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煤矿技能人才工作总结

煤矿技能人才工作总结
煤矿技能人才工作总结

**煤矿

技能人才工作情况(分析)总结

两年以来,在***集团和**公司的大力支持下,我矿按照山西省煤炭工业厅晋煤劳发【2011】1166号文件精神的要求,逐步推进职业技能人才队伍建设工作,截至目前我矿职业技能人才队伍建设取得阶段性成果,现对近两年来职业技能人才工作进行总结。

一、技能人才现状

我矿现有职工**人,其中“六长和副总工程师”*人,全部持有A类管理人员资格证,其中*名本科学历,*名本科在读,*名大专学历;*名高级工程师,*名中级工程师,*名助理工程师。其他安全生产管理人员*人,持有B类管理人员资格证*人,其中中专及在读*人,大专及大专在读*人,本科及本科在读*人,研究生*人;*名中级工程师,*名助理工程师。班组长和特种作业人员*人,其中班组长*人,全部持有班组长资格证,*人大专学历,*人中专学历,中专在读*人,中专以下学历*人;中级工*人。特种作业人员*人,全部持有特种作业人员资格证,本科学历*人,大专学历*人,中专学历*人,中专在读*人,中专以下学历*人;中级工*人。特有工种*人,大专及大专在读学历*人,中专学历*人,中专在读*人,中专以下学历*人;初级工*人。

我矿现有职业技能人才*人,中级工*人,初级工*人。其中班组长中中级工*人,特种作业人员中中级工*人,特有工种中初级工*人。

按照工种来看,中级工中,安全检查工*人,安全仪器监测工*人,爆破工*人,采掘电钳工*人,采煤工*人,采煤机司机*人,钢缆皮带操作工*人,井下钻探工*人,矿井通风工*人,矿井维修电工*人,瓦斯检查工*人,支护工*人,提升机操作工*人,综掘机司机*人。初级工中,采煤工*人,钢缆皮带操作工*人,矿井轨道工*人,矿井通风工*人,矿井维修电工*人,矿山测量工*人,巷修工*人,液压泵工*人,液压支架工*人,拥罐工*人,支护工*人,主扇风机操作工*人。

按照年龄层次来看,*名技能人才中,18-30岁*人,31-40岁*人,41-50岁*人,51-55岁*人,55岁以上*人。*名中级工中,18-30岁*人,31-40岁*人,41-50岁*人,51-55岁*人。*名初级工中,18-30岁*人,31-40岁*人,41-50岁*人,51-55岁*人,55岁以上*人。从年龄层次来看,31-40岁年龄段的人员所占比例较低。

二、近年来所做的工作

我矿领导历来对职业技能人才队伍建设工作高度重视,自2011年起,我矿逐步落实职业技能人才队伍建设方面的工作,使我矿职业技能人才队伍建设工作达到了新水平。近两年来我矿在职业技能人才队伍建设方面主要做了以下工作。

1.职业技能人才队伍建设制度建设

2012年下半年我矿结合山西省煤炭工业厅从业人员准入和劳动用工验收的要求,结合我矿实际情况,制定了我矿2012年-2015年职业技能人才队伍建设规划,制定了2012年职业技能人才队伍建设计

划,制定了技能人才队伍管理办法,成立了职业技能人才队伍建设领导组,完善了技能人才奖惩办法,初步摸清了我矿职工职业技能水平,完善了职业技能人才培训、鉴定、证件管理的流程等,我矿职业技能人才队伍建设的制度建设工作取得较大进展。

2.技能人才队伍学历提升

2011年年底,我矿对照省煤炭工业厅【2011】1166号文件要求,筹划对中专以下学历职工进行学历提升。2012年3月,我矿与*学校合作办学,在我矿开设中专学历提升班,学制两年,报名人数*人。目前第一学年的课程已经结束,第二学年的课程正在进行。2013年3月,针对我矿职工学历不足的情况,我矿与*合作举办第二期中专学历提升班,学制一年,报名人数*人。目前,第一阶段的课程已经接近尾声。

3.职业技能人才技能鉴定

2013年2月,我矿与*技能鉴定站联系,为我矿*名特有工种进行职业技能鉴定,鉴定等级为初级,一次性通过*人,通过率*,*人未通过鉴定。2013年6月,*人通过初级工二次鉴定,鉴定合格。2013年6月,我矿*名班组长和特种作业人员进行职业技能鉴定,鉴定等级为中级,一次性通过*人,通过率*,*人未通过鉴定。此*人将于2013年下半年择期进行二次鉴定。

4.其他安全管理人员职称评审

2013年5月,我矿通过方山县煤炭中心联系,为我矿*名其他管理人员评审助理工程师职称,目前已进入二审程序,预计8月份职称

证可下发。

5.职业技能人才队伍建设历年变化

2010年初级工*人,中级工*人。

2011年新增初级*人,累计*人。中级工新增*人,累计*人。

2012年新增初级工*人,累计*人。中级工新增*人,累计*人。

2013年新增初级工*人,累计*人。中级工新增*人,累计*人。

截至2013年6月,我矿初级工人数为*人,中级工人数为*人,合计*人。

三、目前存在的问题

虽然我矿职业技能人才队伍建设工作在2013年取得较大进展,但是在工作中我们也发现一些问题,主要问题有如下几点。

1.特种作业人员培训,通过职业技能鉴定比例低

自2010年至今,我矿累计培训班组长及特种作业人员*人,其中通过初级工鉴定者*人,占比*,通过中级工鉴定者*人,占比*,合计占比*,通过率较低。原因主要有:(1)职工业务素质较低;(2)我矿培训工作不到位;(3)政策变化原因。2013年以前,所有培训班组长和特种作业人员的十大类工种中,安全检查工可以直接鉴定四级,其余工种必须先鉴定五级。2013年开始,只要具备中专或中专在读学历,只要考试通过,即可直接鉴定四级。省煤炭工业厅1166号文中对班组长和特种作业人员的职业技能等级要求为四级,因而我矿在2013年为未达到四级职业技能等级的班组长和特种作业人员进行职业技能鉴定。

