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年度知识产权目标分解表样例

年度知识产权目标分解表样例
年度知识产权目标分解表样例

201年度知识产权目标分解

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知识产权分析报告

知识产权分析报告 一、xxxxxxxxxxxxxxx关键技术项目涉及的知识产权及其权属, 合法性与稳定性分析;

主要专注在XX技术,主要围绕技术特征采用开发的xxxxxxxxxxxxxxx关键技术,在半金属、低金属、非金属xxxxCCCCxx的制备方法、摩擦材料应用的工艺上突破,技术稳定,专利集中在企业核心骨干的职务发明,所有权都为公司所有,研发团队相当稳定,技术人员梯度合理和衔接顺畅,专利检索和文献查新过程中在所检文献以及时限范围内,国内外未见文献报道。 二、知识产权对相关经济活动的作用及影响分析; 公司以技术中心为主体,以项目小组为落实体,在研发阶段和生产、检测过程中提升知识产权的引导力。让项目的知识产权成为科技、经济和法律相结合的典型形式,促进和保障科技进步和经济发展的基本法律机制,其内容和作用形式主要表现为激励机制、调节机制以及规范与保障机制。 为了有效地发挥知识产权机制促进和保障技术进步和经济发展的作用,必须注意对知识产权法律制度加以及时与合理的完善。知识经济的兴起使现有的知识产权法律制度在保护范围、保护期限、保护力度等方面都面临新的问题,需要及时作出调整和变革。但企业在完善时还应注意其合理与适度的问题,尤其要处理好鼓励知识的生产与促进知识的传播、利用的关系以及遵循专

利申报与适当保护技术机密之间的关系。 知识产权之所以是科技、经济和法律相结合的产物,客体主要是科技成果,其内容是法定权利,其核心是法律的确认和保护,其目的和后果是企业和团队获得经济利益,促进产业经济的发展。科技成果无疑是知识产权的核心部分,其在知识经济的发展中起着龙头作用。 正如美国专利与商标局副局长卡森斯基所言:“科技发展的速度已成为经济增长的主导因素,而知识产权则是经济发展的动力。”在现有的国际环境中,综合国力的增强日益突出地表现为以专利为代表的科技创新、发明,提高整体的创新能力。有人甚至提出知识产权问题是一个国家的经济主权问题,衡量一个企业的科技水平和创新能力的标志。 知识产权机制是促进和保障技术进步和经济发展的重要法律机制。知识产权必然与法律联系在一起,知识产权机制实质上是一种法律机制。倘若产权未能得到界定和保护,则创新的积极性只能依赖于一点零星的自发性,但是,知识的创造需要巨大的智力和物力投入,并伴随着巨大的风险,尤其是现代高技术的开发需要付出更高的代价,如果别人可以任意地、无偿地利用他人的智力创造成果,那幺知识创造者的利益就得不到保护,其继续智力创造的积极性就会受到抑制,最终会阻碍科技的进步和经济的发展。 首先,知识产权的激励机制在于知识产权法基于知识创造

年度工作计划知识产权

年度工作计划知识产权 XX知识产权年度工作计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! XX知识产权年度工作计划非常高兴在20XX年新年伊始即投入工作状态,从此摆脱了学生身份,以一种全新的姿态体验生命的意义。 刚刚加入仁光大家庭,惭愧的是到现在对家庭成员还没有全部结识,我应该更加热情且主动地和他们打招呼、沟通和交流。 对公司的业务和技术领域有了初步的认识,对自己的岗位职责有了更深的认识,结合公司对知识管理岗的工作需求以及自身情况,经过认真考虑,做出以下计划。 1月份: 1、认识公司的业务和技术领域,学习光学的基础理论以及公司专利所涉及的技术知识,为从事专利撰写工作及管理工作打下基础; 2、整理公司现有的知识产权成果,建立起比较完善的

档案,协助完成公司内部知识产权规划及工作流程的制定; 3、疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证书补发事务。 2月份: 1、撰写专利申请文件至少1~2件; 2、根据《企业知识产权管理规范》进一步完善相关内部文件,同时关注、梳理国家知识产权、北京市知识产权局网站知识产权,尤其是专利相关奖励、资助政策,及时做好准备。 3月~6月份: 1、完成有效专利的维持工作,主要是缴费; 2、参与专利撰写、OA答复; 3、形成比较规范的知识产权工作流程或制度。 7月——12月份: 知识产权工作流程规范化,基础技术知识掌握,在此基础上做好专利文献信息的检索、利用,完成行业分析报告。 以上计划,有些泛泛而谈,但却是我初入职场的第一年

度目标,我也会根据公司的不同需求,配合其他同事完成相关工作任务。目标的实现离不开领导及各位同事的帮助,在此先行感谢! 学习不是某一阶段的任务,而是一种态度,结束了学校生活,开始在更广的社会舞台上展示自己更需要学习。相信通过一年的工作学习,我的知识体系将真正丰满起来、思维结构将更加完善、为人处世能力也会得到很大的提升,为20XX年的工作以致今后的职业发展打下很好的基础。非常感谢仁光公司给了我这次机会! XX知识产权年度工作计划为落实企业知识产权工作,江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 20XX年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认

