（时间管理）甘氏矩阵图时间篇
簡介
進入本書之前，您要先知道，
您不會在這一本書中找到只贏不輸的方法，
也沒有次次能測底摸頭的神算技巧，
是的，沒有一勞永逸、一夕致富這樣的事。
想要改變輸錢劣境？
想要學會得心應手的操作技能？
想要重回初入市場時，對未來人生之路所築構的夢？
都不是難事！
首要丟棄之前的固執心態，與錯誤觀念，
再放下過去的痛苦經驗，放下吧！
重新開始建立截然不同的操作基礎。
您選擇了矩陣圖作為新生命的開始，很好，
矩陣圖自是不會讓您失望。
除了改變觀念，重建操作心態，
您要做比以往更多的功課，做更多的比對，
要更認真與努力，且堅持，
只要準備好，我們就能擁抱財富。
前言
從價格篇出版後，這些年從讀者的建言中，從許多問題的討論經驗中得知，剛開始研讀這本書時，其實不是很輕鬆，但一旦進入狀況，其實並不難懂。於是，時間篇的開始，要先提出建議，請以輕鬆的心情進入您的時間之旅，但是不要如看小說般隨意翻閱，不用急，給自己多些閱讀的時間，看完一遍之後，第二遍再來逐步探討，理解之後，才作更進一步的深入學習。如對學習進度仍有疑問，請先翻看，第五章的『價格篇的學習順序』、『時間篇的學習順序』。
我們從價格篇開始，即強調學習矩陣圖要『空杯進入』。除了空杯才能再裝進新的東西之外，重點在，矩陣圖是數字的表現應用，而一般圖表分析是曲線的表現，雖然都是技術分析，最終的目的都是一樣，但是學習的觀念及方式是全然不同的，如果在學習過程中思考及應用時加入其它的東西，是不會讓學習的速度加快，讓理解的範圍加大，基本上不會有加分的效果，反而會產生阻礙。矩陣圖中包含了許多東西，只要簡單使用，即會產生最大的力量，加什麼東西進去都是畫蛇添足，請學習者一定要先認知這一點。
進入學習後，接著請要『按部就班』的走，一定是瞭解一個章節的說明或推算使用後，才進入下一段。因為矩陣圖的推算技巧，每一種都能單獨運作，不是要從頭到尾的熟悉後才能運用。按進度推進，一路上所有的推算技巧都會有一個學習、熟練的空間，一個一個先後的熟悉運用後，學習者將可以輕易的將它們依短、中線的推算需求去單獨使用，或組合使用，這才是真正會使用矩陣圖了。
再要注意的是，雖然矩陣圖能提供最好的波段推算（無論大小）但我們希望學習者要脫離『摸頭測底』的舊有心態，雖然許多人都這麼做，像是必須遵循的“規範”，但這裡真誠的告訴您，在還沒有能在市場裡生存之前，做一些摸頭測底的推算、預測，是對操作沒幫助的，因為多數人根本不會按所研判的高、低點去執行操作，或許這才是令我們輸
錢的原因（第五章我們會再討論到）。學習者要重新建立操作的新觀念，這才有真正學習矩陣圖的價值，才有明天會不一樣的契機。我們提出這些建議，是希望每一個學習者都能從改變自己的觀念開始，到真正學到、學好矩陣圖，而後能發揮出矩陣圖的力量。
本書應是百年來技術分析史上，第一本專論『時間推算』的書，而且是以甘氏矩陣圖為推算基礎，可不是嗎！這世界除了《甘氏理論》，也還沒有能加入時間推算的理論，所以這本書不是新創的理論，是延續甘氏的光亮而來！今年是甘氏辭世的第51年，學習者該先感謝甘氏的睿智。
“時間推算”向來是技術分析領域中可遇不可求的秘笈，正因如此，一直以來時間推算都是帶著神秘色彩，且也在不能為外人道的隱密隔離中。學習者根本不可能在書架上找到此類的書籍，或有地方學習，因為這是不傳之秘。這幾年我們雖然一直有開設時間推算的研習課程，但參與學習的人究竟是少數，還不能產生時間的力量。此書發行後，應會有更多的學習者加入，市場也可能在短時間內，會時間推算的人，一下子多了起來，這會造成時間推算的風潮嗎？或會對市場的時間週期有影響？我們希望這會是一個良性的發展，同時也要給學習者一些建議，“給自己充分學習的時間”，這是重要的學習心態，請記得，『沒有時間歷程，就不能實現、完成什麼！』
時間成就一切，也帶走一切。
時間是恆長的，是一年365天、一天24小時，一分鐘60秒。時間是日升日落、是春去秋來、是牙牙學語到鬢霜髮白，時間對我們來說就是生命！
時間＝生命！
從一種簡單與現實的角度來說，這世界每一種生命模式，都在時間的制約中。從一花一草到人這樣複雜的生物，一樣的都在時間的長流中！流過的，就再也不會回來。記得小時候父親會唱一首歌給我們聽，前面忘了，其中有一段是『…小朋友啊！光陰和你們賽跑，你的年紀雖然小，一天一天長大了！』小時候盼望長大，長大後，有人希望快些老去嗎？很少人會這樣想吧！我想父親在期望著我們長大時，也沒想到會漸漸老去，然而，它確是真實的進行著，人會長大，也會變老，然後……。
時間到那裡去了？它又從那裡來？
新的學習才要開始，祝福大家！
時間基礎圖--原圖是推算價位，時間圖是推算時間--
啊！『這就是時間圖？』
就這樣簡單嗎？
『是的，時間圖與價位圖就是這樣簡單的轉換！』
所以說，從價位推算進階到時間推算，根本不是技術的問題，在矩陣圖上是觀念；只是觀念的轉換而已（說穿了好像就不稀奇了）！也是為何我一直找不到切入角度的原因，原來是，早就在角度上了。從這裡，在當時我是更深切的體悟到，學習矩陣圖真是只要簡單的思考就好，再給研習者一個真心囑咐：『學習矩陣圖，只要簡單思考就好。』
好了，現在我會做時間圖了，那要如何使用呢？
這裡我們加強一些使用觀念。要記得，您如是最終要學習到時間推算，一定要認真學好價位推算，及其使用觀念，因為推算時間的技巧，跟推算價位是相同的。回顧一下價位推算包含那些推算技巧。
基礎看圖法
大數推算--------「角線對角線?十字對十字」。
基礎角度線推算「16條線都有用，及輔線對輔線」。
切線系列
暫時基數?切線1.十字線上的90°角、270°角切線。
2.角線上的180°角切線。
3.共同的圓周360°角。
軌道線?切線----研判走勢快速續強，只作一次的切線。短切線?切線----以收盤價為主，推算明日高、低點。漲跌幅?切線----以漲跌幅為主，簡易波段推算。
小圖推算
矩陣圖精細推算-基數及參數可以作變更的神奇使用。
以時間推算的開始來說，就是使用小圖的推算原理，不過，在這裡您要注意，我們只變動基數部份，參數仍是使用1。這裡的『1』，就是1天。如果您想可能還可以用2天或3天…的參數來作推算的，那就不用多花精神了，我們在做時間推算時，參數永遠是『1』。是1天，也可以是1個月，或是1年。台股短短的幾十年，年線這樣的參數，只能參考個大概，據說甘氏在推算小麥、穀物等農作時，用到200年至1000年的長時間，來觀察蟲害、霜害、飢荒的時間循環。而我們以12682為主軸，使用日線就夠了，這裡要注意的是，全曆日的使用。
全曆日，就是一年365天都要用到，連有閏年的那一天都要加進去，不同於一般只以交易日為推算。您會問，休息的日子沒交易也要加進去算，這樣對嗎？不是只計算有交易的天數嗎？嗯，一般的觀念是這樣的，只推算交易日。而會以交易日做推算，一般人是不知所以的進了市場後，也人云亦云不知所以的接受了許多似懂非懂的市場知識。另外多數人是因受限K線圖的關係（自己畫圖還好），加上大家都用分析軟體來看K線，有交易才有K線出來，自是不可能以全曆日來推算。-註-但，除非使用甘氏角來同時推算時間價位，否則都應是使用全曆日，因為，金融市場的活動，不會因假日而停止，可能更是波濤洶湧的在暗中進行著規劃，那一支股票要怎樣佈局，一些相關的主力、作手，或大股東，
