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资金管理审计

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西北电力建设第三工程公司

货币资金管理审计办法

第一条为了规范货币资金的审计,根据中国人民银行《现金管理暂行条例》、财政部《内部会计控制规范-货币资金(试行)》、《陕西省电力公司资金管理办法》及其他有关货币资金的管理办法制定本办法。

第二条货币资金审计是审计的重点环节之一,是进行任期经济责任审计、财务收支审计、经济效益审计及其他形式的审计的必须程序。

第三条货币资金审计的目的是评价货币资金的真实性、安全性、完整性和效益性。

第四条制度审计和业务实质性审计是货币资金不可或缺的两个方面,实地盘点、查看、核对账务是货币资金审计的重要方法。

第五条制度审计主要是评价被审单位的货币资金管理制度、风险控制制度是否健全,制度中的条款是否明确、可行,是否达到规范管理,是否能有效地控制风险。

第六条货币管理制度和风险控制制度要保证出纳人员和会计人员互相牵制、互相制约。

第七条被审单位的货币资金管理制度、风险控制制度应该详细规定以下重要条款:

1、库存现金每日盘点核对;

2、现金使用、支付范围;

3、大额现金转移安全规定;

4、现金领取的程序;

5、禁止白条抵库;

6、现金支票的使用视同现金;

7、现金收款,交款人应填制现金交款单;

8、收款单位必须和发票一致;

9、货币资金集中统一管理;

10、严禁设立小金库;

11、资金审批权限;

12、先作凭证后付款,出纳见凭证付款;

13、印鉴分管;

14、银行开户限定;

15、凭证连续编号、登记、并由出纳签章;

16、发票管理;

17、银行票据管理。

第八条进行货币资金收入业务实质性审计,必须首先实地盘点现金库存。由被审单位出纳人员、会计主管和审计人员,进行突击性盘点,以验证账实是否相符,有无违纪现

象。

第九条盘点现金库存过程中,审计人员要重点查看有无借条、存折及已支付或已收款而未入账的原始凭证等。如果库存现金盘点金额与账面余额存在差额,一定要查明原因。

第十条实地盘点不能只查看出纳人员所掌管的保险柜,要特别注意查看其他非出纳人员所掌管的保险柜。

第十一条现金库存盘点完以后,要根据盘库情况填制库存现金审定表,并由出纳人员和会计主管签字确认。

第十二条核查银行存款,首先要将银行存款日记账和银行对账单进行核对,验证银行存款余额是否真实、正确。然后查看银行存款余额调节表,查看调整后银行存款余额与银行对账单是否一致,有无长期未达账项。还要核对银行开户印鉴卡与银行存款日记账,确定是否存在不在账内反映的账户。根据以上核实情况,填制银行存款审定表,并由出纳人员和会计主管签字确认。

第十三条实地查看几笔业务流程,评估制度执行情况。主要是查看货币资金的收付业务是否做到出纳与会计的互相牵制,是否遵循了有关审批权限和程序的制度,有无容易造成舞弊的漏洞。

第十四条查阅现金日记账。重点检查以下几个方面:

1、现金收付是否超出规定的结算范围,有无违反规定,

大额提现现象;

2、是否有以收抵支情况;

3、现金收付业务是否顺序入账。

第十五条查阅银行存款日记账。重点检查以下几个方面:

1、银行存款收付业务是否顺序入账;

2、有无出借银行账户和套取现金的情况;

第十六条核查其他货币资金,包括外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金和信用证存款等是否有合法的业务依据,有无外借资金情况;其他货币资金的使用是否存在不安全的因素。

第十七条查阅收付款凭证,主要是原始凭证,重点检查以下几个方面:

1、凭证内容是否完整;

2、有关数字的计算是否正确;

3、凭证所反映的经济业务是否合法、合理,手续是否完备,是否遵照了规定的资金审批权限和程序;

4、支票等银行凭证是否顺序使用,是否有专人保管;

5、是否备有支票签发登记簿;

6、作废的银行结算凭证是否加盖“作废”戳记,并妥善保管;

7、收款单位是否和发票一致;

8、有无违反结算纪律,签发空白、空头和远期支票的情况。

第十八条在对货币资金的审计过程中,要时刻注意有无有关账外资金的线索,要查看罚款、废旧物资、保险赔偿、房租、其他零星收入是否据实入账。并由财务负责人和单位负责人填写承诺书,保证本单位无小金库和账外账。

第十九条本办法由西北电力建设第三工程公司审计室负责解释和修订。

第二十条本办法自发布之日起施行。

专项资金审计重点、策略及工作流程

7.4 专项资金管理使用情况审计 7.4.1 对专项资金管理使用情况审计项目的认识 通过专项资金审计是对专项资金使用和管理情况真实性、合法性、效益性的调查, 并对专项资金使用和管理情况作出客观评价, 以便进一步完善专项资金管理。 7.4.2 专项资金管理使用情况审计服务方案 7.4.2.1 专项资金管理使用情况审计项目重点及实施策略 7.4.2.1.1 专项资金管理使用情况审计项目重点 7.4.2.1.1.1 资金来源审计 (1)审查资金筹集依据是否合规合法,看征收主体、客体是否 合规合法;资金征收单位是否按筹集目的、要求做到及时足额筹集, 有无欠收、多收的问题。 (2)审查专项资金筹集到位率及到位时间,看有无地方应筹集、 应配套的资金没有及时筹集配套到位,以及虚假筹集、虚假配套的 问题。 (3)审查项目中报立项的真实性,看是否存在虚假概算、虚假 立项,相同项目重复立项的问题,有无随意、盲目申报立项、选项 不当的问题。 (4)审查项目概预算的经济合理性。看预算编制是否体现、可 行和节约的原则,是否有利于可持续发展的原则,涉及工程建设的

