明确目标突出重点
努力开创质量兴县工作新局面
尊敬的XX，各位领导：
根据会议安排，我就云县开展质量兴县暨标准化工作情况汇报如下。不当之处，请予批评指正。
一、质量兴县工作取得初步成效
（一）质量兴县的基础工作得到强化
一是强化组织领导。为切实加强对质量兴县工作的领导，成立了由县长任组长、分管副县长任副组长、各相关部门主要负责人为成员的质量兴县工作领导小组，负责质量兴县的统筹规划、组织协调、指导监督、宣传教育、考核检查等工作。同时分别组建了产品质量、服务质量、工程质量和环境质量等四个工作小组，明确了各工作小组牵头单位及工作职责。形成了政府、企业、社会齐抓质量工作的局面，奠定了质量兴县的组织基础。二是强化政策出台。我县按照省、市的安排部署和要求，充分结合县情，分别研究制定出台了《XX人民政府关于实施质量兴县战略的意见》和《XX人民政府关于实施标准化战略的意见》，锁定了指导思想、工作思路、工作重点和工作目标，为质量兴县工作有效推进提供了实施依据。三是强化
舆论宣传。我县充分利用各种有效载体，扎实开展“安全生产月”、“质量月”等系列活动，及时深入宣传国家、
省、市的法律法规、有关商品质量知识以及质量典型案例，强化全社会对实施质量兴县战略重要性、必要性和紧迫性的认识，使质量兴县家喻户晓，深入人心。形成了“人人讲质量，人人重质量”的舆论氛围，奠定了质量兴县的思想基础。（二）产品质量管理工作得到加强
我县始终把企业作为质量兴县的主体，积极引导各类企业树立“质量第一”的观念，强化企业质量主体责任，从源头抓质量，增强竞争意识，加强质量管理，切实提高产品质量，提升产品的竞争力。目前，全县有XX户食品生产加工企业和XX户工业企业获得生产许可证；有XX户企业的XX个产品获得“云南名牌”产品称号；有XX户企业通过质量管理体系认证；有XX户企业的XX个产品通过有机食品认证；XX户企业的的XX个产品通过绿色食品认证。
（三）行业质量水平明显提升
一是农产品质量水平进一步提高。全县经过认定的无公害农产品基地XX万亩，涉及粮经、核桃、茶叶、水产、畜禽等XX个产地，其中粮经基地XX万亩，核桃基地XX万亩，茶叶基地XX 万亩，水产养殖基地XX万亩，畜禽养殖基地XX万亩。建立农业标准化示范区XX个。二是标准提升质量行动有效开展。在文化、旅游、商贸、卫生、通信、交通运输等社会公共服务行业，建立健全服务标准体系，推进服务性企业分等定级，加快服务标准化步伐，进一步提高了服务质量。三是工程质量监管
机制进一步完善。严格执行项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制，强化大型公共建筑质量监管，坚持实行住宅工程质量分户验收制度，深入开展创精品住宅、用户满意工程活动，提高群众对建筑质量的满意度。四环境质量监管体系得到健全和完善。紧紧围绕污染防治、生态保护、环境监管的环保工作三大任务，认真贯彻落实环保政策方针，严格执行环境监管制度，狠抓工作落实。全县的大气环境质量、水环境质量和噪声环境均保持稳定，过境河流水质为轻度污染Ⅳ类水；城市环境空气质量达国家二级标准；集中饮用水源水质总体保持不变，均符合《国家饮用水卫生标准》和《地表水环境质量标准》，达标率100%。
（四）市场环境监管进一步规范
一是落实了打假第一责任人。XX年XX月，县政府与相关职能部门签订了打假责任状，把打假治劣工作当作一项民心工程来抓。认真落实执行云县产品监督抽查工作制度，进一步加大了我县产品质量监管力度。明确了生产、流通、消费各个环节的食品安全监管责任，初步建立起打假长效机制，进一步净化了我县市场消费环境。二是建立打假联动机制。各部门通力协作、联合行动，适时开展专项行动。今年以来，共开展食品专项整治、农资打假、建材市场整治行动XX次，共查处各类质量违法案件货值达XX万元，立案查处万元以上案件XX起，为消费者挽回经济损失XX余万元。严厉地打击了生产销售假冒伪劣
产品违法行为，为企业健康发展营造了一个公平竞争的市场环境。
（五）标准化工作深入推进
一是标准化宣传工作深入到位。我县高度重视宣传工作，积极组织开展标准化宣传工作，要求企业按标准要求组织生产，动员各服务行业参与到服务业标准化工作中来，并积极鼓励符合条件的企业采用国际先进标准。近年来，累计组织开展标准化学习活动55次，参加学习的企业达XX户。二是农业标准化示范项目顺利实施。为有效带动农业产业标准化发展，我县积极组织实施了XX茶厂和XX 公司两个茶叶种植示范园项目。通过几年的努力，两个茶叶种植示范园项目已顺利通过省级验收。三是企业标准登记工作有序开展。为全面了解企业标准执行状况，充分发挥标准化在经济社会发展中的基础保障作用。我县积极开展了企业执行标准普查。今年，累计消灭无标数据库企业数已达XX家，帮助企业制修订、备案企业标准XX个。
二、明确目标，突出重点，有力推进质量兴县各项工作——确定5个目标落实质量兴县战略
（一）产品质量全面提高
“十二五”末，全县农产品、食品、重要工业产品等产品质量合格率持续上升，制造业质量竞争力指数逐年提高，达到或超
过全省平均水平。农产品质量监督抽查合格率稳定在90%以上；重要工业产品质量监督抽查合格率稳定在90%以上，酒、糖、茶、矿硅、核桃等传统行业的主要工业产品质量监督抽查合格率达95%；食品获证生产企业产品质量监督抽查合格率达到95%以上；出口产品的出厂合格率达100%。通过有机食品、绿色食品、无公害农产品和地理标志产品“三品一标”认证数取得新突破；力争拥有中国驰名商标XX个、XX名牌产品XX个、XX 省著名商标XX个以上。
（二）工程质量全面提升
“十二五”末，全县工程建设新技术、新工艺、新材料应用成效显著，普遍采用绿色施工，竣工建筑、道路、水利工程质量和安全、卫生指标100%达标，新开工建设工程100%执行节能环保标准，施工企业综合诚信评价体系建设全面完成，优良工程、优质工程、精品工程比例达到全省先进水平。高质量实施新家园行动计划，不断提高居民居住质量，打造宜居家园。（三）服务质量全面改进
“十二五”末，全县服务业标准化示范和试点建设成效明显，面向生产、面向民生、面向农村的新兴服务业基本形成规模，能较好地满足经济发展和人民群众生活的需要，服务业的社会满意度显著提高。
（四）环境质量全面改善