知识产权发展规划

XXXXX有限公司文件 xx行政发[2018]008号 知识产权发展战略规划 为落实国家知识产权知识产权试点单位建设专项工作,更进一步加强知识产权工作,提升企业创新能力,保护核心竞争力,结合本公司实际情况和知识产权体系要求,现制定2018-2020年本公司的知识产权工作规划。 一、知识产权试点单位建设工作目标 1、短期(1年)工作目标:构建科学、规范的知识产权体系,通过知识产权试点单位认证;持续专利申请积累,国内专利申请量年度增长率10%。 2、中期(3-5年)工作目标:国内发明专利实现领的突破。 3、长期工作目标:在国内义齿加工、口腔种植修复新材料的运用、3D打印技术的运用领域,专利授权累计居于行业内

首位。 二、知识产权试点单位建设2018年度工作计划 (一)工作任务 1、按照《企业知识产权管理规范》GB/T 29490-2013标准提升内部知识产权管理能力。 2、参加研发成果管理,提高企业科技成果转化能力。 3、积极参与知识产权相关荣誉申报 (二)工作措施 1、加强知识产权的组织领导和体系、制度建设 1. 1加强公司对知识产权工作的认识,提升对知识产权战略和体系建设的支持力度,严格执行国家知识产权知识产权试点单位建设的年度目标,完善知识产权体系,优化知识产权专项工作环境。 1 .2按照企业知识产权工作分工,明确公司知识产权专项工作的责任领导,联系人;落实各部门的领导责任,相关知识产权绩效考核需要融入到公司的综合绩效考评中。 1 .3在公司知识产权专项工作的责任领导下,知识产权部要协调公司各部门,建立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体系,促进公司的创新,研发,保护公司的核心竞争力。 2、统筹安排,落实公司的知识产权战略 2. 1为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,公司将加强公司知识产权专项工作的统筹管理工作,按照公司

目标分解及指标计划

2016年目标分解及指标计划 QR6.2 -02 NO. 2016 1 / 3 目标管理要求: 各部门需对分解的目标按期进行统计监控,对未达成的目标进行原因分析、措施需求评定、制定措施、实施措施、验证措施的有效性、标准化。 一、公司级质量目标 1、产品一次交验合格率99%; 2、客户满意度90%; 二、各部门、过程的目标(分解展开) 序号 过程代 号 过程名称 绩效衡量指标 测量公式 监测频次 过程归口 P1 M1 组织环境 重要信息变化及时监评率100% (评审影响因素的个数/影响因素总个数)X100% 3月 行政部 P2 S1 领导作用 领导承诺执行率98% (达标的目标数/总目标数) X100% 3月 行政部 P3 M2 风险机会 风险机会控制率≥99% (受控制的风险机会数/总风险机会数) X100% 3月 行政部 P4 M3 经营计划 体系变更及时率≥100% 目标完成达标率98% (及时变更项目数/应变更的项目数)X100% (达标的目标数/总目标数) X100% 月 环品部 按期分析评价完成率100% (按期分析评价项目数/应分析评价项目总数) X100% 月 环品部 P5 S2 基础设施 设备工装配备率100% 设备工装完好率≥98% 设备工装保养完成率100% (实配工装数/应配工装数) X100% (完好的工装、设备数)/(工装、设备总数)X100% (完成保养的工装、设备数)/(计划保养总数)X100% 月 设备 设备总效率80% 时间开动率×性能开动率×合格品率 月 MTBF 平均故障间隔时间 报告期总运行时间/报告期内故障总次数 (H ) 3月 MTTR 平均修复时间 报告期总修复时间/报告期内维修总次数 (H ) 3月 过程环境因素受控率≥100% (受控的过程环境因素个数/过程环境因素总个数) X100% 月 生产部 P6 S3 测量系统 监测资源按期受检率≥98% MSA 计划执行率≥96% (及时送检的资源数/应送检监测资源总数) X100% (已完成的分析项目数/计划分析项目总数) X100% 月 环品部 P7 S4 人力资源 培训完成率100% 培训合格率100% (实际完成的培训次数/计划培训次数) X100% (培训合格的学员数/总培训学员数) X100% 3个月 3个月 行政部

知识产权管理的专项任务分解与实施指南

知识产权管理的专项任务分为总则与制度、系统管理、知识资产专项管理等三方向。 总则与制度方面的任务中包括明确知识产权管理目标,完善知识产权管理制度,形成知识产权组织机构,编发知识产权手册,奖励制度,保密制度等内容;系统管理方面的任务中包括知识产权风险管理,知识产权信息管理,知识产权财务管理,知识产权合同管理,知识产权档案管理等内容;知识资产专项管理方面的任务中包括知识资产清查,知识产权价值评估,专利、商标、著作权的日常维护,商业秘密管理,防止知识资产流失等内容。 1、总则与制度 任务分解1:明确知识产权管理目标 实施指南: (1)企业应在其发展战略和综合管理目标中包含知识产权管理目标。 企业知识产权管理目标是:综合利用各种资源,对企业知识资产进行整合和优化配置,以提高企业的市场竞争力。 (2)知识产权管理目标要体现在知识产权手册和其他相关文件中。