还应审查工程设计概算和施工图预算编制是否合规、正确。 7.4.2.1.1.2资金分配使用审计 (1)通过对某地区、某部门在一个周期内分配使用专项资金取得的直接或间接经济效益、社会效益、生态效益分析,看资金的分配和安排是否合理,是否向重点项目倾斜。 (2)审查上级安排的专项资金是否按规定及时拨付到用款单位或项目,项目资格有无实际到位,有无影响到项目工程进度。在资金下拨过程中,财政部门是否按照年度预算、用款计划和项目进度将资金及时拨付到用款单位;主管部门在分配拨付环节有无截留、占压资金以及擅自计提或擅自提高标准收取项目前期费用、咨询费和管理费等各项问题。 (3)审查有关部门和项目实施单位是否按批准的项目和规定用途使用专项资金,有无擅自改变投向、将生产性资金用于非生产性项目的问题;有无虚列支出、违规转移资金、挤占挪用以及贪污私分等问题,评价专项资金使用的有效性。 (4)检查专项资金是否专款专用。一是从账证及票据等原始凭证入手,检查使用程序是否合规,各项支出有无严密的审批手续;票据是否合法,资金投放是否符合政策,支出内容是否真实,用途是否符合要求。二是使用过程是否体现合理、节约原则。检查各项

专项资金审计实施方案

专项资金审计实施方案 编制日期:编号:日2006年2月5

成 员 局领导审批意见法制科复核意见业务科审核意见审核人:复核人:审批人:审核日期:复核日期:审批日期: 一、编制依据 《审计法》第十六条“审计机关对本级各部门(含直属单位)和下级政府预算的执行情况和决算,以及预算外资金的管理和使1 用情况,进行审计监督”和2006年审计项目计划。 二、基本情况 某局是市政府负责综合管理全市安全生产工作,履行国家安全生产监督管理职能的工作部门,也是市安全生产委员会的办事机构。现有编制人。实有行政在职人员人,事业人员人。内部机构设有办公室(财务科)、法规教育科、危险化学品 安全科、综合安全科、安全协调科、应急救援办、矿山安全科。下属单位:内江市安全生产执法监察支队(独立核算)、矿山救护中队(自收自支的事业单位) 2005年总收入元,其中财政拨入预算经费元,预算外资金收入元,其他收入元;支出元,上年结余元,本年 结余元(其中:专项结余元) 2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,暂付

款元,固定资产元,财政资金额度元; 2005年底负债总额元(暂存款); 2005年净资产总额元。 行政性收费项目,行政性收费项目全部进入行政服务中心,主要有两项收费: 特种作业人员安全技术理论考核费 特种作业人员(IC)卡复审费。从报表上反映出2005年行政性收费元已经缴入国库。 某市安全生产执法监察支队人:收入总额元,其中:财政拨2 款元,其他收入元。本年支出元。 2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,对外投资元,固定资产元,其他元; 2005年底负债总额元(其中:应付款元、其他元); 2005年净资产总额580166 元。 三、审计目标 通过对某局机关及监察支队财政财务收支的审计,应达到以下三个审计目标。 (一)全面检查内控制度、预算编制、预算执行、预算外资金管理、资产管理等情况,并作出客观公正的审计评价。(二)依法查处存在的违纪违规问题,维护财经纪律,促进廉政建设,提出加强财务管理的审计建议。

财务管理内控制度审计方案

财务管理内控制度审计方案 为规范企业财务管理工作,推进企业财务管理内部控制制度的建设和执行,按照公司****年审计工作计划,对****开展财务管理内控制度审计。为确保审计有效顺利开展,制定本方案。 一、审计目的 通过对财务管理内控制度的建立和执行情况进行审计,查找财务管理中的薄弱环节及存在问题,促进各单位进一步加强和规范企业财务管理,加强内部会计监督,从而提高企业会计信息质量,保护资产的安全完整,确保经营目标的全面完成。 二、审计范围 本次审计范围为20**~20**年财务管理内部控制制度的建设和执行情况,根据工作需要可延伸审计其他年度。 三、审计依据 1.《中华人民共和国审计法》 2.《审计署关于内部审计工作的规定》 3.《内部审计基本准则》 四、审计内容及重点 在了解企业财务管理现状的基础上,重点关注预算管理、

成本管理、资金管理、资产管理、对外投资、融资等方面的内控制度的建立及执行情况。 (一)预算管理 1.预算管理制度建设:企业是否制定预算管理的相关制度,制定的管理制度是否科学、可行,是否与上级管理部门的预算管理方面的要求一致; 2.预算编制和审核:预算编制是否遵循“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级审批”的程序;预算是否涵盖被审计单位的所有经营业务活动,重点关注除电费收入外的其他收入是否纳入预算管理;预算审核是否有专业人员的参加;预算项目是否细化,是否存在预算项目过粗,不利于执行和考核的情况(如其他费用支出过大);是否根据年度预算编制月份预算或季度预算;预算审核时是否考虑公司发展目标和资产经营目标。 3.预算执行和调整:经审核批准的预算是否进一步分解细化到各部门(单位),并形成预算责任体系;是否按照预算目标,并结合实际业务活动逐月编制月度资金预算;是否建立预算管理台账;是否按资金预算严格控制各项费用支出,预算外支出是否按照制度规定履行相应的审批程序。预算调整是否经过上级预算管理部门审批。 4.预算分析和考核:是否定期召开预算分析会,对月度

建设工程项目专项审计工作方案

建设工程项目专项审计工作方案 工程专项审计工作方案 一、工程专项审计的内容 工程专项审计主要包括三方面内容: 1 、工程项目审计:工程项目的合规性、合理性,审查工程计划内容是否完备,审查工程投资的可行性资料。 2 、工程成本审计:审查建设单位在计算工程成本方面的有关规定,工程原始记录的真实性,审查工程成本计算的原则是否符合规定。 3 、工程清点盘存审计:工程的清点要将工程的实际存在、工程支出明细帐、企业盘存单核对,看三者是否相符;清点工程竣工后的余料,弄清其是否办理退料手续,有无冲减工程成本,防止挪作他用或化公为私;对在建工程可根据工程完工程度按比例检查。 对单项工程从项目立项、可研、招标投标、设计、施工、监理、造价控制、到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计。通过对工程项目的工期、质量、安全、效益及国有资产的安全完整等方面进行审计。它包

括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容。 二、工程专项审计的重点: 1 、建设项目申请立项等前期报批手续是否齐全: ⑴建设项目立项申请; ⑵专业资质单位编制的可行性研究报告(或项目建议 2