“十二五”末，全县“XX行动”成果得到进一步发展和巩固，生态经济、低碳经济和环保产业比重明显增加，节能减排取得显著成果。空气质量全年优良天数的平均百分率稳定在97%以上，主要污染物二氧化硫和化学需氧量严格执行行业排放标准和总量控制，城镇集中式饮用水源水质达标率95%以上，节能减排、能源再生、生态保护标准体系建设成效显著，经济建设与环境保护协调发展。
（五）质量意识全面增强
在推进实施质量兴县工作中，我县采取多种措施，利用各种宣传平台，通过各种形式，向社会各界和广大群众广泛充分宣传质量兴县各项工作，让群众了解质量兴县、让社会关注质量兴县、让企业投身质量兴县，形成“政府重视、企业参与、社会关注”的良好氛围，为质量兴县活动的深入开展奠定扎实的基础。
——围绕6个重点推进质量兴县战略
（一）围绕优势产业推进质量兴县
一是以农业标准化示范项目、示范园区建设为手段，加快制订涉及产地环境、栽培、加工、销售及售后服务全过程的技术规程，不断完善农业标准体系。二是以综合开发为方向，努力在产业开发的深度上下功夫，在延长产业链上做文章，在增加产业综合效益上求突破，着力提高资源的综合利用率，发挥龙头企业的辐射和带动效应，促进产业的集约化发展。三是以培育
工业旅游项目为重点，着力实施澜沧江沿江经济走廊建设，进一步挖掘和展示忙怀型新时器文化，加快推进旅游服务产业发展，全面提升食、宿、行、游、购、娱各个行业的服务水平和质量。
（二）围绕骨干企业推进质量兴县
引导骨干企业全面开展标准化体系建设、计量检测体系建设、质量管理体系建设、顾客关系管理等规范性活动，大力推行质量体系和环保体系认证，着力推进循环经济和节能减排工作，实施清洁生产，提高生产资源的综合利用率。鼓励骨干企业不断加大对科技创新的投入，加强技术改造和产品开发，通过先进的生产工艺实现产品的更新换代，以达到产业提升的目标。加强对员工素质的培养，努力提高产品的合格率，切实把好产品出厂检验关，让企业自觉履行质量兴县的主体责任。
（三）围绕品牌产品推进质量兴县
一是以质量为依托，在拓宽市场的过程中，做大做响品牌，形成具有品牌效益的企业集团和产业群体。二是注重充分利用市场机制，进行兼并联合，优化资源配置，扩大名牌产品的生产规模，增强市场竞争力。三是以培育名牌产品为载体，实施产品的“分类”管理，通过制订科学规划，综合运用市场引导、政府培育、政策推动等手段，提高企业参与品牌创建的积极性、自主性和有效性。切实加大对产品质量的监管力度，建立质量监督抽查通报制度，促进企业不断在提升质量的过程中，向品
牌化、市场最大化迈进，进而取得质量、品牌、效益同步发展的良好效果。
（四）围绕项目建设推进质量兴县
我县坚持把质量兴县与项目建设紧密联系起来，把质量兴县工程落实在项目建设的具体实践中，以高质量、高水平的项目建设推动质量兴县战略的深入实施。一是在招商引资中，做到“量”、“质”并举，结合云县实际，优先考虑科技含量高，资源消耗小，环境污染少的项目。二是在各类项目的规划、论证、建设过程中，坚持质量标准，坚持技术规范，坚持建设程序，加强现场监理，保证项目建设质量，确保能力达标、技术达标、环保达标、质量达标。三是在关系国计民生和全县长远发展的基础设施项目及城市建设中，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，坚持高起点规划，高标准设计，高质量建设，使其能长久持续地发挥效益，经得起时间和市场的检验。（五）围绕市场环境推进质量兴县
一是进一步强化抓本治源意识。继续落实打假责任制，进一步完善质量监管体系，切实加大市场监管力度，依法惩处制假售假的违法犯罪行为。二是进一步加强信用体系建设。严厉打击各类垄断经营、欺行霸市、商业诈骗、不讲公德、不讲诚信等行为，努力营造公开、公正、平等、有序的市场竞争环境，促进各类生产要素合理有序流动，为“质量兴县”营造宽松、和谐的社会氛围。
（六）围绕行业管理推进质量兴县
把“质量兴县”与转变政府职能、提高行政效能有机结合起来，与加强政风行风建设、纠正不正之风有机结合起来，与提高工作质量、促进各项事业的发展结合起来。各行各业立足各自的行业特点，强化工作职责，不断提高工作质量和水平。
各位领导，我县在实施质量兴县工作及标准化工作上作了一些积极探索，取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求和云县加快发展的需要上还有较大的差距,衷心地恳请各位领导给予提出宝贵的意见和建议，以便我县更好地落实质量兴县战略。同时，我县将按照此次会议的安排部署，以更加饱满的热情、更加积极的态度、更加务实的作风，创新工作思路、完善工作机制，有力推进实施质量兴县各项工作。
公司给上级领导的汇报材料 篇一：迎接上级领导汇报材料 红沙岗一矿工作汇报 太西煤集团民勤实业公司红沙岗一矿 2013年7月24日 尊敬的各位领导： 大家好！热烈欢迎各位领导莅临红沙岗一矿检查指导工作。下面由我向各位领导汇报红沙岗一矿建设情况。 一、矿井概况 （一）地理位置及井田范围 红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县花儿园乡红沙岗矿区，井田走向长5km，倾斜长2.5～6km，井田面积约20km。（二）井田开拓与开采 煤炭储量：井田内地质储量约17222.65万吨，其中可采储量12982.2万吨。矿井设计生产能力为240万t/a，矿井服务年限41.3a。 开拓方式：采用立井单水平开拓。主井、副井、风井三个立井均设在工业广场内。工业场地地面标高为1466m，井下设一个开拓水平730m水平。全矿划分为3个采区，首采区可采储量10986.6万t，服务年限35.2a。 （三）矿井自然安全条件
1、矿井地质构造及特征。在区域构造的控制下，井田受边界断裂的挤压影响，整体呈北东—南西方向展布的背斜形态。 2、煤层情况。井田内共含6个煤层组,自上而下编号为2 煤1～煤6组。其中煤1组、煤4组、煤6组层位稳定，分布面积广，为主要可采煤层。 3、矿井瓦斯等级及煤尘爆炸指数。矿井属于低瓦斯矿井；可采煤层煤尘均具爆炸危险性。 4、矿井水文地质情况。矿区属河西走廊北侧潮水盆地的东盆地范围。区内地形北高南低，降水少，蒸发量大，气候干燥，无常年性地表水流，水文地质条件简单。 （四）矿井生产系统 1、矿井提升系统 主、副井均为立井。主井选用JKMD4×4（Ⅲ）E型多绳落地式提升机1台，电机功率为3000kW，配备2个22t箕斗，提升能力312万t/a，已于2011年1月21日投入试运行；副井选用JKMD4×4（Ⅲ）E型多绳落地式提升机1台，电机功率为1500kW，配备1.5t双层四车宽、窄罐笼各一个，已于2010年7月11日投入使用。 2、矿井排水系统 选用MD300-94×9型抗磨多级分段式水泵三台，功率为1120kW/台。