應該是在打小白球的綠茵草地，或杯觥交錯的鮑翅席上……談笑間議定的。這一檔股票要怎樣進貨，在怎樣的區間振盪出貨，有什麼好康的股票要飆起來了，一定都不會是當日才在盤中以三方通話在操作。
以上都還祇是人為的部分，重要的是自然律！
不要以一般價位的觀念來看時間，沒交易所以沒價位；沒價位也就不用加入時間。思考一下，這樣的說法，是否遺漏了什麼？
新時間觀
將1置於圖中心，參數1的圖是原圖，可擴延至無限大，數字可以無限大。時間呢？時間有盡頭嗎？按最後宇宙會毀滅的理論來說，時間是有盡頭的，已知宇宙的壽命約略爲135—150億年，太陽的壽命估計爲100億年，目前已過了約50億年，不過，我們不用擔心幾十億年之後的事，我們只有這百年3萬6千日，只有這些而已。以生命來說，時間到達盡頭的速度很快，我們一直被教導光陰似箭、日月如梭，時間不會回頭，過去了就是過去了，不會再來。我們無
法脫離，緊貼著過去、現在、將來的方向走，緊隨著筆直向前延伸的路徑。因為這樣的觀念深植，在鑽研時間推算初期的思維，也是遵行這樣的定律。
以一個過去重要的時間為基點開始，就是『基礎時間推算』的思維模式，這沒有不對的地方，在第三章中我們比對了這幾年來，對大盤變盤時間的預測來看，這樣的時間推算法，其實已是可以很好的使用了。問題是，在時間推算的領域中，只有這樣是不能滿足的，重點還是在『時價交集』上。試了又試、鑽了又鑽，運用所有已知的推算技巧在上面，加上大量時間與精力，就是找不著，體悟不到，可以看到時間價格交集的具體蹤跡。過程中，我總是懷疑，會不會走著走著就到死巷裡？沒路可走了嗎？
『沒路可走了！？』這是常自問的一句話。
當然不會沒路，一定有！
記得嗎？《價格篇》第一章開始時有一段：『…….天地之間，一定存在一種均衡的力量。我們現在不能突破困惑，那只是我們還沒發現突破的缺口，絕不是不存在！』是的，沒有走不下去的路，一定有突破的缺口，只是還沒發現到，應該是還不夠努力，或是方向錯了，如是方向錯了，錯在那裡呢？
最初與最後的-原圖
時價交集的鑽研，在前些年幾乎沒有結果的繳了白卷，我在想是不是我太急了、方向錯了？於是有一度我停了下來做沉澱，差不多有半年以上的時間，沒有再做關於時間推算的功課，這部份的進度，一直停留在前後一天的時間匯集推算中。直到有一天，我想到，在價位推算中，我們無論在那裡遇到瓶頸不能突破了，都可以回到原圖重新開始；它是原圖的起點，也是原圖的終點。
我們一直是以歷史高點或低點來進行價位推算，由於這樣的慣性，以歷史高點及低點來推算時間，是最初突破時的思維，這想法解開了矩陣圖的時間推算之謎（後來才知道，確是這樣的）-註-，然而，回首深思，我最初的時間推算，是這樣開始的嗎？
不是！
我想到了，最初的時間推算，不是像現在是以製作小圖方式，將一個歷史高點或低點位置放在圖中心，來進行推算的，而是在以1為中心的原圖上進行。
這就『回到遊戲』上了。
：『是的，遊戲中的生日推算，才是我最初推算時間的地方。』
沒想到轉了一大圈，還是回到最先開始的地方，
『遊戲』，這最初的生日推算，沒想到竟是另一段旅程的開始。
時間標準圖的使用包含兩個主要項目：
A、時間對時間
B、時間對價格
『遊戲』的時間推算與『基礎時間推算』除了基點的設定，其它使用技巧還有何不同？
在『基礎時間推算』中，我們是運用「基礎角度線」的推算技巧，即，碰到角度線的日期，就是變盤日的使用觀念，以此做為變盤的預測，那遊戲的推算方式呢？
以切線-遊戲的切線為『完全切線』。
回溯一下，《價格篇》開始遊戲時這一段……『矩陣圖裡的每一個數字都在一個『□』小方格中，現在將尺放在〝67〞的小方格上，以45度角劃兩條線（即兩條交叉的直線）。』
我們知道這是『切線?暫時基數』，即是推算波段的推算技巧，本書中，我們先介紹了短線的『基礎時間推算』，接著是中長線的『月循環推算』，這波段的時間推算方式在最後提出，除了是學習步驟的編排，我的時間推算之旅也是這樣走過來的，我想，也是要將這樣的過程告訴您，因為，旅程還沒結束。
短線的推算約在8~12天為一個變盤時間單位，中長線的推算一個
對稱角度是1~2年之間，短一點的小循環對應也要幾個月，對於操作幫助不大，於是抓出一個波段的時間長度，作為短線時間的延續追蹤，是迫切需要的，在方向還沒回歸遊戲之前，這部份是從缺的，回到遊戲後，時間推算的短中線算
是完整了。不過，這部份是最後才突破出來的，雖然已應用了幾年，基本上的使用結構都建立了，但筆者還在朝最好用的結構鑽研，不能算是很成熟，所以還有加強及修正的空間，先介紹給您，是不想隱藏什麼，因為這是，最接近時價交集的部份，更是我這些年泅泳在時間推算中的一點精華與心得，也是最有趣的部份，您當然不能錯過！
矩陣圖：5-2
如果您是在初時看到這樣的對應現象，您會產生興趣嗎？進而繼續探索下去？如只是視為巧合，您就會少了很多樂趣，而如在感動之後，進而探其究竟，這就開啟了亮燦的時間之旅。
例圖5-2是已經做好的圖，開始進行的步驟如下圖：
先在時間圖中找到兩個2/18，以2/18為基點切線，在外圈的2/18其90°角方向，只隔一圈層切到9/27，距9/26只差一格-註-，這樣的情形，當時乍見時，再一次的給我莫名的震撼，難道以時間推算時間方式，會比傳統的價位推算價位方式要簡易得多？可行嗎？要知道答案，自然是要做比對。
您想過嗎？
有一天不用緊張的、目不轉睛的，盯著看行情，不用分析，不用到處找資訊，就可以操作、賺錢？這是您的夢想還是目標？而如是目標，卻一直找不到好方法，這一章一定要認真看，您現在可以開始真實的通往這樣理想的境地。如果沒有想過，您現在可以開始思考了，一定要每天看盤嗎？一定要每天分析嗎？交易前，一定要讓盤面上瞬息閃動的價位，
緊扣神經不能自已嗎？交易後，心緒更隨著價格上下波動而盪動不寧？這樣的操作習慣是對的嗎？如果您是老手，其實您應該想過，這絕對有調整的空間。如果您是新手，那您是幸運的，不用經過一番又一番乍寒乍熱的煎熬，就達到多數人夢寐以求的理想境地。是的，這一章我們要將所學的含笑收割了，您將學習到如何將時間推算，使用在操作上，開始累積資金，我們將一起走在賺錢之路。
我們從價格運用的『基礎角度分割進場法』要進入到，以時間為操作機制的層次，還加進的是前面介紹的正金字塔資金管理，包含『資金虧損之管理』，及『贏錢之資金管理』的結合，成為新的操作系統，以時間標準圖為主的『金頂機制』操作系統。
同樣的我們在網站會規劃一個討論區，可以幫助您的學習，及提供更多的資料。也會成立以『金頂機制』實戰操作的『金頂俱樂部』，歡迎有心的您，一起參與。
以上節錄自：《甘氏矩陣圖/時間篇》第三章、第五章、第六章