书); ⑶专业资质单位编制的环境评价报告和安全生产评价 报告; ⑷合资、合作项目提交公司合作协议;联建项目协议;⑸拆迁企业证 明;拆迁安置方案; ⑹特殊行业建设项目需提供行业化管理部门批件; ⑺对于国家重点项目在具备1—7资料的同时,还需提 供土地合同、1: 500地形.土地证、建筑用地规划许可证. 建筑扩初建设审定通知单、初步建设方案等。 2、设计、施匚监理单位招标投标程序是否合法,是否存在围标、串标、假招标等现象,手续是否齐全,存档资料是否完整; 3. 工程设计、施工.监理合同,设备及材料采购合同内容是否完整,条款是否合规;审查是否完成合同规定的各项指标。 4. 设计、滋工.监理单位在项目实施中是否在质量、安全、进度方面存在失职乜 5. 项目实施中,是否取得了规划许可证;工程质量监督手续"安全监督手续是否齐全;施工许可证是否取得。 6. 工程结算手续是否齐全,结算资料及报告是否完整; 7. 工程款支付及设备材料采购款支付是否合规; 8. 审查公司章程,是否建立健全的公司管理制度,并 3

国务院关于2017年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告

国务院关于2017年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告——2018年6月20日在第十三届全国人民代表大会常务委员会第三次会议 上 审计署审计长胡泽君 委员长、各位副委员长、秘书长,各位委员: 我受国务院委托,报告2017年度中央预算执行和其他财政收支的审计情况,请予审议。 根据党中央、国务院部署和审计法律法规,审计署对2017年度中央预算执行和其他财政收支情况进行了审计。审计中,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真执行十二届全国人大五次会议决议,落实全国人大常委会审议意见和全国人大财经委审查意见,贯彻新发展理念,落实“三个区分开来”的重要要求,聚焦打好三大攻坚战,着力推动供给侧结构性改革和“三去一降一补”任务落实,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,促进经济社会持续健康发展。现将审计结果报告如下: 2017年,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门认真贯彻党中央、国务院决策部署,全面深化改革开放,创新和完善宏观调控,高质量发展取得良好开端。从审计情况看,中央预算执行情况总体较好,财政保障能力进一步增强。 ——经济保持平稳运行,质量效益持续提升。经济运行保持在合理区间,经济实力稳步提高。以供给侧结构性改革为主线,持续深化放管服改革,扎实推进“三去一降一补”,大力发展新兴产业,深入实施创新驱动发展战略,结构调整对经济发展的支撑作用明显。 ——着力打好三大攻坚战,补短板强弱项取得明显成效。强化地方政府债务限额管理,加强金融监管统筹协调。中央财政补助地方专项扶贫资金比上年增长30.3%,1289万农村贫困人口实现脱贫。中央本级节能环保、社会保障和就业、教育等支出分别增长18.6%、12.4%、7%,享受国家重点生态功能区转移支付的县域增至819个。

20xx财务收支审计工作实施方案标准范本

编号:QC/RE-KA3753 20xx财务收支审计工作实施方 案标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. (实施方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

20xx财务收支审计工作实施方案标准 范本 使用指南:本方案文件适合在前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 根据我局200x年审计工作计划,审计组准备自二00x年五月二十二日起对xx学校进行就地审计,现根据《中华人民共和国审计法》、《审计机关审计方案准则》、《xx省审计机关审计质量控制实施细则》及审前调查制定以下审计实施方案。 被审计单位基本情况 xx学校 法人代表:xxx 财务负责人:xx 单位经济性质:事业

财政财务隶属关系:全额财政拨款 职责范围:负责xx适龄儿童的小学及初中的九年义务教育。 经费来源:财政拨入及收取学生的杂费。 内设机构:内设政教处、教导处。 独立核算下属机构:xxxxx。 总人数:xx 在职人数(财政供给):xx 在职人数(非财政供给):xx 离退休人数:xx 二、财务机构设置及会计核算方式 200x年x月会计核算工作交由xx会计管理中心核算。设立财务联络员1名,备用金报帐制,核定备用金5000元。

财政预算执行审计实施方案

年度财政预算执行审计实施方案 为认真做好年度市本级财政预算执行和其他财政收支情况的审计工作,严格履行财政审计的监督职责,根据《中华人民共和国审计法》和《安徽省预算执行情况审计监督暂行办法》,结合我市实际及局年度财政预算执行审计方案制定审计小组实施方案。 一、审计目标 年财政“同级审”工作目标是:坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,以促进落实积极财政政策的各项政策措施,加强财政管理、完善预算制度、规范资金分配行为、提高财政资金使用效益为目标。积极探索财政审计大格局,进一步推动公共财政体系的建立,从体制机制层面分析原因,提出加强管理、进一步深化财政管理制度改革的意见和建议,为**经济发展服务。 二、审计对象和范围 1、审计对象:本级预算执行审计对象包括:市财政、国投公司、地税局和金库。 开发区和园区审计对象包括:开发区管委会、建投公司、河沥园区、港口生态园区。 部门预算执行审计对象包括:市住建委、交通局、发改委、科技局、规划局、旅游局、商务局和药监局。 2、审计范围:市本级xx年度预算执行和其他财政财务收支情况进行审计,必要时可向前后年度追溯和延伸。

三、审计时间和人员安排 审计组由八名同志组成,**任组长,负责全面组织协调工作。王黎任主审,成员有**组成。审计分二个阶段:(一)春节前阶段。 审计组于xx年12月10日到各被审计单位开展审前调查工作,年底前完成调查工作并明确各部门的审计重点,2xx 年1 月10日组成四组同时进点开展对四部门预算执行进行审计,春节前完成实施阶段工作,三个审计小组分工如下: 1、审计一组。**负责对药监局的审计,**任主审。 2、审计二组。**负责对商务局的审计,**任主审。 3、审计三组。**负责对旅游局和商务局的审计,**任旅游局主审,**任商务局主审。 (二)春节后阶段。 xx年2月21日分成二个组同时开展对市本级预算执行和部门预算执行进行审计。 1、市本级预算执行、开发区和港口工业园区审计组。由**组成,**任本级预算执行审计组和港口园区主审,并负责对大预算的审计;**任开发区审计组主审,并负责对国投公司、政府债务、政府非税收入、建投公司和河沥园区的审计;**任地税和金库审计主审,并负责对专项资金和开发区各部门的审计。 2、部门预算执行审计组。由**三人组成,**负责对住建委和科技局的审计,**负责对交通局和发改委的审计。 6月10日前完成各自项目的审计分报告,6月底完成审计结果报告的草拟工作,7月10日前完成审计报告的征求意