2.人才流失率大

根据我矿相关统计,2013年年初到2013年6月份,半年时间我矿离职人数达到*人,其中高校毕业生离职*人,职业技能人才*人,普通员工*人。职业技能人才占到离职人员的*,对我矿职业技能人才队伍建设造成不利影响。离职原因有:(1)工资待遇较低,职业技能补贴未能兑现;(2)员工进出管理不严,进入时未进行筛选,职工在合同期内离职未承担相应责任;(3)矿井地理位置偏僻,交通不便,生活质量较低,对于18-30岁员工的婚姻问题产生不利影响。(4)个人原因。

3.高级工、技师、高级技师鉴定工作停滞不前

由于高级工、技师、高级技师要求相对较高,我矿职工业务素质较低,达不到相关条件,因此鉴定工作出现短暂停滞。

四、今后努力方向及重点

发现问题是第一步,整改问题才是最重要的,针对我矿职业技能人才工作存在的问题,结合我矿2012年-2015年素质提升工程规划,我矿在2013年下半年及2014、2015年职业技能人才工作中要把握以下几点:

1.到2015年我矿职业技能人才队伍建设的目标

根据煤炭工业厅对全省煤矿素质提升工程的要求,我矿全矿职工人数为*人,考虑离职及行业因素,到2015年总人数控制在*人左右,基于此人数预测,我矿到2015年需要高级技师*人,技师*人,高级工*人,中级工*人,初级工*人。目前我矿高级技师、技师、高级工*

人,中级工*人,初级工*人。

根据我矿素质提升工程规划,2013年下半年我矿将对*名班组长和特种作业人员进行二次鉴定,鉴定级别为中级。2013年下半年我矿对*名班组长和特种作业人员、特有工种进行高级工鉴定。2013年上半年鉴定中级工*人,初级工*人。2014年鉴定中级工*人,初级工*人,到2014年年底,初步达到我矿规划要求,顺利达到省素质提升工程要求。

2.今后职业技能人才工作的重点

(1)节约成本,以满足我矿职业技能人才需要为重点自2011

年下半年开始,煤炭行业初显颓势,到2013年年中,煤炭行业进入紧缩状态,在此情况下,我矿从节约成本,度过寒冬的角度考虑,以竣工验收要求为要求开展职业技能人才队伍建设工作。

(2)加强员工进出管理,制定离职承担责任方案。针对员工离职率较高的问题,从人事科的角度来看,我们将严格进行员工进出管理,在员工入职时,进行筛选,挑选出能够长期在我矿工作的人员进行相关培训,以降低我矿的费用支出;在员工离职时,严格审批程序,认真核算我矿为其投入的培训等相关费用,按照工龄长短按比例扣除。目前,我矿正在对员工管理办法进行修改,核心就是对照工龄、结合合同期限,在员工离职时核算其培训费用支出、证件有效期、保险费用支出等扣除相关费用,遏制员工离职率较高的问题。

(3)持续提高员工素质,加强培训管理。首先,依托举办中专班的优势,我们将严抓中专班上课管理,考试管理,将学习效果与个

人工资挂钩,进行奖惩,提高员工业务素质。其次,加强我矿日常培训工作,狠抓培训效果管理,依靠日常培训提高我矿职工业务素质;再次,在对外培训方面,筛选学历较高,业务素质较强的年轻同志参加相关培训,提高培训通过率。最后,制定相关鼓励措施,鼓励我矿职工进行不同层次的学历提升。

3.下一步职业技能工作需要攻克的难点

(1)切实将职业技能补贴及相关待遇问题落到实处。在目前煤炭行业不景气的情况下,提高职工工资收入明显与形势不符,我们将主要在不突破公司下达的工资指标的情况下进行内部分配政策的调整,将工资向高技能人才、高学历人才倾斜。优先将通过职业技能鉴定的人员纳入对外验收人员,优先为其缴纳社会保险。另一方面,严格持证上岗,必须经过培训持证上岗,没有班组长资格证的将取消其班组长待遇。

(2)遏制人员流失率过高的问题。这个问题即是我们工作的重点又是难点,我们一方面在一定限度内提高技能人才的待遇,另一方面严抓进出管理。其他有效遏制人员流失率过高的良好方法,我们将在今后的工作中不断进行研究探讨。

五、对集团公司的期望

目前依靠我矿自身能力难以解决的问题主要是高级技师、技师人才的培养。我矿希望公司能够在2014年协助引进*名高级技师,*名技师人才。考虑到目前的煤炭形势及公司的运营压力,希望公司能够协助我矿从*中借出高级技师、技师人才的*件。

