工艺文件编制与审核制度
1、工艺文件的内容包括：项目施工工艺文件、施工技术方案、管段图、工装设计图、工艺文件修改通知单。
2、工艺文件编制的依据：
2．1施工图纸所规定的技术要求；
2．2施工图纸所采用的有关技术标准和规范；
2．3合同协议书注明的特殊要求。
3、工艺文件编制的要求：
3．1工艺文件中应明确施工顺序、方法、技术措施、工艺参数，列出质量控制点和共检点，制订质量和安全保证措施，明确对关键过程和特殊过程的控制要求；
3．2工装设计要求可靠、合理、安全，图面清晰，审核手续齐全；
3．3所有工艺文件要求字迹清楚、整洁，签字手续齐全。
4、工艺文件的审批要求：
4．1工艺文件编制后，必须按规定进行审核批准；
4．2工艺文件由项目部工艺责任人编制，工艺责任工程师审核，质保工程师批准。
5、工艺文件的修改，按《工艺文件修改制度》执行。
6、工艺文件编制完成后，盖上“受控文件”印章，按项目质控责任人规定的范围发放。
工艺文件修改制度
1、工艺文件在工程施工过程中，可能出现由于设计修改、材料代用、工艺文件不适当等问题，此时，项目部工艺责任人根据工程施工情况进行文件的修改。
2、工艺文件的修改必须经原审批人员同意，并签字认可。
3、由项目部工艺责任人填写《质量文件修改通知单》，注明修改内容和部位（或页码），将新内容附在通知单后，履行签字手续，由原发放部门发至原文件持有者手中，同时将被替换的文件交回发放部门。
4、工艺文件修改后，项目部工艺责任人应及时向施工班组进行技术交底。
5、施工人员在施工过程中，发现工艺问题应及时和项目部工艺责任人联系解决。
6、施工人员必须严格执行工艺文件，不得擅自修改工艺文件。
设计变更管理制度
1、设计变更形式：由设计单位提出的变更，应由设计单位出具变更单；由于施工原因需变更施工图纸内容时，应由项目部工艺责任人填写“工程变更联系通知单”，经工艺责任工程师审核，征得设计单位或建设单位同意后，方可变更施工图纸内容。
2、设计变更与施工图纸一样，在发给有关人员时，应加盖受控印章。
3、项目部工艺责任人在接到变更单后，应及时向工艺、焊接、材料、质检等人员进行通报。
4、由变更引起的施工工艺文件的修改，必须经文件原审批人员同意。
5、项目部工艺责任人、焊接责任人应向施工班组进行技术交底，明确变更内容、质量要求和施工方法。
6、项目部工艺责任人应及时在施工图纸上做出变更标识，质检员应按规范、标准的要求对变更的施工内容进行检查。
附表：QSP/ZR-05- B.0.12 /工程变更联系通知单
工程变更联系通知单
编号：QSP/ZR-05-B.0.12 主送单位：
抄送单位：
工程项目日期：年月日公章：负责人：审核：经办者：
工艺纪律检查制度
1、为了严肃法规，消灭违章，落实责任，所有人员必须严格执行工艺纪律，稳定施工秩序，确保施工质量。
2、所有施工人员必须按施工图纸、施工规范、标准、工艺文件进行施工，只能工艺指挥生产，不允许生产指挥工艺。
3、施工过程中，工完料尽场地清，材料堆放整齐，做到文明施工，业主满意。
4、严格做到检点必检、停点必停，上道工序对下道工序负责，下道工序对上道工序检查。
5、明确岗位职责，严格按操作规程进行操作，做好原始记录，提供工作见证，并签名注明日期，严禁弄虚作假。
6、项目部工艺责任人和其他各质控责任人应在施工过程中定期检查工艺执行情况，质检人员必须加强施工质量的检查。
7、对违反工艺纪律的人员要给予批评教育，必要时可停止其工作。
工装管理制度
1、工装设计和制造加工是保证管道预制、安装质量的重要手段。
2、工装由项目部工艺责任人设计，工艺责任工程师审核，质保工程师批准，施工人员负责加工制造。
3、工装制造过程中，项目部工艺责任人应到现场进行技术服务，及时解决制造过程中的问题。
4、制造完成后的工装，应由项目部工艺责任人、质检员共同进行验证、会签，经验证合格后的工装方可投入使用。
5、经验合格后的工装，由项目部妥善保管，应入库登记、建帐，施工人员按需要领用，用完后进行维护保养，并归还仓库保管。
竣工图管理制度
1、竣工图必须能反映安装的最终实际情况，并加盖“竣工图”印章。
2、一般性设计变更，由项目部工艺责任人在竣工图上修改，加盖“设计修改”印章，用索引线指出修改之处，所有修改之处均应有修改人的签章。图面变更较大的，应重新绘制竣工图，由于设计原因造成的，由设计单位重新绘制；由于其他原因造成的，由项目工艺责任人将设计变更贴附在竣工图上。
3、竣工图由项目部工艺责任人绘制，工艺责任工程师审核。
4、重新绘制的竣工图，必须是设计单位设计的蓝图，原图抽出后，由项目部工艺责任人在备考表中注明原图的图号、名称。
5、竣工图一式两份，在合同规定的期限内向业主移交。
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文件编号QSP/ZR-YLGD02-07-2003 标题图纸审核技术交底管理制度第1页共5页图纸审核及技术交底管理制度
1、目的
1．1图纸审核：
1．1．1为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品；
1．1．2为了能够在拟建工程开工之前，使从事工程施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；
1．1．3通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份精确、齐全的图纸。
1．2技术交底：
使项目部有关人员熟悉工程特点、设计意图、技术要求、施工方法、质量要求等，做到心中有数，科学组织施工，保证施工质量、安全符合业主要求。
2、适用范围
适用于本公司承担的工程安装项目。
3、引用文件
3．1QSP/ZR-YLGD-2003 《质量手册》
4、职责
4．1项目部质保工程师负责组织图纸会审和技术交底。
4．2项目部工艺责任人负责组织图纸自审和施工方案、技术、安全交底。
5、程序
5．1图纸审核：
图纸审核包括图纸自审和图纸会审。
5．1．1图纸自审：
5．1．1．1项目部收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，由项目部工艺责任人立即组织参加施工的主要人员进行施工图自审。
5．1．1．2自审内容：
a．设计图纸是否完整、齐全；
b．设计图纸与说明书在内容上是否一致，设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；
c．施工平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致，技术要求是否正确；
d．设计图纸中有无施工难度大和技术要求高的分部分项工程、新材料、新工艺等；
e．采用的规程、规范、验收标准是什么；
f．图纸和要求的施工可行性；
g．材料设备和相关的图纸有无矛盾等。
5．1．1．3通过图纸自审，项目部工艺责任人应知晓：
a．工程特点、设计意图、技术要求、施工措施、质量要求；
b．熟悉图纸，了解土建与安装以及各工程之间的衔接情况；
c．明确规定采用的工程施工及验收规范、质量标准、图册；
d．生产工艺流程的全过程；
e．施工图纸中存在的主要问题及解决方法；
f．明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；
g．对施工难度大和技术要求高的分部分项工程、新材料、新工艺等，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，需采取哪些可行的技术措施。
5．1．1．4图纸自审后应填写“图纸自审记录”。
