脚手架搭设是否符合规范要求,安全网是否铺设好等。 C.高处作业需要拆除安全防护设施时,应征得安监人员同意,施工完后应及时恢复。 预防火灾控制措施 A．冬期施工热源设备主要有煤、电能，施工过程必须有防火和电气灾害的措施，施工现场和生活用火时，要到项目部保卫科办理有关手续后方可生火，同时应采取有效措施防止火灾发生，施工现场严禁点火取暖；施工及生活用电加强检查，杜绝超负荷使用和非电工人员随意接拆用电设备。 B．施工现场应固定：用火区，如锅炉房、火炉和生活区用火位置；可燃、易燃材料存放场，包括木料、木模板、保温材料、油料库的位置。 C．冬季施工保温用的稻草、草帘、聚苯等易燃物品要在安全地点码放，应保持干燥通风，有防雪措施，其堆放间距应符合防火要求。 D．所有易燃保温材料应按生产需要控制进场，专人调配防止积压。
应急管理及响应管理制度 1目的 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，规范公司应急管理工作，坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响，特制定本制度。 2工作目标： 建立起“横向到边、纵向到底”的应急预案体系，健全应急管理制度，提高职工的公共安全意识和自救互救能力，提高公司应对突发事故的能力。3建立应急救援体系 3.1成立事故应急救援领导小组和机构，由公司主要负责人任组长，生产、技术、安全、设备、运输、消防、医疗等有关部门参加。 3.2编制预案 事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分，公司应依据风险确定潜在的紧急事故，针对可能引发的事故制定事故应急救援预案体系。我公司可能引发的紧急事故有：尾矿库溃坝事故；井下淹井、塌方事故；氰化钠中毒事故；爆破器材丢失、被盗事故等。 ·成立预案编制小组：安全科主任为负责人，负责组织小组成员进行预案的编制；相关单位、部门的安全管理人员，安全科专职安全员为小组成员，负责预案内容的具体编写。 ·参阅现有的应急预案。这是防止预案相互交叉和矛盾，获得相关资料的有效办法，有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。 ·危险分析。包括危险识别，脆弱性分析和风险分析，通过分析，确定可能发生的一般危险事故和重大紧急事故。
·应急准备和应急能力的评估。确认现有的预防措施和应急处理能力，并对其充分性进行评估。 ·完成应急预案编制。按国家应急预案编制导则编制应急预案，分别成立公司级和单位级应急管理组织机构，指定应急救援工作负责人，明确各级应急机构职责，提出应急救援程序。 3.3与外援达成协议 充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。 3.4加强应急队伍建设 要加强应急队伍的建设和管理，配备必要装备，开展教育培训工作，严明组织纪律，强化协调联动，提高综合应对和自我保护能力。应急响应3.5配备应急物资 配备充足的应急物资装备，加强管理和维护，确保性能完好。应急物资分为一般性应急物资和专业性应急物资。一般性应急物资存放于公司库房中，出库或借用时必须经安全科同意。专业生应急物资存放于安全科，由安全科专门管理，发生事故的单位要及时上报安全科，启用专业性应急物资。应急物资报废后，要及时报计划购买补全。 4落实责任 建立应急预案体系后，要把责任层层落实到位。对于建立应急预案的危险源，各单位要建立和完善24小时值班制度，实行分类分级管理和动态监控，建立畅通的信息报送渠道，做好应急准备工作。 5信息报告和事故处理 5.1信息报告 突发事故发生后，发现或得知事故发生的人员或单位，要逐级上报，紧急情况下可同时越级上报。
应急准备和响应制度 1．目的 为了最大限度地预防和减少由紧急情况或意外事故造成的损失，能够对突发事件等特殊情况进行及时抢救，特制定本程序。 2．适用范围 本程序适用于公司可能发生的质量安全事故或紧急情况。 3．职责 a.企业管理中心负责组织各部门对存在个危险源进行识别，负责 应急预案的制定，并组织相关部门对应急预案进行评审、修订。 b.管理者代表负责对应急预案进行审核，总经理审批。 c.公司各职能部门负责对应急预案进行宣传、贯彻和响应。 d.人力资源管理中心负责应急预案的培训演练。 e.生产管理部负责应急救援和应急装备的保管使用。 4．工作程序 4.1应急准备和响应 4.1.1公司成立应急救援领导小组，总经理任组长，分管生产的副总经理任副组长，成员由各职能部门主要负责人组成。 4.1.2公司成立应急救援队，由保卫人员及经过专门培训的人员组成。 4.1.3应急电话 外援：火警119 报警服务110 交通肇事122 急救中心120 内援：东方派出所： 0635- 6511719 公司保卫：6512538