时间管理矩阵 第１象限 危机，有压力的问题，即将到期 导致：压力，精力憔悴，危机管理和急救 第２象限 预防、练习、处理人系关系、识别新的机会、计划、真正的娱乐 造成：远见、预测、平衡、纪律、控制、减少在第１象限的时间 第３象限 打扰，某些电话、邮件、报告、会议、结尾、有压力的小事、流行的事 导致：短时间的集中注意力、危机管理、劳累、失控、阴影及破坏关系 第４象限 琐事、繁忙的工作、一些邮件、一些人的电话、浪费时间、有趣的活动、逃脱性的活动 导致：完全不负责、失去工作、完全依靠别人、逃离第１和第２象限 第１象限中的活动，又紧急又重要，并且我们都会经常性的遇见它。第３象限中的活动是紧急（压迫性的），但像阅读信箱里的垃圾邮件一样的不重要。第４象限中的活动是一些琐事，例如无目的的上网浏览。人们花大多数的时间在第３和第４象限，就会过着不负责任的生活。为过一个有效、充实的生活，你必须努力在第２象限中工作，它是不紧急但重要的工作。为预防危机做每周计划就是第二象限的例子。如果你花时间在第２象限，他会发现你遇见的危机会减少，他会帮助你取得成功。 养成习惯经常问自己，你正在哪个象限中工作。如果你发现自己在第３象限，你需要学会对不重要的事情说“不”，如果你发现自己在第４象限，你需要努力离开一些东西了。你能发现自己在第３和４象限，是因为你不清楚你在生活中真正想要什么，以及什么是重要的。如果是这样，你应当考虑定义你的使命以及目标设定。 你可以选择把时间管理矩阵复制到你的计划工作中作为参考。记住，离开第３和４象限，工作在第２象限，这会减少你在第１象限中的时间，并取得你应得的成就。 时间管理矩阵帮你识别出我们是否把时间花在有效的活动上了。它包括紧急的事，像电话铃，以及为我们的目标做计划有关之类重要的事情一样给我们压力。我们的活动总是紧急和（或）重要的组合。我们用四种方法中的一种来用去时间，这四种方法突出在下面的时间管理矩阵中： 举例 避免电话打扰 不要因太追求完美而缺乏行动 避免人情干扰，怕丢人，丢不起人 工作分类，给谁做，跟谁做，就找你，擒贼先擒王
甘氏矩阵图Q＆A 壹、价格篇 一、认识矩阵图 1. Square of Four 与 Square of Nine 2. 矩阵图与轮中轮 二、基础看图法 1.大数，百分比运用 2. 基础看图法：角线对角线?十字对十字 3. 如何看一圆周 4. 角度线区域判别 5. 角线、十字线撑压问题 6. 如何观察辅线动能 7. 个股推算要采取还原权值股价还是原始股价 三、切线、暂时基数 1. 短切线 2. 短切线、中心点位与百分率1/4停利法/font> 四、矩阵小图 1.小图 五、进场与出场 1. 一角停损法 2. 角度区间进场法短切线 3. 角度区间停利法 4. 该如何停利 贰、时间篇 1. 时间与价位关系 2. 时间、生日推算 3. 变盘时间
参、观念与操作篇 1. 技术分析自毁论 2. 矩阵图的正确使用方式 3. 量是不是不重要？ 4. 观察现货，操作期货 =============================================================================== 「Square of Four」与「Square of Nine」 2003-06-29 23:28 -Bucks： 发现个小问题 刚才在贴大图的时候，发现怎么叫做「Square of Four」，而不是「Square of Nine」呢? 2003-06-30 23:21 -矩阵： bucks兄? 您的疑问真是好，有观察力！ 图送出去500张，您是第一个提出来的， 为什么是「Square of Four」，而不是「Square of Nine」呢？ 您有答案吗？当然，说对了有礼物。有大图的人有兴趣，也可以“猜猜”看！ 2003-07-01 08:03 -OKLA： 猜猜看：我猜是因为它本来就是四角形，而且以十字分割成四个象限，也都是四角形。也就是说以十字分割成四个四角形的组合！ (Square of Four!) 2003-07-24 08:15 -djsl： 我的看法稍有不同 不是十字线将矩阵（正方形）切割成四个区块， 而是两条对角线将矩阵（正方形）切割成四个区块。 SQUARE本意就是正方形， 一个正方形有四个对等边。 注意：菱形一样有四个对等边，但是GANN为什么不用菱形？ 其中一定有其特殊涵意！ 我认为： 菱形虽有四个对等边， 但是四个夹角可以分成两组大小相同的夹角， 而这两组夹角（四个夹角）却未必是大小相同的， 更糟糕的是，这四个夹角可以有无限的变化组合。 这样一来，将会出现数量无限的菱形，模组多不可胜数。
时间管理优先矩阵 - 简介 新一代的时间管理理论，把时间按其紧迫性和重要性分成ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵。如下图所示： 1 图：时间管理的优先矩阵 紧迫性是指必须立即处理的事情，不能拖延。 重要性与目标是息息相关的。有利于实现目标的事物都称为重要，越有利于实现核心目标，就越重要。 有些事情紧迫又重要，如有限期压力的计划； 可能有些事情是紧迫但不重要，如有不速之客，或者某些电话； 有些事重要，但是不紧迫，如学习新技能、建立人际关系、保持身体健康等。 当然有很多事情不重要，又不紧迫，如琐碎的杂事，无聊的谈话等。 如下图所示。
2 图：时间管理重要性与紧迫性示意图 不同类的事情要如何去安排，时间如何加以调整，加以运用，这些事情让你去做一个什么样的人，有四种可以参考。 压力人（A），认为每样事情都很重要，很紧迫。应该做的是有条有理、有条不紊地去完成你的工作，你应该学习投资你的时间，去做一个从容不迫的人(B)。你千万不要去做那种很紧急，但不重要的，那种叫做没有用的人(C)，你总在应付一些杂事，做不重要又不紧迫的事的人称之为懒人（D）。注重哪一类事务，你就成为哪一类人。 时间管理优先矩阵 - 自检 请回答下列问题： (1)ABCD这四类人中，你认为自己属于哪一类人？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 你要成为一名从容不迫的人，成为一名压力很重的人，成为一名无用的人，甚至要成为一名懒人的话，选择权在于你，决定权在于你。上述的情形都是决定于人们的心态，应如何看待自己，以及怎样决定让自己成为一名什么样的人，才能够适应这个社会，能够让你的未来活得更潇洒，活得更有意义。 (2)你是否是一名目标明确的人？