20xx年工程项目审计实施方案完整版

编号:TQC/K185 20xx年工程项目审计实 施方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

20xx年工程项目审计实施方案完整 版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、项目名称: 建设局xx国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。 二、编制的依据 根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计国家建设项目审计准则》、《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》及建设审计局正审通[20xx]2号审计通知书制定本实施方案。

财务收支审计实施方案

方案一:财务收支审计实施方案 为深入贯彻十八大会议精神,认真落实《英山县中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-2020)》关于加强教育经费使用管理,严格执行国家财政资金管理法律制度和财经纪律,加强对教育经费投入和使用的监督检查和审计的要求,全面加强中小学校财务管理,现就县教育局2013年工作要点中规范财务管理,建立完善的内审和监管机制机制安排,特制订本审计工作实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以规范管理、服务指导为宗旨,依据教育部《教育系统内部审计工作规定》要求,坚持客观公正、实事求是的原则,对学校财务收支的真实性、合法性、效益性进行依法审计,客观公正地评价学校负责人及财会人员在学校财务管理工作中的业绩及不足之处,并提出整改意见。进一步加强学校财务管理,促进学校规范财务收支行为。 二、审计对象和范围 乡镇中小学(完全小学以上)、县直学校及高中20xx年度财务收支情况(会计年度区间:xx 个月,并与2011年度财务收支审计的会计区间衔接),包括学校食堂和附属幼儿园、学前班经费收支及学校往来款项结算情况,以及学校各项财务管理制度建立和和情况,必要时追溯延伸到以前年度。 三、审计内容 1、全面了解被审计学校的基本情况,摸清家底,掌握学校资产和负债的真实情况。 2、审计20xx年度财务收支情况。查看学校是否严格按照国家有关政策规定组织各项收入,各项收费是否严格执行国家规定的收费范围和标准;各项支出是否严格执行国家及上级主管部门有关财务规章制度规定的开支范围和开支标准。查看学校的各项收支会计处理是否合法、合理,会计核算是否合规,有无虚列虚报、违反规定发放钱物和其他违纪违规问题;查看各类专项资金的核算是否合规,是否专款专用。 3、审计20xx年度食堂财务情况。查看学校食堂材料物品的成本核算是否规范,充刷卡额是否全额纳入账上核算,伙食收入和营养补助资金的会计处理是否规范。 4、审计20xx年年终工资兑现的落实情况。 5、检查学校财务管理制度的建立和执行情况,以及遵守财经法规制度情况;查看学校收支预算计划和化债目标方案。 四、组织实施 为顺利完成审计工作任务,成立两个审计小组,分别由胡卫东、陈世平为审计小组组长,审计人员根据工作需要从教育系统兼职内审员中抽调,具体人员临时通知。各审计小组负责组

资金管理审计案例

1、公司印章和凭证管理不严 吴某能够从下属企业中领出上缴的资金的前提就是要能够开具相关的收款凭证。他并不具备相关的手续,但由于公司对于公司章、私章和凭证管理的混乱使他找到了机会。原来公司章虽不在吴某手里,而由于疏忽和麻痹大意,公司章和其他财务人员的个人私章就放在桌子上,使得吴某唾手可得。公司对于凭证的管理也是随意放在没有锁的抽屉里,给吴某提供了轻易下手的机会。这样,吴某偷来收款凭证,盖上同样是偷来的公司章和其他财务人员的私章,伪造收款凭证,取得了到下属企业收款的合法手续。 2、虽有岗位分工,执行却显不力 内部控制的一个根本原则就是要不相容职务分离,相互制约。案例中企业也有着不相容职务分离的制度安排。如吴某的工作是负责复核、计算机录入和利息计算,而收款则是出纳人员的工作。出纳员在货币资金内部控制中,应当负责货币资金的收支和保管,现金和银行存款日记账的登记等工作。但虽有规定,执行起来时却被吴某轻松跳过,吴某利用自己在总公司和下属企业人头熟的条件,在取得收款凭证以后,直接就到下属企业收款。 3、审计与监督形同虚设 总公司在收上来款项以后,每月都会跟下属企业对一次账,确保资金往来准确无误。但令人遗憾的是,总公司与下属企业每月例行的对账也仅仅是看总额是否正确,即总公司应付下属企业款和下属企业应收总公司款是否总额一致,并未检查总公司应付下属企业款中收缴资金和应付利息的明细账是否与下属企业一致。吴某正是利用总公司和下属企业对账不核对明细账的漏洞,悄悄的给下属企业多计利息,填补其装入自己口袋的下属企业上缴资金,把账抹平,给人造成一种总公司与下属公司往来总额一致的假象。因为吴某的工作职责之一就是负责资金成本的核算,怎样计息,全凭吴某一个人说了算,根本没有人对吴某的计息工作复核,使得其操纵“应付利息”有恃无恐。 在年度审计时,总公司也只关注财务部账目,对结算中心的账目不是很重视,这更是给吴某提供了机会、壮了胆,结算中心也就在吴某的阴谋中逐渐成了他的提款机。 案例启示