附1:山西煤炭行业特有工种职业技能鉴定实施办法

晋煤人发【2012】12号--关于进一步强化职业技能鉴定工作管理认真做好煤炭行业特有工种职业技能鉴定工作的意见附2:**现有职业技能资格证(样本)影印件及分析

********************有限公司

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2013年7月27日

人才工作总结和人才工作打算

人才工作总结和人才工作打算 一年来,我区人才工作全面贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神,坚持党管人才原则,围绕中心,服务大局,以服务 经济转型发展为主线,以抓好高层次人才、高技能人才为重点,以 实施重点人才工作项目为抓手,健全机制、整合资源,突出重点、 优化服务,进一步推进各类人才队伍协调发展,不断提高人才工作 科学化水平。 一、2015年人才工作情况 (一)坚持党管人才,完善责任落实机制 2、实施“书记人才工作项目”和“一把手工程”。全区10个镇街、开发区党(工)委书记和20个区人才工作领导小组成员单位“一把手”共牵头实施32项人才工作项目,涉及园区建设、紧缺人才引进 等一批重点、难点和热点问题。项目立项后,与30名“一把手”签订目标责任书,明确完成时限、预期目标、阶段性要求和时间进度。 区人才办建立项目管理台账,采取月调度、季小结、半年交流,对 项目进行跟踪问效,及时通报进展情况和存在问题。项目完成后接 受评估验收,并将“书记人才工作项目”和“一把手工程”列为人才工 作目标责任制考核的重要指标,加大占位权重,纳入全区目标管理 考核体系,并作为评先树优的重要依据。 3、科学编制“十三五”人才发展规划。引导六支人才队伍主管部 门开展工作调研,初步提出全区“十三五”期间人才发展的总体思路、目标任务和政策措施。 4、开展人才资源统计调查工作。制定《关于开展全区人才资源 统计调查的通知》,召开人才工作资源统计调查工作会议,成立十 个督导组对全区10个镇街、开发区进行督导指导。在博山电视台等媒体播发《致调查户的公开信》,利用高层次人才短信服务平台等 进行宣传。目前,人才资源统计调查工作正在有条不紊进行中。

人员队伍建设工作总结【人才队伍建设工作总结】

人员队伍建设工作总结【人才队伍建设工作总结】 提高人才“含金量”壮大产业“牛鼻子”―吉安市强化产业人才 队伍建设作者:一凡“国以才立,政以才治,业以才兴。”近年来,我市牢固树立“人才兴则产业旺”的观念,大力实施“人才富农”、“人才强村”战略,坚持把农村实用人才作为推动吉安经济发展的 一支重要力量,积极完善对农村实用人才的管理和培养,为农村实 用人才发展创业创造良好氛围。今年6月以来,立足实际,积极探索,围绕“配强一个班子,造就一批人才,兴起一个产业,造福一 方百姓”的目标我们组织实施了“富民产业对接链接工程”。以培 养造就农村实用人才为重点,依托人才培训基地通过培育产业培养 能人,培养能人培育产业,提高农村实用人才“含金量”,壮大富 民产业“牛鼻子”。 适应市场经济发展的需要,我市在实施“富民产业对接链接工程”的同时树立品牌意识,建立人才培训基地,关键就是把培育产业和 培养人才紧密结合起来,通过选特色产业、建示范基地、育科技实 用人才,走“品牌+规模”的发展路子,以打造品牌培养人才来实现 规模经营。按照“农民跟着产业走,产业跟着龙头走,龙头跟着市 场走”的理念,市委组织部从实际出发,遴选有规模、能辐射、技 术成熟、经济效益好的永丰蔬菜、峡江鱼、吉水白鹅、青原花卉与 草菇、泰和黄牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干药材等十大产业为全 市实施“富民产业对接链接工程”品牌支柱产业。在这批支柱产业中,确定了陂草菇、吉水白鹅、泰和黄牛、峡江鱼、横江葡萄、遂 川金桔、永丰蔬菜、新干黄姜等8个基地为全市首批“富民产业对 接链接工程”实用人才培训基地,由市委组织部统一命名、授牌。 充分发挥基地在产业、技术、人才等方面优势,整合培训力量,完 善培训设施,不拘一格网络人才并纳入培训计划,积极为周边乡镇 及全市农业产业化发展培养农村实用人才,在推广农村实用技术过 程中打造出独具特色的品牌。一手抓创品牌,另一手还要抓上规模,以品牌参与竞争、开拓市场、带动产业发展,同时调动广大党员干

镇人才工作情况汇报

镇人才工作情况汇报 xx镇辖45个行政村,32000人口,现在有各类人才960人,其中,农村实用人才690人,分布在种植、养殖、建筑、电气焊、计算机、生产企业、餐饮服务等行业,平均年龄42岁左右。专业医疗服务、机关、教育人才240人,社会综合人才30人。近年来,我镇坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实县委人才工作会议精神,紧紧围绕“推技术、促增收、抓示范、树典型”的工作思路,深入开展农村实用人才培训活动,发展壮大人才队伍,创新人才工作机制,整合人才工作资源,为建设和谐奋进新韩庙提供了坚实的人才支撑和智力保障。 一、加强人才工作领导,规范制度管理。 党委坚持党管人才的原则,始终把人才工作列入重要议事日程,注重人才的选拔、培养和人才队伍建设。成立了由目标镇党委书记为组长的人才工作领导小组,建立了人才工作联席会议制度,各驻村指导员为各村人才工作联络员,定期召开人才工作联席会议,研究解决实用人才工作中存在的突出问题,建立了人才工作管理目标,实现人才工作制度化规范化,建立农村人才信息库,实行动态化管理,同时,积极与县人才办联系,汇报工作进度,听取指导意见,不断提高人才工作的管理水平。 二、加强人才队伍建设,营造人才发展环境。 今年以来,共引进专业技术人员5人,培养农村实用人才25名,企业管理人才5名,社会工作人员5名。引进市中心医院苏国海等高层次

人才5名。同时,我镇积极做好人才引的进的宣传教育工作,召开由各村、企业、教育、卫生等部门参加的专题会议,宣传人才引进的重要性和紧迫性。要求各单位都积极引进相关的人才,树立引进人才就是引进财富、就是引进资金、就是引进项目的理念,挖掘和树立了一批人才典型,进行表彰,在全镇营造了尊重知识、尊重科学、尊重人才的良好氛围,为加强人才工作赢得了支持,创造了条件。 三、加强人才培训,带动经济发展。 镇党委非常重视人才培训,通过远程教育网络、聘请专家授课、外出学习等方式不断强化人才的培养,切实提高实用人才的理论知识和科技水平,今年以来,共举办科技示范人才培训、獭兔养殖培训、创业人才培训、企业管理人才培训等培训班12次,培训各类人才达580人次,通过培训在獭兔养殖、小尾寒羊养殖、苗木种植等方面的人才逐渐增多,医疗、教育人才也有了新的提高,通过对人才工作的培训,提高了使专业人才的素质得到了提高,专业水平又上了新的台阶,带动了全镇经济的较快发展。 下一步我镇将在引进高层次人才和发明创造上下工夫,争取有新的突出,同时,将以本次工作推进会为契机,认真学习兄弟乡镇经验和好的做法,凝神聚力,再添措施,努力实现韩庙人才工作的新突破。 今年以来,韩庙镇在县委、县政府XX县纪委的正确领导下,认真贯彻中央、省、市、县各级党风廉政会议精神,结合第二批党的群众路线教育实践活动的开展,围绕镇党委、政府中心工作,以党员干部为重

