明阳天下国际培训集团企业魔鬼拓展训练
1、是否你总是想突破自己、超越自己，可就是缺乏一个有效的平台和机会？
2、是否你的计划总是那么的完美，但是残酷的现实让你缺乏实施的自信？
3、是否你也为曾经没有过军旅生涯、而经常略带遗憾？
4、是否你也想把自己的企业做大做强，突破止步不前的尴尬？
如果以上的回答都是“YES”，那么请加入【企业家魔鬼训练营】吧！在这里我们将会用部队的管理模式，让你感受到军旅生活的紧凑与激情、我们会用特种部队的训练手段，让你脱胎换骨，收获一个崭新的
自我、我们会用地狱式的魔鬼训练，还你一副强健的体魄，让你有信心击倒生活中的一切困难和挫折，这里是强者的天堂，这里是智者的诞生地，这里是企业家蜕变的摇篮！
一、【企业家魔鬼训练营】课程的意义和目的：
世界上最简单的职业是老板，世界是最伟大的职业也是老板，世界上最艰难的职业同样是老板。老板是一个听起来让人肃然起敬，说起来让人热血沸腾，可是做起来却艰难异常的行业，我们总是看到他们充满光环和荣誉的一面，可是有几人又知晓他们、为了理想和目标奋不顾身的壮举。让中国的企业家们参加魔鬼培训，不但可以增强他们的体质、改变他们的思维、净化他们的灵魂、开阔他们的视野、提高他们的管理能力，而且特种部队那样的魔鬼式训练，还能让他们在困难和挫折面前从容不迫，用军人的手段去解决商场上最棘手的问题。
二、【企业家魔鬼训练营】的培训宗旨：
体验“地狱”生活、感悟上乘智慧
三、【企业家魔鬼训练营】的入营要求：
1、身体健康、可以参加剧烈运动
2、诚信正直、有远大的胸怀和格局
3、乐观积极、不为小事斤斤计较
4、谦卑虚心、不为小小成就而得意忘形
5、富有大局观念和集体主义精神，愿意为身边的人贡献自己
6、愿意改变自我、凡事不墨守成规
7、企业高层管理、个体户老板、集团总裁、企业家
四、【企业家魔鬼训练营】的培训方案及流程（三天两夜版）：
第一天上午：雏鹰蜕变阶段
1、团队建设
2、破冰训练
3、开营仪式
第一天下午：“地狱式”的军训（军事训练）
挑战目的：
1、磨练钢铁意志、培养顽强作风
2、外练成功者形象、内练特种兵气质
3、提高个人对团队的指挥能力
4、培养当今企业们的吃苦意识和挑战挫折的能力
第一天晚上：军歌、拉歌、教叠军被、教打背包
挑战目的：感受军旅生活，让企业家们迅速的融入部队氛围
第二天上午：
上半课时：顶天立地（即一个半小时的魔鬼军姿）
挑战方式：在高标准军姿的基础上，头顶水杯、臂贴扑克、腿夹树叶课程意义：通一个半小时的军姿训练，不但可以锻炼企业家们的毅力和恒心、还能增强他们，将来挑战困难的信心和决心，同时在他们挑战军姿的过程中，魔鬼教官将通过训话的方式，来启迪他们的心智模式，增强他们的抗压能力。
下半课程：特种兵擒拿格斗术：
挑战目的：
1、练就过硬的格斗技能、提高自我防护意识
2、培养个人面对困难、解决困难的激情
3、练就企业家“锄强扶弱”的侠义心肠
4、培养个人做事干净利落、勇往直前的性格
第二天下午：三十公里的定向越野
挑战方式：在规定的时间里，各组队员在队长的带领下，凭借指北针和一张军事地图，到指定的地方，高标准的完成地图背后的各项任务。惩罚模式：对于没有按计划完成的团队、或者延迟完成的团队，将根据规则给予惩罚，
惩罚手段：1、吃蚯蚓 2、吃芥末 3、团队完成200个高标准的俯卧撑 4、特种兵圆木100下 5、400斤的轮胎100下（备注：挑战失败的团队，可选择以上任何一种惩罚模式）
课程意义：市场上的机会不会主动的向我们靠拢，我们只有在团队的力量下，凭借自身的智慧和汗水、以及最简单最有限的条件去发现机会、并且最终抓住机会。成功了我们有继续生存下去的资本，失败了我们将一无所获甚至永无翻身之日，可是作为当今企业家，除了坚持我们还有别的选择吗？
第二天晚上：紧急集合、紧急夜行军
挑战目的：
1、提高企业家们的危机意识
2、提高企业家们在复杂条件下解决问题的能力
3、提高企业家们连续作战的能力
第三天上午：逃生墙（军事魔鬼版）：
课程简介：在规定的时间里，所有人员必须在队长的指挥下，徒手攀爬四点二米高的墙体，队长有绝对的指挥权利，团队其他成员不能发出任何声音。
分享重点：
1、为什么我们要去感恩、如何做一个懂得感恩的人？
2、如何通过分享唐僧团队、来增强企业家们的团队意识？
3、如何通过唐僧为什么能够当领导、来启迪和感悟成功的真谛？
第三天下午：
上半课时：部队四百米障碍
挑战目的：
1、提高企业家们的团队意识和荣誉观念
