当前位置:文档之家› 项目建设意义

项目建设意义

项目建设意义
项目建设意义

项目建设意义:

配套基地项目建成后,将增强了半导体照明产业配套能力,围绕区域内主导产业和龙头企业,与企业生产、经营、销售过程具有内在经济联系的上游和下游的相关产业、产品、人力资源、技术资源、消费市场主体等支撑条件。提高产业配套能力是依托区位优势和资源优势,推进产业积聚,延长产业链条,打造产业集群,形成相互关联和支撑的产业配套优势。在纵向上,注重主导产业的上下游配套,建设区域性研发中心、销售中心和采购中心;在横向上,在加工制造环节,为终端产品提供各类原材料、零部件乃至装备制造的生产配套。

配套基地项目建设对于都工业园主导产业和龙头企业的发展壮大具有重要作用。一是为半导体照明产业提供公共技术服务平台。通过建立半导体照明检测中心,可统一产品质量标准,加强质量监督,促进优质品牌创建,同时避免企业同质化重复建设,降低企业经营成本;二是项目建设增强半导体照明产业上下游配套能力,提高该主导产业的配套率。三是促进完整半导体照明产业链的建设。目前半导体照明产业主要集中在LED产品的生产,终端产品种类少,生产规模不大。通过配套基地的建设完善,逐渐吸引产业链中、下游企业进入产业园区,建立起品类较为完整的半导体照明产品的生产体系,建立起以LED照明灯具、LCD面板用LED背光模组、LED结合太阳能照明灯具、外延芯片产业终端应用产品制造体系。促进于都县半导体照明产业进一步依托区位优势和资源优势,推进产业积聚,延长产业

链条,打造产业集群,形成相互关联和支撑的产业配套优势。在纵向上,注重主导产业的上下游配套,建设区域性研发中心、销售中心和采购中心;在横向上,在加工制造环节,为终端产品提供各类原材料、零部件乃至装备制造的生产配套。

(一)完善产业配套规划

提高产业配套能力发挥着龙头作用。完善产业配套规划是政府发挥引导作用的重要体现。要深入相关部门和企业调研,全面掌握产业配套现状,制定广西产业配套的指导性意见,出台产业配套目录、规划及实施方案,成立产业配套工作领导小组,加强对产业配套工作的组织、协调和指导。

统筹规划支柱产业及其配套产业的发展,既能做大做强支柱产业,又能建立起完善的产业配套体系。结合“十一五”规划的实施,以支柱产业和现有大企业为配套基础,以中小民营企业为主要配套对象,以产业中整机、主机和产业链的产品为配套重点,加强企业协作,延伸产业链条,优化产业组织结构。把开发区作为提高产业配套能力的突破口和重要载体,完善园区产业规划,挖掘园区产业特色,推动园区产业的适当集中和集群发展。在促进工业企业聚集的同时,积极引进和培育相关配套服务业,推进先进制造业和现代服务业的互动发展,形成各行业有序、协调的分工体系。

制定产业配套的区域规划,提高区域产业配套能力。加强城市之间产业的组织和协调,重点培育南宁、柳州、桂林等大中城市组成的核心城市群。注重区域内的产业整合,着力推动以南北钦防城市群组成的北部湾(广西)经济区、以梧州、玉林等城市为中心的毗邻珠三角的桂东地区、资源丰富且亟待开发的桂西地区

的对外开放,增强区域产业的辐射带动力。主动融入泛珠三角经济圈,努力把广西建设成粤港澳地区的原材料、能源供应基地和零部件生产、装配基地、出口商品加工基地、农产品基地。利用中国-东盟博览会平台,加强与东盟产业对接,吸引东盟发达国家产业配套项目来广西投资。

(二)优选产业配套项目

项目是产业配套的载体,产业配套项目要通过招商引资得到体现和落实。要围绕提高产业配套能力,优选产业配套项目,改进招商引资方式。改变片面对外宣传区位优势、资源优势和政策优势的倾向,把宣传推介产业配套能力、吸引产业配套项目作为招商引资活动的主攻方向和重要内容。按照“龙头项目-产业链-产业集群”的发展思路,突出产业特色,全力推进产业链招商。开展“重点企业寻求配套、本地企业主动配套、改制企业适应配套、外来企业跟进配套、鼓励企业出去配套、工业园区支撑配套”的专业化产业协作配套招商活动,逐渐形成“引来一个、带来一批”的“葡萄串”集群效应。

依托区位、资源和产业优势,围绕有色金属、石化、林浆纸、汽车、机械、农业综合开发以及农产品加工等重点发展的行业和产业,突出抓好大项目的引进,盯住跨国公司和世界500强企业,增强优势产业的引领和整合作用,带动配套产业的集群发展,提高产业配套项目的市场化、国际化水平。

(三)改善产业配套环境

产业配套需要各种生产经营条件的支撑,有一个适合于产业集群成长的“土壤”,即产业配套环境。当前,从生产要素、生产产品和生产企业等不同方面进行重点突破:

1.健全体制机制。产业配套应坚持“政府引导、企业为主、市场运作”的基本原则,走市场化道路。以明确的市场需求为导向,充分发挥市场在资源配置中的基础作用,促进产业配套健康发展。政府职能部门要避免行政干预,搞“拉郎配”行为,又要优化政务环境,做好产前、产中、产后各项服务。

2.畅通融资渠道。在南宁、桂林、柳州等重点城市建设区域性金融中心,加强与新加坡和粤港澳等发达国家和地区的金融合作,为本地企业和外来投资企业就地提供低廉、便捷的资金配套服务。建立产业配套专项基金,为大项目的落户和配套产业的发展提供财政补贴。