年度甘氏矩阵图研究会周年庆暨 金钻号基金说明会 主办方：银河期货有限公司 合作单位：矩阵图资讯股份有限公司 会议背景： 甘氏理论又叫江恩理论，甘氏是二十世紀初在華爾街有著神奇色彩的傳奇人物，他是金融市場史上最成功的交易員之一，更是技術分析 領域的超級大師、領導者。甘氏发现金融市场同样受著自然法则的规范，有其振动规律。市场价格的波折、起伏不是紊乱的，而是可通过数学及时间週期来预测。因此江恩用一生时间，打造江恩式的分析王国，创出摆动图的曲线图表之外，另以直的角度线，圆的螺旋角度，并加入时间因子来预测市场走势的标准图(矩阵图)，发现了价格的波动与时间的通过，必遵守角度的撑压关系，這就是甘氏理論！。 来自台湾的矩阵老师自年出版《甘氏矩阵图时间推算价格推算》以来，已致力于推广矩阵图年。值此矩阵图推广会周年的日子，为更好的将矩阵图理论在更广泛的范围内推广让更多投资者受益，矩阵老师与银河期货决定拟定于年月日在山东济南举办『年度甘氏矩阵图研究会周年庆暨金钻号基金说明会』。 会议焦点： 甘氏矩阵图学习方法，共同探讨技术分析的发展趋势 程序化交易——矩阵图跑图程式的应用 金钻号基金说明 我们的服务与特色： 国内领先影响力的期货公司，高质量的客户参与与会议发言 免费的房间预订 交流会议程 月日星期六
会议酒店： 山东新闻大厦是大众报业集团投资兴建的五智能化四星级酒店，开业于年，楼高层，
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时间管理矩阵图重要性：与目标有关的活动，凡是有价值的有利于组织和个人目标实现的就是重要的事。紧急性：是指必须立即处理的事，急迫之事通常都显而易见，拖延不得；也可能较讨好、有趣却不一定很重要。偏重于第一类事务偏重于第二类事务偏重于第三类事务偏重于第四类事务时间管理矩阵图第一象限的事情应该首先做把大多数时间放在第二象限的事情上第三象限的事尽量少做第四象限的事最好别做普通人士的时间安排成功人士的时间安排寻找自己的日生产率周期在生产率最高的时间处理最重要的事情；而把例行的和不重要的事情挪到效率低的时候处理。课后练习：寻找自己的日生产率周期手册：第15-17页ABC 法则A - Must do 必须做的事 B - Should do 应该做的事C - Nice to do 最好去做的事人力资源总部培训组时间管理矩阵图重要不重要不紧急紧急第一象限第三象限第二象限第四象限时间管理矩阵图 2 4 3 1 重要且紧急: 压力精疲力竭危机处理忙于收拾残局2 4 3 1 重要不紧急: 有远见, 有理想平衡纪律自制少有危机 2 4 3 1 不重要但紧急: 短视近利被视为巧言令色轻视目标与计划缺乏自制力，怪罪他人人际关系浮泛，甚至破裂 2 4 3 1 不重要不紧急: 全无责任感工作无保依赖他人或社会机构为生25-30% 15% 50-60% 2-3% 紧急不紧急重要不重要20-25% 65-80% 15% <1% 紧急不紧急重要不重要80%最佳效果的工作20%较为次要的工作80%的时间20%的时间来自花去80/20 原则80/20 原则去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域。集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题。在每天中思维最活跃的时间内做最有
簡介 進入本書之前，您要先知道， 您不會在這一本書中找到只贏不輸的方法，也沒有次次能測底摸頭的神算技巧， 是的，沒有一勞永逸、一夕致富這樣的事。 想要改變輸錢劣境？
想要學會得心應手的操作技能？ 想要重回初入市場時，對未來人生之路所築構的夢？ 都不是難事！ 首要丟棄之前的固執心態，與錯誤觀念， 再放下過去的痛苦經驗，放下吧！ 重新開始建立截然不同的操作基礎。 您選擇了矩陣圖作為新生命的開始，很好， 矩陣圖自是不會讓您失望。
除了改變觀念，重建操作心態， 您要做比以往更多的功課，做更多的比對， 要更認真與努力，且堅持， 只要準備好，我們就能擁抱財富。 前言 從價格篇出版後，這些年從讀者的建言中，從許多問題的討論經驗中得知，剛開始研讀這本書時，其實不是很輕鬆，但一旦進入狀況，其實並不難懂。於是，時間篇的開始，要先提出建議，請以輕鬆的心情進入您的時間之旅，但是不要如看小說般隨意翻閱，不用急，給自己多些閱讀的時間，看完一遍之後，第二遍再來逐步探討，理解之後，才作更進一步的深入學習。如對學習進度仍有疑問，請先翻看，第五章的『價格篇的學習順序』、『時間篇的學習順序』。
我們從價格篇開始，即強調學習矩陣圖要『空杯進入』。除了空杯才能再裝進新的東西之外，重點在，矩陣圖是數字的表現應用，而一般圖表分析是曲線的表現，雖然都是技術分析，最終的目的都是一樣，但是學習的觀念及方式是全然不同的，如果在學習過程中思考及應用時加入其它的東西，是不會讓學習的速度加快，讓理解的範圍加大，基本上不會有加分的效果，反而會產生阻礙。矩陣圖中包含了許多東西，只要簡單使用，即會產生最大的力量，加什麼東西進去都是畫蛇添足，請學習者一定要先認知這一點。 進入學習後，接著請要『按部就班』的走，一定是瞭解一個章節的說明或推算使用後，才進入下一段。因為矩陣圖的推算技巧，每一種都能單獨運作，不是要從頭到尾的熟悉後才能運用。按進度推進，一路上所有的推算技巧都會有一個學習、熟練的空間，一個一個先後的熟悉運用後，學習者將可以輕易的將它們依短、中線的推算需求去單獨使用，或組合使用，這才是真正會使用矩陣圖了。 再要注意的是，雖然矩陣圖能提供最好的波段推算（無論大小）但我們希望學習者要脫離『摸頭測底』的舊有心態，雖然許多人都這麼做，像是必須遵循的“規範”，但這裡真誠的告訴您，在還沒有能在市場裡生存之前，做一些摸頭測底的推算、預測，是對操作沒幫助的，因為多數人根本不會按所研判的高、低點去執行操作，或許這才是令我
角度區間進場法 2002-12-31 04:53 矩陣兄，我有一點疑問, 即網站首頁貼圖標明第一進場點, 第二進場點, 如依您的操作哲學應該不會有第二進場點的, 是否可請教其用意! 矩陣 您的疑問， 嗯，很好的問題， 如果是一次進場，自是沒有第二入場點的問題， 會設置兩個入場點原因有三， 1、 考量在主要進場點時，未能一次將資金投入的人， 如盤勢如預期穿越主壓力區，還有機會將剩餘資金投入！ 2、 盤勢過快穿越主要進場點不及進場時（含沒看到的及仍抱懷疑態度人）， 設第二入場點，使仍有進場機會。 3、 因價位之位置處於主要進場點與主壓力區之間之時，亦設兩個進場點。 （此次12-6變盤時間，因價位在主要進場點之前，所以先只標示一個入場點） 2003-01-05 18:57 老師您好： 學生有一問題想請教您，就是有關進場點的規劃， 假設股價低點是23.3(C1)，那第一進場是否為2 4.9(C2)？ 第二進場點為26.5(C3)， 另外假設另一隻股票的低點為23.4~23.8其中任一價位， 是否也是以24.9；26.5為第一、二進場點呢?如有任何錯誤，請老師指正，謝謝老師^^ 矩陣 您好！ 問及的『角度區間進場法』，以上列23.3(C1)為基點來說， 沒錯，第一進場是否為24.9(C2)。第二進場點為26.5(C3)。