建筑质量工作总结 为做好我站2020年度各项工作，经站务工作会议讨论和研究，现就我站今年各项工 作的打算做如下安排： 生产质量部本着“以人为本”的人性化管理理念，以确保员工工作顺利进行，试产任 务顺利完成，努力做到以下： 8月25日，公司召开了QHSE管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性;质量、安全所执行法律、法规 的符合性;目标、指标及管理方案的完成情况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室 针对评审内容，结合本部门QHSE管理体系运行实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江 对2020年公司QHSE管理体系运行情况进行汇报。 一、加强全站干部职的学习教育和业务知识培训工作 1、从干部职工的思想政治方 面较强学习，提高干部职工思想觉悟、职责意识、主人翁意识，提高单位职工团结干事的 氛围，增强单位的凝集力。 2、利用省、市主管部门的培训，解决创造条件参加省市主管部门组织的各种业务知 识培训。 施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有 提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。 3、组织干部职工学习2020年新执行的各项规范、规程、标准，达到学与致用的目的。 4、抽选数名检测员参加检测资格证取证学习考试，为检测业务的拓展和扩项做事前 准备。 三次团日活动的圆满成功也充分肯定了支部团干的工作能力。团员普遍反映良好。这 充分说明了团干在支部建设中得到了良好的锻炼，思想水平和业务水平都得到了提高。 二、抓好单位廉正建设工作，做好干部职工廉洁自律管理工作。 我站今年的廉政建设工作继续围绕“内强素质、外树形象”这根主线，建立有效的内 外监督约束机制，强化廉政建设，提高严格执法的自觉性。为确保监督执法的科学、公正、准确、公平发挥保证作用。 1、制定和完善廉政建设管理制度，利用告知书、网络、长廊向社会做廉政承诺，明 确监督人员在工作中的“九不准”行为，倡导社会公众对质监工作进行监督。 2、进一步完善单位廉政风险预警防控体系建设，明确各个岗位的风险预警范围、风 险等级、防控措施等，确实有效的抓好单位廉政建设。
迎接检查情况汇报 篇一：单位万能迎接检查的汇报材料模板 汇报材料 单位名称（ 二〇一〇年五月 ） ××（单位名称）工作情况汇报 （20XX年5月10日） 尊敬的××（带队领导），各位领导： 首先，我代表（单位党委或支部）及全体××对××莅临我××检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就着重就××工作开展情况，向领导作一简要汇报，不当之处敬请批评指正！ 单位××组建于××年××月，现有××人，其中干部××人，员工××人，车辆××台，目前主要承担××任务。 一、基本情况 （一）人员实力情况 ××现有××人，其中干部××人，员工××人。下辖（单位和数量），成立了××人党委，现有党员××人，团员××人。 目前拥有各类施工机械车辆××（套）。原值××万元，净值××万元。
（二）任务概况 我单位×× 二、工作情况 一年来，××（工作思想） 一、以××为主题，思想政治建设得到加强。一是贯彻落实了××精神。二是狠抓了政治教育的实施。三是树立了良好的社会形象。 二、以精细管理为核心，推进了中心工作的稳步发展。一是牢固确立精细管理理念。二是搞好了××活动。三是提高××能力。四是 参与了××工作。 三、以开展群众创安为重点，实现了安全稳定。一是规章制度的落实。二是重点环节、重点时期的管控。三是群众创安活动。四是××教育整顿。如何传达精神、对照查摆，有无整改措施及责任人，效果如何。 四、以××为依据，××建设进步明显。一是坚持了××。制定了《××》，开展了××等活动。二是加强了硬件建设。因地制宜，如何加强单位建设，如投入多少资金、配备了多少东西，解决了群众哪些实际困难。三是狠抓作风养成。如××活动，日常工作中的党员模范、团员先锋带头作用，说说各项制度坚持情况。另外，说一说后勤保障方面的工作，如装备维修保养、员工工资津贴发放和经费结算等。五、以提升“三种能力”建设为关键，党委（支部）建设进步明显。一是班子建立健全、责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议精神情况。三是议事制度执行情况。（召开了×次党委（支部）会、坚持“三权”归党委（支部）集体所有，对中心工作、安全工作、盈亏分
医疗质量自查报告及整改措施 根据XXX卫生局关于开展“三好一满意”活动医疗质量安全整顿活动的要求，我院对重点科室、重点部门进行了全面的检查。现就自查结果及整改措施汇报如下： 一、存在问题： （一）某些医疗管理制度还有落实不到位 个别医务人员医疗质量安全意识不够高，对首诊医师负责制、查对制度、病例讨论制度、会诊制度、转科转院制度等核心制度不能很好的落实。 （二）抗菌药物的应用仍存在不合理的现象 个别医务人员抗菌药物使用不合理，如普通感冒也使用抗生素；围手术期预防用药不合理，抗生素使用时间过长。 （三）住院病历书写中还存在的问题。 1、字迹潦草，有涂改，姓名、住院号不相符等情况。 2、病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析，查房记录内容分析少，过于形式化。 3、存在知情同意书告知、签字不规范、药品及一次性高低值耗材等自费项目未签知情同意书。 二、整改措施： （一）进一步加强质量安全教育，提高医务人员的安全、质量意识。