关于印发近两年审计发现典型风险案例的通知

近两年工程管理类风险案例 1.工程项目立项管理不规范,或强行打包,或拆分立项规避审批。 某公司2018年某县医院爱WIFI政企新建工程中包含两段十几公里外基站接入项目的顶管工作内容;某公司2019年某FTTH布线工程中进线顶管费用因超预算列支其他项目。 某公司存在相同内容、相同时间、相同区域的项目拆分立项,规避审批的情况,共计项目12个,涉及金额458.49万元。 2.存在建设程序流程倒置的情况。 个别施工及监理合同在中标通知发出一个月内未签订,且施工及监理合同均在开工后签订。 3.工程项目取消未履行审批手续直接关闭,存在项目虚占投资风险。 某公司大部分工程项目取消未履行审批手续直接关闭,针对工程项目取消原因、存在的问题未纳入管控,涉及工程项目63个,设计批复金额438.64万元。 4.设计会审流于形式,设计与竣工差异较大,虚占投资;或未履行设计变更程序,设计照抄施工竣工图。 部分项目设计图照抄竣工图。如某公司2019年某FTTH 扩容工程,设计图纸中标注“光交建成后被破坏,重新熔接光

缆”,抄袭竣工图纸;某公司2018年X县5G基站光缆接入工程,其中一段顶管,设计图纸数据282.4米,现场实测数据190米,照抄竣工未现场测量。 部分项目设计变更管理、设计会审流于形式。如某公司2018年X县5G基站光缆接入工程,会审纪要中审减金额与项目总投资一致,数据明显错误,设计变更批复中工程名称为XX系统建设工程,名称与实际不符。 设计与竣工差异大,虚占投资。某公司部分工程项目设计预算不准确,实际完成项目转固金额少于预算较多,导致虚占投资规模。其中转固少于设计批复金额超10%以上项目121个,占比36%,转固少于设计批复金额超30%以上项目43个,占比13%,超30%以上项目虚占投资规模286万元。 5.部分项目工程监理未能肩负起工程现场监督和管理主要职能。 关键工序、隐蔽工程未能到工程现场进行监督和指导,缺少隐蔽工程现场签证和记录,存在施工单位恶意虚报工程量以及重复送审的风险。如2019年某公司二季度自审、三季度复审项目中涉及直埋、顶管等隐蔽工程埋深、长度的签证均没有。 6.施工单位虚报工程量,或高套定额、或重复送审。 现场抽查某公司工程现场,某施工单位将近300多米的两段直埋施工高报为顶管施工,且设计图照抄竣工图也标注

全过程跟踪审计工作实施计划方案

*******有限责任公司**** 项目全过程跟踪审计工作推进实施方案 受******有限责任公司委托,依据双方签订的建设工程造价咨询合同(合同编号:****〔2014〕**号)服务容,按照国家、****有关建设工程项目的政策、法规及《**行业工程审计操作指南(2013年)》(***〔2013〕**号)、《**行业工程建设项目审计管理办法》(***〔2009〕**号)文件精神,我司对*******项目进行全过程跟踪审计服务工作。为切实做好该项目的审计工作,在保证审计质量的前提下加快进度,特制定以下实施方案,具体如下: 一、审计目标 以投资的审核为重点,兼顾质量、进度、安全,对项目实施的全过程进行风险控制。 二、审计组织架构及相关制度 双方合同订立后,公司立即组织以总技术负责人为首的团队,抽取公司骨干力量对项目展开研究,并根据项目的规模、特点,委托的具体容,成立由注册造价工程师为项目负责人组成的专业配备比例合理的项目审计小组开展工作。 1、组织形式:

2、审计组织人员组成及分工: 总技术负责1人,由公司总工担任,负责项目总控质量审核、研究决定审核中出现的技术问题; 项目负责人1人,负责组织、协调、沟通、指挥; 专业小组成员若干人,在项目负责人的组织安排下开展具体审核工作。 3、审计项目质量、进度管控制度: (1)审计岗位职责 a.总技术负责人工作职责:对项目负责人复核成果进行审定,研究解决项目组审核过程中出现的技术问题; b.项目负责人工作职责:制定审计实施计划,制定项目进度计划,指定审计项目组成员,按专业分配审计任务,复核项目小组人员的审核成果,协调与建设方、监理方、施工方的工作关系,及时组织三方核对,出具相关审计报告并签章,负责审计资料的整理并归档。 c.项目组成员的工作职责:协助配合项目负责人工作,实施具体的审计工作,按项目的进度计划安排,及时出具审核成果。 (2)审计质量制度(三级质量控制制度)

财政决算审计工作方案

财政决算审计工作 方案

财政决算审计工作方案 —西咸审计局袁科研 根据新区批准的项目安排,以及《审计法》第十六条规定,研究决定对新区五个新城财政收支决算进行审计,编制审计工作方案如下: 一、审计的目的:经过财政决算审计摸清财政家底及政府负债状况,促进地方政府和财税部门严格执行国家财经法规,规财税管理,积极组织收入,合理安排支出,提高财政资金的使用效益,进一步发挥财政审计在国家宏观调控中的作用。 二、审计的范围:财政收支决算情况、其它各项财政资金的财务收支情况(包括财政预算外专户金、财政专项周转金及财政信用资金)税收征管情况、国库资金管理情况。必要时对一些问题可追溯到以前年度或延伸到下年度及延伸审计部份预算部门单位。 三、审计的重点和内容 (一)对财政部门的审计 1、审查财政决算的真实性。主要是审查财税部门信息资料的真实性以及决算报表编制的完整性、准确的真实性;收入的合法性及支出的合规性,有无虚增收入,虚列支出现象;有无会计核算不真实的问题。 2、审查政府对国家财政政策执行情况。重点审查政府执行国家财政法规制度情况及各项财政政策制订是否与国务院财政部、自治区人民政府、自治区财政等制订的法规政策规定精神相符。

3、收入退库的审计。重点审计农业四税及契税退库是否真实、合法,操作是否 4、财政部门预算外资金专户及其它中户资金的审存在应缴未缴国库的预算收入,主要包括各项罚没收入、行政性收费、土地出让金收重点审计应缴入国库的预算收入是否及理的各项预算外资金是否按规定上缴财政专。 5、财政周转金的审计。重点审计是否存在国务院关于清理整顿的文件下发后继违规核销各项贷。 6、预算的编制、批复和调整的审计。重点审计财政部门向各部门和单位的预算批复是否及时;预算调整是否符合法定程序;结转下年支出的内容是否真实。 7、审查使用上级财政专项资金情况。 (1)重点审计地方对上级财政补助资金的分配、管理和使用情况。检查财政专项补助资金的分配是否及时、使用是否做到专款专用,有无滞留或挪用的问题重点延伸审计林业、水利、扶贫、教育等部门单位,专项资金使用情况,有无挤占挪用专项资金等问题。 (2)在专项资金的拨付环节,要关注滞留专项资金的问题。部分行政单位违反专项资金管理规定,未及时、足额地将专项资金拨付到位,影响资金使用效益。 (3)关注专项资金的项目实施和效益情况