2、挑高企业家们在商界的随机应变能力
3、提高当今企业家在面对危机时的协调能力和挑战意识
下半课时：企业家魔鬼训练营闭营仪式
闭营流程：
1、首先进行军事成果汇演
2、然后为优秀学员和团队颁发优秀证书
3、优秀学员代表谈感悟
4、最后总教官为训练营作总结
五、【企业家魔鬼训练营】的注意事项：
1、企业家们在挑战各种项目时，教官要严格按照魔鬼训练营的《条令条例及规章制度》实施，任何时候都不得有任何松懈的行为发生。
2、由于培训时间过于紧张，因此魔鬼训练营的各项课程皆为选择课程，要想得到全面的提升，还得选择参加更长时间的课程。
3、由于魔鬼训练营的课程皆为高强度的体验式项目，如果你在挑战的过程中身体不适，要及时的报告教官，防止危险产生。
4、来到魔鬼训练营，面对各种富有挑战性的项目，我们要绝对的相信自己、绝对的相信团队。
5、穿上这身军装，我们要像军人那样严格的要求自己，不得在训练场上随心所欲，更不得在教官没有同意的情况下，出现离队的现象。
6、有的战友初次进入部队，对于部队训练场的各种训练器材感到好奇，为了自身的安全，我们不得私自去体验，防止意外产生。
六、【企业家魔鬼训练营】课程研发及培训机构简介：
明阳天下简介：明阳天下国际培训专注于军事训练、拓展训练、企业内训的集团，因擅长魔鬼训练，被誉为“中国企业特种部队”的培训基地！
培训宗旨：用魔鬼训练营的手段、为企业打造一流的特种部队
蜕变群体：世界五百强企业、企业家团队、个体户老板、企业高层管理
明阳天下国际培训集团
官方网站：https://www.doczj.com/doc/ee5608371.html,
【明阳天下国际培训集团魔鬼训练营课程】 一、企业特种兵存在的价值和意义： 当今社会快速发展，企业要想跟上时代的步伐，就必须引进大量的人才，因为企业与企业的竞争实质就是人才与人才的竞争。那么哪些人才才能够对企业的发展、起到推波助澜的作用呢？当然是那些思维清醒敏捷、执行力强、富有团队精神和创新精神、对组织无限忠诚的员工。他们就像企业的特种兵一样，给他们一个方向，他们就会回报你想要的结果，在他们的骨髓里，始终把自己的利益和公司的利益捆绑在一起，把自己的追求和企业的发展方向保持一致，不到万不得已，始终对自己的企业不抛弃、不放弃，保持绝对的忠诚度！
二、魔鬼训练营的培训手段： 魔鬼训练 三、企业特种兵魔鬼训练后的特质所在： 1、创新能力强、适应能力强、学习能力强、应变能力强！ 2、对组织、对团队、对企业保持高度甚至绝对的忠诚度！ 3、富有一副强健的体魄和良好的精神面貌！ 4、富有高效的执行力、凝聚力和向心力！ 5、保持独立的指挥思维，在企业授权后任何事情都以结果为向导！ 6、面对挫折和困难，始终保持绝对的自信心！ 7、富有大局意识和全局观念，关键时刻能够看清是非缓重！
8、居安思危，牢记“生于忧患、死于安乐”的道理！ 四、魔鬼训练营的培训思路：【通用版】 【第一天】：上午：开营仪式 目的：1、领导对培训员工进行动员 2、团队建设、破冰训练 3、讲解魔鬼训练营的奖惩制度、培训制度 下午：军事训练（企业魔鬼版） 目的：1、提高受训学员的执行力和团队精神 2、争强学员的纪律观念 3、让学员进入培训状态，为后期的魔鬼训练打下牢固基础 晚上：军歌嘹亮、拉歌比赛、总结分享
中国力量魔鬼训练营 人不是因为知道而改变，是因为触动而改变，魔鬼训练营这是一套完全体验式的培训，需要身体力行，用心体验和感悟，使受训者在触动中感悟而改变。 久享盛誉的魔鬼训练，首创于德国，风靡全球，被称为“超人之路”。魔鬼训练以其强调生存意识，重视自我激励，关注实用技能，强化心理素质普及商业理念的特色，课程吸引着自强不息的人们，更以其各项训练随着社会进步而灵活的调整知识，力求倡导最新成功技能的现实精神为众多自强者所称道。 受过魔鬼训练的人们，通过地狱般的煎熬与磨练，踏入社会，几乎自发地唤醒了超人似的自信心和创造力。 值得注意的是，他们中间很多人都自愿回来，因为新的训练项目等着他们，谁也不愿意错过再教育的机会。他们发现，每门课程所增添的新内容正是他们现实生活中最需要的技能。 魔鬼训练走的是现实之路，传授的是立即实用的知识，他之所以方兴未艾历久弥新，主要因为我们倡导的学习精神吻合了时代趋势，顺应了时代在生活形态方面的要求。充满了崭新的体验，正逐渐演绎出本时代最具代表性的成功哲学。统御多年的存在主义和现实主义将被取代，而再教育主义盛行，成为时代主流思想。 