医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识的学习，质量管理知识缺乏，质量意识不强，这样就不能自觉地、主动地将质量要求应用于日常医疗工作中，就难以保证质量目标的实现。质量管理是一门学科，要想提高医疗质量，不但要学习医学理论、医疗技术，还要学习质量管理的基本知识，不断更新质量管理理念，适应社会的需求。只有使医务人员树立起正确的质量管理意识，掌握质量管理方法，才能变被动的质量控制为主动的自我质量控制。因此，培训全体医务人员质量管理知识，增强质量意识是提高医疗质量的基础工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度。医务人员务必掌握相关法律法规、医疗质量核心制度，提高医务人员的质量意识、安全意识与防范意识。 （二）加大监督检查力度，保证核心制度的落实。 1、进一步加强质量查房和运行病历检查工作，注重实效，不能流于形式，对查到的问题除了当面讲解以外，对屡犯的一定要通过经济处罚，给予惩戒。 2、要加强三基训练与考核，要不断完善考核办法，严肃考核纪律，注重考核的实效，不流于形式。 3、加强病案质量的管理。 在全院开展病历书写规范培训，进一步健全相关制度及病历检查标准，保证住院病历的及时归档和安全流转。 4、进一步加强医院感染的监控。 严格执行各项医院感染管理制度。进一步加大医院感染知识的培
项目部安全质量自查自纠报告 项目部安全质量自查自纠报告1 呈报：xxxx建设局质检站 关于建办20xx年安全检查通知要求，我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。 鉴于施工项目的质量与安全问题，质量与安全涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。 为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。 我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施： 一、质量控制措施 1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。 2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的责任。 3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和
资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。 5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。 6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。 二、安全管理技术措施 施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。 1、落实安全责任制，实施责任管理 (1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。 (2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 (3)建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。做到纵
【最新】工程工作总结（六） 我局按照县质量振兴领导小组办公室安排部署,全面贯彻落实科学发展观,开拓创新.扎实工作,认真研究制定质量振兴工作方案和计划,落实质量兴企工作各项任务,建立健全质量兴县长效监管工作制度,以提高企业运行的质量和效益为目标,我县工业经济坚持了持续增长的良好发展势头.现将全年质量振兴工作总结如下: 一.质量振兴工作及取得的成效 (一)加强组织领导,健全完善机构. 及时调整成立了一把手任组长的质量振兴工作领导小组,领导小组下设办公室,负责质量振兴工作的组织协调.指导监督和考核检查等工作.并安排专人处理日常工作.把质量工作纳入局干部工作目标管理职责书考核.据内部召开会议定期研究质量工作并及时解决疑难问题.同时,结合工业企业实际,制定下发了>(高工信发[____]35号),明确了指导思想.主要目标.工作重点.主要措施. (二)强化工作措施,工作落实到位. 1.强化监管抓效益,运行质量稳步提升.狠抓企业运行调控和协调服务,加大对企业运行的监测和调控,经过深入企业调研.召开企业现场办公会议等措施,加强对重点行业和龙头企业的跟踪监测和走访调研,对全县主要工业产品产量.销售动态.价格变动等经济运行情景进行全面的监测和汇总分析,进取协调解决生产经营中涉及的电力供应.原材料供应等一些困难和问题.充分利用政企信息化平
台 ,加强对企业的指导联系,及时传达落实上级有关政策,对水.电.煤.油.气.运输.用工等生产要素进行协调调度,有力的促进了工业企业健康快速发展.立足现有企业,认真抓好企业成长工程,经过技术改造.质量提升.品牌战略和资金扶持等措施,帮忙企业扩大生产规模,提升经济效益,推动企业跨入规上企业行列.目前,博峰肥牛公司.方正塑业公司.恒泰新型节能建材公司3户企业已成长为规模以上企业,并纳入国家规模以上企业名库,使我县的规模以上工业企业到达24户,实现了工业经济总量扩张和质量提高.元至8月份,全县工业企业完成增加值6.9亿元,同比增长_.7%.其中:24户规模以上工业企业完成增加值4.6亿元,同比增长_.9%.预计_月,预计完成工业增加值_.89亿元,同比增长23%;规模以上工业增加值9亿元,同比增 长25%. 2.加强企业服务,挖潜改造增活力.切实做好企业质量振兴工作,把工作落到实处,每月对重点工业企业经济指标和工业产品进行统计,加强企业经济运行和产品质量管理,建立企业质量档案,做好分类指导,有的放矢的开展好服务企业工作.重点企业产品质量合格率到达1_%,中小企业产品质量合格率到达85%以上,产品执行标准覆盖率到达98%以上.并大力引导企业开展ISO9_0.ISO9_1.ISO__0质量认证工作,进一步加强企业质量体系建设,增强产品在国内和国际市场上的竞争力.同时,加强对企业的政策扶持.产业引导和信贷支持,引导企业进行技术创新和技术引进,加快企业技术改造步伐,狠抓产业产品巩固提高和升级换代,实现工业经济的总量扩张和质量提高,不断提高企业的经济效益.安泰硅塑复合材料有限职责公司生产的农田废旧地膜回收再利用技术系列产业化新技术,已申请相关部门的鉴定,其中的模压组合式立体花柱.已申请专利.
