望京SOHO景观细节处理
项目名称：望京SOHO（现更名为银峰SOHO）
项目地点：北京市朝阳区望京地区
设计单位：Zaha Hadid建筑事务所、CCDI悉地国际
总用地面积：115392平方米
容积率：5.0
绿地率：30%
↑设计概念：作为动感的城市景观
在望京SOHO，三座塔楼自然圆润的轮廓及其相互形成的景观峡谷，成为商业、休闲、聚会的好场所，它们为生活和工作其中的个体提供了不可多得的独特体验，也为整个望京地区打造了一张城市名片。综合体的三维轮廓与场地、道路红线的界面形成了一种“互动”和“定制”的效果，三座塔楼犹如生长在此的景观，缺一不可。（在概念设计阶段，最初考虑由两座塔楼来实现全部功能，经过日照、交通和功能分析，三座塔楼不仅能更好地解决需求，形态上也更为柔顺。）
↑景观：饱满的人性化细节处理
5万平米超大景观园林，绿化率高达30%，形成了独树一帜的都市园林式办公环境。为了体现了四季更迭变化，望京SOHO打造了休闲剧场、场地运动、艺术雕塑、水景四大主题景观。
●东侧独特的坡地式露天休闲剧场可承接各类大型的文化、商业活动；
●南侧约3万平米景观中设置了小型艺术馆、网球场地、小型足球场地；
●西侧是以艺术雕塑为主题的景观设计，将不定期举办艺术展览；
●北侧是大型水景设计，在烈日炎炎的夏天提供清凉的休息场所；
●在冬天则是望京仅有的几个的室外冰场之一。
↑水景
水景设计有综合考虑到地域性，北方冬季长且严寒，不适宜设计大面积水景，但北方夏季炎热，人们渴望能有水景可观。因此SOHO 设计了双重景观效果的旱喷广场，在无水时作为广场开放，而开水之后整个区域变成戏水区。
旱喷的喷头隐藏得很好，配有灯光效果。
↑铺装
有机形态的设计，通常是弧线，用一条收边框出有机形态后，再用不同的颜色或大小来区分不同分割的体块，这样更容易强调边界。
正因基础、铺装、绿化带等均为抛物线形，所以所有的铺装边缘都需要进行异型加工，施工难度增大。
↑排水
广场上排水沟的处理十分精细，具体做法是在排水沟上面铺设铺装，铺装留10mm 的缝隙，既可以排水，有不会影响整体铺装效果。
不锈钢嵌入，边缘整齐、工艺精细。
井盖的处理对铺装的整体效果影响颇大，望京SOHO广场将井盖与铺装纹样结合的恰到好处，既满足了功能需求又不影响铺装效果。
↑台阶
石材粘在刚结构支架上，留缝效果当然好！
↑种植
效少使用修剪型灌木。主要采用自然形态，单一品种大面积种植。
主要植物为：元宝枫、白皮松、国槐、丁香、大叶黄杨、红王子锦带、铺地柏、早园竹、景天、天竺葵、鼠尾草等。
挡土墙采用三位弧度设计，线条流畅。地灯镶嵌的严丝合缝。
1 工程概况 北京望京SOHO中心是由SOHO中国开发的，集零售和办公于一体的综合体，位于北京市朝阳区望京B29地块，项目总建筑面积521,265m2，地上建筑面积392,265m2。建筑方案设计由扎哈·哈迪德担纲，由三个巨大的卵石状的建筑组成，建筑高度分别为118m、1 27m和200m。目前，望京SOHO中心的外部结构接近完工，按照计划，将于今年营业。工程现状：
望京SOHO中心T3塔楼地上45层，结构高度179.67m，采用钢管混凝土框架-钢筋混凝土剪力墙结构。T3塔楼平面形状酷似“鱼”形，且沿竖向层层收进。根据此特点并结合结构受力情况，沿结构长向布置两个核心筒及三道片墙，框架部分采用钢管混凝土柱+钢梁+组合楼盖体系。
望京SOHO中心建筑效果图 T3塔楼整体结构三维示意
(图中标高为竖向构件有较大变化的楼层标高) T3塔楼较高核心筒主要墙体厚度为800～500mm，较低核心筒主要墙体厚度为600～500mm，混凝土强度等级为C60～C40。核心筒外墙角部、洞边及片墙端部埋设型钢柱，靠近“鱼尾”筒体在17，31，32，37，40层存在竖向收进，靠近“鱼头”筒体在17，41层存在竖向收进。 为了满足层层收进的建筑外形，外围柱采用斜钢管混凝土柱，斜钢管混凝土柱的截面底层为1200～1000mm，随楼层升高逐步减小到顶层800mm。楼盖体系为型钢梁、压型钢板现浇混凝土组合楼盖体系，主要钢梁高度为580mm，标准层楼板厚度取120mm，设备层楼板厚度取150mm。 T3塔楼典型楼层三维示意 T3塔楼结构典型剖面 (图中标高为竖向构件有较大变化的楼层标高)
中建三局二公司望京 SOHO 项目
项目管理策划书
（第二版）
编 制： 审 核： 批 准： 执 行：望京 SOHO 中心 T2 工程项目部 日 期： 二零一二年三月一日
望京 SOHO 中心 T2 工程项目策划书
目录
第一章 项目分析 ................................................................................................................. 4
1.1 编制及实施说明 ................................................................................................... 4
1.2 工程概况及特点 ................................................................................................... 4
1.3 项目参与方分析 ................................................................................................... 7
1.4 项目总目标及目标奖罚 ....................................................................................... 8
1.5 项目风险评价及对策 ......................................................................................... 10
1.6 项目优势分析及其策划 ..................................................................................... 12
1.7 LEED 认证说明 .................................................................................................. 13
第二章 组织机构与职责 ................................................................................................... 16