(3)管理目标需要符合现行法律法规,以市场为导向,为企业长期发展战略服务,与企业其他方面的管理相协调。 (4)企业在制定管理目标时,应当配合相应的考核制度,以评估目标是否达成。 任务分解2:完善知识产权管理制度 实施指南 (1)在制定企业知识产权管理规章制度前,必须先明确企业的经营目 标、核心业务以及其他相关注意事项。 (2)企业应着力从9大方面完善企业知识产权管理制度,9大方面主要包括:知识产权基本制度、专项管理办法、贯穿技术研发全部流程的知识产权管理办法、企业知识产权预警机制管理办法、知识产权信息化平台建设办法、企业经营销售等全流程知识产权管理办法、知识产权激励奖惩办法、企业知识产权运营办法、制定企业知识产权考核评价办法(参看构建企业知识产权管理制度9大方面的主要内容)。 任务分解3:形成知识产权组织机构 实施指南:

浅论专利代理人的职业发展规划

目录 一、前序 (2) 二、个人经历的简单介绍 (2) 三、从三个属性角度和时间角度阐述专利代理人的职业发展规划 (3) 1. 技术性: (3) 2. 法律性: (4) 3. 经济性 (5) 4. 时间计算 (6) 五、总结 (6)

浅论专利代理人的职业发展规划 一、前序 从开始撰写第一件案件开始,粗粗算来已经入行快10年了,这10年经历了很多,也经历了比较多的知识产权岗位。2016年新年规划中,给自己的一个要求是尽可能多写一些文章,把近些年的思考、经验通过文字的方式表达出来,希望能够对大家有所助益。 本人自小学始语文都不好,文笔不佳,各位请见谅。 二、个人经历的简单介绍 按照与专利行业相关的信息,从时间序列如下: 工科学历:一本的机械学士; 技术研发:在国企做过一年多的研发; 法律学历:在华东政法大学学习三年的法律硕士,专业是知识产权法; 专利工作1:在读研企业,通过实习的方式,在上海的本地专利所做过不到一年的专利助理,参与了案件撰写、OA答复、无效、复审等业务; 专利工作2:在北京德权律师事务所(双证所)正式开始自己的专利生涯,其中从事了专利撰写、OA答复、无效、复审等业务,并参与了对于企业的培训,顾问等业务; 专利工作3:在北京伊文特知识产权咨询有限工作任产品总监,从事知识产权咨询类业务,比如专利信息分析、海外预警、知识产权战略、知识产权顾问等项目;专利工作4:借调北京市知识产权局三个月,协助规划和执行北京市重点产业知识产权联盟的专利联盟的相关事宜; 专利工作5:联想(北京)有限公司任专利高级主管,负责联想中国地区的PC

领域的专利业务,PC领域包括台式机、笔记本、服务器、外设等产品线,并负责过联想TV领域的专利工作; 专利工作6:再次回到北京德权律师事务所(在联想工作期间德权通过合并的方式更名为北京华沛德权律师事务所)任知识产权业务的合伙人。 从上述经历中,大家可以看出我是半路出家的,开始是学工,做工的,本科毕业选择了研发工程师的工作,由于自己工科学习不够好,国企发展不够好等种种问题,迫使自己进行了再次选择,在职考取了法律硕士研究生。在读研过程中,经过一年的思考,最终将知识产权作为终生的工作方向。所以,在以后的各个阶段,都践行努力思考,认真做事,科学规划自己的知识产权事业。 在这样的过程中,我不断的转变IP角色:从专利代理人的角色、到律师的角色、到知识产权咨询师的角色、到政府工作人员的角色、到企业IPR的角色、到代理公司合伙人的角色等。上述每个角色的实践和思考,都加强和丰富了对于知识产权的理解,尤其是在每个角色中换位思考其他IP角度,理解其他IP角色的认知,理解和行为。上述角色切换过程中对IP的理解对于本文的撰写提供了一定的基础。 三、从三个属性角度和时间角度阐述专利代理人的职业发展规划 对应大家而言,都知道专利的基础属性包括技术性、法律性、经济性。下面主要是从上述三个基本属性角度予以展开阐述。 技术性: 技术性大家都理解比较深刻,比如没有工科的背景很难做专利业务,因为没有工科背景理解不了技术方案,理解不了技术方案也就撰写不了申请文件,也做不好专利诉讼。很多事务所在招聘专利工程师助理的时候,都是要求工科硕士了,尤