竭诚为您提供优质文档/双击可除迎接领导检查汇报材料 篇一：迎接上级领导安全检查汇报材料 近期安全生产工作情况汇报材料 尊敬的各位领导和专家! 今天，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训，决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此，我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇 报： 一、马堡煤业基本概况 山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村，北至左权县城约22公里，东至河北涉县约73公
里，s322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入使用，地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治有限公司，我矿始建于1990年10月，2000年投入生产，设计能力为30万吨/年。20XX年由山西省煤炭工业局以晋煤行发（20XX）808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年；20XX年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]49号批复生 产能力为120万吨/年，20XX年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]58号文批复同意山 西马堡煤业有限公司的矿井1 生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里，现采8和15煤层，可采储量6557.14万吨。 我矿采用混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井，矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台FbcDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机，电机功率为355Kw×2，，一台运转，一台备用；8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风，工作面采用u型通风系统，掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机，承担全矿井的煤炭提升任务，副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿
药品检查分析总结及整改措施 篇一：XX年第三季度药品质量管理检查情况分析总结及整改措施 XX年第三季度药品质量管理检查情况 分析总结及整改措施 第三季度药品质量管理小组对我院药品质量、各临床科室备用药品的管理进行每月抽检，对一些存在的安全隐患及时采取防范措施，避免药品质量问题的发生，保证了药品的安全供应。 具体检查情况如下： 药库： 1. 抽查药品：酒石酸美托洛尔、辅酶A、前列地尔、地特胰岛素、诺和锐特充、甘精胰岛素，优泌乐25，贝飞达、脾氨肽、鲑降钙素、狂犬病疫苗、破伤风抗毒素、重组人白介素、重组人促红素这些药品均按储存要求放置在药库冰箱的冷藏室中。冰箱冷藏室温度显示：2——8°C。 2. 抽查药库抢救药品有专用房间，标签相符。 3. 药库温湿度记录齐全，药库温湿度均符合储存药品需求。 4. 药库入库验收记录完整齐全，有高危药品、冷藏药品养护记录。 5. 特殊药品管理符合“五专”管理规定，有严格进出
库记录。存在问题：药库部分药品还需进一步分类明确，标签有部分脱落情况，还需及时更换标签。其余没有问题的方面需要继续保持。一门诊药房： 1. 抽查药品：诺和锐特充，重组人干扰素，辅酶A，酒石酸美托洛尔，门冬胰岛素30笔芯、金双歧、甘精胰岛素、贝飞达、脾氨肽、鲑降钙素、狂犬病疫苗、破伤风抗毒素、优泌乐25、地特胰岛素笔 芯这些药品均按储存要求放置在药库冰箱的冷藏室中。冰箱冷藏室温度显示：2——8°C。 2. 抽检药品：厄贝沙坦、阿托伐他丁，辛伐他汀（舒降之）、二甲双胍（格华止）阿奇霉素(希舒美)、头孢克肟（特普宁）、云南白药胶囊，祖师麻膏药，胆石清，曲美布丁，银杏叶滴丸、这几种药品，均是分类摆放，均有明显的标签标示，无有效期小于三个月的药品。 3. 麻醉、精神药品有专人管理、专柜储存、有专门账册并且有详尽出入库的登记。 4. 一门诊药房温湿度记录齐全，温湿度均符合储存药品需求。存在问题：由于一门诊药房冰箱有限，需要冷藏的药品比较多，摆放过于拥挤，分类不明确，标签不尽相符。 改进措施：1. 购置冰箱，增加容量；2. 减少冷藏药品库存，及时多频次进货。 其余没有问题的方面需要继续保持。
北湖片区配套幼儿园建设工程项目 质量工作自查自纠总结 我单位承担的北湖片区配套幼儿园建设工程，在质检部门的监督下，建设、监理单位的指导下及兄弟单位的配合下，本工程现已基本进入正常的主体施工阶段。根据成都市建设工程质量监督站文件要求依据《建设工程质量管理条例》及成建委印发《成都市住宅工程质量常见问题防治措施》的通知[2014]307号)对本工程进行了自纠自查，按检查重点逐项进行，主要检查了以下各项工作： 1 、本项目质量责任制规章制度已建立，严格按照制定的质量责任制的规章制度进行责任划分。 2、工程的质量管理体系运行： ①、人员配备要求：项目部工程技术人员基本到位，各司其职。 ②、质量体系运行的各项记录基本完善。 3、屋面、外墙保温、墙体施工等有专项施工方案，检查符合要求。 4、建筑材料进入施工场，经建设、监理验收生产厂家、品种、规格及外观质量后，按规范要求进行了复检。 5、现场实体严格按照审查合格的施工图纸设计文件和施工质量验收规范要求进行施工的。 6、施工档案资料与工程形象同步进行。 7、现场工程施工质量发现以下问题: (1)部分箍筋间距不均匀 (2)部分箍筋末端平直长度达不到规范要求。 (3)梁底主筋部分未按规定绑扎。 （4）梁柱的两侧保护层不均匀。
（5）局部模板平整度超过规范要求。 （6）混凝土成品保护还有待加强。 针对以上问题，我公司项目部要求相应班组对出现质量问题的部位及时进行整改，对于达不到设计要求的，及时整改处理达到要求。材料员严格控制原材料进场质量（合格证、检测报告），质检员检查钢筋（钢筋焊接、搭接及是否按图纸要求配筋）、模板质量；施工员现场监督及指导班组施工（施工，放线、制安钢筋、浇筑混凝土）；技术员做好现场质量控制资料 （技术交底、质量检查记录等），同心协力确保本工程的质 量。 施工单位: 监理单位: 建设单位: 2017年3月6日
迎接上级领导调研汇报材料 XX （XX年XX月XX日) 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导： 尊敬的工程局领导: 首先，我谨代表XX局XX公司领导班子全体成员和XX公司全体员工,对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎！ 下面，我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况，以及XX年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作，向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况 公司简介 （二）机构组成及人员组成概况 公司总部，经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后，现共有11个部室和2个中心，共有管理人员98人。包括：总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心