3.健全物流服务。依托广西作为西南出海大通道和中国-东盟国际大通道的优势,大力发展物流业,着重把北部湾(广西)经济区建设成区域性物流中心,为广西及其周边国家和地区企业从事资源、商品的运输、仓储、集散、加工、交易提供一流的物流服务。

4.搭建交易平台。建立健全土地、资本、劳动力、水电等生产要素市场,降低企业的投入成本。完善商品市场,特别是建设具有区域影响力的生产资料批发市场,打造区域性采购中心和销售中心,疏通国际市场渠道。依托中国-东盟博览会平台,吸引国内外著名采购商、参展商参加会展活动,为企业的投资贸易和信息交流提供周到服务。

5.培养产业人才。加强产业尤其是制造业所需经营人才、专业技术人才、技工及熟练工人的培养培训,扶持发展职业中学、职业中专和职业技术学院。建立与区域产业结构相适应的高等教育专业结构和课程结构,探索学校教育与产业发展需要相结合的培养模式,打破专业限制,培养复合型人才。

6.扶持中小企业。提高产业配套能力不仅需要形成具备产业带动力的龙头企业,而且需要一大批市场前景好、为龙头企业提供配套服务的中小企业。制定相关的优惠政策,积极为中小企业提供金融、信息、技术、人才等各方面的支持和服务,降低中小企业投资配套产业的投入成本和市场风险。

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

项目建设的必要性和可行性

第三章项目建设的必要性和可行性 3.1 项目区农业和农村经济发展的制约因素 (一)农田基础设施需高标准配套 项目区内的骨干道路、水利骨干网络基本形成,但是项目区内的发展极不平衡,对照高标准农田建设的具体要求,仍有较大的差距,特别是一些农田基础设施老化失修,依靠地方和群众的力量难以修复完善,对提高粮食产量非常不利。必须加大投入,实现农田的高标准配套,夯实粮食产业高效持续发展的基础。 (二)作物结构与布局需调整优化 项目区的水稻、油菜等作物,总体上呈现出区域化分布的格局,然而,也有不少的“夹花田”,一些地方呈现出零散分布状态,存在着“旱夹水”、“水包旱”等现象,需要通过调整作物布局,推进区域化规模种植。水稻、油菜生产上,品质档次较低,通过区域化布局、适度规模化生产、标准化种植、产业化经营等措施,能有效地挖掘麦稻田增产增效潜力。 (三)农业面源污染急需有效控制 现行的生产体系规范度低,化肥、农药等农用化学投入品施用量过大,作物秸秆露天焚烧现象仍然存在,作物秸秆资源化利用率较低。与此同时,畜牧业生产规模不断扩大以及农民生态及环境意识的弱化,农业废弃物日益增多,农业面源污染不断加重,环境压力越来越大。 (四)先进农业科技急需推广应用

项目区水稻每亩产量510kg左右、油菜每亩产量185kg左右。尽管已出现少部分的高产田块,但总体上仍很不平衡,中产田块占有较大的比例,水稻、油菜等作物的增产潜力很大。通过先进农业科技推广应用,特别是通过水稻、油菜等作物优良品种的推广,以及优质高效标准化生产技术、秸秆还田肥料化利用等适用技术的普及,能快速地实现项目区平衡增产,做到农田经济、社会、生态三大效益的同步提高。此外,与先进技术推广普及要求以及优质粮、油产业持续发展相适应,项目区的农科推广体系、农业龙头企业和社会化服务体系等方面的建设有待加强。 (五)农民科技素质与环境意识有待提高 农民更多依赖于生产经验和种植习惯,偏重于产品产量,而忽视品质与安全;偏重于效益增加,而忽视生态与环境。此外,由于自身科技文化素质不高,导致对新品种、新技术的利用程度较低。通过科技推广、技术培训等途径,提高基层干群的科技文化素质迫在眉睫。 3.2 项目建设的必要性 (一)高标准配套农田基础设施,促进优质粮油增产的需要 项目区河道等骨干引水工程较为完备,土地也比较平整,但由于当初的建设标准偏低,建成的工程难以适应稻麦作物高产优质高效的生产要求。近十几年来,虽然各级水利、国土、农业、林业等部门不同程度地投入了部分资金,用于改善项目区的农业生产条件,但因受资金投入、自然条件限制等多种因素影响,难以稻麦等作物持续高产的要求。一些地方的渠道陈旧,田间道路窄小。本项目的建设,将按