5．1．1．5图纸自审记录包括以下内容：
a．工程名称；
b．施工图号；
c．项目经理；
d．参加人员；
e．自审日期；
f．图纸问题及有关建议；
g．记录人签字。
5．1．2图纸会审：
5．1．2．1图纸会审在设计单位、建设单位、施工单位约定的时间进行图纸会审；
5．1．2．2施工单位由项目部质保工程师、工艺责任人、施工员参加图纸会审；
5．1．2．3设计单位的工程主设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构，新材料、新工艺和新技术提出施工要求；
5．1．2．4施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，并形成图纸会审纪要，作为指导施工的依据。
5．1．2．5图纸会审后应做到：
a．参加人员了解设计意图和工艺流程；
b．在会审纪要中，提出对设计问题的解决意见。
5．2技术交底：
5．2．1在工程施工前，对经审批的质量计划、施工组织设计、工艺文件、施工图纸、会议纪要、设计变更进行交底；
5．2．2技术交底可采用会议口头形式、文字图表形式，视工程施工特点和具体交底内容而定；
5．2．3技术交底由项目部质保工程师组织，工艺责任人、施工员参加。
5．2．4交底内容：
5．2．4．1分部分项工程名称及主要工程量；
5．2．4．2项目的工程特点、工艺流程、各种主要设备、材料的数量和规格；
5．2．4．3分部分项工程的施工方法、施工顺序、质量标准、质量目标、技术要求；
5．2．4．4特殊结构、新材料、新工艺、新技术的施工方法和技术要求；
5．2．4．5自控点、质控点和共检点和名称及控制要求；
5．2．4．6停止点的位置和技术要求；
5．2．4．7施工质量记录的表式、填写方法和填写要求；
5．2．5安全交底内容：
5．2．5．1登高、用电、动火等作业安全管理制度；
5．2．5．2施工设施安全操作规程；
5．2．5．3安全生产和文明施工管理要求；
5．2．5．4安全违章处罚办法；
5．2．5．5施工方案等工艺文件规定的其它安全技术要求。
5．2．6通过技术交底应做到：
5．2．6．1使施工人员熟悉工程特点、工艺流程、各种主要设备和材料的数量、规格；
5．2．6．2使施工人员知道图纸中的设计问题及经批准的解决方法；
5．2．6．3使施工人员熟悉分部分项工程中特殊过程的施工方法、施工顺序、质量标准、技术要求、质量要求和施工进度；
5．2．6．4使填写施工记录表的人员知道填写记录的方法和要求。
5．2．7通过安全交底应做到：
5．2．7．1使施工人员熟悉安全技术操作规程和设备安全操作规程；
5．2．7．2使施工人员熟悉登高、用电、动火作业等安全管理制度；
5．2．7．3使施工人员熟悉安全生产和文明施工的具体要求；
5．2．7．4使施工人员严格执行施工方案等工艺文件，确保安全生产。
5．2．8技术交底后应填写“技术核定单”。
5．2．9安全交底后应填写“安全技术交底单”。
5．2．10安全、技术交底记录包括以下内容：
a．工程名称；
b．交底内容；
c．交底人；
d．参加班组；
e．交底日期；
f．技术交底和安全交底由项目部工艺责任人签字；
g．施工员签字。
6、附件：
附件一图纸自（会）审记录/QSP/ZR-05-B .0.9 附件二技术核定单/QSP/ZR-05-B .0.13
附件三安全技术交底单/QSP/ZR-05-B.0.10
附件一
图纸审记录
编号：QSP/ZR-05- B.0.9 工程名称设计单位建设单位
图纸名称图号主要问题及处理方法
参加单位及人员
设计单位：
年月日建设单位：
年月日
施工单位：
年月
日
自
会
附件二技术核定单
编号：QSP/ZR-05- B.0.13技术核定名称工程名称
参考图纸及文件施工单位
变
更
内
容
单位（章）负责人：审核：经办：
核
定
意
见
年月日
单位（章）负责人：审核：经办：
附件三安全技术交底单
工程名称编号：QSP/ZR-05- B.0.10分项工程名称施工单位
参加班组交底日期年月日交底人接收人签字
交底内容:
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文件编号QSP/ZR-YLGD02-08-2003 标题竣工资料编制规定第1页共3页
竣工资料编制规定
1、目的
为加强和规范本公司安装工程项目竣工资料的管理工作，特制订本文。
2、适用范围
适用于本公司承担的安装工程项目竣工资料的编制。
3、定义和引用文件
3．1定义
安装工程项目竣工资料：是施工单位在施工过程中形成的技术资料，是施工实际情况的记录（简称竣工资料）。
3．2引用文件
3．2．1QSP/ZR-YLGD01-16-2003《质量记录控制程序》
4、程序
4．1竣工资料的组成：
a．设备、材料、半成品等的合格证和质量证明书；
b．设备、材料代用审批单；
c．施工产品综合及通用施工记录；
d．设备、管道、电气、仪表等专业施工记录；
e．检验、试验、无损检测记录或报告；
f．分部工程、分项工程质量评定资料。
4．2一般规定：
4．2．1竣工资料按与业主签订的施工安装项目合同的规定进行编制；
4．2．2若标准、规范未规定竣工资料记录表式时，应在施工前与甲方协商，经业主或其代表同意，可选用本公司编制的“竣工技术资料”中规定的表式进行编制。
4．2．3竣工资料的要求应符合公司QSP/ZR-YLGD01-16-2003《质量记录控制程序》的规定。若施工安装项目合同中另有规定时，还应满足合同的规定。
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文件编号QSP/ZR-YLGD02-08-2003 标题竣工资料制度规定第2页共3页4．3竣工资料的编制要求：
4．3．1竣工资料应在施工过程中形成，施工人员在施工过程中，应及时填写各种记录，保持记录与施工进度同步；
4．3．2隐蔽工程、技术较复杂的工程、影响工程质量的关键部位以及完工后难以复查的工程，以及需二个以上单位确认的记录，施工人员应提前一至二天通知业主、工程监理、质量监督部门等代表，届时共同进行检查，及时由各方对施工记录予以签字确认；
4．3．3记录表式中无需填写的空白栏目（或空白格）应划对角线斜线；
4．3．4每种记录按规范要求的检查内容填写实测数据和自检结果，不得只写“符合设计”或“符合要求”等字样；
4．3．5竣工资料应用碳素墨水或蓝黑墨水填写，字迹清晰，图形规整，尺寸齐全，签章完整，没有漏项。
4．4竣工资料的编制方法：
4．4．1项目部施工员在施工前应根据施工规范的要求，将施工技术参数、单位工程、分部工程、分项工程名称、规格、型号等填写施工产品记录中，施工员应签名，并注明日期。施工员在向施工班组进行技术交底时，对记录进行说明；
4．4．2施工班组在施工过程中，应根据工程的实际状况进行现场实测和自检，将实测数据和自检结果填写到施工记录中，由施工员签名，注明日期，之后及时交质检员；
4．4．3质检员在接到施工记录之后，应按规范要求对产品进行检查，在记录中质检员一栏内签署“合格”、“不合格”结论，由质检员签名，并注明检验日期；
4．4．4检验、试验、无损检测工作应由有资格的人员进行操作，并填写和审核相应的记录或报告；
4．4．5分部工程、分项工程质量评定表由质检员根据评定标准和施工记录中检查的结果填写，经有关人员评定后，质检员签署核定意见；
4．5竣工资料的组卷由项目部质保工程师指定施工员收集、整理，交生技科组卷。竣工资料包括：目录、首页、施工记录，检验、试验、无损检测记录或报告，设备、材
料、半成品等的合格证和质量保证书。
4．5．1目录的填写方法：