组织人才工作总结最新总结

组织人才工作总结

(二)、创新培训机制,提高人才素质 根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的高速路,使干部和人才培训工作走上了快车道。 一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。 二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,8.79万人次,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,累计培训5177人次,形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。 三是人才工作环境进一步优化。 人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,我局积极发挥好服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。

技术人员个人总结

技术人员个人总结 20XX年专业技术人员个人工作总结 一年来,在工区领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下,请批评指正: 一、工作完成情况: 一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大员工一起,积极主动地配合工区领导,团结一致,主要完成了以下几项工作: 1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型维修工作. 2、两台循环泵的检修工作 3、4t每月材料计划的上报工作 4、4t和中央空调的设备配件型号的整理工作 5、中央空调的交接验收工作 6、能够认真完成领导交给的临时性工作。 二、学习和政治思想情况 1、在工作中,本人能够虚心坚持向区队领导学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间,根据工作需要,及时学习

2、注重政治理论学习,坚定立场。能按时参加集团公司\矿工区党支部组织的政治理论学习,认真学习领会“两会”的重要思想,使自己的思想同各级党组织保持一致,提高了自己的政治素质。 三、存在的不足和今后努力的方向 总之,一年来,我能够完成工区领导交办的工作任务,这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比,还有一定的差距:一是工作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足,在此肯请组织和领导给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。 在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬成绩,团结同志,努力工作,为我矿及工区贡献自己的微薄力量。 篇二:工程技术员工作总结 20XX公司个人工作总结 自20XX年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大 一、主要职责 1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。 2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

人才工作汇报材料

人才工作总结 现将具体工作汇报如下。 一、XX教育人才队伍现状 (一)人才队伍数量不断增加。截止去年底,全市共有教职工XX 人,其中专任教师XX人,占89%。引进博士研究生X名,硕士研究生XX名,招聘免费师范生XX名,引进省内外名特优教师XX名。现有正高级教师X名,特级教师X名,广元市名师XX名。 (二)人才队伍素质逐步提升。全市幼儿教师专科及以上学历达X%,小学教师专科及以上学历达X%,初中教师本科及以上学历达X%,高中阶段学校教师本科及以上学历达X%,高校教师本科及以上学历达X%。 (三)人才队伍结构不断优化。一批高层次人才、急需紧缺型学科教师聚集在市直属及县区高中学校,进一步优化了教师结构,增强了广元教育核心竞争力。 二、人才主要工作 1.做优政策,打造人才宽松环境。一是XXX精神,实行“刚性引进、柔性交流、智力流动、来去自由”政策,刚性柔性引进了一批名特优教师。二是落实免费师范生、特岗教师等指令性要求,努力做好人才储备工作。 2.完善机制,拓宽人才服务功能。市委、市政府印发了《关于加强教师队伍建设的实施意见》XXXX等,结合我市实际,修定了XX名师办法。

3.强化意识,提升人才服务水平。一是鼓励教师在职提升学历。二是充分依靠国培、省培等继续教育培训,提升教师业务素养。 三、存在问题及建议 (一)存在主要问题 1.人才短缺现象仍然存在。尽管人才队伍整体规模稳步增长,但适应新形势下高考、中考所急需的各类专业人才仍然短缺,主要是缺乏高层次的专业技术人才,缺乏具有专业背景、有战略眼光的学校管理人才、缺乏具有实用型、操作型、技能型高级蓝领人才和技术能手。 2.人才开发工作缺乏系统性。一是人才开发投入不足。学校人才开发投入不足,继续教育经费比例偏低,缺少正常增长机制。二是人才培养、吸纳、使用、评价、激励、保障等制度建设缺乏系统性、持续性和稳定性。三是人才开发工作存在畸轻畸重现象,表现在重技术人才、轻管理人才;重使用人才,轻培养人才;重高层次、高学历人才,轻实用型、技能型人才;重奖励科研人才,轻激励工作一线人才等。 3.人才引进吸引力不强。受我市综合实力影响,到广元的高层次人才数量不足,质量不高。 4.人才引进信心不足。大多数学校依然存有“筑巢引凤”的观念,对“引凤筑巢”信心不足,尤其是引进名校人才缺乏自信心。 (二)建议 1.增强自身造血功能。加大在职教师培养力度和投入,建议在教师提升学历方面除报销部分学费外,对取得硕士及以上学历的教师给予一定奖励。