城市污水处理工程项目建设标准

城市污水处理工程项目建设标准 (修订) 2001北京 城市污水处理工程项目建设标准 (修订) 主编部门:中华人民共和国建设部 批准部门:中华人民共和国建设部 中华人民共和国国家发展计划委员会 施行日期:2001年6月1日 2001北京 关于批准发布《城市污水处理工程 项目建设标准》的通知 建标[2001]77号 国务院各有关部门,各省、自治区建设厅,直辖市建委、计委,计划单列市建委、计委:根据国家计委《关于制订工程项目建设标准的几点意见》(计标[1987]2323号)和建设部、国家计委 《关于工程项目建设标准编制工作暂行办法》([90]建标字第519号)的要求,按照建设部《关于开展〈城 市污水处理工程项目建设标准〉修订工作的通知》(建标综[1999]24号)的安排,由中国市政工程中南设 计研究院修订的《城市污水处理工程项目建设标准》,经有关部门会审,批准为全国统一标准予以发布, 自2001年6月1日起施行。 本建设标准的管理及解释工作,由国家计委和建设部负责。 中华人民共和国建设部 中华人民共和国国家发展计划委员会 2001年4月16日 修订说明 《城市污水处理工程项目建设标准》(修订)是受国家计委委托,由建设部组织中国市政工程中南设 计研究院等单位修订的。 在修订过程中,编制组遵循艰苦奋斗、勤俭建国的方针,注重推动技术进步和充分发挥投资效益,贯 彻节约土地、节约能源、保护环境和国家有关污水处理行业发展的技术政策,结合城市污水处理设备国 产化、标准化、系列化的要求,对我国现有的污水处理工程进行了广泛深入的调查研究,总结了近几年来 城市污水处理工程项目建设的实践经验,分析论证了大量的统计资料,广泛征求全国各有关部门、单位 及专家的意见,最后召开全国审查会议,会同各有关部门审查定稿。 本建设标准共分八章:总则、建设规模与项目构成、工艺与装备、配套工程、建筑与建设用地、环境保 护与安全卫生、劳动组织与劳动定员、主要技术经济指标。 本建设标准在施行过程中,请各单位注意总结经验,积累资料,并请将需要修改和补充的意

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50 年,建筑工程等级一级,屋面防水等级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度,建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常 6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高± 0.000 相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用预拌砂浆。 3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)—次性开工面积较大,工程量较多 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架

项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。 2、项目中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理 ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。 ②组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理。 ③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收。 ④审核项目部《工程管理月报》,及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。 ⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查,控制现场签证及其他无效成本的发生。

项目建设的意义与必要性

项目建设的意义与必要性 职业院校全面加强实训基地建设,不仅可以改善职业院校的办学条件,也将促进职业院校在办学指导思想、管理体制、人才培养模式、专业设置、教学方法、师资队伍建设等方面的改革,从整体上提高职业教育的质量,适应社会经济快速发展对大量技能型人才以及数以亿计高素质劳动者的需要。这在当前职业教育的改革与发展中有着十分重要的意义。 (1)适应社会对专业技能型人才的需求 教育部《关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》指出,高等职业教育要“以培养高等技术应用性专门人才为根本任务”,“以适应社会需要为目标、以培养技术应用能力为主线设计学生的知识、能力、素质结构和培养方案,毕业生应具有基础理论知识适度、技术应用能力强、知识面较宽、素质高等特点”。学生实践能力的培养是职业教育最重要的质量要求和显著的特征,教学实验实训基地建设是职业教育教学工作的重要组成部分,是实现职业教育培养目标的重要条件。目前农业职业教育教学、生产、试验、推广脱节现象严重,重学历轻技能,没有形成农业职业教育的特色。要改变“讲台上种田,黑板上修车”与实际脱节的教学模式,重要措施之一就是建立完善的实验实训基地,由于种种原因,各农业职业院校普遍存在实验实训条件不足的问题。 提高从事农业生产人员的技术水平、管理水平是提高我国农业生产整体水平、挖掘农业增产、增效潜力的必然要求,从目前我国农业从业人员素质的现状来看,农民仍然沿用传统的生产方式和方法进行生产,由于文化素质普遍较低,因此对新技术、新方法、新品种以及设施栽培的接受能力普遍较差,已经成为制约我国园艺业进一步发展的“瓶颈”。我国建国以来培养的247万农业科技人才,目前只有76.8万留在农业战线,平均每万名农业劳动力中科技人员仅有21人,与全国每万名职工拥有专业技术人员2800人相差甚远。科技在园艺业增长中的贡献率也仅为发达国家的一半。在每年2000多项应用科技成果中,得到推广的不到1/3。因此,大力发展农业职业教育,提高农业劳动者科技文化素质,培养大量下得去、用得上、留得住的农业技术推广人员,是实现农业产业化和农业现代化,提升我国农业竞争力的前提条件。 据相关统计显示,我省当前农业人才面临的最紧迫问题,是人才结构不合

项目建设背景及必要性

北京中元智盛市场研究有限公司

目录 项目建设背景及必要性 (2) 2.1 建设背景 (2) 2.1.1 宏观背景 (2) 2.1.2 政策背景 (2) 2.1.3 市场背景 (3) 2.2 项目建设必要性 (4) 2.2.1 满足我国现代影视场景拍摄的需要 (4) 2.2.2 树立标杆,提升宁波城市形象的需要 (4) 2.2.3 创新产业集聚模式,带动经济发展的需要 (5) 2.2.4 落实多项功能定位,完善功能配套 (5) 1

项目建设背景及必要性 2.1 建设背景 2.1.1 宏观背景 影视业正是典型的文化产业,产业园区的发展能带动周边一系列文化产业的蓬勃进步。 传播:影视行业有超高的媒体关注度及快捷的传播方式,而且话题性十足; 焦点:大众最容易接受的娱乐形式,并有明星汇聚焦点; 政策:政策鼓励大力发展的对象; 经济:受众广泛,且以青壮年为主,消费能力强; 衍生:衍生品丰富,带动大量周边产业发展; 宣传:自身得天独厚的传播优势,可传播正确价值观与多元观点,形成良好社会效应。 2.1.2 政策背景 1、方向性政策保障为本项目未来的启动开发保驾护航 (1)《浙江省文化产业发展“十三五”规划》中要求将广播影视业打造成为我省文化产业发展的重要增长点。 (2)《宁波市“十三五”文化产业发展规划》明确提出,要将宁波打造成全国一流的文化产业强市。 (3)2016年4月,“东亚文化之都·2016宁波”暨2016东亚非物质文化遗产展在宁波召开,正式提出“文化强市,一都三城”的发展战略,即围绕影视之城、书香之城、音乐之城的建设共同构筑起宁波的“东方文化之都”。 2、多项政策资金扶持为本项目的建设运营提供切实帮助 (1)宁波市文化产业发展专项资金扶持项目政策中,对包含影视制作、影视场地新建、特色演出等多种影视相关项目提供最高可达30%的资金扶持。 (2)宁波市文化广电新闻出版产业扶持引导资金政策中,明确就影视传媒、文化演艺等相关产业,可就以上大类项目分别申请最高达50万元资金补助。 (3)宁波文化产业发展专项资金新闻出版广播影视重大项目政策,针对电 2