和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部： ①华东发展本部.基地设在苏州工业园区，全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 ②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司及驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的，负责开拓华北及北京市场，其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 ③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位,属公司在津塘地区的直营机构,采取“自主经营，自负盈亏，独立核算”的经营方式，在公司授权下，全面负责开拓天津及滨海新区市场，并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作. ④河南分公司。基地设在郑州，全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速，规模经营势头强劲，仅今年上半年就实现合同额3。6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 ⑤西南分公司.基地设在四川成都市高新区，负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际（上海)集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程，由15个单体组成，合同造价1.69亿元，规模较大,在西南地区具有一定的影响。 ⑥山东分公司。以青岛为中心，全面负责青岛、威海、海阳等华中
2016年实施质量兴县工作总结及质量状况 分析报告 为认真贯彻落实施质量兴市、质量兴县发展战略，切实做好商贸流通领域质量管理工作，提升商贸服务业整体水平和市场竞争力，县商务局积极开展商贸流通领域质量兴县工作，现将2016年工作情况总结及质量状况分析报告如下： 一、主要工作 （一）强化组织领导，认真落实质量兴县工作 为有效推进商贸流通领域质量兴县工作顺利、有效开展，县商务局成立了以分管副局长为组长，市场体系建设科、市场秩序科、商贸服务管理科等业务科室负责人为成员的领导小组，负责组织实施商贸和餐饮服务质量走廊建设推进工作。同时根据制定的《陆良县商务系统实施质量兴县和标准化工作实施方案》，明确了相关科室工作目标、工作任务，有序推进商贸流通领域质量兴县工作。 （二）组织行业学习，贯彻流通领域行业标准 流通领域质量安全关系群众身体健康和生命安全，为进一步提高流通领域各行业产品质量安全管理，今年以来，我局分别与规模以上商贸流通企业签订质量安全管理责任书，并先后组织流通领域企业开展行业服务标准学习培训，开展企业职工服务规范和技术标准培训，组织各乡镇商
务站学习流通领域各行业标准，加强对所辖区域内流通企业的管理和服务质量建设推进工作。一是组织全县9家屠宰企业学习贯彻《生猪屠宰管理条例》、《生猪屠宰操作规程》、《流通领域食品安全管理办法》，与各屠宰企业签订《生猪屠宰企业肉品质量责任书》，组织80余人参加全市屠宰技能培训。二是组织全县10家大型超市、配送中心、百货店学习贯彻《超市购物环境》、《超市食品安全操作规范》等行业标准，与各企业签订《2016年度流通领域食品安全管理责任书》，三是组织“万村千乡”农家店学习贯彻《农资农家店建设与改造规范》《农家店建设与改造规范》标准。四是组织5家大型住宿餐饮企业开展质量、服务管理培训，组织学习贯彻《餐饮企业经营规范》。五是组织全县54家成品油零售企业、站点学习贯彻《成品油市场管理办法》、《成品油零售企业管理技术规范》，开展加油站技术标准和服务规范学习，与各站点签订《2016年成品油经营企业安全生产目标管理责任书》。 （三）开展资格审核，提高行业质量建设标准 加强流通领域各扶持项目的资格审核及清理工作，提高项目质量建设标准，提高行业质量建设标准。一是开展屠宰企业的资格审核清理工作，经县联合检查组检查，市联合审查，9家屠宰企业基本合格，对不达标项目市商务局下发了整改通知书，要求限时完成整改，迎接复审。二是
工作质量自查报告 第一篇：关于2014年开展质量兴县工作的自查报告 龙州县发展和改革局关于2014年开展质量兴县 工作的自查报告 县质量兴县办公室： 根据县质量兴县办的《2014年度龙州县（市、区）实施质量兴县（市、区） 工作完成情况表》文件要求，我局及时开展了质量兴县（服务业）方面的相关工作，并对完成的情况进行自查、自评，现将今年以来的工作汇报如下： 一、完成情况 （一）、制定了2014年度质量兴县服务质量组工作推进计划。并按照工作计 划较好的开展各项目工作。相应的工作都有推进记录，相关会议材料、记录完整。 （二）、制定了《2014年龙州县服务业质量状况综合评价分析工作方案》和《龙州县发改局开展物流业调查工作方案》，并会同工商、商务等部门对全县的物流业进行一次初步调查，并撰写好服务业质量调查报告。 （三）我局会同工商、商务等部门对全县12家物流企业的服务质量进行监督 检查，并写好工作总结。 （四）出台制定了我县物流业品牌培育工作方案，规划了我县物流业“十二五”期间的发展，为我县物流业的发展打下坚 1 实的基础。 （五）牵头组织物流业开展物流业质量兴企活动，并有活动总结。 二、存在的问题 （一）由于时间较为仓促，涉及部门较多，协调工作有待加强，各项工作力度有待加强。 （二）设在我局的各机构较多，局业务工作繁多，缺乏工作人员。 三、下一步工作打算 一是要加强与各有关部门的沟通，通力合作，推进相关工作进度；二是要按照工作计划，全面完成各项工作任务。 二〇一四年十一月二十三日 第二篇：沾化关于提高收入质量工作自查报告 关于提高收入质量工作自查报告 市局： 近年来，沾化县地税局紧紧围绕“提高收入质量，防范执法风险”这一工作主题，以组织收入为中心，不断加强对税收资金运行全过程的监控，切实保障税收资金安全运行，地税收入实现了健康、较快、增长，为全县经济社会发展提供了可靠的财力保障。按照上级文件要求，我局对收入质量工作展开了认真细致的自查工作，
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业领导班子建设情况汇报 篇一：国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设，将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。 深入开展创先争优 活动的意义是伟大的，它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实际，所做出的一项重要部署；是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求；是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体；是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要