a．“序号”为一份文件（即具有相同题名的文件）填写一个顺序号，自首页开始编写；
b．“编码”栏目，因竣工资料无编号，此栏目空；
c．“文件题名”填写首页、XXX质量评定表、XXX施工记录、检验、试验记录或报告、材料设备的合格证或质保书等；
d．“日期”一栏中，首页填写该竣工资料的编制日期，质量评定填写评定日期，施工记录或填写施工记录的起止日期；
e．“页次”填写文件的起始页号，最后一份填写起始页号与结束页号，若最后一份文件只有一页，填写该页页码即可。
4．5．2首页的填写方法：
a．“项目名称”填写XXX工程（以施工组织设计中的单位工程名称为准）竣工资料；
b．“专业名称”填写本卷资料的专业名称；
c．“竣工日期”填写该专业向业主交工的最后日期；
d．“竣工验收日期”填写该工程项目业主验收的日期；
e．“本卷页数”填写该卷资料自首页至最后一份文件的结束页号；
f．“编制单位”应盖编制单位的公章；
g．“编制人”为该卷资料的立卷人；
h．“编制日期”应填该卷资料的立卷日期。
4．5．3竣工资料编制整理完毕，应用铅笔在每页正面右下角标明页号，除目录外的其它部分均应编页号。
4．5．4竣工资料的管理制度引用《镇江市煤气总公司档案管理暂行规定》镇煤2001年第30号文之规定，所有工程竣工资料由煤气总公司档案室代为保管。
焊接工艺评定管理制度
为保证焊接工艺评定按规程要求进行，使制订的焊接工艺参数具有适用性，且真实可靠，特制订本制度。
1、工艺评定的范围：受压元件之间的对接接头、受压元件之间或受压元件与承载的非受压元件之间连接的要求全焊透的T型接头或角接头。
2、项目部焊接责任人根据图纸、施工规范及公司现有焊接工艺评定情况，提出焊接工艺评定任务书，经焊接责任工程师审核，质保工程师批准后，委托有资质的单位实施评定。
3、评定所用焊接设备应完好，并有校验合格在有效期内的电流表、电压表，评定用母材、焊材应符合要求，质量证明文件齐全。
4、焊接工艺评定程序：提出焊接工艺评定任务书，编制焊接工艺评定指导书，进行试样焊接，进行试样检验及理化试验，提出工艺评定报告。
5、焊接工艺评定试样，应由熟练焊工按焊接工艺评定指导书的要求进行施焊。
6、焊接工艺评定不合格时，应分析原因，制订措施，重新进行评定。
7、焊接工艺评定报告经公司质保工程师批准后，由焊接责任工程师依据报告，编制焊接工艺指导书，用于指导项目部焊接责任人编制焊接工艺卡/文件。
焊接工艺管理制度
焊接工艺文件是指导压力管道焊接的技术法规，为保证焊接施工人员执行焊接工艺文件，特制订本制度。
1、焊接工艺文件根据施工图纸、有关技术标准及焊接工艺指导书进行编制。
2、焊接工艺文件由项目部焊接责任人编制，焊接责任工程师审批。
3、焊接施工前由项目部焊接责任人向施焊焊工进行交底，使之明确工艺要求。
4、施焊焊工必须遵照焊接工艺文件进行焊接，不得任意修改，如发现不按工艺文件施焊，项目部施工员、质检员有权提出批评直至停止其焊接。
5、焊接工艺文件的修改必须符合有关规定，经项目部焊接责任人同意。当发生材料代用时，应重新编制焊接工艺文件。
6、在执行焊接工艺文件中，如发现问题应向项目部焊接责任人反馈，项目部焊接责任人根据反馈的信息，决定是否需修改焊接工艺文件。
7、焊接工艺文件编制后，按施工规定的范围，发放至施焊者手中。
编号：SM-ZD-24011 压力管道防范措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
压力管道防范措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、大力加强压力管道的安全文化建设 压力管道作为危险性较大的特种设备正式列入安全管理与监察规定才2年，许多人对压力管道安全意识淡薄。已发生的事故已经给人们敲了警钟，不能让更多的事故再促人猛醒。就事故预防而言，我们还不能简单地就事故论事故，而必须给予文化高度的思考，即在观念上确立文化意识，在工作中大力加强压力管道的安全文化建设，通过安全培训，安全教育，安全宣传，规范化的安全管理与监察，不断增强人们安全意识，提高职工与大众安全文化素质，这样才能体现“安全第一，预防为主”的方针，才能以崭新的姿态开展新时期的安全工作。安全文化包括两部分：一部分是人的安全价值观，主要指人们的安全意识、文化水平、技术水平等；另一部分是安全行为准则，主要包括一些可见的规章制度以及其他物质设施，其中人的安全价值观是安全文化最核心最
质量保证部管理制度 质量保证部管理制度一、工作职责及处罚办法 1 、外来人员（无关）不经批准不得进入中心化验室，发现一次处罚负责人 5元。 2 、不得动用与自己工作无关的仪器设备，发现一次处罚 5元。 3 、不得随便动用毒品、危险品，工作需要动用得经主管批准，否则每次处罚 5元。 4 、仪器操作必须依据相关 sop,如有擅自改动每发现一次处罚20元。5、相关责任人要保管好分管的硬件和软件，实行区域管理。如有人为损害负责赔偿 30%以上，遗失按全额赔偿。 6 、不得向外界泄露部门机密,一般文件给予警告,并处罚款 500元,重要文件给予除名并移交司法部门处理。 7 、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋 , 佩带好上岗证 , 违者每次处以 5 元 罚款 , 工作服不得穿出中心化验室, 违者罚款 10元。 8、责任区卫生应符合要求,工作场所应整洁,发现一次罚款 5元。 9、工作场所不得大声喧哗,发现一次罚款 5元。10、废弃物放在规定位置,并按时清理,发现一次罚款5元。 11、员工在部门负责人不知情的情况下,将部门信息发给外单位,按泄露部门机密处理。 12 、与外界联系,主管以上可直接与外界联系,一般工作人员须经主管同意后才可与外界联系。否则，每次罚款10元，造成负面影响罚款100元。13、qa人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理, qc 人员因工作失误造成产品质量事 故，按《质量管理条例》处理。 14、本部门人员违反制度当月罚款达 100元以上，部门负责人按其金额的 20％处罚，副职分管人员当月罚款金额在 100元以上，按其金额的25％罚款。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心 和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力， 完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司人员的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样， 能力高低一个样”的弊端，激发上
W Z-J H JH201～215－2012 锅炉、压力管道 安装管理制度 （二） 版次： A 修改码：0 受控： 2012年6月6日发布2012年8月8日实施 目录 JH201-2012…………安全管理制度 JH202-2012…………施工合同管理制度 JH203-2012…………人员培训管理 JH204-2012…………竣工检验和验收 JH205-2012…………施工组织设计管理制度 JH206-2012…………接受质监部门监督检查制度 JH207-2012…………用户服务管理 JH208-2012…………技术交底制度 JH209-2012…………标准化管理制度 JH2010-2012…………质量检查管理制度