建标 城市污水处理工程项目建设标准

城市污水处理工程项目建设标准 建标[2001]77号 第一章总则 第一条为适应社会主义市场经济发展的需要,加快城市污水处理工程项目的设备产业化进程,提高城市污水处理工程项目决策和建设的科学管理水平,合理确定和正确掌握建设标准,达到治理水体污染,保护环境,推进技术进步,充分发挥投资效益,促进城市污水处理工程建设的发展,制定本建设标准。 第二条本建设标准是为项目决策服务和控制项目建设水平的全国统一标准;是编制、评估和审批城市污水处理工程项目可行性研究报告的重要依据;也是有关部门审查城市污水处理工程项目初步设计和监督检查整个建设过程建设标准的尺度。 第三条本建设标准适用于城市污水处理新建工程;改建、扩建工程和工业废水处理工程可参照执行。 第四条城市污水处理工程的建设,必须遵守国家有关的法律、法规,执行国家保护环境、节约能源、节约上地、劳动安全、消防等有关政策和排水行业的有关规定。 第五条城市污水处理工程的建设应统筹规划,以近期为主,适当考虑远期发展,按系统分期配套建设,并与城市发展需要相协调。 城市污水处理工程由污水管渠系统、泵站、污水处理厂(以下简称污水厂)、出水排放系统等构成。工程项目的系统设置,应根据城市地形、受纳水体的条件以及环境要求等,经技术经济比较后合理确定。城市污水厂采用集中或分散建设应在全面的技术经济比较的基础上合理确定,一般宜建设集中的大型污水厂。 根据城市排水规划的要求,城市排水管渠、泵站应与污水厂同步建设。城市污水厂应选择经济技术可行的处理工艺,并根据当地的经济条件一次建成,当条件不具备时,可分期建设,分期投产。 第六条城市污水处理工程的可行性研究报告应根据城市总体规划和城市排水规划、城市性质、流域环境规划和污染物总量控制标准、环境质量评价和环境影响报告以及水域功能区的要求进行综合论证。 第七条城市污水处理工程的建设,应采用成熟可靠的技术,并积极稳妥地选用新技术、新工艺、新材料、新设备。对于需要引进的先进技术和关键设备,应以提高城市污水处理项目的综合效益,推进技术进步为原则,在充分的技术经济论证基础上确定。

工程建设项目计划书

工程建设项目计划书 篇一:项目实施计划书 2.4项目实施计划书 项目管理组织结构 1)项目组织结构 对于此次的项目建设,我公司将成立专门的项目组,由公司副总经理主管,项目经理具体负责项目实施,同时由公司质量保障部独立地对项目进行质量控制、保障管理。 本项目的组织结构包括用户方、实施方等各方,如下图所示: 【项目组织结构图】 2)项目实施各方职责 任何一个项目的实施,是需要项目的中标方和用户方紧密配合,高度合作,共同保证项目的顺利实施。为此,我们认为有必要对各方的职能分工进行一个明确的界定,以便在项目实施中明确各方的工作职能,更好地进行项目实施的配合。 用户方职能:配合中标方的实施安排,提供必要的人员、空间、时间、工具等;负责配合中标方进行的系统培训活动,为活动提供必要的地点,安排相应人员参加;根据双方约定的项目验收方式,主持进行对项目的验收。 中标方职能:制定项目具体实施计划,经招标方同意后,进行项目实

施工作;负责采购 的订货、装运、安装、调试、试运行等全部工作,并在系统验收通过后,负责提供技术支持服务。负责硬件系统平台的构建,硬件设备的安装、配置;负责对用户方的相关人员进行必要的培训工作,保证招标方工作人员掌握系统使用方法,保障系统安全稳定运行;配合用户方进行项目验收工作,提供验收过程中需要出示相关资料。 3)用户方组织机构建议 针对用户系统的现状,我们建议用户方在项目启动时,首先成立相应的项目领导、管理和技术等方面的固定组织,以保证充分沟通、有效协调、综合管理、和项目的持续运行。我公司建议在本项目中,用户方的项目组织结构如下: 领导小组:建议由负责信息化的领导组成,全面负责项目建设领导工作,承担项目建设过程中的审核批准职责,以及针对重大问题的协调和决策工作; 管理协调小组:建议由相关人员组成,负责项目实施、维护过程中的组织、管理、沟通、协调工作; 业务操作小组:建议由各派出所中参与业务系统建设和运行的工作人员等组成,负责本所的应用操作,参与项目实施与运行; 技术支持小组:建议由各派出所信息技术人员组成,负责项目实施、应用过程中的本部门技术支持工作。 4)公司项目组织机构 项目实施进度计划