组织部人才工作总结

组织部人才工作总结 一、加强宏观指导,营造工作氛围紧紧围绕贯彻中央和省、市组织工作会议精神,认真落实人才工作“管宏观、管政策、管协调”的总体要求,进一步树立和落实“一把手抓第一资源”的人才工作观念,加强对人才工作的宏观指导和协调,努力营造人才工作的良好氛围。一是完善管理体制。坚持党管人才原则,不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。细化工作任务,将人才工作目标分解落实到乡镇、街道和区直部门,纳入领导班子和领导干部年度目标考核责任书进行考核。二是明确工作责任。以实施新农村建设人才保障工程为重点,建立了牵头单位和责任单位联席会议制度,每半年召集一次联席会议。发挥区委组织部牵头抓总的职责和各子工程牵头单位的作用,加强协调配合,共同推进行动计划落实。三是营造工作氛围。加大人才政策的宣传力度,充分运用**政务网、人才网、组工网、科技网和报纸、电视、电台等宣传阵地,广泛开展“**英才”、“创业尖兵”等人才工作经验和人才先进典型宣传活动。区人事局利用**人才网发布人才工作政策、人才供求等各类信息763条,公布105家单位的空缺职位327个,毕业生求职登记436人,营造了服务人才队伍建设的良好氛围。四是加快人才信息库建设。建立适应我区经济社会发展的各类人才队伍和后备人才队伍,完善了国务院特贴专家、省上联系的专家、市管、区管拔尖人才人才队伍信息库建设。目前正在开展市、区管专业技术拔尖人才考核调整和补充推荐工作。 二、创新培训机制,提高人才素质 根据《XX年度全区干部和社会人才教育培训计划》要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。区委下大力气整合培训资源,搭建培训平台, 区委党校等“六校一基地”全面实现资源整合,区社会服务培训中心新校区建成并投入使用,人、财、物资源实现合理配置。区委成立了社会服务培训中心协调领导小组,区上四套班子领导到培训中心现场办公、解决问题,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,大张旗鼓地开展人才培训工作,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,XX年计划办班126期,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,平均每月开班10期,每周开

厦门高技能人才情况总结汇总

苏州市人社部门各位领导上午好! 近年来,在市委、市政府的高度重视下,厦门市高技能人才队伍建设、技工院校各项工作得到较快发展,主要做了以下工作: 一、制定了有利于高技能人才培养的政策体系 一是 2012年 6月市委、市政府转发了《厦门市高技能人才队伍建设中长期发展规划》 ,提出实施“三个六”培养工程的总体目标 (到 2020年要新培养高级工 6万人、技师 6千人、高级技师 600人。二是市委、市政府出台了《厦门市实施“海纳百川” 人才计划, 打造“人才特区” 2013— 2020行动纲要》 ,编入了《厦门市高技能人才集聚暂行办法》 ,提出强化培养、引进和激励机制,到 2020年全市高技能人才集聚总量达到 12万人以上。三是组织开展优秀高技能人才评选表彰工作。我市自 2007年以来,每两年开展一次“有突出贡献的技师、高级技师”和“优秀技术能手”评选表彰活动,并分别给予获奖人员五年内每月享受政府高技能人才津贴 1200元和 800元。全市共表彰了 4批“有突出贡献的技师、高级技师” 50名和“优秀技术能手” 57名。四是举办高技能人才和企业优秀青工高技能人才培训。每年制定下发开展高技能人才培训和企业优秀青年高技能人才培训的文件,通过召开全市职业培训工作会、召开新闻媒体通气会等多种渠道广泛宣传发动,对参加高技能人才定点培训机构培训,对符合条件取得职业资格证书人员给予高级工 1800 元 /人、技师 2500元 /人、高级技师 3000元 /人的培训补贴和职业技能鉴定补贴。五是技能人才落户。 2012年厦门市人民政府出台印发了《厦门市技能人才落户办法》 (厦府办【 2012】 83号 (一取得人力资源和社会保障行政部门核发的中级以上职业资格证书,属于本市急需(紧缺技术工种且为本单位骨干的技能人才; (二参加国家级一、二类职业技能竞赛获得技术能手称号的。第四条在本市用人单位工作的技能人才符合下列条件之一的,可以落户集美区、海沧区、同安区、翔安区。六是举办厦门市校企合作对接会。每年召开厦门市暨厦漳泉校企合作对接会由厦门市人民政府主办,厦门市、漳州市、泉州市人力资源和社会保障局等单位承

人才队伍建设工作情况汇报.docx.doc

为进一步加强我县建设领域消防安全,按照州城乡建设住房局关于贯彻落实省住房和城乡建设厅《关于进一步做好全省住建领域消防工作的通知》的通知文件要求,结合我县实际,现就开展住建领域消防安全工作情况汇报如下一是高度重视,加强组织领导。 人才是创新工作、履职尽责的需要,也是规划建设和住房保障 事业繁荣发展的重点所在。 为了适应发展,培养造就一支积极进取、开拓创新的高素质、复合型人才队伍,根据县委组织部《关于开展人才队伍建设课题调研的紧急通知》文件要求,结合学习群众路线教育实践活动,我们对全局的人才队伍建设情况开展了实地调研,全面了解了住建队伍的整体情况,并学习借鉴外地县市住建部门人才工作好的经验做法,形成专题调研报告,向各位领导汇报如下。 一、人才队伍建设的现状近几年来,县住建局把人才工作和人才队伍建设作为一项重要的任务来抓,积极完善各项制度,努力营造有利于优秀人才健康成长和充分发挥作用的工作机制和内部环境,住建系统人才队伍得到了一定的发展,队伍结构也有了明显的改善。 全局现有职工 19 人,在编干部职工 19 名,其中公务员 8 人,技术人员 10 人、工勤 1 人。 在学历方面,本科以上学历 5 人,占全局职工的26。 在专业技能方面,高级职称 2 人,占技术人员的 20;中级职称 2 人,占技术人员的 20;初级职称 6 人,占技术人员的 60。 2017 年,通过事业单位统一招考引进专业技术人员 2 人,干部