资金审计报告

关于集团货币资金收支情况专项审计报告摘要 我们于2012年11月26日至12月15日对集团2012年1-10月份货币资金收支情况进行了审计,经审计发现货币资金收支的内部控制、实质性、账务处理主要存在问题如下:以上内容为集团货币资金收支情况专项审计报告摘要,欲了解审计详细情况,请查阅审计报告正文。 辰坤集团内控部 秦元增 2012年12月15日 关于集团货币资金收支情况专项审计报告 鲁辰坤内审字[2012]第1022号 我们于2012年11月26日至12月15日按照《内部审计准则》有关规定计划和实施审计工作,对集团货币资金进行了审计,审计范围为2012年1至10月份集团货币资金收支情况。审计目的在于掌握集团货币资金收支情况、内部控制制度执行情况,以便进行分析,从中评价出货币资金账务处理中存在的差距及揭示主要问题,针对重大缺陷提出审计意见。 一、基本情况 集团财务部负责集团账务核算,现有员工8人,其中:1名副部长,5名会计,2名出纳。内外账各11套。人员分工为:孙珍为财务部副部长兼鑫成公司主办会计,李春莹为天润公司主办会计,孟令祥为全坤公司、集团主办会计,明红光为昌润公司、昊润公司主办会计,卢佳佳为兴润公司、物流公司主办会计,石丽丽为臵业公司、国贸公司、接待中心主办会计,商小燕为天润公司、昌润公司、昊润公司、国贸公司、接待中心出纳,朱迎新为集团本部、全坤公司、鑫成公司、兴润公司、物流公司、臵业公司出纳。货币资金账务处理流程是出纳负责现金、银行存款收付及记账凭证的填制,主办会计负责现金、银行存款记账凭证复核、记账。 二、审计情况 (一)审计实施 2012年11月24日接受领导安排进行集团货币资金专项审计,25日进行审计准备事宜,26日早晨进驻财务部。26日中午对出纳朱迎新处现金进行了盘点,下午对出纳商小燕处现金进行了盘点。27日对商小燕、朱迎新处借条进行了落实。28日姜总开会安排配合审计事宜,由出纳、会计提供银行对账单(主要以10月份为主)及记账凭证。11月29日至30日对出纳、会计及货币资金内部控制情况进行了调查了解。12月5日至12日一边对银行对账单进行催收,一边抽查凭证。12月13日10月份的银行对账单基本收全,相应凭证也已抽查,撤离现场。12月14日至16日整理资料起草审计报告,17日与财务部座谈,18日审计报告定稿上报领导。 (二)审计总体结论 货币资金的内部控制较弱,缺乏完整有效的管理制度,现金及银行存款的日常收支处理、资金管理以及费用报销不够完善。 三、货币资金内部控制存在的问题及审计建议 1、出纳人员的设臵 财务部出纳身兼内部多家出纳,现金混用,无法单独对某一公司进行现金盘点,此项不利于现金的准确性。 建议:现金业务少的公司直接取消现金核算,只保留几个主要公司的现金核算。库存现金按照各公司的设臵分开存放管理,财务部每天对出纳进行现金盘点对账。 2、出纳岗位的轮换 财务部办理货币资金业务,应配备合格的人员,并根据公司具体情况进

公司审计案例分析

证券公司审计案例分析 一、背景简介 (一)会计师事务所简介 K分所所属的ABC会计师事务所有限公司于199X年12月经财政部批准由吉林建元会计师事务所和中鸿信会计师事务所共同发起设立的一个具有较大规模、业务规模遍布十个省(区)的集团型社会审计中介机构。公司总部设在北京,在吉林长春、青海西宁、辽宁沈阳、海南海口、沈阳大连、山东济南及湖南长沙设立七个分所。法定代表人TY,本所具有注册会计师法定业务资质、国有特大型企业年度会计报表审计资格、证券业务资产评估资格、司法鉴定资格等。全所职业人员660余人,其中注册会计师320余人,人员素质较高,工作经验丰富,知识结构合理。 K分所接受委托对XYZ证券公司A营业部20X1年度的财务报表出具审计意见,双方对年报审计签订了审计合同约定书。ABC会计事务所在证券公司领域拥有丰富的审计经验与业务资源,担任几家大型证券公司的审计师。事务所方面,甲作为K分所审计项目的合伙人,乙为独立合伙人,丙为项目经理签署审计意见,丁为高级审计员担任现场负责人的工作,协调指挥团队的整体运营。 (二)被审计公司简介 A营业部所属于XYZ证券股份有限公司,作为国内规模最大、经营范围最宽、机构分布最广的证券公司之一,经证监会批准的经营范围包括:证券的代理买卖;证券的自营和上市推荐;代理证券的还本付息和分红派息;证券投资咨询;证券的代保管、鉴证;资产管理;代理证券登记开户;发起设立证券投资基金和基金管理公司;证券的自营买卖;中国证监会批准的其他业务。公司总部在上海,公司所属的3家子公司、5家分公司、23家区域营销总部及所辖的113家营业部分布于全国28个省、自治区、直辖市、特别行政区。由于日益严厉的监管环境与企业自身发展需要,XYZ证券股份有限公司建立了较完善的内部控制制度,经营状况良好。 现委托ABC会计师事务所K分所主要针对XYZ证券股份有限公司A营业部20X1年度的财务报表出具审计意见。 二、审计过程 (一)计划阶段 在开展现场审计工作之前,审计项目组召开了全体审计人员参加的计划工作会议。 1.确定了证券公司自营业务的审计目标证券自营业务作为证券公司获取利润的主要来源之一,其风险监控不容忽视。针对其各项业务费用的正确性、真实性和完整性,加强防范并化解其财务风险与证券自营业务的潜在风险。 2.明确了审计重点 (1)检查自营业务授权机制 (2)检查自营业务投资决策,并检查记录是否得到正确的反映和记录。 (3)验证资产负债表中关于自营业务科目的真实性并核对其可靠性。 (4)确认自营业务在财务报表中的有关披露符合相关法规要求。 (5)检查投资变动记录和计算是否正确。 3.审计方法采用审阅、核对、实地调查费、观察、盘点、询问、复核、查询、函证、计算、分析、分析性复核等审计方法 4.确定重要账户、重要流程和风险评估重点 (1)重要账户:银行存款、结算备付金-自有、投资收益、应收股利、应收利息、公允价值变动损益、资本公积。 (2)重要流程:授权、投资决策、投资操作、风险监控。