智慧城市项目建设的必要性和可行性

智慧城市项目建设的必要性和可行性 3.1 项目建设的必要性 3.1.1 响应国家智慧城市战略部署的必然选择 智慧城市建设是国家创新发展,产业升级,拉动内需,推动新型城镇化、全面建成小康社会的重要战略。建设智慧城市,对加快工业化、信息化、城镇化、农业现代化融合,提升城市可持续发展能力具有重要意义。 众多国内城市把建设智慧城市作为转型发展的战略选择。智慧城市建设成为贯彻落实党的十八大提出的“四化同步”发展战略部署的重要举措。 早在2011年5月份,中国的一级城市百分之百提出了“智慧城市”的详细规划,有80%以上的二级城市也明确提出了建设“智慧城市”。截至2012年9月,全国47个副省级以上地方的规划文件中,明确提出智慧城市建设的有22个,占比46.8%。截止2013年1月,全国已有320个城市投入3000亿元建设智慧城市,预计“十二五”期间用于建设“智慧城市”各方投资总规模有望达5000亿元。截止到2014 年底,全国已经陆续有近300个城市各有侧重地推进“智慧城市”建设。 湖南有线作为全省有线电视网络运营主体和全国文化体制

改革试点单位是当地政府的基础网络信息服务提供商, 在网络、技术、服务、资源等方面具有得天独厚的优势,理应承担起智慧城市发展的相关责任,努力完成党和人民赋予有线电视网络提供更加丰富、更加优质的信息服务的使命。 3.1.2 是抢抓智慧城市发展机遇,实现业务转型发展的需要 对于国家,智慧城市是国家产业升级,结构调整,拉动内需的民生工程。对于湖南有线而言,智慧城市同样是一个创新发展、抢夺先机,进行业务结构转型的重大项目之一,是未来实现“大视频、大数据”的重要基础。 在国家有政策、资金,政府有要求、老百姓有需求的背景下,智慧城市对于参与其中的企业都是一个千载难逢的机遇,湖南有线承接智慧城市的建设运营,可以在智慧城市的发展中逐步叠加各类服务。创新扩大有线电视网络的经营服务范畴,逐步实现转型发展。 3.1.3是拓展和创新业务,有效提升网络价值的需要 湖南有线自成立以来,通过网络整合、体制创新、业务发展等举措,经济效益逐年稳步增长,业务上形成了传统电视业务为主,互联网宽带接入为辅的局面,但数据专线以及相关增值业务的发展规模较周边省份广电网络相距甚远,网络的用户价值、带宽价值、覆盖价值等还没有得到充分体现,企

工程项目策划书范本

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目价值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子, 结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006—2010年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯; 2、策划并进行行为识别系统宣贯; 3、策划并进行视觉识别系统宣贯; 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念; 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育; 6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为; 7、制定员工培训规划,开展业务技术培训; 8、规范并开展项目和员工礼仪活动; 9、设计制作项目团队手册/员工手册; 10、执行工程总公司企业文化有关要求; 11、加强外协队伍企业文化建设统筹; 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责:(1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。(2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设“三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取“三个手册”;B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取“三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案

第二章 项目建设的必要性(目的与意义

第二章项目建设的必要性 一、项目建设的目的 国际旅游岛建设提上议事日程,是海南的经济发展,进入了快速发展期,特别的旅游业的发展,已经成为海南经济发展的重中之重。 2010年,海南旅游人数2587万人次,到2015年,海南旅游人数4780万人次;2020年,海南旅游人数7680万人次,平均每年增加量509.3万人次,平均每天增加游客数13953人。 截至2010年11月,海南省共有星级酒店238家,客房数量36649间。从酒店等级来看,五星级酒店21家,四星级酒店56家,三星级酒店110家,二星级酒店40家,一星级酒店10家,尚未评定的具五星级酒店近20家。到2013年底海南仅五星级以上的酒店将达到60家。 随着酒店业的发展,海南酒店业已经具备了相当的规模与品质,急需要提供与其相关的优质服务。 目前,除了海南与西藏、青海的省会城市没有省级批发市场外,其他省份的省会相继建立了专业的酒店用品批发市场。急需建立一家能够提供酒店用品一站式服务的批发市场和举办海南国际酒店家具、酒店用品及培训服务展览会,将为海南国际旅游岛酒店业的发展建设,提供优质高端的酒店用品交易平台。

二、项目建设的意义 1、为酒店用品经营者提供一个集中交易的平台 海南金水湾酒店用品批发市场位于海口市凤翔东路153号,营业面积26000平米,档口800个停车位300个。 建立海南第一家集约化专业市场平台,帮助客户更容易找到商品,帮助商家更容易找到客户,更好地为酒店业提供一站式服务,促进海南酒店业之发展与国际旅游岛建设。 同时还将为广大酒店用品经营业者提供配套的物流货运、银行、邮政、电子商务中心、仓库及大型停车场等服务。 2、为酒店业者提供专业化、一站式采购服务,促进酒店业发展。 目前,全省有200多家从事生产和销售酒店用品的企业,主要集中在海口、三亚两地。 我省现有酒店用品企业普遍规模小,酒店用品供应尚不能满足市场的需求,每年我省酒店用品市场60%的份额被岛外供应。 精美家具要从外进货,酒店用品制造业薄弱,没有知名酒店用品批发市场和酒店用品展会。酒店业者感到极为不方便,且采购成本高,供货不及时。

工程项目建设要求

工程建设要求 一、工程建设标准 1、有关国家法律 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》 2、国家、行业技术标准及管理规定 □《测量规范》(GBJ50026-93); □《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2001); □《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) □《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); □《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002); □《地下防水工程施工及验收规范》(GB50208-2002); □《建设工程项目管理规范》(GB/T50382-2001); □《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002); □《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002); □《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001); □《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002); □《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001); □《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ133-2001); □《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001); □《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50382-2001) □《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90); □《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90); □《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126-2000); □《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ103-96); □《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97); 3、安全生产规范、规程标准 《建筑施工工程安全技术规程》(国务院) 《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGB33-86) 《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令) 4、其他: 说明:上述规范、标准、规程仅是本工程建设地最基本要求,并未包括实施中所涉及到地所有规定、标准和规程.在施工中对于上述未尽事宜,按国家和地方现行地规定执行.