JH2011-2012…………技术档案资料管理制度 JH2012-2012…………职工教育及人员持证考核制度 JH2013-2012…………图纸审查及变更设计联系制度 JH2014-2012…………无损检测管理制度 JH2015-2012…………用户意见反馈和用户回访制度 吴忠市军华锅炉机械有限公司文件编号JH201-2012 施工安全管理制度版次/修改码A/0 页码第1页共2页 施工安全管理制度 1、工地必须设专职安全员。班组应设兼职安全员。专职安监人员必须具备5年以上的施工现场经历，具有较高的业务管理素质和高中以上的文化水平，工作认真，作风正派，忠于职守。工地专职安全员应享受工地班长以上的待遇。人员培训、考核，持证上岗； 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定制订有关实施细则，按关于安全管理标准化和安全设施标准化的要求，监督检查施工安全管理工作及现场安全施工状况，督促解决存在的问题。 3.对施工进行安全考核、评比。对发现的问题负责督促整改。定期组织召开安全管理会议；总结、交流、布置安全施工管理工作。 4、.建立健全安全管理台帐。????.安全人员在施工现场检查安全施工情况，有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工。 5、每年年初组织安全教育与考试。对新聘任的必须进行岗前安全教育与考试。对新入的人员必须进行时间不少于三天的安全教育，经考试合格后方可分配工作
压力管道使用安全管理 规定 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
压力管道使用安全管理制度为了确保压力管道的安全使用,做好压力管道的安全管理工作根据国家有关法律法规，我们编制在用压力管道的安全管理制度以确保安全。 一、压力管道的使用登记 1、新建,改建,扩建工程的压力管道在投入使用前,使用单位机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道安装竣工图(单线图); (4)压力管道安装质量证明书; (5)监督检验单位出具的《压力管道安装安全质量监督检验报告》; (6)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案(包括应急措施和救援方案),管理和操作人员名单。
2、在用的压力管道在规定期限内,使用单位应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案(包括应急措施和救援方案),管理和操作人员名单; (4)压力管道单线图; (5)《在用压力管道检验报告》; (6)安全附件(安全阀,压力表等)校验报告. 二、压力管道的技术档案管理制度 压力管道的技术档案是安全地管理,使用,检验,维修压力管道的重要依据。凡符合《压力管道安全管理与监察规定》管辖范围内的所有压力管道,都必须建立技术档案.管道的技术档案包括:
1、压力管道的使用登记证; 2、压力管道使用登记汇总表; 3、原始设计资料(包括压力管道的设计计算书,系统图,平面布置图,工艺流程图,轴侧图等); 4、管道制造安装资料(包括压力管道竣工图,竣工验收资料,管道材质证明书,管道元件明细表和出厂合格证和质量证明,管道安装工艺文件,压力管道安装质量证明书及监督检验报告等). 5、使用资料 (1)压力管道的运行记录(包括生产周期,累计运行时间,主要工艺参数工作压力,工作温度波动范围等); (2)管道的定期检验报告; (3)管道变更记录(包括修理和改造记录); (4)安全附件校验,修理和更换记录;
公司将该工程列为重点工程，按照GB/T19001：2000标准质量保证体系组织实施，确保其质量目标为：获得成都市“天府杯”，同时满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求，使各分项工程优良率为90%以上，竣工验收一次合格率为100%。 一、质量保证体系及管理制度 1、建立健全公司及项目质量保证体系 建立健全公司质量保证体系及质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好本职工作，使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的原则。 (一建立公司质量保证体系 （二）建立项目质量检查保证体系 项目质量保证体系详见下图： 施工员 （三）工程质量检查监督体系如下图： 项目副经理（土建） 2、建立质量管理制度
（一）公司总部对项目的服务控制 （1）、工程前期质量工作的交底与指导 为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底和指导；包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创四川省“天府杯”的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。 返修处理 (2）、工程质量考核 质量管理部每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。
(3、编制创优工程的指导实施文件 为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量管理部将总结编制的《质量内控标准》（涵盖了结构工程、防水工程、装修工程等）、《过程精品控制要点》、《质量计划编制指南》、《成都市长城杯检查要点及检查问题集》等多项指导性文件下发给本项目，指导项目施工。 (4、促进项目进行交流 公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目学习相互先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程的质量更上一层楼。 (二质量预控 (1、项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。 (2、加强对图纸、规范的学习 项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。
WZ-JH JH201 ?215—2012 锅炉、压力管道 安装管理制度 版次：A 修改码：0 受控： 2012年6月6日发布2012年8月8日实施
目录 JH201 -2012 ..... 安全管理制度 JH202-2012 ...... 施工合同管理制度 JH203-2012 ...... 人员培训管理 JH204-2012 ...... 竣工检验和验收 JH205-2012 ...... 施工组织设计管理制度 JH206-2012 ...... 接受质监部门监督检查制度JH207-2012 ...... 用户服务管理 JH208-2012 ...... 技术交底制度 JH209-2012 ...... 标准化管理制度 JH2010-2012 ...... 质量检查管理制度 JH2011-2012 ...... 技术档案资料管理制度 JH2012-2012 ...... 职工教育及人员持证考核制度JH2013-2012 ...... 图纸审查及变更设计联系制度JH2014-2012 ...... 无损检测管理制度 JH2015-2012 ...... 用户意见反馈和用户回访制度