這都沒問題了！ 當然，所有的落點不會剛好是在C角度上， 那，如果不是呢？ 以您的23.4~23.8其中任一價位來為例， 我們觀察到在這區間的角度間距自223 C1角開始→237B2角→241A2角，各為4格。 我們先說23.8。 23.8在B2角輔線上一格，距A2角4格， 按45角的180度角的範圍來說，是否已進入角線範圍？ 如是，那就要以角線為入場點， 所以，23.8的入場點，就會與差一格位於輔線的23.7不同， 這樣答案就很清楚了， 23.4~23.7的第一進場點同為24.9 C2角，第二進場點為26.1~26.4。 23.8的第一入場點為25.7，第二進場點為27.6。 認真來看這就很有意思了，差一格，進場點差一大截， 您可在多做比對之時，針對這現象做一研究， 當您提出心得時，有興趣我們再討論為什麼會這樣？ 2003-01-15 14:19 ohayo77 寫道: 老師好：) 學生想再請教一下，是否23.2~23的第一進場點也為24.9呢？第二進場點分別為26.6、26.7、26.8呢？ 另外上次請教老師23.8這個點，因為靠近A2角，所以是以A3角(25.7)為第一進場點，以切線對角27.6為第二進場點， 那如果是以22.8這個點來看呢？是否因為它靠近A1角而以A2角(24.1)為第一進場點，切線對角25.4為第二進場點呢？ 希望老師解惑，問了這麼多問題，還請老師見諒，是學生太駑鈍了^^ 矩陣 ohayo77兄? 是的，您完全沒錯， 剩下的，您要去做比對，與執行。 2003-01-15 15:24
矩 阵 矩 阵 当 前 离 线 阅 读 权 限 210 积 分 387 38 精 华 14 帖 子 129 1 窥 视 卡 雷 达 卡 5 1 5 7 3 万 电梯直达 楼主 发表于2013-9-27 11:56 |只看该作者|倒序浏览| 鱼与熊掌可兼得溪水长流实盘直播室【点击进入】 本帖最后由矩阵于2013-11-22 11:16 编辑 矩阵图/两种时间推算的差异说明 目前所用的时间推算技巧有两种：『基础时间推算』与『时间标准图推算』。 常有学员会将这两种推算弄混了！ 基本上除了是矩阵图新手， 一般是没正式学，在论坛看了帖，依样画葫芦，才有弄混的问题。 在推算的层面来说，问题不会太大，而如是操作就会有些问题衍生。 及不知道两种推算差异的学员愈来愈多，所以特别做一个简要的说明。 任何一种推算都不会是凭空出现，或信手拈来即是， 学习矩阵图的20年来， 我深深体会为什么甘氏要用一生的时间来确认、巩固、周全他理论中的各项推算技巧？ 因为，每一种推算技巧从有想法，到能用得上，就是一个漫长过程， 从用得上，到成为确认可用，又是一个艰苦过程， 一般到走到这里，这个推算技巧已算是百炼成钢了， 这样表示可以做很好的使用了？ 当然不是， 然后，要进入到实际使用，这才是考验这个推算真实可用性的开始， 要经历不同市场，不同商品，不同时空背景，经年累月的时间考验， 这才会让我们忠诚的、死心塌地的相信他。 甘氏理论中无人能及的成就，就是加入了时间运用。 而甘氏给我们最宝贵遗产是时间的运用？ 我认为是他的操作。 所有的推算技巧，最后都是为了操作，没有进行到这部分，这个推算是无意义的。 甘氏在华尔街不是只有写书、教学，他没有停止过操作， 他的每一项推算都是实际运用在操作上。 这些他创造出来的推算、操作技巧，都是经过一世纪时间考验， 我们现在用这些东西其实可以很轻松， 但，为什么多数人无法用得好? 除去观念、心态与素质问题， 最大的关键在『相信』！ 当学习者、使用者不够相信、坚信所学的，这个东西是无用的！ 『相信』这两个字，大家都懂， 而却这一生我们除了生、老、病、死，足够令我们相信之外， 有多少是真实相信？有多少是一生坚持，能奉守的东西？
5．时间管理分析工具（时间管理用工具） 长久以来，管理者们都在自己的管理生涯中与时间做竞赛，在不断的摸索中，逐渐总结出一些时间管理工具，如时间管理优先矩阵、时间记录表、每日事项清单、时间管理审查表、时间价值分析表等。 时间管理优先矩阵 从紧迫程度和重要程度两个维度，可以将时间进行分类，形成时间管理的优先矩阵。 时间管理的优先矩阵中，各象限的特征比较明显。 ?紧急且重要的事：在时间管理中通常排在第一位，如危机、有限期压力的计划。 ?重要但不紧急的事：在时间管理中通常排在第二位，如学习新技能、建立人际关系、改进产能、保持身体健康等。 ?紧急但不重要的事：在时间管理中通常排在第三位，如有不速之客，或者某些电话、例行会议等。 ?既不紧急也不重要的事：在时间管理中排在末位，如琐碎的杂事，无聊的谈话等。 使用时间管理矩阵通常包括3个分析步骤。 步骤1：将有待进行的待办事项或工作计划列一份清单。 步骤2：绘制矩阵草图，根据每一个待办事项或工作计划的重要程度和紧迫程度的不同，将其填入图形4个象限的不同位置。 步骤3：根据待办事项或工作计划所在象限不同，确定它们的优先顺序。
时间记录表 通过优先矩阵，新任管理者对自己某个阶段的待办事项或工作计划有了大致了解，就可以填写时间记录表，为提高时间管理效率做好准备。 时间段待办事项或工作计划所用时间优先等级 每日事项清单 新任管理者有了时间记录表，对某个阶段的待办事项或工作计划有了较为明确的计划，接着可以制作每日事项清单，将时间管理落实到每个工作日。 时间段待办事项或工作计划所用时间优先等级今日待完成事项优先等级计划时间实际时间差距 时间管理审查表 新任管理者可以通过一个时间审查表，对自己每日的时间管理进行客观的统计分析。
时间管理优先矩阵 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
时间管理优先矩阵 新一代的时间管理理论，把时间按其紧迫性和重要性分成ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵。如下所示： 图4-1 时间管理的优先矩阵 紧迫性是指必须立即处理的事情，不能拖延。重要性与目标是息息相关的。有利于实现目标的事物都称为重要，越有利于实现核心目标，就越重要。 图4-2 时间管理的重要性与紧迫性示意图 有些事情紧迫又重要，如有限期压力的计划；可能有些事情是紧迫但不重要，如有不速之客，或者某些电话；有些事重要，但是不紧迫，如学习新技能、建立人际关系、保持身体健康等。当然有很多事情不重要，又不紧迫，如琐碎的杂事，无聊的谈话等。如图4-2所示。 不同类的事情要如何去安排，时间如何加以调整，加以运用，这些事情让 压力人（A），认为每样事情都很重要，很紧迫。应该做的是有条有理、有条不紊地去完成你的工作，你应该学习投资你的时间，去做一个从容不迫的人(B)。你千万不要去做那种很紧急，但不重要的，那种叫做没有用的人(C)，你总在应付一些杂事，做不重要又不紧迫的事的人称之为懒人（D）。注重哪一类事务，你就成为哪一类人。 【自检】 请回答下列问题： (1)ABCD这四类人中，你认为自己属于哪一类人 _________________________________________________________________ ___ _________________________________________________________________ ___ _________________________________________________________________ ___ 你要成为一名从容不迫的人，成为一名压力很重的人，成为一名无用的人，甚至要成为一名懒人的话，选择权在于你，决定权在于你。上述的情形都是决定于人们的心态，应如何看待自己，以及怎样决定让自己成为一名什么样的人，才能够适应这个社会，能够让你的未来活得更潇洒，活得更有意义。 (2)你是否是一名目标明确的人 来一起来玩个游戏。现在给每个人都发500元钱，你可以用这些钱去买下列的每一种商品，直到把钱花完为止。同时买完商品以后，不能退货，请慎重