(项目管理)一项目建设的必要性

广东轻工职业技术学院 省级高等职业教育实训基地建设项目 实训基地论证报告 随着我国市场经济的不断发展和进一步规范,特别是中国加入了WTO以后,社会对会计人员的数量和质量提出了更高的要求:未来的会计人员必须具有较高的专业水平,必须具备较强的计算机操作能力、沟通协调能力和团队合作能力等。因此,培养和造就大批的高素质的会计电算化专业人才已迫在眉睫,我们经过大量的社会调研和论证认为:建立会计电算化实训基地有助于这一目标的实现,是必要的也是可行的。 一、项目建设的必要性 1.国家政策对会计从业人员的素质要求越来越高 为了加强会计从业资格管理,规范会计人员行为,财政部根据《中华人民共和国会计法》的规定,于2005年1月22日颁发了新的《会计从业资格管理办法》,自2005年3月1日起开始执行。根据《会计从业资格管理办法》规定:要想从事会计工作,就必须取得“中华人民共和国会计从业资格证书”。会计从业资格是从事会计行业,参加助理会计师、会计师、注册会计师和等考试的必要条件。该基地的建设有利于学生在校内就打好专业的基础。 2.会计电算化专业的人才需求量大 与我国人口众多的国情相适应,我国的会计队伍也是世界上最庞大的。会计队伍的数量及构成反映了会计市场的大小和社会对会计人才需求的程度。因而也是会计教育决策的重要依据。庞大的会计队伍和增长幅度,说明社会对会计人才的需求呈不断增长态势。与我国强劲的经济发展势头相比,合格的会计人才并未“供过于求”。另据资料预测,到2010年全国会计人员总量将增加到1500万左右,市场需求量约300万人。 从会计人员的行业构成情况看,城镇非国有企业、乡镇及私营、个体企业会计从业人员占全部会计从业人员的66.15%。说明中小企业对会计人才的需求量相对较大;并且随着我国经济体制调整,非国有经济,中小企业不断壮大,特别是加入WTO后,企业竞争环境的变化,用人观念的转变使竞争更趋激烈。广东地处沿海改革开发的前沿地区,随着“内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排”的及时实施和中国—东盟自由贸易区谈判的不断深入,广东地缘优势将再度凸现,并将进一步推动大珠三角经济一体化和外向型战略的实施。在区域经济一体

节电项目建设的背景和必要性及原理分析

节电项目建设的背景和必要性及原理分析 一、项目提出的背景 节电改造背景 目前,我国电力工业发展速度很快,但是电力供应不足和用电效率低的状况依然比较严峻,这在今后相当一段时期内将继续存在。推行终端节电技术节约电能,是改善电力负荷紧张状况的主要途径。 温家宝总理2002年11月26日在国办秘书一局《专报信息》第656期关于“我国政府机构节能潜力巨大”一文上作重要批示,批示如下:马凯同志:这篇专题调查所列数据触目惊心;我国政府机构电力能耗接近全国8亿农民生活用电总量;能源费用开支一年超过800亿元;单位建筑面积能耗和人均能源消费总量远高于发达国家水平。这充分说明我国政府机构节能潜力巨大,急需把节能工作提上议事日程。政府机构节能涉及建筑节能改造、政府节能采购、改善节能管理等许多方面,需要由有关部门综合研究制定节能规划、措施和制度。此事可先找有关同志一议。温总理的批示反映了当前节能工作的紧迫性。 国务院决定,2004年至2006年在全国范围内组织开展资源节约活动,全面推进能源、原材料、水、土地等资源的节约和综合利用工作。这是加快建设节约型社会,推动循环经济发展,走新型工业化道路,缓解资源瓶颈制约,解决全

面建设小康社会面临的资源约束和环境压力,保证国民经济持续快速协调健康发展的重大举措,意义深远。 节约型社会是指在社会生产、流通、消费的各个领域,通过采取综合性措施,提高资源利用效率,以最少的资源消耗获得最大的经济和社会收益,保障经济社会可持续发展的经济形态。 建设节约型社会,必须牢固树立和认真落实科学发展观,按照走新型工业化道路的要求,大力调整经济结构,加快技术进步,提高全社会的资源节约意识,同时综合运用经济的、法律的和必要的行政手段,尽快从根本上改变“高投入、高消耗、高排放、不协调、难循环、低效益”的粗放型经济增长方式。 建设资源节约型社会,既是中国发展的紧迫任务,也是全世界各国可持续发展的共同要求。 节电环保是中国企业发展的大势所趋,国家相继出台了《中华人民共和国节约能源法》,《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国大气污染防治法》等相应法律法规,并在节能法第29条第二款中指出国家鼓励发展通用节能技术。 二、用电设备背景分析 (一)、用电设备情况

城市轨道交通工程项目建设标准[详]