施工安全管理制度 1、工地必须设专职安全员。班组应设兼职安全员。专职安监人员必须具备5年以上的施工现场经历，具有较高的业务管理素质和高中以上的文化水平，工作认真，作风正派，忠于职守。工地专职安全员应享受工地班长以上的待遇。人员培训、考核，持证上岗； 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定制订有关实施细则，按关于安全管理标准化和安全设施标准化的要求，监督检查施工安全管理工作及现场安全施工状况，督促解决存在的问题。 3?对施工进行安全考核、评比。对发现的问题负责督促整改。定期组织召开安全管理会议；总结、交流、布置安全施工管理工作。 4、.建立健全安全管理台帐。.安全人员在施工现场检查安全施工情况，有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工。 5、每年年初组织安全教育与考试。对新聘任的必须进行岗前安全教育与考试。对新入的人员必须进行时间不少于三天的安全教育，经考试合格后方可分配工作 6、培训教育内容：国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规; 本企业有关安全施工的规章制度；本企业安全施工情况、施工特点，主要危险及要害部位；一般安全施工防护知识和电气、起重及机械方面安全知识。本工地
编号：SM-ZD-31365 压力管道安装安全质量监 督检验规则 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
压力管道安装安全质量监督检验规 则 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为了确保压力管道的安全运行，保障人民生命和财产安全，根据国务院赋予国家质量监督检验检疫行政部门的职责和《压力管道安全管理与监察规定》(以下简称《规定》)，制定本规则。 第二条本规则适用于《规定》适用范围内的新建、改建、扩建的压力管道(含附属设施及安全保护装置，下同)安装安全质量监督检验。 第三条安全质量监督检验(以下简称监督检验)是对压力管道安装安全质量进行的监督验证，具有法定检验性质。监督检验工作应在压力管道安装现场，且在安装施工过程进行。在压力管道安装施工中，建设单位、设计单位、安装单位、监理单位、检测单位、防腐单位和其他相关单位(以下简
称受监督检验单位)，必须接受并配合监督检验工作，并应承担压力管道安装安全质量责任。 第四条压力管道安装监督检验工作，由具有资格并经授权的检验单位(以下简称监督检验单位)承担。各级质量技术监督行政部门锅炉压力容器安全监察机构(以下简称安全监察机构)必须按照《规定》的要求，对压力管道安装进行安全监察，并加强对监督检验单位的监督检查。 第五条国家质量监督检验检疫总局和省级质量技术监督行政部门按分工范围对监督检验单位进行资格认可。国家质量监督检验检疫总局锅炉压力容器安全监察机构(以下简称国家安全监察机构)，负责跨省、自治区、直辖市长输管道监督检验工作任务的授权；省级质量技术监督行政部门锅炉压力容器安全监察机构或其委托的地(市)级质量技术监督行政部门锅炉压力容器安全监察机构(以下简称地方安全监察机构)，负责本行政区域内压力管道监督检验工作任务的授权。 第二章监督检验单位、人员与职责 第六条检验单位必须在取得监督检验资格认可并得到相应监督检验工作任务授权后，方可从事监督检验工作。
压力管道安全管理制度 1 适用范围 XXX有限公司在用压力管道 2 目的 为了确保压力管道的安全使用，制订本安全管理制度，自发布之日起实行。 3 内容 3.1本单位压力管道由设备科负责管理，按照国家有关压力管道的标准、法规、制度建立、健全压力管道的技术档案，办理压力管道的使用证，负责压力管道安全操作和日常维护保养，并组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作。 3.2操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术和岗位操作法学习培训，经考核合格后才能持证上岗。 3.3操作人员必须熟悉本岗位压力管道的技术特性、系统结构、工艺流程、工艺指标、可能发生的事故和应采取的措施。做到"四懂三会"，即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途；会使用、会维护、会排除故障。 3.4操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁超压、超温运行。 3.5操作人员应严格执行巡回检查制度作好巡回检查记录，发现异常情况应及时汇报和处理。 3.6为了保证和延长压力管道的使用寿命。压力管道的操作人员必须认真做好压力管道的日常维护保养工作。 3.6.1经常检查压力管道的防护措施，保证其完好无损，减少管道表面腐蚀；3.6.2阀门的操作机构要经常除锈上油，定期进行操作，保证其操纵灵活； 3.6.3安全阀和压力表要经常擦拭，确保其灵敏准确，并按时进行校验； 3.6.4定期检查紧固螺栓的完好状况，做到齐全、不锈蚀、丝扣完整、联结可靠； 3.6.5注意管道的振动情况，发现异常振动应采取隔断振源，加强支撑等减振措施，发现摩擦应及时采取措施； 3.6.6静电跨接、接地装置要保持良好完整，发现损坏及时修复； 3.6.7停用的压力管道应排除内部介质，并进行置换、清洗和干燥，必要时作惰性气体保护。外表面应进行油漆防护，有保温的管道注意保温材料完好；
品质部管理制度 一、目的 明确品质部人员职责、权限，规范产品品质控制流程，特制定本制度。 1.1适用范围 适用于品质部的管理、公司产品的品质控制。 1.2主要职责 1.2.1品质部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 1.2.2各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。 1.3品质部架构
二、品质部职责 1)建立品质控制体系，制定品质管理制度； 2)制定工作流程、工作标准和考核办法； 3)编制公司各类产品和物料的质量标准； 4)来料、制造、成品品质检验规范的制订与执行； 5)来料、制造过程品质的巡回检验和出货检验； 6)不合格品处置及预防措施的订立与执行； 7)品质成本的分析与品质控制事项的制定； 8)评定产品质量水平，报告存在的质量缺陷； 9)计量具、量表、检测仪器、设备、工装治具的校验与控制； 10)对供应商的评定，品质能力的辅导、控制，保证物料的质量； 11)受理客户产品质量抱怨和投诉，原因分析及制定改善措施； 12)品质培训计划的制定及执行； 13)对质量管理类文件进行维护和控制。 2.1品质部经理岗位职责 2.1.1岗位名称：品质部经理 2.1.2直接上级：总经理 2.1.3直接下级：品质保证工程师、品质控制工程师、文员 2.1.4工作职责： 1)建立、健全公司品质管理控制体系；制定本部的各项管理制度、工作流程、工作标 准和考核办法；管理品质部的正常运作；对品质系统的正常运作负责；对公司内部的品质事故负责。 2)品质管理体系的设计，程序的拟定。 3)成品、物料检验计划的制订，品质成本的控制并监督完成。 4)按照生产出货要求制订检验计划，生产急件优先检验安排。 5)物料、制造过程、出货品质的质量控制，检查现场检验状态标识和追溯。 6)让步接收批准与否决；不合格处置及评价；成品品质鉴定与判定意见的签署；处理 存在或是潜在的质量问题，及时纠正并采取预防措施。 7)控制检验中发现的不合格现象不再重复发生，进行质量问题的分析、改进、跟踪。