途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系，有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业，开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力，加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展，领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点，我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键，通过加强班子建设不断推进创先争优活动的深入开展。 一、加强领导班子思想政治建设。 良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设，首先要强化干部的学习意识，坚持和改善学习制度。在学习理念上，我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我 学”为“我要学”，变“学了什么”为“学会什么”，变被动学习为主动学习，使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上，我们要提高理论联系实际的水平，紧紧围绕企业的工作重心，针对突出问题，明确学习要求，制定学习计划，保证学习时间。加大干部培训工作力度，进一步拓宽干部培训渠道，充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源，有针对性、有计划性地开展培训工作，不断提高各级领导干部的政治素质和业务水平。
“质量提升”活动工作总结 根据市局“质量提升”活动方案的统一部署，我局在认真分析全县产品质量状况的基础上，围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线，坚持并不断完善“质量和安全年”活动的成功经验，进一步夯实质量基础，强化安全监管，提升服务水平，推动质量提升各项活动的顺利开展。一、所做的主要工作和取得的成效 （一）提升服务发展的水平 1、深入开展质量振兴活动。 一是大力推进质量兴县活动，推动县政府召开了质量兴县活动领导小组工作会议，以质量兴县活动领导小组名义制定并下发了《**县2010年质量兴县活动重点工作》，建立和完善质量兴县活动绩效考核办法；二是我县质量兴县活动顺利通过了市政府的阶段性督查，质量兴县工作成绩获得督查组的肯定；三是结合县委、县政府重点工作开展产业集聚突破年活动，制定了《**县质监局“产业集聚突破年”实施方案》，明确了我局在承接产业转移、加快产业集聚、实现产业升级、提升产业整体质量工作中的目标和任务。 2、积极实施名牌发展战略。 积极开展名牌的培育、申报工作，组织我县企业参加省、市局举办的名牌发展战略和质量管理等知识讲座。帮助企业解决创建名牌工作中遇到的问题，为企业争创名牌创造良好的外部环境。今年我县已获3个市名牌，并有望再获2个省名牌和1个省质量奖。 3、加强产品质量示范区建设。 协助我县**老母鸡农牧科技有限公司和**森淼(集团)肉禽食品有限公司做好农业标准化示范区建设，并发挥**老母鸡养殖标准化示范区的典型带头作用，积极推进其它农业标准化示范区建设。拟培育**县大葱协会、**县金太阳农业科技有限公司等创建省、市级农业标准化示范区。 4、推动企业开展质量诚信活动。 开展企业质量诚信活动，邀请名优产品生产企业参加我局组织的“3.15”、“质量月”等活动，组织部分重点企业开展质量诚信倡议活动，发布质量诚信倡议书，并在县内新闻媒体公布。 （二）提升科学监管的水平 1、建立健全质量状况分析制度。 为科学指导全县质量工作，营造全社会关注质量状况、关心质量事业、支持质量工作的良好氛围，推动“质量兴县”活动深入开展，今年，我局编制发布了《**县质量状况分析报告（2010年上半年）》。 2、建立健全产品质量全过程监管体系。 加强对强制性认证产品和实施生产许可证管理产品的监管工作，结合**县实际，制订并印发了《**县强制性产品认证行政监管工作实施方案》。完善了监督抽查制度，与相关检测机构进行监督抽查联动工作，加大监督抽查不合格产品后处理工作力度，100%完成不合格产品后处理工作。 为避免发生区域性、行业性产品质量安全事件，我局建立了产品质量安全风险监控和预警工作机制，出台了《**县质量技术监督局生产加工环节产品质量安全风险监控和预警工作管理办法》。 3、开展产品质量专项治理行动。 加大对质量违法行为的打击力度，进一步整顿和规范市场秩序，按“四查、四建、四落实”的要求，今年我局开展了建材类产品、农资、食用油、家电下乡产品和秋茧的专项大检查，立案30余起，已结案26起。 4、提高依法监管和行政执法水平。 深入推进依法行政工作，重点检查行政执法各项管理制度的执行和落实情况，提高制度的执行力；按照县委县政府的要求，我局进一步细化了行政处罚自由裁量执行标准的工作，逐步完善质监系统行政处罚自由裁量执行标准体系，从制度上解决同案不同罚的问题；进一步创新“阳光执法、开门审案”活动，将可以公开的行政处罚依据、程序、过程、结果都在各市局网站上予以公开，实现由专家的合
[标签:标题] 篇一：迎接上级领导检查方案 中交〃丽景4#地块三标段项目经理部关于迎接各级领导检查 工作接待方案 为充分体现我项目部日常精细化管理水平和全体管理人员的精神面貌，现特制订我项目部“关于迎接各级领导检查工作接待方案”，此方案就接待检查中各个部门及相关人员的任务 分工做出了明确。希望项目全体管理人员在今后的接待工作中严格按照此办法执行，切实做好各项服务工作。 一、迎接小组成员名单： 组长：魏友斌 副组长：强安鹏杭晓光黄忠文吴锐 组员: 李来华吴建松郑时春杨贺龙杜玮 田雯李晓明施洪鑫徐久斌韩博 闫坤巫元君陈刚 二、任务分工： （一）针对具体情况，魏友斌及时做迎接检查工作任务部署和安 排，并在迎接任务部署中进行全面动态跟踪，确保各项迎接准备工作保质保量完成。 （二）根据工作部署和安排，杭晓光负责落实现场安全文明施工 工作部署，确保现场施工道路通畅、整洁、无积水，施工现场整洁,材料堆码整齐,临边防护、安全防护到位，现场标识标牌、迎接检查横幅挂设到位，确保施工现场符合《重 庆市安全文明施工工地检查标准》的要求。此项工作由安全部门负责人李来华及材料部门负 责人杜玮协助实施完成。 （三）针对工作部署和安排，强安鹏负责落实工程实体质量控制， 对于现场存在的质量问题及时要求进行必要的整改和补救措施（如爆模、漏浆、蜂窝麻面 等混凝土外观成型质量）。同时，将工程实际实施情况形成书面文字汇报材料。此项工作由 郑时春、杨贺龙协助实施。 （四）根据工程实际情况，由吴锐负责将合同履约情况形成书面 汇报材料，此项工作由田雯协助实施。 （五）由吴建松负责迎接检查的后勤保障及相关行政工作，具体 包括：办公区清洁卫生，会议室迎接检查横幅挂设，会议室摆放鲜花、水果、香烟、矿泉 水，茶水等。此项工作由李晓明协助实施。 （六）迎接活动中： 1、全体管理人员统一着项目工作服，佩戴胸牌及安全帽成两列队伍列队欢迎。强安鹏负 责领导到场后的迎宾工 作，黄忠文、杜玮负责摄像，田雯、施洪鑫、李晓明负责 分发安全帽。 2、进入施工现场后由魏友斌陪同，其余管理人员跟随，陪同人员必须从始至终陪到底， 中途不得离开 结合现场实际情况，魏友斌介绍工程概况并对检查中的提 问做回答。检查过程中针对工程实体，强安鹏对工程实体