4.1.4企业管理中心根据各部门上报的《危险源辨识评价表》、《环境因素识别评价表》确定潜在重大事故或紧急情况，制定相应的应急预案。 4.1.5人力资源管理中心根据应急预案，对相关人员进行应急知识培训，使员工掌握必要的应急知识，并保留记录，具体内容见《应急预案培训记录》。 4.1.6公司根据实际情况，配备必要、合格的应急物资。成品库、配电室、办公楼、各生产车间等配备ABC干粉灭火器、消防沙等消防器材，同时配备一定数量的消防栓。 4.1.7应急演练应在确保逼真的紧急情况下进行。 4.1.8发生事故或紧急情况时，相关人员应按照《厂区事故应急预案》采取有效的应急措施。 4.2应急预案的内容要求 企业管理中心根据环境因素、危险源辨识、评价和控制策划结果，确定机械伤害、火灾、触电、高空坠落等为我公司重点控制的环境因素及危险源，并制定相应的应急预案。 4.2.1组织领导职责分工 （1）组长：全面负责组织、指挥、调度应急救援工作。 （2）副组长：协助组长，负责全面应急救援具体指挥。 （3）生产管理部： a．协助组长、副组长做好应急报警、联系、情况通报、现场抢 救； b．负责应急处置时现场通讯和对外联系； c．负责应急队员培训的组织，按组长要求实施现场抢险救助的 指挥调配、治安保卫、人员疏散、道路管制、应急防护装备正
安全生产应急预案及响应措施 编制：代钊 审核：施祥 审批：代海艳 北京泰瑞祥达机电设备有限公司
安全应急预案与响应措施 一、组织机构 1、公司应急指挥中心：生产安全部 2、成立应急指挥小组 组长：代钊 副组长：代锋 成员：陈强 3、成立应急救援小组 组长：王艾东 副组长：陈强 成员：施伟 联系人：施祥 二、应急预案与响应措施 经认真评审，共确定四项重大危险紧急状态，据此制定应急预案与响应措施： 三、应急指挥、参与者的责任义务 1、紧急状态时，应急指挥小组成员或事故现场有关人员必须按照规 定及时抢救伤者，按照《预案》要求进行组织进行响应处理。2、紧急状态时，应由负伤者或事故现场有关人员将事故发生的时间、 地点、经过、原因等，立即报告本单位的应急指挥小组，并由有关部门将事故经过报公司安全管理部。 3、依据《安全生产法》，从业人员在作业过程中，应当严格遵守本 单位的安全生产规章制度和本岗位的操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动保护用品。应当自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 4、《安全生产法》规定，从业人员发现事故隐患或者其他不安全因 素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，接报人员应当及时予以处理。 四﹑施工人员权利 依据《安全生产法》，作业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有权对本单位的安全生产工作提出建议；有权对本单位安全生产工作中存在的问题
提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；发现直接危及其人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 五、《安全生产法》对生产安全事故的应急求援的有关规定 1、建筑施工单位应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经 常性维护、保养，保证正常运转。 2、生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应立即 报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采 取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产 损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监 督管理职责的部门。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。不得 故意破坏事故现场，毁灭有关证据。 六、应急预案的教育培训及检验 1、公司每季度进行一次应急预案的教育培训，作好记录，教育面 要覆盖到外施机组。 2、公司应急指挥小组负责对本单位安全应急预案与响应措施的教 育培训和适时组织演练工作。 3、安技、行政部门每月对本单位的安全应急预案与响应措施巡检 一次，公司每月对安全应急预案与响应措施检查三次。
文件编号：文件版本：页数：1/3 1目的 预防食品安全、环境和职业健康安全事故的发生，确保食品安全、环境和职业健康安全事故得到及时处理，减少或消除食品安全、环境影响及职业健康安全风险。 2 适用范围 本预案适用于本厂潜在的食品安全、环境与职业健康安全事故，食品安全、环境与职业健康安全紧急情况的预防和处理。 3 职责 3.1 厂长负责环境、职业健康安全紧急情况出现时的统一指挥调度；负责对员工进行安全防火技能培训和组织演练；负责与消防、医疗单位紧急联络。 3.2 化验室负责食品安全紧急情况出现时的统一调度；负责组织车间确定可能发生的紧急情况并制定预防措施和应急措施；负责评审应急准备和响应措施的有效性。 3.3 生产车间负责安全、消防设备设施的日常检查工作。 3.4 本厂所有部门都对救灾工作进行配合。 4 应急准备 4.1 根据本厂潜在的食品安全风险、重大环境因素、重大职业健康安全风险确定危险区域或潜在紧急情况发生点。在这些地方做出醒目的标识并配上必要的警示语，如“有病不能进入车间”，“防止明火”，“轻拿轻放”，“小心触电”等。同时设备维修人员和该区域责任人应在这些地点安装上必要的应急设备，如灭火器，消防面罩等消防、防护设施。 4.2 为相关岗位配备完善的个人防护用品，如手套、口罩、靴子、防护眼镜、防毒面罩，并训练员工熟练使用。 4.3 就本厂可能发生的各种紧急情况，由厂长组织制定应急方案，并把方案醒目定置于有关地点。