压力管道安全技术管理规定 1范围 本标准明确了压力管道管理指导思想、管理范围、管理机构；压 力管道设计、制造、安装、使用管理、检验、修理改造等各环节必须 遵守的要求。 本标准适用于公司压力管道安全技术管理。 2管理职责 2.1公司机动部负责对公司内压力管道设计、制造、安装、修理、改造、使用管理、检验等进行监督管 理。 2.2各单位设备管理部门为本单位压力管道管理的主管部 门。 3管理内容与要求 3.1管理内容 3.1.1监督管理范围依据原化工部颁布的《化工企业压力管道管 理规定》，原劳动部颁布的《压力管道安全管理与监察规定》。适用 于同时具备下列条件的管道: a）进口压力Pw大于等于0.1MPa; b）公称直径Dg大于等于50mm; c）输送化工介质的工艺管道、化工生产用蒸汽管道及公用燃气管 道和热力管道。 3.1.2 对于非上述条件的压力管道由使用单位制定管理办法。
3.2 压力管道设计 3.2.1具备化工工程设计资格或压力管道设计资格的单位，方可从事其资格范围内压力管道设计。 3.2.2设计单位对所设计的压力管道安全技术性负责。设计文件要明确体现出设计标准、安装施工规范、所用材料标准、计算壁厚、腐蚀裕量及腐蚀速率。 3.2.3公司机动部负责压力管道设计单位质保体系的监督管理。 3.2.4工厂压力管道管理人员应参加工厂基建及技改、技措项目的设计审查。 3.3 管件、管道附件的制造 3.3.1压力管道所用管件、管道附件的制造单位应有相应的制造资格，且经国家技术监督部门备案。 3.3.2管件、管道附件等产品必须有合格证及性能报告，使用单位必须进行验收，必要时进行复验。 3.4 压力管道制造与安装 3.4.1压力管道安装单位应具备由国家或省级质量技术监督局颁发的《压力管道安装许可证》，并从事相应范围的压力管道安装。 3.4.2 制造单位对所制造的管子、管件、管道附件的安全质量负责；安装单位对所安装的压力管道安装质量负责。 3.4.3 制造安装单位所用的管材、焊材等要符合设计选用标准，并且有合格证书，必要时进行复验。制造安装发生材料变更时，必须由设计单位技术负责人批准，并由设计单位下达材料变更单。 3.4.5工厂压力管道管理人员需根据产品质量情况对制造单位实行产品监造。
国家质量监督检验检疫总局 压力管道安装安全质量监督检验规则 (2002版) 2002年3月21日实施
国家质量监督检验检疫总局文件 国质检锅[2002]83号 关于印发《压力管道安装安全质量 监督检验规则》的通知 各省、自治区、直辖市质量技术监督局，各有关单位： 为了加强压力管道安全监察工作，规范压力管道安装安全质量监督检验工作，现将《压力管道安装安全质量监督检验规则》印发你们，请认真贯彻执行。请及时将执行中遇到的问题报国家质检总局锅炉压力容器安全监察局。 附件：压力管道安装安全质量监督检验规则 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 二OO二年三月二十一日
压力管道安装安全质量监督检验规则 目录 第一章总则...........................................................................（1 ）第二章监督检验单位、人员与职责.............................................（1 ）第三章受监督检验单位及其职责................................................（2 ）第四章监督检验内容与方法......................................................（3 ）第五章监督检验的基本程序......................................................（4 ）第六章监督检验报告...............................................................（5 ）第七章附则...........................................................................（6 ）附件1 压力管道安装安全质量监督检验申报书..............................（7 ）附件2 监督检验意见通知书 (12) 附件3 压力管道安装安全质量监督检验报告 (13)
压力管道使用安全管理制度 前言 为了确保压力管道的安全使用,做好压力管道的安全管理工作,根据国家有关法律法规,我们编制了在用压力管道的安全管理制度,供大家在编制本单位的压力管道的安全管理制度参考,各单位应根据不同的使用情况加以完善,以确保安全.压力管道的安全监察和管理是一项新开展的工作,希望各单位积极探索,创造经验,广泛交流，在制度制订后,应由法人或单位负责人签发执行。 一、压力管道的使用登记 使用单位应对其管辖范围内的属于压力管道监察范围的压力管道,按照《压力管道使用登记规则》的要求办理使用登记和注册。 1,新建,改建,扩建工程的压力管道在投入使用前,使用单位机构申请使用登记: (1) 压力管道使用申请书； (2) 压力管道使用注册登记汇总表； (3) 压力管道安装竣工图(单线图)； (4) 压力管道安装质量证明书； (5) 监督检验单位出具的《压力管道安装安全质量监督检验报告》； (6) 压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案 (包括应急措施和救援方案), 管理和操作人员名单。 2,在用的压力管道在规定期限内,使用单位应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记: (1) 压力管道使用申请书； (2) 压力管道使用注册登记汇总表； (3)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案 (包括应急措施和救援方案), 管理和操作人员名单； (4)压力管道单线图； (5)《在用压力管道检验报告》； (6)安全附件 (安全阀,压力表等)校验报告。 二、压力管道的技术档案管理制度 压力管道的技术档案是安全地管理,使用,检验,维修压力管道的重要依据.凡符合《压力管道安全管理与监察规定》管辖范围内的所有压力管道,都必须建立技术档案.管道的技术档案包括: 1.压力管道的使用登记证； 2.压力管道使用登记汇总表； 3.原始设计资料(包括压力管道的设计计算书,系统图,平面布置图,工艺流程图,轴 侧图等)； 4.管道制造安装资料(包括压力管道竣工图,竣工验收资料,管道材质证明书,管道
编号：QC/RE-KA1968 工程项目质量保证管理制度标准 范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. （规章制度示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
工程项目质量保证管理制度标准范本 使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 工程项目质量保证管理制度 一、根据本工程特点及本公司质量管理规定，将在本项目中实施如下14项质量保证的具体制度，并严格执行。 (1)工程报建制度；(2)项目管理人员质量责任制度 (3)技术交底制度；(4)材料进场检验制度 (5)样板引路制度；(6)施工挂牌制度 (7)质量三检制度；(8)质量否决制度 (9)成品保护制度；(10)质量文件记录制度