项目部管理各级安全目标分解

项目部管理各级安全目标分解 一、项目经理安全目标管理 (1)项目经理是项目施工安全生产第一责任人,应遵循认定的目标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产力方针、政策、法规和上级指标,结合企业实情制订各项制度,贯彻各项措施,并检查执行情况。 (2)根据新的标准和规范,建立和不断完善安全生产管理制度。 (3)对项目部的安全生产和目标管理负总责,把安全目标管理列入议事日程,定期召开安全生产会议,掌握动态,解决安全隐患问题,加强对专职安全管理人员的教育、指导。 (4)对各安全管理职能部门进行监督,主持重大伤亡:事故的调查处理,认真执行“管生产必须管安全”的原则。 (5)贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件,具体落实实施措施。 (6)在签订项目分包合同时,必须同时签订确保安全生产的协议书。 二、施工员安全目标管理 (1)对所负责的施工项目,负有安全生产直接责任。 (2)认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。 (3)根据新的标准规范和安全管理目标,建全各项施工生产的安全措施,遇到生产与安全发生矛盾时,坚持生产服从安全第一的原则。 (4)如发生重大伤亡事故时,要及时组织抢救,立即上报,并保护好现场,有权拒绝违反安全规定的生产指令。 三、安全员安全目标管理 (1)安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者,对项目部认定的目标管理负有直接责任。 (2)做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作,深入现场掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安因素,提出改进意见,及时发现处理各种事故隐患。

(3)负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。 (4)会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作,同时做好上级下达的安全技术交底工作。 (5)有权制止违章指挥、违章作业,遇有险情,有权制止或停工整改,并报上级领导处理。 (6)对违规者经劝说无效,有权对其处以罚款等其他处理方案。 四、文明施工人员目标管理 (1)帮助安全员做好目标管理及安全生产、生活、卫生综合治理工作。 (2)认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度,并对整个施工现场全部生产班。 (3)组的目标管理实施情况和文明施工情况,进行检查和督促。 (4)根据目标管理的需要,及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度,加强管理。 (5)协助项目部各智能部门及安全员,做好目标管理情况的调查上报工作。 (6)对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。五、材料员安全目标管理 (1)材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任,应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范,标准和法规。 (2)了解施工情况,按计划及时提供质保单,避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。 (3)经常深入施工现场,了解工程用料情况,并督促提供商,分期分批保质保量送货,并按指定地点堆放整齐。 六、生产班组长安全目标管理 (1)认真遵守项目部规定的目标管理制度、安全操作规程、安全生产和消防制度。根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作,做好安全技术交底。 (2)支持安全员和文明施工员的工作,接受他们的督促、指导,做好本班组工人的安全教育工作,并指定专人专管。

企业知识产权战略规划

xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 (简要版) 二〇xx 年 x 月

xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 企业知识产权战略,是企业经营发展总体战略的有机组成部分, 又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略,是贯彻落实 科学发展观,建设创新型企业,全面提升企业核心竞争力,推动企业 持续、稳定发展的根本动力。根据XXX和黄科技发展规划的总体要求,特制定《 XXX公司知识产权中长期战略规划( 2011—2020)》(以下简称“战略规划”)。 一、战略规划的背景及意义 随着科技进步突飞猛进,经济全球化深入发展,国际间生产要素 重组和产业结构调整及转移,以权力独占和信息利用为其本质特征的 知识产权制度的重要性和影响力日益突出。 XX行业是我国具有原创优势的民族产业,我国 XX产业现代化水平的关键在于确立 XX 企业自主创新的主体地位,而使 XX企业自主创新 能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。因此在 新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现 XX企业快速持续发展的重要命题。 XXX有限公司经过“九五” 、“十五”多年的发展已经成长为业内具

有一定规模及行业影响力的中药制造企业。企业优势产品、品牌、专利 产权等达到了新的高度。在新时期,建立和制订与企业自身特点和整体 发展规划相结合的 , 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战 略规划具有非常重要的现实意义。 二、战略规划的指导原则 1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全 局。 2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、 应用保护的全过程。 3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体,产学研 相结合,整合内外创新资源,市场主体和创新主体联动,整体推进, 有利于全面提高企业自主创新能力和水平。 4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手,推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。 三、战略规划的总体目标与主要内容 1、总体目标 到2020 年,形成与 XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知 识产权工作体系和有效的运行机制,力争在引进消化吸收再创新和集成 创新上有重大突破,企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有

质量目标指标分解及实施考核管理办法

质量目标指标分解及实施考核管理办法(试行) 一、总则 为了实现国际工程公司的质量方针和质量目标,加强项目部质量管理工作,保持按GB/T19001-ISO9001:2008标准建立的质量管理体系持续有效的运行,并持续改进,项目部制定了本项目的质量目标,项目部各职能部门应围绕项目部的质量方针和质量目标,积极做好项目部质量管理工作,实现项目部质量目标。 二、项目部质量目标 (一)工程质量目标 1、单元工程(含分部工程)合格率达到100%,一次验收合格率达到90%以上; 2、工程质量事故为零。 (二)质量管理目标 1、顾客满意度指数达到80以上; 2、持续改进措施的有效性90%以上; 3、质量损失率小于0.05%; 4、结合工程实际,广泛组织开展QC小组活动,积极申报优秀QC小组成果; 5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。 三、项目部质量目标分解 (一)项目部各职能部门的质量目标