建设工程项目专项审计工作方案

工程专项审计工作方案 一、工程专项审计的内容 工程专项审计主要包括三方面内容: 1、工程项目审计:工程项目的合规性、合理性,审查工程计划内容是否完备,审查工程投资的可行性资料。 2、工程成本审计:审查建设单位在计算工程成本方面的有关规定,工程原始记录的真实性,审查工程成本计算的原则是否符合规定。 3、工程清点盘存审计:工程的清点要将工程的实际存在、工程支出明细帐、企业盘存单核对,看三者是否相符;清点工程竣工后的余料,弄清其是否办理退料手续,有无冲减工程成本,防止挪作他用或化公为私;对在建工程可根据工程完工程度按比例检查。 对单项工程从项目立项、可研、招标投标、设计、施工、监理、造价控制、到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计。通过对工程项目的工期、质量、安全、效益及国有资产的安全完整等方面进行审计。它包括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容。 二、工程专项审计的重点: 1、建设项目申请立项等前期报批手续是否齐全: ⑴建设项目立项申请; ⑵专业资质单位编制的可行性研究报告(或项目建议

书); ⑶专业资质单位编制的环境评价报告和安全生产评价报告; ⑷合资、合作项目提交公司合作协议;联建项目协议; ⑸拆迁企业证明;拆迁安置方案; ⑹特殊行业建设项目需提供行业化管理部门批件; ⑺对于国家重点项目在具备1—7资料的同时,还需提供土地合同、1:500地形图、土地证、建筑用地规划许可证、建筑扩初建设审定通知单、初步建设方案等。 2、设计、施工、监理单位招标投标程序是否合法,是否存在围标、串标、假招标等现象,手续是否齐全,存档资料是否完整; 3、工程设计、施工、监理合同,设备及材料采购合同内容是否完整,条款是否合规;审查是否完成合同规定的各项指标。 4、设计、施工、监理单位在项目实施中是否在质量、安全、进度方面存在失职。 5、项目实施中,是否取得了规划许可证;工程质量监督手续、安全监督手续是否齐全;施工许可证是否取得。 6、工程结算手续是否齐全,结算资料及报告是否完整; 7、工程款支付及设备材料采购款支付是否合规; 8、审查公司章程,是否建立健全的公司管理制度,并

财务收支审计方案

财务收支审计方案 一、确定审计范围及目标 审计范围得确定就是审计工作得前提,此部分在签订审计合同时应明确。 目标就是通过对财务收支审计,对内部控制制度与程序就是否健全、合理,就是否有效执行;收入就是否合法、真实,有无坐收坐支情况,有无截留情况;支出就是否合法、真实,就是否符合被审计单位或上级部门有关管理规定,就是否有对方单位相关收款证明;往来款项就是否定期核对与催还,有无相关记录;有无侵占、挪用、私分资金与套取现金等题;经费使用情况就是否定期公开,公开就是否及时、全面、真实、规范。 二、明确审计流程 审计工作计划分三个阶段实施: 1、第一阶段:准备阶段 ①接到招标人得审计委托业务后,由部长与指派得项目负责人去往客户单位签订业务合同,签订合同得同时要明确审计范围及审计目得,同时向客户确定审计方案。 ②由项目负责人与被审计单位管理层进行初步沟通,了解项目竣工结算得基本情况,初步评价审计风险,确定针对重大风险拟实施得审计程序。 ③根据被审计单位得具体情况,编制所需资料清单及所需明细表交给被审计单位提前准备资料。 2、第二阶段:现场审计阶段 ①项目负责人向财务部门及相关业务部门具体了解内控、工程、

财务等各方面得情况。 ②审计人员系统地整理公司提供得相关资料,包括所有得各类合同、技术、工程结算文件、财务报表及有关报表等 ③审计人员认真核对帐目,并组织开展实物资产盘点工作及债权债务函证工作。核查各类投资费用,如征地、建安工程、设备及工器具购置、工程建设其她费用等;清理拨入资金,核实资金支付及使用情况;清理工程物资,含设备及材料,并做好供料得清理及退料工作. ④审计人员根据审核情况编制审计工作底稿。 3、第三阶段:整理工作底稿、编写审计报告 ①项目组成员整理工作底稿,编制重大问题情况表。会同复核老师就重大问题开会讨论商定解决方案. ②就重大问题与被审计单位充分沟通,征求被审计单位对重大问题处理办法得意见.。 ③由项目负责人根据工作底稿及对重大问题得处理意见编写审计报告 ④与被审计单位进行充分得沟通,征求被审计单位对初步审计结果得意见。审计结果经被审计单位确认后,出具正式审计报告. 三、财务收支审计重点 1、资金管理 目标:审查货币资金管理得合规性、真实性与完整性 重点:就是否建立严格得授权审批制度;审查票据就是否有效,审批程序就是否完备;承兑汇票得管理就是否合规;就是否有备用金