(11)工程质量等级评定制度(12)竣工服务承诺制度 (13)培训上岗制度；(14)工程质量事故报告及调查制度 二、质量管理制度说明 (1)、推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。 (2)、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工
压力管道安装质Array量管理制度 (第二版) 内蒙古永捷建筑安装工程有限公司 二零一二年三月 压力管道安装质量管理制度 （第二版） 编制： 审核： 批准： 目录 一. 质量管理评审制度 二. 质量文件管理制度 三. 记录文件管理制度 四. 培训管理制度 五. 设备管理制度 六. 合同评审制度 七. 图纸审核、技术交底管理制度 八. 施工质量策划制度 九. 采购和材料管理制度 十. 分包工程管理制度 十一. 工艺质量管理制度 十二. 特殊工艺环境控制管理制度 十三. 焊接质量管理制度 十四. 热处理质量管理制度 十五. 隐蔽工程质量管理制度
十六. 标识可追溯性管理制度 十七. 计量器具管理制度 十八. 搬运、贮存、防护管理制度 十九. 工程交工管理制度 二十. 内部审核管理制度 二十一.工序和最终检验、试验制度 二十二.无损检测管理制度 二十三.理化试验管理制度 二十四.不合格品管理制度 二十五.纠正和预防措施管理制度 二十六.服务管理制度 一、质量管理评审制度 公司总经理组织管理评审，质保工程师协助评审，质管办负责管理评审过程的具体工作。 1.评审准备 1.1成立评审组、总经理任组长 1.2评审人员：总经理、副总经理、质保工程师、质保体系中的有关部门责任人，有关专业人员。 2.编制评审计划 2.1评审目标 2.2评审内容 2.3评审的准备工作要求 2.4评审的时间安排 3.评审内容 3.1质量管理体系文件符合国家相关规则、标准及其适应性、充分性和有效性。 3.2组织机构、资源的充分性和适用性。 3.3业绩、质量方针执行情况及质量目标完成情况。 3.4内部审核、结果及审核后改进的效果。 3.5顾客反馈信息处理及顾客满意程度测量报告。 3.6可能影响质量管理体系的变更。 3.7工程中出现不合格的纠正措施和预防措施实施效果。
第一章压力管道的使用登记 使用单位应对其管辖范围内的属于压力管道监察范围的压力管道，按照《压力管道使用登记规则》的要求办理使用登记和注册。 1、新建、改建、扩建工程的压力管道在投入使用前，使用单位应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记： (1) 压力管道使用申请书； (2) 压力管道使用注册登记汇总表； (3) 压力管道安装竣工图(单线图)； (4) 压力管道安装质量证明书； (5) 监督检验单位出具的《压力管道安装安全质量监督检验报告》； (6) 压力管道使用单位的安全管理制度、预防事故方案 (包括应急措施和救援方案)、管理和操作人员名单。 2、在用的压力管道在规定期限内，使用单位应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记： (1) 压力管道使用申请书； (2) 压力管道使用注册登记汇总表； (3)压力管道使用单位的安全管理制度、预防事故方案 (包括应急措施和救援方案)、管理和操作人员名单；
(4)压力管道单线图； (5)《在用压力管道检验报告》； (6)安全附件 (安全阀、压力表等)校验报告 第二章压力管道的技术档案管理制度 压力管道的技术档案是安全地管理、使用、检验、维修压力管道的重要依据。凡符合《压力管道安全管理与监察规定》管辖范围内的所有压力管道，都必须建立技术档案。管道的技术档案包括： 1．压力管道的使用登记证； 2．压力管道使用登记汇总表； 3．原始设计资料（包括压力管道的设计计算书、系统图、平面布置图、工艺流程图、轴侧图等）； 4．管道制造安装资料（包括压力管道竣工图、竣工验收资料、管道材质证明书、管道元件明细表和出厂合格证和质量证明、管道安装工艺文件、压力管道安装质量证明书及监督检验报告等）。 5．使用资料 (1) 压力管道的运行记录（包括生产周期、累计运行时间、主要工艺 参数工作压力、工作温度波动范围等）；
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 在用压力管道安全管理制度(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
在用压力管道安全管理制度(新编版) 一、为了确保压力管道的安全使用，制订本安全管理制度。 二、本单位压力管道由设备部负责管理，按照国家有关压力管道的标准、法规、制度建立、健全压力管道的技术档案，办理压力管道的使用证，负责压力管道安全操作和日常维护保养，并组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作。 三、操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术和岗位操作法学习培训，经考核合格后才能持证上岗。 四、操作人员必须熟悉本岗位压力管道的技术特性、系统结构、工艺流程、工艺指标、可能发生的事故和应采取的措施。做到"四懂三会"，即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途；会使用、会维护、会排除故障。 五、操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁超压、超温运行。
六、操作人员应严格执行巡回检查制度作好巡回检查记录，发现异常情况应及时汇报和处理。巡回检查的项目应包括： 1.各项工艺操作指标参数、运行情况、系统平衡情况； 2.管道接头、阀门及管件密封情况，是否存在泄漏； 3.保温层、防腐层和保护层是否完好； 4.管道振动情况； 5.管道支吊架是否完好； 6.管道之间、管道和相邻构件的摩擦情况； 7.阀门等操作机构润滑是否良好； 8.安全阀、压力表、爆破片等安全保护装置的运行、完好状态； 9.静电跨接、静电接地、抗腐蚀阴极保护装置是否完好； 10.是否存在其它缺陷。 七、为了保证和延长压力管道的使用寿命。压力管道的操作人员必须认真做好压力管道的日常维护保养工作。 经常检查压力管道的防护措施，保证其完好无损，减少管道表面腐蚀；
安徽佳仕龙机械制造有限责任公司Qs Of Anhui Jia Shilong Machines Manufacture Co.,Ltd 质量管理制度 ( 版本 A ） 编制：苗玉彬 审批：査玉莲 批准：李齐松 受控： 质保部
目录 1、检验员管理制度………………………………………………………… 2、质保部岗位职责………………………………………………………… 3、入厂检验规范………………………………………………………… 4、过程检验规范………………………………………………………… 5、成品检验规范………………………………………………………… 6、焊接检验规范………………………………………………………… 7、不合格品管理办法………………………………………………………… 8、质量考核管理办法………………………………………………………… 9、客户投诉处理流程………………………………………………………… 10、AUDIT评审管理制度………………………………………………………… 11、产品表示与可追溯性控制………………………………………………… 12、量具使用管理办法………………………………………………………… 13、检具管理制度………………………………………………………… 14、着色管理制度…………………………………………………………
