对如何做好一个中层干部的几点思考
在现阶段，关于如何做好一名中层干部，我有如下的几点思考和体会。
我觉得，要做好一名中层干部，首先必须树立正确的价值观。价值观是一个人对世界的根本看法，是一个人所有思想和行动的基石和动力来源。正确的价值观来源于不断学习和实践。我们要不断学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观等理论，特别是习近平总书记关于新时期从严治党, 不断加强党的执政能力建设和先进性建设及转变干部作风、加强党员领导干部思想修养的系列重要论述。全心全意为人民服务是我党的根本宗旨，我们党员领导干部必须从思想深处认识到这个宗旨，内化于心，外化于行。还有就是要不断加强道德修养。良好的道德修养是一个人能够干好工作的根本保证。具备了正确的全心全意为人民服务的价值观和良好的道德修养水平，就具备了干好中层的思想动力，有了这个动力才能具备主观能动性，才能从心底里树立为国家、为人民、为我们企业孜孜不懈奋斗的思想并不畏艰难不断实践。
其次，就是要认清和熟悉自己的岗位职责，并按照这个职责全身心做好自己的工作。我的岗位职责是全室同志做好本室的各项工作，它包括工艺开发、夹具设计、现场服务、质量管理等业务工作，还要加强班组建设，做好人才育成和培养。在这些方面，我们要身先士卒，按照年初制定的目标，努力达成。具体来说，不断提高自己的行动力和执行力。没有良好的执行力，企业制定的战略目标就没法再基层得
以分解和执行。我们只有不折不扣的执行，才是保证企业不断按既定战略执行，才能不断在激烈的市场竞争中不断取得胜利的根本保证。搞好团队建设，做好人才培养和育成。人才是企业发展的人力资源保证，做好人才培养和育成即使团队建设的需要，同时又是稳定队伍提高团队战斗力的需要。做好沟通与协调工作对我们来说也是至关重要的，跟领导汇报和沟通可以及时让领导了解工作进展，然后征得领导支持和帮助。跟其他领导沟通可以就共同工作取得一致意见，共同推动。和下级沟通能够使同志们知道我的想法，从而努力达成。
最后，我觉得作为一个中层干部必须要有魄力和担当。对于有利于公司的工作要不怕困难用于推进，对于组员要敢于使用，成绩和荣誉归于他们，责任自己承担。
对于我来说，我有正确的价值观和良好的道德修养，我有较高的专业技术修养。在做中层干部的这几年里，通过在公司组织不断学习，自己课外不断加强各种方式学习，不断在工作中实践和探索，执行力、沟通能力、领导能力和团队建设能力都得到很大提高，但和其他能力相比还是相对较弱的，我要在今后的学习和实践中不断努力提高。
2015/9/6