审计学案例最新汇总

审计学案例 [案例1]黄河股份有限公司委托长城会计师事务所对其会计报表进行审计,长城会计师事务所在了解客户基本情况并初步评价审计风险后准备接受委托。双方签订了如下审计业务约定书。 审计业务约定书 甲方:黄河股份有限公司 乙方:长城会计师事务所 甲方委托乙方对甲方2002年度会计报表进行审计,经双方协商达成以下约定。 一、委托目的及审计范围 1.委托目的 甲方根据国家有关规定为向有关行政管理部门报告2002年度财务信息,委托乙方对甲方2002年度会计报表进行审计。乙方将依据中国注册会计师审计准则,对甲方内部控制制度进行研究和评价,对会计记录进行必要的抽查,并在乙方认为需要的时候实施其他必要的审计程序,在此基础上,对上述会计报表的合法性、公允性发表审计意见。 2.审计范围 审计范围包括甲方2002年12月31日的资产负债表以及2002年度利润表。 二、甲方的责任与义务 甲方的责任包括: 1.建立、健全内部控制制度; 2.保护资产的安全完整; 甲方的义务包括: 1.及时提供乙方为完成审计工作所需的全部会计资料及其他相关资料; 2.为乙方委派的审计人员提供必要的工作条件及合作,具体事项将在乙方所派人员于工

作开始之前提供的清单中列明; 三、乙方的责任与义务 乙方的责任是,按照审计准则的要求出具审计报告,保证审计报告的真实性、合法性。 乙方的义务是:按照约定时间完成审计业务,出具审计报告; 1.对审计过程中知悉的商业秘密保密; 2.必要时出具管理建议书。 四、出具审计报告的时间要求 1.甲方应于本约定书签署后3日内,提供审计工作所需的全部资料; 2.乙方应于甲方提供全部资料后20个工作日内向甲方提交审计报告。 五、审计收费 按《×××收费规定》乙方应收本项业务费用,按乙方实际参加本项审计业务的工作人员级别以及所花费的工作时间确定,预计收取人民币××万元,甲方应在本约定书签订后预付上述费用的50%,其余部分在乙方提交审计报告时一并付清。 如在审计过程中遇到重大问题,致使乙方实际花费的审计工作时间有较大幅度的增加,甲方应在了解实际情况后,酌情增加审计费用。 六、约定书的有效时间 本审计业务约定书一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。 本约定书自签订之日起生效,并在全部约定事项完成后失效。 七、约定事项的变更 由于出现不可预见的情况,影响审计工作的如期完成,或需提前出具审计报告,甲乙双方可变更约定的事项,但应及时通知对方,由双方协商解决。 八、违约责任 双方按照《中华人民共和国合同法》承担违约责任。 九、甲乙双方对其他事项的约定 由于对甲方存货等级的认定需要很强的专业知识,双方同意由甲方派专家协助。 甲方:黄河股份有限公司(盖章) 代表;(签字) 乙方:长城会计师事务所有限公司(盖章) 代表;(签字) 要求: (1)指出上述审计业务约定书中存在的问题。 (2)重新起草审计业务约定书。 [案例2]某注册会计师在评估被审计单位的审计风险时,分别设计了以下四种情况,以帮助决定可接受的检查风险水平: 风险类别 可接受的审计风险固有风险 控制风险情况一 4% 100% 100% 情况二 4% 80% 50% 情况三 2% 100% 100% 情况四 2% 80% 50% 请回答: (1)上述四种情况下的检查风险水平分别是多少? (2)哪种情况需要注册会计师获取最多的审计证据?为什么? [案例3]王鹏和李尧注册会计师对宏达股份有限公司1999年度会计报表进行审计。该公司1999年度供产销形势与去年相当。该公司提供的未经审计的1999年度合并会计报表附注的部分内容如下(金额单位:人民币万元):

【重磅】审计服务方案

服务方案 第一章、审计工作组织方案 一、项目概况 项目名称:委托社会中介机构参与政府投资预算评审服务采购项目; 服务地点:习水县; 服务期限:3年; 验收标准、规范:验收标准执行国家现行质量规范标准。 二、项目部组织框架 针对本次招标项目,我司进行了认真的组织和准备,选拔专业齐全、年龄结构合理且经验丰富、业务能力突出的专业咨询人员组成项目组。由公司主管领导挂帅,公司技术负责人担任项目负责人,运作高效、协调有力的组织管理体系,确保业主委托的审计服务工作的顺利开展。 该项目部由总经理负责组建,成员由造价咨询部经验丰富的专业人员组成,包括项目负责人(项目经理、副经理)、项目技术负责人(项目总工)、专业工程师等。项目负责人为高级工程师、注册造价工程师,曾担任过本公司所承接的类似项目造价咨询服务的项目负责人,审计服务的项目包括政府投资项目、国有投资项目及大型房地产开发项目等不同类型的工程项目,工作经验极其丰富;项目总工程师为高级工程师,注册造价师,有丰富的造价编审经验和现场施工经验。项目组成员中除内勤人员外均具有中级以上职称、国家注册造价师证书,且为我司造价咨询部门技术骨干,主持或参与过多个大型项目审计工作。 1、项目部组织框架图

三、项目组人员职责 1、项目组长职责 (1)确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。 (2)主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案,负责造价管理咨询项目部的内部管理和外部协调工作。 (3)审阅重要的咨询成果文件,审定咨询技术条件、咨询原则及重要技术问题。 (4)负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员之间的技术协调、组织管理、质量管理等工作,研究解决各种存在的问题。 (5)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见,对形成的咨询成果质量负责。 (6)根据项目全过程造价管理咨询实施方案,动态掌握项目造价变化情况,负责统一咨询业务的技术条件、工作原则,确定阶段控制目标、风险预测办法、偏差分析和纠偏措施。 (7)组织编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核成果文件。 2、项目副组长职责 (1)作为项目主要管理人员,配合项目组长开展工作。 (2)参与编写项目全过程造价管理咨询实施方案,协调项目部的内部管理工作。 (3)复核重要的咨询成果文件等重要技术问题。 (4)负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员之间的技术协调、研究解决各种存在的问题。 (5)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见。 (6)负责项目组成员的各类培训,提高所有人员的咨询服务意识; (7)参与编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核成果文件。 3、项目总工职责 (1)协助项目组长确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。 (2)主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案,负责造价管理咨询项目部的内部管理和外部协调工作。 (3)审查重要的咨询成果文件,审定咨询技术条件、咨询原则及重要技术问题。负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见,对形成的咨询成果质量负责。 (4)负责内审工作的开展,审批内审计划,并进行组织协调。 (5)主持编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核成果文件。

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