第二章建设规模与项目构成 第十四条城市轨道交通建设应根据线网规划,依据建设线路的客流特征、运量等级和速度趴标等进行功能定位,确定工程规模、运营规模和效益规模。其项目构成应满足城市轨道交通系统运营模式和客运需求。 第十五条城市轨道交通新线建设的运营规模,按线路远期单向高峰小时客运能力,划分为四个类别、三个量级。各级线路相关技术特征宜按表1的规定确定。 第十六条建设项目的设计年限按项目建成通车年为基准年,可分为初期、近期和远期。初期为建成通车后第3年;近期为第10年;远期为第25年。建设项目的设计运能,应根据各设计年限的客流预测,对客流特征进行定性、定量分析后合理确定。 第十七条每条线路的客流预测应按初期、近期和远期设计年限,对相应建成围,分别测试;若一条线路分段建设,每段通车时间相距3年以上,应按不同项目实施。后期实施的项目,设计年限应按后期项目建成通车年为基准年,重新推定初期、近期和远期设计年限,进行全线客流预测。 第十八条客流预测应以居民出行和相关交通调查的成果为基础,并应保证其成果的时效性和可用性,不宜大于5年,否则应补充其他有效措施。客流预测的方法、计算模型以及采用的相关参数,应预先经过实例验证其可用性。

第十九条客流预测应按不同研究阶段分别测试,并应符合下列规定: 一、线网规划阶段客流预测。 (一)线网总量预测:依据城市总体规划和综合交通规划,分析城市现状和规划区域OD客流;分析和确定远景线网规划承担的客运总量及在公交总量中分担的比例、平均运距、客流负荷强度等相关指标,并在全线网围按总量控制原则,进行各线客流总量预测。 (二)线路客流预测:以远景线网客流总量为基础,预测各条线路的全日客流(双向)总量、分段断面流量(图),全日平均运距和客流负荷强度等相关指标进行总量控制分析。并估测各线高峰小时单向最大断面流量。 二、工程可行性研究阶段,应按每一条线路项目的设计年限进行初期、近期和远期的客流预测,预测容应符合下列规定。预可行性研究阶段客流预测可参照执行。 (一)线网客流预测:在远景线网规划阶段客流预测基础上,预测项目远期设计年限建成的线网规模的全日客流总量、各条线路的全日客流总量和客流负荷强度;并对各条线路的客流进行总量控制与分析。(二)线路客流预测:预测全日客流量和各小时段的客流量及其比例、全日和高峰小时的平均运距及平均客流负荷强度、全日各级运距(每2km分级)的乘客量。 (三)车站客流预测:预测全日和早、晚高峰小时的各车站上下行的乘降客流、站间断面流量以及相应的超高峰系数;在大型社会活动期

工程建设项目计划书

工程建设项目计划书 为充分发挥苏州信托投资有限公司(以下简称“受托人”)的专业理财能力和丰富的投资运作经验,利用信托的融投资功能和风险隔离机制,向委托人提供收益稳定、风险可控的创新金融产品,受托人根据《中华人民共和国信托法》、《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》以及其他有关法律法规,设计制定了江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设项目集合资金信托计划(以下简称“信托计划”)。 一. 信托计划的名称及主要内容 (一)信托计划名称: 江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设项目集合资金信托计划。 (二)信托计划规模 信托计划资金的总规模不超过人民币玖仟零伍拾万元整(小 写:,90,500,000.00)。 (三)信托计划期限 信托计划期限为四年,自信托计划成立之日起计算。 信托计划成立日根据信托计划文件的相关规定确定。 (四)信托计划目的 受托人将委托人自愿交付给受托人并加入信托计划的信托资金集合运用,通过受托人专业化的投资管理,使信托资金在承担较低风险的情况下获得稳定的投资收益,实现受益人利益的最大化。 (五)信托计划资金的运用 1、信托计划资金的运用方式 信托计划资金由受托人集合管理、运用和处分,以受托人的名义,依托专业理财经验和严格的风险控制措施,将信托计划资金运用于江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程的建设。

由受托人与吴江市汾湖经济开发区管理委员会和苏州汾湖投资发展有限公司签订《江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程BT合作协议》,确定受托人为江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设的投资主体,在协议有效期内以项目业主的身份主张或履行各项权利义务;苏州汾湖投资发展有限公司自项目计划开工之日起四年内分期向受托人支付项目回购款;吴江市财政局和吴江市汾湖经济开发区财政局两级财政为项目回购款的支付向受托人出 具回购资金安排的文件。 2、江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程项目简介 根据吴江市发展和改革委员会文件吴发改(2007)41号、42号、43号、45号、48号、49号、52号、53号、57号、58号文件精神,明确同意江苏吴江市汾湖经济开发区管理委员会下属的政府投资公司苏州汾湖投资发展有限公司实施汾湖经济开发区内双珠路、临沪大道、东汾路、临沪东路、浦港路、重庆路、新胜路、南京路、杭州路、利群路十条道路基础设施的建设,项目总投资概算约11000万元。本建设项目性质为政府基础设施建设项目,工程建设审批手续齐备。工程计划2007年4月底开工,2008年4月投入使用,工程工期约为一年。 3、工程管理由受托人与苏州市苏信项目投资管理有限公司签订《江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设委托管理协议》,信托计划以受托人的名义委托苏州市苏信项目投资管理有限公司负责江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设的工程管理。苏州市苏信项目投资管理有限公司是是由受托人控股的工程项目管理公司,注册资本1000万元,经营范围为项目投资与营建控制管理、投资策划和咨询、项目造价咨询、招标代理和咨询,行业经验丰富,曾代建苏州市疾病控制预防中心建设、苏州市殡仪馆建设、苏州市金阊区多条道路建设等项目。 4、项目工程回购的安排苏州汾湖投资发展有限公司为江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程项目的回购人,江苏吴江汾湖经济开发区管理委员会、吴江市人民政府为该项目回购的连带