项目部质量管理体系运行的质量目标为: 1、各职能部门对归口的质量管理体系运行程序工作职责负责,做到主管程序在各场所(部位)都能持续有效,对协管程序相关容认真实施。 2、对主管程序所覆盖的场所(部位)做到每季度至少一次检查,所检查的场所(部位)覆盖面不低于总数的90%,并提供有效记录。 3、所主管的程序,在公司部审核以及接受外部审核时,无严重不符合项,一般不符合项不超过2项。 4、对主管程序出现的不符合项及有关问题,及时进行分析,制定措施,认真整改,提供有效的分析、整改、检查、验证材料。 5、建立完善的质量管理体系运行工作台帐,妥善保管受控记录。(二)项目部各职能部门质量目标分解 1、工程管理部(技术)质量目标 ①、及时上报各种技术措施,提高服务意识,使领导、其他部门满意度大于90%。 ②、根据设计图纸,结合现场实际,及时调整施工方案,并贯彻实施。 ③、做好现场技术服务工作,避免或减少因技术交底不到位、图纸研究不透彻等技术原因而造成的返工,返工次数不得超过3次。 ④、对重要仓号进行会议或现场技术交底,技术交底覆盖率达100%。 ⑤、负责协助组织开展项目部部审核工作。 ⑥、负责《记录控制程序》、《产品实现过程控制程序》、《法律法规和其他要求及合规性评价控制程序》、《应急准备和响应控制程序》、

知识产权管理体系认证知识产权管理工作规划

年度知识产权管理工作规划 前言: 为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,xxx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,和取得了一些成效的实际情况。对此现特制定了年度的公司知识产权管理工作规划。 一、调整知识产权方针及目标 1、知识产权方针 2、长期目标: 3、3-5年目标 4、年度短期目标分解及考核 见于附件一。

二、知识产权组织架构: 三、各部门知识产权工作职责(调整) 见于附件二。 四、知识产权管理体系建设规划(体系文件规划) 知识产权部组织公司相关职能部门,依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》标准的要求,制定并报最高管理者核准后实施,管理体系文件包括: a)知识产权方针和目标; b)知识产权管理手册; c)本标准要求形成文件的程序和记录。 体系文件结构:

管理体系应形成文件,并贯彻实施和持续改进。 1)文件的规定应与公司实际运作保持一致。随着管理体系的变化及方针、目标的变化,应及时修改管理体系文件,必要时进行评审与更新,并再次批准,确保符合性、适宜性和有效性; 2)管理体系文件(含图纸等)以书面形式存在,也可以电子文件存在。 五、知识产权管理体系运行规划(贯标规划) 见于附件3 附件1:年度知识产权目标分解 附件2:各部门知识产权工作职责(41-各部门知识产权工作职责) 附件3:年知识产权管理贯标进度表 xxx有限公司 年月日

附件一: 年度知识产权目标分解附件2:各部门知识产权工作职责附件3:年知识产权管理贯标进度表

国家知识产权事业发展十二五规划完整版

国家知识产权事业发展”十二五”规划 根据《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《国家知识产权战略纲要》的总体要求, 为指导全社会加强知识产权工作、积极应对国际知识产权竞争, 制定本规划。 一、发展环境 ”十一五”时期, 中国知识产权事业发展取得了显著成就。国务院印发《国家知识产权战略纲要》, 知识产权战略成为中国经济社会发展的一项基本战略。专利法及其实施细则、著作权法、知识产权海关保护条例进行了修改, 展会知识产权保护办法、关于在打击侵犯商标专用权违法犯罪工作中加强衔接配合的暂行规定、国家科技重大专项知识产权管理暂行规定等规范性文件相继颁布, 网络著作权案件审理、驰名商标司法保护、专利侵权判定标准等司法解释先后出台, 知识产权制度日趋完善。实用新型专利、外观设计专利和商标注册的年申请量多年位居世界第一, 创造专利、植物新品种权年申请量位居世界第二, 版权相关产业对经济增长的贡献超过6%。企业知识产权主体地位初步确立, 12家企业专利申请进入专利合作条约申请世界五百强, 17个品牌入选世界品牌五百强。持续开展知识产权保护专项行动, 知识产权司法解释工作不断加强, 由知识产权审判庭集中审理知识产权民事、行政和刑事案件的试点逐步扩大, 全国知识产权维权援助网络初步建立,