本厂现有的紧急情况应急方案见附表。 4.4 车间对消防器材和设施进行定点标识，每月定期检查其数量和完好性，并合理的维护和保养，对于过了保质期或使用效果不好的消防设备，要及时更换。 4.5 厂长每年至少要组织一次食品安全、生产安全、环境因素大检查，以减少事故隐患。 4.6 厂长负责对全厂员工进行安全防火技能培训，并每年组织一次安全防火演习。 4.7 厂长负责将火灾时疏散的路线和集合地点张贴于厂房、办公室的显要位置，车间要保持消防通道的畅通。 5 应急响应 5.1 紧急情况发生时，事件发生岗位人员应立即报告厂长，同时采取紧急处理措施，如暂停生产，切断电源、关闭设备等。 5.2 厂长最快速度赶到现场，指挥紧急事故的救灾工作，所有员工都应密切配合，服从指挥和调动。 5.3 救灾工作应将防止或降低人身伤害放在第一位，应迅速将受伤人员送医院或打120急救电话通知医院救护人员过来进行紧急救护。 5.4 如遇火灾，首先要切断电源，由厂长组织分工灭火、疏散人员、物资等，尽可能减少生命财产损失。打119火灾急救电话时，要讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话等详细情况，并派人到商定路口接警。如不是火灾，应根据紧急情况应急方案进行处理。 6 纠正与完善 6.1 事故发生后，厂长应组织相关人员进行调查，查明事故原因、性质、经过、污染、伤亡、食品安全受损、经济损失等情况，并形成书面报告。 6.2 事故调查清楚后，厂长提出处理意见和防范措施建议，对事故责任人作出相应的处罚，必要时依法追究刑事责任。事故处理遵循“三不放过“原则：事故分析不清不放过，事故责任者与员工未受到教育不放过，没有防范措施不放过。
文件编号：RHD-QB-K9491 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 应急准备与响应办法标 准版本
应急准备与响应办法标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 4.2.68 应急准备与响应的组织领导应符合下列规定： 1 应急救援指挥部是集团公司应急准备与响应的领导机构（以下简称指挥部），由集团公司总经理任总指挥，分管安全生产工作的副总经理任副总指挥，各分公司经理为成员组成。指挥部下设应急救援指挥部办公室和现场应急处置指挥部。 2 应急救援指挥部工作职责主要包括： 1) 决定启动集团公司应急救援预案，负责应急处置的统一领导与协调； 2) 研究应急处置中出现的重大、难点问题，制
定有针对性的处置方案；3) 根据抢救工作的需要，调集事故单位以外的抢救力量和资源； 4) 评估事故损失与影响，确定应急处置级别并组织实施； 5) 指导事故单位善后处理工作； 6) 参与事故调查处理； 7) 负责集团公司应急处置运行机制建设，指导下级应急预案的制定和演习，并监督实施。 3 应急救援指挥部办公室（以下简称指挥部办公室）是指挥部的日常办事机构，设在集团公司安全监督管理部，正副主任由安全监督管理部正副经理兼任。 4 应急救援指挥部办公室工作职责主要包括： 1)负责事故信息的接收、分析、评估、传递； 2)根据事故情况和类别，提出启动预案的建议；
3)根据应急救援指挥部的指令，组织、实施预案的启动工作； 4)组织召集集团公司安全、质量和技术等方面的各类专家，为应急救援指挥部的决策提供技术支撑； 5)指导、监督抢救援助物资、设备的日常储备； 6)建立和完善较大以上安全事故应急救援工作机制，组织、指导和检查各单位应急预案演习，实施应急处置工作评估, 制订防止同类事故重复发生的对策； 7)协助有关部门开展事故调查工作。 5现场应急处置指挥部为临设机构，由应急救援指挥部根据发生事故的等级、事故性质、类型等，授权由集团公司和事故发生单位主要领导、二级安全管理部门、项目部主要负责人等组成。 6 现场应急处置指挥部工作职责主要包括?：
锅炉燃油系统跑油应急预案及响应措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
锅炉燃油系统跑油应急预案及响应措施 示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、燃油系统存在的问题和危害 徐州发电厂燃油系统已投用十五、六年，部分油管路 腐蚀严重，阀门、法兰、接头易渗漏点较多，一旦发生燃 油系统跑油。一方面容易造成火灾、爆炸事故，危及人身 安全：另一方面燃油渗入地沟造成水体污染，且造成浪 费，降低效益。严重时会导致投油点不着火，甚至引起锅 炉灭火，特别是灭火处理时，不能及时投着油枪，就会拖 延处理时间，引发和扩大事故，甚至造成停机的事故。 二、油管泄漏现象 1、油管爆破时燃油压力迅速降低，爆破处大量燃油喷 出。
2、投油助燃时锅炉燃烧不稳，甚至导致灭火。 3，爆破处如遇有明火或高温管道，喷出的燃油将会引起着火。 三、应急预案和响应措施 1、应急预案 (1)燃油管路，特别是弯头或易锈蚀部位应定期进行检查。 (2)阀门定期检修、打压，禁止使用铸铁阀门，结合面垫片应定期更换，活节接头应经常检查。 (3)油枪软管应定期更换；及时对油枪进行手动吹扫，吹扫结束，隔绝炉前燃油系统并检查系统无泄漏，停吹扫汽(气)源。 (4)锅炉公司每季度应对燃油系统所有滤网全部清理一次，安全部应将此列入季度反措计划。进行监督考核。 (5)检修油系统完毕后，检修人员应要求对检修的部位