队伍的整体素质和战斗力进一步增强。 2018 年还将招考引进专业技术人员 2 人,我局即将满编。 总体来说,县住建局人才队伍整体水平偏低,由于历史原因,还 有一大批初中、高中、中专等学历工作人员,人才队伍亟需加强。 二、人才队伍建设中存在的主要问题一人才队伍总体素质偏低, 结构不尽合理目前,县住建局人才队伍总量偏少,学历偏低,年龄偏大,结构性矛盾尤为突出,缺少一批高层次的专业人才。 在管理人才方面。 掌握经济运行规律的综合性人才匮乏,没有城市经营管理方面的人才,更没有城市发展大规划、大繁荣,懂策划、擅管理方面的人才,一定程度上制约了住建事业的发展。 全局编制数为 22 人,其中行政编制 9 人,事业编制 12 人,工勤岗位 1 人。 现有人员 19 人,空编 3 人,其中领导班子还缺少一名副局长。 ----从年龄结构上分析, 30 岁以内 2 人,占 10;30-40 岁以内 4 人,占 21;40-50 岁以内 5 人,占 26;50 岁以上 8 人,占 43。 2012 年环保、国土、城管从我局独立出去,带走了一部分人员,而我局缺少编制无法再引进人员,造成目前人员老化情况非常严重, 不同程度地存在人才断层、青黄不接的现象。 ----从学历层面看,本科毕业5 人,占26,但其中4 人都非第一学历,不少人是因为职称晋升等需要通过在职进修获取的,较多人存在着专业不对口的问题,对业务提升的帮助不是很大。

学校人才工作情况汇报稿

学校人才工作情况汇报稿 实施人才强校战略 推动学校全面协调可持续发展 ―山东建筑大学2010年人才工作情况汇报 山东建筑大学校长王崇杰 近年来,党和国家做出了建设创新型国家、建设人力资源强国的战略部署,把教育和人才问题放在优先发展的战略地位,特别是我国经济持续快速发展,经济实力稳步提升,对高等教育的投入不断增加,为我们推进人才工作、实行人才强校战略提供了重要机遇。胡锦涛总书记最近在清华百年校庆讲话时强调,要实现中华民族的伟大复兴,科技是关键,人才是核心,教育是基础;高等教育要坚持走内涵式发展道路。高校的发展,其中的关键和核心就是人才,谁拥有了更多、更优秀的人才,谁就能在未来发展中立于不败之地。 近年来,我校人才队伍建设取得了显著成绩,有力地推动了学校各项事业的发展。2005年以来,学校党委先后提出了《关于进一步加强师资队伍建设的意见》、《关于加强师资队伍建设的补充说明》和《山东建筑大学校内津贴改革方案》等一系列文件,为我校人才队伍的发展提供了有力的保障。做到“引进优秀的人,用好现有的人,留住关键的人,培养

青年人”。用优厚的待遇吸引人,用科学的制度稳定人,用真诚的感情留住人,用和谐的环境凝聚人,用一流的事业鼓舞人,真正做到尊重人才、以人为本,切实推动学校各项事业的发展。 现在我分三个部分向考核组汇报我校人才队伍建设的情况: 一、我校人才队伍现状及取得的主要成绩 经过多年的改革和发展,特别是十一五以来,我校人才队伍状况有了 明显的改善。 截止2010年12月31日,全校共有教职工2045人,其中教师1312人,专业技术人员1401人,管理人员358人。教师队伍中,高级职务教师593人,比例为45.2%;具有硕士及以上学位的988人,比例为75.3%。专业技术人员队伍中,高级职称人员617人,比例为44%;具有硕士及以上学位的994人,比例为70.9%。管理干部队伍占教职工总数的比例为17.5%,干部队伍的平均年龄为44岁,各年龄段分布相对均衡,队伍结构比较稳定。其中2010年引进培养博士37人,硕士36人。目前我校已经基本形成了结构较为合理,规模适当,素质优良,具有发展潜力的教师、专业技术人员和管理干部队伍。 在高层次人才队伍建设方面,学校引进和造就了一批高

售后人员个人工作总结

售后人员个人工作总结(精选多篇) 第一篇:售后个人 20xx年个人年度总结 在过去的一年中,我主要售后商务工作,在公司领导和同事的正确领导和关心支持下,我本着积极的工作态度和热情的服务精神,尽己所能的工作。但还存在一些不足,现将这一年来有关工作情况及个人感受做一下总结,希望能对日后工作有所帮助。 第一,在行业学习上的不足,要想做好做精必须得主动深入其中,体会客户的心理和行业的动态。 第二,需要主动掌握相关的工作技能和技巧,灵活运用于具体工作。 第三,在开展工作之前做好个人,合理安排,及时完成工作,确保工作效率高。在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。新一年,新起点,希望自己能够更好完善自己。 (1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答

客户。尽量让每一个客户满意。 (2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神,以及回答客户提问技巧等等。 (3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地传达。如果有咨询电话,需在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。 (4)努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境,让客户有种赏心悦目的感觉。 保持好一个良好的心态是每一个售后人员所必备的。无论客户的态度好坏,我们都应该坚持以良好的工作态度,真诚的沟通方式为客户服务。最大限度的保护客户的利益,是提高我们销售产品的核心竞争力的一个重要组成部分,从而树立公司形象,促使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。针对上述问题,在今后的工作中要加强专业技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。 xxxx

XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位 人才队伍建设工作总结 为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验,系统分析人才工作现状和趋势,客观总结存在的问题与不足,进一步改进人才队伍建设各项工作,根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求,XX单位对本单位人才工作情况进行全面总结。 一、XX单位人才队伍现状 XX单位现有员工71人,其中:正式员工54人,外雇职工17人。从年龄结构上看,单位员工平均年龄为30岁,其中30岁以下的员工为46人,30-50岁共22人,大于50岁的员工有3人。青年员工占比为64.8%。从政治面貌上看,单位有中共党员28人,占单位正式员工总数的51.9%,其中正式党员26人,预备党员2人;有共青团员21人,占正式员工的38.9%;无党派人士5人,占正式员工的9.2%。从性别看,女性职工为6人,占正式职工的11%,占单位员工总数的8.45%。 (一)、正式员工 XX单位正式员工54人,其中管理人员13人,包括领导职务4人,办公室人员6人,车间管理人员2人,HSE专职监督1人。专业技术人员41人。学历情况如图1。