质量安全隐患排查整改及工作总结 为了进一步做好重庆市轨道交通六号线红土地黄泥滂车站工程质量安全管理工作，落实质量安全主体责任，强化工程风险管理，根据住房和城乡建设部《关于组织开展在建城市轨道交通工程质量安全检查工作的通知》要求，我项目部对此次检查高度重视，并于2011年5月10日召开了项目部自查整改动员会议，成立了质量安全隐患排查领导小组。 组长：姜立贵（项目经理） 副组长：陈孟(项目书记)、张波（常务副经理）、贺斌（安全总监）、唐果良（总工）、 组员：范学平（工会主席）陈洪全（副经理）、杨永祥（副总工）、朱正亚（副总工程师）曾善福（安保部长）、罗健（设物部长）、邓尤术（工程部长）、吕方琼（办公室主任）、付永林（设物副部长/机电）根据自查工作方案的部署，排查小组经过近两个月的检查、整改、复查，目前项目部施工现场质量安全情况总体可控，内业资料基本完善，自查整改工作基本实现了预期的目标。具体情况如下： 一、安全生产责任制落实情况 1、为了切实搞好我部的安全生产工作，为能在开展安全生产排查工作时有据可依，我部自开工以来便制定并逐步完善了《安全生产教育制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产考核制度》等安全生产管理制度共十八项，做到了有法可依。建立并完善了安全生产管理体系。
2、为明确各项安全生产制度，做到责任到人，项目部自开工以来便建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组；项目经理分别与项目副经理、总工、各职能部门、各作业队签订了《安全生产责任书》；作业队负责人与各作业班组分别签订了《安全生产责任书》，各类人员（从项目经理到生产工人）都严格执行各项制度，实施了安全生产目标管理，使安全管理做到了纵向到底，横向到边，全员参与，齐抓共管。 二、隐患排查整改和重大危险源监控情况 1、项目部组织对施工范围内进行了专项大检查，对查出的问题采用三定原则“定人、定期、定措施”及时进行了整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。 2、项目部专职安全员坚持每天到工地进行安全巡视检查，发现问题及时汇报及时处理，并对整治情况进行复查。 3、完善各项内业资料，每项安全活动都有记录，每项整治措施都形成了闭合，使内业真实可信，分类明确，资料完整。 4、安全生产是搞好施工生产的前提，搞好安全生产的中心任务又是有效的控制施工现场的重大危险源。为此，我部在重大危险源控制方面开展了大量的工作，在隐患排查过程中把重大危险源作为重要的检查内容，并对重大危险源进行专项的检测和评估，同时做好检测评估记录。因此，我部的重大危险源得到了有效控制。 三、应急管理情况 项目部成立了应急救援小组，并编制了火灾事故应急救援预案、防汛
关于开展现场监督类公证质量自查自纠的报告 xx市司法局公证管理处： 根据司法部5月31日召开的开展现场监督公证专项整顿规范活动电视电话会议、省厅贯彻落实会议的精神及市局“关于开展现场监督类公证质量专项检查的通知精神”，我处于200x年x月x日组织全处同志对200x年至200x年x 月期间办结的现场监督类公证进行了自查自纠。我处总共自查了x本卷宗,其中招投标公证x件,有奖销售x件,拍卖公证x件,证据保全公证x件,发信函公证xx件。 通过这次自查自纠活动的开展，对照《中华人民共和国公证暂行条例》、《公证程序规则》、《开奖公证细则》的规定，没有发现错假证，但发现我处公证员在办理现场监督类公证还存在以下几个方面的问题： 一、资料的收集审查不够仔细。如有的招投标公证缺少招标文件和投标单位的营业执照资质证明等材料未及时补齐，有的发信函公证缺少原始的债权依据。 二、谈话笔录做得过于简单。如有的证据保全公证中的现场工作记录只有很简单的几句话，没有将保全行为的全部过程写清楚;有的发信函公证的谈话笔录形同虚设，没有写明发信的理由。 三、发信函公证没有做到由两名公证员或公证工作人员共同办理，往往只由公证员一人办理。 四、表格资料填写不完备。有的公证卷宗中申请表、送达回证等材料填写不全。 针对我处办证过程中存在的问题，同时为了更好地贯彻落实〈开奖公证细则〉及规范现场监督类公证的办证程序，经全处处务会讨论商量，我处提出如下整改意见：
一、及时汇报请示 一旦有当事人提出大型开奖活动公证及其他群体性的现场监督公证,应在正式受理前及时向上级公证管理部门汇报请示,在得到答复以后方能受理,并在办理过程中及时汇报请示办证细节。 二、严格办证程序 我处在今后办理现场监督公证时，将按照〈中华人民共和国公证暂行条例〉、《公证程序规则》、〈开奖公证细则〉的规定，包括发信函公证在内的所有现场监督公证，从人员要求到管辖规定均应按照程序认真执行。 三、加强实体审查 今后我处在办证中还将着重对申请人资质的审查，尤其是开奖公证、招投标公证、证据保全公证，对主办方的资格应作全面审查，要求公证员从申请人提供的营业执照、文件批复以及其他相关证据资料综合审查;对抽奖活动规则、拍卖规则、招标文件等资料应事先作合法性、合理性、公平性的审查;对整个现场活动作好监督检查工作，把握好每一个活动细节。 四、细化谈话笔录 要求每位公证员不忽视谈话笔录作为证据的重要性，将申办理由、当事人的具体情况、申办事项的具体情况作为谈话笔录的必要要素。 五、健全卷宗制作 对公证卷宗中的每一份程序性表格均应按规定认真填写，严禁形式主义，以备随时自查和上级领导的检查。 xx市第x公证处
检查汇报公司简介材料 各位领导： 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍： 一、公司基本概况 dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人，其中内退2693人。 公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 2006年9月，省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。 二、2006年公司生产经营完成情况 2006年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。 截止2006年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 2006年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2011年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。 1 资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。 2 规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。 3 结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。