甘氏矩阵图跑图程式Gann-9+ 好风光好风光恢复供货才 甘氏矩陣時間價格跑圖程式 + Gann-9 使用說明手冊 2 3 寫在前 面 ..................................................................... .............................. 7 第一次使用程 式: .................................................................... ................. 7 程式的更新與啟 動 ..................................................................... ............. 8 簡 介 .....................................................................
..................................... 9 如何使 用 ..................................................................... .............................. 9 功能說 明 ..................................................................... .............................. 7 檔 案 ..................................................................... (7) 開啟新 檔.. ................................................................... .. (7) 開啟舊 檔 ..................................................................... (11) 儲存檔 案 ..................................................................... (13) 另存新 檔 ..................................................................... (10) 另存圖 檔 ..................................................................... (14)
甘氏矩陣圖價格推算 『矩陣圖』是甘氏理論中最簡易明確的技術分析，是甘氏一直致力使用的推算工具，堪稱是甘氏一生的精華，甘氏理論的精髓。一張四方形的數字圖，其中竟隱含了所有金融商品的進退趨勢 (當然也包括股票) ，此圖可以說，可推算所有有關數字的東西。 美國小說家，索爾?貝婁說：『老朽的生命疲竭，而新的形式尚未出現，人們彷彿在沙漠逡巡探勘，努力找尋新的形式。』這句話用於現在的技術分析領域裡，顯得非常貼切。行情的變化往往於瞬息間，很多投資人每天都在猜猜看，當然，猜對了有獎！可是有多少人猜中大獎？又有多少人能連續猜對？ 任何有心於市場的投資人都知道，要想存活於市場絕非問問明牌、看看上市公司相關財務報表數據，或簡單學個技術分析、畫畫線、瞄瞄指標就可以掌握行情，可以傲視且屹立於市場！如果這麼簡單人人都賺翻了，也不會猜對十次，還不夠錯一次大的。有一句話很好：『市場的錢贏不完，口袋裡的錢卻輸得完。』 長久以來技術分析工作者、投資大眾，不論新手老手，一直在找尋一種簡單明白、快速有效的分析工具，卻愈迷失在多如牛毛的技術指標、深奧的理論與複雜的線形中。尤其拜科技之賜，現在的圖形分析幾乎全在電腦上進行。電腦圖之速度，自是手工繪圖所望塵莫及的，但電腦圖常見的盲點在於只能參考過去的線形，無法切劃未來較長的行進方向 (邊度不夠) ；此外受限於電腦硬體的規格，或因軟體程式功能的限制與壓縮圖形往往失真及變形，並不能做為推算依據。以一般技術分析軟體上常使用的甘氏角為例，根本形同虛設。 因為：『甘氏角必需架立在矩形圖上才能使用，現在的電腦圖都是略長形較多，更別說這套軟體的程式，也要是專為架設甘氏角寫的，且使用甘氏獨特的線形圖。』現在大部份技術分析軟體都不符合這樣的條件，是無法作用的。許多人不知道也用得很有意思（等有了問題才奇怪甘氏角不好用？），這是盤後技術分析軟體該檢討的問題，也是使用者應知道的事。 其實，每一種技術分析的指標及理論，都有其學習與參考的價值，問題是絕大多數都無法提供我們對未來行情變化的肯定。哈佛工商評論 ( Harvard Business Review ) 之研究報告指出：『要做到高獲利的持有股票，這類指南的正確性必須高達80%以上，可惜這些掌握市場趨勢的專家們無法辦到。』是的，現在普遍所使用的技術指標，確實無法達到上述目標，因為這些指標，大都只是依現在的
艾森豪威尔的十字时间计划 来源：余德海的日志 如图： 画一个十字，分成四个象限，分别是重要紧急的，重要不紧急的，不重要紧急的，不重要不紧急的，把自己要做的事都放进去，然后先做重要而紧急那一象限中的事，这样以来，艾森豪威尔的工作生活效率大大提高。此事成为美国成功学家们所津津乐道的美谈。 新一代的时间管理理论，把时间按其紧迫性和重要性分成ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵。如下图所示：