图1XX单位人才学历情况 大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人,中级职称11人,助理级职称33人,技术员级2人,技师1人,实习4人。 (二)、外雇职工 外雇职工17人,具有高中文化学历4人,初中学历11人,中专学历2人。 二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩 近年来,XX单位紧紧围绕生产经营这个中心,突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位,坚持干部队伍、专业技术人才队伍“两支队伍”一起抓,使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求,人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面: (一)认清形势,切实把人才工作摆到突出位置 1、强化措施,切实加强对人才队伍建设工作的领导 一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作

公司人才工作总结及人才工作的基本思路

公司人才工作总结及人才工作的基本思路 公司人才工作总结及人才工作的基本思路 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想6月,根据成府阅〔〕123号会议纪要精神,公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。1、开展多层次、多方面的系统培训(1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。(2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。(3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。(4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。(5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。2、培训的几点体会培训要多层次。公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。2、极具竞争的薪酬公司在广泛

技术培训工作总结

技术培训工作总结 为了更好的服务临澧经济建设,大力改善民生,提 高技能型人才培养水平,技术的培训是很有必要的,下 面是整理的技术培训工作总结,欢迎阅读。 技术培训工作总结【一】 随着城乡一体化建设的逐步推进和农业产业化的不 断发展,农村技能培训已成为农民增收就业致富的一条重要渠道。今年以来,我市在开展农村劳动力职业技能培训工作过程中,积极探索,努力工作,制定工作计划,采取有效措施,积极开展农村实用技术和农民工职业技能培训工作,不断提高农村劳动力技能水平和就业能力,为促进农民工稳定就业和创业致富方面取得了较好成效。 一、鉴定目标责任书,推进培训工作。年初,结合 我市鉴定目标责任书,推进培训工作。实际,我局与 市属职业技能培训学校签订了以农民工培训为主要工作的目标任务和质量管理责任书,与区、镇积极协调联系,千方百计的推进农民工培训工作,努力完成各项工作任务。搞好宣传工作。 二、搞好宣传工作。充分利用广播电视、报刊杂志、网络等媒体,大力宣传“靠技术吃饭,用手艺致富”“技能;强企,技能强国”的理念。采用发布告、

下通知、散发宣传单、咨询服务、组织人员深入街道、社区、农村、建筑工地、培训机构、劳动力市场等,宣传讲解职业技能培训的相关法规政策,引导鼓励农民工参加职业培训,努力提高其参与职业技能培训积极性和主动性,促进我市农民工技能培训工作顺利进行。 三、整合职业培训资源,合理搞好培训工作。倡导和鼓整合职业培训资源,合理搞好培训工作。训工作励各培训机构可以结合自身的特点和优势,在生源、场地、设备、师资力量等方面加强沟通合作,开展针对性培训,实现优势互补、资源共享,弥补场地设备和师资力量不足的困难,确保职业技能培训工作的顺利开展。 四、注重培训质量。培训机构开班培训前,都要向劳动注重培训质量。保障部门递交培训申请报告,劳动保障部门对培训的课时、人员、工种、教学计划、教学管理都严格审核,同意后方可开班培训,不定期检查培训情况,对其师资力量、职业素质、教学能力以及场地设备进行抽查,并采取观摩教学、查看教案、询问学员等办法,督促培训机构不断改进培训方法,提高教学质量,使农民能学到一技之长。 五、深入企业、工地和农村,灵活开展技能培训。为了深入企业、工地和农村,灵活开展技能培训。不影响施工和农民务农,要求培训机构作好教学课件,带

人才队伍建设情况汇报

人才队伍建设情况汇报 我公司是由原国有企业重组而成的民营股份制企业,员工都是从原国有企业职工转变身份而来,现有员工435人,其中:管理人员67人,专业技术人员70人,技术工人54人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧,以及经济全球化进程的加快,公司面临着各种机遇和挑战,公司的发展离不开人力资源,在市场经济中,竞争日趋激烈,归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的重要性,建立和完善制度,加大人力资源开发投入力度,大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境,为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从完善《劳资人事制度》、制定《技工管理办法》和《学习培训制度》着手,健全培训教育设施,加大员工培训投入,提高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇,激励员工学知识、学技术,组织员工参加职业技能鉴定,安排管理人员和专业技术人员到清华大学、浙江大学等高校学习管理和专业知识,接受新思想、新观念,培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍,为公司今后的发展提供人力资源保障。公司在人才队伍建设方面取得了一定的成效,也存在很多问题:管理人员思想观念还不够新;年轻技术骨干流失率较高;人才结构不合理,主体专业人与边缘专

业比例失调,复合型人才少;专业技术人才适应性差,成长缓慢,后继乏力;聘用制度不完善,专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力;专业技术人才创新的主动性不强。公司今后要完善专业技术人才培训体系,加强专业技术人才的继续教育,把培训提升为一种激励手段,注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导,重视人力资源规划工作,优化专业技术人员队伍结构,保证企业持续、良性地发展。

XX县人才工作情况汇报(范文)

XX县人才工作情况汇报(范文) (范文)根据市委组织部调研工作安排,现就XX县今年以来的人才工作情况汇报 如下: 一、主要做法和成效 (一)落实党管人才责任,深化人才发展体制机制改革。坚持党管人才原则,强化组织部门对人才工作的牵头抓总职责,制定县委人才工作领导小组及成员单位职责和工作规则,厘清成员单位权力责任清单,将人才工作纳入各乡镇、部门单位党建工作责任书和领导班子年度考核内容,靠实了“一把手”围绕脱贫攻坚、乡村振兴和生态环境保护等重点工作育人才、用人才的“第一责任”。抓好市委、市政府关于人才工作“三个意见”的拓展落实,结合XX人才工作实际,制定出台《关于深化人才发展体制机制改革进一步优化人才发展环境的实施意见》《XX县高层次专业人才引进办法》《XX县柔性引进人才办法》《XX县重点产业专家服务团管理办法》,起草了《XX籍急需紧缺人才培养使用办法》《XX县非公企业引进人才和聘用专家补贴办法》等,进一步完善了促进人才创新发展的政策体系,构建了更加开放的人才发展环境。 (二)加强人才培养开发,着力提升本土人才技能素质。坚持人才工作为经济社会发展中心任务服务的根本,紧紧围绕乡村