2.1 项目组织机构 ..................................................................................................... 16
2.2 岗位配置及要求 .................................................................................................... 16
2.3 岗位定编 ................................................................................................................ 17
2.4 项目、分公司、公司三级责权利划分 ............................................................. 20
第三章 技术保障 ............................................................................................................... 21
3.1 技术管理制度 ..................................................................................................... 21
3.2 技术方案重、难点分析...................................................................................... 21
3.3 技术管理目标 ........................................................................................................ 24
3.3.1 新技术应用计划 ......................................................................................... 24
3.3.2 科技进步奖、工法、QC 成果等编制计划............................................... 25
3.4.施工方案编制计划 ................................................................................................ 26
3.5 深化设计策略 ........................................................................................................ 27
3.6 设计变更和技术核定单管理策略 ........................................................................ 27
3.7 材料计划策略 ........................................................................................................ 27
3.8 分包技术管理策略 ................................................................................................ 28
3.9 技术协调与配合策略 ............................................................................................ 28
3.10 档案管理策略 ...................................................................................................... 28
3.11 节能环保管理策略 .............................................................................................. 28
第四章 总平面设计 ............................................................................................................. 29
4.1 临建布置原则 ..................................................................................................... 29
4.2 临时设施需求 ..................................................................................................... 29
4.3 现场总平面布置图 ............................................................................................. 30
4.4 临时用水平面布置图 ......................................................................................... 33
4.5 临时用电平面布置图 ........................................................................................... 34
第五章 资源配置 ............................................................................................................... 35