图：时间管理的优先矩阵 紧迫性是指必须立即处理的事情，不能拖延。 重要性与目标是息息相关的。有利于实现目标的事物都称为重要，越有利于实现核心目标，就越重要。有些事情紧迫又重要，如有限期压力的计划； 可能有些事情是紧迫但不重要，如有不速之客，或者某些电话； 有些事重要，但是不紧迫，如学习新技能、建立人际关系、保持身体健康等。 当然有很多事情不重要，又不紧迫，如琐碎的杂事，无聊的谈话等。 如下图所示。
图：时间管理重要性与紧迫性示意图 不同类的事情要如何去安排，时间如何加以调整，加以运用，这些事情让你去做一个什么样的人，有四种可以参考。 压力人（A），认为每样事情都很重要，很紧迫。应该做的是有条有理、有条不紊地去完成你的工作，你应该学习投资你的时间，去做一个从容不迫的人(B)。你千万不要去做那种很紧急，但不重要的，那种叫做没有用的人(C)，你总在应付一些杂事，做不重要又不紧迫的事的人称之为懒人（D）。注重哪一类事务，你就成为哪一类人。 如何使用时间管理优先矩阵 1.将有待进行的行动方案列一分清单。 例如，秘书在上班半个小时之后列了一分今天上午需要做的事情的清单： a.到餐馆订餐，并查看宴请环境。 b.给A公司的小王打电话，约定今晚的活动 c.给远在北京的B公司副总寄一封信
（时间管理）甘氏矩阵图时间篇
簡介 進入本書之前，您要先知道， 您不會在這一本書中找到只贏不輸的方法， 也沒有次次能測底摸頭的神算技巧， 是的，沒有一勞永逸、一夕致富這樣的事。 想要改變輸錢劣境？ 想要學會得心應手的操作技能？
想要重回初入市場時，對未來人生之路所築構的夢？ 都不是難事！ 首要丟棄之前的固執心態，與錯誤觀念， 再放下過去的痛苦經驗，放下吧！ 重新開始建立截然不同的操作基礎。 您選擇了矩陣圖作為新生命的開始，很好， 矩陣圖自是不會讓您失望。 除了改變觀念，重建操作心態，
您要做比以往更多的功課，做更多的比對， 要更認真與努力，且堅持， 只要準備好，我們就能擁抱財富。 前言 從價格篇出版後，這些年從讀者的建言中，從許多問題的討論經驗中得知，剛開始研讀這本書時，其實不是很輕鬆，但一旦進入狀況，其實並不難懂。於是，時間篇的開始，要先提出建議，請以輕鬆的心情進入您的時間之旅，但是不要如看小說般隨意翻閱，不用急，給自己多些閱讀的時間，看完一遍之後，第二遍再來逐步探討，理解之後，才作更進一步的深入學習。如對學習進度仍有疑問，請先翻看，第五章的『價格篇的學習順序』、『時間篇的學習順序』。
我們從價格篇開始，即強調學習矩陣圖要『空杯進入』。除了空杯才能再裝進新的東西之外，重點在，矩陣圖是數字的表現應用，而一般圖表分析是曲線的表現，雖然都是技術分析，最終的目的都是一樣，但是學習的觀念及方式是全然不同的，如果在學習過程中思考及應用時加入其它的東西，是不會讓學習的速度加快，讓理解的範圍加大，基本上不會有加分的效果，反而會產生阻礙。矩陣圖中包含了許多東西，只要簡單使用，即會產生最大的力量，加什麼東西進去都是畫蛇添足，請學習者一定要先認知這一點。 進入學習後，接著請要『按部就班』的走，一定是瞭解一個章節的說明或推算使用後，才進入下一段。因為矩陣圖的推算技巧，每一種都能單獨運作，不是要從頭到尾的熟悉後才能運用。按進度推進，一路上所有的推算技巧都會有一個學習、熟練的空間，一個一個先後的熟悉運用後，學習者將可以輕易的將它們依短、中線的推算需求去單獨使用，或組合使用，這才是真正會使用矩陣圖了。 再要注意的是，雖然矩陣圖能提供最好的波段推算（無論大小）但我們希望學習者要脫離『摸頭測底』的舊有心態，雖然許多人都這麼做，像是必須遵循的“規範”，但這裡真誠的告訴您，在還沒有能在市場裡生存之前，做一些摸頭測底的推算、預測，是對操作沒幫助的，因為多數人根本不會按所研判的高、低點去執行操作，或許這才是令我們輸
时间管理矩阵，利用它如何正确确立优先目标答：什么是时间管理优先矩阵？ 新一代的时间管理理论，把时间按其紧迫性和重要性分成 ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵。如下图所示： 图：时间管理的优先矩阵 紧迫性是指必须立即处理的事情，不能拖延。 重要性与目标是息息相关的。有利于实现目标的事物都称为重要，越有利于实现核心目标，就越重要。 有些事情紧迫又重要，如有限期压力的计划； 可能有些事情是紧迫但不重要，如有不速之客，或者某些电话； 有些事重要，但是不紧迫，如学习新技能、建立人际关系、保持身体健康等。 当然有很多事情不重要，又不紧迫，如琐碎的杂事，无聊的谈话等。 如下图所示。
图：时间管理重要性与紧迫性示意图 不同类的事情要如何去安排，时间如何加以调整，加以运用，这些事情让你去做一个什么样的人，有四种可以参考。 压力人（ A），认为每样事情都很重要，很紧迫。应该做的是有条有理、有条不紊地去完成你的工作，你应该学习投资你的时间，去做一个从容不迫的人(B)。你千万不要去做那种很紧急，但不重要的，那种叫做没有用的人(C)，你总在应付一些杂事，做不重要又不紧迫的事的人称之为懒人（D）。注重哪一类事务，你就成为哪一类人。 如何使用时间管理优先矩阵 1.将有待进行的行动方案列一分清单。 例如，秘书在上班半个小时之后列了一分今天上午需要做的事情的清单： a.到餐馆订餐，并查看宴请环境。 b.给A公司的小王打电话，约定今晚的活动
c.给远在北京的B公司副总寄一封信 d.完成报告写作工作，并打印成文 e.安排老板与客户会面 f.给一个同学打电话 g.为老板报销出差费用 2.绘制一张矩阵图。根据每一个行动方案的重要性和紧迫性的不同，将所有方案填入图形之中。 3.根据个行动方案所在象限不同，确定将各行动方案的优先顺序。
简介 进入本书之前，您要先知道， 您不会在这一本书中找到只赢不输的方法，也没有次次能测底摸头的神算技巧，是的，没有一劳永逸、一夕致富这样的事。 想要改变输钱劣境？ 想要学会得心应手的操作技能？ 想要重回初入市场时，对未来人生之路所筑构的梦？ 都不是难事！ 首要丢弃之前的固执心态，与错误观念， 再放下过去的痛苦经验，放下吧！ 重新开始建立截然不同的操作基础。 您选择了矩阵图作为新生命的开始，很好， 矩阵图自是不会让您失望。 除了改变观念，重建操作心态， 您要做比以往更多的功课，做更多的比对，
要更认真与努力，且坚持， 只要准备好，我们就能拥抱财富。 前言 从价格篇出版後，这些年从读者的建言中，从许多问题的讨论经验中得知，刚开始研读这本书时，其实不是很轻松，但一旦进入状况，其实并不难懂。於是，时间篇的开始，要先提出建议，请以轻松的心情进入您的时间之旅，但是不要如看小说般随意翻阅，不用急，给自己多些阅读的时间，看完一遍之後，第二遍再来逐步探讨，理解之後，才作更进一步的深入学习。如对学习进度仍有疑问，请先翻看，第五章的『价格篇的学习顺序』、『时间篇的学习顺序』。 ?我们从价格篇开始，即强调学习矩阵图要『空杯进入』。除了空杯才能再装进新的东西之外，重点在，矩阵图是数字的表现应用，而一般图表分析是曲线的表现，虽然都是技术分析，最终的目的都是一样，但是学习的观念及方式是全然不同的，如果在学习过程中思考及应用时加入其它的东西，是不会让学习的速度加快，让理解的范围加大，基本上不会有加分的效果，反而会产生阻碍。矩阵图中包含了许多东西，只要简单使用，即会产生最大的力量，加什麽东西进去都是画蛇添足，请学习者一定要先认知这一点。?进入学习後，接着请要『按部就班』的走，一定是了解一个章节的说明或推算使用後，才进入下一段。因为矩阵图的推算技巧，每一种都能单独运作，不是要从头到尾的熟悉後才能运用。按进度推进，一路上所有的推算技巧都会有一个学习、熟练的空间，一个一个先後的熟悉运用後，学习者将可以轻易的将它们依短、中线的推算需求去单独使用，或组合使用，这才是真正会使用矩阵图了。