执法协作机制不断深化, 知识产权保护工作取得明显进步。建立了知识产权战略实施部际联席会议和合作会商工作机制, 知识产权统筹协调能力和管理水平大幅提升。与许多国家、国际组织和外商投资企业广泛开展对话、交流与合作, 知识产权国际影响力逐渐增强。知识产权专业人才队伍不断壮大, 举办”保护知识产权宣传周”、”中国专利周”、”中国商标节”、”绿书签行动”, 知识产权文化建设稳步推进, 全社会尊重知识产权的文化氛围正在形成。 ”十二五”时期是世界大发展、大变革、大调整的重要时期。全球资源、市场竞争不断加剧, 气候变化问题更加突出, 贸易保护主义正在抬头, 综合国力的竞争日益体现为创新能力的竞争。发达国家进一步强化知识产权保护, 竭力将创新优势转化为市场竞争优势, 中国面临更多国际挑战和更大外部压力。另外, 中国经济发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出, 资源环境约束强化, 粗放式的经济增长模式难以为继, 迫切需要运用知识产权等要素投入, 推动中国经济发展走上创新驱动、内生增长的轨道。新形势下, 知识产权工作面临诸多考验, 主要是: 知识产权制度建设对科学发展的时代要求因应不足; 产学研用结合的知识产权机制尚不协同, 知识产权运营能力较弱; 知识产权保护体制机制不健全, 执法力度仍显不足; 知识产权服务体系建设和人才培养能力与经济社会发展需求存在较大差距, 全社会知识产权意识不

项目质量管理目标及分解

目录 一、工程质量管理目标 (2) 1、工程质量目标 (2) 2、主要施工工艺要求 (2) 3、主要分部分项工程质量的控制: (2) 二、工程质量目标分解 (2) 2、工程质量统计载体、 (3) 3、质量目标分解的基本要求 (4) 4、行之有效的质量控制措施有 (4) 三、质量保证措施: (5) 1、项目质量管理制度建立 (5) 2、材料设备质量的控制 (6) 3、编写作业指导书 (6) 4、工序过程质量控制 (6)

项目质量管理目标及分解 一、工程质量管理目标 1、工程质量目标 工程质量目标确保安装工程一次交验合格率100%。 2、主要施工工艺要求 钢结构工程从熟悉图纸→放线定位→选材下料→组装连接均准确无误;其各项技术指标符合设计要求及质量评定标准。 3、主要分部分项工程质量的控制: 1)预留预埋阶段:地脚螺栓预埋位置准确,质量优良。 2)安装阶段:标高、垂直度,楼层标高、楼层水平度等进行跟踪控制,合格率控制在95%以上,钢构件安装合格率达到100%。 3)安装阶段:各项工程进行全过程的质量控制,各项工程的功能性试验合格率为100%。 4)主要施工技术资料齐全、准确、清晰,并保证在工程验收后一个半月内移交竣工全部施工、竣工资料。 二、工程质量目标分解 1、工程质量分解的主要对象为项目安装经理、安装副经理、责任工程师、质量工程师和物资工程师以及施工班组长。

A、安装部经理对安装工程质量负责负责 B、安装部副经理:对安装工程质量和技术直接责任,对工程质量全面掌控,组织责任工程师和施工班组长对施工过程中的工程质量全面检查,确保工程质量满足设计要求和施工规范规定。 C、责任工程师对各自分管分项工程质量负技术直接责任,各分部分项工程应督促相关责任施工班组长进行技术交底,在施工过程中应及时检查发现问题,立即整改,严格按照施工图、设计变更指令和施工验收规范指导施工;及时提供一般工序,特殊工序作业指导书,质量保证措施,施工方案,督促试验员对原材料试块等及时送检,对可能发生质量通病制定有效的预防措施。 D、质量工程师对分项工程质量直接负责,检查技术交底落实情况,跟班检查施工质量和违规作业,发现问题立即责惩有关人员,并要求立即整改,严格按施工验收规范进行验收。 E、物资工程师主要控制合格的材料、设备的进场,报验和抽检、送检,对需送检的材料应及时通知相关责任工程师协助监理工程师进行取样送检。 F、施工班组长对施工过程中的日常质量检查工作,配合项目经理、副经理和责任工程师的检查和质量通病整改工作; 2、工程质量统计载体、 记载质量信息、进行质量参数处理为工程质量统计载体。质量统计载体一般包括:质量检查记录、质量统计台帐、质量报表、质量分

国务院关于印发“十三五”国家知识产权保护和运用规划的通知

国务院关于印发“十三五”国家知识产权保护和运用规划的 通知 【法规类别】知识产权综合规定119 【发文字号】国发[2016]86号 【发布部门】国务院 【发布日期】2016.12.30 【实施日期】2016.12.30 【时效性】现行有效 【效力级别】国务院规范性文件 国务院关于印发“十三五”国家知识产权保护和运用规划的通知 (国发〔2016〕86号) 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 现将《“十三五”国家知识产权保护和运用规划》印发给你们,请认真贯彻执行。 国务院 2016年12月30日 “十三五”国家知识产权保护和运用规划