5.1 主劳务配置 ......................................................................................................... 35
5.2 钢结构配置 ......................................................................................................... 36
中建三局第二建设工程有限责任公司北京公司
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BIM技术在望京SOHO项目是如何应用的 望京SOHO中心工程是搜候中国在望京地区建设的集商业办公于一体的地标型建筑，由世界著名设计大师扎哈·哈迪德担任总设计，总建筑面积52万m2。整个建 筑群由一个整体地下室和T1、T2、T3三栋塔楼组成，每栋塔体的平面和立面呈弧形，体现自然风动的感觉和效果。其中，T3标段为三栋塔楼中的最高建筑，地下 4层，地上45层，檐口高度200m，总建筑面积16.4万m2，其中地下3.8万m2，地上12.6万m2。T3整个建筑外形立面和平面均为不规则的曲弧线设计， 1～45 层单层面积4000～780m2不等，逐层无明显规律性内收，均为非标准层，给建筑、钢结构、幕墙、机电等专业施工带来很大困难。同时，对总包方综合协调及管理能力也提出了较高要求。 BIM技术在本工程施工阶段的应用主要体现在可视化控制，便于各方协调，尤其在重点、复杂空间机电深化、钢结构和幕墙设计、加工、安装上发挥了重要作用，为施工顺利进行创造了有利条件。
设计优化和可视化建造。设计阶段，根据建筑设计要求，利用BIM技术对结构、 幕墙、景观等专业模型进行碰撞检查，实现设计优化。 东下沉广场BIM模型 机电综合布线。受外形影响，塔楼内部空间不规则，同时办公室内设计无吊顶，机电各专业管线外露，对管线排布设计要求高。机电专业利用BIM技术解决水、电、暖各专业间管线碰撞问题的同时，还对管线的排布进行优化，综合优化布线的外观质量。
机电管线BIM模型 钢结构深化、加工及现场施工。本工程钢结构柱原设计整体为空间无变化规律的弧形，且钢梁布置为非正交，深化设计难度较大，对构件加工及现场安装的精度要求高。利用BIM技术对梁柱节点、钢柱相贯节点等进行深化设计，从而减少了加工过程中材料的浪费，提高了现场安装质量。 钢结构相贯节点BIM模型 外框架钢结构BIM模型
望京S O H O简单介绍-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
项目名称：望京SOHO 区位：望京SOHO，位于望京地区望京街与阜安路交口，紧邻奔驰、微软、卡特彼勒大厦，地处望京商务区的核心区域 地铁十五号线 望京商务区---纳入中关村科技园区政策区域 电子、通讯、制造、生物工程等高新技术企业总部及研发中心： 通讯类：摩托诺拉、索尼爱立信、西门子、安捷伦、北电网络、LG 电子类：微软、朗讯科技、爱立信、三星服务总部、汉王 制造业：宝马汽车电子、奔驰汽车、卡特彼勒、ABB、英国BOC集团 生物：西安杨森、雀巢、杰华生物、Stem Cell生物、伊孚森生物 北京市政府2010年确定规划望京国际商务区，建设北京第二个CBD。
望京交通 望京地区位于北京东北四环五环交界处，西是大屯，南是798艺术区，北是来广营，东是环铁。 ?东邻机场高速、京顺路、京密路 ?北邻五环路 ?西邻京承高速 ?南邻四环路 ?总面积16平方公里 15分钟即可抵达首都国际机场、国贸中心、亚运村和奥运村，是北京市交通最便利、距离市中心最近的高新技术产业开发区。 项目周边交通 ?轨道交通 双地铁的交汇点：15号线、14号线（预计2013年竣工）； 最便捷的换乘点：距15号线、14号线、13号线、机场快线、10号线均在5分钟以内，方便换乘各条地铁； ?公共交通 404路、416路、420路、445路、536路、656路、657路、677路、682路、701路、707路、983支、运通101、运通104、运通107 15条公交车均在望京SOHO附近设用停靠站 ?道路交通 四环路：四环路与京通、京沈、京津塘、京开、京石、八达岭等高速公路和数十条城市干道相连，庞大的城市系统交通网络把周边的黄金区域串连起来； 京承高速：京承路直接连接了三、四环路以及朝阳、顺义、怀柔、密云四区县，是北京市东北部地区的主要交通干道； 机场高速：主要路线为北京三元桥至北京机场，与北京三、四和五环路互相连接；
工程名称：北京望京SOHO 工程特点：由世界著名设计大师扎哈·哈迪德担任总设计，总建筑面积52万m2。整个建筑群由一个整体地下室和T1、T2、T3三栋塔楼组成，每栋塔体的平面和立面呈弧形，体现自然风动的感觉和效果。 望京SOHO中心T3工程效果 望京SOHO中心工程是搜候中国在望京地区建设的集商业办公于一体的地标型建筑，由世界著名设计大师扎哈·哈迪德担任总设计，总建筑面积52万m2。整个建筑群由一个整体地下室和T1、T2、T3三栋塔楼组成，每栋塔体的平面和立面呈弧形，体现自然风动的感觉和效果。中建一局集团建设发展有限公司承建的T3标段为三栋塔楼中的最高建筑，地下4层，地上45层，檐口高度200m，总建筑面积16.4万m2，其中地下3.8万m2，地上12.6万m2。
本工程整个建筑外形立面和平面均为不规则的曲弧线设计，1～45层单层面积4000～780m2不等，逐层无明显规律性内收，均为非标准层，给建筑、钢结构、幕墙、机电等专业施工带来很大困难。同时，对总包方综合协调及管理能力也提出了较高要求。 BIM在工程施工阶段的应用 BIM技术在本工程施工阶段的应用主要体现在可视化控制，便于各方协调，尤其在重点、复杂空间机电深化、钢结构和幕墙设计、加工、安装上发挥了重要作用，为施工顺利进行创造了有利条件。 设计优化和可视化建造
设计阶段，根据建筑设计要求，利用BIM技术对结构、幕墙、景观等专业模型进行碰撞检查，实现设计优化。 在施工阶段，由于该工程造型独特，二维施工图纸无法直观表达工程构造，项目部根据施工进度，在不同阶段组织总包、分包管理人员召开会议，通过BIM 三维模型展示不同部位的设计意图以及具体构造，并制定具体的施工方案，从而提高了工作效率。 东下沉广场BIM模型 机电综合布线 受外形影响，塔楼内部空间不规则，同时办公室内设计无吊顶，机电各专业管线外露，对管线排布设计要求高。机电专业利用BIM技术解决水、电、通各专业间管线碰撞问题的同时，还对管线的排布进行优化，综合优化布线的外观质量。工程初期，项目将机电各专业设计图纸进行整合，在二维图纸中对各专业管线进行排布，形成机电综合图，然后根据机电综合图创建机电三维模型。通过软件，对机电各专业模型之间，以及机电专业模型与土建专业模型间进行