我们将用1/5的时间给大家讲一些理论、理念；有3/5时间是在于大家的参与；有1/5的时间是大家参与之后的一个感悟。 在日本，魔鬼训练营实现了规模化，吸引了全日本所有的大公司，松下、本田、丰田等等。由于魔鬼训练之后的员工在业绩上的这种骄人的成绩，更是奠定了日本的企业家扶持魔鬼训练的决心。他们不仅定期派员工来参加训练，而且投入大量的资金、人力和网络各路精英来讲课，使训练的水平突飞猛进。 同时魔鬼训练也逐步系统化、规范化、各种商业模式也开设有专门的训练课程，训练出更加有效率、有生产力、有战斗力的员工。 而在美国也更是同样，美国各大企业，他们也把魔鬼训练引入到企业内部做内训，像美国一些著名的成功人士，也透过魔鬼训练这样的一些训练，甚至于他们把魔训作为一种必修课，比如美国海军陆战队、特种部队、NBA 篮球队、施乐公司、GE 公司等……他们都把魔鬼训练作为必修课程。 中国力量商学院正是借助了国外的一些魔鬼训练的特点，结合中国本土青年及企业人员特点制定出了我们独特的具有中国特色的中国力量魔鬼训练模式，历时几年的不断沉淀，中国力量2015年魔鬼训练营今年将打破亚洲全封闭式吉尼斯纪录，这是一场来自力量的盛典。 主办单位：中国力量商学院 媒体支持：江苏省广播电视总台教育频道、东方卫报、扬子晚报网等 活动时间: 2015年7月15日——2015年7月18日（四天三夜） 参与人群：江苏省各大高校在职学生、企业员工 营地地点：保密（受训当日可获知） 受训须知：1.所有饮食由卫生监督员全程监管，所有饮食均符合卫生 局标准。 2.营地采取全封闭式管理，设有24小时安全监督巡视员。 3.所有营员享受意外伤害保险。 挑 战 心 灵 极 限 激发无限潜能 全新超越自我 塑造团队精神 打造强执行力 形成强竞争力
“中国魔水”被附上了一个什么样的魔咒？身为“中国民族饮料第一品牌”，健力宝却在最近的5年里，除了伤痛还是伤痛，除了尴尬还是尴尬。 “魔鬼在细节中”，用“4+2方程式”寻找盘旋在健力宝上空的“魔鬼”，发现他们有：战略迷失、执行不力、不良企业文化、组织结构缺陷，以及人才瓶颈、创新枯竭。认识失败，才能不败。 以“4+2方程式”解读健力宝 在李经纬时代。从1984年诞生起，健力宝与代表民族精神并正逢勃发展的中国体育事业结缘，在不遗余力支持中国体育事业的同时，自身也获得高速成长，成为民族饮料工业的骄傲。1996年，健力宝饮料的销量就达到了70万吨，同年百事可乐在中国只有50万吨。1997年，健力宝的销量更创历史新高，达74万吨。然而，在1997年达到最高点后，健力宝的形势急转直下。从1998年开始，健力宝的市场销量每年以7、8万吨的速度“持续”下滑，而此时的中国饮料行业却以每年几十个百分点的速度增长，国内的其他几大饮料企业纷纷快马加鞭，销量直指百万吨。这种“群雄逐鹿，煞是热闹”的景象更加映衬了健力宝“不进反退”的尴尬。 在张海时代。出其不意的闯入者张海曾经被人寄予厚望，人们期盼健力宝能够在他的手里重现辉煌。在开始的一两年里，健力宝似乎也在朝着人们预想的方向走去。张海在掌管健力宝的前两年里为恢复品牌形象做出积极的努力，也一度使健力宝这个老化的品牌焕发出一线生机。然而谁能想到，更大的麻烦却在张海入主健力宝的第3个年头逐步上演。健力宝在迎来自己20岁生日的同时遭遇了有史以来最大的劫难。2004年8月24日，张海在其他股东的一致反对下被宣布下课。此后的健力宝陷入了旷日持久的业务停顿和股权纷争中。
普通本土广告公司与4A的差距？1~~ 字体: 小中大| 打印发表于: 2008-3-19 15:02 作者: 卓越李鹏来源: 中国公共关系网 https://www.doczj.com/doc/ee5608371.html, 很多年前好像王朔写了一部《广告人》，后来此书拍成了电视剧，不过，很多广告圈内人士看了之后大为失望。后来，又有一部由胡兵和瞿颖主演的《真情告白》，的确，跨国4A广告公司是一种标准，他们是这个行业的规范尺度和精神象征。如果你是《真情告白》的观众，你一定也想知道现实生活中这些4A广告公司是什么样的；如果你是广告业内人士，你更有必要多了解一些4A广告公司的情况，找出自己和他们的差距在哪里。 1、客户部不是业务部 《真情告白》里，安的职位是客户总监，许诺的职位是客户部主任。到底客户总监是干 什么的？不就是广告业务员吗！非也。 在4A广告公司，客户服务人员简称AE，AE的职责是与指定的客户联系并负责客户服务内容与公司各部门对接（AE仔还资格接触策划）。