为贯彻落实党中央、国务院关于知识产权工作的一系列重要部署,全面深入实施《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》(国发〔2015〕71号),提升知识产权保护和运用水平,依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,制定本规划。 一、规划背景 “十二五”时期,各地区、各相关部门深入实施国家知识产权战略,促进知识产权工作融入经济社会发展大局,为创新驱动发展提供了有力支撑,进一步巩固了我国的知识产权大国地位。发明专利申请量和商标注册量稳居世界首位。与“十一五”末相比,每万人口发明专利拥有量达到6.3件,增长了3倍;每万市场主体的平均有效商标拥有量达到1335件,增长了34.2%;通过《专利合作条约》途径提交的专利申请量(以下称PCT 专利申请量)达到3万件,增长了2.4倍,跻身世界前三位;植物新品种申请量居世界第二位;全国作品登记数量和计算机软件著作权登记量分别增长95.9%和282.5%;地理标志、集成电路布图设计等注册登记数量大幅增加。知识产权制度进一步健全,知识产权创造、运用、保护、管理和服务的政策措施更加完善,专业人才队伍不断壮大。市场主体知识产权综合运用能力明显提高,国际合作水平显著提升,形成了一批具有国际竞争力的知识产权优势企业。知识产权质押融资额达到3289亿元,年均增长38%。专利、商标许可备案分别达到4万件、14.7万件,版权产业对国民经济增长的贡献率超过7%。知识产权司法保护体系不断完善,在北京、上海和广州相继设立知识产权法院,民事、刑事、行政案件的“三合一”审理机制改革试点基本完成,司法裁判标准更加细致完备,司法保护能力与水平不断提升。知识产权行政保护不断加强,全国共查处专利侵权假冒案件8.7万件,商标权、商业秘密和其他销售假冒伪劣商品等侵权假冒案件32.2万件,侵权盗版案件3.5万件。全社会知识产权意识得到普遍增强。 同时,我国知识产权数量与质量不协调、区域发展不平衡、保护还不够严格等问题依然

知识产权管理工作计划

知识产权管理工作计划 导读:知识产权管理工作计划1 随着学校素质教育的深入开展,为了进一步普及知识产权知识,推动青少年知识产权教育活动的开展,根据《知识产权教育读本》教学内容及其教学体例和教学要求,结合个人教学实际,制订此计划。 一、教学目标 1、普及知识产权知识,努力践行新课改理念,具有开拓创新精神和改革探索意识,积极探求中学思想品德课教学的新路子,较好落实素质教育的具体目标,开拓我校思想品德课教学的新局面。 2、把知识产权教育作为学校教育教学工作的重要教育内容,强化学校的素质教育内容,促进学校精神文明建设。 3、拓宽知识产权教育内容,将知识产权知识的理论教育和实践整合在一起,将理论与实践相结合,使学生不仅掌握知识产权知识,而且培养培养学生创新品质、创新思维和自主创新能力。 4、让青少年形成尊重知识、保护知识产权的意识,培养青少年的创新精神和实践能力。同时,发挥中学知识产权教育的辐射带动作用,通过“教育一个学生,影响一个家庭,带动整个社会”,进一步增强全社会的知识产权意识。 5、在社会调查中培养科学精神、协作意识。 二、教学思路 1、结合我校学生实际情况,通过新的教育方法开发知识产权教

育校本课程 在课堂中一改以往的以知识传授为主的教学方法,代之以案例 法,活动法,实践探究法等一些先进的教育教学方法来使学生提高他们的分析问题解决问题的能力,学校要利用广播、多媒体等各种宣传手段,经常进行知识产权宣传,刊出以知识产权为内容的宣传栏、黑板报以及宣传标语,营造知识产权教育氛围。 2.在课堂教学中,建立相应的激励机制和奖励制度,鼓励和支持学生创新成果的知识产权保护。 3、与校园主题教育活动有机地结合。知识产权教育的落脚点是使学生的创新意识、创新精神和创造能力得到了充分发挥和展现;使学生树立起尊重和保护创造成果的意识,也培养学生创新品质、创新思维和自主创新能力。知识产权知识涉及到先进的科技知识和科技创新能力,知识产权教育还可与科技节的活动自然衔接、有机地结合。通过与校园主题活动结合不仅深化的主题教育活动的内涵,切实贯彻了知识产权教育联系实际的教育原则,提高学生综合素质并达到学以致用的目的。 总之,把知识产权教育作为教育教学工作的一个重要内容,作 为综合实践活动教育的延续,作为校本教育的.重要组成部分,使知识产权普及教育工作成为学生素质教育的有机组成部分,形成教有师资、学有课时、鼓励发明、激励创新的良好氛围,确保师生知识产权意识得到有效提高。

工程项目质量目标及分解

东阳市城西客运站新建项目工程 质量控制目标及分解 一、工程质量控制目标 1.1 严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格标准。 二、工程质量控制的原则 2.1 以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2 对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3 对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1 质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2 应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 3.3 应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4 应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5 严格执行现场见证取样和送检制度