质保部管理文件编号JSL/ZD-ZL-01 文件名称检验员管理制度管理部门质保部 编制苗玉彬审核査玉莲批准李齐松 会签王怀志、奚树军、夏本刚、陈小兵、吴福信、吴燕飞 颁布日期2012.05.21页数 3 文件级别 A 一、目的： 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定： 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。 二、公司内部质量检验程序： 1、首检、巡检、完工检 2、自检、互检、专检 三、质量事故的类别： 质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故；严重质量事故；一般质量事故。 1、重大质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥3000元的； b、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的； c、严重影响本公司形象的。 2、严重质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥1000元且不足3000元的； b、因质量问题造成顾客退货或拒收的； c、对本公司整体形象造成不良影响的。 3、一般质量事故的判定：凡行为/现象属于2条规定，均判定为一般质量事故。 四、质量事故的处罚 对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，其处罚的办法为下列全部或其中之一
施工技术治理制度 1）施工图纸 a、施工图纸必须是经国家、省、市有关部门批准的设计单位设计的图纸，否则不许施工； b、施工图纸由生产部统一治理，分发登记回收整理； c、施工图纸由生产部分发施工技术员，并由个人保管； d、各专业技术员，整理出各专业的竣工图纸，并由施工队技术负责人负责整理出一套工程竣工图纸，作为交工时使用； e、保密工程的图纸的收发，应严格按照保密制度进行，工程竣工后应全部交建设单位； f、施工图纸的发放必须登记； g、各级施工人员不得将图纸损坏、丢失。 2）图纸的会审 a、为了保证工程的质量、工期，施工前必须进行图纸的会审； b、图纸会审程序参加人员 ①施工技术人员首先对本专业施工图纸及与本专业有关的图纸进行审查；
②在自审的基础上，进行施工单位的图纸会审； ③凡是有技术负责人组织编制施工组织设计或施工方案的工程，由公司技术负责人负责主持进行，公司生产部召集，施工队技术人员参加； ④凡是由施工队组织，编制施工组织设计或施工方案的工程由施工队技术负责人主持进行召集，施工队技术负责人、施工技术员、有关班组长参加。 3）三方图纸会审 a、在施工单位图纸会审的基础上，参加由建设单位召集的建设、设计、施工单位的三方图纸会审，最终完成施工前的单位工程图纸会审工作。 施工单位参加人员有： ①凡是由总技术负责人组织编制的施工组织，设计或是施工方案的工程的主代表：是总技术负责人。 参加人员：施工队技术负责人、施工技术负责人员。 ②一般工程，原则上是施工队技术负责人，但在施工队技术负责人授权后，可由施工技术人员为主代表，并负责将图纸会审情况向施工技术负责人汇报。 参加人员：施工技术负责人员及班组长
压力管道使用安全管理制度 为了确保压力管道的安全使用,做好压力管道的安全管理工作根据国家有关法律法规，我们编制在用压力管道的安全管理制度以确保安全。 一、压力管道的使用登记 1、新建,改建,扩建工程的压力管道在投入使用前,使用单位机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道安装竣工图(单线图); (4)压力管道安装质量证明书; (5)监督检验单位出具的《压力管道安装安全质量监督检验报告》; (6)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案(包括应急措施和救援方案),管理和操作人员名单。 2、在用的压力管道在规定期限内,使用单位应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案(包括应急措施和救援方案),管理和操作人员名单; (4)压力管道单线图;
(5)《在用压力管道检验报告》; (6)安全附件(安全阀,压力表等)校验报告. 二、压力管道的技术档案管理制度 压力管道的技术档案是安全地管理,使用,检验,维修压力管道的重要依据。凡符合《压力管道安全管理与监察规定》管辖范围内的所有压力管道,都必须建立技术档案.管道的技术档案包括: 1、压力管道的使用登记证; 2、压力管道使用登记汇总表; 3、原始设计资料(包括压力管道的设计计算书,系统图,平面布置图,工艺流程图,轴侧图等); 4、管道制造安装资料(包括压力管道竣工图,竣工验收资料,管道材质证明书,管道元件明细表和出厂合格证和质量证明,管道安装工艺文件,压力管道安装质量证明书及监督检验报告等). 5、使用资料 (1)压力管道的运行记录(包括生产周期,累计运行时间,主要工艺参数工作压力,工作温度波动范围等); (2)管道的定期检验报告; (3)管道变更记录(包括修理和改造记录); (4)安全附件校验,修理和更换记录; (5)管道事故记录和事故分析报告; (6)其它技术资料和记录.
10.工程质量保证措施 10.1工程质量目标 工程质量一次性验收合格，确保“无锡市优质结构工程奖”。 为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见下表10-1 。 表10-1 分部工程质量目标计划表
10.2质量管理体系 10.2.1 质量保证体系框图 为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。详见图10-1.
图10-1 质量保证体系框图 反馈 质量评定 经济兑现 奖优罚劣 制度奖罚措施 完善计量支付手续 优质优价 签定包保责任状 自检、互检、交接检查 定期不定期质量检查 接受业主和监理监督 加强现场试验控制、充分利用现代化检测手段 检查创优效果 制度创优措施 明确创优项目 提高工作技能 改进工作质量 总结表彰先进 测量复核 应用新技术 质量计划岗前技术培训 熟悉图纸、规范 技术交底总结表彰先进质量工作检验 现场Q C 小组 改进工作质量制度教育计划 经济责任制 T Q C 教育 作业队质量小组 各项工作制度和标准 经济法规 创优规化 贯彻I S O 9001质量标准,推行全面质量管理 质量管理领导层小组提高质量意识 实现质量目标 检查落实 为用户服务 质量第一 技术保证组织保证施工保证思想保证质 量 保 证 体 系 框 图 制度保证
10.2.2 质量管理机构 建立由项目经理和总工程师、副项目经理、质检负责人员参与组成的量管理领导小组，领导和组织实施本工程质量管理、兑现本工程质量目标；质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构，领导和组织项目作业队质量小组、质量自检小组和各质量QC 小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。安全质量部是本工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。见图10-2。 班组质量检查 班组安全检查作业队安全质量检查小组 项目部安全质量检查员 项目部安全质量领导小组 图10-2 质量管理组织机构 10.2.3 过程质量管理