[计划]时间管理矩阵 时间管理矩阵，利用它如何正确确立优先目标 什么是时间管理优先矩阵, 新一代的时间管理理论，把时间按其紧迫性和重要性分成 ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵。如下图所示: 图:时间管理的优先矩阵 紧迫性是指必须立即处理的事情，不能拖延。 重要性与目标是息息相关的。有利于实现目标的事物都称为重要，越有利于实现核心目标，就越重要。 有些事情紧迫又重要，如有限期压力的计划; 可能有些事情是紧迫但不重要，如有不速之客，或者某些电话; 有些事重要，但是不紧迫，如学习新技能、建立人际关系、保持身体健康等。 当然有很多事情不重要，又不紧迫，如琐碎的杂事，无聊的谈话等。 如下图所示。
图:时间管理重要性与紧迫性示意图 不同类的事情要如何去安排，时间如何加以调整，加以运用，这些事情让你去做一个什么样的人，有四种可以参考。 压力人( A)，认为每样事情都很重要，很紧迫。应该做的是有条有理、有条不紊地去完成你的工作，你应该学习投资你的时间，去做一个从容不迫的人(B)。你千万不要去做那种很紧急，但不重要的，那种叫做没有用的人(C)，你总在应付一些杂事，做不重要又不紧迫的事的人称之为懒人(D)。注重哪一类事务，你就成为哪一类人。 如何使用时间管理优先矩阵 1.将有待进行的行动方案列一分清单。 例如，秘书在上班半个小时之后列了一分今天上午需要做的事情的清单: a.到餐馆订餐，并查看宴请环境。 b.给A公司的小王打电话，约定今晚的活动 c.给远在北京的B公司副总寄一封信 d.完成报告写作工作，并打印成文 e.安排老板与客户会面 f.给一个同学打电话
g.为老板报销出差费用 2.绘制一张矩阵图。根据每一个行动方案的重要性和紧迫性的不同，将所有方案填入图形之中。 3.根据个行动方案所在象限不同，确定将各行动方案的优先顺序。 本例:根据优先矩阵，秘书排定了今天商务待做事情的先后顺序是e、c、g、d、a、b、f。
工商企业管理专业（专科） 毕业设计 毕业设计题目 教学班 学号 姓名 指导教师职称 学院/市县开放大学 年月日
摘要：大凡能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，由于时间所具有的独特性，时间在各种资源中又往往容易被我们忽略。而在一个企业的时间构成中，管理者的时间固然重要，但员工的时间显然占有更高的权重——员工的执行力直接影响业绩和利润。员工的工作随意无序、办事拖沓，将影响到整个公司业务的运转状态。因此，作为企业的管理者，要考虑的常常不是自己一个人或者某个人的时间，而是所有员工的时间。显然，要求所有的员工拥有与管理者同等的时间管理能力是不现实的，而若要所有的部门经理去帮助他的每个员工做一份工作目志，更是天方夜谭。企业的时间管理说到底要借助多方面的力量，比如人力资源的监管、办公软件的辅助，多媒体信息化的应用，并最终形成习惯，这样才能将企业的时间管理带入良性循环。 关键词：时间时间管理企业管理
目录 一、时间管理的概念 (4) 1.1 什么是时间？ (4) 1.2 什么是“时间管理”？ (4) 二、时间管理在企业中的重要性 (5) 三、制定科学合理的时间管理手段 (6) 3.1区分“西瓜”和“芝麻” (6) 3.2软件工具支持时间管理理念落地 (6) 3.3制作符合企业特征的时间管理优先矩阵 (6) 3.4企业生产活动中浪费时间的各种因素及有效解决措施 (7) 3.41.电话干扰因素 (7) 3.42用人不当因素 (8) 3.43.社交闲谈因素 (9) 3.44.权责混淆因素 (9) 3.45.沟通不良的因素 (10) 3.46进度失控因素 (10) 3.47.管理者浪费别人的时间 (11) 四、提高企业管理者自身的时间管理意识 (11) 4.1工作事务的分类及工作的重心 (11) 4.2合理分配工作时间,才能使工作价值最大化 (12) 五、企业时间管理案例 (13) 六、总结 (13)
时间管理优先矩阵 新一代的时间管理理论，把时间按其紧迫性和重要性分成ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵。 紧迫性是指必须立即处理的事情，不能拖延。重要性与目标是息息相关的。有利于实现目标的事物都称为重要，越有利于实现核心目标，就越重要。 有些事情紧迫又重要，如有限期压力的计划；可能有些事情是紧迫但不重要，如有不速之客，或者某些电话；有些事重要，但是不紧迫，如学习新技能、建立人际关系、保持身体健康等。当然有很多事情不重要，又不紧迫，如琐碎的杂事，无聊的谈话等。如图4-2所示。 不同类的事情要如何去安排，时间如何加以调整，加以运用，这些事情让你去做一个什 成你的工作，你应该学习投资你的时间，去做一个从容不迫的人(B)。你千万不要去做那种很紧急，但不重要的，那种叫做没有用的人(C)，你总在应付一些杂事，做不重要又不紧迫的事的人称之为懒人（D）。注重哪一类事务，你就成为哪一类人。 【自检】 请回答下列问题： (1)ABCD这四类人中，你认为自己属于哪一类人？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 你要成为一名从容不迫的人，成为一名压力很重的人，成为一名无用的人，甚至要成为一名懒人的话，选择权在于你，决定权在于你。上述的情形都是决定于人们的心态，应如何看待自己，以及怎样决定让自己成为一名什么样的人，才能够适应这个社会，能够让你的未来活得更潇洒，活得更有意义。 (2)你是否是一名目标明确的人？ 来一起来玩个游戏。现在给每个人都发500元钱，你可以用这些钱去买下列的每一种商品，直到把钱 生目标。你来想一想看一下，这500元钱你会买什么。 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 相信每个人一定会想，时光倒流200元，当然愿意买。时间大于金钱，时间比金钱更重要。你应该重新地检讨自己，确立你人生的目标。 因此你对时间的安排应该是针对性的投入与完成，能够直接帮助你在人生奋斗目标中，或者是日常生活中具体的目标，也可以帮助实现人生的目标，所以时间管理中一定要对时间