这可和传统本土思维的广告公司业务员大不一样。在业务方面，国际4A广告公司与一般公司不同之处在于，4A广告公司的客户一般都是“连线客户“，即某跨国企业国际上由某4A广告公司服务，在中国当地市场，一般也由该4A广告公司中国分支机构执行该客户在中国市场的广告业务，所以4A的客户都较为稳定，每家4A广告公司所服务的客户数量较少，但每位客户的广告投放都很大。4A广告公司为这些跨国企业提供的是全面、系统、长期的广告服务，所以他们的业务相对都比较持久；而相比之下，国内一般广告公司尚示发展成为全面代理型的广告公司，所从事的业务大都是零散、单一、短期的广告业务，客户不稳定，合作时间短，广告公司总是期望每天都能逮到新客户，许多广告公司的老总往往以客户数量为荣。 正因为业务性质大不相同，所以4A广告公司和一般广告公司的内部机构设置也不相同。4A广告公司一般均设有客户部（全称：客户服务部）、创作部、媒介部、市调部等专业部门，根据客户情况往往还会从各部门抽调人员组成品牌专案工作小组。一般广告公司看上去和4A广告公司也差不多，而实际运作上两者却相差甚远。过于，传统的4A广告公司没有专门的策划部门，具体客户的广告策划工作则大部分是由客户部门人员完成了，AM（客户经理，AE的上司）不仅负责与客户联络，更重要的是与客户共同了解市场、分析市场、拟 定广告策略。 在4A，客户通常是总部固定的全球性合作伙伴或出于名气导致客户自动上门的，不需要哪个员工拉业务。而一般本土广告公司则是由业务员出门拉业务，碰到了业务单子，就由策划部人员出策划方案，由设计人员出设计稿。在4A广告公司内部，AE代表客户监督广告运作的全程，AE人员必须和市调人员、创意人员、文案人员、设计人员、媒介人员不断沟通，每一步都要和客户沟通，直到整个广告作业完毕，可以说AE必须是广告通才，必须对每个环节的运作都了如指掌。而在一般的本土广告公司，招聘业务员时素质要求最低，不看学历，不用懂专业，最重要的是有良好社会关系，谁能拉到业务谁能力强。在报酬方面，作
中国式魔鬼训练 主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程，这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。与我国现有的MBA 课程设置截然不同，魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法，而是训练你怎样破除思维定式的束缚，启发你改变传统的思维方式和规矩，引导你进行全方位的思考，特别鼓励你另辟蹊径。在教学方式上，魔鬼训练以作游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主，不搞填鸭式的灌输。日式的魔鬼培训则更侧重于体能和意志力方面的超强度训练。擅长通过体能、与自尊心的摧毁来强化人的意志力。 训练特点： 培训目的——在于挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能，追求突破个人极限。 培训概念——与传统培训设计上最大的不同，魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容，更多的领悟是来自参与活动的过程。
培训方式——以活动为主。通过教练的引导，每个受训者将参与活动的过程与结果，跟个人的成长经验进行比对，进而领悟活动的意义。 培训内容——通过超常规、超强度的训练内容，令人刻骨铭心印象深刻。 拓展训练 拓展训练，从字眼上去解释为船要离港招集船员的旗语，在后来被人们解释为：一艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航，投向未知的旅程，去迎接一次次没有未来的挑战。 训练特点： 投入为先：要求学员全情投入才能获得最大价值。 挑战自我：拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理素质的考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"心理极限"。 熔炼团队：体验团队的伟大力量，增强团队成员的责任心与参与意识，树立相互配合，相互支持的团队精神和群体合作意识。 高峰体验：在克服困难，顺利完成训练项目要求以后。