水利水电工程建设的重要性分析

水利水电工程建设的重要性分析 生态环境是指影响人类与生物生存和发展的一切外界条件的总和,是社会和经济持续发展的基础。现代水利水电工程建设对社会发展发挥着积极作用,产生了巨大的经济效益、社会效益和生态环境效益,但同时在一定程度上影响、改变了自然生态。随着水利建设步伐的加快,其对环境的影响日益加重,水资源利用、水利工程建设引起的环境问题已受到人们的重视。在新时期,要用科学发展观和人与自然和谐相处的理念处理水利水电开发与生态环境的关系,在保护生态环境的前提下积极发展水利水电工程,实现水利水电资源开发与生态环境保护的双赢。 1水利水电工程建设的必要性 (1)除害兴利是水利水电工程的本质。水利水电工程建设对社会发展发挥着积极作用,除了灌溉、发电之外,还实现了防洪、城市供水、调水、渔业、旅游、航运、生态与环境等综合应用,产生了巨大经济效益。自古以来,除害兴利是水利水电工程的本质。 (2)水电资源是最丰富的绿色可再生能源。在能源危机、气候危机的大背景下,世界各国都把开发水电作为能源发展的优先领域。我国是世界上水能资源最为丰富的国家之一,水库的功能从初期的防止洪

涝灾害发展到水能开发利用兼民生水利,以水利电力为主的大坝,同时肩负着流域防洪、水量调配等功能。目前我国水电资源开发利用率约为26%,还有70%以上的水电资源待开发,水能利用程度远低于世界工业化国家,水电的建设任务还十分繁重。 2水利水电工程建设与生态环境的关系 水利水电工程建设与生态环境之间具有密切关系。从普遍意义上讲,水利水电工程在实现巨大经济效益、社会效益的同时,在施工建设和运行中也不同程度地破坏原有生态环境的平衡。水利水电工程的影响主要包括移民问题,对泥沙和河道的影响,对气候、水文、地质、土壤、水体、鱼类和生物物种的影响,对文物和景观的影响,以及对人类健康的影响等[4]。水利水电工程建设必须在最大限度地保护生态环境的前提下进行,否则难以确保水利水电工程事业的长久发展。 2.1水利水电工程对河流生态环境的积极作用 随着经济的发展和人口的增长,人类对水资源的需求日益增加,在众多河流上都修建了水利工程来调节水量、开发利用水资源,满足供水、防洪、灌溉、发电、航运等需求。水利工程在对经济发展、社会进步发挥巨大推动作用的同时,对生态环境同样具有积极作用。水利工程可以通过调节水量丰枯,合理配置水资源,防止河道断流,减轻水旱灾害损失,抵御洪涝

建筑工程项目实施计划书(2014.05)

宝钢大厦(广东项目部 《实施计划书》 项目编制人/时间:项目审核人/时间:分公司审核人/时间: 公司领导审核/时间: 编制说明

1、本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置AH040123(A13)地块,该地块的四周 道 路分布情况为:华南快速干线(东侧)、琶洲大道(又名双塔路)(南侧)、规划道路(西侧)、黄埔大道(北侧)。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场,交通较为便利。 总建筑面积147427.6m2,其中地下面积59056.1m2,地上面积88371.5讥地下3层,地上 29层,建筑高度149.5m。本工程建成后将作为商业办公性建筑,公司定位为:局重点工程、绿色施工师范工地及确保鲁班奖工程。 2、为保证全面履行工程合同,充分识别和化解各项风险,圆满实现项目管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本项目策划管理实施计划。 3、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录,结合项目实际及时调整、更新实施计划。 4、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作,项目班子及各部门负责人人手一册,做好保管工作。

项目部实施计划书目录 一、提纲及要点. .................................................................. 二、组织机构及职责. ................................................................ 1、项目部组织机构图:. ............................................................ 2、项目部岗位职务说明书. ......................................................... 3、项目部管理人员配备计划. ......................................................... 4、项目部人才梯队建设目标及措施. ............................................... 5、项目部培训计划表. ............................................................. 三、项目部合同责任分配(索赔及反索赔). ............................................ 1、合同责任分解表. .............................................................. 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划. ................................... 四、项目技术管理实施计划. ............................................................ 1、项目主要技术方案计划表. ......................................................... 2、工程技术资料管理计划. ......................................................... 3、主要检测仪器设备的优化选择. ....................................................... 4、项目新技术开发与应用. ......................................................... 五、项目设计管理实施计划. ............................................................ 六、项目生产管理实施计划. ............................................................ 1、项目生产与进度管理. ............................................................ 2、工期策划管理实施计划. ......................................................... 3、项目总工期控制计划: . .......................................................... 4、工期风险识别及对策实施计划. ....................................................... 5、工期控制管理实施计划. ......................................................... 6、赶工措施. ................................................................... 七、项目部综合事务管理实施计划. ....................................................... 1、项目部综合事务管理计划. ......................................................... 2、项目部重要活动管理计划表. ........................................................ 八、项目分包管理实施计划. ............................................................ 1、工程分包计划表. .............................................................. 2、劳务分包管理. ................................................................. 3、专业分包管理. ................................................................. 九、项目材料采购管理实施计划. ........................................................ 1、物资控制目标管理. ............................................................. 2、项目物资控制节点计划. ......................................................... 3、主要物资需求计划. ............................................................. 十、项目料具及设备管理实施计划. ....................................................... 1、主要设备需求计划. ............................................................. 2、对分包方设备管理计划. ......................................................... 3、分包设备管理要求(纳入分包合同). ........................................ 4、设备管理风险及对策. ...........................................................

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档