3.6 应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 四、工程质量控制的措施 4.1 事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,在进行质量控制时,要十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。 4.2 事中控制 1)责任工程师、质量员对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。 (1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致工程质量不合格的问题。 (2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位,应进行现场旁站监督、检测。 (3)对所发现的问题应先口头通知责任单位改正,然后应由质量员签发《整改通知》。 (4)承包单位应将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。 2)核查工程预检 (1)承包单位填写《预检工程检查记录单》报送工程部核查。 (2)质量员、监理对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。 (3)对不合格的分项工程,通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后准予进行下一道工序。 4.3 事后控制 1)分项、分部、单位工程的质量检查评定验收 对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程,对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收,评定已完成分项工程的质量等级,并签署验收意见。验收频率为100%。 以分项工程质量等级为基础,进行分部工程的质量等级评定。对已完成的分部工程进行抽样检测,抽样频率不小于25%。对重要的分部工程,进行100%的检查验收。 以分部工程质量等级为基础,进行单位工程的质量等级评定。对单位工程进行全面的工程质量检测。 2)质量问题和质量事故处理

企业知识产权工作规划方案

知识产权工作应当以公司经营与研发为导向,制定符合公司实际情况的知识产权管理系统,以配合公司的经营与研发工作,使得知识产权价值利益最大化。 初步构想如下: 一、知识产权制度建设 ?通过了解公司具体情况,制定知识产权管理的制度,因为一切工作的基础必须依据合理优化的流程,只有规范了制度,才能依据相应的管理制度进行有条不紊的工作,并且将该制度融入公司研发以及经营的流程中,保证知识产权工作与公司经营活动的同步性。 ?初步构想应当建立的制度包括:《专利管理制度》《专利分析管理办法》《专利申请流程管理办法》《专利维护管理办法》《专利奖励管理办法》《专利许可管理办法》《科技情报管理办法》《商标管理办法》《商业秘密管理办法》《软件著作权管理办法》……可以总体写,也可以分开写。 二、知识产权战略规划 根据公司具体情况及高层战略设想,建立符合公司情况的短期及长期知识产权战略规划,逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略。使得知识产权价值得到最大程度的体现。 三、创新技术专利化 根据制度建立完善的具体工作方式,对每个细节进行标准化操作。 1、挖掘:在充分掌握公司自有技术信息的基础上,充分挖掘技术创新点。 2、评审:对创新点进行技术评审,组织技术专家人员根据检索结果对待申请专利进行评审,确定可专利性。

3、撰写:撰写高质量的申请文件。 4、奖励:设定适当的奖励机制以提升技术人员的积极性。 还包括检索、讨论、答复OA、复审、无效等其他具体工作,不详细列出。 四、研发项目的知识产权管理 研发项目知识产权风险评估,专利分析,科技情报支持,研发成果知识产权保护,根据研发项目、技术种类、产品线交叉建立知识产权保护系统图。以清楚明了的建立本公司的知识产权技术架构。便于发现侵权产品。各研发小组或研发小部门配以专人配合知识产权工作。 五、专利分析 ?侵权分析:新立项产品/技术进行侵权分析,出具《专利分析意见书》 ?规避设计:根据侵权分析结果,结合新产品方案与研发讨论合理的规避设计方案,或其他解决方案。 ?技术分析:专项疑难技术点、预研或其他需求进行的专门的专利技术检索及分析,以提供研发有效的技术方案或者特定技术主题的发展趋势分析。 ?情报提供:根据研发需求,通过检索提供合适的专利信息,供研发参考使用,避免浪费时间、浪费研发经费的重复开发。 ?竞争对手分析:定期跟踪竞争对手的专利情况,并进行主要竞争对手的专利整体与个别分析,并建立行业专利数据库。 ?查新分析:撰写前期根据检索进行的专利性分析。

公司知识产权工作计划

2013年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权工作计划 为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 2013年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理,总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,

建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照企业知识产权工作的要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,2013年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。

企业知识产权战略规划(20190418232304)

... xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 (简要版) 二〇xx年x月

xxx 有限公司 知识产权中长期战略规划 企业知识产权战略,是企业经营发展总体战略的有机组成部分, 又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略,是贯彻落实 科学发展观,建设创新型企业,全面提升企业核心竞争力,推动企业 持续、稳定发展的根本动力。根据XXX和黄科技发展规划的总体要求,特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划(2011—2020)》(以下简称“战略规划”)。 一、战略规划的背景及意义 随着科技进步突飞猛进,经济全球化深入发展,国际间生产要素 重组和产业结构调整及转移,以权力独占和信息利用为其本质特征的 知识产权制度的重要性和影响力日益突出。 XX行业是我国具有原创优势的民族产业,我国XX产业现代化水平的关键在于确立XX企业自主创新的主体地位,而使XX企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。因此在 新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速持续发展的重要命题。 XXX 有限公司经过“九五”、“十五”多年的发展已经成长为业内具

有一定规模及行业影响力的中药制造企业。企业优势产品、品牌、专 利产权等达到了新的高度。在新时期,建立和制订与企业自身特点和 整体发展规划相结合的, 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。 二、战略规划的指导原则 1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。 2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、 应用保护的全过程。 3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体,产学研 相结合,整合内外创新资源,市场主体和创新主体联动,整体推进, 有利于全面提高企业自主创新能力和水平。 4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手,推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。 三、战略规划的总体目标与主要内容 1 、总体目标 到2020 年,形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制,力争在引进消化吸收再创新和集 成创新上有重大突破,企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有

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