振兴、脱贫攻坚、XX生态环境保护等重点工作,加大各级干部和相关行业领域人才培养开发力度,全年安排各乡镇和部门单位社会人才培训班次XX期,目前已举办XX期,共培训各类人才XXX 人次;举办现代农业、乡村旅游、文化产业等人才赴外专题培训班X期,培训干部人才XX人次;选派XX名各级干部参加了省市专题调训。着眼人才在重点产业集聚、成果在重点产业转化,实施XX县民族地区文化产业人才培养开发、XX县优质高山细毛羊高效养殖技术人才培养及示范推广、XX族优秀歌舞剧创作人才培养等省市重点人才培养开发项目X项,开展特色产业人才培训XX人次,培养产业骨干XX名,开发制作了XX族语言智能学习系统及app,打磨提升XX族优秀大型歌舞剧X台;在鹿产品开发技术攻关转化、XX高山细毛羊肉用系推广、XX族特色手工艺品开发、特色中药材种植等产业链上建立市、县级专家科研工作站X个,引导XX名高层次人才进站服务,开展重点研究课题X项,今年以来共新增发明专利X项,开发新产品XX款。 (三)创新人才引进机制,努力搭建人才交流平台。把人才培养开发使用与大学生就业安置有机地结合起来,通过公开招考公务员、专业技术人员,开展“三支一扶”、大学生进企业服务活动等方式,吸引了XX名高校毕业生到基层一线服务;组织教育、卫生等用人单位直接面对高校、面向市场,采取现场招聘、对接合作等形式择优选用XX名急需紧缺专业人才到XX工作,在一定程度上缓解了机关企事业单位人才总量不足、结构不优、技

医院人才建设工作总结

医院人才建设工作总结 目录 第一篇:医院人才建设工作总结 第二篇:人才建设工作总结医院 第三篇:医院XX年人才工作总结 第四篇:医院人才建设计划 第五篇:医院关于高层次人才引进的工作总结 正文 第一篇:医院人才建设工作总结 *县人民医院200*年人才工程建设工作总结面向21世纪,卫生事业要快速发展, 关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一 批年轻的专业技术人才。xx年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设 方面加大了力度。1、大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上 奖励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了 浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。 2、进行人事制度改革,实行中层干部竞 争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼 备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实 现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管理人员的责 任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发了全院职工的工作热情, 加快了医院现代化建设的步伐。3、积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、 时间、人力、物力方面给予极大支持,xx年医院科研立项两项,开展新技术、新 项目40余项。4、鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上 给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院 工作。xx年医院考取1名研究生。5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增 强法律意识和医疗事故防范意识。xx年,医院为各级各类医护人员举办了多种形 式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论医疗事故隐患; 还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一 步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。 6、通过 多种渠道选拔、引进人才。xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医 学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修 了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好 的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医 院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。 200*年还从外省三级医院引进了1名 肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一

引进人才工作总结

引进人才工作总结 篇一:引进人才工作总结范文 河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区,注册资本3000万元,占地面积95亩,资产总额22000万元,现有员工496人,其中大中专毕业生126人,专业技术人员57人。公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条,自动化白酒灌装生产线四条,年产优质酒精5万吨,DDGS高蛋白饲料4.6万吨,液体二氧化碳3万吨,高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业,公司技术力量雄厚,产品质量稳定,深受广大客户的信赖和欢迎。产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。2010年公司销售收入30923万元,利润1100万元,入库税金1070万元,为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。今年来公司通过不断地强化管理,外拓市场,内部管理逐步完善,工作流程更加规范,员工素质大幅度提高,企业实力得到进一步加强,实现了较好的经济效益和社会效益,获得了省、市、县政府的多项荣誉。2008年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号2008年10月荣获商丘市质量管理先进单位称号2010年3月荣获河南省节能减排先进单位称号2010年3月荣获商丘市安全生产先进单位称号2010年4月荣获河南省五一劳动奖状2009年5月荣获河南省高成长型民营企业称号2010年7月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号2010年8月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展,主要得益于全体员工的努力和奉献,几年来公司坚持以人为本的企业文化理念,积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境,为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍,员工业务素质和技术水平不断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用,我公司的具体做法有: 一、实行绩效考核工资制度。公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系,采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式,对员工进行考核评定,使技术、业务骨干通过自己的努力,获得晋升、晋级的机会,通过“多劳”,收获“多得”。 二、多渠道引进人才。公司高度重视人才引进工作,并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。公司积极参加省市人才招聘会20余次,引进各地优秀人才50多名,高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时,公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义,先后与河南农业大学,郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系,由公司提供平台,向学校提供人才需求,学校将公司作为实训基地,为企业提供适宜人才。 三、全方位培养人才。公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训,培训结束举行考试和“技术比武”,将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据,对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位,并给予一定的奖励。同时,公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课,同时,先后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。四、拓宽高技能人才成长空间。公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经验丰富、在每年的绩效考核结果中,成绩突出的技能人才,选拔到重要技术操作岗位和技术管理岗位,并赋予更多的工作责任,使其享有较高的地位,有的甚至提拔到领导岗位。今后的工作中,我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作,稳定职工队伍,促进全体员工整体素质的提高,为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。 篇二:引进人才工作总结 一、人才队伍建设的基本情况1、人才队伍建设的总体情况是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年,公司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作,公司领导的重视及全面开

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